Татнефть. Годовой отчет за 2021 год - часть 10

149

148

*  

Распоряжением Президента Республики Татарстан № 58 от 23.01.2021 

на основании специального права («золотой акции») в ревизионную 

комиссию Общества назначена как представитель государства 

(Республики Татарстан).

Состав Ревизионной комиссии

Члены Ревизионной комиссии

Абдуллин Марсель Фагимович  

Председатель с 23.07.2021

• В 2004 году окончил КГУ им. В.И. Ульянова-Ленина

по специальности «Юриспруденция», квалификации

«Юрист»

• В 2009 году окончил КГФЭИ им. В.В. Куйбышева

по специальности «Финансы и кредит», квалификации

«Экономист»

• Руководитель центра обслуживания бизнеса

ПАО «Татнефть»

Гильфанова Гузаль Рафисовна 

• В 1993 году окончила Санкт-Петербургский государ-

ственный университет по специальности «Геохимия»

• В 2005 году окончила Курский региональный

финансово- экономический институт по специальности

«Менеджмент организации»

• Имеет квалификационный диплом профессионального

аудитора ICFM.

• Заместитель начальника контрольно-ревизионного

отдела ПАО «Татнефть»

Борзунова Ксения Геннадьевна

• В 2003 году окончила Казанский государственный

финансово-экономический институт по специальности

«Экономист. Антикризисное управление»

• Начальник отдела экономики Министерства земельных

и имущественных отношений Республики Татарстан

Габидуллин Ильнур Имамзуфарович

• В 1998 году окончил Казанскую государственную

сельскохозяйственную академию по специальности

«Экономика и управление в сфере АПК»

• Заместитель исполнительного директора

ООО «СКП «Татнефть-Ак Барс»

Малахова Татьяна Геннадьевна

• В 2004 году окончила Академию труда и социальных

отношений по специальности «Юриспруденция», квали-

фикация «Юрист»

• Ведущий специалист аппарата корпоративного секре-

таря ПАО «Татнефть» (с 01.12.2021 заместитель руково-

дителя аппарата корпоративного секретаря)

Хайруллин Рамиль Шавкатович

• В 2003 году окончил КГФЭИ им. В.В. Куйбышева

по специальности «Бухгалтерский учет и аудит»

• В 2012 году закончил институт нефтегазового бизнеса

по квалификации «Менеджер нефтегазового бизнеса»

Имеет квалификационный аттестат профессионального

бухгалтера, диплом ACCA по международной финан-

совой отчетности

• Заместитель главного бухгалтера — начальника

управления бухгалтерского учета и отчетности

ПАО «Татнефть»

Рахимзянова Лилия Рафаэловна

• В 1988 году окончила Казанский финансово-экономи-

ческий институт им. В.В. Куйбышева по специальности

«Планирование промышленности»

• Начальник отдела нефтедобычи и нефтепереработки

Министерства промышленности и торговли Республики

Татарстан

Шарифуллин Равиль Анасович

• В 1990 году окончил Казанский финансово-экономи-

ческий институт им. В.В. Куйбышева по специальности

«Бухгалтерский учет, контроль и анализ хозяйственной

деятельности». Имеет квалификационный аттестат

профес сионального  бухгалтера

• Начальник контрольно-ревизионного отдела

ПАО «Татнефть»

Юсупова Сария Кашибулхаковна 

*

• В 1986 году окончила Казанский финансово-экономиче-

ский институт им. В.В. Куйбышева по специаль ности

«Финансовый учет и анализ хозяйственной

деятельности»

• Заместитель начальника отдела экономического

анализа Министерства финансов Республики Татарстан

ПАО «Татнефть» уделяет особое внимание мерам, 

направленным на предупреждение неправомерного 

использования инсайдерской информации, руковод-

ствуясь Федеральным законом от 27.07.2010 № 224-ФЗ 

«О противодействии неправомерному использованию 

инсайдерской информации и манипулированию рынком 

и о внесении изменений в отдельные законодательные 

акты Российской Федерации», иным законодательством 

Российской Федерации, а также Регламентом (ЕС) 

596/2014 Европейского Парламента и Совета ЕС 

от 16 апреля 2014 г. «О злоупотреблениях на рынке».

Компания обеспечивает все необходимые процедуры 

по защите инсайдерской информации в соответствии 

со своими внутренними документами. В Компании дейст-

вует Положение «О порядке доступа к инсайдерской 

информации ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина, правилах 

охраны ее конфиденциальности и контроле за соблюде-

нием требований законодательства Российской 

Федерации и Европейского Союза и принятых в соот-

ветствии с ним внутренних документов», Перечень 

информации, относящейся к инсайдерской информации 

ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина, Регламент взаимо-

действия отделов и управлений исполнительного 

аппа рата, структурных подразделений ПАО «Татнефть» 

им. В.Д. Шашина при раскрытии информации, 

призна ваемой в соответствии с законодательством 

Российской Федерации и Европейского Союза и/или 

Великобритании инсайдерской информацией и сущест-

венными фактами эмитента ценных бумаг, регулирующих 

порядок:
•  Обращения инсайдерской информации внутри

Компании;

• Доступа к инсайдерской информации;
• Раскрытия инсайдерской информации;
•  Совершения сделок с ценными бумагами Компании,

в том числе порядок информирования Компании инсай-

дерами о совершении таких сделок.

В соответствии с требованиями Регламента (ЕС) 

596/2014 Европейского Парламента и Совета ЕС 

от 16 апреля 2014 г. Члены органов управления Компании 

информируются о распространяющихся на них требо-

ваниях в части обращения инсайдерской информации, 

запрете на совершение сделок с ценными бумагами 

Компании в так называемые «закрытые периоды». 

Для инсайдеров, не являющихся членами органов управ-

ления Компании, также устанавливаются ограничения 

на совершение операций с ценными бумагами. 

Ежегодно в Компании разрабатывается Календарь 

периодов, доступных инсайдеру для совершения сде-

лок с ценными бумагами Компании и их производными. 

Указанный календарь размещается на сайте Компании. 

На постоянной основе ведется разъяснительная работа 

Процедуры и регламенты

Комитет по защите 

инсайдерской информации 

Члены комитета

Гамиров Дамир Маратович   

Председатель

Корпоративный секретарь — руководитель аппарата 

корпоративного секретаря

Алпарова Айгуль Минхарисовна 

Начальник отдела технико-экономической информации 

и распространения передового опыта ПАО «Татнефть»  

Глушков Петр Андреевич

Советник генерального директора по международ-

но-правовым вопросам ПАО «Татнефть»

Мозговой Василий Александрович

Помощник генерального директора по корпоративным 

финансам ПАО «Татнефть»

Обеспечение защиты 

инсайдерской информации 

о требованиях применимого законодательства путем 

инфор мирования работников Компании, имеющих доступ 

к инсайдерской информации, в том числе через корпора-

тивный сайт Компании. 

Советом директоров принято решение о назначении 

лица, ответственного за осуществление контроля за соб-

людением требований законодательства Российской 

Федерации о противодействии неправомерному исполь-

зованию инсайдерской информации и манипулированию 

рынком: — корпоративного секретаря — руководителя 

аппарата корпоративного секретаря Гамирова Дамира 

Маратовича.

Список инсайдеров обновляется при включении или 

исключении из него инсайдеров Компании. По состоя-

нию на 31.12.2021 в список инсайдеров ПАО «Татнефть» 

включено 14 юридических лиц и 250 физических лиц. 

В течение 2021 года в список инсайдеров включено 

20 физических лиц, исключено 26 физических лица.

Уведомления о включении лиц в список/об исключении 

лиц из списка инсайдеров своевременно направляются 

инсайдерам Компании. В течение 2021 года инсайдерам 

было направлено 46 уведомлений.

В соответствии с запросами организатора торговли 

(ПАО Московская Биржа) о передаче ему списка инсай-

деров, Компания в 2021 году передала организатору 

торговли 12 списков.

151

150

Информационная политика

Раскрытие финансовой отчетности

Компания следует принципам информационной откры-

тости, гарантирует своевременное предоставление 

существенной информации своим акционерам, инвести-

ционному сообществу и всем заинтересованным сторо-

нам на основе:
•

Регулярности и последовательности

 раскрытия

информации по основным направлениям деятельности

•

Оперативности

 раскрытия актуальной информации

о существенных событиях и фактах в деятельности

Компании

•

Гарантии достоверности и полноты

 раскрываемой

информации о Компании и подконтрольных ему юриди-

ческих лицах, имеющих для него существенное значе-

ние в рамках Группы «Татнефть»

•

Обеспечения доступности

 информации для заинте-

ресованных сторон и равных возможностей доступа

к информации для одинаковых категорий заинтересо-

ванных сторон

•

Обеспечения соответствия и согласованности

информации,

 раскрываемой разными способами

и/или в разных формах, а также возможности сопостав-

ления раскрываемых показателей за разные периоды

времени

•

Независимости

 предоставления финансовой и иной

информации от интересов каких-либо лиц или их групп

Компания раскрывает существенную информацию о сво-

ей деятельности и избегает формального подхода при 

раскрытии информации. При этом Компания не уклоня-

ется от раскрытия негативной информации о себе, если 

такая информация является существенной для акционе-

ров, инвесторов и иных заинтересованных лиц. Компания 

стремится обеспечивать синхронное раскрытие суще-

ственной информации в Российской Федерации и за ее 

пределами в соответствии с обращением ценных бумаг 

Компании на зарубежных организованных рынках ценных 

бумаг, в том числе в форме иностранных депозитарных 

расписок. 

Раскрытие, распространение и предоставление инфор-

мации осуществляется в объеме, порядке и в сроки, 

установленные действующим российским и применимым 

зарубежным законодательством в области раскрытия 

информации эмитентами ценных бумаг.

В области раскрытия информации ПАО «Татнефть» 

руководствуется Федеральным законом от 22.04.1996 

№ 39-ФЗ «О рынке ценных бумаг», Федеральным 

законом от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных 

обществах», Положением Банка России от 27.03.2020 

№ 714-П «О раскрытии информации эмитентами 

эмиссионных ценных бумаг», Положением «Об обяза-

тельном раскрытии информации ПАО «Татнефть» 

им. В.Д. Шашина», а также требованиями ПАО Москов-

ская Биржа, Лондонской фондовой биржи и рекомен-

дациями Кодекса корпоративного управления Банка 

России.

Информация, подлежащая обязательному раскрытию 

в соответствии с законодательством Российской 

Федерации, раскрывается в информационно-

телекоммуникационной сети Интернет на официальном 

сайте Компании (tatneft.ru) на русском и английском 

языках, а также в ленте новостей и на странице в сети 

Интернет информационного агентства (ООО «Скрин»), 

уполномоченного на проведение действий по раскрытию 

информации Общества.

Прозрачность финансовой отчетности — один из основ-

ных элементов корпоративного управления.

Компания раскрывает годовую консолидированную 

финансовую отчетность вместе с аудиторским заклю-

чением, а консолидированную промежуточную сокра-

щенную финансовую отчетность вместе с заключением 

по результатам обзорной проверки консолидированной 

промежуточной сокращенной финансовой отчетности. 

Также Компания раскрывает годовую бухгалтерскую 

отчетность вместе с аудиторским заключением и проме-

жуточную бухгалтерскую отчетность.

100 сообщений раскрыто в информационном 

агентстве ООО «СКРИН» и на официальном 

сайте Компании: https://www.tatneft.ru/

aktsioneram-i-investoram/raskritie-informatsii/

sushchestvennie-fakti/?lang=ru

163 пресс-релиза опубликовано на официаль-

ном сайте Компании

16.03.2022 Компания опубликовала аудиро-

ван ную годовую бухгалтерскую отчетность 

по РСБУ за 2021 год и 15.03.2022 — 

аудированную консолидированную годовую 

финансовую отчетность по МСФО за 2021 год

Предотвращение и урегулирование 

возможных конфликтов интересов

Деловая этика

Компания осуществляет свою деятельность при соблю-

дении этических норм ведения бизнеса и поддержании 

безупречной репутации на основе неукоснительного 

соблю дения действующего законодательства, прав 

и свобод любого человека, уважения его достоинства; 

принятия на себя только тех обязательств, которые оно 

считает возможным выполнить, исключения преднаме-

ренного введения в заблуждение; принятия мероприятий 

по недопущению коррупции и взяточничества; исключе-

ния возможности участия в каких-либо противоправных 

сделках; требования выполнения аналогичных обяза-

тельств от любых организаций и лиц, действующих от его 

имени; принципов добросовестной конкуренции, уважи-

тельного к ним отношения.

Основными документами, регламентирующим 

деятельность Компании в области соблюдения 

основных принципов и стандартов этики, являются:

• Стандарт организации Антикоррупционная политика

ПАО «Татнефть»

• Кодекс корпоративного управления ПАО «Татнефть»

им. В.Д. Шашина

• Кодекс корпоративной культуры для работников

ПАО «Татнефть»

• Положение о Комитете и Комиссиях по этике струк-

турных подразделений ПАО «Татнефть»

• Положение о коммерческой тайне ПАО «Татнефть»

с Инструкцией о порядке формирования Перечня

информации, составляющей коммерческую тайну

• Регламент функционирования корпоративной

системы «Горячая линия»

• Регламент о принятии и дарении подарков

в ПАО «Татнефть»

• Регламент о соблюдении антикоррупционных

норм и правил в процессе исполнения договорных

обязательств

С целью выработки системного представления о корпо-

ративной культуре как стратегическом факторе внутрен-

ней среды Компании, ее принципах и ценностях, транс-

ляции, поддержания и развития корпоративной культуры, 

а также формирования знаний по деловому этикету, 

в Компании Корпоративным университетом разработан 

курс «Корпоративная культура». Более 5 тыс. работников 

Компании успешно прошли данный курс. Ежегодно 

проводятся опросы на знание и понимание Ценностей 

Компании. В 2021 году тестирование проходило в очном 

формате на базе системы «Мираполис» в филиалах 

ЧОУ ДПО «ЦПК-Татнефть» и Корпоративном универси-

тете. Охват составил 4 413 человек. Средний уровень 

«понимания Ценностей Компании» по Группе «Татнефть» 

составил 88,5%, а уровень «знания» — 93,7%.

Компания стремится к предотвращению 

возможных корпоративных конфликтов 

с помощью прозрачных процедур корпора тив-

ного управления и неуклонного следования 

правилам корпоративного поведения

В случае возникновения корпоративного конфликта 

Компания принимает все зависящие от нее меры по его 

урегулированию и защите прав и законных интересов 

акционеров, а также других участников корпоративных 

отношений. Предотвращение возможных конфликтов 

интересов осуществляется на всех уровнях управления 

Компании.

Совет директоров применяет процедуры, направленные 

на предотвращение конфликтов интересов и управления 

ими. Компания обеспечивает раскрытие информации 

о конфликтах интересов в случае их возникновения.

Система корпоративного управления Компании включает 

комплекс норм и процедур, направленных на предотвра-

щение конфликта интересов между органами управления 

Компании и ее акционерами, а также между акционе-

рами, если конфликт затрагивает интересы Компании, 

выявление и разрешение всех возможных общих и спец-

ифических проблем, связанных с правами акционеров, 

на уровне Совета директоров, исполнительных органов, 

топ-менеджеров и работников Компании.

В случае возникновения конфликта предусмотрены 

механизмы принятия всех необходимых и возможных 

мер для полного его регулирования, а также создания 

условий, исключающих конфликт в будущем.

Ценности, принципы, стандарты

Комитет по этике 

С целью развития институциональной корпоративной 

и деловой этики в Компании, поддержания позитивно-

го делового имиджа Компании и создания внутреннего 

механизма реагирования на возникновение конфликтных 

ситуаций, связанных с нарушением этических норм 

и правил, в Компании создан Комитет по этике. 

Основными принципами деятельности Комитета по этике 

являются независимость, гласность, справедливость, 

объективность, ответственность при решении вопросов, 

касающихся этики, поведения работников Компании. 

При наличии информации о нарушении положений 

Кодекса корпоративной культуры, работник вправе 

обратиться в Комитет по этике. Комитет по этике рассле-

дует факты нарушения Кодекса корпоративной культуры 

работни ками Компании. По итогам проведенного рас-

следования Комитет по этике готовит отчет, и в случае 

подтверждения факта нарушения норм Кодекса, дает 

рекомендации по применению необходимых санкций 

к виновным лицам, а также добавить мероприятия  

по недопущению подобных случаев.

GRI 102-16, 103

GRI 102-25

153

152

Предупреждение и урегулирование корпоративных конфликтов является частью политики управления 

рисками и возлагается на Совет директоров и Комитет по устойчивому развитию и корпоративному 

управлению Совета директоров. Компетенция исполнительных органов Компании по участию 

в рассмотрении и разрешении корпоративных конфликтов определяется характером конфликта

Акционеры

В целях предотвращения возможных конфликтов 

на уровне акционеров Компания обеспечивает равные 

возможности для реализации акционерами прав, 

предусмотренных действующим законодательством. 

Обеспечение взаимодействия Компании с акционерами 

и участие в предотвращении корпоративных конфликтов 

отнесены к компетенции Совета директоров Общества. 

Кроме того, в Компании организована работа по взаимо-

действию с акционерами, в том числе по разъяснению 

позиции Компании по запросам акционеров.

Совет директоров

Функция управления конфликтом интересов в Компании 

возложена на Совет директоров, что закреплено 

Положением о Совете директоров. Для предупреждения 

возможных конфликтов интересов среди членов Совета 

директоров в Компании введены определенные ограни-

чения и требования, в соответствии с которыми член 

Совета директоров должен воздерживаться от действий, 

которые приведут или могут привести к возникновению 

конфликта интересов. Контроль за соблюдением меха-

низма по предотвращению конфликта интересов членов 

Совета директоров осуществляет Председатель Совета 

директоров и независимые директора. Независимые 

директора обязаны принимать все необходимые и воз-

можные меры для предупреждения и урегулирования 

конфликтов, минимизации последствий возникших конф-

ликтов между Компанией и ее акционерами, обеспечи-

вать эффективную защиту для всех акционеров в случае 

нарушения их прав. В отчетном году конфликтов интере-

сов у членов Совета директоров не возникало.

Исполнительные органы 

Генеральный директор и члены Правления Компании 

должны воздерживаться от совершения действий, кото-

рые могут привести к возникновению конфликта интере-

сов, а в случае возникновения такого конфликта обязаны 

немедленно поставить в известность Председателя 

Правления / Председателя Совета директоров. 

Топ-менеджеры и работники 

Компания рассматривает конфликт интересов на уровне 

топ-менеджеров и работников, как ситуации и обстоя-

тельства, при которых частные интересы работника или 

его близких лиц и/или родственников противоречат 

или могут противоречить интересам Компании и, таким 

образом, влияют или могут повлиять на надлежащее 

исполнение работником должностных обязанностей, 

в том числе на объективное принятие им решений, 

а также способные привести к причинению вреда правам, 

законным интересам, имуществу и (или) деловой репу-

тации ПАО «Татнефть». Предотвращение и профилактика 

конфликта интересов на уровне работников Компании 

регулируется Кодексом корпоративного управления 

Компании, Кодексом корпоративной культуры, в котором 

определены понятия конфликта интересов, коррупци-

онные действия и урегулирован порядок профилактики 

конфликта интересов, а также Положением об урегу-

лировании конфликта интересов и Антикоррупционной 

политикой Компании. 

Антикоррупционная политика

Наличие у Компании публичной 

позиции в области противодействия 

коррупции

Принципы, правила, процедуры, направленные 

на предотвращение коррупции во всех сферах 

деятельности Компании

В соответствии с Конвенцией Совета Европы «Об уго-

ловной ответственности за коррупцию», Федеральным 

Законом №273-ФЗ от 25.12.2008 «О противодействии 

коррупции», Указом Президента Российской Федера-

ции «О Национальном плане противодействия 

коррупции на 2018-2020 годы» и Стандартом органи-

зации «Антикоррупционная политика ПАО «Татнефть» 

им. В.Д. Шашина» Компания строго соблюдает антикор-

рупционное законодательство Российской Федерации, 

а также антикоррупционное законодательство других 

стран, на территории которых осуществляет свою 

деятельность. Информация по антикоррупционной 

деятельности размещена на официальном сайте 

ПАО «Татнефть» — www.tatneft.ru

В 2021 году ПАО «Татнефть» дебютировало 

в рейтинге Российского союза промышленников 

и предпринимателей и стало финалистом 

с присвоением класса А3 — «Компании с хорошим 

уровнем противодействия коррупции».

Неприятие коррупции и запрет на коррупционные 

действия

Деятельность Компании основана на предотвращении 

коррупции в любых формах и проявлениях. Всем работ-

никам, членам органов управления Общества, исполни-

тельных органов и иным лицам, действующим от имени 

Общества или в его интересах, запрещается прямо или 

косвенно, лично или через какое-либо посредничество 

участвовать в коррупционных действиях вне зависимости 

от практики ведения бизнеса в той или иной стране или 

регионе.

Компания «Татнефть» не допускает коррупционные 

дейст вия, включая проявление конфликта интересов, 

как в отношении представителей государства, общест-

венных формирований, организаций любой формы 

собственности, политических деятелей и иных третьих 

лиц, так и в отношении работников Общества, любым 

способом, в том числе посредством злоупотребления 

служебным положением с целью извлечения какой-либо 

личной выгоды.

Неотвратимость наказания

Компания проводит расследование всех разумно 

обоснованных сообщений о нарушениях надлежащих 

процедур по противодействию вовлечению в корруп-

ционную деятельность и привлекает к ответственности 

виновных без учета их должности, срока работы, статуса 

в Компании и иных взаимоотношений с ним в установ-

ленном применимым законодательством и внутренними 

документами Компании порядке. Компания приклады-

вает все возможные разумные и законные усилия 

для максимально быстрого пресечения нарушений. 

Компания придает гласности информацию о лицах, 

нарушив ших требования применимого законодательства 

и Антикоррупционной Политики.

Законность

Компания и ее работники при осуществлении деятельно-

сти обязаны соблюдать нормы российского антикорруп-

ционного законодательства, а также применимые нормы 

иностранного антикоррупционного законодательства 

в случае вступления в правовые отношения, подпадаю-

щие под действие такого законодательства.

Тон высшего руководства

Члены органов управления и исполнительных органов, 

руководители управлений, отделов и иных подразделе-

ний Компании должны заявлять о непримиримом отно-

шении к любым формам и проявлениям коррупции на 

всех уровнях, демонстрировать, реализовывать и соблю-

дать его на практике.

Системность и соразмерность

Компания разрабатывает и внедряет систему надлежа-

щих процедур по противодействию и предотвращению 

вовлечения в коррупционную деятельность. Компания 

стремится сделать процедуры максимально прозрач-

ными, ясными, выполнимыми и разумно отвечающими 

выявленным рискам.

Принцип должной осмотрительности

Компания осуществляет мониторинг и проверку контр-

агентов и кандидатов на должности в Компании перед 

принятием решения о начале или продолжении деловых 

отношений, или приеме на работу на предмет их благо-

надежности, неприятия коррупции и риска конфликта 

интересов. 

Информирование и обучение

Компания осуществляет информирование и разъясне-

ние принципов и норм применимого законодательства, 

Антикоррупционной Политики и иных локальных норма-

тивных документов в отношении противодействия вовле-

чению в коррупционную деятельность, в том числе прово-

дит обучение работников по основам противодействия 

вовлечению в коррупционную деятельность и разъясняет 

свою политику в этой области контрагентам, целью 

которого является совершенствование знаний и умений 

по противодействию всех работников Компании.

GRI 103, 205-1, 205-2, 205-3

155

154

Мониторинг

Компания осуществляет постоянный мониторинг вне-

дренных процедур по противодействию и предотвра-

щению вовлечения в коррупционную деятельность и 

контролирует их соблюдение. Компания на периодиче-

ской основе производит независимую оценку состояния 

системы противодействия вовлечения в коррупционную 

деятельность, а также оценку соответствия деятельно-

сти Компании нормам применимого законодательства и 

Антикоррупционной Политике. О результатах оценки со-

общается акционерам и общественности в годовом отче-

те, пресс-релизах и иных информационных материалах.

Защита интересов работников

Никакие санкции не могут быть применены 

к работнику за:

• Отказ участвовать в коррупционной деятельности, даже

если в результате такого отказа у Компании возникли

убытки, упущенная выгода, не были получены коммер-

ческие и/или конкурентные преимущества;

• Добросовестное сообщение о предполагаемых на-

рушениях, фактах коррупционной деятельности, иных

злоупотреблениях или о недостаточной эффективности

существующих контрольных процедур.

Ответственность

Все работники, независимо от занимаемой должности, 

несут ответственность, предусмотренную действующим 

законодательством Российской Федерации, в случае 

несоблюдения принципов и требований Антикоррупцион-

ной Политики, предоставления заведомо ложной инфор-

мации или использования (попытки использования) 

антикоррупционных процедур, с целью получения личной 

выгоды, противоречащей интересам Общества или 

применимому законодательству. Лица, виновные в нару-

шении требований Антикоррупционной Политики, могут 

быть привлечены к дисциплинарной, административной, 

гражданско-правовой или уголовной ответственности 

по инициативе Компании, правоохранительных органов 

или иных лиц в порядке и по основаниям, предусмот-

ренным законодательством Российской Федерации, 

Уставом и внутренними документами Общества, трудо-

выми договорами. 

Информирование и обучение персонала о методах 

противодействия коррупции 

Компания осуществляет информирование и разъясне-

ние принципов и норм применимого законодательства, 

Антикоррупционной Политики и иных локальных норма-

тивных документов в отношении противодействия вовле-

чению в коррупционную деятельность, в том числе про-

водит обучение работников по основам противодействия 

вовлечению в коррупционную деятельность и разъясняет 

свою политику в этой области контрагентам. Наличие 

регламентирующей базы способствует формированию 

правил поведения сотрудников и противодействию их 

вовлечения в коррупционную деятельность.

Обучение работников Компании осуществляется в соот-

ветствии с утвержденным планом, организованы курсы 

повышения квалификации по вопросам антикоррупцион-

ной политики и процедур: «Аналитические методы провер-

ки контрагентов и мониторинга исполнения договорных 

обязательств», «Конфликт интересов и его урегулирование 

в рамках норм антикоррупционного законодательства», 

«Практика работы службы безопасности предприятия 

при проведении закупок и торгов в электронной форме», 

«Экономическая безопасность предприятия» и др. 

в центре компетенций — ЧОУ ДПО «ЦПР».

Регулярная оценка рисков вовлечения 

в коррупционную деятельность

Компания выявляет, проводит оценку и периодическую 

переоценку коррупционных рисков, характерных для её 

потенциально уязвимых бизнес-процессов. При выяв-

лении и оценке рисков Компания учитывает всю полноту 

информации о деятельности и планах, в том числе 

инвестиционных и стратегических, доступной на момент 

проведения оценки и переоценки

С целью обеспечения комплексной безопасности 

торгово-закупочной площадки в Компании 

реализованы следующие мероприятия:

• Создана комплексная система технического контроля,

включающая систему контроля доступа, видеонаблюде-

ния, запись разговоров служебных телефонов сотруд-

ников торгово-закупочной площадки;

• Исключена возможность неконтролируемого онлайн

доступа для разработчиков программного обеспечения

торгово-закупочной площадки;

• Разработана методика анализа электронных следов,

позволяющая выявлять сговор участников торгов;

• Проверка контрагентов и экспертиза договоров на

предмет благонадежности в соответствии со стандар-

том Компании «Проверка поставщиков товаров, работ,

услуг по критериям экономической безопасности»

с обязательным включением в договоры антикорруп-

ционных условий.

Сообщения о фактах коррупции могут быть 

переданы следующими способами:

• Своему непосредственному или вышестоящему

начальнику;

• На круглосуточный телефон «горячей линии» Компании;
• В правоохранительные органы.

Общество гарантирует конфиденциальность всем 

Работникам и иным лицам, добросовестно сообщившим 

о коррупционных рисках и нарушениях.

Непрерывная деятельность по противодействию 

коррупции позволила минимизировать коли-

чество коррупционных случаев. В текущем году 

было проведено 46 расследований. Возбуждено 

и реализовано 10 уголовных дел. Привлечены 

к дисциплинарной ответственности 13 сотрудников, 

депремировано — 11

Cведения о публичных судебных делах, возбужденных 

против Компании или ее сотрудников в связи с примене-

нием мер ответственности за коррупционные правонару-

шения в 2021 году отсутствуют.

Прием обращений на «Горячую линию» 

осуществляется: 

•  

По телефону: 8 (800) 100-41-12

•  

По электронной почте: tn@88001004112.ru

•  

На официальном сайте ПАО «Татнефть»:

www.tatneft.ru

Антимонопольная политика

Система информирования 

«Горячая линия»

Компания осуществляет деятельность в строгом соот-

ветствии с требованиями законодательства о защите 

конкуренции, рекомендациями Федеральной антимо-

нопольной службы (ФАС России) и лучшими мировыми 

практиками. Компания следует принципам конкурентного 

ведения бизнеса и предусматривает правила поведения 

работников, направленные на предотвращение наруше-

ний антимонопольного законодательства.

Компания постоянно совершенствует внутренние про-

цедуры, направленные на предупреждение и предот-

вращение нарушений действующего антимонопольного 

законодательства, включая повышение квалификации ра-

ботников по вопросам антимонопольного регулирования.

За период с 2019 — 2021 гг. существенных нарушений 

Компанией антимонопольного законодательства не вы-

явлено, существенные штрафы отсутствуют.

Компания участвовала в качестве третьего лица в спо-

ре по судебному иску, связанному с неконкурентным 

поведением и нарушением антимонопольного законода-

тельства (злоупотребление доминирующим положением) 

хозяйствующим субъектом — контрагентом.

Хозяйствующему субъекту — контрагенту отказано в удов-

летворении заявления к Федеральной антимонополь-

ной службе о признании незаконным и отмене решения 

и предписания.

*

В Компании эффективно действует специальный кон-

фиденциальный канал, по которому сотрудник или 

сторонний человек может заявить о возможных фактах 

неэтичного поведения, различных нарушений, связанных 

с деятельностью Компании — профессиональной дея-

тельностью, корпоративным управлением и вопросами 

корпоративной этики, соблюдением прав человека, тру-

довым распорядком, социальными аспектами, промыш-

ленной и экологической безопасностью, охраной труда, 

качеством продукции и услуг, другими вопросами, в том 

числе коррупционного характера — «Горячая линия». 

Куратором «Горячей линии» является управление вну-

треннего аудита, которое направляет поступившие 

обращения в соответствующие службы и осуществляет 

мониторинг корректирующих мероприятий. Все обраще-

ния рассматриваются, при необходимости реализуются 

мероприятия по повышению эффективности внутреннего 

контроля, минимизации возможных негативных послед-

ствий, информированию заинтересованных сторон. 

Принципы «Горячей линии» основаны на:

• Конфиденциальности
• Объективности
• Ответственности за принятие мер
• Недопустимости любых форм давления

на обратившихся

*  

Спор по заявлению Публичного акционерного общества 
«Нижнекамскнефтехим» к Федеральной антимонопольной службе 
о признании незаконным и отмене решения и предписания от 01.08.2019 
по делу № 02/01/10-42/2019 (злоупотребление хозяйствующим субъек-
том доминирующим положением п.п. 3,6,8 ч.1 ст. 10 ФЗ от 26.07.2006 
№135-ФЗ «О защите конкуренции»), дело в производстве Арбитражного 
суда г. Москвы №А40-207440/19-130-1608. Компания была привлечена 
к участию в деле в качестве третьего лица. Решением Арбитражного 
суда г. Москвы от 12.03.2020 отказано в удовлетворении заявления 
ПАО «Нижнекамскнефтехим». Определением Арбитражного суда 
г. Москвы от 10.06.2021 отказано в пересмотре по вновь открывшимся 
обстоятельствам, решение от 12.03.2020 оставлено без изменения

Регламентированный срок рассмотрения обращений 

составляет 30 календарных дней за исключением об-

ращений, требующих немедленного реагирования или 

дополнительной проверки. 

За предоставление достоверной информации, позво-

лившей Компании предупредить или пресечь потери, 

предусмотрено денежное вознаграждение.

Информация о «Горячей линии» размещена на внешнем 

сайте, информационных стендах предприятий, расчётных 

листах, спецодежде и т.д.

В целях продвижения «Горячей линии» и повышения 

осве домленности в Компании был разработан электрон-

ный курс, по которому сотрудники прошли обучение. 

GRI 206-1

GRI 102-17

157

156

Обращения на «Горячую линию»

2287

2076

1696

2019

2020

2021

Количество обращений

В 2021 году из поступивших 2 287 обращений к рассмо-

трению принято 722, из них проведено проверок — 501, 

оказана консультация, информирование кураторов 

направления — 221. По 103 обращениям подтверждены 

заявленные факты, реализованы корректирующие 

мероприятия, в том числе в 2-х случаях материалы 

направлены в правоохранительные органы, к 7 сотруд-

никам применены меры дисциплинарного взыскания, 

с 8 сотрудниками расторгнуты трудовые отношения.

Тематика обращений

Проведена проверка

Подтверждены факты

Трудовые отношения

248

45

Социальные вопросы

103

31

Закупочные процедуры

56

11

Злоупотребления/ хищения

43

3

Экология и ПБиОТ

16

6

Качество обслуживания на АЗС

30

7

Поддержание положительного имиджа                   

5

0

501

103

В условиях перехода на цифровые транзакции и увели-

чения трафика электронных коммуникаций, Компания от-

ветственно подходит к контролю рисков кибер-вторжений 

в корпоративные информационные системы, которые 

могут нанести ущерб сохранности активов, операцион-

ной и финансовой деятельности, интересам акционеров 

и инвесторов и предпринимает меры по обеспечению 

высокозащищенной внутренней системы кибербезопас-

ности, стремясь донести уверенность в ее качестве  

до всех заинтересованных сторон. 

Компания учитывает глобальные вызовы в области 

обеспечения кибербезопасности, которые несут потен-

циальные риски и дают новые возможности в развитии 

информационных технологий. Ключевые инициативы 

Компании в области кибербезопасности основываются 

на анализе потенциала синергии цифровых решений и 

снижении операционных рисков. 

Компания следует регуляторным требованиям и 

рассматривает кибербезопасность в трех основных 

аспектах: 

• Интеграция процессов и инструментов защиты инфор-

мации в реализуемые стратегические инициативы по

цифровой трансформации,

• Безопасность использования передовых технологий,
• Повышение эффективности функций

кибербезопасности.

Проводится постоянный мониторинг и реагирование на 

инциденты кибербезопасности в части обеспечения це-

лостности, доступности и конфиденциальности информа-

ционных ресурсов Группы «Татнефть». 

Корпоративная политика в области 

кибербезопасности

Обеспечение устойчивой кибербезопасности 

и киберзащищенности объектов критической 

информационной инфраструктуры Группы — зона 

повышенного внимания топ-менеджмента Компании

Для повышения уровня осведомленности сотрудников 

Группы «Татнефть» требованиям информационной 

безопасности проведено обучение по обеспечению 

кибербезопасности.

В течении 2021 года проводились мероприятия по обсле-

дованию уровня зрелости кибербезопасности, сгенери-

ровано порядка 3 000 единиц электронной подписи 

и заблокировано 4 млн сетевых атак, более 24 тыс. вредо-

носных электронных писем, содержащих запрещенный 

и опасный контент. Выявлено и ликвидировано 835 инци-

дента информационной безопасности (ИБ) внутри корпо-

ративной сети, из них 416 критических. Централизован 

сервис антивирусной защиты. Средствами Kaspersky 

Security Center организованы работы по выявлению 

инцидентов информационной безопасности. За 2021 год 

выявлено и устранено 20 000 уязвимостей.

прошли обучение по защите персональных данных

• Создание корпоративного центра по мониторингу

и реагированию на инциденты информационной

безопасности,

• Централизация функций информационной безопас-

ности Группы «Татнефть» в центре информационной

безопасности,

• Внедрение системы регистрации, корреляции и обра-

ботки событий информационной безопасности (SIEM)

с подключением 20 000 источников событий (узлов)

и начало выявления инцидентов информационной

безопасности силами ЦИБ «Татнефть — Цифровое

развитие».

>

 1500 тыс. сотрудников

Основные элементы кибербезопасности

Безопасность 

корпоративной 

сети

Управление 

угрозами 

и инцидентами ИБ

Технические 

меры 

обеспечения ИБ

Управление рисками 

ИБ и информационными 

активами

Обеспечение 

ИБ при работе 

с персоналом

Планы на 2022 год

Устойчивое

развитие

Компания строит свою деятельность в соответствии с обще-

принятыми этическими стандартами и ценностями, основы-

ваясь на признании важности соблюдения фундаментальных 

равных прав человека, провозглашенных Всеобщей декла-

рацией прав человека ООН.

Компания исходит из того, что каждый должен обладать 

всеми провозглашенными правами и свободами, включая 

право на труд, право на благоприятную окружающую среду, 

права коренных малочисленных народов и особых групп 

населения, без какого бы то ни было различия, независимо 

от расы, цвета кожи, пола, возраста, языка, религии, полити-

ческих или иных убеждений, национального или социального 

происхождения, инвалидности, имущественного, сослов-

ного или иного положения, а также равными возможностями 

для женщин и мужчин, исключая любые формы притеснения 

или дискриминации в области труда и занятости.

Компания стремится предотвращать любое неблагопри-

ятное воздействие на права человека, которое связано 

с ее деятельностью, продукцией или услугами, деловыми 

отношениями, сохраняя социально-культурную самобыт-

ность народов, проживающих на территории деятельности 

предприятий Группы «Татнефть».

Компания исторически признает важность и ценность фун-

даментальных прав и свобод человека, провозглашенных 

ООН, и на протяжении всей своей деятельности ответствен-

но разделяет принципы в области прав человека, трудовых 

отношений и борьбы с коррупцией, отраженные в между-

народных декларациях и конвенциях: 
• Всеобщая декларация прав человека ООН
• Декларация по окружающей среде и развитию ООН
• Руководящие принципы предпринимательской деятель-

ности в аспекте прав человека, одобренные резолюцией 

Совета по правам человека ООН

• Руководящие принципы ОЭСР для многонациональных 

предприятий

• Декларации и Конвенции Международной организации 

труда, касающиеся многонациональных корпораций 

и социаль ной политики, сферы труда, свободы ассоциаций 

и защиты права на организацию, права на заключение кол-

лективных договоров, а также Социальной хартии россий-

ского бизнеса

Компания признает и уважает права каждого сотрудника на 

коллективное представительство интересов, объединение 

работников в профсоюзы и ведение коллективных перегово-

ров. Оценка деятельности Компании в области прав челове-

ка осуществляется в процессе регулярной оценки корпора-

тивной практики, в том числе, в форме самооценки органов 

управления Компании. 

Службы и подразделения Компании, непосредственно свя-

занные с процедурами управления персоналом, безопас-

ностью, антикоррупционной деятельностью, проходят 

обучение по тематике аспектов прав человека. Работники 

Компании, включая службы, связанные с деятельностью 

по управлению персоналом и безопасностью, на постоянной 

основе вовлечены в процедуры в отношении аспектов прав 

человека и проходят соответствующее обучение на регу-

лярной основе. В Корпоративном университете Компания 

планирует развивать обучение по правам человека с привле-

чением работников, подрядчиков и поставщиков Компании.

Права человека 

Компания стремится предотвращать любое неблагоприят-

ное воздействие на права человека, которое непосредствен-

но связано с ее деятельностью, продукцией или услугами, 

деловыми отношениями, а также с сохранением нацио-

нально-культурной самобытности народов, проживающих 

в регионах деятельности Компании, и предпринимает все 

доступные меры по устранению последствий такого воздей-

ствия, если оно произошло. 

В своей деятельности ПАО «Татнефть» разделяет принципы 

цивилизованных трудовых отношений, фундаментальных 

прав и свобод человека, что отражено в Коллективном дого-

воре в разделе «Права человека».

Обязательства Компании в отношении прав человека 

отражены в следующих документах:

• Кодекс корпоративного управления ПАО «Татнефть» 

им. В.Д. Шашина

• Кодекс корпоративной культуры для работников 

ПАО «Татнефть»

• Политика ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина в области 

промышленной безопасности, охраны труда и окружающей 

среды с учетом изменения климата

• Политика по взаимодействию с местным населением, 

ведущим традиционный образ жизни, сохранению эко-

системы территорий традиционного природопользования 

и традиционного образа жизни местного населения, про-

живающего в районах деятельности Группы «Татнефть»

Инструменты контроля соблюдения прав человека

• В Компании реализован механизм обращений, с помощью 

которого пользователи могут сообщить в том числе о нару-

шении прав человека — «Горячая линия». Комитет по этике 

рассматривает поступившие обращения.

• Систематически проводится аудит соответствия процессов, 

связанных с оформлением трудовых отношений и оплатой 

труда, трудовому законодательству страны и корпоратив-

ным нормативным актам, а также систем управления, свя-

занных с отсутствием дискриминации.

• Компанией на периодической основе проводится оценка 

морально-психологического климата трудового коллекти-

ва. Оценка включает уровень удовлетворенности работни-

ков условиями труда, размера вознаграждения, социаль-

ного обеспечения, и выявляет ключевые аспекты трудовой 

деятельности.

• На постоянной основе осуществляется оценка воздействия 

на окружающую среду производственной деятельности 

и результативности мер по промышленной безопасности 

и охране труда.

• Компания реализует принципы корпоративной ответст-

венности по сохранению экосистем территорий тради-

ционного природопользования и традиционного образа 

жизни местного населения, закрепленные во внутренних 

документах.

• Право работников на свободу ассоциаций и ведение коллек-

тивных переговоров для защиты трудовых прав реализуется 

Межрегиональной профсоюзной организацией «Татнефть 

Профсоюз» Общероссийского профессио нального союза 

работников нефтяной, газовой отраслей промышленности 

и строительства.

Компанией не зафиксировано случаев дискриминации 

по полу, возрасту, гражданству, религиозным убеждениям 

и другим признакам.

GRI 103-1,103-2,103-3, 406-1, 410, 412

23,4 МЛРД РУБ.

 

СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 

11,8 МЛРД РУБ. 

ВКЛАД В ОХРАНУ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ 

>1,6 МЛРД РУБ. 

ВКЛАД В ОХРАНУ ТРУДА 

68,5% eNPS
0,2 LTIFR

Персонал

Компания признает важность и ценность фундаменталь-

ных прав и свобод человека в сфере труда: свободу объ-

единения, право на заключение коллективных договоров, 

трудовые права и право на охрану здоровья. 

Полноценное функционирование и стабильное развитие 

Компании — заслуга исключительно её сотрудников. 

Высокий уровень профессионализма сотрудников, их 

приверженность корпоративным ценностям, ответствен-

ность и добросовестность являются залогом успешной 

деятельности и развития Компании.

Система управления

Принципы Компании в управлении персоналом основы-

ваются на поддержании рабочей среды без ограничений 

по национальному, гендерному, возрастному, религиоз-

ному и иным признакам. Забота о населении, прожива-

ющем в регионе присутствия, — одна из приоритетных 

задач. Компания стремится развивать инклюзивную среду 

для людей с ограниченными возможностями на рабочих 

местах и в инфраструктуре городов и населенных пунктов.

В вопросах управления персоналом Компания следует 

нормам российского и международного права и не ис-

поль зует принудительный, обязательный или детский 

труд. Детский труд никогда и ни при каких обстоя-

тельствах не используется Группой «Татнефть».

Компания предоставляет равные возможности всем сво-

им сотрудникам независимо от пола, возраста, нацио-

нальности или религиозной принадлежности. Проводит 

честную, справедливую и открытую политику в отношении 

своих сотрудников. Возможность для профессиональ-

ного и карьерного роста предоставляется всем сотруд-

никам и карьерный рост зависит в первую очередь 

от уровня развития компетенций и показателей личной 

эффективности. Компания стремится создать эффектив-

ную систему материального и нематериального возна-

граждения сотрудников, которая позволяет объективно 

оценивать вклад каждого, привлекать наиболее квали-

фицированных сотрудников, стимулировать развитие 

и профессиональный рост сотрудников.

Система управления персоналом регулируется следую-

щими документами:
• Политика управления персоналом
• Стандарт комплексной оценки персонала

Группы «Татнефть»

• Стандарт обучения и развития персонала

Группы «Татнефть»

• Стандарт адаптации персонала
• Стандарт аттестации персонала ПАО «Татнефть»
• Стандарт работы с кадровым резервом в ПАО «Татнефть»
• Положение об управлении базовым вознаграждением

работников ПАО «Татнефть»

• Коллективный договор ПАО «Татнефть»

Компания реализует риск-ориентированную политику 

управления персоналом. На всех этапах взаимодейст вия 

работодателя и работника нивелирование рисков, 

связанных с поиском и подбором, приемом на работу, 

назначением на руководящие должности, обучением 

персонала, регламентировано локальными норматив-

ными актами. 

В целях обеспечения эффективной реализации кадровой 

политики в части карьерного, профессионального роста, 

материальной и нематериальной мотивации работников 

Группы «Татнефть» разработана HR-стратегия Группы 

«Татнефть» до 2030 года. На ряду с текущими операцион-

ными процессами в 2021 году пересматривались ключе-

вые процессы по обеспечению персоналом, формирова-

нию кадрового резерва, обучению и развитию, системе 

материальной и нематериальной мотивации, корпора-

тивной культуры и молодежной политики и др.

Оценка деятельности Компании в области прав человека 

осуществляется в процессе регулярной оценки корпора-

тивной практики, в том числе, в форме самооценки 

руководства.

Индекс лояльности и удовлетворенности 

сотрудников (eNPS) 

Исследование удовлетворенности персонала — один 

из наиболее эффективных инструментов выявления 

ценностей и предпочтений работников, рисков возник-

новения социальной напряженности, конфликтов в тру-

довых коллективах. Приоритетной целью исследования 

выступает возможность работников наиболее честно 

дать оценку различным аспектам повседневной жизни, 

таким как организация текущей деятельности предприя-

тия, уровень заработной платы, возможность карьерного 

роста, климат в трудовом коллективе, взаимоотношения 

с руководством и другие.

В 2021 году исследование проводилось впервые 

по Группе «Татнефть» без участия исполнительного 

аппарата. 

eNPS — 68,5%

Цель к 2025 году — 75%

GRI 406, 408, 409

Рост численности персонала Группы «Татнефть» обусловлен вводом новых производств и приобретением Компанией активов.

Причины изменения выручки в 2021 году по сравнению с 2020 годом: выручка от небанковской деятельности за 12 месяцев 2021 года выросла 
по сравнению с аналогичным периодом 2020 года на 469,6 млрд руб. или на 59%, в том числе от реализации нефти на 243,4 млрд руб. (влияние роста 
цен +237,5 млрд руб., влияние увеличения объемов продаж +5,9 млрд руб.), от реализации нефтепродуктов на 187,9 млрд руб. (влияние роста цен 
+164,7 млрд руб., влияние роста объемов продаж +23,2 млрд руб.). По продукции шинного бизнеса также отмечен рост выручки на 9,6 млрд руб. (+19%) 
также за счет увеличения объемов продаж шинной продукции и цен. Недавно приобретенные предприятия ГК «Экопэт» добавили в выручку за 2-е полу-
годие 2021 года 10,5 млрд рублей.

Расчет выручки на одного работника

Структура

По типам трудовых договоров с разбивкой по полу, чел.

По типам трудовых договоров с разбивкой по регионам, чел. 

Списочная численность работников Группы «Татнефть» на 31.12.2021 — 64 999 человек

2019

2020

2021

Среднесписочная численность, чел.

56 175

58 705

60 743

Выручка Группы «Татнефть», млн руб.

932 296

795 815

1 265 380

Выручка на одного работника, тыс. руб./чел.

16 596

13 556

20 832

Год

По типу трудовых договоров

Итого

Постоянные трудовые договора

Временные трудовые договора

муж

жен

муж

жен

2019

32 033

26 624

1 412

1 943

62 012

2020

32 501

26 916

1 477

1 906

62 800

2021

34 603

27 210

1 483

1 703

64 999

Год

Постоянные трудовые договора

Итого

По регионам деятельности

Российская 

Федерация

Украина

Республика 

Беларусь

Республика 

Казахстан

Республика 

Туркменистан

Республика 

Узбекистан

Прочие

2019

57 022

899

9

607

13

64

31

58 645

2020

57 753

882

6

666

13

73

29

59 422

2021

59 799

806

225

873

13

75

26

61 817

Год

Временные трудовые договора

Итого

По регионам деятельности

Российская 

Федерация

Украина

Республика 

Беларусь

Республика 

Казахстан

Республика 

Туркменистан

Республика 

Узбекистан

Прочие

2019

2 648

7

238

3

464

3

4

3 367

2020

2 641

7

243

2

477

3

5

3 378

2021

2 521

7

28

2

616

3

5

3 182

GRI 102-7, 102-8, 202-2, 401-1, 401-3, 405-1