Технет 4.0 План мероприятий (дорожная карта) Национальной технологической инициативы (2020 год)

161

Основные направления
плана мероприятий
("дорожной карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат

Исполнители

3.1. Цифровое проектирование и моделирование (Smart Design)

3.1.1. Внедрение новой

парадигмы цифрового

проектирования и

моделирования

2020

IV квартал 2024 IV квартал 2021 года –15 предприятий,

применяющих технологию разработки

цифровых двойников продуктов / изделий и

обеспеченных экспертным сопровождением;

IV квартал 2024 года – не менее 100

предприятий, применяющих технологию

разработки цифровых двойников продуктов /

изделий и обеспеченных экспертным

сопровождением;

IV квартал 2024 года – не менее 250

проектов, реализованных проектов на

высокотехнологичных предприятиях из

приоритетных отраслей промышленности, для

которых была применена технология

разработки цифровых двойников.

Переход от традиционной

парадигмы проектирования

(доводка продуктов /

изделий до требуемых

характеристик на основе

натурных испытаний, 5

итераций в среднем) к новой

парадигме цифрового

проектирования и

моделирования – технологии

разработки и применения

цифровых двойников (Digital

Twin), обеспечивающей при

экспертном сопровождении,

как правило, прохождение с

первого раза физических и

натурных испытаний (1

итерация), определение

критических зон и

критических характеристик

для мониторинга на всех

этапах жизненного цикла

продукта / изделия.

Минпромторг России,

Минэкономразвития России,

ФБУ «Российское

технологическое агентство»

(ЦУПП), Аскон, Топ–

системы, РФЯЦ ВНИИЭФ,

Фирма «1С», СПбПУ & ГК

CompMechLab, МГТУ, ИК

«Тесис», АРМ, Fydesis, ООО

«Датадванс», АО «РПК»,

ФИЦ ИУ РАН, Сколтех,

Университет ИТМО, ГК

«Росатом», ГК «Ростех»,

АО ИК «АСЭ», АО «ОДК»,

ПАО «КАМАЗ», ПАО «ОДК

– Сатурн», АО «ОСК», ПАО

«ОАК», АО «СНСЗ», ГК

«Роскосмос», Фонд

перспективных

исследований РФ, АО

«РВК», Фонд «Сколково»,

АНО «Платформа НТИ»,

Фонд «ЦСР “Северо–

Финансирование мероприятий осуществляется в рамках Дорожной карта по развитию «сквозной» цифровой технологии «Новые производственные технологии» Федерального проекта «Цифровые технологии»

Национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Дорожная карта утверждена 14 октября 2019 года на заседании Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию

информационных технологий для улучшения качества жизни и условия ведения предпринимательской деятельности.

162

Основные направления
плана мероприятий
("дорожной карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат

Исполнители

Запад”, Ассоциация

«Технет»

3.1.2. Создание цифровой

платформы разработки

цифровых двойников

2020

IV квартал 2024 IV квартал 2021 года – создана цифровая

платформа разработки цифровых двойников,

объединяющая 1000 экспертов –

сертифицированных пользователей;

IV квартал 2024 года – создана цифровая

платформа разработки цифровых двойников

внедрена в 5 приоритетных отраслях, в 50

высокотехнологичных компаниях,

сформирована национальная

сетецентрическая экосистема из 25

«зеркальных» инжиниринговых центров,

объединяющая 2 500 экспертов –

сертифицированных пользователей.

Создана цифровая платформа

разработки цифровых

двойников, способная

учитывать 150 000 целевых

показателей и ресурсных

ограничений, использующая

смежные «сквозные»

цифровые технологии

искусственного интеллекта,

больших данных,

распределённых реестров,

обеспечивающая управление

интеллектуальной

собственностью, экспертное

сопровождение и

прохождение с первого раза

физических и натурных

испытаний.

Минпромторг России,

Минэкономразвития России,

ФБУ «Российское

технологическое агентство»

(ЦУПП), Аскон, Топ–

системы, РФЯЦ ВНИИЭФ,

Фирма «1С», СПбПУ & ГК

CompMechLab, МГТУ, ИК

«Тесис», АРМ, Fydesis, ООО

«Датадванс», АО «РПК»,

ФИЦ ИУ РАН, Сколтех,

Университет ИТМО, ГК

«Росатом», ГК «Ростех»,

АО ИК «АСЭ», АО «ОДК»,

ПАО «КАМАЗ», ПАО «ОДК

– Сатурн», АО «ОСК», ПАО

«ОАК», АО «СНСЗ», ГК

«Роскосмос», Фонд

перспективных

исследований РФ, АО

«РВК», Фонд «Сколково»,

АНО «Платформа НТИ»,

Фонд «ЦСР “Северо–

Запад”, Ассоциация

«Технет»

3.1.3. Создание отечественной

PLM-системы «тяжелого»

2020

IV квартал 2024

года

IV квартал 2021 года – создана PLM–система

среднетяжелого класса в защищенном

Разработана отечественная

PLM–система «тяжёлого»

ГК «Росатом»,

ГК «Ростех»,

163

Основные направления
плана мероприятий
("дорожной карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат

Исполнители

класса (включая CAD / CAM /

CAE – подсистемы)

исполнении. Система внедрена на 5

предприятиях, реализовано 10 проектов, к

системе подключено 500 пользователей, 20

изделий в 5 приоритетных отраслях

промышленности подключены к цифровому

профилю изделия;

IV квартал 2024 года – создана PLM–система

тяжелого класса в защищенном исполнении.

Система внедрена на 25 предприятиях,

реализовано 50 проектов, к системе

подключено 10000 пользователей, 100

изделий в 5 приоритетных отраслях

промышленности подключены к цифровому

профилю изделия;

класса (включая CAD / CAM /

CAE – подсистемы),

поддерживающая все стадии

разработки изделий: от

создания концепта и

проектирования до

изготовления, на базе

отечественной платформы

полного жизненного цикла

изделий. PLM система

обеспечивает автоматическую

оценку технологической

реализуемости производства

на ранних этапах

проектирования изделия или

продукции (для УГТ 4–5

изделия). Разработана

платформа управления

цифровым профилем

изделий, обеспечивающая

полную прослеживаемость на

всем жизненном цикле

изделия: начиная от момента

проектирования отдельных

деталей и узлов, включая

контроль на стадии

производства, заканчивая

ГК «Роскосмос»,

Минпромторг России,

Минэкономразвития России,

ФБУ «Российское

технологическое агентство»

(ЦУПП), Аскон, Топ–

системы, РФЯЦ ВНИИЭФ,

Фирма «1С», СПбПУ & ГК

CompMechLab, МГТУ, ИК

«Тесис», АРМ, Fydesis, ООО

«Датадванс», АО «РПК»,

ФИЦ ИУ РАН, Сколтех,

Университет ИТМО, ГК

«Росатом», ГК «Ростех»,

АО ИК «АСЭ», АО «ОДК»,

ПАО «КАМАЗ», ПАО «ОДК

– Сатурн», АО «ОСК», ПАО

«ОАК», АО «СНСЗ», ГК

«Роскосмос», Фонд

перспективных

исследований РФ, АО

«РВК», Фонд «Сколково»,

АНО «Платформа НТИ»,

Фонд «ЦСР “Северо–

Запад”», Ассоциация

«Технет»

Реализация осуществляется в рамках соглашения Правительства Российской Федерации, ГК «Ростех», ГК «Росатом» о намерениях по развитию сквозной цифровой технологии «Новые производственные

технологии» (НПТ) в целях реализации федерального проекта «Цифровые технологии» национальной программы «Цифровая экономика», 27 августа 2020 года

164

Основные направления
плана мероприятий
("дорожной карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат

Исполнители

эксплуатацией готового

изделия.

3.1.4. Создание для 5

приоритетных отраслей

(автомобилестроение;

авиастроение и ракетно–

космическая техника;

судостроение и

кораблестроение;

двигателестроение;

машиностроение, включая

тяжелое, специальное и

атомное машиностроение,

железнодорожный транспорт;

непрерывное / процессное

производство и др.)

Национальной базы

математических моделей

высокого уровня адекватности

Digital Brainware

2020

IV квартал 2024

года

IV квартал 2021 года – 10% – доля

испытательных стендов (по отраслям),

входящих в состав Национальной базы

математических моделей высокого уровня

адекватности, от общего числа

испытательных стендов;

IV квартал 2024 года – 15% – доля

испытательных стендов (по отраслям),

входящих в состав Национальной базы

математических моделей высокого уровня

адекватности, от общего числа

испытательных стендов.

Разработана для 5

приоритетных отраслей

Национальная база

математических моделей

высокого уровня

адекватности Digital

Brainware (отличие между

результатами моделирования

и натурных испытаний в

пределах ± 5%) на основе

архивов физических и

натурных экспериментов,

обеспечена преемственность

с накопленным научно–

технологическим опытом,

основанном на

дорогостоящих и зачастую

уникальных экспериментах.

Разработанная Национальная

база пополняется

математическими моделями

высокого уровня

адекватности на основе

новых серий физических и

натурных экспериментов, в

том числе направленных на

применение новых

материалов.

ГК «Росатом», ГК «Ростех»,

Минпромторг России,

Минэкономразвития России,

ФБУ «Российское

технологическое агентство»

(ЦУПП), Аскон, Топ–

системы, РФЯЦ ВНИИЭФ,

Фирма «1С», СПбПУ & ГК

CompMechLab, МГТУ, ИК

«Тесис», АРМ, Fydesis, ООО

«Датадванс», АО «РПК»,

ФИЦ ИУ РАН, Сколтех,

Университет ИТМО, АО ИК

«АСЭ», АО «ОДК», ПАО

«КАМАЗ», ПАО «ОДК –

Сатурн», АО «ОСК», ПАО

«ОАК», АО «СНСЗ», ГК

«Роскосмос», Фонд

перспективных

исследований РФ, АО

«РВК», Фонд «Сколково»,

АНО «Платформа НТИ»,

Фонд «ЦСР “Северо–

Запад”», Ассоциация

«Технет»

165

Основные направления
плана мероприятий
("дорожной карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат

Исполнители

(отличие между результатами

моделирования и натурных

испытаний в пределах ± 5%)

3.1.5. Создание

платформенных решений для

промышленности.

2020

IV квартал 2024

года

IV квартал 2024 года – созданы

платформенные решений для правовой

охраны управления правами на цифровые

модели и объекты. 100/25/30% % от общего

числа элементов, созданных «цифровых

двойников», охрана которых обеспечена в

режимах авторского / патентного права (как

промышленный образец) / лицензирование;

IV квартал 2024 года – создана платформа

полного жизненного цикла, обеспечивающая

сервисы для разработки

специализированного прикладного

инженерного ПО на базе отечественной

платформы и геометрического ядра. С

использованием платформы полного

жизненного цикла разработано 25 решений,

подготовлено 100 специалистов для

проектирования инженерного ПО с

использованием платформы;

IV квартал 2024 года. – создан сервис,

обеспечивающий доступ к облачным

вычислительным мощностям,

функционирующий по модели «on demand».

Достигнут показатель в 2500 пользователей

сервиса;

Платформа цифровой

сертификации обеспечивает

экспертное сопровождение

разработки и применения

цифровых моделей и

виртуальных испытательных

стендов для ускоренной

сертификации материалов и

изделий

Платформенные решения для

правовой охраны и

управления правами на

цифровые модели и объекты

обеспечивают охрану в

режиме авторского /

патентного права (как

промышленный образец) /

лицензирование

Разработана платформа

полного жизненного цикла,

обеспечивающая сервисы

для разработки

специализированного

прикладного инженерного

ГК «Росатом», ГК «Ростех»,

Минпромторг России,

SOLVER, БФГ Групп,

F.O.R.T., СТАН, MIXAR,

Фирма «1С», Галактика,

“ЦИФРА”, АО «РАСУ», ООО

«СИГНУМ», ООО

«Объединение Агрегейт»,

Сколтех, ФГУП ЭЗАН,

СПбПУ, МГТУ, АО «ОДК»,

DMG Mori, ПАО «МТС»,

ПАО «Мегафон», ПАО

«ВымпелКом», ПАО «ОДК –

Сатурн», АО «СНСЗ», ГК

«Роскосмос», АО «ОСК»,

ПАО «ОАК», Фонд

перспективных

исследований РФ, АО

«РВК», Фонд «Сколково»,

АНО «Платформа НТИ»,

Фонд «ЦСР “Северо–

Запад”», Ассоциация

«Технет»

166

Основные направления
плана мероприятий
("дорожной карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат

Исполнители

IV квартал 2024 года – созданы

платформенные решения, реализующие

сервисный подход «База доступных

технологий» и «База доступных мощностей».

10 компаний используют базы данных;

IV квартал 2024 года – сформированы

платформенные решения для

эксплуатационного мониторинга:

постпродажное обслуживание изделий и

предиктивная аналитика. 100 типовых

изделий в 5 приоритетных отраслях

промышленности, процесс послепродажного

обслуживания которых автоматизирован.

ПО на базе отечественной

платформы и

геометрического ядра

Создан сервис,

обеспечивающий доступ к

облачным вычислительным

мощностям,

функционирующий по

модели «on demand»

Созданы платформенные

решения, реализующие

сервисный подход «База

доступных технологий» и

«База доступных

мощностей».

Разработаны платформенные

решения для

эксплуатационного

мониторинга: постпродажное

обслуживание изделий и

предиктивная аналитика.

3.2. Технологии «умного» производства (Smart Manufacturing)

3.2.1. Создание

2020

IV квартал 2024 IV квартал 2021 – создан модуль

Сформированы

ГК «Росатом», ГК «Ростех»,

Финансирование мероприятий осуществляется в рамках дорожной карта по развитию «сквозной» цифровой технологии «Новые производственные технологии» Федерального проекта «Цифровые технологии»

167

Основные направления
плана мероприятий
("дорожной карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат

Исполнители

функциональных элементов на

базе отечественных MES–

систем, комплементарных с

технологиями искусственного

интеллекта, больших данных,

интернета вещей и

оптимизирующих процесс

планирования производства с

учётом «быстрых»

переналадок и партий запуска

года

оптимизации производственных расписаний

на уровне холдингов на основе алгоритмов

искусственного интеллекта и данных

интернета вещей;

IV квартал 2024 – создан модуль децентра-

лизованного планирования. Интеграция с

системами межзаводской кооперации и

управления производственно – технологи-

ческим потенциалом крупных холдингов и

государственных корпораций. MES – система

внедрена на 1000 предприятиях, количество

пользователей составляет 10000 человек

функциональные элементы

на базе отечественных

MES–систем,

комплементарные с

технологиями

искусственного интеллекта,

больших данных, интернета

вещей и оптимизирующие

процесс планирования

производства с учётом

«быстрых» переналадок и

партий запуска.

Минпромторг России,

SOLVER, БФГ Групп,

F.O.R.T., СТАН, MIXAR,

Фирма «1С», Галактика,

“ЦИФРА”, АО «РАСУ», ООО

«СИГНУМ», ООО

«Объединение Агрегейт»,

Сколтех, ФГУП ЭЗАН,

СПбПУ, МГТУ, АО «ОДК»,

DMG Mori, ПАО «МТС»,

ПАО «Мегафон», ПАО

«ВымпелКом», ПАО «ОДК –

Сатурн», АО «СНСЗ», ГК

«Роскосмос», АО «ОСК»,

ПАО «ОАК», Фонд

перспективных

исследований РФ, АО

«РВК», Фонд «Сколково»,

АНО «Платформа НТИ»,

Фонд «ЦСР “Северо–

Запад”», Ассоциация

«Технет»

3.2.2. Создание

функциональных элементов,

комплиментарных с

технологиями искусственного

интеллекта, больших данных

2020

IV квартал 2024

года

IV квартал 2021 – создание модулей

автоматизации технологических и бизнес-

процессов предприятия.

IV квартал 2024 – создан модуль доверенных

Созданы системы управления

производством, в том числе

системы управления

непрерывным производством;

система управления

ГК «Росатом», ГК «Ростех»,

Минпромторг России,

SOLVER, БФГ Групп,

F.O.R.T., СТАН, MIXAR,

Фирма «1С», Галактика,

168

Основные направления
плана мероприятий
("дорожной карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат

Исполнители

и распределённых реестров,

на базе отечественных

платформ

поставок и транзакций (смарт-договоры)

среди участников кооперации. Решение

внедрено на 500 предприятиях, 10000

сертифицированных пользователей, 10000

функциональных элементов ERP систем

внедрено на высокотехнологичных

предприятиях

кооперационным

производством, позволяющая

в режиме реального времени

вести планирование и учёт по

всей цели кооперации;

система управления

производственно–

техническим потенциалом на

уровне холдингов и

государственных корпораций;

ERP–система;

универсальная

интеграционная шина

данных.

“ЦИФРА”, АО «РАСУ», ООО

«СИГНУМ», ООО

«Объединение Агрегейт»,

Сколтех, ФГУП ЭЗАН,

СПбПУ, МГТУ, АО «ОДК»,

DMG Mori, ПАО «МТС»,

ПАО «Мегафон», ПАО

«ВымпелКом», ПАО «ОДК –

Сатурн», АО «СНСЗ», ГК

«Роскосмос», АО «ОСК»,

ПАО «ОАК», Фонд

перспективных

исследований РФ, АО

«РВК», Фонд «Сколково»,

АНО «Платформа НТИ»,

Фонд «ЦСР “Северо–

Запад”», Ассоциация

«Технет»

3.3. Новые материалы (технологии их создания, обработки, контроля качества, инжиниринга материал – конструкция, включая аддитивные технологии)

3.3.1. Обеспечение научно–

технологического развития

сферы новых материалов

2020

IV квартал 2024 IV квартал 2024 года – сертифицировано 25

ед. наилучших доступных технологий;

IV квартал 2024 года – 85 единиц

результатов интеллектуальной деятельности,

зарегистрированных по процедуре РСТ;

В результате обеспечения

научно–технологического

развития сферы создан базис

для мирового лидерства

России в данной сфере.

ГК «Росатом»,

ГК «Ростех»,

ГК «Роскосмос»,

Минпромторг России,

Минобрнауки России,

ФГУП «ВИАМ»,

Функциональные элементы внедрены в части межмашинного взаимодействия

Финансирование осуществляется в рамках дорожной карты развития высокотехнологичной области "Технологии новых материалов и веществ" на период до 2024 года в части продуктового направления

"Аддитивные технологии" и др.

169

Основные направления
плана мероприятий
("дорожной карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат

Исполнители

IV квартал 2024 года – разработано 20

базовых и 45 специализированных

стандартов.

СПбПУ,

НИТУ «МИСиС»,

ИЦ «Сколково»,

ИЛИСТ (СПбПУ), ООО

«Аддитивные технологии»

ГК «Унихимтек», АО

«ИНУМиТ», ООО

«ИТЕКМА»,

ПАО «ОАК», ПАО «ОДК»,

ЦИАМ, АО «НИИГрафит»,

АО «Наука и Инновации»,

ООО «РусАТ», АО «НПО

«ЦНИИТМАШ», ФГУП

«РФЯЦ–ВНИИТФ», НПО

«ЛУЧ», Группа компаний

«Лазеры и аппаратура»,

Сколтех, ФГУП «ГНЦ РФ -

ФЭИ», ОНПП «Технология»

им. А.Г. Ромашина, ФГУП

ЭЗАН, Фонд перспективных

исследований РФ ,

АО «РВК», Фонд

«Сколково», АНО

«Платформа НТИ», Фонд

«ЦСР “Северо–Запад”»,

Ассоциация «Технет»

3.3.2. Инфраструктурное

развитие сферы новых

материалов

2020

IV квартал 2024 IV квартал 2024 года – создано 26 центра в

сфере аддитивных технологий, в том числе

формирование системы сертификации

аддитивных технологий на базе 5

В результате

инфраструктурного развития:

Изделия, выполненные с

использованием аддитивных

ГК «Росатом», ГК

«Ростех», ГК «Роскосмос»,

Минпромторг России,

Минобрнауки России, ФГУП

170

Основные направления
плана мероприятий
("дорожной карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат

Исполнители

сертификационных центров к 2024 году;

IV квартал 2024 года – запущены программы

подготовки в 34 вузах по направлению новых

материалов и аддитивных технологий;

IV квартал 2024 года. Внедрено 7 ключевых

типов технологий/оборудования (SLM, EBM,

DMD, SLA, FDM, FDA, Ink–jet).

технологий (далее – АТ) в

общем объеме

промышленной продукции

партнеров ДК, ~1%

себестоимости.

Доля АТ–изделий в новой

продукции партнеров ДК, до

10% массы готового изделия;

Применение АТ при

разработке и серийном

производстве продукции

партнеров ДК.

«ВИАМ», СПбПУ, НИТУ

«МИСиС», ИЛИСТ (СПбПУ),

ООО «Аддитивные

технологии», ГК

«Унихимтек», АО

«ИНУМиТ», ООО

«ИТЕКМА», ПАО «ОАК»,

ПАО «ОДК», ЦИАМ, АО

«НИИГрафит», АО «Наука

и Инновации», ООО

«РусАТ», АО «НПО

«ЦНИИТМАШ», ФГУП

«РФЯЦ–ВНИИТФ», НПО

«ЛУЧ», Группа компаний

«Лазеры и аппаратура»,

Сколтех, ФГУП «ГНЦ РФ -

ФЭИ», ОНПП «Технология»

им. А.Г. Ромашина, ФГУП

ЭЗАН, Фонд перспективных

исследований РФ, АО

«РВК», Фонд «Сколково»,

АНО «Платформа НТИ»,

Фонд «ЦСР “Северо–

Запад”», Ассоциация

«Технет»

3.4. Формирование экосистемы технологий по направлению «Технет» НТИ

Финансирование мероприятий осуществляется в рамках Государственная поддержка ЦК НТИ реализуется в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 16 октября 2017 г. №1251

«Об утверждении Правил предоставления субсидии из федерального бюджета на оказание государственной поддержки центров Национальной технологической инициативы на базе образовательных

171

Основные направления
плана мероприятий
("дорожной карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат

Исполнители

3.4.1 Развитие передовых

производственных технологий

2020

IV квартал 2024 IV квартал 2024 года – реализована

программа Центра национальной

технологической инициативы на базе

Института передовых производственных

технологий ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский

политехнический университет Петра

Великого» (СПбПУ)в части исследований,

реализованных НИОКТР, подготовленных

кадров

В результате развития

деятельности центра

компетенций активно

расширяется партнерская

сеть, растет количество

участников программ общего

и дополнительного

образования, растет

количество компаний,

использующих передовые

производственные

технологии

Центр НТИ СПбПУ,

консорциум Центра НТИ

СПбПУ, индустриальные

партнеры, компании по

направлению «Технет»

3.4.2 Развитие технологий

робототехники

2020

IV квартал 2024 IV квартал 2024 года – реализована

программа Центра технологий компонентов

робототехники и мехатроники на базе

Университета Иннополис в части

исследований, реализованных НИОКТР,

подготовленных кадров

В результате развития

деятельности центра

компетенций активно

расширяется партнерская

сеть, растет количество

участников программ общего

и дополнительного

образования, растет

количество компаний,

использующих передовые

технологии робототехники

ГК «Ростех», ГК «Росатом»,

Университет Иннополис,

Университет ИТМО, Альфа–

Интех, Prof–IT, СТАРКИН,

ИМАШ РАН, СПбПУ, НПО

«Андроидная техника»,

ПАО «КАМАЗ», МГТУ

«Станкин», АО «ОДК

Авиадвигатель», ПАО

«ОДК–Сатурн», ИПМТ

Благонравова, СПбПУ,

компании по направлению

«Технет»

3.4.3 Развитие технологий

2020

IV квартал 2024 IV квартал 2024 года – реализована

В результате развития

МИЭТ, Консорциум Центра

организаций высшего образования и научных организаций и Положения о проведении конкурсного отбора на предоставление грантов на государственную поддержку центров Национальной технологической

инициативы на базе образовательных организаций высшего образования и научных организаций».

172

Основные направления
плана мероприятий
("дорожной карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат

Исполнители

сенсорики

программа Центра компетенций НТИ по

направлению «Технологии сенсорики» на

базе ФГАОУ ВО «Национальный

исследовательский университет «Московский

институт электронной техники» (МИЭТ) в

части исследований, реализованных НИОКТР,

подготовленных кадров

деятельности центра

компетенций активно

расширяется партнерская

сеть, растет количество

участников программ общего

и дополнительного

образования, растет

количество компаний,

использующих передовые

технологии сенсорики

национальной

технологической

инициативы «Сенсорика»,

компании по направлению

«Технет»

3.4.4 Развитие технологий

промышленного интернета

вещей и беспроводной связи

2020

IV квартал 2024 IV квартал 2024 года – реализована

программа Центра компетенций НТИ по

направлению «Технологии беспроводной

связи и интернета вещей» на базе АНОО ВО

«Сколковский институт науки и технологий» в

части исследований, реализованных НИОКТР,

подготовленных кадров

В результате развития

деятельности центра

компетенций активно

расширяется партнерская

сеть, растет количество

участников программ общего

и дополнительного

образования, растет

количество компаний,

использующих передовые

технологии беспроводной

связи и промышленного

интернета вещей

Центр компетенций НТИ по

направлению «Технологии

беспроводной связи и

интернета вещей» на базе

Сколтеха, ПАО «МТС», ПАО

«Мегафон», ПАО

«ВымпелКом», ООО

«СИГНУМ», ООО

«Объединение Агрегейт»,

ГК «Цифра», МИЭТ,

компании по направлению

«Технет» и др.

2.2.

Поэтапное совершенствование нормативной правовой базы в целях устранения барьеров для использования передовых

технологических решений и создания системы стимулов для их внедрения

173

Таблица 13 – Основные направления плана мероприятий в рамках пункта 2.2

Основные направления плана
мероприятий ("дорожной
карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат Исполнители

1.1. Реализация плана

мероприятий по

совершенствованию

законодательства и устранению

административных барьеров в

сфере передовых

производственных технологий

III квартал 2020

IV квартал 2025

2035

Поэтапное выполнение мероприятий

законодательной дорожной карты (далее –

«Технет 2.0» НТИ), предусмотренных

распоряжением Правительства Российской

Федерации от 23 марта 2018 года № 482–р

«Об утверждении плана мероприятий

("дорожной карты") по совершенствованию

законодательства и устранению

административных барьеров в целях

обеспечения реализации Национальной

технологической инициативы по направлению

"Технет" (передовые производственные

технологии)» (с изменениями, вносимыми

распоряжением Правительства Российской

Федерации от 28 мая 2020 года № 1420–р),

в том числе:

– осуществление мониторинга реализации

мероприятий дорожной карты и подготовки

предложений по актуализации «Технет 2.0»

НТИ;

– актуализация «Технет 2.0» НТИ (приняты

распоряжения Правительства Российской

Федерации о внесении изменений в план

мероприятий);

– разработано и принято не менее 50

документов по стандартизации в области

передовых производственных технологий;

Сняты выявленные

барьеры в сфере

применения передовых

производственных

технологий,

разработан и

реализован

перспективный план

стандартизации

передовых

производственных

технологий,

инновационные

компании получили

доступ на новые

сегменты

национального рынка

применения передовых

производственных

технологий

Минпромторг России,

Инфраструктурный

центр «Технет»,

Сколтех,

Российская венчурная

компания, компании

участники направления

«Технет»

1.2. Организационно–

III квартал 2020

IV квартал 2025

Проведение периодических опросов

Выявлены новые

Инфраструктурный

174

Основные направления плана
мероприятий ("дорожной
карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат Исполнители

методическая поддержка

разработки проектов

нормативных правовых,

нормативных технических и иных

актов для стимулирования

распространения передовых

производственных технологий

организаций сферы передовых

производственных технологий в целях

выявления существующих потребностей в

совершенствовании законодательства и

устранении административных барьеров;

– по результатам проведенных опросов

формирование перечня документов

кандидатов для включения в «Технет 2.0»

НТИ;

– разработка проектов документов по

совершенствованию законодательства и

устранению административных барьеров, не

вошедших в «Технет 2.0» НТИ, но

представляющих интерес для стейкхолдеров

и акторов;

– проведено не менее 5 опросов и

разработано не менее 10 проектов НПА и

документов по стандартизации.

потребности

инновационных

компаний, в первую

очередь – малых и

средних, в снятии

барьеров

распространения ППТ

центр «Технет»,

Сколтех

1.3. Нормативно–правовое

обеспечение инициатив в

области оценки соответствия

передовых производственных

технологий

III квартал 2020

IV квартал 2025

II квартал 2021 года – проведены

консультации с министерствами, ведомствами

и заинтересованными подведомственными

организациями, посвященные изучению

международного опыта сертификации

продукции ППТ, а также выработке

предложений по внедрению методов оценки

соответствия, направленных на обеспечение

ускоренного выпуска в обращение продукции

ППТ.

IV квартал 2021 года – cформирован

Создана нормативно–

правовая база,

обеспечивающая

сокращение

материальных и

временных затрат на

внедрение новых

технологий и

материалов, скорейший

выход продукции ППТ

на рынки

Сколтех, Минпромторг

России, МГУ, компании

участники направления

«Технет»

175

Основные направления плана
мероприятий ("дорожной
карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат Исполнители

Международный консорциум для научно–

технической поддержки создания

нормативной базы разработки и применения

методов оценки соответствия продукции ППТ;

IV квартал 2021 года (далее – ежегодно) –

подготовлен перечень рекомендаций по

уточнению мероприятий государственных

программ, влияющих на развитие рынка ППТ;

IV квартал 2021 года – разработан комплект

нормативно–методической документации,

регулирующей деятельность центров

сертификации (TestBeds – в виде органа или

лаборатории сертификации. Формат будет

определен в процессе реализации при

координации с Минпромторгом России;

IV квартал 2021 – подготовлен перечень

рекомендаций и изменений нормативно–

технической документации, стандартов

российских и международных НПА,

регламентирующих разработку, реализацию и

внедрение ППТ в России;

IV квартал 2022 года – разработаны

комплекты требований к методам оценки

соответствия высокоответственных изделий из

полимерных композиционных материалов

общетехнического назначения и объектов

176

Основные направления плана
мероприятий ("дорожной
карты")

Срок начала
реализации

Срок окончания
реализации

Значимые контрольные результаты
реализации плана мероприятий ("дорожной
карты")

Ожидаемый результат Исполнители

транспортной инфраструктуры;

IV квартал 2022 года – разработаны и

внесены предложения по дополнениям и

изменениям международных нормативных

документов (UN, IMO, ISO и др.),

регулирующих проектирование, изготовление

и эксплуатацию высокоответственных изделий

из полимерных композиционных материалов;

IV квартал 2022 года – принято не менее 10

новых стандартов в области оценки

соответствия продукции ППТ;

IV квартал 2025 года – принято не менее 30

новых стандартов в области оценки

соответствия продукции ППТ.

1.4. Проекты развития

сертификации продуктов и

сервисов, основанных на

использовании новых

материалов, аддитивных

технологий и конструкций

нового поколения

(Университетско–

промышленные

сертификационные TestBeds)

2020

2022

2020 (далее ежегодно) – проведены

консультации с министерствами, ведомствами

и заинтересованными подведомственными

организациями, посвященные изучению

международного опыта современной

сертификации, а также выработке

предложений по внедрению подходов

сертификации, основанных на оценке риска и

направленных на внедрение ускоренного

выпуска в обращение производственной

продукции, созданной с использованием

передовых производственных технологий;

Постоянная внесение

предложений по

внедрению подходов

по сертификации в

области ППТ.

Реализованы проекты

демонстраторы

эффективности новых

подходов

сертификации

продукции.

ФГУП Стандартинформ,

Росстандарт, ГК

Автодор, Сколтех

Технет 4.0 План мероприятий (дорожная карта) Национальной технологической инициативы (2020 год) - часть 11