Татнефть. Годовой отчет за 2021 год - часть 11

 

  Главная      Учебники - АЗС, Нефть     Татнефть. Годовой отчет за 2021 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     9      10      11      12     ..

 

 

 

Татнефть. Годовой отчет за 2021 год - часть 11

 

 

165

164

По видам занятости с разбивкой по полу, чел.

По возрастным группам, чел.

По полу, чел.

Полный рабочий день

Неполный рабочий день

Мужчин

Женщин

2019

2020

32 803

27 248

28 474

33 679

28 451

35 878

2021

2019

2020

650

1 311

349

298

332

338

2021

Мужчин

Женщин

13 957

9 720

38 335

14 588

8 989

39 223

15 439

8 736

40 824

2019

2020

2021

От 30 до 50 лет

До 30 лет

Старше 50 лет

33 442

28 570

28 726

34 074

28 925

36 074

2019

2020

2021

Мужчин

Женщин

37 995

6 395

17 622

38 170

6 387

18 243

40 349

6 498

18 152

Рабочие

Руководители

Специалисты и служащие

2019

2020

2021

Ежегодно предприятия Группы «Татнефть» создают рабочие места для людей с ограниченными возможностями здо-

ровья, а также выполняют требования по организации соответствующих условий труда.

208

325

243

337

257

387

Мужчины

Женщины

2019

2020

2021

Итого: 533

Итого: 580

Итого: 644

Год

По регионам деятельности

Российская 

Федерация

Украина

Республика 

Беларусь

Республика 

Казахстан

Республика 

Туркменистан

Республика 

Узбекистан

Прочие

2019

10%

4%

7%

17%

0%

3%

19%

2020

10%

4%

7%

14%

0%

3%

13%

2021

10%

4%

7%

13%

0%

3%

14%

Доля руководства, нанятого из числа местного населения, 

по регионам значительного присутствия, %

По категориям работников, чел.

Работники с ограниченными возможностями здоровья, чел.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

167

166

По полу (чел.), доля по отношению к общей списочной численности персонала (%)

По полу (чел.), доля по отношению к общей списочной численности персонала(%)

По регионам деятельности (чел.), доля по отношению к общей списочной численности персонала(%)

Наем новых работников 

Текучесть кадров 

Год

По полу

Муж 

Жен 

Итого

2019

8 351

14%

9 328

15%

17 679

29%

2020

6 076

10%

5 808

9%

11 884

19%

2021

8 074

12%

6 389

10%

14 463

22%

Год

По возрастным группам

до 30 лет

от 30 до 50 лет

старше 50 лет

Итого

2019

4 717 

8%

10 109

16%

2 853

5%

17 679

29%

2020

3 048

5%

6 802

11%

2 034

3%

11 884

19%

2021

4 145

6%

7 944

12%

2 374

4%

14 463

22%

Год

По регионам деятельности

Итого

Российская 

Федерация

Украина

Республика 

Беларусь

Республика 

Казахстан

Республика 

Туркменистан

Республика 

Узбекистан

Прочие

2019

16 594

27%

136 0,22%

74 0,12%

364

0,6%

433

0,7%

75 0,12%

3 0,005% 17 679

29%

2020

11 361

18%

88 0,14%

34 0,05%

339

0,5%

44

0,1%

16 0,03%

2 0,003% 11 884

19%

2021

13 456

21%

105 0,16%

49 0,08%

669

1%

175

0,3%

7 0,01%

2 0,003% 14 463

22%

Уволившиеся работники по полу, чел.

3 622

3 259

2 770

2 589

3 610

3 611

Мужчины

Женщины

2019

2020

2021

Итого: 6 881

Итого: 5 359

Итого: 7 221

Уволившиеся работники по регионам деятельности, чел.

Отпуск по уходу за ребенком

Год

Работники, имевшие право на отпуск по уходу 

за ребенком до достижения им возраста 3-х лет, чел. 

Работники, оформившие отпуск по уходу  

за ребенком до достижения им возраста 3-х лет, чел.

Мать

Отец

Мать

Отец

2019

2 407

3 645

1 963

8

2020

2 258

3 414

1 839

34

2021

2 156

3 364

1 698

26

Уволившиеся работники по возрастным группам, чел.

1 772

1 112

3 997

1 226

990

3 143

1 761

1 136

4 324

Старше 50 лет

От 30 до 50 лет

До 30 лет

2019

2020

2021

Итого: 6 881

Итого: 5 359

Итого: 7 221

Год

Российская 

Федерация

Украина

Республика 

Беларусь

Республика 

Казахстан

Республика

Туркменистан

Республика 

Узбекистан

Прочие

Итого

2019

6 493

141

1

211

26

8

1

6 881

2020

4 964

76

0

278

31

8

2

5 359

2021

6 590

129

0

458

36

4

4

7 221

Текучесть кадров, %

9%

12%

11%

2019

2020

2021

В соответствии с законодательством Российской Федерации Компанией предоставляются равные права для женщин 

и мужчин на использование отпуска по уходу за ребенком с возможностью выхода после него на ту же должность, 

что и в момент ухода в указанный отпуск. В соответствии с данными возможностями возвращается на рабочее место 

превалирующее количество работников, ранее вышедших в отпуск по уходу за ребенком.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

169

168

Оплата труда

Оплата труда является ключевой частью системы стиму-

лирования персонала, которая позволяет Компании 

сохранять высокую конкурентоспособность, привлекая 

и удерживая квалифицированных и мотивированных 

сотрудников.

Политика Компании в области оплаты труда и мотивации 

персонала базируется на следующих подходах: конкурен-

тоспособность, справедливость, адресность, эффектив-

ность, унификация, ориентированность на результат.

Индикаторами при принятии решения о повышении зара-

ботной платы работников Компании являются: уровень 

корпоративного бюджета работника Компании, индекс 

потребительских цен (уровень инфляции), минимальный 

потребительский бюджет в регионе, уровень оплаты 

труда в других компаниях отрасли, повышение произво-

дительности труда по Компании.

Основной доход персонала формируют заработная плата 

и социальный пакет. Заработная плата включает тариф-

ную (постоянную) часть, согласно единой тарифной 

сетке и премиальную (переменную) часть. Социальный 

пакет обеспечивает работникам соответствующий объем 

меди цинских и других социальных гарантий.

Фонд оплаты труда, млн руб.

Размер социальных выплат, млн. руб.

46 011

52 587

42 253

758,7

742,3

683,7

2019

2020

2021

2019

2020

2021

Среднемесячная заработная плата, руб.

Среднемесячная заработная плата работников с разбивкой по категориям и полу, руб.

Соотношение среднемесячной заработной 

платы женщин к мужчинам для каждой 

категории сотрудников

Минимальная среднемесячная заработная 

плата, руб.

(при полной отработке норм времени и выполнении трудовых обязанностей)

РСС — руководители, специалисты, служащие

Год

Среднемесячная 

заработная плата 

в регионе деятельности

Среднемесячная заработная плата работников Компании

Всего

Мужчины

Женщины

2019

42 233,60

62 084,08

64 086,55

49 537,67

2020

45 179,30

64 020,14

75 626,65

52 670,64

2021

51 070,00

72 318,13

80 744,18

57 467,97

Год

РСС

*

 всего

 Мужчины

Женщины

Рабочие всего

Мужчины

Женщины

2019

89 036,41

107 495,75

67 832,16

41 007,31

43 220,97

36 932,40

2020

98 487,77

123 293,25

71 243,01

43 596,02

46 470,25

38 952,32

2021

102 590,01

125 976,71

75 763,06

51 643,51

56 510,23

43 936,90

Год

Всего

РСС

Рабочие

Коэфф.

Коэфф.

Коэфф.

2019

0,77

0,63

0,85

2020

0,70

0,58

0,84

2021

0,71

0,60

0,78

Год

МРОТ 

Минимальная средне-

месячная заработная плата 

работников Компании

2019

12 000,00

14 476,00

2020

14 000,00

15 634,00

2021

15 400,00

16 572,00

Обучение и развитие

Эффективно работающая система формирования и под-

держания необходимого уровня квалификации персо-

нала обеспечивает Компании долгосрочную кадровую 

защищённость. Основные задачи системы обучения 

персонала Компании — создать условия, позволяющие 

сотрудникам максимально реализоваться в работе, 

и обеспечить постоянное совершенствование их профес-

сиональных и управленческих компетенций.

Компания соблюдает требования законодательства РФ, 

в том числе в области обязательных видов обучения. 

С целью формирования единого подхода по выполнению 

обязательных государственных требований к уровню 

Персонал службы безопасности прошел обучение политикам и процедурам в области прав человека. 

Количество часов обучения составило 4 026.

Количество часов внешнего обучения на одного работника с разбивкой по категориям и полу

Категория 

работников

2019

2020

2021

Всего

в т.ч. 

мужчин

в т.ч. 

женщин

Всего

в т.ч. 

мужчин

в т.ч. 

женщин

Всего

в т.ч. 

мужчин

в т.ч. 

женщин

Руководители 

105,71

113,86

65,88

62,62

62,62

62,58

49,70

49,95

47,67

Специалисты

116,05

103,42

143,11

58,78

51,71

73,94

77,06

75,20

80,50

Служащие

30,06

30,06

15,03

15,03

37,20

37,20

Рабочие 

107,34

138,48

40,77

52,56

66,47

22,83

64,88

63,53

84,47

Всего

109,07

126,26

69,24

56,50

60,51

46,23

64,24

62,65

76,67

подготовки персонала реализуется проект по форми-

рованию Перечня программ обязательного обучения 

работников Компании. Совершенствуется система 

подготовки кадров, включающая работу с образователь-

ными организациями профессионального образования, 

Центром подготовки кадров, Корпоративным универси-

тетом. Компания участвует в формировании профессио-

нальных стандартов, является инициатором открытия 

Регионального центра оценки квалификации. Вводятся 

новые методы оценки компетенций работников с интег-

рацией результатов оценки в дальнейшее развитие 

каждого специалиста и руководителя. 

Затраты на обучение работников, млн руб.

150

269

284

2019

2020

2021

GRI 102-12, 404-1, 404-3, 410-1

GRI 202-1, 405-2

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

171

170

Оценка результативности и развития карьеры

В соответствии со Стандартом аттестации персонала 

ПАО «Татнефть» для выявления соответствия компетент-

ности работников должностным и квалификационным 

требованиям, а также оценки возможностей их дальней-

шего служебного роста, был организован процесс аттес-

тации персонала. По итогам аттестованы 173 работника. 

В соответствии с решением аттестационной комиссии 

165 работников соответствуют занимаемой ими долж-

ности, 8 работников — признаны условно соответствую-

щими. Аттестационной комиссией выдано 205 рекомен-

даций, направленных на повышение квалификации, 

развитие профессиональных, общепрофессиональных 

и общекорпоративных компетенций, применение мате-

риальной мотивации работников и развитие карьеры, 

а также актуализацию организационно-распорядитель-

ных документов.

Сотрудничество с учебными заведениями 

На протяжении многих лет уделяется особое внимание 

подготовке будущих специалистов, привлекая студентов 

и преподавателей Альметьевского государственного 

нефтяного института (АГНИ) для участия в проектах 

Компании.

С целью максимальной интеграции студентов и препо-

давателей в рабочие проекты Компании продолжилась 

работа по расширению контура действия программы 

«В проекте». В программу удалось вовлечь 

около 200 студентов.

Реализуется проект по созданию Регионального центра 

компетенций в области минерально-сырьевого комп-

лекса в Республике Татарстан на базе Международного 

центра компетенций в горнотехническом образовании 

под эгидой ЮНЕСКО. Региональный центр будет создан 

в АГНИ, который является опорным вузом Компании 

и одним из лидеров по нефтегазовому направлению 

в России, а также обладает высоким научным потенциа-

лом и необходимой инфраструктурой для проведения 

исследований в этой области. Центр компетенций Санкт-

Петербургского горного университета окажет содействие 

в привлечении представителей международного акаде-

мического сообщества к процессу подготовки кадров 

по горнотехническим специальностям в Татарстане 

и полу чении международной профессиональной аттес-

тации специалистами отрасли. 

В рамках профориентационной работы состоялась 

VII Республиканская открытая полевая олимпиада юных 

геологов, организованная Министерством образования 

и науки Республики Татарстан, ПАО «Татнефть» и малы-

ми нефтяными компаниями, в которой приняло участие 

256 школьников. Лучшие юные геологи представляли 

Финансовая помощь, оказанная ВУЗам

12 230 тыс. руб.

Количество студентов целевых групп 

72 чел.

Сумма выплаченных именных стипендий 

и число студентов, получивших эту стипендию

2 671 тыс. руб.

97 чел.

Количество студентов, прошедших 

производственную практику

170 чел.

Число принятых в Компанию студентов

63 чел.

Татарстан на XIII Всероссийской олимпиаде юных геоло-

гов в августе 2021 года.

Реализован проект «Школа IT-Профессий» совместно 

со СберУниверситетом, организовано дистанционное 

обучение по программе «Цифровой интенсив». 

Корпоративный университет

Корпоративным университетом было обучено 2 394 чело-

века (в очном и онлайн форматах) по 29 курсам, проведе-

ны 7 стратегических сессий, в которых приняли участие 

176 человек. Кроме того, было организовано обучение, 

проводимое внешними провайдерами для 479 человек. 

Для развития компетенций в области делового админи-

стрирования руководителей, навыков бизнес-анализа, 

использования лин-технологий в Компании реализуют-

ся следующие целевые образовательные программы 

профессиональной переподготовки: «Кадровый резерв. 

Лидеры-1000», «Лин-тренер бережливого производства», 

«Executive master of business administration», «Master 

of business administration». С целью развития компетен-

ций в области проектного управления было организовано 

обучение по программе «Руководитель проекта (Project 

manager)».

В Группе «Татнефть» активно развивается система дис-

танционного обучения.  Прошло обучение 18 416 сотруд-

ников по 58 курсам.

Специалистами Корпоративного университета разрабо-

тано и внедрено 12 корпоративных профессиональных 

стандартов. В 2022 году планируется разработка 16 кор-

поративных профессиональных стандартов.

Проведена оценка методом «360 градусов» 410 сотруд-

ников. По результатам комплексной оценки персона-

ла обратная связь/консультация по формированию 

инди видуального плана развития была предоставлена 

390 работ никам Группы «Татнефть».

Ведется масштабная работа по внедрению культуры 

самообучающейся организации. На Единой платформе 

обучения и развития сотрудников Группы «Татнефть» 

Mirapolis зарегистрировано более 58 000 пользователей, 

загружено 60 курсов и проведено более 700 вебинаров. 

В электронной корпоративной библиотеке «My book» 

зарегистрировано более 4 500 пользователей.

Кадровый резерв

В Компании выстроены процессы опережающего плани-

рования в части подготовки ключевых специалистов и ру-

ководителей. С целью создания и сохранения кадрового 

потенциала бизнес-активов задачей HR-подразделения 

является обеспечение своевременной и качественной 

сменяемости руководителей.

С 2018 года в Компании реализуется открытый конкурс 

«Кадровый резерв Группы «Татнефть». Все кандидаты, 

зачисленные в кадровый резерв уровня ТОП-100 

и ТОП-300, обучаются на корпоративных курсах MBA 

(для ТОП-300) и executive MBA (для ТОП-100). Работники, 

зачисленные в кадровый резерв Группы «Татнефть» 

на должности уровня ТОП-1000, обучаются по про-

грамме Лидеры-1000. В рамках проведения конкурсов 

в 2021 году обновлено Положение о Кадровом комитете 

Группы «Татнефть». Утвержден Регламент разработки, 

утверждения и реализации индивидуальных планов раз-

вития в Группе «Татнефть».

Всего в 2021 году прошли комплексную оценку 684 ра-

ботника, из них успешно — 237 чел., развиваются по ин-

дивидуальным планам — 1 284 работника. Назначены 

на руководящие должности Компании по результатам 

комплексной оценки и из кадрового резерва — 219 чел.

Уделяется большое внимание развитию иноязычной ком-

петенции специалистов и руководителей для применения 

в работе и участия в зарубежных проектах, путем прове-

дения курсов английского языка.

Программы государственной поддержки

В рамках реализации проектов с привлечением господ-

держки организована переподготовка работников 

Компании по программам «Специалист в области охраны 

труда», «Администрирование отеля», а также повышение 

квалификации по программам «Управление, основанное 

на данных», «Методы и технологии, основанные на работе 

с данными», организовано обучение по 28 программам 

Казанского национального исследовательского техно-

логического университета. Общая сумма привлеченных 

средств по господдержке составила более 10 млн рублей.

Компания признает права каждого сотрудника на коллек-

тивное представительство интересов, в том числе 

профсоюзных организаций, признает и уважает права 

профсоюзов, включая права, закрепленные в базовых 

конвенциях Международной организации труда, — право 

каждого работника быть представленным профсоюзной 

организацией по его собственному выбору и основные 

профсоюзные права, касающиеся свободы объединения 

и права на организацию работников в профсоюзы, а также 

право на ведение коллективных переговоров. Компания не 

препятствует вступлению своих сотрудников в ассоциации 

и профсоюзные организации. 

Основное коллективное представительство интересов 

работников Компании на основе партнерских отношений 

осуществляет Межрегиональная профсоюзная организа-

ция «Татнефть Профсоюз» Общероссийского професси-

онального союза работников нефтяной, газовой отраслей 

промышленности и строительства. В Группе «Татнефть» 

членами «Татнефть Профсоюз» являются 85 917 человек, 

включая 5 тыс. студентов и более 26 тыс. неработающих 

пенсионеров. Охват профсоюзным членством работников 

Компании составляет — 98,2%.

Основой сотрудничества является Коллективный договор. 

Каждый сотрудник имеет право и возможность участво-

вать в процессе формирования Коллективного договора, 

направив свое предложение в профсоюзную организа-

цию. Представители профсоюза участвуют в рассмотре-

нии всех значимых для работников социально-трудовых 

вопросов и мероприятий, в т.ч. по проведению структур-

ных преобразований Компании, изменению в области 

организации и оплаты труда. Положения Коллективного 

договора Компании являются базовыми для коллективных 

договоров предприятий Группы «Татнефть».

Коллективное представительство

Коллективный договор ПАО «Татнефть» 2020 года стал 

победителем в конкурсе коллективных договоров, 

организованном Федерацией профсоюзов Республики 

Татарстан.

В целях повышения эффективности профсоюзной дея-

тельности, охвата едиными стандартами и коммуника-

циями всех членов профсоюза, профсоюзным комитетом 

Компании были проведены структурные преобразования. 

Разработано и введено в работу мобильное приложение 

«Татнефть Профсоюз», которое позволяет профактиву 

охватить всех членов профсоюза вниманием, информи-

ровать о текущей деятельности и получать обратную связь.

Для эффективного решения поставленных задач при 

профсоюзном комитете работает 9 комиссий. Для приема 

обращений членов профсоюза активно функционируют 

горячая линия, телефон доверия и принимаются обраще-

ния в социальных сетях.

Компания внимательно и с уважением относится к нера-

ботающим пенсионерам, ветеранам, регулярно оказывая 

финансовую помощь. В связи с организационными изме-

нениями, произошедшими в Компании, в профсоюзной 

организации в 2021 году разработано Положение о работе 

Территориальных советов ветеранов ПАО «Татнефть». 

Положением предусмотрен переход на новый принцип 

организации работы с неработающими пенсионерами. 

Создано 10 Территориальных советов ветеранов, рабо-

тающих во взаимодействии с Центром сопровождения 

социальных программ и территориальными первичными 

профсоюзными организациями.

В рамках программы «Активное долголетие» создано 

10 Центров, оснащенных адаптированными тренажёрами 

для пожилых людей в регионах деятельности Компании. 

Ежегодно выделяются средства на организацию санатор-

ного оздоровления неработающих пенсионеров и ветера-

нов Компании. Согласно Коллективному договору ко Дню 

Победы оказывается материальная помощь участникам 

ВОВ, вдовам, труженикам тыла (пенсионерам предприятий 

группы компании «Татнефть»), также материальная помощи 

оказывается к Международному женскому дню — 8 Марта, 

к Международному дню пожилых людей, ко Дню инвалидов. 

В Компании уделяется большое внимание решению 

социальных вопросов молодежи. Коллективный договор 

содержит раздел, посвященный молодым работникам 

и их социальным гарантиям. Работает комиссия по работе 

с молодёжью. Принято решение об увеличении возраст-

ного критерия статуса молодежи до 35 лет в соответствии 

с утвержденным Федеральным законом №489 «О моло-

дежной политике в Российской Федерации».

Одним из основных направлений в работе профсоюза 

является защита прав работников на труд в условиях, 

отвечающих требованиям безопасности и гигиены, 

а также контроль над соблюдением законодательства 

об охране труда. Эта работа выстраивается на принципах 

социального партнерства совместно с администрацией 

ПАО «Татнефть». Контроль в области охраны труда на об-

щественных началах на предприятиях Группы «Татнефть» 

осуществляют 1 644 уполномоченных по охране труда 

профсоюза. Коллективный договор содержит раздел 

«Безопасность и охрана труда», в котором определены 

обязательства работодателя по обеспечению здоровых 

и безопасных условий труда работников.

GRI 404-2

GRI 102-41, 407

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

173

172

Продолжена правовая работа по оказанию юридической 

помощи и защиты членов профсоюза. В отчетном году 

такую поддержку получили 985 работников.

Случаев трудовых споров не зафиксировано. Вопросы 

и разногласия, возникающие в процессе производствен-

ной деятельности, рассматриваются в рабочем порядке 

с привлечением Комитета по этике ПАО «Татнефть».

Социальная защищенность 

В целях усиления социальной защищенности Компания 

дополнительно в соответствии с Коллективным договором 

обеспечивает ежемесячную выплату работнику, находяще-

муся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им воз-

раста трех лет и один свободный день в месяц или два раза 

по четыре свободных часа (по выбору работника) рабочего 

времени, оплачиваемого за счет работодателя, с сохранени-

ем среднемесячной заработной платы женщинам, имеющим 

детей в возрасте до 16 лет включительно (детей-инвалидов 

до 18 лет включительно). Данные льготы не предоставляются 

временным сотрудникам или сотрудникам, работающим 

неполный рабочий день.

Компания ведет деятельность в строгом соответствии 

с Трудовым кодексом Российской Федерации, которым 

установлен минимальный период уведомления в отноше-

нии значительных изменений в деятельности организа-

ции: не позднее чем за два месяца до начала проведения 

соответствующих мероприятий, а в случае если решение 

о сокращении численности или штата работников может 

привести к их массовому увольнению — не позднее чем 

за три месяца до начала проведения соответствующих 

мероприятий.

Негосударственное пенсионное обеспечение

Одним из важнейших направлений социальной политики 

Компании является негосударственное пенсионное обе-

спечение работников. В основу пенсионной программы 

заложен принцип социального партнерства, в соответст-

вии с которым Компания и ее работники формируют 

будущую корпоративную пенсию совместными усилиями 

на паритетных началах.

В Компании реализуется новая программа негосударст-

венного пенсионного обеспечения работников, постро-

енная на принципе паритетного софинансирования взно-

сов. За 2021 год участниками программы стали более 

30% работников. Молодым работникам, проявляющим 

инновационную активность, помимо формирования пен-

сии, предоставлена возможность получения накопленных 

средств уже через 5 лет после вступления в программу. 

Рабочим, участвующим в программе, Компания обеспе-

чивает дополнительную ежемесячную пожизненную 

пенсию. В 2022 году будет продолжена работа по тира-

жированию программы в Группе «Татнефть».

Объем взносов на негосударственное пенсионное обе-

спечение за 2021 год составил 213 804 тыс. рублей. 

Количество пенсионеров, получающих негосударствен-

ную пенсию, составляет 18 690 человек.

Выплаты негосударственной пенсии пенсионерам 

Компании через АО «Национальный НПФ» (ННПФ) 

за 2021 год составили 412 892 тыс. рублей.

В соответствии с Коллективным договором, неработа-

ющие пенсионеры, вышедшие на пенсию до создания 

ННПФ получают ежеквартальную материальную помощь. 

Общая сумма предоставленной материальной помощи 

таким пенсионерам в 2021 году составила 13 389 тыс. 

рублей. Количество пенсионеров, получающих данную 

материальную помощь, — 2,5 тыс. человек.

Снижение суммы социальных выплат неработающим пенсионерам 
обусловлено тем, что в 2020 году была выплачена материальная помощь 
в повышенном размере к празднованию 75-летия Победы в Великой 
Отечественной Войне. 

Компания заботится о благосостоянии и социальной за-

щищенности своих сотрудников и их семей. Работникам 

предоставляется расширенный пакет социальных льгот 

и гарантий, в сравнении с действующим законодатель-

ством, действует социальная защита молодых работни-

ков и осуществляется поддержка ветеранов и пенсио-

неров. Обязательства по их обеспечению закреплены 

в Коллективном договоре.

Социальные гарантии

Социальные выплаты работникам, млн руб.

(по Коллективному договору)

190,7

231,4

232,64

2019

2020

2021

(по Коллективному договору)

Социальные выплаты неработающим 

пенсионерам, млн руб.

57,8

98,4

64,5

2019

2020

2021

GRI 401-2, 402-1

GRI 201-3

Здоровье работников

Компания реализует программы профилактики заболева-

ний и оздоровления работников: добровольное медицин-

ское страхование, санаторно-курортное оздоровление 

и вакцинация.

Добровольное медицинское страхование

Количество застрахованных работников составило 

23 308 человек. Компания обеспечивает организацию 

и оплату медицинских и иных услуг по 4 программам:
• Амбулаторно-поликлиническое обслуживание
• Стационарное обслуживание
• Реабилитационно-восстановительное лечение
• Комплексная медицинская помощь

С целью снижения инфекционных заболеваний про-

водится ежегодная сезонная иммунопрофилактика. 

Работникам сделаны прививки от сезонного гриппа 

и клещевого энцефалита.

В Компании организовано проведение исследований 

в целях раннего выявления онкологических заболеваний 

за счет средств договора ДМС по программам «Здоровье 

мужчин», «Здоровье женщин», проведен медицинский 

осмотр 18 230 работникам.

Санаторно-курортное оздоровление

На балансе Компании имеется 8 санаториев-профилак-

ториев. В санаториях Компании санаторное лечение 

также проходят льготная категория граждан Российской 

Федерации, дети и граждане, которые по показаниям 

врачей нуждаются в реабилитационном лечении. 

В 2021 году два санатория-профилактория получили 

лицензию на медицинскую реабилитацию пациентов 

с соматическими заболеваниями (заболевания 

сердечно-сосудистой системы, в том числе инфаркты, 

заболевания эндокринной системы (сахарный диабет), 

заболевания щитовидной железы (зоб), заболевания 

легких (пневмония, бронхиальная астма).

В 2021 году в санаториях-профилакториях Компании 

наряду с санаторно-курортным лечением проводи-

лась медицинская реабилитация пациентов после 

перенесенной вирусной пневмонии, в том числе после 

коронавирусной инфекции, с заболеваниями сердечно-

сосудис той, костно-мышечной системы, перифериче-

ской и центральной нервной системы с использовани-

ем специального реабилитационного оборудования. 

Реабилитация направлена на максимально возможное 

восстановление утраченных возможностей пациента.

Эпидемиологические мероприятия

С первых дней пандемии COVID-19 в Группе «Татнефть» 

введены особые меры по противодействию заражению 

коронавирусной инфекцией. В Компании создана авто-

матизированная платформа мониторинга и анализа сос-

тояния здоровья персонала и обеспечения их средства-

ми индивидуальной защиты CVirus-Control, позволяющая 

контролировать риски, связанные с распространением 

коронавирусной инфекции и обеспечения непрерывного 

безопасного производства.

Жилищная политика

Компания является активным участником програм-

мы строительства жилья по социальной ипотеке в 

Республике Татарстан. С 2005 по 2021 годы по дан-

ной программе для работников сданы 14 793 квар-

тиры и 49 индивидуальных жилых домов. В 2021 году 

для работников Компании введено в эксплуатацию 

1 401 квартира общей площадью 98,35 тыс. м

2

 и 9 инди-

видуальных жилых домов общей площадью 1,1 тыс. м

2

Более 30% вводимых квартир выделяется молодым се-

мьям и молодым работникам. Общее количество участ-

ников социальной ипотеки на получение жилья в нефтя-

ном регионе составило 3 800 человек.

В 2021 году в Государственный жилищный фонд 

Республики Татарстан Компанией в качестве первона-

чальных взносов за работников внесено 130,2 млн руб.

Согласно проекту программы строительства жилья, 

в 2022 году планируется ввести в эксплуатацию 10 много-

квартирных жилых домов (1 556 квартир) общей площа-

дью 104 тыс. м

2

. Продолжится строительство индиви-

дуальных жилых домов.

Компания особое внимание уделяет обеспечению мер 

по сохранению здоровья и жизни людей, мерам профилак-

тики, тестированию и вакцинации, а также по оказанию 

высокотехнологичной медицинской помощи. В 2020 году 

была развернута масштабная кампания по организации 

профилактики и нивелированию последствий пандемии, 

которая была продолжена в 2021 году. Вложения в борьбу 

с COVID-19 составили более 380 млн рублей.

С начала пандемии налажена работа и реализованы меро-

приятия по предупреждению распространения COVID-19:
• Разработан необходимый пакет нормативных доку-

ментов, регламентирующих организацию противо-

пандемических мероприятий по всем направлениям

деятельности

• Организована работа общекорпоративного штаба по

решению вопросов по противодействию распростра-

нения пандемии. Штаб активно взаимодействует со

штабами Республики Татарстан, МЧС, региональным

Роспотребнадзором.

Все работники Компании обеспечены средствами за-

щиты от COVID-19 благодаря организации собственного 

производства средств профилактики и защиты. В рамках 

оказания медицинских услуг для работников Компании 

в 2021 году было выделено 101,5 млн руб. для проведе-

ния ПЦР-тестирований, исследований ИФА, реабили-

тации. Проведено более 116 тыс. ПЦР-тестирований, 

более 12,8 тыс. исследований легких и грудной клетки. 

На базе медицинских учреждений в Компании созданы 

собственные ПЦР-лаборатория и ИФА-лаборатория.

Организована кампания по вакцинации работников всех 

предприятий и подразделений Компании от COVID-19. 

Вакцинировано около 93% работников. Осуществляется 

работа по мониторингу состояния здоровья и вакцинации 

неработающих пенсионеров Компании, вакцинировано 

63%. В Компании действует Горячая линия для осуществ-

ления консультационной поддержки по всем вопросам 

COVID-19. Ведется работа по информационной поддерж-

ке работников Компании.

GRI 403-6

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

175

174

Безопасность производства

Система управления

Татнефть традиционно привержена позициям ответст-

венного ведения бизнеса, поэтому всегда уделяет значи-

тельное внимание промышленной безопасности, охране 

труда и окружающей среды.

Человеческая жизнь — это главная ценность,  

поэтому исполнение требований безопасности является 

приоритетом Компании и заложена в основу разработан-

ной в 2020 году «Стратегии развития Группы «Татнефть» 

в области промышленной безопасности, охраны труда 

и окружающей среды до 2030 года», которая была сфор-

мирована с учетом приоритетных целей устойчивого раз-

вития, требований системы управления промышленной 

безопасности и охраны труда.

Компания поддерживает и непрерывно совершенствует 

интегрированную систему управления в области про-

мышленной безопасности, охраны труда и окружающей 

среды (ПБОТОС), с учетом законодательных требований 

и положений международных стандартов ISO 45001:2018 

«Системы менеджмента безопасности труда и охраны 

здоровья. Требования и руководство по использованию», 

ISO 14001:2015 «Система экологического менеджмен-

та». Совет директоров определяет политику Группы 

«Татнефть» по функционированию и развитию системы 

управления ПБОТОС.

Компания принимает активное участие в работе по 

совершенствованию нормативно-правовой базы 

Российской Федерации по направлению ПБОТОС в со-

ставе действующих рабочих групп. Крупнейшие из них — 

«Регуляторная гильотина», Научно-технический совет 

Ростехнадзора, Комитет РСПП.

Единая система управления промышленной, экологи-

ческой безопасностью и охраной труда регулируется сле-

дующими документами:

Ключевые приоритеты
• Признание прав человека на безопасные условия

труда, благоприятную окружающую среду и благо­

приятные условия жизнедеятельности

• Обеспечение промышленной и экологической

безопас ности производственных процессов

как состав ной части национальной безопасности

• Риск­ориентированный подход при обеспечении

охраны труда, промышленной и экологической

безопасности

• Политика ПАО «Татнефть» 

им. В.Д. Шашина в области промыш-

ленной безопасности, охраны труда 

и окружающей среды с учетом изме-

нения климата

• Заявление о политике ПАО «Татнефть» 

им. В.Д. Шашина в области промыш-

ленной безопасности

Цель — ноль

Компания «Татнефть» ставит перед собой стратегическую 

цель по достижению безаварийной производственной 

деятельности, безопасных условий труда работников 

Компании, а также сохранения благоприятной окружаю-

щей среды для нынешнего и будущих поколений.

Стратегия развития Группы «Татнефть» в области про-

мышленной безопасности, охраны труда и окружающей 

среды до 2030 года представляет собой системное опи-

сание долгосрочных ориентиров развития и охватывает 

все бизнес-направления.

Показатель

Факт 

2021

Цель 

2021

Цель 

2022

Коэффициент частоты 

производственного 

травматизма (Кч)

0,32

0,36

0,43 

Коэффициент частоты 

травматизма при ДТП 

(Кдтп)

0,06

0,30

0,28

Коэффициент частоты 

пожаров (Кп)

0,03

0,23

0,21

Коэффициент частоты 

аварий (Ка)

0,02

0,42

0,38

Коэффициент тяжести 

производственного 

травматизма (Кт)

91,60

170

155

• Политика ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина в области

промышленной безопасности, охраны труда и окружаю-

щей среды с учётом изменения климата

• Положение о системе управления промышленной

безопасностью в Группе «Татнефть»

• Положение о системе управления охраной труда

ПАО «Татнефть»

• Положение о производственном контроле за соблюде-

нием требований промышленной безопасности на опас-

ных производственных объектах ПАО «Татнефть»

• Процедура по управлению рисками и возможностями

системы менеджмента в области промышленной безо-

пасности, охраны труда и окружающей среды в Группе

«Татнефть»

• Процедура по внутреннему аудиту системы менеджмен-

та в области промышленной безопасности, охраны

труда и окружающей среды в Группе «Татнефть»

• Руководство по системе менеджмента промышлен-

ной безопасности, охраны труда и окружающей среды

Группы «Татнефть»

• Положение о порядке проведения технического рассле-

дования причин инцидентов на опасных производствен-

ных объектах ПАО «Татнефть»

В Компании на системной основе организованы произ-

водственный контроль за соблюдением требований про-

мышленной безопасности, внутренние аудиты системы 

менеджмента, проводится анализ и обработка результа-

тов происшествий и проверок, обеспечивается разработ-

ка и контроль за реализацией корректирующих и преду-

преждающих действий. Для обеспечения таких функций 

организована работа постоянно действующих комиссий 

по охране труда, комиссии производственного контроля, 

пожарно-технической комиссии и группы внутреннего 

аудита интегрированной системы менеджмента.

Важным инструментом управления промышленной 

безопасностью и охраной труда являются ключевые 

правила безопасности, предъявляющие единые требова-

ния к поведению работников Компании при выполнении 

ими трудовых функций, а также работников подрядных 

организаций при выполнении работ на объектах Группы 

«Татнефть» (более подробно о взаимодействии с подряд-

ными организациями в разделе «Цепочка поставок»). Для 

улучшения трудовой дисциплины разработаны стандарт-

ные формы документирования работ по промышленной 

безопасности и охране труда.

Идентификация опасности, оценка рисков 

и расследование инцидентов

Для реализации принципов корпоративной ответствен-

ности и риск-ориентированного подхода в области 

ПБОТОС в Компании действует процедура по управлению 

рисками и возможностями системы менеджмента, вклю-

чающая методику по идентификации производственных 

опасностей, экологических аспектов и оценке рисков.

В Компании не реже одного раза в год обновляется реестр 

производственных рисков и экологических аспектов 

по всем подразделениям. Идентификация, оценка опасно-

стей, рисков и экологических аспектов осуществляется на 

многоуровневой основе. Работники предприятий Группы 

«Татнефть» помимо связи с непосредственным руково-

дителем имеют возможность оперативно и круглосуточно 

сооб щить об опасностях и опасных ситуациях, реализо-

вавшихся рисковых событиях по телефонам Горячей 

линии, диспетчерской службы, электронной почте.

В качестве инструментов управления рисками 

используются:
• Ключевые правила безопасности являются приоритет-

ным и действующим инструментом для всех категорий

рисков

• Программы инвестирования в мероприятия, направлен-

ные на снижение и предупреждение производственных

опасностей и рисков

• Комплексные трехлетние программы организационно- 

технических мероприятий

• Страхование гражданской ответственности перед

третьими лицами от реализации рисков промышленной

безопасности на опасных производственных объектах

• Добровольное страхование экологической ответствен-

ности и имущественное страхование объектов

Система предупреждения и ликвидации 

чрезвычайных ситуаций

В Компании действует система предупреждения и лик-

видации чрезвычайных ситуаций (ЧС), обусловленных 

разливами нефти и нефтепродуктов, защиты населе-

ния и окружающей среды от их вредного воздействия, 

которая основана на: 
• Повышении надёжности производственного

оборудования

• Своевременном обнаружении чрезвычайных ситуаций

и минимизации потерь от них

• Оперативном реагировании на чрезвычайные ситуации

На постоянной основе актуализируются планы по ликви-

дации разливов нефти и нефтепродуктов в соответст-

вии с установленными законодательством нормами. 

Для повышения готовности к действиям по локализа-

ции и ликвидации ЧС проводятся комплексные учения. 

Заключены договоры с профессиональными аварийно- 

спасательными формированиями. Созданы и аттесто-

ваны ведомственной аттестационной комиссией нештат-

ные аварийно- спасательные формирования (НАСФ). 

Созданы неснижаемые резервы материальных ресурсов 

для ликвидации ЧС на водных объектах, в работоспо-

собном состоянии поддерживаются стационарные 

нефтеулавливающие сооружения, боновые заграждения, 

биопруды.

Для обеспечения открытости Компании в вопросах ох-

раны окружающей среды и обеспечения экологической 

безопасности действует механизм участия заинтересо-

ванной общественности и СМИ в наблюдении за прове-

дением комплексных учений. В 2021 году учения прово-

дились без участия заинтересованной общественности, 

в связи со сложившейся неблагоприятной обстановкой, 

вызванной коронавирусной инфекцией.

Охрана труда и техника безопасности

Систему управления охраной труда обеспечивает служба 

охраны труда Компании в основные функции которой 

входит:
• Учет и анализ причин производственного травматизма,

профессиональных заболеваний

• Организация расследования несчастных случаев

на производстве и принятие мер по устранению причин

• Выполнения предписаний органов государственного

надзора и контроля за соблюдением требований

охраны труда

• Контроль выполнения мероприятий по вопросам

охраны труда

100% работников Компании 

охвачено системой 

управления ПБОТОС

GRI 102-12, 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-7, 403-8, 403-9, 403-10

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

177

176

2

1

0

2019

2020

2021

• Контроль соблюдения работниками требований

по охране труда

• Организация и участие в проведении специальной

оценки условий труда

• Проведение проверок, обследований технического

состояния сооружений, оборудования, средств

коллективной и индивидуальной защиты работников

на соответствие требованиям охраны труда

• Разработка программ по улучшению условий и охраны

труда и предупреждению производственного

трав матизма

• Организация обучения по охране труда, проверка зна-

ний, ведение пропаганды по вопросам охраны труда

• Контроль предоставления компенсаций за работу

с вредными и/или опасными условиями труда

• Производственный контроль за соблюдением санитар-

ных правил

В Компании создан 

Комитет по охране труда

 в функции 

которого входит организация совместных действий ис-

полнительных органов и профсоюзного комитета по обе-

спечению требований охраны труда, предупреждению 

производственного травматизма и профессиональных 

заболеваний и сохранению здоровья работников. В сос-

тав Комитета на паритетной основе входят 16 человек — 

по 8 представителей с каждой из сторон партнёрства. 

Также совместные комитеты по охране труда созданы 

в каждом структурном подразделении Компании.

Обучение охране труда и технике безопасности

В целях обеспечения профилактических мер по сокраще-

нию производственного травматизма и профессиональ-

ных заболеваний в Компании действует «Положение 

об организации обучения и проверки знаний требований 

охраны труда, подготовки и аттестации по промышленной 

безопасности работников ПАО “Татнефть”». 

Руководители и специалисты проходят специальное 

обучение по охране труда при поступлении на работу 

в течение первого месяца, далее — по мере необходимо-

сти, но не реже одного раза в три года в образователь-

ных учреждениях, учебных центрах, прочие работники 

в комис сиях по проверке знаний требований охраны 

структурных подразделений, предприятий по утвержден-

ным программам обучения.

Все работники рабочих профессий после первично-

го инструктажа на рабочем месте и стажировки перед 

допуском к самостоятельной работе проходят проверку 

знаний требований охраны труда. Очередная провер-

ка знаний работников проводится с периодичностью 

не реже 1 раза в 12 месяцев. Работники, связанные 

с выполнением работ или обслуживанием опасных 

производственных объектов, установок, в том числе 

электроустановок, оборудования, являющегося источ-

ником повышенной опасности, иных объектов повышен-

ной опасности, проходят первичную и периодическую 

проверку знаний по безопасности труда в сроки, уста-

новленные соответствующими правилами безопасности 

эксплуатации этих объектов.

Для достижения стратегических целей в Компании 

реализуются целевые программы:

• Программа, направленная на сохранение жизни и здо-

ровья, а также улучшение условий труда работников,

снижение аварийности, значительных производствен-

ных рисков, повышение безопасности работы обору-

дования, улучшение противопожарного состояния

объектов. В рамках программы применяются беспилот-

ные летательные аппараты (БПЛА), которые позволяют

осуществлять воздушный мониторинг производствен-

ных объектов. С применением БПЛА в 2021 году было

выявлено 1 346 нарушений. Всего реализовано меро-

приятий на сумму 7,52 млрд рублей

• Мероприятия по обеспечению радиационной безопас-

ности. По оценке управления Федеральной службы

по надзору в сфере защиты прав потребителей и благо-

получия человека по Республике Татарстан состояние

радиационной безопасности в Компании в отчетном

году оценивается как удовлетворительное

• Программа повышения надежности систем энергоснаб-

жения (внедрение энергоэффективного оборудования

и элементов цифровых сетей), модернизация системы

мониторинга и управления состоянием энергетических

активов

На проведение мероприятий, предусмотренных Согла-

шениями по охране труда, в 2021 году направлено 

более 1,6 млрд рублей. Затраты в среднем на 1 работ-

ника составили 26,7 тыс. рублей.

Обучение и аттестация по промышленной 

безопасности 

3 188 

Обучение по охране труда

10 241

Обучение по рабочим специальностям

3 653

Обучение на курсах повышения квалификации

8 170 

Аттестация сварочного персонала

301

Обучение и аттестация членов НАСФ

474

Обучение и подготовка по разным 

направлениям

3 252

Обучение по охране труда и техники 

безопасности, чел.

Динамика расходов на охрану труда, тыс. руб.

Профилактика профессиональных 

заболеваний

Год

Всего  

расходов

Расходы  

на одного работника

2019

1 327 699,50

26,8

2020

1 370 504,00

26,6

2021

1 667 188,00

26,7

Техногенные происшествия

Динамика аварий

Безопасность рабочих мест

С целью разработки и реализации мероприятий, направ-

ленных на улучшение условий труда работников, снижения 

рисков воздействия вредных и опасных производственных 

факторов, в Компании проводится специальная оценка 

условий труда. В период 2019-2021 годы специальная 

оценка условий труда проведена на всех рабочих местах, 

подлежащих оценке. В 2021 году проведена оценка 

4 391 рабочих мест на сумму 5 642 тыс. рублей.

Совместные действия исполнительных органов 

и профсоюза

Комитет по охране труда организует проведение прове-

рок условий и охраны труда, информирует работников 

о резуль татах указанных проверок, осуществляет сбор 

предложений к разделу об охране труда коллективного 

договора.Уполномоченные по охране труда, избираемые 

профсоюзными организациями подразделений, содей-

ствуют созданию здоровых и безопасных условий труда, 

а также осуществляют общественный контроль за состоя-

нием условий труда на рабочих местах.

В целях повышения эффективности работы по созда-

нию безопасных и здоровых условий труда ежегодно 

В 2020 году зарегистрирована 1 авария 

в НГДУ «Джалильнефть».

*

В 2019 году зарегистрированы 2 аварии: 

в НГДУ «Нурлатнефть», в НГДУ «Лениногорскнефть».

Результаты проведения технического расследования 

причин аварии занесены в акт. Описание обстоятельств 

и причины происшествия дополнительно опубликованы 

в корпоративной информационной системе «Производст-

венный контроль промышленной безопасности и охраны 

труда».

В 2021 году на объектах Группы «Татнефть» 

аварий не зарегистрировано

*

 Ростехнадзор классифицировал данное происшествие, как «авария», 

Компания считает «инцидентом».

Динамика пожаров на объектах Группы «Татнефть»

Год

Всего

Разведка 

и добыча

Шинный  

бизнес

Нефтегазо-

переработка

Энергетика

Нефтегазо-

химия

Прочие 

бизнес-направления

2019

2

0

1

0

0

0

1

2020

3

0

0

1

0

0

2

2021

2

0

0

1

0

0

1

заключаются Соглашения по охране труда, которые явля-

ются приложением к Коллективному договору.

В целях динамического наблюдения за состоянием здо-

ровья работников, своевременного выявления начальных 

форм профессиональных заболеваний, ранних призна-

ков воздействия вредных и опасных производственных 

факторов рабочей среды, выявления медицинских 

противо показаний к осуществлению отдельных видов 

работ, ежегодно проводятся обязательные периодиче-

ские медицинские осмотры работников, психиатрические 

освидетельствования. В 2021 году на организацию меди-

цинских осмотров израсходовано 136, 9 млн. рублей. 

В Компании функционирует программа санаторного 

оздоровления работников, занятых на работах с вредны-

ми и (или) опасными условиями труда. Работники, заня-

тые на работах с вредными и (или) опасными условиями 

труда, проходят 14-дневное санаторное оздоровление 

не реже одного раза в три года. За 2021 год в санаториях- 

профилакториях отдохнули и укрепили здоровье 

1715 работников. В 2021 году из сумм страховых взносов 

на обязательное социальное страхование от несчастных 

случаев на производстве на санаторно- курортное лечение 

работников было возвращено 25,7 млн рублей.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

179

178

Коэффициент частоты травм с временной потерей трудо-

способности LTIFR (количество случаев потери рабочего 

времени, отнесенное к суммарному отработанному 

рабо чему времени в организации за отчетный год и нор-

мированное на 1 млн чел./час) в 2021 году по Группе 

«Татнефть» составил 0,2.

В 2021 году по Группе «Татнефть» рост количества 

несчаст ных случаев на производстве связан с наруше-

нием работниками дисциплины труда, требований 

безопас ности при выполнении работ и снижение конт-

роля за организацией рабочих мест.

Производственный травматизм

Динамика производственного травматизма 

Динамика производственного травматизма 

подрядных организаций на объектах Компании

Динамика количества дней временной нетрудоспособности 

в результате несчастных случаев на производстве

Компания принимает на себя ответственность за сохране­

ние жизни и здоровья людей, независимо от того, явля­

ются ли они сотрудниками Компании или подрядчиками. 

Прилагает все усилия по снижению вероятности возникно­

вения факторов, связанных с профессиональными рис­

ками при выполнении работ на наших производственных 

объектах для всех сотрудников. По каждому несчастному 

В 2021 году по Группе «Татнефть» рост количества 

дней временной нетрудоспособности в результате 

несчастных случаев на производстве связан со случа-

ями травматизма тяжелой степени тяжести, требую-

щими более длительной реабилитации пострадавших 

работников.

случаю, связанному с производственными травмами, 

проводится тщательное расследование обстоятельств 

и принимаются оперативные меры для предотвращения 

таких инцидентов.  

В Группе «Татнефть» в 2021 году зарегистрировано 20 не-

счастных случаев, из них — 2 со смертельным исходом.

Коэффициент частоты травматизма — число пострадавших на 1000 работающих

Год

Всего несчастных 

случаев по Группе 

«Татнефть» 

 (со смертельным 

исходом)

Разведка 

и добыча

Шинный 

бизнес

Нефтегазо-

переработка

Энергетика

Нефтегазо-

химия

Прочие  

бизнес- 

направления

2019

22 (3)

6 (1)

1 (0)

1 (0)

0 (0)

0 (0)

14 (2)

2020

17 (0)

3 (0)

1 (0)

3 (0)

0 (0)

1 (0)

9 (0)

2021

20 (2)

1 (0)

6 (2)

5 (0)

1 (0)

0 (0)

7 (0)

Год

Количество пострадавших при несчастных случаях  

(со смертельным исходом)

Коэффициент 

частоты 

травматизма

*

LTIFR

Общее

Из них мужчин

Из них женщин

2019

22 (3)

18 (3)

4 (0)

0,44

0,26

2020

17 (0)

14 (0)

3 (0)

0,34

0,2

2021

22 (2)

15 (1)

7 (1)

0,32

0,2

 Год

Количество несчастных случаев

2019

8 (3)

2020

19 (6)

2021

17 (4)

Год

Всего

Из них мужчин  

(в среднем на одного пострадавшего)

Из них женщин  

(в среднем на одну пострадавшую)

2019

431

321 (17,8)

110 (27,5)

2020

1 765

1 583 (113,1)

182 (60,7)

2021

2 106

1 741 (116,1)

365 (52,2)

Профессиональные заболевания

Динамика профессиональной заболеваемости  

Работы, связанные с повышенной опасностью 

К работам повышенной опасности, сопряженным 

с вы со ким риском травматизма, относятся виды трудо-

вой деятельности, которые несут с собой риски для 

здоровья персонала производимые в местах действия 

вредных и опасных производственных факторов, такие 

как, работа с движущимися машинами и механизмами, 

земляные работы, электро- и газосварочные работы, 

работа на высоте, газоопасные работы, огневые работы 

в пожаро  опасных и взрывоопасных помещениях, зачист-

ка и ремонт резервуаров и иные работы. Для минимиза-

ции вероятности производственных травм и возникно-

вения аварийных ситуаций ежегодно разрабатываются 

и утверждаются перечни работ повышенной опасности 

в соответствии с классификацией условий труда.

К работам с повышенной опасностью допускаются 

лица не моложе 18 лет, прошедшие медицинское осви-

детельствование, первичный и вводный инструктажи 

на рабочем месте, обучение по специальной программе 

и аттестованные постоянно действующей экзаменацион-

ной комиссией предприятия, подразделения. 

В 2021 году в предприятиях Группы «Татнефть» 30% 

от общего количества несчастных случаев произошло 

при производстве работ на высоте, пострадало 6 работ-

ников, один из них со смертельным исходом. По резуль-

татам расследования разработаны мероприятия 

по устранению причин несчастных случаев. 

Год

Всего случаев Из них мужчин Из них женщин

2019

1

1

0

2020

1

1

0

2021

0

0

0

В 2021 году профессиональных заболеваний 

не зарегистрировано

Результаты инновационной деятельности, прежде всего, 

обеспечивают безаварийную работу производственных 

объектов и защиту работников Компании через автомати-

зацию сложных, опасных и вредных работ, выполняемых 

сегодня непосредственно человеком.

Внедряется система дистанционного контроля промыш-

ленной безопасности на опасных производственных 

объектах, которая позволит снизить риски возникновения 

аварийных ситуаций за счет исключения человеческого 

фактора. Совместно с университетом «Иннополис» 

открыт проект видеоаналитики по применению инстру-

ментов машинного зрения и искусственного интеллекта. 

Проведены испытания смарт устройств — «умный 

браслет» и «умная каска» для непрерывного контроля 

состояния работников, внедряются газоанализаторы 

с возможностью удаленной передачи данных. Прошли 

испытания экзоскелеты, направленные на облегчение 

физического труда работников при выполнении произ-

водственных операций. В 2022 году планируется испыта-

ние роботизированных комплексов очистки резервуаров, 

исключающих присутствие человека в опасной зоне.

Инновационные решения

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     9      10      11      12     ..