ПАО Сбербанк. Корпоративные документы (на июнь 2023 года)

документов Банка, утверждение которых отнесено к компетенции Наблюдательного совета

законодательством, Уставом Банка либо Положением о Наблюдательном совете Банка;

16) открытие филиалов и представительств Банка и их закрытие;

17) принятие решений о согласии на совершение или о последующем одобрении крупных сделок

в случаях, предусмотренных федеральным законом;

18) принятие решений о согласии на совершение или о последующем одобрении сделок, в

совершении которых имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренных федеральным законом;

19) определение порядка совершения сделок со связанными лицами;

20) утверждение регистратора Банка и условий договора с ним, а также принятие решения о

расторжении договора с ним;

21) принятие решений об обязанностях членов Наблюдательного совета; образование комитетов

Наблюдательного совета Банка по отдельным вопросам деятельности Банка, утверждение положений о

комитетах Наблюдательного совета; назначение председателей и членов комитетов и прекращение их

полномочий, заслушивание отчетов председателей комитетов Наблюдательного совета о деятельности

возглавляемых ими комитетов; проведение оценки собственной работы и предоставление ее результатов

Общему собранию акционеров Банка;

22) назначение на должность руководителя Службы внутреннего аудита Банка, утверждение

годового плана работы Службы внутреннего аудита Банка, рассмотрение отчетов Службы внутреннего

аудита о выполнении плана работы и результатах проверок Банка, проведение оценки на основе отчетов

Службы внутреннего аудита соблюдения исполнительными органами Банка стратегий и порядков,

утвержденных Наблюдательным советом Банка;

23) утверждение стратегии управления рисками и капиталом Банка, в том числе в части

обеспечения достаточности собственного капитала и ликвидности на покрытие рисков как в целом по

Банку, так и по отдельным направлениям его деятельности, а также утверждение порядка управления

наиболее значимыми рисками и контроль за реализацией указанного порядка;

24) утверждение порядка применения банковских методик управления рисками и моделей

количественной оценки рисков;

25) утверждение порядка предотвращения конфликтов интересов, плана восстановления

финансовой устойчивости в случае существенного ухудшения финансового состояния Банка, плана

действий, направленных на обеспечение непрерывности деятельности и

(или) восстановление

деятельности Банка в случае возникновения нестандартных и чрезвычайных ситуаций;

26) периодическое заслушивание отчетов Президента, Председателя Правления Банка о

деятельности Банка. Порядок представления отчетов Президента, Председателя Правления Банка о

деятельности Банка определяется Наблюдательным советом;

27) утверждение условий договоров между Банком и Президентом, Председателем Правления,

членами Правления Банка, в том числе определение размеров выплачиваемых им вознаграждений и

компенсаций, а также утверждение кадровой политики Банка и политики в области оплаты труда

работников Банка;

28) назначение на должность корпоративного секретаря Банка и освобождение его от занимаемой

должности, осуществление контроля за практикой корпоративного управления в Банке;

29) определение размера оплаты услуг аудиторской организации;

30) обращение с заявлением о листинге акций Банка и (или) эмиссионных ценных бумаг Банка,

конвертируемых в акции Банка;

31) принятие решения об отказе от уплаты Банком процентов по субординированным кредитам

(депозитам, займам, облигационным займам), условиями которых предусмотрено соответствующее

право Банка;

32) иные вопросы, предусмотренные законодательством Российской Федерации и настоящим

Уставом.

10.3. Члены Наблюдательного совета Банка избираются Общим собранием акционеров в порядке,

предусмотренном федеральным законом и настоящим Уставом, на срок до следующего годового

Общего собрания акционеров. Если годовое Общее собрание акционеров не было проведено в сроки,

установленные федеральным законом и настоящим Уставом, полномочия Наблюдательного совета

Банка прекращаются, за исключением полномочий по подготовке, созыву и проведению годового

Общего собрания акционеров.

Члены Наблюдательного совета Банка должны соответствовать квалификационным требованиям

и требованиям к деловой репутации, установленным законодательством Российской Федерации.

10.4. Наблюдательный совет Банка состоит из 14 членов.

10.5. Членами Наблюдательного совета Банка могут быть только физические лица. Лица,

избранные в состав Наблюдательного совета Банка, могут переизбираться неограниченное число раз.

10.6. Члены Правления не могут составлять более одной четвертой состава Наблюдательного

совета Банка. Лицо, осуществляющее функции Президента, Председателя Правления, и члены

Правления не могут быть одновременно Председателем Наблюдательного совета Банка.

10.7. Члены Наблюдательного совета Банка избираются кумулятивным голосованием.

10.8. При кумулятивном голосовании количество голосов, принадлежащих каждому акционеру,

умножается на число лиц, которые должны быть избраны в Наблюдательный совет Банка, и акционер

вправе отдать полученные таким образом голоса полностью за одного кандидата или распределить их

между двумя и более кандидатами.

10.9. Избранными в состав Наблюдательного совета Банка считаются кандидаты, набравшие

наибольшее количество голосов.

10.10. По решению Общего собрания акционеров полномочия членов Наблюдательного совета

Банка могут быть прекращены досрочно.

Решение Общего собрания акционеров о досрочном прекращении полномочий может быть

принято только в отношении всех членов Наблюдательного совета Банка.

10.11. Наблюдательный совет Банка возглавляет Председатель, который избирается членами

Наблюдательного совета Банка из их числа большинством голосов от общего числа членов

Наблюдательного совета Банка.

10.12. Заседание Наблюдательного совета Банка созывается его Председателем по его собственной

инициативе, по требованию члена Наблюдательного совета Банка, аудиторской организации,

руководителя Службы внутреннего аудита Банка, Правления Банка, а также Президента, Председателя

Правления Банка.

Порядок созыва и проведения заседаний Наблюдательного совета Банка устанавливаются

настоящим Уставом, Положением о Наблюдательном совете Банка, Регламентом заседаний

Наблюдательного совета Банка.

10.13. Кворум для проведения заседания Наблюдательного совета Банка составляет не менее

половины от числа избранных членов Наблюдательного совета Банка. В случае, когда число членов

Наблюдательного совета Банка становится менее числа, составляющего указанный кворум,

Наблюдательный совет Банка обязан принять решение о проведении внеочередного Общего собрания

акционеров для избрания нового состава Наблюдательного совета Банка.

10.14. При определении наличия кворума и результатов голосования при принятии решения

Наблюдательным советом Банка учитывается письменное мнение члена Наблюдательного совета Банка,

отсутствующего на его заседании. Данное письменное мнение отсутствующего члена Наблюдательного

совета Банка должно поступить в Банк не позднее дня, предшествующего дню проведения очного

заседания Наблюдательного совета Банка.

10.15. Решения на заседаниях Наблюдательного совета Банка принимаются большинством

голосов, членов Наблюдательного совета, принимающих участие в заседании, за исключением случаев,

предусмотренных федеральным законом и настоящим Уставом.

10.16. Решения об увеличении уставного капитала и о согласии на совершение или о

последующем одобрении крупных сделок принимаются единогласно всеми членами Наблюдательного

совета Банка, при этом не учитываются голоса выбывших членов Наблюдательного совета Банка.

Если единогласие Наблюдательного совета Банка при рассмотрении указанных вопросов не

достигнуто, по решению Наблюдательного совета Банка эти вопросы могут быть вынесены на

рассмотрение Общего собрания акционеров. В этом случае решение принимается Общим собранием

акционеров большинством голосов акционеров — владельцев голосующих акций, принимающих

участие в Общем собрании акционеров.

10.17. Решение по вопросам, предусмотренным подпунктами 1, 30 пункта 10.2. Устава, а также по

вопросам:

- утверждение положения о дивидендной политике;

- определение цены (денежной оценки) имущества по крупной сделке;

- принятие рекомендаций по размеру дивидендов по акциям Банка;

- принятие рекомендаций в отношении поступившего в Банк добровольного или обязательного

предложения;

- вынесение на собрание акционеров вопросов, связанных с внесением изменений в Устав или

утверждение Устава Банка в новой редакции, делистингом акций и (или) ценных бумаг Банка,

конвертируемых в акции, согласием на совершение или последующем одобрением крупных сделок,

увеличением или уменьшением уставного капитала Банка, реорганизацией или ликвидацией Банка

принимаются Наблюдательным советом Банка большинством не менее чем в три четверти голосов, при

этом не учитываются голоса выбывших членов Наблюдательного совета Банка.

10.18. Каждый член Наблюдательного совета Банка обладает одним голосом. В случае

равенства голосов решающим является голос Председателя Наблюдательного совета Банка. Передача

права голоса членом Наблюдательного совета Банка иному лицу, в том числе другому члену

Наблюдательного совета Банка, не допускается.

10.19. Решения Наблюдательного совета могут приниматься на очных заседаниях (совместное

присутствие членов Наблюдательного совета) или путем заочного голосования (опросным путем).

10.20. Члены Наблюдательного совета Банка обязаны не разглашать ставшие им известными

конфиденциальные сведения о Банке, его сделках, операциях, клиентах, корреспондентах, партнерах, а

также иную информацию, составляющую банковскую, коммерческую и служебную тайну.

Глава 11. Исполнительные органы Банка

11.1. Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется Президентом, Председателем

Правления Банка и Правлением Банка.

11.2. Президент, Председатель Правления и Правление Банка подотчетны Наблюдательному

совету Банка и Общему собранию акционеров.

11.3. Права и обязанности Президента, Председателя Правления Банка и членов Правления

определяются в соответствии с законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом и

договором, заключаемым Банком с каждым из них в соответствии с условиями, утвержденными

Наблюдательным советом Банка (типовой формой договора).

Договор от имени Банка с Президентом, Председателем Правления подписывается Председателем

Наблюдательного совета Банка или лицом, уполномоченным Наблюдательным советом Банка, а с

членами Правления — Президентом, Председателем Правления Банка.

11.4. Наблюдательный совет Банка вправе в любое время принять решение о досрочном

прекращении полномочий членов Правления.

11.5. К компетенции Правления Банка относятся вопросы руководства текущей деятельностью

Банка, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и

Наблюдательного совета Банка.

11.6. Правление Банка в соответствии с возложенными на него задачами:

1) предварительно обсуждает вопросы, подлежащие рассмотрению Общим собранием акционеров

и Наблюдательным советом Банка, в том числе годовой отчет, годовую бухгалтерскую (финансовую)

отчетность Банка, подготавливает по ним проекты соответствующих решений; организует выполнение

решений Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета Банка;

2) рассматривает и утверждает отчеты руководителей подразделений Центрального аппарата

Банка и руководителей территориальных банков, филиалов и представительств Банка об итогах

деятельности за соответствующие периоды и об итогах работы по конкретным направлениям

банковской деятельности;

3) обеспечивает условия для эффективной реализации политики Банка в сфере управления

рисками, организует процесс управления рисками в Банке;

4) обеспечивает технологическое развитие Банка, организует внедрение в практику работы

подразделений Банка наиболее передовых банковских технологий, обеспечивает реализацию проектов

по комплексной автоматизации банковских работ, создание современной банковской инфраструктуры,

организует создание эффективных систем передачи и обмена информацией;

5) обеспечивает развитие филиальной сети Банка и сети обособленных подразделений Банка, их

технологическое совершенствование, улучшение качества оказываемых ими услуг;

6) принимает решения об участии и прекращении участия, в том числе изменения доли участия

Банка в других организациях, за исключением организаций, принятие решений об участии, о

прекращении участия в которых отнесено федеральным законом или настоящим Уставом к компетенции

иных органов управления Банка;

7) реализует стратегию и политику Банка в отношении организации и осуществления внутреннего

контроля, рассматривает состояние учета, отчетности, материалы и результаты периодических оценок

эффективности внутреннего контроля в Банке, организует создание системы контроля за устранением

выявленных нарушений и недостатков внутреннего контроля и мер, принятых для их устранения,

заслушивает отчеты руководителей филиалов и других обособленных подразделений Банка по

результатам ревизий и проверок их деятельности, принимает решения по этим вопросам;

8) осуществляет контроль за соблюдением подразделениями Банка федеральных законов и иных

нормативных правовых актов, а также проверку соответствия деятельности Банка внутренним

документам, в том числе определяющим порядок осуществления внутреннего контроля, и проводит

оценку соответствия их содержания характеру и масштабу осуществляемых Банком операций;

9) устанавливает систему оплаты труда в Банке;

10) утверждает кандидатов на должности председателей территориальных банков, согласовывает

освобождение от должности председателей территориальных банков; рассматривает предложения о

представлении к награждению наиболее отличившихся работников Банка государственными наградами

Российской Федерации;

11) утверждает внутренние документы, регулирующие текущую деятельность Банка, в том числе

определяющие политику Банка в различных областях деятельности, управление банковскими рисками,

работу коллегиальных рабочих органов Банка, за исключением внутренних документов, утверждение

которых отнесено к компетенции Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета Банка;

12) принимает решения о создании и прекращении деятельности коллегиальных рабочих органов

Банка, в том числе коллегий, комиссий, комитетов Банка, утверждает положения о них и определяет их

функции, в том числе по утверждению внутренних документов Банка;

13) утверждает положения о филиалах и представительствах Банка, вносит в них изменения,

принимает решения об изменении статуса, наименования филиала;

14) принимает решение о назначении временного управления или уполномоченного

представителя Банка по управлению филиалом (территориальным банком и отделением);

15) рассматривает и решает другие вопросы деятельности Банка.

11.7. Порядок созыва и проведения заседаний Правления, кворум для проведения заседаний,

количество голосов, необходимых для принятия решения, устанавливаются Положением о Правлении

Банка, Регламентом работы Правления Банка.

11.8. Президент, Председатель Правления Банка избирается Наблюдательным советом сроком на

4 года.

11.9. Наблюдательный совет вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении

полномочий Президента, Председателя Правления Банка.

11.10. Президент, Председатель Правления Банка возглавляет Правление Банка и организует

его работу, председательствует на заседаниях Правления Банка, подписывает протоколы заседаний

Правления Банка.

11.11. К компетенции Президента, Председателя Правления Банка относится решение всех

вопросов текущей деятельности Банка, в том числе Президент, Председатель Правления Банка:

1) обеспечивает выполнение Стратегии развития Банка, решений Общих собраний акционеров и

Наблюдательного совета Банка;

2) вносит предложения Наблюдательному совету Банка по количественному и персональному

составу Правления Банка, в том числе по кандидатурам первых заместителей Председателя Правления,

заместителей Председателя Правления Банка;

3) обеспечивает рассмотрение Правлением Банка годового отчета, годовой бухгалтерской

(финансовой) отчетности Банка, предложений по распределению прибыли Банка;

4) распоряжается имуществом Банка в пределах, установленных законодательством Российской

Федерации и настоящим Уставом;

5) распределяет обязанности между первыми заместителями Председателя Правления,

заместителями Председателя Правления Банка;

6) без доверенности представляет Банк в органах государственной власти и местного

самоуправления, в отношениях с физическими и юридическими лицами, в том числе совершает сделки

и иные юридические действия от имени Банка, как на территории Российской Федерации, так и за

рубежом;

7) утверждает внутренние документы Банка, не отнесенные к компетенции Общего собрания

акционеров, Наблюдательного совета и Правления Банка;

8) осуществляет в отношении работников Банка права и обязанности работодателя,

предусмотренные трудовым законодательством, применяет к работникам меры поощрения и

дисциплинарные взыскания;

9) заключает, изменяет и расторгает трудовые договоры с работниками Центрального аппарата,

руководителями филиалов, представительств Банка по установленной номенклатуре;

10) осуществляет от имени Банка права и обязанности учредителя, акционера, участника

юридических лиц, в которых участвует Банк;

11) утверждает организационную структуру, штатное расписание и схему должностных окладов,

положения о структурных подразделениях Центрального аппарата Банка, штатное расписание

представительств Банка;

12) утверждает ежеквартальный отчет по ценным бумагам;

13) утверждает отчет об итогах выпуска (дополнительного выпуска) эмиссионных ценных бумаг;

14) рассматривает отчеты, заключения, представления и иные документы, подготовленные

органами внутреннего контроля Банка, и в случае необходимости принимает оперативные меры,

направленные на устранение выявленных ими нарушений, выполнение рекомендаций;

15) принимает решение о дате начала размещения облигаций, о приобретении облигаций по

требованиям владельцев и (или) по соглашению с их владельцами, об установлении дохода по

облигациям, определяет цену оплаты облигаций, неконвертируемых в акции Банка, либо устанавливает

порядок ее определения, а также принимает решения по иным вопросам, связанным с обращением

облигаций, не отнесенным законодательством к компетенции иных органов управления Банка;

16) определяет порядок работы с конфиденциальной информацией в том числе с информацией,

отнесенной к коммерческой тайне Банка, и ответственность за нарушение порядка работы с ней;

17) решает иные вопросы текущей деятельности Банка, не отнесенные к компетенции Общего

собрания акционеров, Наблюдательного совета Банка или Правления Банка.

11.12. Президент, Председатель Правления Банка вправе делегировать отдельные должностные

полномочия, а также возложить временное исполнение своих обязанностей на подчиненных ему лиц.

Лицо, временно исполняющее обязанности Президента, Председателя Правления, действует на

основании настоящего Устава и соответствующего приказа Президента, Председателя Правления.

11.13. Президент, Председатель Правления Банка совершает сделки от имени Банка в пределах

сумм, установленных Правлением Банка.

Президент, Председатель Правления Банка издает приказы, распоряжения и дает указания,

обязательные для исполнения всеми работниками Банка.

Президент, Председатель Правления Банка имеет право выдавать доверенности иным лицам.

11.14. Первые заместители Председателя Правления, заместители Председателя Правления

Банка издают распоряжения, совершают сделки на основании доверенности, выдаваемой Президентом,

Председателем Правления Банка, в том числе заключают договоры от имени Банка в соответствии с

функциональным распределением обязанностей и в пределах сумм, установленных Правлением Банка.

11.15. Правление Банка рассматривает вопросы о совершении сделок на суммы, превышающие

пределы, установленные им для Президента, Председателя Правления Банка, первых заместителей

Председателя Правления и заместителей Председателя Правления Банка.

Глава 12. Крупные сделки Банка

12.1. Крупные сделки определяются федеральным законом и совершаются в порядке, им

установленном.

12.2. Решение о согласии на совершение или последующем одобрении крупной сделки,

предметом которой является имущество, стоимость которого составляет от 25 до 50 процентов

балансовой стоимости активов Банка, принимается всеми членами Наблюдательного совета Банка

единогласно, при этом не учитываются голоса выбывших членов Наблюдательного совета Банка.

12.3. Решение о согласии на совершение или о последующем одобрении крупной сделки,

предметом которой является имущество, стоимость которого составляет более 50 процентов балансовой

стоимости активов Банка, принимается Общим собранием акционеров большинством в три четверти

голосов акционеров — владельцев голосующих акций, принимающих участие в собрании.

Глава 13. Сделки Банка, в которых имеется заинтересованность

13.1. Решение о согласии на совершение сделки, в совершении которой имеется

заинтересованность, принимается в порядке, установленном федеральным законом.

13.2. На сделку, в совершении которой имеется заинтересованность, до ее совершения может быть

получено согласие Наблюдательного совета Банка или Общего собрания акционеров в соответствии с

федеральным законом по требованию Президента, Председателя Правления, члена Правления Банка,

члена Наблюдательного совета Банка или акционера (акционеров), обладающего не менее чем одним

процентом голосующих акций Банка.

Банк обязан извещать о сделке, в совершении которой имеется заинтересованность, членов

Наблюдательного совета Банка, членов Правления Банка, а в случае если в совершении такой сделки

заинтересованы все члены Наблюдательного совета Банка,

— акционеров —путём размещения

извещения на официальном корпоративном сайте Банка в информационно-телекоммуникационной сети

Интернет (www.sberbank.com ) не позднее чем за 15 дней до даты совершения сделки, в совершении

которой имеется заинтересованность.

13.3. Решение о согласии на совершение сделки, в совершении которой имеется

заинтересованность, принимается Наблюдательным советом Банка большинством голосов директоров,

не заинтересованных в ее совершении, не являющихся и не являвшихся в течение одного года,

предшествовавшего принятию решения:

1) Президентом, Председателем Правления Банка, членом Правления Банка;

2) лицом, контролирующим Банк или имеющим право давать Банку обязательные указания.

13.4.

В случаях, установленных федеральным законом, решение о согласии на совершение

сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, принимается Общим собранием акционеров

большинством голосов акционеров — владельцев голосующих акций, не являющихся заинтересованными

в совершении сделки или подконтрольными лицам, заинтересованным в ее совершении.

Глава 14. Организационная структура Банка

14.1. Филиалы Банка (территориальные банки, отделения) действуют на основании положений,

утверждаемых Правлением Банка, имеют печать с изображением эмблемы

(логотипа) Банка и

реквизитами, установленными нормативными актами Банка России, а также другие печати и штампы.

В печатях и угловых штампах, бланках и вывесках наименование Банка (филиала) может быть

указано на русском языке, языках народов Российской Федерации и (или) иностранных языках.

14.2. Банк наделяет филиалы имуществом.

14.3. При закрытии филиала Банка либо изменении его статуса, местонахождения Банк

уведомляет об этом всех кредиторов Банка, обслуживающихся в таком филиале, включая иностранных

клиентов, путем опубликования сообщения в средствах массовой информации, размещения сообщения

на официальном корпоративном сайте Банка в информационно-телекоммуникационной сети Интернет,

а также размещения сообщения в офисе данного филиала и во всех его внутренних структурных

подразделениях в доступных для клиентов местах.

14.4. Филиалы Банка (территориальные банки) возглавляются председателями, назначаемыми

Президентом, Председателем Правления Банка, филиалы (отделения) — управляющими, назначаемыми

по установленной номенклатуре. В филиалах создаются коллегиальные органы: правление

территориального банка - по решению Правления Банка и совет отделения - по решению правления

территориального банка, в организационном подчинении которого находится отделение, и иные

коллегиальные органы

(комиссии, комитеты). Коллегиальные органы филиалов действуют на

основании положений, утверждаемых Правлением Банка.

14.5. Председатели территориальных банков, управляющие отделениями действуют на основании

доверенностей.

Прием на работу и увольнение работников филиалов, заключение с ними трудовых договоров

осуществляется руководителями филиалов по установленной номенклатуре.

14.6. Внутренние структурные подразделения территориального банка открываются,

закрываются, изменяют местонахождение, переподчиняются по приказу председателя

территориального банка; внутренние структурные подразделения отделения

— по приказу

управляющего отделением; внутренние структурные подразделения Центрального аппарата — по

приказу Президента, Председателя Правления Банка.

Глава 15. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Банка

15.1. Для проверки и подтверждения достоверности годовой (промежуточной) бухгалтерской

(финансовой) отчетности, подготовленной в соответствии с законодательством Российской Федерации,

а также финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с Международными стандартами

финансовой отчетности, Банк на договорной основе привлекает аудиторские организации,

осуществляющие аудиторскую деятельность в соответствии с законодательством Российской

Федерации и Международными стандартами аудита.

15.2. Аудиторская организация рекомендуется Общему собранию акционеров Наблюдательным

советом Банка по итогам проведения конкурса по отбору аудиторских организаций в соответствии с

законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом и внутренними документами Банка.

15.3. Аудиторская организация, не вправе раскрывать третьим лицам ставшие ей известными в

результате проверок конфиденциальные сведения о Банке, его сделках, операциях, клиентах,

корреспондентах, партнерах, а также иную информацию, составляющую банковскую, коммерческую и

служебную тайну.

Глава 16. Внутренний контроль в Банке

16.1. Банк в соответствии с законодательством Российской Федерации, установленными в Банке

правилами и процедурами, осуществляет внутренний контроль в целях обеспечения:

- эффективности и результативности финансово-хозяйственной деятельности при совершении

банковских операций и других сделок, эффективности управления активами и пассивами, включая

обеспечение сохранности активов, управления банковскими рисками;

- достоверности, полноты, объективности и своевременности составления и представления

финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности

(для внешних и внутренних

пользователей), а также информационной безопасности (защищенности интересов (целей) Банка в

информационной сфере, представляющей собой совокупность информации, информационной

инфраструктуры, субъектов, осуществляющих сбор, формирование, распространение и использование

информации, а также системы регулирования возникающих при этом отношений);

- соблюдения законодательства Российской Федерации, стандартов саморегулируемых

организаций, настоящего Устава и внутренних документов Банка;

- исключения вовлечения Банка и участия его работников в осуществлении противоправной

деятельности, в том числе легализации

(отмывания) доходов, полученных преступным путем,

финансирования терроризма и финансирования распространения оружия массового уничтожения, а

также своевременного представления в соответствии с законодательством Российской Федерации

сведений в органы государственной власти и Банк России.

16.2. Внутренний контроль в Банке осуществляют в соответствии с полномочиями,

определенными настоящим Уставом и внутренними документами Банка:

1) органы управления Банка, предусмотренные настоящим Уставом;

2) главный бухгалтер (его заместители) Банка;

3) руководители (их заместители) и главные бухгалтеры (их заместители) филиалов Банка;

4) Служба внутреннего аудита Банка;

5) Служба внутреннего контроля Банка;

6) структурное подразделение

(ответственный работник) по противодействию легализации

(отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма (контролер по

ПОД/ФТ);

7) Контролер профессионального участника рынка ценных бумаг;

8) Ответственное должностное лицо в целях противодействия неправомерному использованию

инсайдерской информации;

9) Ответственное должностное лицо в целях противодействия неправомерному манипулированию

рынком;

10) иные подразделения и работники Банка, осуществляющие внутренний контроль в

соответствии с полномочиями, определяемыми Уставом и внутренними документами Банка.

Полномочия органов внутреннего контроля, порядок их образования и функционирования

определяются законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом, внутренними

документами Банка, принимаемыми в установленном в Банке порядке. Оценку эффективности

внутреннего контроля осуществляет Наблюдательный совет Банка.

16.3. Служба внутреннего контроля — группа работников Управления комплаенс Банка, не

выделенных в отдельное структурное подразделение, в должностные обязанности которых входит

осуществление функций, определенных Положением о Службе внутреннего контроля Банка,

утверждаемого Президентом Председателем Правления Банка.

Положение о Службе внутреннего контроля определяет цели, задачи, принципы деятельности,

функции, организационную структуру, подчиненность и подотчетность, права и обязанности

руководителя и работников Службы внутреннего контроля и иные вопросы.

16.4. Основными функциями Службы внутреннего контроля являются:

- выявление и мониторинг регуляторного риска, то есть риска возникновения у Банка убытков из-

за несоблюдения законодательства Российской Федерации, внутренних документов Банка, стандартов

саморегулируемых организаций, а также применения санкций и/или иных мер воздействия со стороны

надзорных органов;

- учет событий, связанных с регуляторным риском, определение вероятности их возникновения и

количественная оценка возможных последствий;

- направление в случае необходимости рекомендаций по управлению регуляторным риском

руководителям структурных подразделений и органам управления Банка;

- координация и участие в разработке комплекса мер, направленных на снижение уровня

регуляторного риска в Банке;

- выявление конфликтов интересов в деятельности Банка и его служащих, участие в разработке

внутренних документов, направленных на его минимизацию;

- участие в разработке внутренних документов, направленных на противодействие коммерческому

подкупу и коррупции;

- участие в разработке внутренних документов и организации мероприятий, направленных на

соблюдение правил корпоративного поведения, норм профессиональной этики.

16.5. Руководитель Службы внутреннего контроля назначается и освобождается от должности

Президентом, Председателем Правления Банка.

Численный состав, структура и материально-техническая обеспеченность Службы внутреннего

контроля определяется Президентом, Председателем Правления Банка в соответствии с характером и

масштабом осуществляемых операций и уровнем принимаемого Банком регуляторного риска.

16.6. Служба внутреннего контроля действует на постоянной основе, независима в своей

деятельности и обладает полномочиями на получение доступа в рамках применимого законодательства

ко всем документам, базам данных и любой информации, необходимой для исполнения своих функций.

16.7. Служба внутреннего аудита — совокупность структурных подразделений Банка (Управление

внутреннего аудита центрального аппарата Банка и управлений внутреннего аудита по территориальным

банкам), осуществляющих свою деятельность в соответствии с требованиями законодательства и

Положением о Службе внутреннего аудита Банка.

16.8. Службе внутреннего аудита предоставляются полномочия на осуществление проверок по

всем направлениям деятельности Банка, включая:

- оценку эффективности системы внутреннего контроля в целом, выполнение решений органов

управления Банка;

- оценку эффективности системы управления рисками и капиталом;

- проверку процессов и процедур внутреннего контроля, в том числе контроля за использованием

автоматизированных информационных систем, включая контроль целостности баз данных и их защиты

от несанкционированного доступа и (или) использования;

- проверку эффективности методологии оценки банковских рисков и процедур управления

банковскими рисками, установленными в Банке;

- проверку достоверности, полноты и своевременности бухгалтерского учета и отчетности;

- проверку применяемых способов (методов) обеспечения сохранности имущества Банка;

- оценку экономической целесообразности и эффективности совершаемых Банком операций и

других сделок;

- оценку корпоративного управления;

- другие полномочия в соответствии с законодательством, нормативными актами Банка России и

внутренними документами Банка.

16.9. Служба внутреннего аудита подотчетна Наблюдательному совету Банка и действует под его

непосредственным контролем Руководитель Службы внутреннего аудита представляет

Наблюдательному совету Банка отчеты о выполнении утвержденного Наблюдательным советом Банка

плана работы и результатах проверок Банка и информацию о выявленных недостатках

функционирования систем внутреннего контроля и управления рисками, а также корпоративного

управления, о действиях, предпринятых для их устранения.

16.10. Руководитель Службы внутреннего аудита подотчетен Наблюдательному совету Банка.

Структура и штатная численность Службы внутреннего аудита утверждается Президентом,

Председателем Правления Банка. Служба внутреннего аудита независима в своей деятельности от

других структурных подразделений Банка.

16.11. Служба управления рисками, руководитель Службы управления рисками действуют на

основании Устава Банка, внутренних документов Банка, включая стратегию управления рисками и

капиталом Банка, утверждаемую Наблюдательным советом Банка.

16.12. Службе управления рисками Банка предоставляются полномочия по организации,

внедрению и сопровождению системы управления рисками в Банке, включая:

- осуществление мер, направленных на предотвращение и (или) минимизацию влияния рисков на

финансовое положение, конкурентоспособность и репутацию Банка;

- контроль на постоянной основе лимитов, ограничивающих влияние рисков на финансовый

результат Банка;

- прогноз подверженности Банка различным видам рисков в будущем на основании различных

сценариев;

- консолидацию информации о рисках для целей раскрытия;

- другие полномочия в соответствии с законодательством Российской Федерации, нормативными

актами Банка России и внутренними документами Банка.

16.13. Руководитель Службы управления рисками Банка назначается и освобождается от

занимаемой должности Президентом, Председателем Правления Банка, осуществляет свои полномочия

в соответствии с законодательством, Уставом Банка и внутренними документами Банка.

16.14. Руководители Службы внутреннего аудита, Службы внутреннего контроля, Службы

управления рисками Банка при назначении их на указанные должности и в течение всего периода

осуществления полномочий по указанным должностям должны соответствовать установленным

законодательством Российской Федерации и нормативными актами Банка России квалификационным

требованиям и требованиям к деловой репутации.

16.15. Реализация Правил внутреннего контроля в целях противодействия легализации

(отмыванию) доходов, полученных преступным путем, финансированию терроризма и

финансированию распространения оружия массового уничтожения осуществляется специальным

должностным лицом Банка — Контролером по ПОД/ФТ.

Контролер по ПОД/ФТ назначается и освобождается от должности Президентом, Председателем

Правления Банка, осуществляет свою деятельность и наделен полномочиями в соответствии с

законодательством Российской Федерации, нормативными правовыми актами и внутренними

документами Банка.

Контролер по ПОД/ФТ имеет следующие полномочия:

- запрашивать и получать от руководителей и иных работников подразделений Банка необходимые

документы, в том числе распорядительные и бухгалтерские документы;

- снимать копии с полученных документов, получать копии файлов, копии любых записей,

хранящихся в локальных вычислительных сетях и автономных компьютерных системах;

- входить в помещения подразделений Банка, а также в помещения, используемые для хранения

документов (архивы), компьютерной обработки данных (компьютерные залы) и хранения данных на

электронных носителях;

- давать указания руководителям и работникам подразделений Банка, касающиеся проведения

операции, в том числе предписания о задержке ее проведения в целях получения дополнительной или

проверки имеющейся информации о клиенте или операции в пределах срока, установленного

законодательством Российской Федерации для проведения операции;

- иными полномочиями в соответствии с рекомендациями Банка России и внутренними

документами Банка.

16.16. Контроль за соответствием деятельности Банка как профессионального участника рынка

ценных бумаг требованиям законодательства Российской Федерации о рынке ценных бумаг,

нормативных актов Банка России, , законодательства Российской Федерации о защите прав и законных

интересов инвесторов на рынке ценных бумаг, законодательства Российской Федерации о рекламе, а

также за соблюдением внутренних документов Банка, связанных с деятельностью профессионального

участника на рынке ценных бумаг, осуществляет Контролер по ПОД/ФТ, который назначается и

освобождается от должности Президентом, Председателем Правления Банка. Контролер по ПОД/ФТ

осуществляет свою деятельность и наделен полномочиями в соответствии с нормативными актами

регулирующих органов и внутренними документами Банка.

16.17.

Ответственное должностное лицо в целях противодействия неправомерному

использованию инсайдерской информации и Ответственное должностное лицо в целях противодействия

неправомерному манипулированию рынком назначаются и освобождаются от должности Президентом,

Председателем Правления Банка.

Ответственное должностное лицо в целях противодействия неправомерному

использованию инсайдерской информации и Ответственное должностное лицо в целях противодействия

неправомерному манипулированию рынком осуществляют непрерывный контроль за соблюдением

Банком, его должностными лицами, работниками и клиентами требований, ограничений и запретов,

установленных законодательством Российской федерации, внутренними и организационно-

распорядительными документами Банка в части противодействия неправомерному использованию

инсайдерской информации и манипулированию рынком, в том числе, путем проведения необходимых

проверок.

16.18. Надзор и контроль за деятельностью Банка осуществляется Банком России и органами,

уполномоченными федеральными законами и иными нормативными правовыми актами.

Глава 17. Реорганизация и ликвидация Банка

17.1. Реорганизация или ликвидация Банка осуществляется в соответствии с законодательством

Российской Федерации. Реорганизация Банка может быть осуществлена в форме слияния,

присоединения, разделения, выделения и преобразования. Ликвидация Банка осуществляется

добровольно на основании решения Общего собрания акционеров или принудительно по решению суда

в установленном законодательством Российской Федерации порядке.

Если после принятия решения Общим собранием акционеров Банка о его ликвидации Банк России

на основании Федерального закона «О банках и банковской деятельности» принимает решение об

отзыве у Банка лицензии на осуществление банковских операций, решение Общего собрания

акционеров Банка о его ликвидации и иные связанные с ним решения акционеров Банка или решения

назначенной акционерами Банка ликвидационной комиссии (ликвидатора) утрачивают юридическую

силу. Банк подлежит ликвидации по инициативе Банка России в принудительном порядке,

предусмотренном законодательством Российской Федерации.

17.2. При реорганизации Банка его права и обязанности переходят к правопреемникам.

В случае реорганизации Банка в Единый государственный реестр юридических лиц вносятся

соответствующие записи, а все документы с не истекшим сроком хранения передаются в установленном

порядке правопреемнику Банка.

Ликвидация влечет за собой прекращение деятельности Банка без перехода прав и обязанностей в

порядке универсального правопреемства.

17.3. Общее собрание акционеров Банка, принявшее решение о ликвидации Банка, назначает

ликвидационную комиссию (ликвидатора), утверждает промежуточный ликвидационный баланс и

ликвидационный баланс Банка по согласованию с Банком России. С момента назначения

ликвидационной комиссии к ней переходят все полномочия по управлению делами Банка.

17.4. Ликвидационная комиссия обязана передать документы, образовавшиеся в процессе

деятельности Банка, на хранение в порядке, установленном федеральными законами и иными

нормативными правовыми актами Российской Федерации, в соответствии с перечнем, который

утверждается уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом

исполнительной власти и Банком России, с указанием сроков хранения указанных документов.

17.5. Ликвидация считается завершенной, а Банк — прекратившим свою деятельность после

внесения об этом записи уполномоченным регистрирующим органом в единый государственный реестр

юридических лиц.

Президент, Председатель Правления

ПАО Сбербанк

Сбер стремится вносить вклад

в достижение Целей в области

устойчивого развития (ЦУР) ООН,

выделив 13 целей, наиболее

релевантных для своей деятельности

ЦУР 1. Ликвидация нищеты

Сбер расширяет доступ к финансовым услугам для уязвимых групп населения, повышает уровень

финансовой грамотности, поддерживает каналы обслуживания в удаленной местности, разрабатывает

социально значимые продукты и услуги, повышает инклюзивность по всей цепочке поставок и среди

клиентов, поддерживает эффективное долгосрочное развитие бизнеса и благосостояния клиентов

и способствует экономическому развитию регионов России.

ЦУР 8. Достойная работа

и экономический рост

Создание рабочих мест, поддержание достойных условий труда для сотрудников и предоставление

возможностей для их развития — приоритет для Сбера. Компания также содействует экономическому

развитию и процветанию клиентов — крупного, среднего, малого, микробизнеса, а также самозанятых,

способствует расширению экономических возможностей населения и содействует экономическому развитию

регионов России.

ЦУР 9. Индустриализация, инновации

и инфраструктура

Сбер разрабатывает и поддерживает передовые исследования и разработки, в том числе в области

искусственного интеллекта, для решения значимых задач устойчивого развития. Предоставление

финансирования «зеленым» проектам и содействие развитию транспортной и инженерной инфраструктуры

в регионах страны также представляет вклад в ЦУР 9.

ЦУР 10. Уменьшение неравенства

Расширение доступа к финансированию и создание социально значимых и безопасных финансовых

продуктов и услуг, а также реализация социальных и благотворительных проектов нацелены на уменьшение

социально-экономического неравенства и являются важными стратегическими задачами Сбера.

ЦУР 13. Борьба с изменением климата

Сбер разрабатывает и реализует собственную климатическую стратегию, способствует распространению

возобновляемых источников энергии, финансирует проекты для перехода к низкоуглеродной экономике,

а также участвует в создании национальной системы управления климатическими рисками и в адаптации

к изменениям климата. Сбер принимает активное участие в коллаборации по климатической повестке

с российскими и зарубежными участниками рынка.

В Политику были включены ЦУР,

в достижение которых Сбер может внести

измеримый вклад и для которых

определены применимые показатели.

Также Сбербанк как масштабная кредитная

организация может оказывать косвенное

влияние и на другие темы, значимые для

общества и окружающей среды.

ЦУР 3. Хорошее здоровье и благополучие

Сбер поддерживает здоровье и распространяет здоровый образ жизни среди сотрудников и их семей,

делает вклад в повышение доступности услуг в области здравоохранения посредством развития

и внедрения технологий, а также содействует распространению здорового образа жизни и укреплению

здоровья и долголетия населения.

ЦУР 4. Качественное образование

Сбер предоставляет своим сотрудникам широкие возможности для профессионального и личностного роста,

содействует обеспечению всеохватного и качественного образования и развивает технологии, повышающие

доступность образования для населения.

ЦУР 5. Гендерное равенство

Инклюзивность является одним из принципов деятельности Сбера. Компания создает равные возможности

и стремится к обеспечению справедливого отношения ко всем и достижению гендерного равенства среди

сотрудников и в органах управления.

ЦУР 7. Недорогостоящая и чистая энергия

Сбер предоставляет финансирование проектам по развитию возобновляемых источников энергии, а также

увеличивает закупки «зеленой» энергии для собственных нужд.

ЦУР 11. Устойчивые города и населенные пункты

Деятельность Сбера способствует модернизации инфраструктуры в регионах присутствия для снижения её

воздействия на окружающую среду, повышения доступности для населения чистой энергии.

ЦУР 12. Ответственное потребление и производство

Сбер реализует программы по повышению эффективности использования материалов, энергии и воды,

а также по рациональному обращению с отходами и предоставляет финансирование для сокращения

воздействия на окружающую среду своим клиентам.

ЦУР 16. Мир, правосудие и эффективные институты

Сбер строго соблюдает требования применимого законодательства и международные нормы,

придерживается высоких стандартов корпоративного управления и деловой этики, противодействия

коррупции и совершению финансовых преступлений.

ЦУР 17. Партнерство в интересах устойчивого развития

Сбер реализует деятельность в области ESG и устойчивого развития в тесном сотрудничестве

с заинтересованными сторонами, развивает партнерства с государством, бизнесом и международными

организациями.

I. Минимизация воздействия на окружающую среду

Сбер сокращает собственный углеродный след, реализует практики эффективного

использования ресурсов и рационального обращения с отходами, способствует

развитию инновационных «зеленых» технологий и распространению стандартов

минимального воздействия на окружающую среду среди клиентов и партнеров,

финансирует «зеленые» проекты, а также содействует достижению целей в области

охраны окружающей среды на национальном уровне

Повышать эффективность

Способствовать

Способствовать, в том числе

использования материалов,

распространению высоких

на международном уровне,

энергии, воды и обращения

экологических стандартов

развитию инновационных

с отходами

среди клиентов и партнеров

технологий, направленных

на улучшение качества

окружающей среды

Обеспечивать соответствие

Предоставлять финансирова-

зданий и отделений Сбера

ние для «зеленых» проектов

«зеленым» стандартам

и внедрения НДТ

Содействовать достижению

целей в области охраны

окружающей среды на

национальном уровне

51 000

Более 1100

60 ж/д

Введена

деревьев

офисов Сбера

вагонов

сертификация

сохранено благодаря

участвуют в раздельном

бумаги сэкономлено

всех строящихся

эффективному

сборе отходов

объектов по «зелёным

потреблению ресурсов

стандартам»

Запущена

Более 10 тонн

15 офисов

С августа 2021 года

блокчейн-

пластика

СберБанка

начнется поставка

«зелёной» энергии

платформа

принято на переработку.

полностью перешли

ещё на 12 объектов

Сдать старую карту можно

на альтернативную

для контроля поставок

Банка

в специальных банкоматах

энергию

сертифицированного

Сбера - их уже более

сырья

10 000 по стране

II. Развитие практик управления

климатическими рисками и возможностями

Сбер разрабатывает и реализует климатическую стратегию, направленную на

сокращение и компенсацию углеродного следа, включая след кредитного портфеля,

создает систему управления климатическими рисками и помогает в этом клиентам,

предоставляет финансовые продукты и услуги для низкоуглеродной трансформации,

содействует формированию системы управления климатическими рисками

и адаптации к изменениям климата на национальном и международном уровне

Разработать климатическую

Оказывать поддержку

Содействовать формированию

стратегию для эффективного

клиентам в развитии системы

системы управления климати-

управления климатическими

ческими рисками и адаптации

рисками и возможностями

к изменениям климата на

национальном и международ-

ном уровне

Реализовать план по оценке,

Предоставлять финансовые

сокращению и компенсации

продукты и услуги для

выбросов парниковых газов,

стимулирования низкоугле-

включая углеродный след

родной трансформации,

портфеля

адаптации к изменению

климата и внедрения иннова-

ционных технологий и

проектов

Создать эффективную систему

управления рисками, связанны-

ми с изменением климата

320 000 МВт/ч

Запущен скоринг

Проведено 3 стресс-теста

объём сделок с «зелёными»

клиентов с учетом

для оценки влияния декарбониза-

сертификатами

климатических факторов

ции и трансграничного углеродно-

на блокчейн-платформе

го регулирования на уровне Сбера

и страны в целом

Сбер станет

углеродно-нейтральным

Полная оценка

1 млн деревьев

углеродного следа

будет высажено

по своей операционной

и разработка

деятельности

на территории РФ

Климатической

к 2023 году

к 2030 году

стратегии

компании будут

реализованы до конца 2021

III. Создание условий для эффективного труда

и развития человеческого потенциала

Сбер создает достойные условия труда и профессионального развития сотрудников,

заботится об их здоровье, а также способствует распространению высоких стандартов

в области труда и развития человеческого потенциала среди клиентов, партнеров и на

национальном уровне

Обеспечить достойные условия

Способствовать распростра-

Содействовать формирова-

труда, профессионального и

нению высоких стандартов в

нию и распространению

личностного pocтa, поддержа-

области достойных условий

национальных стандартов и

ния здоровья и распростране-

труда и развития человече-

лучших практик в области

ния здорового образа жизни

ского потенциала среди

трудовых отношений

среди сотрудников

клиентов и партнеров

и развития человеческого

потенциала

Сбер - №1

Более 230 000

84%

сотрудников

в рейтинге HeadHunter

работодателей России

прошли обучение по различным

нравится работать

в категории «Банки»

направлениям

в Сбере из-за корпоративной

культуры и позитивной

рабочей среды

Требования

Запущен

Запущена

соблюдения

рекрутинговый

платформа-агрегатор

стандартов

сервис

по возможностям

достойных условий труда

для стартапов Startup.rabota.ru

самореализации для

включены в скоринг клиентов

при поддержке Акселератора

сотрудников

и кодекс поставщиков

Сбера

IV. Обеспечение соблюдения и защиты прав

человека, инклюзивной среды и равного доступа

к продуктам и услугам

Сбер обеспечивает соблюдение прав человека, инклюзивность и равные возможности

для всех сотрудников, создает безбарьерную среду в отделениях СберБанка, повышает

доступность продуктов и услуг для уязвимых групп населения, развивает финансовую

грамотность населения, а также содействует внедрению лучших практик в области прав

человека, инклюзивной среды и равного доступа среди клиентов, партнеров и на

национальном уровне

Обеспечить соблюдение и

Содействовать внедрению

Способствовать повышению

защиту прав человека,

лучших практик в области

финансовой грамотности

инклюзивность и равные

соблюдения и защиты прав

населения

возможности, в том числе

человека, инклюзивной среды

гендерное равенство, для

и равного доступа к

Участвовать в развитии

всех сотрудников

продуктам и услугам среди

национальных стандартов и

клиентов и партнеров

лучших практик в области

Развивать безбарьерную

инклюзивности, соблюдения

среду в отделениях Сбербанка

и защиты прав человека

Повышать доступность

финансовых и нефинансовых

продуктов и услуг, включая

социально значимые продукты

и услуги для уязвимых групп

населения

34% женщин

Сбер - лидер

СберБанк

56% банкоматов

Онлайн - #1

адаптированы

в составе высших органов

ренкинга Банка

управления Сбера

по доступности

России

для незрячих клиентов

по качеству обслуживания

среди мобильных

людей с инвалидностью

приложений банков

6200 офисов

6000 офисов

СберБизнес

Для людей

(46%) доступны

для незрячих -

с инвалидностью

предоставляют бесплатный

сервис удаленного перевода

для клиентов с инвалидностью

лауреат премии Banking

запущен сервис

на русский жестовый язык

Technology в номинации

по поиску работы

при консультации

«Совершенство в обеспечении

равных прав и инклюзивности»

Более 20 млн

10 млн клиентов

13,8 млн молодежи

пенсионеров

получили

обучаются

в России приняли участие

персональные советы

финансам в Сберкоте

в кампании по обучению

по финансовому

цифровым сервисам в период

планированию

пандемии

V. Поддержка местных сообществ и содействие

социальному развитию

Сбер поддерживает системное развитие социальных и экологических

общественно-значимых проектов, развивает корпоративное волонтерство, участвует

в реализации партнерских социальных инициатив, на основе передовых технологий

содействует росту доступности услуг в области здравоохранения и образования,

а также вносит вклад в распространение здорового образа жизни и укрепление здоровья

населения

Поддерживать системное

Развивать, в том числе с

Содействовать росту доступ-

развитие социальных

клиентами, партнерские

ности услуг в области

и экологических обществен-

инициативы в социальной

здравоохранения и образова-

но-значимых проектов

области

ния путем развития инфра-

структуры и использования

передовых технологий

Развивать корпоративное

волонтерство

Содействовать распростране-

нию здорового образа жизни,

укреплению здоровья и

долголетия населения

Более 15 000

Более 300 млн

Более

человек -

бонусов

9,4 млрд рублей

СберСпасибо

число волонтеров

Сбер выделил

Сбера

в 2020 году на поддержку

пожертвовали клиенты

в помощь детям,

в сферах образования,

ветеранам, врачам

культуры,

здравоохранения,

помощи ветеранам

и малоимущим, развития

детских учреждений,

инклюзии

В 40 городах РФ

3 млрд рублей

волонтеры Сбера

Сбер инвестировал

реализуют проект

в борьбу с пандемией

«Финансовая

в 2020 году

грамотность

для детских домов»

VI. Совершенствование практик корпоративного

управления, обеспечения безопасности и управления

ESG-рисками, в том числе в цепочке поставок

Сбер обеспечивает информационную безопасность и защиту данных клиентов,

совершенствует систему противодействия коррупции и предотвращения финансовых

преступлений, а также управления интегрированными рисками, обеспечивает

высокие стандарты корпоративного управления и деловой этики всех компаний

группы и содействует их распространению среди поставщиков и подрядчиков, на

национальном и международном уровне

Обеспечить соответствие

Совершенствовать систему

Содействовать развитию и

требованиям и лучшим

управления

распространению практик в

практикам в области

интегрированными рисками,

области управления ЕSG-ри-

копоративного управления и

включая ЕSG-риски

сками и устойчивым развитием

деловой этики всех компаний

на национальном и междуна-

группы Сбер

родном уровне

Гарантировать информацион-

ную безопасность и защиту

Способствовать

данных клиентов, в том числе

распространению среди

от мошенничества

поставщиков и подрядчиков

высоких стандартов в области

прав человека, трудовых

Обеспечивать соблюдение

отношений, социальной

требований законодательства

ответственности и охраны

для противодействия корруп-

окружающей среды

ции и предотвращения финан-

совых преступлений

100% DDoS-атак

Сбер в 4й раз

Принята

подтвердил

новая политика

отражено в 2020 году

соответствие международным

по управлению ESG-рисками

стандартам ISO по

предотвращению киберугроз

Разработаны сценарии

Разработан Кодекс

для стресс-тестирования

Корпоративной социальной

ответственности для

влияния ESG-факторов на

физические и финансовые риски

закупочной деятельности

VII. Развитие практик ответственного финансирования

Сбер разрабатывает подходы и механизмы в области ответственного финансирования,

предоставляет востребованные ЕSG-продукты и услуги во всех бизнес-сегментах,

повышает ЕSG-привлекательность Сбера для инвесторов, содействует ЕSG-

трансформации системы управления и деятельности клиентов, содействует

формированию стандартов, стимулов и инструментов ответственного инвестирования

на национальном и международном уровне

Разрабатывать подходы,

Содействовать Е

Содействовать формированию

политики, методики и

SG-трансформации системы

стандартов, стимулов и

механизмы в области

управления и деятельности

инструментов ответственного

ответственного

клиентов, в том числе путем

инвестирования на националь-

финансирования

консультаций

ном и международном уровне

Повышать ЕSG-привлекатель-

ность Сбера для инвесторов

Предоставлять востребованные

ЕSG-продукты и услуги во всех

бизнес-сегментах

Более 100 млрд рублей -

40 млрд рублей

Более 74 млрд

рекордное размещение

инвестировано

рублей -

«зелёных» и социальных

в «зелёную» металлургию

кредитные лимиты

облигаций

по производству ВИЭ

В 5 регионах РФ

52 млрд рублей

Более 13 000

финансируется строительство

выдано ESG-кредитов

клиентов Сбера

современных мусороперераба-

в 1 квартале 2021 года

инвестируют

тывающих комплексов

в ESG-фонды

Участвуем

Запущен паевый фонд

Сбер присоединился

в разработке стандартов

«Ответственные инвестиции»

к Финансовой инициативе

и подходов по ESG-трансформации

UNEP

на национальном уровне

VIII. Содействие экономическому благополучию

и процветанию для всех

Сбер создает и поддерживает рабочие места, повышает собственную экономическую

эффективность за счет внедрения цифровых и технологических решений, обеспечивает

выполнение экономических обязательств перед акционерами и инвесторами, поддержи-

вает эффективное долгосрочное развитие клиентов, способствует развитию малого,

среднего и микробизнеса, расширению экономических возможностей уязвимых групп

населения, развивает новейшие технологии для решения значимых задач в области ESG

и устойчивого развития, а также содействует устойчивому экономическому развитию

регионов и ЕSG-трансформации российской экономики

Создавать и поддерживать

Обеспечивать выполнение

Содействовать развитию и

рабочие места

экономических обязательств

этичному применению иссле-

перед акционерами и

дований и новейших разрабо-

инвесторами

ток, в том числе в области

Повышать экономическую

искусственного интеллекта, для

эффективность компании с

решения значимых задач в

помощью внедрения

Поддерживать эффективное

области ESG и устойчивого

цифровых и технологических

долгосрочное развитие бизнеса

развития

решений

и благосостояния клиентов

Содействовать устойчивому

Способствовать развитию

экономическому развитию

малого, среднего и микробиз-

регионов присутствия

неса, самозанятых, расшире-

нию экономических возможно-

Способствовать ЕSG-трансфор-

стей уязвимых групп населе-

мации российской экономики

ния, в том числе через интегра-

цию в цепочку поставок

Сбер присоединился

Сбер стимулирует

Сбер использует

Сбер 2-й год подряд

занятость в регионах

AI-решения

к Глобальному договору ООН

выплачивает рекордные

дивиденды на уровне

перераспределяя свой штат

для оценки кредитных рисков,

18,7 руб. на акцию

и создавая интересные

классификации природных

вакансии для молодежи

катаклизмов и диагностики

заболеваний

Сбер осуществляет

Около 1 млн

Более 6000 клиентов

35% закупок

предпринимателей

воспользовались программой

у малого и среднего бизнеса

подключились к обучающим

«Начни бизнес со Сбером»

и антикризисным проектам

Сбера для малого бизнеса

Содержание

Обращение Германа Грефа

Введение

Общие положения

3.1.

Область действия Политики

3.2.

Концептуальные основы разработки Политики

Архитектура деятельности Сбера в области ESG

и устойчивого развития

4.1.

Три сферы деятельности

4.2.

Четыре уровня воздействия и роли

Заявление о цели

Принципы деятельности Сбера в области ESG

и устойчивого развития

Интеграция Целей устойчивого развития ООН

Ключевые направления и задачи деятельности

в области ESG и устойчивого развития

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

10.

Система управления ESG и устойчивым развитием

10.1.

Назначение и механизмы системы управления ESG

и устойчивым развитием

10.2.

Организационная структура управления ESG

и устойчивым развитием

11.

Мониторинг и отчетность

Приложение 1. Список терминов и определений

Приложение 2. Список сокращений

Приложение 3. Источники, использованные

при разработке Политики

Приложение 4. Подход к обсуждению Политики

с заинтересованными сторонами

Обращение Германа Грефа

1. Обращение Германа Грефа

Сегодня невозможно быть успешной компанией на миро-

вом рынке без соблюдения критериев ESG.

Мы намерены развивать социальную и экологическую по-

вестку в Сбере и совершенствовать практики управления,

чтобы эффективно управлять ESG-факторами.

Герман Греф

Президент, Председатель

Правления ПАО Сбербанк

Организации, которые строят свои стратегии на основе

создания долгосрочной ценности, значимой для широко-

го круга заинтересованных сторон, в итоге демонстриру-

ют лучшие финансовые результаты, привлекают и удер-

живают лучших сотрудников, получают долгосрочные

конкурентные преимущества.

Осознавая свою уникальную роль и возможности, Сбер

стремится стать лидером в области ESG и устойчивого

развития как в финансовой отрасли, так и в стране в це-

лом. Для этого Сбер следует принятым на глобальном

уровне принципам, положениям международных и на-

циональных стандартов, внедряет новые подходы и ме-

ханизмы деятельности в данной сфере, учитывает, при-

меняет и распространяет лучшие мировые и отраслевые

практики.

Наша новая Политика в области социальной и эколо-

гической ответственности, корпоративного управления

и устойчивого развития закрепляет многолетние успехи

Сбера в этой сфере и создает основу для следующего

важного шага в нашем развитии —

занять лидирующие позиции

в области ESG на российском

и международном уровне.

Введение

2. Введение

ПАО Сбербанк (далее — Сбер, Сбербанк, Банк) является крупнейшим бан-

ком в России, Центральной и Восточной Европе, а также одним из ведущих

международных финансовых институтов. Экосистема Сбера, объединяю-

щая Банк и компании его группы, предлагает клиентам финансовые, не-

финансовые, а также новые технологические продукты и услуги. Сегодня

Сбер имеет отделения практически во всех регионах России, обслуживает

более 100 млн корпоративных и розничных клиентов и является системо-

образующим институтом российской экономики.

Развивая свою многолетнюю практику корпоративной социальной от-

ветственности, следуя растущему признанию ведущей роли финансовых

организаций в обеспечении перехода к более устойчивым моделям раз-

вития, а также отвечая на запросы и ожидания своих инвесторов, акцио-

неров, клиентов, сотрудников и общества в целом, Сбер в 2020 году при-

ступил к системной ESG-трансформации. С учетом глобальных вызовов,

включающих необходимость энергетической трансформации и перехода

к низкоуглеродному развитию, обострение социальных проблем и повест-

ки в области прав человека, ESG-трансформация является стратегическим

выбором Сбера и неотъемлемым условием долгосрочной устойчивости

и конкурентоспособности бизнеса.

В этой связи в 2020 году в рамках Стратегии развития Сбера 2023 была

утверждена и ESG-Стратегия (Environmental, Social, Governance), пред-

полагающая интеграцию социальной, экологической, включая климати-

ческую, и управленческой ответственности во все сферы деятельности

Сбера.

Общие положения

3. Общие положения

Политика в области социальной и экологической ответственности, кор-

поративного управления и устойчивого развития (далее — Политика) яв-

ляется основным документом Сбера, систематизирующим подходы к де-

ятельности в области ESG и устойчивого развития.

Политика разработана с учетом миссии Сбербанка, Стратегии развития

Сбера 2023, Кодекса корпоративного управления и Кодекса корпоратив-

ной этики, а также других внутренних документов Сбербанка, регули-

рующих различные аспекты, связанные с ESG и устойчивым развитием,

включая управление ESG-рисками.

Политика в полной мере соответствует основным ценностям Сбербан-

ка: «Я — лидер», «Мы — команда», «Всё — для клиента», содействует до-

стижению миссии Банка: «Мы даем людям уверенность и надежность, мы

делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты»,

а также реализации основной цели бизнес-стратегии Сбера до 2023 года —

стать доверенным помощником и навигатором в стремительно меняю-

щемся мире, помогая людям, бизнесу и стране стабильно развиваться.

Стратегия 2023 в области ESG подразумевает бизнес-ориентиры высокого

уровня в области ESG-трансформации бизнеса, поддержки трансформа-

ции клиентов и совершенствования отраслевых и международных стан-

дартов по вопросам ESG и устойчивого развития.

Политика обеспечивает достижение целей бизнес-стратегии группы Сбер

до 2023 года, закрепляет основные принципы и конкретизирует направ-

ления и задачи в области ESG и устойчивого развития.

Общие положения / Область действия Политики

Общие положения / Концептуальные основы разработки Политики

3.1.

Область действия

3.2.

Концептуальные

Политики

основы разработки

Политики

Политика обязательна к соблюдению всеми сотрудниками Сбера при пла-

нировании и осуществлении своей деятельности в части, затрагивающей

взаимодействие с заинтересованными сторонами, разработке внутренних

Политика сформирована с применением целостного методологического

нормативных документов (политик, регламентов, методик, технологиче-

подхода с учетом результатов анализа ряда авторитетных источников,

ских схем, стандартов и пр.), распространении информации и других ви-

закрепляющих основные принципы, требования и положения в сфере ESG

дов коммуникации.

и устойчивого развития, применимые для Сбера, в том числе глобальных

инициатив, к которым присоединился Сбер, взяв на себя добровольные

Политика устанавливает цели, принципы, направления и задачи деятель-

дополнительные обязательства. К этим инициативам относятся в первую

ности в области ESG и устойчивого развития. Политика устанавливает

очередь Принципы Глобального договора ООН (Principles of the UN Global

единые принципы деятельности в области ESG для всех компаний группы

Compact) и Принципы ответственной банковской деятельности Финансо-

Сбер, независимо от их местонахождения. Компании группы Сбер могут

вой инициативы ЮНЕП (Principles for Responsible Banking UNEP FI).

разработать собственные внутренние документы в области ESG на основе

единых положений данной Политики с учетом оценки существенности вы-

Политика учитывает нормы российского и применимого зарубежного за-

деленных направлений и задач, применимых стандартов корпоративного

конодательства, регуляторные требования в сфере ESG и не противоре-

управления и законодательства.

чит им. При разработке Политики учтены рекомендации и требования,

существующие на момент написания документа, в том числе в рамках

Настоящая Политика является публичным документом, доступным на ин-

трех групп источников:

формационных ресурсах Сбера. Данные, представленные в Политике, ак-

туальны на момент ее утверждения. Политика может актуализироваться

10 международных актов, стандартов и инициатив в области

и пересматриваться с учетом происходящих изменений, а также при об-

устойчивого развития;

новлении стратегических документов, но не реже чем один раз в три года.

3 руководства по международным принципам в области от-

ветственного финансирования;

3. требования 3 ESG-рейтингов¹.

Основные положения Политики были уточнены по итогам консультаций

с заинтересованными сторонами (подход к обсуждению Политики с за-

интересованными сторонами см. в Приложении 4).

¹Полный список источников см. в Приложении 3.

Архитектура деятельности Сбера в области ESG и устойчивого развития

Архитектура

деятельности Сбера

в области ESG

и устойчивого развития

Системный подход Сбера к интеграции ESG-факторов и аспектов устойчи-

вого развития во все сферы деятельности отражен в многоуровневой ар-

хитектуре, охватывающей все элементы, необходимые для эффективного

выполнения целей и обязательств долгосрочного устойчивого развития

и совершенствования в области ESG (см. рис. 4.1).

Архитектура отражает подход Сбера к определению общественно зна-

чимой цели, интеграцию во все направления деятельности социальной,

экологической и управленческой ответственности, учет глобальных целей

устойчивого развития, каскадирование наиболее существенных тем через

направления к задачам. Деятельность Сбера основывается на принци-

пах, которые служат фундаментом и пронизывают все активности Сбе-

ра. Система управления ESG увязывает всю представленную архитектуру

и обеспечивает достижение цели и задач (см. рис. 8.1).

Архитектура деятельности Сбера в области ESG и устойчивого развития

Архитектура деятельности Сбера в области ESG и устойчивого развития / Три сферы деятельности

4.1.

Три сферы

деятельности

с. 18

1 цель

Сбер выделяет для структурирования своей деятельности три сферы, со-

ответствующие концепции устойчивого развития и ESG:

7 принципов

с. 21

1. Environmental — окружающая среда;

2. Social — социальная сфера;

3 сферы

3. Governance and Prosperity — корпоративное управление

с. 13

и экономическое процветание.

G+P

Подход Сбера основывается на концепции ESG, предполагающей учет трех

13 ЦУР

с. 27

групп факторов: Environmental — экологические, Social — социальные,

ООН

Governance — управленческие. Данная структура дополняется категорией

«Экономическое процветание» (Prosperity) в соответствии с концепци-

ей устойчивого развития². Предложенный подход основан на понимании

устойчивого финансирования, которое включает в себя рассмотрение

8 направлений

широких экологических, социальных, управленческих и экономических

с. 31

аспектов устойчивого развития так, как это описано Финансовой ини-

циативой Программы Организации Объединенных Наций по окружаю-

45 задач

щей среде (UNEP FI) и формирующимся стандартом по устойчивому фи-

нансированию ISO 32200. Аналогичный подход используется, например,

с. 31

Всемирным экономическим форумом, который выделяет четыре столпа:

население, планета, процветание, принципы управления (People, Planet,

Prosperity, Principles of Governance)³.

Система управления ESG и УР

с. 41

С учетом роли Сбера в российской экономике добавление элемента

Prosperity к третьей сфере ESG — Governance — отражает тесную связь

между качеством корпоративного управления и деятельностью по обе-

спечению долгосрочного экономического процветания, не только для

Рис. 4.1. Архитектура деятельности Сбера в области ESG

компании, но и для внешних заинтересованных сторон.

и устойчивого развития

²Данный подход к обозначению устойчивого развития содержится в преамбуле международного доку-

мента «Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030

года» (Резолюция Генеральной Ассамблеи ООН от 25 сентября 2015 г.) и других документах ООН.

³Рекомендации Всемирного экономического форума по ESG-метрикам (Measuring Stakeholder

Capitalism. Towards Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation).

Архитектура деятельности Сбера в области ESG и устойчивого развития / Четыре уровня воздействия и роли

4.2. Четыре уровня

воздействия и роли

Сбер определил для себя четыре уровня воздействия и роли, в рамках

Роль 3.

которых ведет свою деятельность в области ESG и устойчивого развития

Сбер как системообразующий институт

(см. рис. 4.2).

российской экономики

Сбер реализует свои уникальные возможности для того, чтобы способство-

Роль 1.

вать ESG-трансформации российской экономики. На национальном уровне

Сбер участвует в формировании и распространении высоких стандартов

Сбербанк как организация

в области прав человека, корпоративного управления, заботы о сотруд-

никах и окружающей среде; содействует формированию национальной

Сбербанк является ответственной компанией, которая внедряет прин-

системы управления климатическими рисками; способствует развитию

ципы устойчивого развития, следует этичным деловым практикам, бе-

и внедрению инноваций; расширению доступа к услугам здравоохране-

режно относится к окружающей среде и минимизирует свое негативное

ния и образования; укреплению здоровья и долголетия, развитию местных

воздействие на нее, относится с заботой к своим сотрудникам, а также

сообществ, повышению финансовой грамотности населения.

последовательно совершенствует практики корпоративного управления.

Роль характеризуется сильным по масштабу воздействием и слабым кон-

Роль характеризуется ограниченным по масштабу воздействием и полным

тролем.

контролем.

Роль 4.

Роль 2.

Сбер как участник международного рынка

Сбер как финансово-технологическая группа

и глобальных инициатив

Традиционно Сбер выступает как финансовый актив, инвестор и кредитор

и играет значимую роль в финансовой отрасли. В результате масштаб-

Сбербанк является компанией, услугами которой пользуются клиенты во мно-

ной технологической трансформации и роста сегмента нефинансовых

гих странах мира, в том числе в СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии,

продуктов и услуг, предоставляемых Сбером, сформировалось финансо-

Китае. Являясь международным бизнесом и участником глобальных инициа-

во-технологическое направление развития группы Сбер. В данной роли

тив, Сбер распространяет ESG-принципы и содействует реализации ESG-под-

Сбер стремится интегрировать ESG-факторы в клиентские и продуктовые

хода во всех своих зарубежных компаниях, филиалах и представительствах.

бизнес-процессы (например, процессы кредитования и инвестирования),

В данной роли Сбер присоединяется к международным инициативам в об-

соответствовать требованиям инвестиционного сообщества и между-

ласти ESG и устойчивого развития и выполняет возложенные на себя обя-

народным принципам ответственного финансирования, содействовать

зательства, вносит вклад в достижение принятых на глобальном уровне

ESG-трансформации своих клиентов.

целей и представляет Россию на мировой арене.

Роль характеризуется средним по масштабу воздействием и существен-

Роль характеризуется максимальным по масштабу воздействием и мини-

ным контролем.

мальным контролем.

Заявление о цели

5. Заявление о цели

Сбер осознает, что долгосрочное устойчивое развитие бизнеса за-

Принимая сказанное во внимание, основной целью деятельности

висит от решения общемировых задач в социальной, экологической

группы Сбер в области ESG и устойчивого развития является:

и экономической сферах и перехода к новой, более устойчивой модели

экономики, которая возможна на основе ESG-трансформации.

стать лидером системных

Сбер поддерживает современное понимание необходимости перехода

изменений в области ESG

от создания текущей стоимости для акционеров к созданию долгосроч-

ной ценности, значимой для более широкого круга заинтересованных

на национальном и международном

сторон, включая акционеров, инвесторов, сотрудников, клиентов, по-

уровнях для создания экономики

ставщиков, местные сообщества, правительство.

процветания, эффективной

Сбер признает роль компаний финансово-технологического сектора

для общества и сохранения

в переходе к более устойчивым моделям развития на основе инте-

грации новейших технологий, экологических и социальных аспектов

окружающей среды, на основе

во все направления деятельности, эффективного корпоративного

заинтересованности,

управления, управления ESG-рисками и развития практик ответствен-

ного финансирования.

сотрудничества и творчества

наших сотрудников, клиентов,

Сбер понимает свою значимость в российской экономике, являясь

ее системообразующим институтом, и учитывает уникальные возмож-

инвесторов, акционеров,

ности и ответственность, связанные с этим, стремясь наилучшим об-

партнеров и государства.

разом реализовать свой потенциал и использовать возможности для

ESG-трансформации бизнеса и страны.

Сбер разделяет приверженность международным и национальным це-

лям, стандартам и принципам в области ESG и устойчивого развития,

включая Цели в области устойчивого развития ООН (UN Sustainable

Development Goals), Принципы Глобального договора ООН (Principles

of the UN Global Compact), Принципы ответственной банковской де-

ятельности (Principles for Responsible Banking UNEP FI) и другие гло-

бальные инициативы, к которым присоединился Сбер.

Принципы деятельности Сбера в области ESG и устойчивого развития

6. Принципы

деятельности Сбера

в области ESG

и устойчивого развития

Опираясь на ценности и миссию Сбербанка, Стратегию развития Сбера

2023, Кодекс корпоративного управления, Кодекс корпоративной этики,

руководствуясь стандартами в сфере устойчивого развития и междуна-

родными принципами в области ответственного финансирования, Сбер

в своей деятельности по направлению ESG и устойчивого развития руко-

водствуется семью принципами.

Принцип 1.

Сбер руководствуется приоритетом создания

долгосрочной экономической ценности для всех

заинтересованных сторон.

Сбер содействует созданию экономики, в которой финансы помогают раз-

виваться бизнесу, а развитие бизнеса содействует благополучию обще-

ства и окружающей среды. Сбер повышает собственную эффективность

и выполняет экономические обязательства перед акционерами, инвесто-

рами и государством, поддерживает устойчивое развитие бизнеса своих

клиентов и российской экономики в целом, содействует развитию малого,

среднего и микробизнеса, в том числе включая их в цепочку поставок.

Сбер вносит вклад в развитие регионов присутствия, где создает рабочие

места, участвует в модернизации инфраструктуры и содействует реше-

нию социальных и экологических задач. Для этого Сбер поддерживает

новаторское сотрудничество и совместное творчество с участием всех

регионов, секторов и групп населения.

Принципы деятельности Сбера в области ESG и устойчивого развития

Принцип 2.

Принцип 4.

Сбер обеспечивает в своей деятельности соблюдение

Сбер развивает практики ответственного

прав человека, инклюзивность, многообразие,

финансирования и эффективно управляет

справедливое и равное отношение ко всем.

ESG-рисками.

Сбер соблюдает и защищает права человека в собственной деятельности

Сбер внедряет интегрированную бизнес-модель, которая нацелена

и в цепочке поставок, предъявляет соответствующие требования к постав-

на обеспечение положительного социального и экологического воздей-

щикам и деловым партнерам, проверяет их выполнение и повышает ос-

ствия при одновременном обеспечении высоких финансовых показателей.

ведомленность по правам человека. Сбер поддерживает инклюзивность,

Сбер повышает свою долгосрочную устойчивость и конкурентоспособ-

развивает безбарьерную среду, повышает доступность социально значи-

ность через ESG-трансформацию, развитие ответственного финансиро-

мых финансовых и нефинансовых продуктов и услуг для уязвимых групп

вания, комплексное и системное управление ESG-рисками. Сбер содей-

населения. Сбер обеспечивает равные возможности и создает условия

ствует ESG-трансформации бизнеса клиентов, разрабатывает финансовые

для реализации потенциала всех сотрудников на основе общих ценно-

решения для проектов перехода к низкоуглеродному развитию; через

стей, культурного многообразия, гендерного, расового и иного равен-

сотрудничество, обучение, консультации и иную поддержку, а также

ства. На национальном уровне Сбер участвует в формировании стандартов

участвует в формировании стандартов ответственного финансирования

и лучших практик в области инклюзивности, соблюдения и защиты прав

и управления ESG-рисками на национальном и международном уровнях.

человека.

Принцип 5.

Принцип 3.

Сбер несет ответственность за воздействие,

Сбер бережно относится к окружающей среде.

которое он оказывает, соблюдает все применимые

законодательные нормы и выполняет взятые

Сбер предотвращает, сводит к минимуму или компенсирует собственное

негативное воздействие на климат и другие компоненты окружающей

на себя обязательства.

среды, совершенствуя практики управления экологическими и клима-

тическими рисками, реализуя программы по обеспечению углеродной

Сбер действует в строгом соответствии с российским и применимым меж-

нейтральности, повышению эффективности использования материалов,

дународным законодательством и нормами регуляторной среды, участву-

энергии и воды, рациональному обращению с отходами. Сбер активно

ет в формировании нормативной базы для содействия ответственному

содействует переходу к низкоуглеродной экономике и сокращению эко-

финансированию и устойчивому развитию. Сбер, являясь частью более

логического, в т. ч. углеродного следа своих клиентов, особенно в энер-

крупных экономических, природных и социальных систем, несет ответ-

гетическом и добывающем секторах, а также в цепочке поставок. Сбер

ственность за свое воздействие на их состояние — перед отдельными

участвует в формировании «зеленой» и циклической экономики, финан-

лицами, перед обществом и перед своими инвесторами и акционерами.

сирует проекты по уменьшению воздействия на окружающую среду и вне-

Сбер проводит оценку и мониторинг воздействия, разрабатывает и реа-

дрению наилучших доступных технологий.

лизует меры по сокращению негативного и максимизации позитивного

влияния. Будучи участником отраслевых, национальных и международных

инициатив, Сбер выполняет добровольно взятые на себя обязательства.

Принципы деятельности Сбера в области ESG и устойчивого развития

Принцип 6.

Сбер следует этичным деловым подходам и внедряет

лучшие практики корпоративного управления.

Сбер привержен ведению и распространению добросовестной, откры-

той и честной деловой практики, включая этичные практики маркетин-

га и продаж. Первостепенное внимание Сбер уделяет информационной

безопасности и защите персональных данных клиентов, противодействию

коррупции и предотвращению финансовых преступлений. Сбер разраба-

тывает и внедряет единые стандарты корпоративного управления в ком-

паниях группы с учетом ESG-факторов и на основе передовых подходов.

Принцип 7.

Сбер совершенствует информационную открытость

и прозрачность.

Сбер стремится к раскрытию ясной, точной, своевременной и достоверной

информации о своих решениях, действиях и их последствиях, оказываю-

щих влияние на общество, экономику, окружающую среду и формирует

отчетность в области ESG и устойчивого развития на основе междуна-

родных стандартов. Сбер активно взаимодействует с заинтересованными

сторонами, предоставляя информацию разнообразных форматов в кана-

лах, доступных и подобранных с учетом предпочтений заинтересованных

сторон.

Интеграция Целей устойчивого развития ООН

Интеграция Целей

устойчивого развития

ООН

Сбер разделяет важность и стремится вносить вклад в достижение Целей

в области устойчивого развития (далее — ЦУР) ООН, принятых на между-

народном уровне в 2015 г. и являющихся основой для координации уси-

лий правительств, бизнеса и гражданского общества в решении наиболее

актуальных проблем человечества.

В соответствии с лучшими практиками и требованиями международных

стандартов для повышения эффективности своего вклада в достижение

ЦУР Сбер провел анализ и выделил 13 приоритетных целей (см. рис. 7.1),

которые наиболее релевантны для Сбера.

Задачи Сбера в области ESG и устойчивого развития сформулированы

с учетом рекомендаций и индикаторов, предложенных для интеграции

ЦУР в бизнес-практику в руководстве «Компас Целей устойчивого раз-

вития ООН» (SDG Compass), разработанном совместно Глобальным до-

говором ООН (UN Global Compact), Глобальной инициативой по отчет-

ности (GRI, Global Reporting Initiative) и Всемирным деловым советом

по устойчивому развитию (WBCSD, World Business Council for Sustainable

Development) (далее — Руководство).

На основе тщательного анализа в качестве приоритетных в Политику были

включены те ЦУР, в достижение которых Сбер может внести измеримый

вклад и для которых определены применимые показатели Руководства.

Также Сбербанк как масштабная кредитная организация может оказывать

косвенное влияние и на другие темы, значимые для общества и окружаю-

щей среды. Так, предоставляя финансирование широкому кругу отраслей

и компаний, Сбер в определенной степени может оказывать воздействие

на замедление деградации природной среды, сохранение биоразнообра-

зия, рациональное использование морских ресурсов, устойчивое разви-

тие сельского хозяйства, а также решение иных проблем (например, ЦУР

2, 6, 14, 15). О подобном воздействии Сбер также может предоставлять

сведения в нефинансовой отчетности, информируя о проектах и инициа-

тивах, внесших вклад в достижение той или иной ЦУР.

Интеграция Целей устойчивого развития ООН

ЦУР 1. Ликвидация нищеты

ЦУР 10. Уменьшение неравенства

Сбер расширяет доступ к финансовым услугам для уязвимых групп населения, повышает

Расширение доступа к финансированию и создание социально значимых и безопас-

уровень финансовой грамотности, поддерживает каналы обслуживания в удаленной

ных финансовых продуктов и услуг, а также реализация социальных и благотвори-

местности, разрабатывает социально значимые продукты и услуги, повышает инклюзив-

тельных проектов нацелены на уменьшение социально-экономического неравенства

ность по всей цепочке поставок и среди клиентов, поддерживает эффективное долгосроч-

и являются важными стратегическими задачами Сбера.

ное развитие бизнеса и благосостояния клиентов и способствует экономическому разви-

тию регионов России.

ЦУР 11. Устойчивые города

и населенные пункты

ЦУР 3. Хорошее здоровье

Деятельность Сбера способствует модернизации инфраструктуры в регионах присут-

и благополучие

ствия для снижения ее воздействия на окружающую среду, повышения доступности

Сбер поддерживает здоровье и распространяет здоровый образ жизни среди сотрудников

для населения чистой энергии.

и их семей, делает вклад в повышение доступности услуг в области здравоохранения

посредством развития и внедрения технологий, а также содействует распространению

здорового образа жизни и укреплению здоровья и долголетия населения.

ЦУР 12. Ответственное потребление

и производство

ЦУР 4. Качественное образование

Сбер реализует программы по повышению эффективности использования материа-

лов, энергии и воды, а также по рациональному обращению с отходами и предостав-

Сбер предоставляет своим сотрудникам широкие возможности для профессионального

ляет финансирование для сокращения воздействия на окружающую среду своим

и личностного роста, содействует обеспечению всеохватного и качественного образова-

клиентам.

ния и развивает технологии, повышающие доступность образования для населения.

ЦУР 13. Борьба с изменением климата

ЦУР 5. Гендерное равенство

Сбер разрабатывает и реализует собственную климатическую стратегию, способству-

Инклюзивность является одним из принципов деятельности Сбера. Компания создает

ет распространению возобновляемых источников энергии, финансирует проекты для

равные возможности и стремится к обеспечению справедливого отношения ко всем

перехода к низкоуглеродной экономике, а также участвует в создании национальной

и достижению гендерного равенства среди сотрудников и в органах управления.

системы управления климатическими рисками и в адаптации к изменениям климата.

Сбер принимает активное участие в коллаборации по климатической повестке

с российскими и зарубежными участниками рынка.

ЦУР 7. Недорогостоящая

и чистая энергия

ЦУР 16. Мир, правосудие

Сбер предоставляет финансирование проектам по развитию возобновляемых источников

энергии, а также увеличивает закупки «зеленой» энергии для собственных нужд.

и эффективные институты

Сбер строго соблюдает требования применимого законодательства и международ-

ные нормы, придерживается высоких стандартов корпоративного управления

ЦУР 8. Достойная работа

и деловой этики, противодействия коррупции и совершению финансовых преступле-

ний.

и экономический рост

Создание рабочих мест, поддержание достойных условий труда для сотрудников и предо-

ставление возможностей для их развития — приоритет для Сбера. Компания также содей-

ЦУР 17. Партнерство в интересах

ствует экономическому развитию и процветанию клиентов — крупного, среднего, малого,

микробизнеса, а также самозанятых, способствует расширению экономических возмож-

устойчивого развития

ностей населения и содействует экономическому развитию регионов России.

Сбер реализует деятельность в области ESG и устойчивого развития в тесном сотруд-

ничестве с заинтересованными сторонами, развивает партнерства с государством,

бизнесом и международными организациями.

ЦУР 9. Индустриализация, инновации

и инфраструктура

Сбер разрабатывает и поддерживает передовые исследования и разработки, в том числе

в области искусственного интеллекта, для решения значимых задач устойчивого развития.

Предоставление финансирования «зеленым» проектам и содействие развитию транспорт-

ной и инженерной инфраструктуры в регионах страны также представляет вклад в ЦУР 9.

Рис. 7.1 (1). Интеграция ЦУР ООН и задач, через которые Сбер вносит свой

Рис. 7.1 (2). Интеграция ЦУР ООН и задач, через которые Сбер вносит свой

вклад в достижение глобальных целей. Список задач приведен на рис. 8.1.

Ключевые направления и задачи деятельности в области ESG и устойчивого развития

8. Ключевые направления

и задачи деятельности

в области ESG

и устойчивого развития

Сбер внедряет системный подход к деятельности в области ESG и устой-

чивого развития, который находит отражение в структуре направлений

и задач, закрепленных в настоящей Политике. Направления отражают

тематические области ESG и устойчивого развития, в рамках которых Сбер

ведет деятельность для достижения стратегических целей и выполнения

взятых на себя обязательств. Задачи определяют конкретные установки,

по которым осуществляется планирование, реализация и отчетность о де-

ятельности в области ESG и устойчивого развития.

Реализация Политики подразумевает деятельность в восьми ключевых

направлениях, сконцентрированную на решении 45 задач (см. рис. 8.1),

с учетом трех сквозных подходов (см. раздел «Система управления ESG

и устойчивым развитием»). Задачи в рамках каждого направления отно-

сятся к одной из четырех ролей Сбера (см. подраздел 4.2). Роли Сбера

как системообразующего института российской экономики и Сбера как

участника международного рынка и глобальных инициатив тесно связаны,

а представление Сбера на международной арене происходит посредством

реализации масштабных инициатив, значимых на национальном уровне.

В этой связи задачи внешней роли Сбера на международной арене ин-

тегрированы с задачами Сбера как системообразующего института рос-

сийской экономики.

Ключевые направления и задачи деятельности в области ESG и устойчивого развития

I. Минимизация воздействия на окружающую среду

III. Создание условий для эффективного труда

и развития человеческого потенциала

Повышать эффективность

3 Способствовать распро-

5 Способствовать, в том числе

использования материалов,

странению высоких эколо-

на международном уровне,

энергии, воды и обращения

гических стандартов среди

развитию инновационных

Обеспечить достойные

14 Способствовать распростра-

15 Содействовать формиро-

с отходами

клиентов и партнеров

технологий, направленных

условия труда, професси-

нению высоких стандартов

ванию и распространению

на улучшение качества окру-

онального и личностного

в области достойных условий

национальных стандартов

2 Обеспечивать соответствие

4 Предоставлять финансирова-

pocтa, поддержания здоровья

труда и развития челове-

и лучших практик в обла-

жающей среды

зданий и отделений Сбера

ние для «зеленых» проектов

и распространения здорового

ческого потенциала среди

сти трудовых отношений

«зеленым» стандартам

и внедрения НДТ

6 Содействовать достижению

образа жизни среди сотруд-

клиентов и партнеров

и развития человеческого

целей в области охраны

ников

потенциала

окружающей среды на нацио-

нальном уровне

IV. Обеспечение соблюдения и защиты прав

II. Развитие практик управления климатическими

человека, инклюзивной среды и равного доступа

рисками и возможностями

к продуктам и услугам

Обеспечить соблюдение

18 Содействовать внедрению

20 Способствовать повышению

Разработать климатическую

Оказывать поддержку кли-

Содействовать формирова-

и защиту прав человека,

лучших практик в области

финансовой грамотности

стратегию для эффективного

ентам в развитии системы

нию системы управления

инклюзивность и равные

соблюдения и защиты прав

населения

управления климатическими

климатическими рисками

возможности, в том числе

человека, инклюзивной

рисками и возможностями

и адаптации к изменениям

21 Участвовать в развитии

гендерное равенство, для

среды и равного доступа

климата на национальном

национальных стандартов

всех сотрудников

к продуктам и услугам среди

Реализовать план по оценке,

Предоставлять финансовые

и международном уровне

и лучших практик в области

клиентов и партнеров

сокращению и компенсации

продукты и услуги для стиму-

17 Развивать безбарьерную сре-

инклюзивности, соблюдения

выбросов парниковых газов,

лирования низкоуглеродной

ду в отделениях Сбербанка

19 Повышать доступность

и защиты прав человека

включая углеродный след

трансформации, адапта-

финансовых и нефинансовых

портфеля

ции к изменению климата

продуктов и услуг, включая

и внедрения инновационных

социально значимые про-

Создать эффективную си-

технологий и проектов

дукты и услуги для уязвимых

стему управления рисками,

групп населения

связанными с изменением

климата

V. Поддержка местных сообществ и содействие

социальному развитию

Поддерживать систем-

24 Развивать, в том числе с кли-

25 Содействовать росту доступ-

ное развитие социальных

ентами, партнерские инициа-

ности услуг в области здраво-

и экологических обществен-

тивы в социальной области

охранения и образования пу-

но-значимых проектов

тем развития инфраструктуры

и использования передовых

Развивать корпоративное

технологий

волонтерство

26 Содействовать распростра-

нению здорового образа

жизни, укреплению здоровья

и долголетия населения

Сбер как

Сбер как финансово-

Сбер как системообразующий

Сбер как участник международного

Сбер как

Сбер как финансово-

Сбер как системообразующий

Сбер как участник международного

организация

технологическая группа

институт российской экономики

рьнка и глобальных инициатив

организация

технологическая группа

институт российской экономики

рьнка и глобальных инициатив

Рис. 8.1 (1). Ключевые направления и задачи деятельности в области ESG и устойчивого развития

Рис. 8.1 (2). Ключевые направления и задачи деятельности в области ESG и устойчивого развития

Ключевые направления и задачи деятельности в области ESG и устойчивого развития

Архитектура деятельности Сбера в области ESG и устойчивого развития / Три сферы деятельности

VI. Совершенствование практик корпоративного

управления, обеспечения безопасности и управления

ESG-рисками, в том числе в цепочке поставок

Обеспечить соответствие тре-

29 Совершенствовать систему

32 Содействовать развитию

бованиям и лучшим практи-

управления интегрирован-

и распространению прак-

кам в области копоративного

ными рисками, включая

тик в области управления

управления и деловой этики

ЕSG-риски

ЕSG-рисками и устойчивым

всех компаний группы Сбер

развитием на национальном

30 Гарантировать информацион-

и международном уровне

28 Способствовать распростра-

ную безопасность и защиту

нению среди поставщиков

данных клиентов, в том числе

и подрядчиков высоких стан-

от мошенничества

дартов в области прав чело-

31 Обеспечивать соблюдение

века, трудовых отношений,

требований законодатель-

социальной ответственности

ства для противодействия

и охраны окружающей среды

коррупции и предотвращения

финансовых преступлений

VII. Развитие практик ответственного финансирования

Разрабатывать подходы, по-

34 Содействовать ЕSG-трансфор-

37 Содействовать формирова-

литики, методики и механиз-

мации системы управления

нию стандартов, стимулов

мы в области ответственного

и деятельности клиентов, в том

и инструментов ответствен-

финансирования

числе путем консультаций

ного инвестирования на на-

циональном и международ-

35 Повышать ЕSG-привлекатель-

ном уровне

ность Сбера для инвесторов

36 Предоставлять востребован-

ные ЕSG-продукты и услуги

во всех бизнес-сегментах

VIII. Содействие экономическому благополучию

и процветанию для всех

Создавать и поддерживать

40 Обеспечивать выполнение

43 Содействовать развитию

рабочие места

экономических обязательств

и этичному применению

перед акционерами и инве-

исследований и новейших

39 Повышать экономическую

сторами

разработок, в том числе

эффективность компании

в области искусственного

с помощью внедрения циф-

41 Поддерживать эффектив-

интеллекта, для решения

ровых и технологических

ное долгосрочное развитие

значимых задач в области

решений

бизнеса и благосостояния

ESG и устойчивого развития

клиентов

44 Содействовать устойчивому

42 Способствовать развитию ма-

экономическому развитию

лого, среднего и микробизне-

регионов присутствия

са, самозанятых, расширению

экономических возможностей

45 Способствовать ЕSG-транс-

уязвимых групп населения,

формации российской эконо-

в том числе через интеграцию

мики

в цепочку поставок

Сбер как

Сбер как финансово-

Сбер как системообразующий

Сбер как участник международного

организация

технологическая группа

институт российской экономики

рьнка и глобальных инициатив

Рис. 8.1 (3). Ключевые направления и задачи деятельности в области ESG и устойчивого развития

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

9. Взаимодействие

с заинтересованными

сторонами

Взаимодействие с заинтересованными сторонами является неотъемле-

мым условием реализации Сбером настоящей Политики. Сбер уверен, что

достижение целей устойчивого развития невозможно без партнерства.

Деятельность Сбера в области ESG и устойчивого развития ориентирована

на учет интересов всех заинтересованных сторон и создание долгосрочной

ценности. Для этого Сбер ведет открытый диалог со всеми заинтересован-

ными сторонами, определяет наиболее удобные для представителей за-

интересованных сторон способы взаимодействия и каналы коммуникации.

В своей работе с заинтересованными сторонами Сбер руководствуется

подходом, определенным в международном стандарте взаимодействия

с заинтересованными сторонами AA1000SES (AccountAbility Stakeholder

Engagement Standard):

• Инклюзивность: Сбер предоставляет возможности для уча-

стия заинтересованных сторон в разработке и реализации

инициатив в области ESG и устойчивого развития. Сбер при-

знает свою ответственность перед теми, на кого оказывает

влияние своей деятельностью, и теми, кто оказывает влия-

ние на деятельность Сбера;

• Существенность: Сбер оценивает значимость аспектов и тем

ESG и концентрирует усилия на решении задач, которые ока-

зывают или будут оказывать существенное влияние на воз-

можность и результаты его деятельности;

• Реагирование: Сбер последовательно реагирует на проблемы

и задачи заинтересованных сторон, связанные с его деятельно-

стью, через решения, действия и операционную работу, а так-

же с помощью коммуникаций с заинтересованными сторонами.

Основываясь на текущих подходах и практиках Сбера, а также принимая

во внимание материалы технического комитета по устойчивому финан-

сированию Международной организации по стандартизации ISO/TC 322

Sustainable Finance, Сбер выделяет 11 групп заинтересованных сторон,

которые являются значимыми для Сбера и на которые Сбер оказывает

воздействие (см. табл. 9.1.).

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Таблица 9.1. Описание основных групп заинтересованных сторон Сбера

Группа

заинтересованных

сторон

Описание

Акционеры

Сбербанк является публичным акционерным обществом, цен-

Широкая сеть отделений Сбербанка и распространение про-

Местные

ные бумаги которого котируются на российских и зарубежных

дуктов и услуг компаний группы Сбер охватывает все регионы

и инвесторы

сообщества

биржах. Система взаимодействия с акционерами и инвесторами

присутствия. Сбер активно взаимодействует с местными жите-

и НКО

Сбера призвана поддерживать информационную прозрачность

лями, включая уязвимые группы населения, многие из которых

в соответствии с лучшими мировыми практиками, расширять

являются клиентами Сбера. Сбер также взаимодействует с не-

доступные каналы коммуникации и способствовать инвестицион-

коммерческими организациями, которые осуществляют дея-

ной привлекательности группы.

тельность для решения социальных и экологических проблем

на локальном уровне.

Корпоративные и розничные клиенты являются потребителями

Клиенты

финансовых и нефинансовых продуктов и услуг Сбера. От по-

СМИ помогают отражать в медиапространстве деятельность

СМИ

требностей клиентов зависит устойчивость Сбера, а Сбер спосо-

Сбера, способствуют эффективной коммуникации с заинтересо-

бен взаимодействовать с клиентами и способствовать их разви-

ванными сторонами и распространению информации, необхо-

тию и ESG-трансформации. Клиентами Сбера являются порядка

димой для успешной реализации программ и проектов в обла-

100 млн физических и юридических лиц. Сбербанк является

сти ESG и устойчивого развития.

банком для многих предприятий и организаций, которые играют

значительную роль в экономической стабильности и развитии

Участники

Сбер в своей деятельности тесно связан с участниками фи-

страны. С другой стороны, Сбер способствует развитию малого,

нансового рынка - другими компаниями финансовой отрасли,

среднего, микробизнеса и самозанятых.

финансового

биржами, страховыми компаниями, посредниками (консуль-

рынка

тантами, брокерами, советниками), финансовыми и ESG ана-

Сотрудники

Группа Сбер является крупным работодателем в России и других

литиками. Это сотрудничество позволяет развивать практики

странах присутствия. Забота о сотрудниках является ключевой

ответственного финансирования и эффективно реализовывать

задачей Сбера, поскольку сотрудники составляют основной актив

потенциал финансовых организаций для содействия устойчиво-

Сбера, непосредственно взаимодействуют с клиентами и формиру-

му развитию.

ют репутацию Сбера. Кроме того, сотрудники обеспечивают реали-

зацию стратегических целей и задач.

10.

Международ-

Международные организации и инициативы в области ESG

и устойчивого развития, в том числе их представительства

ные организа-

Поставщики

Поставщики и подрядчики представляют собой цепочку поста-

в России, влияют на текущую повестку, выступают партнерами

ции в области

вок Сбера, через которую реализуется косвенное воздействие

и драйверами развития Сбера в данной сфере.

и подрядчики

Сбера как организации.

ESG и устойчи-

вого развития

Сбер — крупный налогоплательщик, а также партнер государ-

Органы госу-

ства в значимых государственных проектах и программах феде-

дарственной

11.

Профессио-

Эксперты в области ESG и ответственного финансирования,

рального и регионального уровня. Принимая во внимание, что

а также в более узких тематических областях, привлекаются

власти РФ ре-

нальное сооб-

Российская Федерация является контролирующим акционером

Сбером при формировании и реализации собственных про-

гионального

Банка, выплаты дивидендов Сбербанка являются значимым

щество

грамм и проектов. Мнения экспертов учитываются и формируют

и федерально-

источником поступлений в государственный бюджет. Кроме

общую повестку в области ESG и устойчивого развития в отрас-

того, многие органы государственной власти являются клиента-

го уровня

ли и стране.

ми Сбербанка.

Регулирующие

Регулирующие органы, контролирующие деятельность на рынках

финансовых и нефинансовых продуктов и услуг, включая испол-

органы

нение Сбером регуляторных требований, задают рамки деятель-

ности Сбера, которым он строго следует.

ПАО Сбербанк. Корпоративные документы (на июнь 2023 года) - часть 4