ПАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". Годовой отчёт за 2017 год - часть 12

 

  Главная      Учебники - Разные     ПАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". Годовой отчёт за 2017 год

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  10  11  12  13   ..

 

 

ПАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". Годовой отчёт за 2017 год - часть 12

 

 

Компания и в дальнейшем намерена 
продолжать работу по совершенствованию 
корпоративного управления в целях повыше-
ния эффективности деятельности и усиления 
своих конкурентных преимуществ. В первую 
очередь ПАО «ЛУКОЙЛ» будет ориентиро-
ваться на внедрение тех принципов, практик 
и процедур, которые в большей степени 
востребованы инвестиционным сообществом 
и применимость которых подтверждается 
практикой крупных компаний.

В 2017 году Ассоциацией независимых 

директоров совместно с Высшей 

школой экономики, Банком России, 

Московской биржей и РСПП на основании 

проведенного исследования был 

составлен индекс корпоративного 

управления. Исследование проводилось 

на основе методологии Good 

Governance Index, разработанной 

Британским институтом директоров 

и Школой бизнеса CASS с учетом 

особенности российской практики 

и уровня развития национального 

фондового рынка. В исследование были 

включены 53 российские компании, 

входившие в первый уровень листинга 

Московской биржи на начало апреля 

2017 года. По результатам исследования 

ПАО «ЛУКОЙЛ» вошло в топ-15 компаний, 

получивших наилучший результат. 

ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА

Статистика представлена на основании Отчета о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления.

Принципы корпоративного управления

Количество 

принципов, 

рекомен-

дованных 
Кодексом

2016 

2017 

Соблюдается

Частично 

соблюдается

Не  

соблюдается  Соблюдается

Частично 

соблюдается

Не  

соблюдается 

Права акционеров и равенство условий 
для акционеров при осуществлении ими 
своих прав

13

9

3

1

9

3

1

Совет директоров общества

36

24

11

1

27

8

1

Корпоративный секретарь общества

2

1

1

– 

2

Система вознаграждения членов cовета 
директоров, исполнительных органов 
и иных ключевых руководящих работников 
общества

10

7

3

8

2

Система управления рисками и внутрен-
него контроля

6

5

1

5

1

Раскрытие информации об обществе, 
информационная политика общества

7

6

1

6

1

Существенные корпоративные действия

5

5

5

Общая оценка

79

52

25

2

57

20

2

100%

65,8%

31,7%

2,5%

72,2%

25,3%

2,5%

Результаты самооценки практики корпоративного управления на соответствие принципам и рекомендациям Кодекса корпоративного управления

1

 Подробнее о соблюдении Кодекса корпоративного управления 

читайте в Приложении 1 «Отчет о соблюдении принципов 

и рекомендаций Кодекса корпоративного управления»

92

Развитие системы корпоративного управления

ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ

Общее собрание акционеров является 
высшим органом управления ПАО «ЛУКОЙЛ», 
к компетенции которого относится принятие 
решений по наиболее важным вопросам 
деятельности Компании: 
•  внесение изменений и дополнений в Устав 

Компании или утверждение Устава в новой 
редакции;

•  определение количественного состава 

Совета директоров, избрание его членов 
и досрочное прекращение их полномочий;

•  избрание членов Ревизионной комиссии 

Компании и досрочное прекращение 
их полномочий;

•  утверждение аудитора Компании;
•  выплата (объявление) дивидендов по ре-

зультатам отчетного периода;

•  утверждение годового отчета, годовой 

бухгалтерской (финансовой) отчетности 
Компании;

•  утверждение внутренних документов, регу-

лирующих деятельность органов Компании;

•  принятие решений о согласии на соверше-

ние или о последующем одобрении сделок 
в случаях, предусмотренных действующим 
законодательством.

Полный перечень вопросов, принятие ре-
шений по которым относится к компетенции 
Общего собрания, установлен требованиями 
Федерального закона от 26 декабря 1995 года 
№ 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

Порядок подготовки, созыва, проведения 
и подведения итогов Общего собрания 
акционеров ПАО «ЛУКОЙЛ» определен Поло-
жением о порядке подготовки и проведения 
общего собрания акционеров ПАО «ЛУКОЙЛ» 
(утверждено в новой редакции решением 
внеочередного Общего собрания акционеров 
от 18 декабря 2012 года, с последующими 
изменениями и дополнениями). Процедура 
проведения Общего собрания акционеров 
обеспечивает равную возможность участия 
всех акционеров Компании в собрании. 

Общие собрания акционеров, проведенные 
в 2017 году, характеризуются рекордными 
уровнями кворума. Кроме того, на этих собра-

ниях был зафиксирован исторический макси-
мум по количеству депозитарных расписок, 
выпущенных на акции Компании, принявших 
участие в собраниях.

Акционеры продемонстрировали высокий 
уровень поддержки решений по каждому 
из вопросов, внесенных Советом директоров 
Компании в повестку дня годового Общего 
собрания акционеров Компании 2017 года. 
Доля голосов «за» по всем вопросам 
повестки дня

1

 находилась в диапазоне 

от 96,6 до 99,8%.

В целях следования рекомендациям Кодекса 
корпоративного управления, а также для по-
вышения обоснованности принимаемых 
решений на внеочередном Общем собрании 

Общие собрания акционеров ПАО «ЛУКОЙЛ», состоявшиеся в 2017 году

Годовое Общее собрание акционеров 

21 июня 2017 года

В форме собрания (совместного присутствия 
акционеров для обсуждения вопросов по-
вестки дня и принятия решений по вопросам, 
поставленным на голосование) с пред-
варительным вручением (направлением) 
бюллетеней для голосования до проведения 
собрания 
(протокол № 1 от 23 июня 2017 года)

• 

Утверждены Годовой отчет ПАО «ЛУКОЙЛ» за 2016 год и годовая 
бухгалтерская (финансовая) отчетность, распределена прибыль 
и принято решение о выплате дивидендов по результатам 2016 года. 
Избраны новые составы Совета директоров и Ревизионной комиссии, 
приняты решения о выплате вознаграждения и компенсации расходов 
членам Совета директоров, а также о выплате вознаграждения чле-
нам Ревизионной комиссии, утвержден аудитор Компании.

• 

Утверждены изменения и дополнения в Устав Компании, в Положение 
о порядке подготовки и проведения общего собрания акционеров 
ПАО «ЛУКОЙЛ», утверждены Изменения в Положение о Совете дирек-
торов ПАО «ЛУКОЙЛ». Принято решение о согласии на совершение 
сделки, в совершении которой имеется заинтересованность.

Внеочередное Общее собрание акционеров 

4 декабря 2017 года

В форме заочного голосования  
(протокол 

№ 2 от 6 декабря 2017 года) 

• 

Приняты решения о выплате дивидендов по результатам девяти ме-
сяцев 2017 года, о выплате части вознаграждения членам Совета ди-
ректоров, об участии ПАО «ЛУКОЙЛ» в Общероссийском объединении 
работодателей «Российский союз промышленников и предпринима-
телей» и о согласии на совершение сделки, в совершении которой 
имеется заинтересованность.

Кворум общих собраний акционеров Компании и участие в них владельцев депозитарных расписок, 

%

Доля депозитарных расписок Компании, принявших участие в Общем собрании акционеров, 
от общего количества депозитарных расписок, находящихся в обращении
Кворум

2015 (ГОСА)

2015 (ВОСА)

2016 (ГОСА)

2016 (ВОСА)

2017 (ГОСА)

2017 (ВОСА)

60,1

42,7

54,4

53,5

70,6

77,3

67,2

58,1

68,8

69,8

73,1

79,2

акционеров ПАО «ЛУКОЙЛ», состоявшемся 
4 декабря 2017 года, в перечень материалов, 
предоставляемых для ознакомления акцио-
нерам, впервые были включены позиция 
и рекомендации Совета директоров Компании 
по вопросам повестки дня внеочередного 
Общего собрания акционеров ПАО «ЛУКОЙЛ». 

Еще одним нововведением на внеочередном 
Общем собрании акционеров стала возмож-
ность использования акционерами сервиса 
электронного голосования. Внедрение данного 
сервиса позволило акционерам Компании голо-
совать независимо от места учета их прав. 

От числа голосов, которыми обладали лица, принявшие участие 
в Общем собрании, по соответствующему вопросу повестки дня 
(за исключением вопросов повестки дня, связанных с избранием 
членов Совета директоров и членов Ревизионной комиссии 
ПАО «ЛУКОЙЛ»).

Общее собрание акционеров

Годовой отчет 2017

О Компании

Корпоративная ответственность

Итоги деятельности

Корпоративное управление

93

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Совет директоров осуществляет общее 
руководство деятельностью Компании, за ис-
ключением решения вопросов, отнесенных 
к компетенции Общего собрания акционеров. 
Совет директоров играет ключевую роль 
в формировании и развитии системы корпо-
ративного управления, обеспечивает защиту 
и реализацию прав акционеров, осуществля-
ет контроль за деятельностью исполнитель-
ных органов.

Порядок образования, компетенция Совета 
директоров, порядок созыва и проведения 
заседаний Совета директоров определены 
Уставом и Положением о Совете директоров 
ПАО «ЛУКОЙЛ» (утверждено решением годового 
Общего собрания акционеров ОАО «ЛУКОЙЛ» 
от 27 июня 2002 года, с последующими изме-
нениями и дополнениями).

К компетенции Совета директоров, в частно-
сти, относится:
•  определение приоритетных направлений 

деятельности Компании;

•  созыв годового и внеочередного Общего 

собрания акционеров, а также вопросы 
подготовки Общего собрания акционеров;

•  образование коллегиального исполнитель-

ного органа – Правления;

•  утверждение внутренних документов 

Компании, за исключением внутренних до-
кументов, утверждение которых отнесено 
к компетенции Общего собрания акционе-
ров и исполнительных органов Компании;

•  утверждение регистратора Компании 

и условий договора с ним, а также растор-
жение договора с ним;

•  согласие на совершение сделок или по-

следующее одобрение сделок в соответ-
ствии с действующим законодательством 
и Уставом Компании;

•  принятие решений о назначении на долж-

ность и освобождении от должности 
Корпоративного секретаря и руководи-
теля подразделения внутреннего аудита 
Компании.

Члены Совета директоров в количестве 
11 человек избираются Общим собранием 
акционеров путем кумулятивного голосо-
вания (избранными считаются кандидаты, 
набравшие наибольшее число голосов). 
Компания обязана включать вопрос об из-
брании членов Совета директоров в повестку 
дня годового Общего собрания акционеров. 
Предложения по включению кандидатур 
в список для избрания в Совет директоров 
вправе внести акционеры, которые в сово-
купности владеют не менее чем двумя про-
центами голосующих акций Компании; такие 
предложения должны поступить в Компанию 
в срок не позднее чем через 60 дней после 
окончания отчетного года.

Совет директоров проводит ежегодную рабо-
ту на основании утвержденных планов, в том 
числе по подведению итогов деятельности 
за первое полугодие и за год, определению 
приоритетных направлений деятельности 
Компании, подготовке общих собраний 
акционеров, принимает решения о согласии 
на совершение сделок или о последующем 
одобрении сделок, в совершении которых 
имеется заинтересованность, и иных сделок 
в соответствии с Уставом ПАО «ЛУКОЙЛ».

ИТОГИ РАБОТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

В 2017 году было проведено 22 заседания 
Совета директоров, в том числе 10 очных 
и 12 заочных. При этом подавляющее количе-
ство вопросов было рассмотрено на очных 
заседаниях (38 – на очных и 25 – на заочных). 
Около половины вопросов касались темы 
корпоративного управления. В отчетном 
году почти на треть сократилось количество 
вопросов, связанных с принятием Советом 
директоров решений о согласии на соверше-
ние сделок или одобрении сделок, что свя-
зано с изменениями в законодательстве в ча-
сти регулирования крупных сделок и сделок, 
в совершении которых имеется заинтересо-
ванность. Благодаря этим изменениям Совет 
директоров получил возможность уделять 
больше времени решению стратегических 
вопросов управления Компанией.

Число заседаний

Очные заседания

Заочные заседания

2015

2016

2017

16

19

10 

12

24

27

22

Количество рассмотренных вопросов

Рассмотрено на очных 
заседаниях

Рассмотрено на заочных 
заседаниях

2015

2016

2017

27 

30

38 

36

38 

25

57

74

63

Структура вопросов, рассмотренных 

Советом директоров в 2017 г.

Стратегия
Финансы
Корпоративное 
управление
Одобрение сделок 
(согласие на совершение 
сделок)

Кадры
Локальные 
нормативные акты
Прочее

28 

14 

1  1

Совет директоров

94

Совет директоров

Ключевые решения Совета директоров, принятые в 2017 году

Принятые решения и рассмотренные вопросы

Цели и предпосылки принятия решения

Корпоративное управление

Утверждены изменения в Политику по вознаграждению и воз-
мещению расходов (компенсациям) членов Совета директоров 
ПАО «ЛУКОЙЛ» и в Порядок выплаты вознаграждения и ком-
пенсации расходов членам Совета директоров и Ревизионной 
комиссии ПАО «ЛУКОЙЛ». 

Приведение Политики в соответствие с решением Общего собрания акционе-
ров Компании 2017 года, согласно которому вознаграждение за очное участие 
в заседании комитета Совета директоров заменено на вознаграждение 
за исполнение членом Совета директоров функций члена комитета Совета 
директоров.

Приняты решения в рамках подготовки к проведению годового 
и внеочередного Общего собрания акционеров Компании.

Решения приняты во исполнение требований Федерального закона «Об акцио-
нерных обществах». На внеочередном Общем собрании акционеров принято 
решение о выплате промежуточных дивидендов и о выплате части вознагра-
ждения членам Совета директоров.

Утвержден Отчет о деятельности Совета директоров в 2016–
2017 годах. 

Ежегодная самооценка деятельности Совета директоров – важный инструмент 
для повышения эффективности работы Совета директоров Компании. Дана поло-
жительная оценка работе Совета директоров ПАО «ЛУКОЙЛ» в 2016–2017 годах.

Утвержден Отчет Корпоративного секретаря.

В соответствии с Положением о Корпоративном секретаре ПАО «ЛУКОЙЛ» 
Корпоративный секретарь обязан отчитываться о своей деятельности перед 
Советом директоров не реже одного раза в год. Дана положительная оценка 
работе Корпоративного секретаря.

Рассмотрен вопрос о признании В.В. Блажеева и И.С. Иванова 
независимыми членами Совета директоров ПАО «ЛУКОЙЛ».

В связи с наличием формальных критериев связанности (превышение 
7-летнего срока занятия должности члена Совета директоров) требуется 
решение Совета директоров о признании их независимыми, что предусмотре-
но Правилами листинга ПАО Московская Биржа и рекомендациями Кодекса 
корпоративного управления.

Рассмотрены вопросы, регламентирующие проведение внут-
реннего аудита.

Совершенствование системы внутреннего аудита.

Рассмотрен вопрос о функционировании и совершенство-
вании системы управления рисками и внутреннего контроля 
Компании.

Совершенствование системы управления рисками и внутреннего контроля 
Компании в рамках выполнения рекомендаций Кодекса корпоративного управ-
ления, а также трансляция наилучшей практики корпоративного управления 
в части совершенствования системы управления рисками и внутреннего 
контроля на дочерние общества ПАО «ЛУКОЙЛ».

Подведены итоги работы по контролю за соблюдением Ком-
панией требований Федерального закона от 27 июля 2010 года 

№ 224-ФЗ «О противодействии неправомерному использова-
нию инсайдерской информации и манипулированию рынком 
и о внесении изменений в отдельные законодательные акты 
Российской Федерации» за предшествующий год.

Деятельность ПАО «ЛУКОЙЛ» подпадает под сферу регулирования Федераль-
ного закона от 27 июля 2010 года № 224-ФЗ, который направлен на закреп-
ление системы мер по противодействию неправомерному использованию 
инсайдерской информации и манипулированию рынком, усиление защиты 
прав и законных интересов инвесторов. 
Работа по контролю за соблюдением Компанией требований Федерального 
закона от 27 июля 2010 года № 224-ФЗ признана положительной и соответ-
ствующей действующим нормативным правовым актам.

Утверждено Положение о предоставлении информации 
акционерам Публичного акционерного общества «Нефтяная 
компания «ЛУКОЙЛ» в новой редакции.

Новая редакция Положения разработана в целях приведения его в соответ-
ствие с положениями Федерального закона «Об акционерных обществах», 
вступившими в силу в 2017 году и изменившими порядок доступа акционеров 
к документам акционерного общества.

Стратегия, операционная деятельность и финансы

Рассмотрены итоги деятельности Группы «ЛУКОЙЛ» в 2016 году 
и задачи на 2017 год и ближайшую перспективу. Определены 
приоритетные направления деятельности в 2017 году. Рассмот-
рены итоги работы Группы «ЛУКОЙЛ» в первом полугодии 
2017 года и ход выполнения Бюджета и Инвестиционной 
программы Группы «ЛУКОЙЛ» на 2017 год.

Контроль за операционной деятельностью Компании в целях выполнения 
стратегических целей Группы «ЛУКОЙЛ».

Годовой отчет 2017

О Компании

Корпоративная ответственность

Итоги деятельности

Корпоративное управление

95

Принятые решения и рассмотренные вопросы

Цели и предпосылки принятия решения

Утверждена Программа стратегического развития Группы 
«ЛУКОЙЛ» на период 2018–2027 годов.

Обеспечение повышения эффективности деятельности, долгосрочного устой-
чивого развития ПАО «ЛУКОЙЛ».

Одобрены основные показатели Бюджета Группы «ЛУКОЙЛ» 
на 2018–2020 годы.

Обеспечение достижения стратегических целей.

Даны рекомендации по распределению прибыли и убытков 
Компании по результатам 2016 года, по размеру дивидендов 
по акциям ПАО «ЛУКОЙЛ» по результатам 2016 года и порядку 
их выплаты.

Распределение прибыли Компании и выплата дивидендов по результатам 
2016 года и порядку их выплаты.

Рассмотрен вопрос об определении дивидендов по результа-
там девяти месяцев 2017 года.

Выплата промежуточных дивидендов акционерам Компании.

Рассмотрен вопрос о конкурентном анализе данных по пока-
зателям деятельности Компании за последние годы и меро-
приятиях по улучшению показателей деятельности Компании 
в области разработки сланцевых формаций в РФ.

Контроль и обеспечение достижения стратегических целей.

Рассмотрен вопрос об организации работ по освоению место-
рождений Северо-Каспийской нефтяной провинции. Соблюде-
ние графиков ввода месторождений в эксплуатацию.

Контроль и обеспечение достижения стратегических целей.

Рассмотрен вопрос о ходе выполнения Программы развития 
добычи нефти из трудноизвлекаемых запасов.

Контроль за ходом выполнения Программы развития добычи нефти из трудно-
извлекаемых запасов и определение дальнейших направлений деятельности 
в данной области.

Рассмотрен вопрос о ходе выполнения работ по приросту 
запасов нефти и газа за 2016–2017 годы по Группе «ЛУКОЙЛ».

Контроль и обеспечение достижения стратегических целей.

Внесены изменения в Социальный кодекс ОАО «ЛУКОЙЛ».

Совершенствование корпоративного управления.

Рассмотрен вопрос о состоянии промышленной безопасности 
и охраны труда и мерах по повышению уровня безопасности 
ведения работ.

Совершенствование системы управления промышленной безопасностью, 
охраной труда и окружающей среды.

В течение отчетного года члены Совета директоров активно участвовали в заседаниях Совета директоров и комитетов Совета директоров.

Очное участие членов Совета директоров в работе Совета и его комитетов в 2017 году

Члены Совета директоров

Очные заседания СД 

(10 заседаний)

Комитет по стратегии 

и инвестициям 

(5 заседаний)

Комитет по аудиту 

(7 заседаний)

Комитет по кадрам 

и вознаграждениям 

(6 заседаний)

Грайфер В.И.

5/10

Алекперов В.Ю.

10/10

Блажеев В.В.

10/10

7/7

5/6

Гати Т.

10/10 (2)

5/5 (1) (с июня 2017 г.)

Иванов И.С.

9/10

5/5

7/7 (1)

Маганов Р.У.

9/10

3/5

Маннингс Р.

10/10 (1)

6/6

Мацке Р.

10/10

6/6 (1)

Пикте И.

10/10 (3)

6/7 (6)

Федун Л.А.

9/10

5/5

Хоба Л.Н. (с июня 2017 г.)

6/6

Москато Г.

1

 (до февраля 2017 г.)

1/1

Г. Москато с февраля 2017 года считается выбывшим из состава Совета директоров.

Примечание. В соответствии с п. 3.3 Положения о Совете директоров ПАО «ЛУКОЙЛ» член Совета директоров может участвовать в заседании Совета директоров, проводимом в форме совместного присутствия, по телефону 
или с использованием видео-конференц-связи. Участие в заседании посредством указанных способов связи приравнивается к личному присутствию на заседании.
Формат данных «9/10 (1)» в таблице означает, что лицо приняло участие в девяти из 10 состоявшихся заседаний, из которых в одном – посредством видео-конференц-связи. Совпадение количества состоявшихся 
и фактически посещенных заседаний свидетельствует, как правило, о высокой степени вовлечения директора в работу Совета директоров и/или комитета. 

96

Совет директоров

ОЦЕНКА РАБОТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

В 2017 году была проведена самооценка 
работы Совета директоров за 2016–2017 годы. 
Оценка проводилась путем опроса (анкетиро-
вания) членов Совета директоров о деятель-
ности данного органа управления Компании 
за время срока полномочий членов Совета 
директоров (с момента избрания членов Со-
вета директоров в июне 2016 года до момента 
прекращения полномочий в июне 2017 года). 

Предмет оценки деятельности Совета ди-
ректоров – оценка его деятельности в целом 
и деятельности каждого из его комитетов. 
Основные задачи оценки деятельности Сове-
та директоров:
•  повышение эффективности деятельности 

Совета директоров и его членов;

•  предоставление объективных оснований 

для определения размера вознаграждения 
членов Совета директоров.

В анкету по ежегодной оценке работы Совета 
директоров и комитетов Совета директоров 
включены 52 вопроса, которые разбиты 
на несколько групп.

После проведения оценки Председатель 
Совета директоров обсуждает с предсе-
дателями комитетов результаты оценки 
соответствующих комитетов. Осуществляется 
обобщение результатов оценки.

Все вопросы, получившие оценку ниже 
средней арифметической, а также пред-
ложения Председателя Совета директоров 
и председателей комитетов Совета директо-
ров по улучшению работы Совета директоров 
и комитетов Совета директоров (проекты 
планов мероприятий) выносятся на обсужде-
ние Совета директоров.

При необходимости внесения изменений 
в критерии оценки Комитет по кадрам 
и вознаграждениям может вынести соответ-
ствующий вопрос на рассмотрение Совета 
директоров.

По результатам проведенной самооценки 
деятельности Совета директоров дана поло-
жительная оценка работе Совета директоров 
в 2016–2017 годах. Результаты оценки были 
учтены при подготовке планов работы Совета 
директоров и комитетов Совета директоров.

СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

Состав Совета директоров ПАО «ЛУКОЙЛ» 
отличается высоким профессионализмом 
и стабильностью. Компания считает состав 
Совета директоров оптимальным по коли-
честву членов и сбалансированным по доле 
независимых, исполнительных и неисполни-
тельных директоров. 

Высокая доля независимых директоров (45%) 
обеспечивает объективность при рассмот-
рении вопросов, а независимость суждений 
этих директоров повышает эффективность 
работы Совета директоров, а также способ-
ствует совершенствованию системы корпо-
ративного управления Компании в целом. 

В состав Совета директоров в отчетном году 
входили четыре исполнительных директора 
(36% от общей численности Совета дирек-
торов), благодаря чему была достигнута 
глубокая интеграция работы Совета дирек-
торов и исполнительных органов управления 
Компанией.

В 2017 году из состава Совета директоров 
выбыл Г. Москато, который проработал в Со-
вете директоров пять лет. В состав Совета 
директоров была избрана Л.Н. Хоба.

Группы критериев по деятельности  
Совета директоров

Группы критериев по деятельности  
комитетов Совета директоров

• 

Состав Совета директоров.

• 

Общая эффективность и позиционирование Совета директоров.

• 

Реализация Советом директоров своих ключевых функций.

• 

Порядок работы и информированность Совета директоров.

• 

Состав и организация деятельности комитета Совета директоров.

• 

Реализация комитетом Совета директоров своих ключевых функ-
ций.

• 

Мероприятия, направленные на совершенствование деятельности 
комитета Совета директоров.

Система корпоративного управления 

ПАО «ЛУКОЙЛ» формируется 

в соответствии с принципами 

и рекомендациями Кодекса 

корпоративного управления, 

рекомендованного к применению 

Банком России. Положения Кодекса 

учитывают международную практику 

в сфере корпоративного управления, 

принципы корпоративного управления, 

разработанные Организацией 

экономического сотрудничества 

и развития (ОЭСР).
В соответствии с Кодексом 

корпоративного управления основным 

требованием к кандидатам в органы 

управления Компании является 

обладание соответствующими 

профессиональными квалификациями, 

знаниями, навыками, опытом и деловыми 

качествами.
Кодекс не содержит рекомендаций 

об обеспечении гендерного, возрастного 

или иного разнообразия состава 

органов управления общества. В связи 

с этим данные подходы в Компании 

не формализованы в виде политик 

или иных локальных нормативных актов.
В настоящее время в состав Совета 

директоров входят две женщины – 

Т. Гати (избрана в 2016 году) и Л.Н. Хоба 

(избрана в 2017 году). Таким образом, 

доля женщин в Совете директоров 

составила 18%.
Четыре из одиннадцати членов Совета 

директоров – граждане зарубежных 

государств (36% от общей численности 

Совета директоров). Присутствие 

иностранных директоров в Совете 

директоров способствует усилению 

межнациональных деловых контактов 

и проникновению других бизнес-культур 

в сложившуюся корпоративную культуру 

Компании.

Годовой отчет 2017

О Компании

Корпоративная ответственность

Итоги деятельности

Корпоративное управление

97

Состав Совета директоров на 31 декабря 2017 года

Исполнительные директора

1

В.Ю. Алекперов, Р.У. Маганов, Л.А. Федун, Л.Н. Хоба

2

Неисполнительные директора, в том числе Председатель Совета 
директоров

В.И. Грайфер, Р. Мацке 

Независимые директора

В.В. Блажеев

3

, Т. Гати, И.С. Иванов

3

, Р. Маннингс, И. Пикте 

Всего

11 человек 

В соответствии с рекомендациями Кодекса корпоративного управления под исполнительными директорами понимаются не только члены 

Правления ПАО «ЛУКОЙЛ», но и лица, находящиеся в трудовых отношениях с Компанией.

С 1 марта 2018 года Л.Н. Хоба освобождена от должности Вице-президента – Главного бухгалтера ПАО «ЛУКОЙЛ», поэтому с этого момента может 

рассматриваться как неисполнительный директор. 

Признаны независимыми членами Совета директоров Компании решением Совета директоров от 21 июня 2017 года (протокол № 9). 

С учетом прямого и косвенного владения.

Срок пребывания в Совете директоров 

на 31.12.2017 г.

Более 7 лет
От 1 года до 7 лет

Менее 1 года

1

6

4

Ключевые компетенции членов Совета директоров

Члены Совета 
директоров

Статус

Ключевые компетенции

Стаж в

 о

трасли,

 

лет

Доля в

 У

К, %

Стра

тегия

Финансы

 

и 

ау

дит

Неф

ть и

 газ

Право и

 к

ор

-

пора

тивное

 

управление

Управление

 

риск

ами

GR/

IR/

PR

HSE

Управление

 

персоналом

Грайфер В.И.

Председатель
Неисполнительный

65

0,01

Алекперов В.Ю.

Исполнительный

49

23,13

4

Блажеев В.В.

Независимый

3

8

Гати Т.

Независимый

1

Иванов И.С.

Независимый

3

8

Маганов Р.У.

Заместитель Предсе-
дателя
Исполнительный

40

0,38

Маннингс Р.

Независимый

25

Мацке Р.

Неисполнительный

56

0,0003

4

Пикте И.

Независимый

5

-

Федун Л.А.

Исполнительный

24

9,91

4

Хоба Л.Н.

Исполнительный

2

35

0,36

98

Совет директоров

НЕЗАВИСИМЫЕ ДИРЕКТОРА

Независимые директора играют важную роль 
в эффективном осуществлении Советом 
директоров своих функций, особенно в во-
просах, связанных с выработкой стратегии 
развития Компании и управлением рисками, 
а также направленных на защиту интересов 
акционеров и инвесторов.

В Совете директоров Компании на конец 
отчетного года из одиннадцати членов Совета 
директоров пять были независимыми – ко-
личество, достаточное для значительного 
влияния на процесс принятия решений. 

Два комитета, требования к составу которых 
определены Правилами листинга Москов-
ской биржи и рекомендациями Кодекса 
корпоративного управления, состояли 
преимущественно из независимых директо-
ров – Комитет по аудиту состоял полностью 
из независимых директоров, а Комитет 
по кадрам и вознаграждениям – из двух не-
зависимых (включая Председателя Комитета) 
и одного неисполнительного директоров. 

Совет директоров Компании считает, 
что в Комитете по стратегии и инвестициям 
также должны присутствовать независимые 
директора (на конец года два из четырех 
членов этого Комитета были независимыми, 
включая Председателя Комитета). Независи-
мые директора вносят значительный вклад 
в принятие решений, связанных с выработ-
кой стратегических целей и определением 
приоритетных направлений деятельности 
Компании, а также других важных вопросов, 
решение которых может затронуть интересы 
акционеров Компании.

Независимость директоров/кандидатов 
в члены Совета директоров в отчетном 
году оценивалась в соответствии 
с Правилами листинга ПАО Московская 
Биржа и положениями Кодекса 
корпоративного управления. 
На протяжении года Комитет по кадрам 
и вознаграждениям трижды оценивал 
независимость. 
В марте 2017 года Комитетом по кадрам 
и вознаграждениям проводился анализ 
профессиональной квалификации 
и независимости всех кандидатов 
в Совет директоров Компании. Анализ 
осуществлялся на основе сведений 
и анкет по оценке независимости, 
полученных от кандидатов в Совет 
директоров Компании, а также исходя 
из имеющихся персональных данных 
кандидатов. На основе анализа 
биографических справок о кандидатах 
было признано, что кандидаты в Совет 
директоров имеют безупречную деловую 
репутацию, обладают профессиональной 
квалификацией, знаниями, навыками 
и опытом, необходимыми для принятия 
решений по вопросам, относящимся 
к компетенции Совета директоров, 
и для эффективного осуществления 
его функций. 
При этом анкетирование кандидатов 
по оценке независимости проводилось 
уже с учетом новых, более жестких 
требований Правил листинга 
ПАО Московская Биржа, предъявляемых 
к критериям определения независимости 

членов совета директоров, которые 
вступили в силу с 1 октября 2017 года.
В июле и октябре 2017 года Комитет 
по кадрам и вознаграждениям провел 
оценку независимости уже действующих 
членов Совета директоров. Оценка 
независимости осуществлялась также 
путем анкетирования. 
Кроме того, решением Совета директоров 
от 21 июня 2017 года (протокол 

№ 9) были 

признаны независимыми два члена Совета 
директоров – В.В. Блажеев и И.С. Иванов, 
несмотря на наличие у них формальных 
критериев связанности с Компанией 
в связи с превышением 7-летнего срока 
пребывания в должности члена Совета 
директоров, установленных в Кодексе 
корпоративного управления и Правилах 
листинга ПАО Московская Биржа. 
Основанием для принятия такого решения 
стало то, что срок занятия В.В. Блажеевым 
и И.С. Ивановым должности члена Совета 
директоров ПАО «ЛУКОЙЛ» в совокупности 
не превышает 12 лет, они не являлись 
и не являются членами исполнительных 
органов Компании и подконтрольных 
Компании организаций, не владеют 
акциями Компании, не оказывали 
и не оказывают Компании услуг, а также 
проявляли ответственный подход 
к исполнению обязанностей члена 
Совета директоров ПАО «ЛУКОЙЛ», 
что свидетельствует о независимости, 
объективности и добросовестности 
их мнений и суждений.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ НЕЗАВИСИМОСТИ ДИРЕКТОРОВ

Независимый член Совета директоров 

Р. Маннингс вошел в рейтинг «50 лучших 

независимых директоров – 2017» 

Национальной премии «Директор года».

ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА

Годовой отчет 2017

О Компании

Корпоративная ответственность

Итоги деятельности

Корпоративное управление

99

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  10  11  12  13   ..