COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO. Direttiva 4027 (2018)

ANNUALE

1^ assegnazione/rinnovo corredo

Materiali per Operazioni nazionali ed estere e per personale

richiamato o della riserva selezionata.

ALL’ESIGENZA

e. Assegnazione dei materiali per le operazioni nazionali ed estere

Come precedentemente indicato, diversamente da quanto avviene per i

rifornimenti ordinari, per l’approntamento delle Unità o per l’immissione dei singoli

e/o piccoli nuclei nelle missioni operative in Italia ed all’estero, “l’inversione del

flusso dei rifornimenti” è la modalità normalmente prevista.

Al personale impiegato in tali missioni, devono essere distribuiti materiali delle

serie speciali e/o extra dotazione che, di volta in volta, a seconda dell’esigenza

specifica, vengono determinati dal Comando Commissariato, anche su indicazione

degli Organi di vertice, atteso l’ordine di operazione ed il correlato Ordine Logistico

Amministrativo (O.L.A.) che, in ogni caso, dovranno essere forniti, anche in forma

“stralcio”, a corredo della richiesta. Lo stesso Comando di Commissariato

provvederà ad identificare l’apposito pacchetto vestiario specifico associabile a

ciascuna missione ed a renderlo disponibile sul sistema SIVE.

L’inoltro della richiesta avviene tramite il SIVE all’interno del quale sarà presente

un’apposita sezione dedicata.

L’unità designata

(ovvero quella con funzioni

“mounting” del costituendo

contingente) tre mesi prima dell’immissione in Teatro, deve:

 prendere contatti con il Comando Commissariato

(Ufficio Materiali

Commissariato

- Sezione Materiali) per la definizione delle esigenze da

soddisfare, comprese quelle delle unità in concorso. A tale scopo vengono

fissate apposite riunioni con lo scopo di pianificare (Main Planning Conference

- MPC), controllare l’andamento delle attività di rifornimento e definirne la

conclusione (Final Planning Conference FPC);

 registrarsi come “unità mounting” all’interno del SIVE e selezionare tutte le

unità costituenti il contingente;

 coordinare la raccolta dei dati

(elenchi del personale partecipante alla

missione) da parte delle unità designate alla composizione del contingente,

almeno un mese prima dell’immissione in T.O. in modo da consentire ai Poli di

rifornimento di approntare il materiale in tempo utile;

 immettere gli elenchi definitivi nel SIVE in modo analogo ai rinnovi corredo;

 effettuare i prelevamenti del materiale presso i CERICO/SERICO designati

avendo cura di comunicare formalmente il termine delle operazioni al

Comando Commissariato.

Qualora dovessero riscontrarsi temporanei problemi di natura tecnico-informatica,

l’unità mounting, oltre a inoltrare specifica segnalazione a SME - Comando C4

Esercito, potrà inviare la propria esigenza in forma cartacea.

Le stesse unità non possono in alcun caso trasmettere la dichiarazione di “pronto

all’impiego” senza avere terminato anche le operazioni di acquisizione del

materiale di V.E..

Al fine di garantire il costante monitoraggio delle esigenze/istanze dell’utenza e

consentire l’immediata adozione di provvedimenti “ad hoc”, q necessario che tutte

le problematiche riscontrate nei T.O. - in termini di impiego dei materiali e relativa

risposta operativa

- debbano essere prontamente rappresentate al Comando

Logistico dell’Esercito

(SM

- Ufficio Operazioni Logistiche; Sala operativa;

Comando Commissariato), per le conseguenti valutazioni di merito.

Indisponibilità dei materiali

L’eventuale indisponibilità dei materiali riguarda principalmente due livelli

d’intervento.

Il primo livello, di competenza del Comando Commissariato, afferisce alla politica

gestionale dei “materiali critici” e le conseguenti attività approvvigionative, attivate

dalle richieste di ripianamento e/o dalle segnalazioni di raggiungimento del “livello

critico” da parte dei CERICO/SERICO (avvenuta distribuzione dell’80% del livello

ottimale di 18 mesi di servizio), con evidenza dell’evento in BDC.

Il secondo livello d’intervento concerne, invece, l’attività propria degli organi di

rifornimento dei materiali che, in caso di indisponibilità dei manufatti chiesti,

informano il Comando Commissariato per eventuali provvedimenti correttivi di

competenza (flussi perequativi, acquisti decentrati).

Si precisa che il “livello critico di magazzino” comporta l’immediata sospensione

della distribuzione del materiale con carattere dia automatismo.

Tale criticità, comunque, deve essere intesa, non come un definitivo blocco dei

rifornimenti, bensì come situazione particolare che richiede un costante

monitoraggio, nonché costituire motivo di adozione di provvedimenti mirati da

parte del sovraordinato Comando Commissariato.

Quest’ultimo, sulla base dei dati profferti dalla sezione “Business Intelligence” del

SIVE e in presenza di forti criticità, provvederà ad adottare tutti i provvedimenti

approvvigionativi di contingenza.

In tale contesto, i CERICO/SERICO che assicureranno i rifornimenti, in sostituzione

di quelli competenti territorialmente, subiranno un incremento dei consumi che

verranno ripianati con i primi approvvigionamenti disponibili. Ciò è reso possibile

dalla combinazione degli strumenti tecnici quali SIVE/SIGE, che permettono di

monitorare e mettere a sistema i fabbisogni dei reparti ed i consumi di ciascun

Organo rifornitore.

Solo qualora fosse confermata un’indisponibilità di materiali/attagliamenti in

ambito nazionale

(o il raggiungimento di un livello critico di magazzino

generalizzato), il Comando Commissariato adotterà opportuni provvedimenti

(acquisti d’urgenza decentrati, selettività dei rifornimenti per priorità operative,

ecc.) ed emanerà le conseguenti direttive. In ogni caso, in regime di

indisponibilità/criticità dei materiali, le connesse modalità gestionali di cessione

dovranno essere, fino al ripianamento dei livelli, esclusivamente di tipo

autorizzativo (a cura del Comando Commissariato), per consentire, comunque, il

rifornimento del materiale da parte del CERICO/SERICO secondo una scala

predeterminata di priorità.

g. Qualità del materiale. Importanza dei “feed-back”

Nel quadro delle attività di studio/aggiornamento dei materiali di vestiario-

equipaggiamento, al fine di verificare il livello di qualità del servizio erogato e

“misurare” il grado di soddisfazione dell’utenza, risultano di fondamentale

importanza i “feed-back” e gli “orientamenti” dell’utilizzatore finale, necessari al

Comando Commissariato per svolgere un lavoro d’indagine a tutto campo, volto a

raccogliere pareri, osservazioni e proposte migliorative, mettendo in atto, in tal

modo tutte quelle azioni ed iniziative che consentano di definire e tenere sotto

controllo gli standard qualitativi dei materiali approvvigionati e distribuiti in ciclo

logistico. Le segnalazioni non potranno essere generiche dovendo, al contrario,

contenere elementi certi e circostanziati come, ad esempio: tipologia e numero

degli eventi negativi, percentuale rispetto al totale, tipo di stress a cui è stato

sottoposto il materiale, indicazioni e suggerimenti per l’adozione di misure

correttive risolutive.

Un contributo fattivo potrà venire dalla collaborazione proattiva dei Vertici

d’Area/Multifunzione che, per conto dei dipendenti E/D/R/C, vorranno sintetizzare

ed esprimere, a fattor comune e quando ritenuto utile, le osservazioni e le

proposte sui materiali di Commissariato in dotazione alla F.A.. Al riguardo si

sottolinea l’opportunità di analizzare con la dovuta attenzione la rispondenza del

materiale in esame, sia dal punto di vista della funzionalità di vestizione e/o

comfort, sia di impiego operativo, non mancando di segnalare gli eventuali

aggiustamenti tecnico-costruttivi.

All’uopo, dovrà essere utilizzato il format in Allegato “A”.

ORGANIZZAZIONE DEL SERVIZIO

2.1 ORGANIZZAZIONE GENERALE

L’organizzazione logistica opera differenziata per aree (area Tecnico-Amministrativa

ed area Tecnico-Operativa).

Nell’area Tecnico-Amministrativa, gli Organi responsabili del servizio sono quelli

riportati nello schema seguente:

LIVELLO ORDINATIVO

ORGANO

COMPETENZE

COMMISERVIZI

(1)

CENTRALE

D.A.T.

(2)

(1) E’ l’Ente appaltante di riferimento per l’approvvigionamento accentrato del

settore vestiario

- equipaggiamento, materiali e attrezzature da campagna,

indumenti speciali e da lavoro. Provvede inoltre: allo studio tecnico-

merceologico dei materiali e alla elaborazione - di concerto con SME IV RL e

con il Comando Commissariato - delle relative specifiche tecniche; al controllo di

qualità; alla definizione delle norme di collaudo; all’elaborazione e custodia della

normativa tecnica concernente l’uso, la manutenzione, e la conservazione; alla

predisposizione degli atti propedeutici delle gare e alla stipulazione dei contratti;

all’esecuzione dei contratti; al controllo sulle lavorazioni ed ai collaudi;

all’aggiornamento dei prezzi di cessione a pagamento e delle tariffe relative agli

interventi di manutenzione dei materiali di vestiario-equipaggiamento, delle

calzature e dei materiali di attendamento.

(2) Per alcuni complessi mobili campali shelterizzati e ruotati, ha le stesse

competenze in precedenza elencate per COMMISERVIZI.

Il Comando Commissariato, nell’ambito del Comando Logistico dell’Esercito, tramite i

dipendenti CERICO/SERICO svolge funzioni di:

 supporto generale (rifornimenti in favore di tutti gli E/D/R/C);

 supporto diretto

(rifornimenti in favore delle unità mounting ed invio delle

squadre a contatto per il servizio mantenimento dei m.m.c. e tende).

I principali Organi responsabili del servizio sono quelli riportati nello schema

seguente:

ORGANI

Tecnico-

Comando

Tecnico

operativi

Capo Reparto

COMANDO

Commissariato

CERICO

Centrale

COMMISSARIATO

Ufficio Materiali

SERICO

Commissariato

Capo Reparto

CERICO

Commissariato

Periferico

SERICO

Ufficio Materiali

Commissariato

CERICO

Centrale

COMFOTER/COE

SERICO

COMFOP NORD

COMFOP SUD

COMFOTER

Capo Sezione/Servizio

Periferico

SUPPORTI (1)

Consegnatari

Commissariato

COMALP

BRIGATA RISTA IEW

CDO B. (*)

(*) Comandi equivalenti.

Inoltre, nell’area Tecnico-Operativa, opera l’Ufficio Generale del Centro di

Responsabilità Amministrativa dell’E.I. (U.G. - C.R.A.E.I.).

L’Ufficio, in particolare, per quanto attiene al settore funzionamento della F.A.,

è responsabile per le seguenti attività principali inerenti al sostegno:

 approvvigionamenti accentrati diretti, secondo i programmi definiti dall’O.P.;

 approvvigionamenti accentrati delegati, agli Enti periferici di particolare

rilevanza amministrativa;

 approvvigionamenti decentrati controllati, autorizzati dal Capo di SME.

2.2 ORGANI LOGISTICI DI COMANDO, TECNICI, ESECUTIVI.

Gli Organi logistici, così come riportati nella suindicata tabella, si suddividono, in base

alle funzioni e ai compiti che assolvono, in:

 Organi logistici di comando, cui è attribuita la competenza in merito a:

 pianificazione del sostegno logistico alle attività operative, addestrative e di

approntamento;

 elaborazione ed emanazione di ordini e direttive;

 coordinamento e controllo dell’attività degli Organi logistici dipendenti;

 Organi logistici tecnico-operativi, che svolgono funzioni specialistiche

- in

base agli ordini/direttive emanati dall’Organo logistico di comando superiore - e

sono responsabili, al proprio livello, dell’organizzazione e del funzionamento dei

servizi di competenza;

 Organi logistici esecutivi, che sono responsabili, al proprio livello,

dell’esecuzione delle attività logistiche di competenza, sulla base degli

ordini/direttive ricevuti dagli Organi logistici di comando e tecnici.

2.3 COMPETENZE DEI PRINCIPALI ORGANI RESPONSABILI DEL

SERVIZIO.

a. A livello Comando Commissariato:

1) Capo Reparto Commissariato: collabora con il Comandante Commissariato per

la risoluzione dei problemi di carattere tecnico-logistico connessi con le attività

di rifornimento e di mantenimento dei materiali e mezzi mobili campali;

2) Capo Ufficio Materiali Commissariato:

 predispone i piani acquisto;

 elabora il decentramento degli acquisti e ne controlla l’esecuzione

contrattuale;

 studia i nuovi materiali e prototipi;

3) CERICO/SERICO:

 determinazione dei livelli di magazzino, attività di rifornimento e di

mantenimento;

 coordinamento areale dei Capi Servizio Commissariato e Centri vestizione;

b. A livello areale/G.U.:

Capo Sezione/Servizio Commissariato G.U. (o C.do equivalente):

 è un Ufficiale del Corpo di Commissariato;

 è inquadrato nel rispettivo Ufficio Logistico come Capo Sezione Commissariato e

svolge azione di coordinamento e di indirizzo tecnico nei confronti dei Capi

Servizio Commissariato delle Unità dipendenti;

 è responsabile, al proprio livello, del buon andamento del servizio;

 emana le direttive sulla materia di competenza;

 adotta i provvedimenti per l’organizzazione delle attività logistiche connesse;

 dà attuazione alle normative di settore;

 ha alle dipendenze, dal punto di vista tecnico, i Capi Servizio Commissariato

delle Unità dipendenti.

Qualora l’unità non disponga di tale figura o non sia prevista nel proprio organico,

la predetta attività tecnica sarà devoluta all’Ufficiale del Corpo di Commissariato

più anziano.

c. A livello Rgt o livelli equivalenti;

Capo Sezione/Servizio Commissariato G.U. (o C.do equivalente):

 è un Ufficiale del Corpo di Commissariato;

 è inquadrato nell’Ufficio Logistico dell’E/D/R/C;

 per gli E/D/R/C inquadrati nelle G.U. (o C.do equivalente) dipende dal rispettivo

Capo Sezione/Servizio Commissariato G.U.

 ha la direzione ed il coordinamento tecnico dello specifico settore sulla base

delle linee di azione dettate dal Capo Ufficio Logistico;

 adotta i provvedimenti per l’organizzazione delle attività logistiche connesse;

 dà attuazione alle normative di settore e appone il “visto tecnico” nei casi

richiamati dalla normativa.

Qualora l’E/D/R/C non disponga di tale figura o non sia prevista nel proprio

organico, la predetta attività tecnica sarà devoluta all’Ufficiale del Corpo di

Commissariato più anziano. Nel caso in cui non siano presenti Ufficiali del Corpo di

Commissariato, le relative competenze, analogamente al settore amministrativo,

saranno assunte dal Comandante/Direttore.

Per gli E/D/R/C non inquadrati nella G.U. ma di particolare rilevanza ordinativa, le

cariche abbinate di Capo Sezione e Capo Servizio Commissariato comportano

ugualmente la competenza all’apposizione del predetto “visto tecnico”.

2.4

DETERMINAZIONE DEI LIVELLI DI MAGAZZINO DEI

CERICO/SERICO

I “livelli di magazzino” ottimali dei CERICO/SERICO sono fissati in 18 mesi di servizio,

di cui:



12 mesi, per assicurare la continuità del flusso dei rifornimenti e la copertura dei

tempi tecnici necessari al perfezionamento degli iter approvvigionativi;



4 mesi, per le normali attività di rifornimento dei CC.VV. (Scuole e RAV) e delle

restanti Unità del bacino di utenza;



2 mesi, da considerare quali consistenze critiche, la cui cessione è sottoposta ad

autorizzazione da parte dell’organo di Comando Centrale/Periferico.

Il calcolo del livello di magazzino per i materiali da destinare alle normali attività di

rifornimento verrà attuato dal programma SIVE.

Per la concreta definizione del livello per singolo materiale/taglia, il Sistema deve

tenere a base del calcolo le spettanze previste dalle serie V.E. ordinarie/speciali

rapportate alla forza del proprio bacino di utenza (che diviene nazionale, qualora il

CERICO/SERICO sia qualificato Polo Specialistico).

La consistenza di ciascun bacino di utenza dei Poli rifornitori è desumibile dal SIVE,

che raccoglie i dati di attagliamento inseriti dai singoli utenti.

Esempio calcolo di livello desumibile dal SIVE:

Forza supportata dal CERICO/SERICO (a) =rilevabile dal SIVE sulla base dei dati di

attagliamento inseriti dagli utenti di ogni

ordine e grado.

Materiale da distribuire: cinturone in fibra poliammidica.

Durata minima:

48 mesi ³⁶

Spettanza materiale:

n.1 ³⁷

Livello autonomia di 18 mesi:

(a x 1 : 48) x 18

³⁶ Nel caso di articoli con durata minima differenziata, si tiene conto di valori medi;

³⁷ Nel caso di articoli con spettanza pro capite differenziata, si tiene conto di valori medi.

Il livello teorico così determinato deve intendersi improntato al criterio della

flessibilità, mediante la costante verifica dei dati profferti dal SIVE, allo scopo di

adeguarlo alle effettive esigenze della F.A.. All’uopo, ai fini di una corretta

valutazione logistica, il sistema effettua un calcolo basato sul consumo in base alla

media dei consumi effettivi dell’ultimo triennio, in condizioni di normale flusso dei

rifornimenti, significando che laddove, in un determinato arco temporale, il consumo

di un materiale sia fortemente condizionato da fatti contingenti

(es.: mancata

finalizzazione di contratti accentrati, carenza di taluni specifici attagliamenti e

sostituzione, in sede di prelevamento, con taglie viciniori, ecc.), il calcolo del tasso di

consumo deve essere ragguagliato quanto meno alla media degli ultimi cinque anni.

Di fondamentale importanza, ai fini della corretta individuazione/calcolo dei livelli di

magazzino, è il particolare significato da attribuire ai concetti di:

 livello minimo: identificato con l’avvenuta distribuzione del 50% del livello pratico

della singola voce o taglia di materiale. Determina la trasmissione della richiesta

normale di ripianamento al Comando Commissariato, che provvede:

 a disporre nel proprio ambito eventuali movimenti perequativi dopo averne

valutata la convenienza sotto il profilo logistico e dei costi di trasporto;

 a promuovere, in caso di infruttuosa indagine/perequazione in ambito

territoriale, l’urgente acquisizione;

 livello critico di magazzino: identificato con l’avvenuta distribuzione dell’80% del

livello pratico della singola voce o taglia di materiale. Determina:

 l’invio della richiesta urgente di ripianamento del livello pratico;

 la sospensione della distribuzione con carattere di automatismo, che diviene

su base autorizzativa.

La distribuzione delle scorte residue è, quindi, disposta dal Comando Commissariato.

2.5

SOSTITUZIONE DEI MANUFATTI V.E. ATTAGLIATI

La sostituzione di taglia presso i CERICO/SERICO deve essere soddisfatta unicamente

ricorrendo a operazioni di versamento/prelevamento, che danno luogo ad altrettanti

movimenti contabili di carico/scarico.

La sostituzione di manufatti V.E. attagliati è consentita

- fatta eccezione per gli

E/D/R/C che dispongono di una gestione “a livelli” - in casi eccezionali e con la

periodicità prevista nello schema di cui al precedente capitolo 1 para. 1.3 sottopara

, purché il capo da sostituire risulti perfettamente integro e conservato nella

confezione/imballaggio originale.

La sostituzione è effettuata con carattere di automatismo, previo invio al

CERICO/SERICO del capo da sostituire.

Le richieste, da inoltrare tramite il SIVE, devono:

 contenere tutti i dati di codificazione sia del materiale da sostituire che di quello

effettivamente occorrente;

 essere vistate dai Capo Servizio Commissariato;

La sostituzione di taglie non è consentita nei casi in cui la consistenza del

CERICO/SERICO abbia raggiunto, per il capo o la taglia richiesta, il livello critico.

2.6 ORGANIZZAZIONE PRESSO GLI E/D/R/C - GENERALITÀ

La gestione del servizio V.E. presso gli E/D/R/C:

 è affidata ad Organi direttivi, tecnici, esecutivi ed ausiliari;

 riguarda la conservazione, distribuzione e manutenzione di materiali V.E. riforniti

dai CERICO/SERICO ed utilizzati per:

 completamento della vestizione presso i Reparti di impiego;

 rinnovazione dei capi di vestiario, nei casi previsti;

 elaborazione/costituzione/adeguamento/reintegro di scorte/gestione di

Reparto previste da livelli tabellari o in rapporto alle specifiche esigenze;

 manutenzione/riparazione di oggetti di vestiario-equipaggiamento e calzature.

2.7

ORGANI PREPOSTI ALLA GESTIONE

DIRETTIVI/DI COMANDO

Comandante/Direttore

Capo Servizio Commissariato

Capo Servizio Amministrativo/Capo Sezione Coordinamento

TECNICI

Amministrativo

Capo Gestione Patrimoniale (se Ufficiale del Corpo di

Commissariato)

Consegnatario per debito di custodia (CERICO/SERICO)

ESECUTIVI

Consegnatario per debito di vigilanza (E/D/R/C)

Sottufficiale ai materiali (Operatore Vestiario)

Sottufficiali, graduati e militari di truppa posti alle

AUSILIARI

dipendenze degli organi direttivi ed esecutivi (Operatori

Vestiario)

2.8 COMPETENZE

Le competenze di carattere logistico/amministrativo sono stabilite, per ciascuno degli

organi direttivi ed esecutivi previsti, dal Codice dell’Ordinamento Militare (DPR 15

marzo 2010, n. 66) e dal Testo Unico delle disposizioni regolamentari in materia di

ordinamento militare

(D.P.R.

15 marzo 2010 n. 90), nonché Istruzioni Tecnico-

Applicative al soppresso R.A.D, e successive modifiche apportate con D.M. datato

12.10.2012.

Ove inserito nell’organico dell’E/D/R/C, al Capo Servizio Commissariato sono devolute

le funzioni di carattere tecnico-logistico indicate al precedente Capitolo 3, Sezione I,

para 3.2.

2.9 ORGANIZZAZIONE PRESSO I CENTRI DI VESTIZIONE - GENERALITÀ

La gestione del servizio V.E. presso i CC.VV. (R.A.V. e Istituti di formazione) viene

effettuata con il sistema cosiddetto

“a livelli” e riguarda la conservazione e la

distribuzione degli oggetti di vestiario riforniti dai CERICO/SERICO ed utilizzati per la

vestizione delle reclute, oltre all'eventuale confezione su misura di manufatti “storici”

e/o di taglie eccezionali.

2.10 ORGANI PREPOSTI ALLA GESTIONE

Sono quelli di cui al precedente para II. sottopara. 2..

Il Capo Servizio Commissariato svolge anche le funzioni di controllo delle attività di

vestizione degli allievi e volontari. A tali attività, qualora necessario, può

sovraintendere un Ufficiale del Comando Commissariato.

I consegnatari per debito di vigilanza dei materiali destinati alla

1^ vestizione

dovranno avere una dislocazione amministrativa diversa da quelli che gestiscono il

personale effettivo al rispettivo reparto (Quadro Permanente).

2.11 COMPETENZE

Le competenze di ciascun Organo preposto alla gestione sono quelle già richiamate

al precedente para. II. sottopara. 3..

2.12 LIVELLI DEI DEPOSITI V.E. DEI C.V.

Presso i C.V. (R.A.V. e Istituti di formazione) sono istituiti depositi di oggetti di V.E.

delle serie ordinarie/speciali di prevista distribuzione, ripartiti in taglie/sottotaglie

secondo il prevedibile tasso di consumo/distribuzione ed il cui livello deve essere

indicativamente ragguagliato al fabbisogno di:

 nr. 2 corsi A.U. per l’Accademia Militare;

 nr. 2 corsi AM per la Scuola Sottufficiali;

 nr. 2 blocchi di militari per i RAV;

 nr. 2 corsi S. Ten./Ten. a nomina diretta per la Scuola di Applicazione;

 nr. 2 corsi per le Scuole Militari.

2.13 RIFORNIMENTO PERIODICO DEI MANUFATTI

Il rifornimento dei materiali di vestiario ed equipaggiamento necessari alla prima

vestizione, al completamento vestizione, al rinnovo corredo e all’igiene del personale

è effettuato con carattere di automatismo sulla base delle autorizzazioni emesse dal

Comando Commissariato.

I CERICO/SERICO devono effettuare i rifornimenti dei materiali di V.E. sulla base

della richiesta pervenuta tramite SIVE, riepilogativa del fabbisogno risultante dal

“prospetto di richiesta materiali per la vestizione” (Allegato “A” “B”).

Il Comando Commissariato, pervenuta la segnalazione dai CERICO/SERICO della

criticità di uno o più materiali, dispone la sospensione del rifornimento ordinario con

carattere di automatismo e dirama le opportune direttive per la cessione dei

materiali.

2.14 SCORTE DI MATERIALI PER ESIGENZE ADDESTRATIVE

Il Comando Commissariato può autorizzare la costituzione di scorte di materiali, da

trattare a

“gestione di reparto”, per esigenze addestrative connesse con

l’espletamento di particolari corsi e/o esercitazioni.

PRIMA VESTIZIONE

3.1 ORGANIZZAZIONE DELLA VESTIZIONE

Presso i CC.VV. o gli E/D/R/C che, comunque, effettuano la prima vestizione, il buon

andamento dell’attività q condizionato da:

 mantenimento dei previsti livelli di magazzino, con adeguato assortimento di taglie

e/o sottotaglie;

 personale capace ed istruito sui compiti da svolgere;

 locali idonei e convenientemente attrezzati.

In particolare:

Manufatti da distribuire in sede di vestizione:

 Le spettanze individuali sono fissate dalle Tabelle unificate delle serie V.E.

individuali.

 In sede di vestizione, al militare/allievo deve essere distribuita la serie V.E.

ordinaria e quelle speciali eventualmente spettanti, salvo diversa disposizione

della F.A.;

 I livelli dei CC.VV. sono riportati nel precedente Capitolo 2 para. 2.4.

 I livelli debbono essere costantemente adeguati mediante richieste di

rifornimento ai CERICO/SERICO, basate sul ripianamento delle

taglie/sottotaglie distribuite nella precedente vestizione.

 A tal fine i CC.VV., con almeno 60 giorni di anticipo sulla data di rifornimento,

devono inviare al CERICO/SERICO abituale rifornitore tramite il SIVE, la

richiesta materiali per la vestizione (citato Allegato “B”).

Personale

 Il Capo Servizio Commissariato, sotto la vigilanza del Comandante o, in sua

vece, del Capo Ufficio Logistico (o incarico equivalente), è il responsabile delle

operazioni di vestizione.

 Per lo svolgimento dell’attività, si avvale dell'opera di Sottufficiali addetti e di

personale ausiliario, incluso l’assuntore sarto del CC.VV..

 Qualora il Centro Vestizione non abbia in forza un Ufficiale del Corpo di

Commissariato da dedicare alla specifica attività, il servizio dovrà essere

comunque assicurato dal Capo Servizio Commissariato del Comando

sovraordinato (o da un Ufficiale del Corpo di Commissariato in forza sulla linea

di comando) che assisterà alla vestizione per:

 fornire assistenza tecnica;

 promuovere i provvedimenti che si rendessero necessari;

 segnalare al CERICO/SERICO, informando il Comando Commissariato,

eventuali urgenti necessità;

 provvedere alla compilazione del verbale di vestizione.

Locali

I locali destinati alla vestizione devono essere possibilmente divisi in:

 posto misurazione: deve essere dotato di apposita attrezzatura per il

rilevamento delle misure antropometriche, necessarie per l’individuazione delle

taglie appropriate degli indumenti da distribuire;

 posto di prova e distribuzione per:

 la prova e distribuzione di uniformi, calzature e rimanenti capi;

 la ricerca eventuale della taglia alternativa e/o sostitutiva.

Il posto di prova e distribuzione deve essere dotato di:

 tabelloni con le tavole degli attagliamenti previsti per ciascuna uniforme e le

possibili alternative;

 adeguata ripartizione in taglie/ sottotaglie da far provare;

 scaffalature ed attrezzature per il corretto svolgimento delle operazioni.

Tale locale potrà coincidere o meno con il magazzino vestiario del CC.VV.

Nella seconda eventualità, l'alimentazione del posto di distribuzione dovrà

essere adeguata al ritmo della distribuzione delle varie taglie.

In ogni caso gli oggetti dovranno essere tenuti separati in gruppi di taglie,

ciascuno dei quali individuato da appositi cartelli.

Condotta

Prima di essere avviati alla vestizione, i militari devono essere istruiti sull’attività;

I militari, in piccoli gruppi, vengono prima condotti al posto di misurazione per il

rilevamento dei dati antropometrici e successivamente al posto di prova e

distribuzione.

Il rilevamento è la base della vestizione e va eseguito con cura da parte del

personale preposto, eventualmente coadiuvato dall’assuntore sarto.

Durante le operazioni di prova può verificarsi che le uniformi - attribuite per

specifico attagliamento secondo i rilevamenti antropometrici - non si adattino in

modo consono e confortevole alla corporatura del militare e siano, quindi,

abbisognevoli di adattamenti sartoriali.

Tuttavia, se gli adattamenti sartoriali sono di consistente entità, a premessa della

loro effettiva esecuzione a cura dell’assuntore capo sarto, deve essere prevista

per il militare, la prova/misurazione di uniformi di taglie immediatamente inferiori

o superiori rispetto a quelle abbisognevoli di modifica, allo scopo di verificarne

l’eventuale migliore adattabilità.

Durante le operazioni di prova e nella successiva distribuzione è assolutamente

vietato sostituire la giacca o il pantalone di una taglia, con la giacca o il

pantalone di un’altra.

A tale riguardo è da tener presente che, soprattutto per quanto attiene i capi a

connotazione “ordinaria”, q disponibile un’ampia gamma di taglie/sottotaglie che

consente l’individuazione di un capo che soddisfi le esigenze di vestizione.

Ne consegue che i cd. adattamenti o interventi sartoriali debbono considerarsi

un’ipotesi residuale, da effettuarsi nel caso in cui la corporatura del militare non

risulti compresa nel sistema di taglie/sottotaglie disponibili e che qualsiasi

taglia/sottotaglia alternativa non sia in grado di soddisfare i requisiti minimi di

conformità.

All’uopo, il Capo Servizio Commissariato si pone quale organo responsabile delle

procedure precedentemente descritte, con particolare riferimento alle seguenti

attività:

 corretta rilevazione dati antropometrici;

 misurazione taglie/sottotaglie per singolo militare;

 verifica, selezione e validazione delle operazioni di sartoria effettivamente

necessarie e della convenienza economica di ciascun intervento.

Tale ultima attività, in particolare, dovrà costituire oggetto di apposito verbale

corredato di “Elenco delle riparazioni da effettuare sui capi di corredo e richiesta

di lavorazione”

(Allegato

“E”) recante, per ciascun militare interessato:

nominativo, reparto d’appartenenza, capo v.e. di riferimento, modifica

d’apportare, relativi oneri di spesa.

E‘ fatto obbligo al Capo Servizio Commissariato di presenziare alle operazioni di

vestizione, verificando la corretta distribuzione dei capi e delle taglie/sottotaglie

più idonee, garantendo che l’attività sia svolta adeguatamente sotto ogni profilo,

incluso quello dell’efficienza e della economicità della A.D.

Tabella Corredo - Verbale di vestizione

Tutti i capi delle serie V.E. (tabelle “ordinarie” e “speciali”) distribuiti all’avente

diritto devono essere registrati nella “Tabella Corredo Individuale” generata dal

SIVE che provvede automaticamente allo scarico contabile dagli inventari.

La citata tabella corredo assume rilevante importanza poiché consente di

verificare, controllare e giustificare tutti gli aspetti gestionali ed

amministrativo/contabili relativi alla distribuzione dei materiali, comprese le

annotazioni riguardanti le distribuzioni ed i ritiri del materiale trattato a “gestione

di reparto” nonché di quelli che, in forza a provvedimenti particolari delle S.A.,

debbono essere recuperati al personale VFP1/4 congedato.

La trascrizione sulla Tabella Corredo diviene titolo giustificativo per lo scarico

contabile del materiale, a norma di quanto previsto dall’art. 495, comma 9 del

richiamato T.U.

Pertanto, alla conclusione delle operazioni di vestizione, a cura del Capo Servizio

Commissariato, viene compilato un apposito verbale con allegato un prospetto

riepilogativo dei materiali distribuiti corredato delle ricevute prodotte dal SIVE a

firma dell’avente diritto, nonché un riepilogo degli interventi sartoriali approvati e

relativa spesa.

Anche il verbale, vistato dal Ca.G.P. e dal Ca.S.Amm., diviene il documento

giustificativo per lo scarico contabile del materiale distribuito.

Della corretta compilazione e tenuta della Tabella Corredo - sia presso gli EDR

E/D/R/C preposti che presso quelli non preposti alla

1ª vestizione

- sono

responsabili gli organi richiamati nel Capo II, para I, sottopara 2.

Con l’introduzione del SIVE, la Tabella corredo dell’interessato rimane disponibile

in BDC. Pertanto, all’atto del trasferimento del militare, detto documento potrà

essere visibile presso il reparto di destinazione al momento dell’arrivo del

cosiddetto flusso SIGE PERSONALE.

3.2 MODIFICHE ED ADATTAMENTI SARTORIALI

Sotto tale dizione si comprendono quegli interventi che non comportano rifacimenti

integrali o complessi adattamenti da effettuare sui capi di corredo delle serie V.E.

individuali che, in ogni caso, rientrano tra le operazioni previste dal vigente Tariffario.

In linea di principio, qualora i tempi di permanenza della recluta lo consentano, gli

interventi vengono effettuati presso il CC.VV. I capi da adattare - previ accertamenti

condotti dal Capo Servizio Commissariato, come da prescrizioni di cui al precedente

para. 1. - vengono consegnati all’assuntore, dal Reparto organizzatore del servizio

che ha in forza i militari interessati, unitamente alla relativa “Elenco delle riparazioni

da effettuare sui capi di corredo e richiesta di lavorazione” (Allegato “E”) predisposta

dal Capo Servizio Commissariato.

È responsabilità del Comandante del Reparto accertare, anche attraverso i subalterni,

che le operazioni di adattamento siano state regolarmente eseguite.

3.3 CONFEZIONI SU MISURA DI TAGLIE ECCEZIONALI

Per la vestizione dei militari di corporatura eccezionale, per i quali non è possibile

adattare nessuna delle taglie di normale approvvigionamento, si deve fare ricorso alla

confezione su misura ed eventualmente, per le calzature, all’acquisto dal commercio

di manufatti di analoga tipologia/caratteristiche.

Pertanto, al verificarsi dell’esigenza, accertata l’indisponibilità delle specifiche taglie

per il tramite del SIVE, il CC.VV. invia richiesta urgente, indicandone le modalità di

dettaglio (nominativo utente, taglia/misura, materiale richiesto, ecc.), al Comando

Commissariato che provvede ad autorizzare formalmente il ricorso all’acquisto in

autonomia amministrativa per la confezione su misura.

3.4 PRESCRIZIONI PARTICOLARI RELATIVE ALLA VESTIZIONE DI

SPECIALI CATEGORIE

3.4.1 Militari stranieri frequentatori di corsi

Al personale militare straniero, ammesso alla frequenza di corsi presso Enti della F.A.

in base a Memorandum of Understanding (MOU) ovvero ad accordi sottoscritti da

Autorità politiche e/o militari, spetta la vestizione a titolo gratuito ai sensi dell’art. 718

del C.O.M..

In tal caso - laddove non già previsti dai citati documenti/accordi - la tipologia e

quantità degli oggetti di V.E. da distribuire sono di volta in volta definiti da

SME/ESERCITO COMLOG sulla base delle specifiche esigenze addestrative

rappresentate dal COMFORDOT.

La richiesta di rifornimento dei materiali/capi occorrenti per la specifica esigenza

deve essere inoltrata, in tempo debito, dallo stesso COMFORDOT al Comando

Commissariato che ne autorizza la cessione da parte dei CERICO/SERICO.

3.4.2 Personale militare adibito al servizio civile in ambito A.D.

Ove ne ricorrano i presupposti e le circostanze di impiego, al personale in titolo

spetta la distribuzione degli indumenti/capi previsti dal Decreto del Presidente del

Consiglio dei Ministri

29 giugno 1988 “Regolamento per l’assegnazione e l’uso di

uniformi per il personale civile dello Stato”, aventi le caratteristiche tecniche previste

dal Decreto del Ministro del Tesoro

23 febbraio

1989

“Determinazione delle

caratteristiche tecniche e del colore del vestiario uniforme assegnabile al personale

adibito al servizio civile in attività presso le amministrazioni dello Stato”.

3.4.3 Personale richiamato in servizio (“RISERVA SELEZIONATA”)

Al personale richiamato in servizio devono essere distribuiti - ai sensi dell’art. 495,

comma 7 del T.U. - i materiali previsti dalla seria V.E. speciale per Ufficiali e

Marescialli, unitamente ai materiali combat.

La distribuzione delle previste dotazioni individuali di vestiario ordinario dovrà essere

limitata ai soli manufatti “stagionali”.

Tenuto conto che l’Ufficiale richiamato q tenuto a frequentare un corso di

orientamento presso uno degli Istituti di formazione della Forza Armata, la richiesta

dei materiali occorrenti per il soddisfacimento dell’esigenza deve essere inoltrata, a

cura di COMFORDOT, al Comando Commissariato che ne autorizza la cessione da

parte dei CERICO/SERICO.

Il rifornimento di detti materiali deve essere effettuato a cura del predetto

CERICO/SERICO con carattere di automatismo.

Al termine del periodo di richiamo, i capi di vestiario verranno lasciati al personale

richiamato e saranno annotati, da parte dell’Istituto che li ha assunti in forza, sulla

tabella corredo il periodo di effettivo utilizzo, onde tenerne conto al momento di un

successivo richiamo in servizio dello stesso personale.

Le disposizioni del presente paragrafo si applicano a tutti i militari richiamati in

servizio, di ogni ordine e grado.

COMPLETAMENTO VESTIZIONE PRESSO GLI E/D/R/C

4.1 GENERALITÀ

Presso l’Unità di definitiva assegnazione, alle reclute devono essere distribuiti, a titolo

di completamento vestizione:

 le mostreggiature;

 i distintivi di appartenenza;

 i capi di corredo delle serie V.E. individuali ordinarie e speciali che non sono stati

distribuiti all’avente diritto in sede di prima vestizione.

4.2 RIFORNIMENTO DEI MATERIALI

Il rifornimento dei materiali occorrenti per il completamento della vestizione,

compresi i distintivi di grado, viene effettuato, con frequenza trimestrale, a cura del

CERICO/SERICO rifornitore con carattere di automatismo, nelle date fissate nel

calendario dei rifornimenti.

La richiesta dei materiali viene effettuata automaticamente dal SIVE, ovvero, in caso

del tutto eccezionale e per motivi dovuti a malfunzionamenti del sistema, mediante

modello “situazione-richiesta” (Allegato “B”) e deve essere inoltrata al predetto

CERICO/SERICO con almeno 60 giorni di anticipo sulla data di previsto rifornimento.

I materiali di cui trattasi devono essere prioritariamente tratti dalla Scorta Funzionale

di Reparto che, a tal fine, verrà riportata a livello trimestralmente.

4.3 COMPLETAMENTO VESTIZIONE DEL PERSONALE DEL RUOLO

SERGENTI E VOLONTARI IN FERMA PROLUNGATA E IN SERVIZIO

PERMANENTE

Il completamento della vestizione q previsto anche per il personale in titolo all’atto

della promozione o del transito di categoria.

Al citato personale, il completamento vestizione deve essere effettuato attraverso la

distribuzione dei capi previsti - per il “nuovo status” - dalle Tabelle unificate delle

serie V.E. ordinarie.

La richiesta ed il rifornimento dei materiali occorrenti devono essere effettuati

secondo i criteri di cui al precedente para. 2.

Tutti i materiali ceduti per completamento vestizione devono essere annotati sulla

Tabella Corredo individuale, con conseguente scarico contabile.

4.4 CASI PARTICOLARI DI IMPIEGO

4.4.1 Materiali/capi V.E. per militari destinati ad incarichi particolari

La spettanza e tipologia dei materiali speciali per incarichi particolari può, di volta in

volta, in relazione alle specifiche Operazioni, essere determinata da Comando

Commissariato (per l’impiego nei T.O., vds “Missioni fuori area”).

4.4.2 Materiali/capi V.E. per il personale degli Organi Centrali dell'area

SME

Devono essere distribuiti, in relazione alla categoria di appartenenza, traendoli dalle

scorte (comprensive dei materiali integrativi ed extra dotazione) costituite presso gli

appositi magazzini del RALOCE, esclusivamente per il personale in titolo, nelle stesse

spettanze e tipologie fissate dalle vigenti Tabelle di V.E. ordinarie e speciali ovvero

dal pacchetto d’Ordini e/o dall’OLA relativi a specifiche Operazioni nazionali ed

estere.

La distribuzione deve avvenire a cura del RALOCE stesso, per il personale effettivo a

SME, ESERCITO COMLOG e Comando della Capitale.

I materiali spettanti devono essere riforniti prioritariamente dal CERICO di Roma

ovvero dai CERICO/SERICO indicati dal Comando Commissariato e tenuti a livello a

cura del citato RALOCE.

In casi eccezionali e per il personale che ricopre incarichi di particolare rilievo

istituzionale, il Comando Commissariato può autorizzare la cessione di materiale in

numero diverso dalle normali spettanze individuali.

4.4.3 Materiali/capi V.E. per il personale E.I. degli Organi Centrali

Interforze

Devono essere distribuiti, in relazione alla categoria di appartenenza, traendoli dalle

scorte (comprensive dei materiali integrativi ed extra dotazione) disponibili presso

RAMDIFE.

I materiali spettanti devono essere riforniti dal CERICO di Roma ovvero dai

CERICO/SERICO indicati dal Comando Commissariato e tenuti a livello a cura di

RAMDIFE.

In casi eccezionali e per il personale che ricopre incarichi di particolare rilievo

istituzionale, il Comando Commissariato può autorizzare la cessione di materiale in

numero diverso dalle normali spettanze individuali.

4.4.4 Materiali/capi v.e. per il personale della F.A. designato per l’impiego

all’estero

Devono essere distribuiti, a seconda delle diverse tipologie di impiego del personale e

in base al principio di non ripetitività, con le modalità/procedure di dettaglio previste

da:

 Direttiva emanata da ESERCITO COMLOG SM inerente alla “Cessione dei materiali

di vestiario-equipaggiamento, armamento, NBC e protettivo individuale a favore

del personale della F.A. designato per l’impiego all’estero” - Ed. 2009 (consultabile

on-line sul circuito intranet al sito di ESERCITO COMLOG).

 Direttiva n.10291/I.C./10.5.3/3 in data 1° ottobre 2009 di COMFOTER.

 Messaggio n. MDE24363/808782 DTO 03.07.2015 “Equipaggiamento individuale

V.E. per il personale impiegato fuori area in ambiente desertico”;

 Messaggio n. MDE24363/12122 DTO 17.02.2016 “Equipaggiamento individuale

V.E. per le squadre a contatto e personale in ricognizione e/o visita nei teatri fuori

area in ambiente desertico”.

Per il personale isolato e per i “piccoli nuclei” (fino a 10 unità), il documento che

dispone l’invio all’estero - da inoltrare anche all’Ente distributore - costituisce - con

carattere di automatismo

- contestuale concessione di autorizzazione al

prelevamento dei materiali spettanti, secondo le modalità definite dalla citata

direttiva di ESERCITO COMLOG.

Nel caso in cui la richiesta di vestizione sia riferita a più di dieci unità, la stessa dovrà

SCORTA FUNZIONALE DI REPARTO

5.1 GENERALITÀ

Presso ogni E/D/R/C è costituita una scorta funzionale per consentire con

immediatezza la sostituzione di quegli oggetti che si rendano abbisognevoli di

sostituzione per cause dovute ad eventi eccezionali (es. fuori uso per precoce logorio,

variazione dei dati antropometrici, impiego immediato in operazioni, ecc.)

documentati secondo quanto prescritto dalla normativa in vigore.

L’entità e la tipologia dei materiali ricompresi in tale scorta sono così enucleate:

QUANTITA’

IN %

DENOMINAZIONE MATERIALI

DELLA

FORZA

Basco

Calze lana con piede in spugna

Cappello lana per T.A. (solo T.A.)

Cravatta

Divisa invernale M/F

Divisa estiva M/F

Impermeabile da libera uscita M/F

Maglia a collo alto/rovesciato e mutande lunghe

Maglione in pile

Mostrine

Pantaloni lunghi estivi M/F

Scarpe basse M/F

Scarponi da montagna (solo per T.A.)

10%

Sciarpa a rete

10%

Serie gradi

5% (*)

Soprabito/Cappotto impermeabile M/F

Sopravvestito vegetato

Stivaletti da combattimento e servizio idonei per attività

20%

aviolancistica M/F

Tuta ginnica

10%

Uniforme da combattimento e servizio vegetata

15%

(*) N.B. La percentuale si calcola per ciascun singolo grado in funzione della Forza Organica

dell’E/D/R/C.

5.2 COSTITUZIONE E RIPIANAMENTO

La scorta funzionale, presso ciascun E/D/R/C è costituita e tenuta a livello, con

oggetti nuovi. Il ripianamento viene effettuato automaticamente e con cadenza

trimestrale dal sistema SIVE.

I CERICO/SERICO provvederanno al ripianamento della scorta funzionale,

compatibilmente con la necessità di garantire le prioritarie esigenze della

1^a

vestizione e delle Operazioni in territorio nazionale ed estero.

La scorta in argomento deve essere tenuta a livello di magazzino centrale

dell’E/D/R/C.

E’ vietato il versamento presso i CERICO/SERICO dei capi di corredo che si

rendessero eventualmente esuberanti rispetto al livello prescritto.

L’eventuale eccedenza deve essere oggetto di attività perequativa interna tra gli

E/D/R/C della stessa G.U., a cura del Capo Sezione/Servizio Commissariato della

G.U..

I manufatti della scorta funzionale di reparto devono risultare sul carico

amministrativo del consegnatario dei materiali dell’E/D/R/C e scaricati al momento

della distribuzione.

5.3 MODALITÀ DI IMPIEGO

I Reparti devono attingere ai materiali della scorta funzionale, nei casi previsti dal

precedente para. 1.

Il Comando Commissariato può inibire la costituzione/reintegro di manufatti a causa

di parziale disponibilità degli stessi o per esigenze specifiche di F.A..

Gli agenti contabili responsabili della gestione dovranno aggiornare le schede corredo

del personale cui sono stati ceduti i manufatti provenienti dalla scorta funzionale

provvedendo, contestualmente, al relativo scarico dalle proprie scritture contabili.

6. MANUFATTI DELLE SERIE V.E. INDIVIDUALI TRATTATI A

“GESTIONE DI REPARTO”

6.1 GENERALITÀ

Si tratta di materiali facenti parte delle Tabelle unificate delle serie V.E. ordinarie che

- per caratteristiche tecnologico-costruttive, periodo di durata e per specifica

connotazione di impiego - e delle Tabelle speciali si prestano ad essere ritirati dal

Consegnatario per debito di vigilanza del Reparto all’atto del congedo/trasferimento

del militare o al termine della specifica esigenza operativo-addestrativa e reimpiegati

successivamente sino a definitivo compimento della relativa vita tecnica (la quale,

pertanto, prescinde e va oltre l’utilizzo del singolo utente fruitore).

Tutti i materiali in argomento dovranno essere ragguagliati al

50% della forza

organica degli E/D/R/C.

Lo specchio prospettico sotto indicato riporta taluni i materiali maggiormente

rappresentativi, già individuati dalle vigenti Tabelle Unificate delle serie V.E., da

trattare a

“gestione di Reparto”. Tale elenco deve intendersi “aperto”, in quanto

modificabile all’occorrenza dal Comando Commissariato. Ciascun E/D/R/C può, sulla

scorta dei parametri valutativi sopra menzionati, proporre al Comando Commissariato

di ratificare l’identificazione di un determinato materiale quale associabile alla

categoria di cui trattasi.

ESEMPIO MATERIALI A “GESTIONE DI REPARTO” (*)

DURATA

SPETTANZA

DENOMINAZIONE DEL MATERIALE

MINIMA

INDIVIDUALE

(Mesi)

 Coperta Termica

 Corpetto operativo (combat jacket)

 Fondina varie tipologie

 Materassino autogonfiante

 Sacco per addiaccio

 Tenda per pernottamento-individuale

(**)

 Sopravvestito policromo

 Lucchetti

 Zaini di varia tipologia

 Set Borse

NOTE:

(*)

Che esauriscono la loro vita tecnica (durata minima) nell’ambito del Reparto che li ha in

gestione.

(**)

Non definita a priori.

Detti materiali possono essere recuperati allorquando siano

“ottimi”, non

abbisognevoli di alcuna riparazione e non abbiano superato il periodo minimo di

durata.

6.2 CRITERI GENERALI DI GESTIONE

I predetti materiali, pur compresi nelle serie V.E., sono trattati “a gestione di reparto”

secondo i seguenti criteri:

a. rimangono

“a carico d’inventario”, ossia vengono mantenuti nelle scritture

contabili del Consegnatario per Debito di Vigilanza (PDV) degli E/D/R/C in misura -

ove non diversamente indicato dalle Tabelle v.e. e/o da disposizioni diramate dal

Comando Commissariato - rapportata alla “forza effettiva”, a prescindere dalle

tabelle organiche;

b. sono distribuiti alla bisogna agli aventi diritto presso i RAV, in tutto o in parte, in

funzione delle esigenze operativo-addestrative e poi ritirati all’atto dell’invio dei

militari alle unità di destinazione salvo i casi specifici in cui sia ritenuto utile

lasciarli in distribuzione per periodi prolungati.;

c. sono distribuiti presso le unità di destinazione, all’atto della verificarsi dell’esigenza

addestrativa e/o operativa;

d. devono essere riportati su una scheda ad hoc, all’atto della distribuzione al

militare, analoga a quella tenuta per qualsiasi materiale ritirato temporaneamente

presso un consegnatario;

e. i materiali non suscettibili di ulteriore impiego, fermi restando i limiti di durata

minima previsti, vengono dichiarati fuori uso tramite l’applicazione delle procedure

fissate dalla vigente normativa e scaricati dalle scritture contabili dei predetti

consegnatari.

6.3 MODALITÀ PARTICOLARI DI GESTIONE

Il Comando Commissariato può indicare, con proprie determinazione, i manufatti che,

a causa di momentanee deficienze dovute a vuoti approvvigionativi, siano trattati a

“gestione di reparto”.

6.4 RIFORNIMENTI E TENUTA A LIVELLO

La richiesta di rifornimento dei materiali “a gestione di Reparto” occorrenti per il

ripianamento delle deficienze, viene inoltrata automaticamente tramite il sistema

SIVE, non prima che sia trascorso il periodo minimo di durata previsto, nel momento

in cui i manufatti dichiarati fuori uso vengono scaricati dalle scritture contabili dei

consegnatari dell’E/D/R/C. Il sistema provvede trimestralmente alla segnalazione, ai

CERICO/SERICO competenti, del materiale mancante.

Le richieste riguardanti i materiali in argomento, necessari a Accademia Militare,

Scuola Sottufficiali, Scuole Militari e RAV, saranno inoltrate tramite il sistema SIVE in

concomitanza con il ripianamento periodico relativo al rifornimento riguardante il

corso/blocco/scaglione, al fine di garantire, per tempo, il ripianamento dei livelli di

detti materiali ed assicurarne la distribuzione agli aventi diritto.

Nel caso di ripianamento di deficienze derivate da dichiarazioni di fuori uso, nella

richiesta devono essere citati gli estremi del relativo processo verbale (il verbale non

deve essere allegato, ma viene custodito agli atti del Reparto).

Il rifornimento dei materiali, per il soddisfacimento dell’esigenza, viene effettuato a

cura del predetto CERICO/SERICO con carattere di automatismo con cadenza

trimestrale.

6.5 DICHIARAZIONE DI FUORI USO E REINTEGRO

I materiali a “gestione di reparto” non possono essere dichiarati fuori uso prima che

sia trascorso il periodo di durata minima, decorrente dalla data di passaggio di carico

da parte del CERICO/SERICO rifornitore e inserito nel carico contabile dell’E/D/R/C.

A tale riguardo, va precisato che il termine non può prescindere dall’effettivo stato

d’uso del materiale e dal permanere o meno delle relative funzionalità tecnico-

operative.

Inoltre, qualora i predetti materiali, al termine dell’esigenza operativo-addestrativa e

all’atto della riconsegna da parte dell’utente, risultino di non conveniente riparazione,

devono essere posti fuori uso, su proposta del consegnatario e non devono dar luogo

al recupero di stracci o rottami, ove antieconomico. Nel caso in cui si ravvisi una

responsabilità del militare per deterioramento/smarrimento, valgono le disposizioni

previste dal citato T.U. in materia di responsabilità amministrativa e contabile (artt.

452- 454).

Le disposizioni in materia di fuori uso e reintegro dei materiali, sono contenute nel

successivo Capitolo 10.

7. MISSIONI FUORI AREA

7.1 GENERALITÀ

Al personale impiegato fuori area devono essere distribuiti materiali delle serie

speciali e/o extra-dotazione che, di volta in volta, per ogni T.O., vengono determinati

dagli Organi di vertice nell’Ordine di Operazione e nel correlato Ordine logistico

amministrativo (OLA), secondo le modalità/procedure di dettaglio previste dalla già

richiamata

(Capitolo

- para.

4.4.4) Direttiva sulla

“Cessione dei materiali di

vestiario-equipaggiamento, armamento, NBC e protettivo individuale a favore del

personale della F.A. designato per l’impiego all’estero” - Ed. 2009

7.2 PROCEDURE PER L’APPRONTAMENTO

7.2.1 Impiego di Contingenti

L’Unità designata

(ovvero quella con funzioni

“mounting” del costituendo

Contingente), tre mesi prima dell’immissione in Teatro, deve provvedere a:

 prendere contatti con il Comando Commissariato

(Ufficio Materiali di

Commissariato - Sezione Materiali) per la definizione delle esigenze da soddisfare,

comprese quelle delle Unità in concorso. A tale scopo, di volta in volta, viene

fissata apposita riunione preliminare presso il Comando Logistico dell’Esercito. Il

materiale deve riferirsi al solo personale avente titolo, salvo eventuali dotazioni

aggiuntive (scorte di Reparto in Teatro, ecc.);

 accedere nell’apposita sezione del sistema SIVE e registrarsi come

“unità

mounting” della relativa missione richiamando l’ordine di operazione con cui le

S.A. hanno disposto l’impiego ³⁸;

 controllare che tutte le unità designate quali costituenti il contingente abbiano

terminato le operazioni previste dal SIVE;

 avviare la procedura analogamente a quanto avviene per il rinnovo corredo

ordinario;

 effettuare il prelevamento presso il CERICO/SERICO competente secondo le

indicazioni ricevute dal SIVE.

7.2.2 Impiego di piccoli nuclei e servizi isolati fino a 10 unità.

Il prelevamento degli oggetti di vestiario ed equipaggiamento avviene con carattere

di automatismo, a cura del Reparto interessato, con inversione del flusso di

rifornimenti, presso il CERICO/SERICO competente per territorio, previo invio della

richiesta tramite SIVE.

Il materiale deve essere distribuito esclusivamente al personale avente titolo (prima

vestizione o rinnovo, nel caso in cui i capi precedentemente distribuiti abbiano

superato il periodo minimo di durata) secondo il principio di non ripetitività, salvo

eventuali dotazioni aggiuntive previste da apposita normativa quale scorta di reparto

in Teatro (es. per le uniformi e per gli stivaletti da combattimento e servizio deve

essere prevista un’assegnazione aggiuntiva entro il

10% della forza effettiva del

Contingente).

³⁸ Si rimanda al manuale d’impiego del SIVE.

Per le aree SMD/COI/SME/SEGREDIFESA, il Polo di rifornimento è costituito dal

RALOCE, mentre per il comprensorio militare della Cecchignola tale supporto logistico

viene fornito dal COMANDO COMPRENSORIO CECCHIGNOLA.

7.3 GESTIONE

Disposizioni particolari possono prevedere che, a seconda del T.O. di riferimento e

dello specifico periodo di permanenza, al personale siano distribuiti i materiali

secondo criteri di stagionalità. A tale riguardo, si dovrà escludere che brevi periodi

residuali, valutabili in 15 giorni, diano titolo alla richiesta dei materiali previsti per una

diversa stagionalità fatte salve le esigenze di uniformità riguardanti le dotazioni

riferite al T.O. di diversa tipologia (es. materiali a configurazione desertica).

Per la distribuzione del materiale ad augmentees o personale aggregato ad Unità

organiche vale il principio che la vestizione ricade sull’Unità di impiego per il T.O., in

modo che l’approntamento, la richiesta dei materiali e la loro distribuzione sia

univoca ed estesa in modo omogeneo a tutto il personale di prevista immissione in

T.O.. I materiali distribuiti a tale personale e non suscettibili di ulteriore utilizzo

dovranno formare oggetto di comunicazione al Reparto di provenienza per la

successiva iscrizione nella Tabella Corredo dell’interessato.

Nel caso di comprovata difficoltà/impossibilità di acquistare/reperire nei T.O. i

materiali di igiene, il C.do Contingente può autorizzarne la cessione a pagamento, a

favore del personale non avente diritto secondo le prescrizioni di cui all’art. 495 del

T.U., a prezzo d’inventario.

8. RINNOVAZIONE SERIE V.E. ORDINARIE/SPECIALI

8.1 GENERALITÀ

La durata minima degli oggetti delle serie V.E. ordinarie/speciali è fissata con

decretazione dello SMD, salvo eventuali specifiche disposizioni in deroga emanate

dallo SME/Comando Commissariato.

In conseguenza, va tenuto presente che, prima della scadenza del periodo minimo di

durata previsto, non sono consentite rinnovazioni salvo i casi straordinari di:

 precoce logorio dovuto a speciali e circostanziate ragioni di servizio, non

riconducibili alla specifica responsabilità del singolo utente;

 perdita per causa di forza maggiore, circostanziata e non riconducibile alla

specifica responsabilità del singolo utente;

 variazione dei dati antropometrici, tale da non consentire l'uso degli oggetti

ricevuti;

 destinazione all'estero presso Delegazioni o Rappresentanze militari ovvero presso

Enti, Comandi od Organismi internazionali per incarichi pluriennali, sempre che

l’interessato non abbia usufruito del rinnovo vestiario nei 12 mesi antecedenti la

data di inizio missione.

Allo scadere del periodo minimo di durata, peraltro, non si ha diritto automatico al

rinnovo corredo in quanto tale scadenza rappresenta solo l’arco temporale entro il

quale non vi è legittimità a chiedere il rinnovo, fatte salve le casistiche sopra esposte,

e deve intendersi subordinato all’effettivo stato di usura del materiale di che trattasi.

Ciascun militare è responsabile disciplinarmente ed amministrativamente dei materiali

datigli in uso e solo i casi di perdita per cause forza maggiore o di precoce logorio,

dovuto a speciali circostanze di servizio, liberano il militare stesso da specifiche

responsabilità.

Il Ca.G.P., cui sono devoluti compiti di vigilanza sulla manutenzione dei materiali,

avvalendosi del Ca.S.Com. di reparto (ove esistente in organico) per la conoscenza

tecnica specifica dei materiali, e del personale preposto, deve esercitare assidua

attività di controllo ed accertarsi che si abbia la maggior cura possibile del corredo e

dell'equipaggiamento, in particolare per quanto attiene alle operazioni di pulitura,

secondo le indicazioni riportate sulle etichette dei capi ed il personale preposto al

servizio dovrà fare immediato ricorso alle azioni previste nei confronti degli assuntori

che si rendessero inadempienti.

8.2 MODALITÀ DI ESECUZIONE

Per ciascun E/D/R/C le rinnovazioni dei capi elencati nelle serie V.E. ordinarie/speciali

saranno inoltrate automaticamente dal sistema SIVE, almeno 60 gg. prima della data

di approntamento fissata dai CERICO/SERICO e comprenderanno, per ogni individuo,

i materiali che raggiungeranno il periodo minimo di durata nell’arco temporale

compreso tra la data di rifornimento e la medesima dell’anno successivo. Sarà

compito del consegnatario dell’unità di provvedere alla distribuzione dei manufatti al

personale solo all’effettivo raggiungimento del predetto termine di durata minima.

La “durata minima” di un capo rappresenta solo l’arco temporale entro il quale non vi

è legittimità a chiedere il rinnovo, fatte salve talune casistiche previste dalla

normativa (es.: precoce logorio, variazione dati antropometrici).

La durata minima di ogni singolo oggetto si computa in mesi interi a decorrere dalla

data di distribuzione e non tiene conto del numero di capi della stessa tipologia

distribuiti al militare, né dell’eventuale uso stagionale del capo (tale parametro q già

tenuto nel debito conto ai fini del calcolo della durata stessa del manufatto da parte

di COMMISERVIZI).

Gli organi logistici di vertice determinano, con apposite disposizioni, i materiali e le

quantità che possono essere rinnovati ed i relativi tempi di rinnovo in base alla

tipologia dei materiali stessi ed alla specifica connotazione/area d’impiego dei singoli

E/D/R/C.

A mente delle disposizioni vigenti e fatti salvi l’aggiornamento e la revisione della

normativa stessa in ragione delle disponibilità di materiali sulla fascia logistica di

sostegno e della connessa eventuale esigenza di adottare/revocare specifici

provvedimenti di contingenza, il rinnovo è basato sulla diversa connotazione

dell’E/D/R/C, che può essere di tipo “operativo-addestrativo”, inclusi gli E/D/R/C di

supporto logistico, o

“stanziale”

(Organi centrali, e tutti i Comandi/Unità non

rientranti nella prima categoria).

Nell’ambito delle attività volte all’efficientamento del servizio di vestiario ed

equipaggiamento, si è proceduto a sviluppare le attuali linee di vestizione stanziale

ed operativa (“ordinaria” e “combat”), ripristinando la distribuzione del materiale v.e.

secondo le previsioni dei Decreti vigenti, senza limiti di connotazione di servizio,

modulando le durate e le quantità assegnabili. Ciò al fine di garantire al personale un

corredo più ampio e funzionale, attraverso un’assegnazione del materiale, in termini

di tipologia, quantità e periodo minimo di durata, tarata alla funzione operativa

assegnata.

All’uopo, gli Organi tecnici responsabili presso ciascun E/D/R/C devono provvedere

ad una rigorosa attività di verifica e controllo delle reali condizioni d’uso del materiale

assegnato al personale interessato procedendo alle richieste di rinnovo

esclusivamente nei casi di effettiva e comprovata necessità.

Il processo di rinnovazione si attiva con la domanda inoltrata tramite sistema SIVE,

sottoscritta dall’interessato, secondo il fac-simile in Allegato “C”.

8.3 RIFORNIMENTI

La richiesta di rifornimento (modello in Allegato “D” e Apd.1 all’allegato “D”) - vistata

in originale dai Capo Servizio Commissariato di Rgt o, negli E/D/R/C in cui non sia

previsto in organico, dal dall’Ufficiale del Corpo di Commissariato presente al Reparto

- deve essere inoltrata annualmente tramite SIVE) direttamente al CERICO/SERICO

rifornitore e deve contenere l’elenco dei capi soggetti a rinnovo, il cui periodo di

utilizzo scade nell’anno successivo.

I rifornimenti dei materiali avvengono con carattere di automatismo a cura dei

CERICO/SERICO abituali rifornitori che, in ogni caso, fatte salve le esigenze delle

Scuole/Istituti di Formazione e per le Operazioni nazionali ed estere, dovranno

procedere alla assegnazione dei materiali agli aventi diritto secondo il principio del

“first in first out”, cui il SIVE provvede automaticamente.

Ulteriori disposizioni concernenti la rinnovazione dei capi delle serie V.E.

ordinarie/speciali, nei casi di variazione dei dati antropometrici o destinazione

all’estero presso Delegazioni o Rappresentanze militari ovvero presso Enti, Comandi

od Organismi internazionali, sono contenute nel successivo para. 4..

I capi eventualmente non distribuiti (ad esempio, per sopravvenuto trasferimento del

militare), dovranno essere assunti in carico dal Reparto ed utilizzati quali “Scorta

Funzionale di Reparto”.

8.4 RINNOVAZIONE DEI CAPI DELLE SERIE V.E ORDINARIE/SPECIALI.

8.4.1 Variazione dei dati antropometrici

Al militare interessato spetta, indipendentemente dalla data in cui è avvenuta la

prima vestizione o l’ultimo rinnovo e dal periodo di durata minima dei capi, il rinnovo

anticipato della serie V.E..

La rinnovazione deve essere preceduta dalla dichiarazione del Dirigente del Servizio

Sanitario dell’E/D/R/C attestante la variazione dei dati antropometrici, e verrà attuata

attingendo prioritariamente dalla Scorta Funzionale di Reparto. Il certificato originale

sarà custodito agli atti del Reparto mentre una copia in formato PDF dovrà essere

posta a corredo della richiesta di ripianamento della predetta Scorta al momento

dell’invio al CERICO/SERICO competente.

8.4.2 precoce logorio/perdita per causa di forza maggiore

Il Comandante dell’E/D/R/C può autorizzare il rinnovo dei capi che abbiano subito un

precoce logorio dovuto a particolari e circostanziate ragioni di servizio o perdite per

cause di forza maggiore (in ogni caso non riconducibili alla specifica responsabilità

dell’utente), da far constare con apposito verbale, su proposta del Consegnatario, su

cui venga apposto il visto del Capo Servizio Amministrativo/Capo Sezione

Coordinamento Amministrativo ed il visto tecnico del Capo Servizio Commissariato.

Anche in questo caso il rinnovo dovrà essere attuato analogamente a quanto indicato

al precedente punto.

8.4.3 Personale designato per l’impiego c/o organismi internazionali a

carattere operativo e/o rappresentanze diplomatiche all’estero o

altri organismi non operativi, per incarichi pluriennali

Al militare interessato spetta il rinnovo anticipato o l’assegnazione,

indipendentemente dalla data in cui è avvenuta la prima assegnazione e sempre che

il rinnovo non sia intervenuto negli ultimi 12 mesi dalla data di inizio missione.

La rinnovazione deve essere effettuata, secondo le normali procedure, a cura

dell’Ente/Reparto che ha in forza il militare prima del trasferimento.

Non q ammessa la rinnovazione dei capi di corredo durante la permanenza all’estero.

8.4.4 Personale dell’Esercito che presta servizio presso altri organismi

Al militare interessato spetta, trascorso il periodo di durata minima di ciascun

manufatto e salvo quanto precisato al precedente punto 2., la rinnovazione ordinaria

(o straordinaria nei casi di variazione dei dati antropometrici, precoce logorio dovuto

a particolari circostanze di impiego o perdita dei capi per cause di forza maggiore).

Le richieste di rifornimento devono essere inoltrate, tramite SIGE, o laddove non

possibile (es.: Area SMD) in forma cartacea, direttamente al CERICO/SERICO nel cui

bacino d’utenza q ubicato il Reparto a cui q in forza l’avente diritto.

Alle citate richieste deve essere allegato l’elenco nominativo del personale

beneficiario.

Su richiesta dell’E/D/R/C, la cessione del materiale può avvenire con inversione del

flusso dei rifornimenti.

8.4.5 Ufficiali Generali

Ferme restando le disposizioni concernenti le modalità di gestione, di rifornimento

della serie V.E. speciale spettante e la durata minima dei capi, agli Ufficiali Generali

devono essere distribuite le divise ordinarie invernale ed estiva, unitamente ai bottoni

di colore argentato, la cui applicazione è da intendersi a pagamento.

8.4.6 Personale trasferito

Qualora i materiali siano stati richiesti dal Consegnatario del Reparto e non

consegnati all’interessato prima della data del trasferimento, lo stesso agente

contabile provvederà alla spedizione ed al conseguente scarico contabile a favore

dell’omologo del Reparto di destinazione del militare interessato, che provvederà alla

consegna ed all’aggiornamento della rispettiva Tabella Corredo.

Il personale trasferito che sia soggetto anche al passaggio in E/D/R/C avente

configurazione diversa dal precedente (sede stanziale/reparto operativo e viceversa)

verrà interessato al completamento vestizione con i manufatti previsti per la nuova

area, direttamente a cura del Consegnatario del Reparto di destinazione.

9. MANUTENZIONE DEI MATERIALI DI V.E. E SERVIZIO

BARBIERE

9.1 SERVIZIO MANUTENZIONE VESTIARIO E CALZATURE - GENERALITÀ

Il servizio manutenzione e riparazione del vestiario e delle calzature è assicurato a

mezzo assuntori contrattualmente obbligati ad effettuare gli interventi previsti dal

vigente “Tariffario per il servizio di riparazione e confezione degli effetti di vestiario

ed equipaggiamento e delle calzature per il personale militare e degli effetti di

vestiario degli operai della Difesa”, diramato con apposito Decreto dirigenziale.

Gli obblighi dell’assuntore sono contenuti nel Decreto del Ministro della Difesa

maggio 1995, Nr. 279 “Regolamento recante norme in tema di attività contrattuale e

di condizioni generali d’oneri per l’esecuzione di servizi di confezione e manutenzione

degli oggetti di vestiario e di equipaggiamento”.

La riparazione deve aver luogo solo qualora risulti economicamente conveniente, in

riferimento al costo dell’intervento, al periodo d’uso, alla rimanente durata tecnica del

capo, alla tipologia ed al valore del manufatto.

Il servizio, ai sensi dell’art.

495 del T.U., q svolto a cura e spese dell’A.D.

limitatamente ai militari di truppa. Poiché la norma mutua, di fatto, il dettato

dell’abrogato art. 29 del RAD, la stessa deve essere intesa nel senso che le categorie

alle quali va esteso il servizio a cura dell’ A.D. sono le seguenti:

 volontari di truppa in ferma prefissata (VFP 1/4);

 Allievi Marescialli;

 Allievi Ufficiali a ferma prefissata;

 Allievi aspiranti degli Istituti di formazione.

Le restanti categorie di personale - Ufficiali, Sottufficiali, Volontari in s.p. - possono,

comunque, usufruire del servizio a pagamento.

All’uopo, i singoli E/D/R/C possono concedere in uso, a titolo oneroso, appositi locali

ad assuntori privati per l’esercizio dell’attività dietro diretto “corrispettivo” degli utenti

fruitori (comma 12, del citato art. 495).

In tale quadro, le relative convenzioni da stipulare dovranno prevedere modalità

“vantaggiose” allo scopo di fornire il servizio (sia pure a pagamento) con la migliore

aderenza al beneficio del personale stesso.

9.2 ORGANI PREPOSTI AL SERVIZIO.

Al regolare andamento tecnico amministrativo del servizio sono preposti gli organi di

cui al precedente Capitolo 2, para. 2.2.

Inoltre, al Comandante di Reparto (cp. o Reparto equivalente) incombe l'obbligo di

vigilare sul perfetto stato degli oggetti di V.E. dei militari dipendenti e, quindi, di

disporre prontamente l'adozione dei provvedimenti atti ad assicurare l'efficienza del

vestiario, segnalando all’organo tecnico presente al Reparto, ove ne constati

l'esigenza, l'esecuzione delle riparazioni occorrenti, da effettuare secondo le modalità

di cui al successivo sottopara. 3.

9.3 ORGANIZZAZIONE DEL SERVIZIO IN AMBITO E/D/R/C

Il Consegnatario dei materiali dell’E/D/R/C o suo delegato, alla luce delle segnalazioni

ricevute dal C.te di Reparto

(cp. o Reparto equivalente)

- fatto salvo quanto

precedentemente indicato in para.

- e sotto la vigilanza del Capo Servizio

Commissariato per l’aspetto tecnico-logistico, accerta le riparazioni strettamente

indispensabili da eseguire. Procede quindi alla compilazione dell'”Elenco delle

riparazioni e richiesta di lavorazione” (Allegato “E”) in cui deve essere indicato, per

ciascun militare, il tipo di riparazione richiesto per il ripristino degli oggetti in

dotazione.

Il citato elenco deve essere firmato dai militari interessati, dal Consegnatario dei

materiali di Reparto e vistato da:

 Capo Servizio Commissariato (ove organicamente previsto);

 Capo Gestione Patrimoniale;

 Capo Servizio amministrativo/Capo Sezione Coordinamento Amministrativo.

L'assuntore, a sua volta, deve apporre la propria firma per:

 concordanza in merito ai tipi delle lavorazioni ed al termine stabilito per la

riconsegna degli oggetti riparati;

 ricevuta degli oggetti in esso elencati.

Gli oggetti da riparare devono essere muniti di apposito cartellino di individuazione.

Al predetto elenco deve essere attribuita una numerazione progressiva annuale (per

esercizio finanziario) unica, a livello Consegnatario dei materiali dell’E/D/R/C.

All'uopo, deve essere tenuto l'apposito registro presso l’Ufficio Logistico per la

numerazione degli elenchi stessi, preventivamente numerato e parafato dal Capo

Servizio amministrativo/Capo Sezione Coordinamento Amministrativo o, qualora non

organicamente presente, dal Comandante/Direttore.

A riparazione eseguita gli oggetti saranno restituiti, a cura dell'assuntore del servizio,

al Reparto interessato, presso il quale, in contraddittorio con l'assuntore stesso, il

Consegnatario dei materiali o suo delegato, controllerà che le riparazioni siano state

effettivamente eseguite a perfetta regola d'arte, richiedendo, ove del caso,

l’intervento del Capo Servizio Commissariato del Reparto (qualora organicamente

presente).

L'appaltatore, qualora esegua le lavorazioni posteriormente al termine stabilito per la

consegna, ripresenti o sostituisca con ritardo gli oggetti dichiarati rivedibili o rifiutati,

abbia ripetutamente mal eseguito i lavori affidatigli od abbia abitualmente dato prova

di negligenza, si renda colpevole di inadempienza per frode, deve essere sottoposto,

a cura del servizio amministrativo dell’E/D/R/C, alle penalità previste dalle condizioni

generali d’oneri per lo specifico servizio.

9.4 INTERVENTI TECNICI E MATERIE PRIME OCCORRENTI PER LE

RIPARAZIONI

Il tariffario richiamato al precedente sottopara. 1., indica - distintamente per ciascun

materiale di vestiario-equipaggiamento e per specifiche categorie di aventi diritto - la

tipologia di interventi tecnici effettuabili, la relativa durata e la connessa tariffa.

Laddove in sede di espletamento del servizio, non sia possibile ricondurre uno

specifico intervento ad una tipologia espressamente riportata nel tariffario, si potrà

“procedere per analogia”, parificando l’intervento stesso a fattispecie equivalente

ricompresa nel tariffario.

All’uopo - ove ritenuta oggettivamente necessaria, conveniente economicamente ed

equivalente tecnicamente ad altra fattispecie normata - la suindicata parifica verrà,

di volta in volta,

validata dal Capo Servizio Amministrativo/ Capo Sezione

Coordinamento Amministrativo o, qualora non organicamente presente dal

Comandante/Direttore tramite apposizione del visto nel richiamato

”Elenco delle

riparazioni e richiesta di lavorazione” di cui al precedente sottopara 3.

Il citato tariffario prevede altresì quali materie prime/accessori sono da intendersi a

carico dell’A.D. e quali a carico dell’assuntore, significando che nelle tariffe q già

compreso il costo delle materie prime/accessori a carico dell’assuntore.

Per la riparazione e confezione su misura delle calzature, degli oggetti di zaineria e di

servizio generale (es. buffetteria), invece, il tariffario contempla due distinte tariffe

con riferimento a talune tipologie di intervento: tariffa 1, laddove solo le materie

prime accessorie sono a carico dell’assuntore

(spago di canapa, collanti, viti di

ottone, chiodi di ferro, occhielli, rivetti, ganci, nastri, ecc.); tariffa

2, qualora le

materie prime siano totalmente a carico dell’assuntore.

Con specifico riferimento agli interventi di riparazione e confezione della zaineria e al

fine di garantire il tempestivo e funzionale ripristino dell’efficienza dei materiali in

dotazione, gli E/D/R/C della Forza Armata possono rivolgersi, in assenza di assuntore

calzolaio “contrattualizzato”, a ditte specializzate nel settore manutentivo.

Deve, in ogni caso, essere tenuto in debito conto che la riparazione di manufatti

complessi da un punto di vista tecnologico/costruttivo

(come ad esempio i capi

confezionati in membrana microporosa traspirante PTFE ed, in particolare, i

sopravvestiti e taluni capi specialistici) necessita, da parte dell’assuntore del servizio,

di un’adeguata capacità tecnica nonché del possesso di attrezzature idonee, che

consentano di effettuare anche interventi di termonastratura e/o saldatura,

significando che le cuciture tradizionalmente eseguite danneggerebbero

irrimediabilmente il materiale, compromettendone le caratteristiche fondamentali di

impermeabilità.

9.5 LISCIVIATURA DEGLI OGGETTI DI VESTIARIO - GENERALITÀ

La lisciviatura degli oggetti di V.E. è prevista gratuitamente per le categorie di

personale elencate al precedente para I.

La possibilità di usufruire del servizio a titolo gratuito deve essere garantita anche a

favore del personale Ufficiali/Marescialli/Volontari qualora impegnato in Operazioni

fuori area e/o Operazioni/esercitazioni fuori sede di durata superiore a

7 gg, in

quest’ultimo caso, sempre qualora, per obiettive ed accertate condizioni disagevoli

d’impiego e/o di ubicazione, non sia possibile usufruire del servizio a titolo

individuale.

Il servizio q assicurato per mezzo di assuntori con i quali l’organo di Commissariato, o

gli E/D/R/C da esso delegati, stipulano appositi contratti.

9.6 CARATTERE DEL SERVIZIO LISCIVIATURA

Il servizio lisciviatura con “compenso a peso” assicura la lavatura (previa

immatricolazione), il piccolo rammendo³⁹ e la stiratura degli oggetti facenti parte

delle serie V.E. individuali (in merito ai rammendi, si rinvia a quanto precisato - vds

para. I sottopara 4 - in tema di capi realizzati in membrana PTFE).

Possono, altresì, essere dati a lavare:

 indumenti di lavoro per operai, dipendenti dall'A.D.;

 indumenti “speciali”, anche se in distribuzione ad Ufficiali e Marescialli, riportati nel

prospetto seguente:

Combinazione da volo in tessuto ignifugo

Giubbetto da volo in tessuto ignifugo

Sottocombinazioni ignifughe

Combinazione da lavoro in tessuto ignifugo per specialisti antincendio

Uniformi storiche degli E/D/R/C della Forza Armata⁴⁰

Tali indumenti, essendo destinati all’impiego per peculiari attività di istituto ed

avendo caratteristiche e requisiti tecnologici particolarmente avanzati richiedono una

manutenzione eseguita esclusivamente secondo apposite prescrizioni tecniche da

fissarsi a cura dall'A.D. per preservare le caratteristiche di “protezione e sicurezza”

e/o, nel caso specifico delle uniformi storiche, mantenerne il corretto assetto formale

e l’uniformità estetica, data la specifica destinazione d’uso dei manufatti in parola per

esigenze di rappresentanza/cerimoniale, nonché il considerevole costo d’acquisto.

 i sacchi addiaccio e i materiali di zaineria ritirati ai congedanti da reimmettere in

ciclo logistico, qualora risulti necessario ripristinare le condizioni igieniche;

 gli altri manufatti da trattare a

“gestione di reparto” ai sensi del precedente

Capitolo 6, para. 6.1, ogni qual volta recuperati al termine della specifica esigenza

operativo-addestrativa.

La lisciviatura - che l’assuntore del servizio deve rigorosamente effettuare secondo le

prescrizioni riportate nell’etichetta di ciascun manufatto

- deve essere

preventivamente approvata mediante apposizione di “visto tecnico” dal Capo Servizio

Commissariato del Reparto.

Per i Reparti non inquadrati in G.U. e non aventi in organico il Capo Servizio

Commissariato, dal Capo Servizio Amministrativo/Capo Sezione Coordinamento

Amministrativo, su proposta del Capo Gestione Patrimoniale.

Le figure individuate divengono responsabili ai fini della consistenza della spesa.

La Ditta assuntrice del servizio deve provvedere, a proprie spese, alle incombenze

previste dal contratto, come di seguito sintetizzate:

 immatricolazione dei capi di corredo di ciascun militare, in modo che il

contrassegno, da applicarsi con il mezzo ritenuto più idoneo, non si cancelli con la

lavatura e risulti ben visibile sul capo di corredo successivamente lavato e stirato;

³⁹ Per “rammendo” deve intendersi il complesso delle operazioni necessarie per consentire

l’immediato e funzionale impiego dei capi lavati, escluse quelle che comportino applicazione o

sostituzione di parti tessili.

⁴⁰ Solo qualora trattate a “gestione di reparto” ancorché distribuite individualmente agli aventi diritto.

 lavatura, rammendo, stiratura e condizionamento di tutti gli indumenti nel

sacchetto;

 sostituzione dei bottoni rotti ed applicazione di quelli eventualmente mancanti,

compresi i bottoni metallici a pressione.

La frequenza della lavatura degli indumenti di utilizzo quotidiano è settimanale.

Per i rimanenti oggetti, la lavatura, sia a secco sia ad umido, dovrà essere effettuata

nei quantitativi e con la frequenza che, di volta in volta, in base alle occorrenze,

saranno indicati dai singoli Reparti.

Il ritiro e la riconsegna dei sacchetti, da parte dell'assuntore del servizio, devono

avvenire a giorno fisso - che sarà stabilito dall'E/D/R/C interessato, d'accordo con

l'assuntore - su base settimanale, avendo cura di far coincidere, ove possibile, la

riconsegna dei capi di V.E. con quella degli effetti di casermaggio (federe, lenzuola)

contestualmente inviati alla lisciviatura.

Per la determinazione del giorno di riconsegna, tale termine decorre dal giorno

successivo a quello in cui è stato effettuato il ritiro degli oggetti da lavare.

I capi di corredo lavati e stirati devono essere restituiti all'utente in sacchetti

confezionati a regola d'arte.

9.7 ORGANIZZAZIONE DEL SERVIZIO LISCIVIATURA IN AMBITO E/D/R/C

Il servizio lisciviatura è organizzato per Rgt. (o Reparto equivalente) sotto la diretta

responsabilità del rispettivo consegnatario dei materiali che si può avvalere, per

snellire ed accelerare le operazioni di accentramento, di personale coadiutore all’uopo

designato.

Ciascun Rgt. deve disciplinare il servizio del ritiro dei sacchetti presso le cp/Reparti

dipendenti, nel modo che riterrà più opportuno e confacente alla propria

organizzazione, tenendo presente che:

 il militare deve immettere nei sacchetti della biancheria da lavare una “nota degli

oggetti contenuti” (mod. DP/7750 o analogo modello/format riprodotto con PC e/o

fotoriproduttore) completa di generalità, Reparto di appartenenza, data di

consegna. La nota deve essere firmata dal militare;

 la consegna dei sacchetti contenenti gli indumenti da lavare deve essere effettuata

al consegnatario dei materiali di Rgt., e da questo ultimo, a numero ed a peso,

all’assuntore del servizio sulla base della “nota di consegna” (mod. DP/7519 o

analogo modello/format riprodotto con PC e/o fotoriproduttore);

 l'assuntore deve firmare, per ricevuta, le matrici delle note di consegna, mentre

nella contromatrice (da consegnare all'assuntore) deve essere apposta la firma del

consegnatario dei materiali di Rgt.;

 all'atto della consegna e della riconsegna, a cura del predetto consegnatario, deve

essere effettuato un controllo quantitativo e qualitativo - al quale deve presenziare

il Ca.S.Com. di Rgt., ove organicamente previsto, a campione su almeno il 10%

dei sacchetti. Detto controllo deve essere effettuato con la massima scrupolosità

cercando, nel contempo, di non provocare ritardi nelle varie operazioni;

 il Ca. G.P. q responsabile del controllo sull’operato del consegnatario dei materiali

di Rgt. e si avvale, ai fini della verifica del buon andamento del servizio sotto il

profilo tecnico-logistico, del Ca.S.Com. del Reparto (ove organicamente previsto).

Gli oggetti mal lavati, non bene asciugati e, comunque, non completamente in ordine

verranno restituiti all'assuntore e l'inadempienza darà luogo alla penalizzazione - da

applicarsi a cura del servizio amministrativo dell’E/D/R/C - prevista dal contratto.

Se l'inadempienza riguarda in particolare la stiratura ed il rammendo degli oggetti di

corredo e compromette la possibilità di assicurare il cambio ai militari interessati con

la prevista frequenza, anziché procedere alla restituzione degli oggetti, potrà essere

richiesta l'opera dell'assuntore sarto con addebito, della spesa relativa, all'assuntore

del servizio lisciviatura.

Inoltre la Ditta contraente sarà passibile di penalità ove frapponga ritardo nel ritirare

il materiale da lavare e nel riconsegnarlo lavato.

La penalità stessa sarà applicata a cura del servizio amministrativo dell’E/D/R/C, nella

misura e con le modalità previste dal contratto.

Le prestazioni della Ditta assuntrice saranno retribuite con compenso calcolato a

peso, per chilogrammo di indumenti da sottoporre al ciclo di manutenzione.

A tal proposito, q necessario che l’E/D/R/C provveda, con la periodicità prevista dalle

vigenti normative, alla taratura dei sistemi di pesatura, in uso presso lo stesso, che

vengono effettuate da ditte civili convenzionate con le Camere di Commercio presenti

nel territorio. Al termine delle operazioni di verifica la ditta provvederà a rilasciare

apposita certificazione/marcatura, attestante l’esattezza del sistema controllato, che

dovrà essere prodotta in sede ispettiva.

In sede di liquidazione delle fatture devono essere allegati i buoni di consegna e di

riconsegna

(mod. DP/7519 o analogo modello/format riprodotto con PC e/o

fotoriproduttore), distinti da quelli concernenti il casermaggio, firmati dal

consegnatario dei materiali di Rgt., opportunamente riepilogati e con la dichiarazione

del peso complessivo accertato all'atto della consegna dei sacchetti dati a lavare.

9.8 PRECAUZIONI LISCIVIATURA

l fine di garantire la piena funzionalità dei capi e la loro durata, è necessario

verificare che l’assuntore del servizio si attenga scrupolosamente alle modalità di

lavaggio, asciugatura e stiratura riportate nell’etichetta, di cui, a titolo

esemplificativo, si riportano quelle contenute nei principali capi:

 divisa invernale/estiva: lavaggio a secco e stiratura con temperatura massima di

150° con interposizione di panno umido;

 uniforme da combattimento e servizio policroma vegetata: lavaggio in acqua a

macchina ad una temperatura entro i

70°, con utilizzo di detersivi senza

candeggianti, stiratura a temperatura max di 110° con interposizione di panno

umido;

 sopravvestito policromo vegetato: lavaggio in acqua a macchina

(con azione

meccanica ridotta) ad una temperatura max di 40°, stiratura della sovraggiubba e

del pantalone ad una temperatura max di 110° con interposizione di panno umido

(il corpetto autoportante non va stirato).

9.9 SERVIZIO BARBIERE

Sulla scorta delle disposizioni vigenti e tenuto conto che la tipologia e lo status del

“militare di truppa” sono profondamente mutati con la “professionalizzazione” delle

Forze Armate e la sospensione della leva, lo SMD ha sancito che nessuna categoria di

10. FUORI USO, ADDEBITO E RECUPERO DEI MATERIALI V.E.

10.1 CLASSIFICAZIONE DEI MATERIALI - GENERALITÀ

Ai sensi dell’art. 520 del T.U., i materiali possono essere classificati, in relazione allo

stato di efficienza o ala rispondenza all’impiego, come segue:

a. materiali impiegabili, che comprendono i materiali nuovi e quelli usati, efficienti o

riparabili, e comunque rispondenti alle esigenze di impiego;

b. materiali di facile consumo, comprendenti i materiali e gli oggetti che, per l’uso cui

sono destinati, si deteriorano rapidamente o si esauriscono contestualmente alla

messa in uso;

c. materiali fuori servizio, intendendo per tali i materiali non più rispondenti a

esigenze di impiego per ragioni militari, tecniche o economiche, ancorché efficienti

ovvero esuberanti rispetto alle esigenze di ordine militare (v. sottopara. 3.);

d. materiali fuori uso, comprendenti i materiali non più efficienti il cui ripristino sia

stato dichiarato economicamente non conveniente o sia tecnicamente impossibile

nonché i materiali che, per loro intrinseca composizione, abbiano subito alterazioni

nelle loro essenziali caratteristiche chimiche, fisiche e tecnologiche.

10.2 MATERIALI FUORI USO

Con specifico riferimento ai materiali di cui al punto d. del precedente sottopara, la

dichiarazione di fuori uso di materiali inefficienti o ritenuti non più idonei a ulteriore

servizio, in dipendenza della loro vetustà o usura, è proposta da chi ha in consegna i

materiali per l’uso e/o per la custodia.

L’autorità da cui dipende il proponente trasmette la proposta ad una Apposita

Commissione Tecnica di Accertamento

(CTA), costituita in via permanente o

nominata di volta in volta, cui compete la valutazione circa la convenienza economica

alla riparazione dei materiali riconosciuti inefficienti.

Le competenze specifiche della citata commissione sono elencata all’art. 418 del T.U.

che disciplina, altresì, l’intera materia relativa alle dichiarazioni di fuori uso dei

materiali.

10.3 MATERIALI ECCEDENTI LE ESIGENZE DELLA FORZA ARMATA

L’art. 422 del T.U. dispone che i materiali e mezzi che l’Amministrazione della Difesa

può alienare sono ricompresi nell’elenco di cui all’art. 424 (elenco modificabile con

decreto del Ministro della Difesa di concerto con il Ministro dell’Economia e delle

Finanze).

Il Capo di Stato maggiore della Difesa, su proposta degli Stati Maggiori di F.A. e del

Comando dell’Arma dei Carabinieri, determina nell’ambito dell’elenco di cui al citato

articolo, i mezzi e materiali esuberanti o, comunque, non più rispondenti alle

esigenze della Difesa e stabilisce, per ciascuna tipologia, le quantità da alienare.

Resta inteso che possono essere proposti/dichiarati eccedenti le esigenze della F.A. -

sempre ove ricompresi nell’elenco di cui al citato art. 424 - solo i materiali nuovi (mai

usati) giacenti presso i poli di rifornimento della fascia logistica di Sostegno generale.

10.4 FUORI USO E RECUPERO DEI MATERIALI DELLE SERIE V.E.

TRATTATI A “GESTIONE DI REPARTO - GENERALITÀ

I provvedimenti e le operazioni tecniche, amministrative e contabili che hanno per

oggetto la classificazione e l’eventuale - solo se economicamente conveniente per

l’A.D.

- ripristino dei manufatti di V.E. ritirati ai militari che, a qualunque titolo, li

avevano in uso, possono comprendersi sotto la comune accezione di “recuperi”.

Di norma, i manufatti in distribuzione ai militari (ivi compresi il personale congedato e

i VFP1/4 prosciolti e/o riformati) devono essere a questi lasciati, fatta eccezione dei

materiali classificati a

“gestione di reparto” che, all’atto del ritiro, non abbiano

superato il periodo minimo di durata e risultino “nuovi” o “reimpiegabili” (efficienti o

riparabili)”.

La valutazione circa l’effettivo stato d’uso dei materiali in parola, come detto, q

demandata ad apposita Commissione nominata dal Comandante dell’E/D/R/C di cui

deve far parte il Capo Servizio Commissariato oppure, in sua assenza, un altro

Ufficiale del Corpo di Commissariato effettivo alla stessa unità (q ammessa l’assenza

dell’Ufficiale tecnico solo qualora l’E/D/R/C sia totalmente sprovvisto di tale figura).

Ove, in esito a specifica valutazione della citata Commissione, i suddetti materiali

risultino non più impiegabili e/o di non conveniente riparazione, gli stessi andranno

dichiarati “fuori uso” ai sensi del citato art. 418 del T.U.

I materiali risultati

“impiegabili”, invece, in relazione alle condizioni/stato d’uso, si

distinguono in due classi:

 nuovo (mai utilizzato);

 usato (efficiente o riparabile).

In particolare, rientrano in tale ultima fattispecie (materiale efficiente o riparabile) i

capi che:

 non abbiano subito alterazioni nelle loro caratteristiche essenziali e risultino idonei

sotto il profilo estetico e funzionale;

 non siano abbisognevoli di rimessa in efficienza o

(tenuto conto del periodo

d’impiego e di quello residuo, del valore del manufatto e del costo della

riparazione) quest’ultima risulti economicamente conveniente per l’A.D..

I materiali risultati reimpiegabili (nei termini suesposti) devono essere recuperati ed

accantonati per mantenere a livello la “scorta funzionale” (nel caso siano nuovi) o la

“gestione di Reparto”

(nel caso siano nuovi o usati ma valutati efficienti o di

conveniente riparazione).

Qualora tali “istituti” siano già a livello, occorrerà necessariamente promuovere una

perequazione in ambito “areale” e, ove necessario, anche in ambito “extra-areale”.

Per quanto riguarda la durata minima prevista, per gli oggetti “usati reimpiegabili” q

pari alla metà di quella stabilita per i materiali nuovi.

10.5 DURATA MINIMA MATERIALI DELLE SERIE V.E. TRATTATI A

“GESTIONE DI REPARTO

La “durata minima” q un parametro logistico-economico-amministrativo utilizzato per

individuare l’arco temporale di utilizzo ottimale

(calcolato secondo le prestazioni

richieste/ipotizzate in condizioni di impiego non gravoso) dei materiali V.E. di

rifornimento previsti dalle serie individuali ordinarie e speciali.

E’ fissata, con determinazione ministeriale, da COMMISERVIZI o da apposite

disposizioni normative in deroga emanate dal Comando Commissariato e si computa

in mesi interi, a decorrere dal giorno di distribuzione all’avente diritto.

Trattandosi di

“termine minimo” di riferimento, non prescinde dall'effettivo stato

d'uso del materiale che, comunque, deve essere accertato e verbalizzato, ove ne

ricorrano gli estremi, secondo le procedure vigenti in materia.

Il periodo di durata minima non indica un termine tassativo entro il quale il singolo

manufatto debba essere necessariamente sostituito. La richiesta di rinnovo deve

essere inoltrata dall’interessato, in qualità di primo responsabile della tenuta in

efficienza del materiale ricevuto in dotazione, solo nel caso in cui lo stesso valuti che

il manufatto non sia idoneo ad un ulteriore impiego.

10.6 DETERIORAMENTI E PERDITE DI MATERIALI V.E. - GENERALITÀ

Fatti salvi i casi in cui la minore durata o la perdita dei manufatti delle serie V.E.

individuali non sia dipendente da cause imputabili al militare (precoce logorio dovuto

a speciali circostanze di servizio o perdita per causa di forza maggiore), accertate

secondo le procedure vigenti

(artt.

452-454 T.U.), e per i quali è previsto ed

obbligatorio il rinnovo anticipato gratuito, questo deve essere effettuato previo

addebito all’interessato del valore corrente del materiale, determinato annualmente,

con apposita direttiva, da COMMISERVIZI.

10.7 ADDEBITI E REINTEGRI PER DETERIORAMENTO E PERDITA

MATERIALI V.E.

In conformità alle norme vigenti, qualora il precoce logorio dei manufatti V.E. sia

dovuto a comprovata incuria da parte del militare, l'addebito deve essere

commisurato - ai sensi dell’art. 454 del T.U. - al prezzo risultante dalle scritture

contabili nel caso di materiale assunto in carico e al prezzo di acquisto per i materiali

non ancora assunti in carico. L’addebito può essere ridotto o aumentato quando il

valore effettivo dei materiali risulta inferiore o superiore a quello di carico o di

acquisto. L’addebito per deterioramento di materiali q commisurato alla spesa del

ripristino in perfetta efficienza. Per i materiali che dopo la riparazione risultino

deprezzati è addebitata anche la differenza di valore. Se i materiali deteriorati sono

dichiarati fuori uso, il prezzo ricavato dalla vendita è portato in diminuzione

dell’addebito.

Il reintegro dei materiali addebitati è effettuato con carattere di automatismo, con

rifornimento a cura del CERICO/SERICO abituale rifornitore.

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COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO. Direttiva 4027 (2018) - 3