Группа Газпром. Отчет о деятельности в области устойчивого развития за 2019 год - часть 6

90

 

Реализация  углеводородов

2.5.

Вторым по значимости рынком сбыта природного газа являются 

страны БСС. В 2019 г. ПАО Газпром»  реализовало на территории 

стран БСС, за исключением России, 36,5 млрд м

3

 природного газа, 

что выше уровня 2018 г. на 2,4 %. Рост объемов поставок в страны 

БСС обусловлен увеличением экспорта газа в Казахстан.

(84)  За период с 1 августа – 30 декабря 2019 г.

(85)  Стр. 117–118 Годового отчета ПАО «Газпром» за 2019 г., https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/gazprom-annual-report-2019-ru.pdf

(86)  Реализованный ООО «Газпром экспорт» объем малотоннажного СПГ производства предприятий Группы Газпром и прочих производителей.

(87) ООО «Газпром экспорт» совместно со Специальным представителем в ЕС — компанией Gazprom Marketing & Trading France. 

На рынок Китая, после ввода в эксплуатацию газопровода «Сила 

Сибири» в декабре 2019 г., было поставлено 0,328 млрд м

3

 природ-

ного газа.

Более подробную информацию о реализации газа зарубежным потребителям можно найти в Приложении 4. 

ПАО «Газпром» осуществляет экспорт природного газа на зарубеж-

ные рынки преимущественно в рамках долгосрочных контрактов по 

ценам, зависящим как от котировок газа на торговых площадках, 

так и от мировых цен на нефтепродукты. 

Газпром развивает новые высокотехнологичные инструменты 

торговли, доля которых постоянно увеличивается. Созданная 

Газпромом Электронная торговая платформа (ЭТП) обладает 

рядом уникальных преимуществ: газ может быть реализован как 

на ликвидных газовых хабах Европы, так и на неликвидных при-

граничных пунктах сдачи газа. ЭТП позволяет создать дополни-

тельный канал реализации газа, предлагая компаниям, прошед-

шим предварительную квалификацию и регистрацию, контракты 

на поставку природного газа в различные периоды в течение 

года в разных пунктах сдачи. В 2019 г. на ЭТП было реализовано 

15,14 млрд м

3

 газа. 

В целях развития трейдинговой деятельности в отчетном году 

был заключен первый EFET-контракт с компанией Vitol, первая 

сделка по которому была осуществлена в декабре 2019 г. Также в 

отчетном году был заключен договор с газовым брокером Griffin 

Markets. Кроме того, в 2019 г. Компанией были впервые проведены 

сделки сырьевого (газового) РЕПО, в рамках которых было реали-

зовано 7,6 млрд м

3

 газа

84

.

2.5.1.6.

Поставки сжиженного природного газа

Увеличение объемов производства СПГ обеспечивает Компании 

выход на новые, недоступные для трубопроводных поставок рынки 

сбыта. Группа Газпром постоянно наращивает объемы торгового 

портфеля СПГ как за счет реализации собственных проектов, так и 

за счет закупки СПГ у третьих сторон. 

Газпром поставляет крупнотоннажный СПГ в страны Азиатско- 

Тихоокеанского региона (АТР) и Европы. Основным направлением 

поставок СПГ из торгового портфеля Группы Газпром в зарубежные 

страны является регион АТР (69 % поставок). В 2019 г. было реали-

зовано 54 партии СПГ общим объемом 3,78 млн т (5,04 млрд м³), 

что сопоставимо с объемами реализации 2018 г. Самый крупный 

объем поставок СПГ из торгового портфеля в 2019 г. пришелся на 

рынки Китая (около 23 %) и Индии (около 22 %). 

Доля СПГ с проекта «Сахалин-2» в объемах поставок СПГ 

Группы Газпром в зарубежные страны составила 33 %. При этом 

планируется дальнейшее расширение торгового портфеля СПГ за 

счет реализации новых проектов.  

С более подробной информацией о поставках СПГ 

Группы Газпром можно ознакомиться в Приложении 4 

и в Годовом отчете ПАО «Газпром» за 2019 г.

85

2.5.1.7.

Поставки малотоннажного СПГ 

Общий объем экспортной реализации малотоннажного СПГ

86

 в 

2019 г. составил 443,5 тыс. т, 27,94 тыс. т из которых было произве-

дено и поставлено с предприятий Группы Газпром. Рост экспорта 

СПГ, произведенного предприятиями Группы Газпром, начиная с 

2016 г. составил 68 % и обусловлен расширением географии по-

ставок: помимо традиционных направлений (Польша, Чехия) товар 

отгружался также в страны Прибалтики, Республику Беларусь и 

Казахстан. 

В 2019 г. была также осуществлена первая поставка малотоннаж-

ного СПГ железнодорожным транспортом из Якутии в Монголию.

GRI 416-1

Группа Газпром

87

 является единственным поставщиком услуг по 

экологическим Регламентам ЕС REACH/CLP для 100 % номенкла-

туры продукции, поставляемой на экспорт. Газпром проводит 

мониторинг новых требований экологического законодательства 

Европейского союза (ЕС) и других стран в отношении химических 

веществ. Обновляются паспорта безопасности на продукцию в 

соответствии с новыми требованиями, в частности, в отношении 

классификации и маркировки. Проводятся дополнительные ис-

следования компонентного состава и физико-химических свойств 

продукции по стандартам Европейского химического агентства.

91

 

Реализация  углеводородов

Действующие маршруты и направления экспортных поставок

«Северный поток»

«Турецкий поток»

«Бованенково — Ухта — 2»

Грязовец — Выборг

Ямал — Европа

Уренгой — Ужгород

«Ухта — Торжок — 2»

Поставки СПГ

«Голубой поток»

«Сила Сибири»

Строящиеся маршруты 

Перспективные направления поставок

Объекты производства, переработки и регазификации СПГ

          Завод СПГ на о. Сахалин

          Комплекс по производству,  

          хранению и отгрузке СПГ вблизи КС Портовая

          Проект 3-й очереди завода СПГ на о. Сахалин

          Регазификационный терминал в г. Калининграде

          Проект создания интегрированного комплекса по переработке 
          и сжижению природного газа в районе п. Усть-Луга

2.5. 

Существующие и перспективные рынки, направления потоков трубопроводного газа и СПГ

Действующие транспортные потоки на 2020 г.

 >95

 %

Запад

 <5

 %

Восток

 >95

 %

Трубопроводный транспорт

 <5

 %

СПГ

Перспективные транспортные потоки на 2030 г.

 70

 %

Запад

 30

 %

Восток

 90

 %

Трубопроводный транспорт

 10

 %

СПГ

Ухта

Грязовец

Торжок

Минск

Ужгород

Новороссийск

Джубга

Калининград

Москва

Санкт-Петербург

Новый Уренгой

Улан-Батор

Благовещенск

Комсомольск-

на-Амуре

Хабаровск

Владивосток

в КНР

в КНР

в КНР

Южно-Сахалинск

Полуостров Ямал

Ленск

92

 

2.5.

2.5.1.8.

Планы по поставкам трубопроводного газа и СПГ зарубежным потребителям

(88)  Стр. 121 Годового отчета ПАО «Газпром» за 2019 г., https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/gazprom-annual-report-2019-ru.pdf

(89)  Стр. 122 Годового отчета ПАО «Газпром» за 2019 г., https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/gazprom-annual-report-2019-ru.pdf

(90)  Стр. 81–97 Годового отчета ПАО «Газпром нефть» за 2019 г., https://ir.gazprom-neft.ru/upload/iblock/d8c/2019_annual_report_ru.pdf

По основным экспортным направлениям Газпром планирует сохра-

нить лидирующие позиции за счет использования гибких рыночных 

механизмов и увеличения поставок по высокотехнологичным газо-

проводам, эксплуатация которых характеризуется минимальным 

углеродным следом. 

Газпром будет также расширять возможности торговли на ЭТП, 

предлагая более гибкие сроки поставок, удобные инструменты 

продаж, заключая рамочные соглашения для упрощения взаимо-

действия с контрагентами.

Ввод новых СПГ-мощностей позволит нарастить объемы экс-

портных потоков и расширить доступ к удаленным газовым рынкам. 

Доля продаж СПГ в экспортном портфеле Газпрома к 2030 г. по 

прогнозам достигнет 10 %. 

2.5.2.

Реализация нефти,  

газового конденсата 

В 2019 г. Группой Газпром реализовано 27,27 млн т сырой нефти и 

стабильного газового конденсата.

Подробнее с информацией о реализации нефти и газового конденсата 

Газпромом можно ознакомиться в Годовом отчете ПАО «Газпром» за 2019 г.

88

2.5.3.

Реализация продуктов 

нефтегазопереработки

Объем реализации продуктов нефтегазопереработки Группой Газпром 

в 2019 г. составил 70,18 млн т. 

Газпром нефть в 2019 г. продолжала развивать собственную 

сбытовую сеть автомобильных заправочных станций (АЗС), а 

также увеличила мелкооптовые каналы сбыта и расширяла ассор-

тимент выпускаемой продукции. На территории Российской Фе-

дерации на конец 2019 г. действовало 1 458 АЗС Газпром нефти, 

из них 1 251 собственная и 207 — управляемых партнерами-фран-

чайзи. Среднесуточная реализация через одну АЗС по России 

составляла 18,54 т.

Подробнее с информацией о реализации продуктов нефтегазопереработки 

Газпромом можно ознакомиться в Годовом отчете ПАО «Газпром» за 2019 г.

89

Более подробная информация о реализации нефтепродуктов содержится в 

Годовом отчете Газпром нефти за 2019 г. 

90

93

 

Реализация  углеводородов

2.5. 

2.5.3.1.

Взаимодействие с потребителями 

Важным направлением сбытовой деятельности Газпром нефти 

является взаимодействие со всеми группами потребителей, как 

оптовыми, так и розничными. Для повышения информированности 

клиентов используется несколько каналов коммуникации, в том 

числе Единый центр поддержки клиентов, официальные сооб-

щества сети АЗС «Газпромнефть» в соцсетях, непосредственное 

общение с работниками на АЗС, реклама. 

В 2019 г. запущена комплексная программа «Качество 360˚», 

которая координирует работу служб PR, маркетинга, внутренних 

и внешних экспертов и персонала АЗС для улучшения восприятия 

качества топлива сети АЗС «Газпромнефть» розничными потреби-

телями. 

Каждый клиент на АЗС «Газпромнефть» может ознакомиться 

с физико-химическими характеристиками реализуемых партий 

нефте  продуктов. Паспорта качества находятся в открытом доступе 

на информационных стендах. Не реже одного раза в месяц пара-

метры топлива на каждой АЗС сети проверяются дополнительно. 

Проверки качества всегда проходят без предварительного опове-

щения персонала АЗС и подразделений розничного бизнеса. 

GRI 416-2

В 2019 г. случаев несоответствия требованиям законодательства в 

части обеспечения качества и подтверждения подлинности продук-

ции ПАО «Газпром нефть» выявлено не было.

94

 

2.6.

Переход России к низкоуглеродному сценарию развития экономики 

требует дальнейшего расширения производства ГМТ и улучшения 

инфраструктуры для доступа потребителей. Природный газ являет-

ся наиболее экономичным, экологичным и безопасным топливом. 

(91)   https://minenergo.gov.ru/node/323

Использование его в качестве топлива для транспорта сопрово-

ждается рядом эффектов, оказывающих благотворное влияние на 

общество в целом.

Экономический эффект.

 Стоимость природного газа в России позволяет снизить затраты на топливо до 60 %, что приводит к 

повышению эффективности транспортно-логистического комплекса и укреплению конкурентоспособности российской продукции. 

Экологический эффект.

 Применение метана в качестве топлива на транспорте позволяет улучшить качество городской сре-

ды и уровень жизни людей. Транспорт является одним из основных источников вредных выбросов в окружающую среду, на 

него приходится около 40 % суммарных выбросов ЗВ в атмосферу (в мегаполисах — 80–90 %) и около 10 % выбросов ПГ. 

Социальный эффект.

 Применение природного газа в отдельных сегментах транспортного сектора позволит решить ряд за-

дач социального характера: сдерживание тарифов на муниципальные пассажирские перевозки, сдерживание цен на товары 

повседневного спроса, снижение затрат малоимущих семей на топливо за счет перехода на использование метана.

Взаимодействие с органами власти.

 Благодаря организованной 

совместной работе Газпрома и органов власти создаются условия 

для успешного развития рынка ГМТ в Российской Федерации. По 

инициативе Газпрома в 2019 г. были приняты меры государствен-

ной поддержки для развития рынка ГМТ. Одна из них — механизм 

субсидирования строительства объектов газозаправочной инфра-

структуры. Важными мерами государственной поддержки являются 

и меры налогового стимулирования: в 25 субъектах Российской 

Федерации частично снижена или обнулена ставка транспортного 

налога для автомобилей на природном газе.

В результате работы ПАО «Газпром» и Минэнерго государствен-

ная Программа Российской Федерации «Развитие энергетики»

91

 

была дополнена подпрограммой «Развитие рынка газомоторного 

топлива». Ее цель — рост потребления природного газа в качестве 

моторного топлива, развитие газозаправочной инфраструктуры, а 

также увеличение парка техники на природном газе. Планируется 

увеличить рост потребления природного газа на транспорте почти 

в четыре раза, до 2,7 млрд м

3

 в год к 2024 г., расширить сеть ста-

ционарных метановых заправок до 1 273 единиц. На реализацию 

подпрограммы «Развитие рынка газомоторного топлива» пред-

усмотрено 19,29 млрд руб.

Для развития проектов создания производственно-сбытовой 

инфраструктуры СПГ ПАО «Газпром» подготовлены предложения 

в проект постановления Правительства Российской Федерации 

«Об утверждении Правил предоставления субсидий из федераль-

ного бюджета юридическим лицам на возмещение части затрат на 

реализацию инвестиционных проектов по строительству объек-

тов производственной и заправочной инфраструктуры СПГ», что 

позволит повысить финансово-экономическую эффективность 

СПГ-проектов для инвесторов.

2.6.1.

Развитие рынка ГМТ  

в Российской Федерации и за рубежом

 326

ед. 

количество газозаправочных  

объектов на территории  

России, принадлежащих  

Группе Газпром и ООО «Газпром  

газомоторное топливо»

2,45

млрд м

3

 

общая производительность 

газозаправочной сети

 68

ед.

количество АГНКС  

Группы Газпром  

в странах Европы 

39

ед. 

количество АГНКС  

Группы Газпром  

в странах БСС 

Рынок ГМТ в Российской Федерации является стратегически пер-

спективным для Газпрома. Однако существуют сдерживающие фак-

торы его роста: недостаточное развитие заправочной и сервисной 

инфраструктуры, ограниченное количество газомоторной техники, 

высокая стоимость переоборудования автотранспорта, использу-

ющего традиционные виды топлива, и низкий уровень информиро-

ванности общественности о преимуществах ГМТ.

Развитие рынка 

газомоторного топлива

95

 

Развитие рынка газомоторного топлива

2.6. 

Всего на территории Российской Федерации действует 447 газо-

заправочных объектов, 326 из них принадлежат Группе Газпром 

и ООО «Газпром газомоторное топливо»

92

. В 2019 г. объем про-

даж КПГ на АГНКС увеличился на 30 % и составил 779 млн м

3

. 

Общая производительность газозаправочной сети состав-

ляла 2,45 млрд м

3

 природного газа в год. Объем инвестиций 

ООО «Газпром газомоторное топливо» в развитие объектов газоза-

правочной инфраструктуры в отчетном году достиг 6 247 млн руб., 

завершено строительство 28 новых объектов

93

.

На конец декабря 2019 г. АГНКС Группы Газпром и ООО «Газпром 

газомоторное топливо» эксплуатировались в 63 субъектах Россий-

ской Федерации. В пяти регионах (Санкт-Петербург, Белгородская, 

Калининградская, Ленинградская и Ростовская области) реали-

зовывались пилотные проекты ускоренного развития рынка ГМТ. 

Продолжалась реализация 

Программы по созданию заправочной 

инфраструктуры на промышленных площадках дочерних обществ 

ПАО «Газпром»

, в рамках которой Газпром переводит собственную 

(92)  ООО «Газпром газомоторное топливо» не входит в перечень компаний, по данным которых формируется консолидированная отчетность ПАО «Газпром» по МСФО. ООО «Газпром газомотор-

ное топливо» является единым оператором по развитию рынка газомоторного топлива и включена в Отчет в связи с признанием темы «Развитие рынка газомоторного топлива» существенной.

(93)  В рамках инвестиционной программы ООО «Газпром газомоторное топливо».

технику на природный газ. С 2014 по 2019 г. количество газомотор-

ных машин в автопарке достигло 12,3 тыс. единиц — это более 50 % 

техники, пригодной к переводу на газ. За этот период за счет пере-

вода техники на ГМТ было сэкономлено 4,8 млрд руб., выбросы ЗВ 

сократились более чем на 108,6 тыс. т. 

Газпром также расширяет реализацию СПГ. Заправка транспор-

та СПГ производилась в Свердловской, Калининградской и Кеме-

ровской областях. Крио-блок на Московском ГПЗ обеспечивал СПГ 

25 тягачей ООО «Автомобильной компании — Мостранс». 

В 2019 г. на зарубежных рынках Германии, Чехии, Сербии и 

Польши Группа Газпром реализовала через собственные стан-

ции 13,8 млн м

3

 природного газа в качестве ГМТ, что на 7 % 

выше уровня 2018 г. На конец декабря 2019 г. количество АНГКС 

Группы Газпром в странах Европы составило 68 единиц. В стра-

нах БСС объем реализации КПГ составил 55,4 млн м

3

, что на 

30,9 % больше показателя предыдущего года. Количество АГНКС 

Группы Газпром в странах БСС составило 39 единиц. 

GRI 416-2

В 2019 г. случаи несоответствия качества ГМТ нормативным тре-

бованиям, повлиявшие на здоровье и безопасность потребителей 

и приведшие к штрафным санкциям или взысканию, не зафик-

сированы. Качество КПГ для двигателей внутреннего сгорания 

контролируется ежедневно — проводится проверка определенных 

физико-химических характеристик согласно ГОСТ 27577-2000.

В отчетном периоде в тестовую эксплуатацию введена «Горячая 

линия» ООО «Газпром газомоторное топливо», на которую поступило 

7 162 обращения, в том числе: 

информационно-справочных запросов — 2 898;

запросов в коммерческие отделы филиалов — 2 838;

жалоб — 1 210; 

запросов в отдел сопровождения клиентов — 211;

предложений по строительству — 5.

Качество природного газа, реализуемого за рубежом на АГНКС 

Группы Газпром, гарантируется операторами газовых сетей. Жалоб 

на качество газа от потребителей не поступало.

2.6.2.

Мероприятия по продвижению ГМТ 

среди потребителей

Газпром использует разнообразные инструменты для расшире-

ния знаний потребителей о ГМТ. На специализированных сайтах 

можно получить информацию о действующей сети АГНКС  

(www.gazprom-gmt.ru), составить маршрут с учетом расположе-

ния станций или ознакомиться с модельным рядом газомоторной 

техники (www.eco-gas.ru). Для природного газа, реализуемого на 

АГНКС Газпрома, разработан бренд EсоGas. По результатам прово-

димых маркетинговых программ, стимулирующих потребителей 

переводить технику на природный газ, в 2019 г. было переведено на 

газ 10 296 транспортных средств. Еще одним инструментом попу-

ляризации ГМТ является организация автопробегов по территории 

Российской Федерации и за рубежом.

Газомоторный транспорт  

в стране развивается,  

и это здорово: экономия  

на метане больше, а вредного 

влияния на атмосферу  

и климат — меньше!

Александр Самойленко 

Машинист компрессорных установок АГНКС-2 

г. Санкт-Петербург, ООО «Газпром газомоторное топливо»

В сфере ГМТ работает уже 25 лет. При отпуске КПГ потребителям уделяет особое внимание нормам промышленной безопасности 

и охраны труда, обеспечивает высокое качество обслуживания. Призер конкурса «Лучший машинист компрессорных установок 

ООО «Газпром газомоторное топливо».

98

 

Развитие рынка газомоторного топлива

2.6.

 В 2019 г. организаторами автопробегов на ГМТ «Голубой коридор — газ в моторы» выступили Группа Газпром и немецкая ком-

пания Uniper. Маршрут автопробега символически соединил начальные и конечные точки газопроводов «Турецкий поток» и 

«Северный поток — 2». Маршрут проходил по территории Турции, Болгарии, Сербии, Хорватии, Словении, Италии, Бельгии, 

Австрии, Германии и России. Участники преодолели более 8 тыс. км. В автопробеге участвовали более 20 пассажирских, гру-

зовых и легковых транспортных средств, использующих в качестве топлива КПГ и СПГ. Газовая техника подтвердила высокую 

надежность и продемонстрировала экономическую эффективность ГМТ. На российском этапе расходы на заправку природ-

ным газом были в 2–3,5 раза ниже по сравнению с использованием традиционных видов топлива.

2.6.3.

Планы по развитию рынка ГМТ

(94)   https://нацпроектэкология.рф/proekt/chistyj-vozduh/

В рамках работы с регионами продолжится реализация мероприя-

тий федеральной программы субсидирования развития рынка ГМТ. 

Для проработки механизма получения государственной поддержки 

предполагается организовать взаимодействие с органами власти 

регионов, в которых располагаются города-участники федерально-

го проекта «Чистый воздух» национального проекта «Экология»

94

. 

Это позволит получить дополнительное государственное софинан-

сирование проектов по строительству и реконструкции АГНКС с 

использованием механизма государственно-частного партнерства.

Для реализации планов по формированию газомоторных кори-

доров Газпром продолжит строительство газозаправочной инфра-

структуры на ключевых федеральных трассах большой протяжен-

ности. 

99

 

2.7. 

 40,13

ГВт

установленная  

электрическая мощность  

Группы Газпром в 2019 г.

 70,27 

тыс. Гкал/ч

установленная 

тепловая мощность  

Группы Газпром в 2019 г.

Группа Газпром — одна из крупнейших в Российской Федерации 

компаний по объему генерирующих активов, которые характеризу-

ются установленной электрической мощностью 40,13 ГВт и тепло-

вой мощностью 70,27 тыс. Гкал/ч.

GRI 102-10

Электроэнергетическими активами Группы управляет компания 

Газпром энергохолдинг. В конце 2019 г. Газпром энергохолдинг 

приобрел 100 % уставного капитала АО «РЭП Холдинг» — произ-

водителя оборудования для газотранспортных систем и электро–

энергетических предприятий. Вхождение «РЭП Холдинга» в Газпром 

энергохолдинг позволит повысить эффективность взаимодействия 

изготовителя и заказчика и реализовать меры по локализации про-

изводства.

Газпром энергохолдинг в цифрах

 16 

%

доля в установленной электрической  

мощности станций ЕЭС России 

(38,75 ГВт)

 9,2 

%

доля в совокупном объеме производства 

тепловой энергии по Российской Федерации 

 13,7 

%

доля в выработке электроэнергии 

в Российской Федерации 

 >80 

%

тепла производится на ТЭС

 17,23 

%

доля в общем объеме поставки 

электроэнергии в первой ценовой зоне 

 79

функционировало по состоянию на конец 

2019 г. в Газпром энергохолдинге

 2,25 

%

доля в общем объеме поставки 

электроэнергии во второй ценовой зоне 

 89,55 

%

занимает газ в структуре топливного баланса

Газпром энергохолдинга  

 8 

%

доля в установленной тепловой мощности  

генерирующих активов на территории России 

(67,32 тыс. Гкал/ч)

Газпром энергохолдинг является крупнейшим производителем тепловой энергии в России, обеспечивая теплоснабжение около 

20 млн человек. Генерирующие объекты Группы расположены в 17 регионах России.

2.7.1.

Производство и реализация 

тепла и электроэнергии

Общий объем производства Газпром энергохолдинга на терри-

тории России в 2019 г. составил 143,07 млрд кВт•ч электрической 

энергии, что на 2,4 % меньше, чем в 2018 г. Это связано в основном 

со снижением выработки на гидроэлектростанциях и с оптимизаци-

ей состава генерирующего оборудования. Производство тепловой 

энергии в 2019 г. составило 115,26 млн Гкал, что на 7,3 % ниже уров-

ня 2018 г. Причиной снижения показателя стали аномально высокие 

температуры в зимний период. В 2019 г. компании Газпром энерго-

холдинга реализовали 152,83 млрд кВт•ч электрической энергии, 

110,85 млн Гкал тепловой энергии.

В отчетном периоде Газпром энергохолдинг осуществлял 

экспортные поставки электроэнергии в Финляндию. Фактический 

объем экспортных поставок составил 0,72 млрд кВт•ч. 

С более подробной информацией об объемах производства и реализации электроэнергии и тепла генерирующими компаниями Газпром энергохолдинга можно ознакомиться в Приложении 4. 

Генерация тепловой  

и электрической энергии

эл.  

станций

100

 

Генерация тепловой  и электрической энергии

2.7.

2.7.2.

Взаимодействие с потребителями 

электрической энергии и мощности

Основные продажи электрической энергии и мощности осу-

ществляются на оптовом рынке. Покупателями являются крупные 

потребители, энергосбытовые (энергоснабжающие) организации 

и гарантирующие поставщики, которые приобретают электро-

энергию или мощность для продажи конечным потребителям, в том 

числе населению.

Взаимодействие с крупными оптовыми потребителями проис-

ходит в основном на площадке Ассоциации «Некоммерческое 

партнерство Совет рынка по организации эффективной системы 

оптовой и розничной торговли электрической энергией и мощно-

стью». В 2019 г. было проведено 16 заочных и 12 очных заседаний 

Наблюдательного совета Ассоциации. 

2.7.3.

Взаимодействие с потребителями 

тепловой энергии

Взаимодействие с потребителями тепловой энергии строится в 

зависимости от их категории. 

В сфере теплоснабжения основную долю потребителей составляют 

жилищные организации — 60 %, бюджетные потребители, включая 

Минобороны Российской Федерации — 12 %, теплоснабжающие орга-

низации — 6 %, население — 4 %, прочие потребители — 18 %.  

В большинстве компаний Газпром энергохолдинга взаимодействие 

с населением выделяется в отдельный бизнес-процесс соответ-

ствующего структурного подразделения, призванного обеспечить 

доступные условия и удобство для потребителей. Для улучшения 

качества взаимодействия разрабатываются и внедряются сервисы 

дистанционного обслуживания — колл-центры, личные кабинеты. 

В 2019 г. в Москве с участием рекламных возможностей Московского метрополитена запущена масштабная информационная 

кампания, направленная на повышение грамотности потребителей в области теплоснабжения. Разработаны видеоролики об 

особенностях централизованного теплоснабжения, которые в доступной и популярной форме разъясняют некоторые особен-

ности технологических процессов теплоснабжения.

Мониторинг, проводившийся по всем компаниям Газпром энергохолдинга в 2019 г. посредством опросов потребителей, 

выявил их высокий уровень удовлетворенности сервисом и оказываемыми услугами. 

GRI 416-2

В 2019 г. отклонений от требований нормативных документов по 

качеству электроэнергии и тепловой энергии, повлиявших на безо-

пасность потребителей, не зафиксировано.

2.7.4.

Проекты электроэнергетического 

и теплоэнергетического бизнеса

В 2019 г., с введением в эксплуатацию энергоблока № 2 Грознен-

ской ТЭС мощностью 184 МВт, завершилась масштабная инве-

стиционная программа по строительству новых генерирующих 

мощностей по договорам о предоставлении мощности (ДПМ). За 

период 2007–2019 гг. в рамках ДПМ Газпром ввел в эксплуатацию 

9 ГВт мощностей: 18 парогазовых энергоблоков, 5 паросиловых 

энергоблоков, 8 гидроагрегатов и 6 газотурбинных установок.

Вне ДПМ приоритетными проектами в 2019 г. являлись: строитель-

ство Свободненской ТЭС для энергоснабжения Амурского ГПЗ  

и парогазовой ТЭС в г. Панчево (Сербия) мощностью около 200 МВт. 

В 2020–2021 гг. запланировано ввести в эксплуатацию Свободненскую ТЭС, а также ТЭС в г. Панчево в Сербии. До 2022 г. 

планируется вывод из эксплуатации более 2 ГВт неэффективных мощностей.

101

 

2.8. 

 3 174,6

объем закупок  

Группы Газпром у компаний,  

зарегистрированных  

на территории Российской  

Федерации (резидентов)

 59

%

 

доля субъектов МСП  

от общего количества  

контрагентов 

99,5

%

доля продукции  

отечественного производства 

в централизованных поставках 

Газпрому

 35,5

млрд руб.

экономический эффект  

от реализации мероприятий  

по импортозамещению  

за период 2016–2019 гг.

(95)  Утверждено решением Совета директоров ПАО «Газпром» от 19 октября 2018 г. № 3168 (с изменениями, утвержденными решением Совета директоров ПАО «Газпром»  

от 19 ноября 2019 г. № 3337).

(96)  Утверждена приказом ПАО «Газпром» от 24 мая 2019 г. № 239.

(97)  Стр. 40 Годового отчета ПАО «Газпром» за 2019 г., https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/gazprom-annual-report-2019-ru.pdf

(98)   https://www.gazprom.ru/f/posts/21/053269/2019-11-19-provisions-on-procurement.pdf

Группа Газпром увеличивает долю закупок у отечественных про-

изводителей, активно взаимодействует с представителями МСП, 

российскими разработчиками в области инновационных техноло-

гий. Эта деятельность дает импульс для развития отечественной 

промышленности.

2.8.1.

Закупочная деятельность

GRI 102-9

Компании Группы Газпром закупают значительные объемы товаров, 

работ и услуг для своей деятельности, что позволяет поддерживать 

экономику регионов и создавать новые рабочие места. Закупочная 

деятельность Группы является одним из элементов управления 

цепочкой поставок.

Основным документом, регламентирующим закупочную деятель-

ность в Компании, является 

Положение о закупках товаров, работ, 

услуг ПАО «Газпром» и Компаний Группы Газпром

95

. В конце 2019 г. в 

него были внесены изменения, в том числе касающиеся обязательно-

го соответствия принимаемых компаниями Группы Газпром локальных 

нормативных актов, регулирующих закупочную деятельность, требо-

ваниям 

Положения

.

В 2019 г. в рамках совершенствования единой системы заку-

почной деятельности была разработана и утверждена 

Программа 

по повышению качества управления закупочной деятельностью 

ПАО «Газпром»

96

.

  Одна из целей 

Программы

 — развитие конкурен-

ции при осуществлении закупок у субъектов МСП. 

Взаимоотношения со всеми поставщиками Группа Газпром стро-

ит на принципах ответственного партнерства и широкого исполь-

зования возможностей информационных технологий. Для участия в 

закупках в электронной форме необходимо получить аккредитацию 

на электронной торговой площадке — ЭТП ГПБ. Эта площадка инте-

грирована с общероссийской Единой информационной системой в 

сфере закупок (www.zakupki.gov.ru) и Автоматизированной системой 

электронных закупок Газпрома (https://zakupki.gazprom.ru/). Необхо-

димый уровень конкуренции между участниками обеспечивается в 

том числе посредством предквалификации. 

Компании Группы Газпром осуществляют закупки преимуществен-

но на конкурентной основе. По итогам конкурентных закупок и мар-

кетинговых исследований в 2019 г. было заключено более 16,9 тыс. 

договоров на сумму 520 млрд руб. При этом была достигнута эко-

номия в объеме 19,6 млрд руб. В 2019 г. доля электронных закупок в 

общем объеме конкурентных закупок и маркетинговых исследований 

Группы Газпром составила 99,8 %. Представители МСП составили 

более половины (59 %, или 13,6 тыс.) от общего количества контра-

гентов Группы Газпром (22,9 тыс.) по договорам на поставку товаров, 

выполнение работ, оказание услуг, заключенных в 2019 г.

Для упрощения взаимодействия с предпринимателями действует 

интернет-портал Системы «одного окна» (https://www.oknogazprom.ru/), 

который позволяет направлять свои инновационные предложения в 

адрес Компании. С использованием Системы «одного окна» в 2019 г. в 

ПАО «Газпром» поступило 93 обращения от субъектов МСП.

Малый бизнес имеет возможность участвовать в мелких закуп-

ках объемом до 1 млн руб. Для его представителей также использу-

ется электронный сервис ЭТП ГПБ «Торговый портал закупок мало-

го объема». По состоянию на 31 декабря 2019 г. свои прайс-листы 

на данной площадке разместили более 11 тыс. поставщиков по 

369 тыс. номенклатурных позиций, в том числе более 8,5 тыс. субъ-

ектов МСП. Объем заказов на Торговом портале в 2019 г. составил 

3,128 млрд руб., в том числе у субъектов МСП — 2,147 млрд руб. 

Потенциальные участники закупок имеют возможность направлять 

предложения, замечания и жалобы на официальном сайте Компании 

в разделе «Закупки» (http://www.gazprom.ru/tenders/feedback/). Все 

поступившие в 2019 г. обращения были рассмотрены.  

Более подробно со схемой цепочки поставок Группы Газпром

можно ознакомиться в Годовом отчете ПАО «Газпром» за 2019 г.

97

Подробнее с 

Положением о закупках

 можно ознакомиться здесь

98

Вклад в развитие 

отечественной 

промышленности

млрд 

руб.

102

 

Вклад в развитие отечественной промышленности

GRI 102-44, GRI 414-1

Вопросы от заинтересованных сторон

Проходят ли поставщики 

оценку на соответствие эко-

логическим и социальным 

критериям?

В соответствии с 

Положением о закупках

 в документацию включаются требования к безопасности товара, 

работы, услуги, установленные заказчиком и предусмотренные техническими регламентами в соответ-

ствии с законодательством Российской Федерации. 

Кроме того, ПАО «Газпром» проводится предквалификация поставщиков (подрядчиков, исполнителей), 

задачей которой является формирование Реестра потенциальных участников закупок Группы Газпром, соот-

ветствующих корпоративным требованиям. Для проверки соответствия предъявляемым требованиям (в том 

числе, в области экологической и промышленной безопасности, охраны труда) предусмотрено проведение 

технического аудита с выездом на место производственной деятельности участника предквалификации.

Например, в 2019 г. в Газпром нефтехим Салавате проводилась оценка поставщиков на соответствие 

социальным критериям по показателю «Деловая репутация». Оценку прошли 266 новых поставщиков 

(26 % от общего количества) из 1 023 участвовавших в оценке.

2.8.2.

Импортозамещение

(99)  Утвержден приказом ПАО «Газпром» от 26 февраля 2018 г. № 97.

(100)  Третья редакция утверждена приказом ПАО «Газпром» от 13 июня 2019 г. № 229.

В целях реализации комплекса мероприятий в области импортоза-

мещения в Компании действует 

Корпоративный план импортозаме-

щения ПАО «Газпром»

99

.  В 2019 г. был подготовлен проект актуа-

лизированного 

Плана

 на период до 2025 г. Он охватывает газовый, 

нефтяной и электроэнергетический бизнес и включает в себя 

информацию о результатах интеграции деятельности в области 

создания высокотехнологичной импортозамещающей продукции. 

Также 

План

 содержит комплекс мероприятий, направленных на поэ-

тапное замещение импортной продукции конкурентоспособными 

отечественными аналогами. 

В 2019 г. Газпром расширил взаимодействие с субъектами 

Российской Федерации на основе дорожных карт, направленных 

на освоение выпуска номенклатуры продукции в соответствии с 

Корпоративным планом

 и 

Перечнем наиболее важных видов про-

дукции для импортозамещения и локализации производств с целью 

технологического развития ПАО «Газпром»

100

.  В 2019 г. реализовы-

валось 20 дорожных карт, охватывающих 25 субъектов Российской 

Федерации. 

Газпром продолжал реализовывать и заключать новые долго-

срочные договоры с российскими производителями на серийное 

производство, поставку, техническое, сервисное и ремонтное об-

служивание импортозамещающей продукции под гарантированные 

объемы поставок будущих лет. В отчетном периоде реализовыва-

лось 9 долгосрочных договоров.

В 2019 г. заключен долгосрочный договор с АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» на поставку импортозамещающей продукции под 

гарантированные объемы закупки будущих лет. «Алмаз-Антей» организует серийное производство оборудования для систем 

подводной добычи углеводородов, его поставку в адрес Газпрома, техническое, сервисное и ремонтное обслуживание.

GRI 204-1

По данным централизованного поставщика ООО «Газпром ком-

плектация», доля отечественной продукции в закупках МТР соста-

вила 99,5 %.

2.8.

103

 

Вклад в развитие отечественной промышленности

2.8. 

Доля МТР отечественного производства в поставках ООО «Газпром комплектация», 2016–2019 гг., %

 

97,1

 

99,4

 

2,9

2016

 

0,6

2018

 

99,4

 99,5

 

0,6

2017

 

0,5

2019

   МТР отечественного производства   

   МТР импортного производства 

Особое внимание в ПАО «Газпром» уделяется наукоемким и высо-

котехнологичным направлениям, например, производству СПГ и 

подводной добыче углеводородов. 

Для повышения обоснованности принимаемых управленческих 

решений в части внедрения импортозамещающих технологий, 

оборудования и материалов в ПАО «Газпром» на ежегодной основе 

производится оценка экономической эффективности результатов 

выполненных мероприятий в сфере импортозамещения. Экономи-

ческий эффект от импортозамещения за период с 2016 по 2019  гг. 

составил 35,5 млрд руб. 

С информацией об оценке экономической эффективности внедрения импортозамещающих технологий можно ознакомиться в Приложении 4.

В 2019 г. ООО «Газпром энергохолдинг» завершило реализацию масштабной инвестиционной программы строительства и модерниза-

ции объектов  электроэнергетики мощностью 9 ГВт. В том числе были реализованы два инновационных проекта, не имеющих аналогов в 

России. Это позволило достигнуть значимых экологических эффектов: снижения параметров расхода топлива, сокращения выбросов ПГ 

и ЗВ в атмосферу, снижения объемов сбросов сточных вод.

106

 

 12,1

млрд руб. 

объем инвестиций

в НИОКР в 2019 г.

 289

результатов

 

НИОКР внедрено  

в производство

 10,5

млрд руб. 

экономический эффект 

от использования результатов  

НИОКР в 2019 г.

2.9.1.

Управление инновационной 

деятельностью

(101)   https://sustainability.gazpromreport.ru/2018/

(102)   https://www.gazprom.ru/f/posts/97/653302/prir-passport-2018-2025.pdf

(103)  Утверждена приказом ПАО «Газпром» от 4 марта 2019 г. № 92.

(104)  Утверждена постановлением Правления ПАО «Газпром» от 23 октября 2017 г. № 39.

Развитие Группы Газпром связано с непрерывным решением 

технологических, экономических и иных задач, требующих приме-

нения новых знаний и повышения эффективности инновационной 

деятельности. 

В текущем отчетном периоде структура управления инновацион-

ной деятельностью не изменилась. 

Инструментом долгосрочного планирования и управления иннова-

ционной деятельностью в Газпроме является 

Программа инноваци-

онного развития ПАО «Газпром» до 2025 г.

 

Программа

 охватывает 

газовый, нефтяной и электроэнергетический сегменты бизнеса 

Группы Газпром.

Подробную информацию об управлении инновационной деятельностью в 

ПАО «Газпром» можно найти в Отчете Группы Газпром о деятельности 

в области устойчивого развития за 2018 г.

101

Подробнее с 

Паспортом Программы

 можно ознакомиться здесь

102

Инструментом краткосрочного планирования является ежегодная 

Программа НИОКР ПАО «Газпром» и его дочерних обществ. Про-

грамма НИОКР

 формируется по единым принципам и правилам, 

установленным как для головной компании, так и для ДО. 

ДО выступают заказчиками НИОКР в части выполнения специ-

альных научных разработок, применение результатов которых огра-

ничено сферой деятельности этих ДО. В Компании особое внима-

ние уделяется вопросам дальнейшего использования результатов 

НИОКР и охраняемых результатов интеллектуальной деятельности, 

давших положительный и значимый для ПАО «Газпром» результат, 

коммерциализации прав на такие результаты.

Для правовой охраны создаваемых в Компании технических и тех-

нологических решений в 2019 г. разработана и утверждена 

Патентная 

стратегия ПАО «Газпром» до 2025 г.

103

,

 являющаяся частью системы 

управления интеллектуальной собственностью в Группе. Цель 

Па-

тентной стратегии 

— создание условий для эффективного решения 

задач в области управления интеллектуальной собственностью. 

В Газпроме реализуется стратегия информатизации, в рам-

ках которой действует 

Комплексная целевая программа развития 

единого информационного пространства (ЕИП) на период 2018–

2022 гг.

104

 

Программа

 предполагает внедрение в практику работы 

Группы Газпром трех базовых принципов: интегрированность, 

инновационность и импортозамещение. 

В 2019 г. в Группе Газпром продолжилась работа по внедрению 

сквозных цифровых технологий (роботизированные комплексы, ней-

ротехнологии и технологии искусственного интеллекта при анализе 

больших данных). Интегрировались информационно-управляющие 

системы, обеспечивающие автоматизацию базовых бизнес-процес-

сов. В 2019 г. в рамках реализации 

Комплексной целевой Програм-

мы развития ЕИП

 были выполнены следующие основные работы: 

реализация витрин данных для перехода семи ДО на налоговый 

контроль в форме налогового мониторинга; внедрение шаблонов 

ИУС предприятия по видам деятельности в шести газодобывающих, 

пяти газотранспортных ДО и ПАО «ТГК-1». 

Объем денежных средств, направленных в 2019 г. на внедрение 

цифровых технологий в Группе Газпром, составил 498,68 млн руб.

Переход к сценарию низкоуглеродного развития усилил позиции 

водорода как энергетического ресурса. Производство и примене-

ние водорода и метано-водородных смесей является перспектив-

ным направлением диверсификации и повышения эффективности 

использования природного газа.

В отчетном периоде реализовывались комплексные научно-тех-

нические проекты по следующим направлениям:

разработка инновационных технологий для использования мета-
но-водородных смесей в производственной деятельности (в целях 
снижения углеродного следа и повышения эффективности россий-
ских поставок газа);

разработка инновационных технологий производства водорода 

из метана без выбросов ПГ (в целях диверсификации и 

повышения эффективности использования трубопроводного 

газа).

2.9.

Инновационные разработки 

и НИОКР 

107

 

Инновационные разработки  и НИОКР 

2.9. 

Для популяризации инновационной деятельности и внедрения 

инноваций в практику в Газпроме проводится ежегодный конкурс 

на соискание Премии в области науки и техники ПАО «Газпром». 

В 2019 г. в конкурсе участвовали 17 работ, общее число авто-

ров — 148 человек. 

Возможности и достижения корпоративной науки и резуль-

таты научно-технического сотрудничества ПАО «Газпром» были 

также представлены на стенде «Газовая наука и инновации» на 

(105)  Стр. 127–129 Годового отчета ПАО «Газпром» за 2019 г., https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/gazprom-annual-report-2019-ru.pdf

специализированной выставке «InGAS Stream 2019 – Инновации 

в газовой отрасли» в рамках IX Петербургского международного 

газового форума.

С другими примерами инновационных разработок и цифровых решений, 

внедренных Группой Газпром в 2019 г., можно ознакомиться в Годовом отчете 

ПАО «Газпром» за 2019 г.

105

Победителем конкурса на соискание Премии ПАО «Газпром» в области науки и техники стала работа «Технология реабилитаци-

онно-восстановительного лечения работников ПАО «Газпром». Представляющая организация — ООО «Газпром трансгаз Мо-

сква» в сотрудничестве с Отраслевым клинико-диагностическим центром и профильными подразделениями ПАО «Газпром».  

В работе представлено решение задачи повышения трудоспособности работников путем объединения ранней диагностики за-

болеваний и реабилитационно-восстановительного лечения, организованного на новой научно-методической основе с помо-

щью специально разработанного программно-аппаратного комплекса.

GRI 102-44

Вопросы от заинтересованных сторон

Какие проекты в области циф-

ровизации были успешно вне-

дрены в Компании в 2019 г.?

В 2019 г. в Компании реализовывался ряд проектов внедрения цифровых технологий.

— В рамках апробации разработки проектной документации и строительства инвестиционных объектов 

ПАО «Газпром» с применением цифровых информационных моделей (ЦИМ) были разработаны ЦИМ по 

пилотным проектам: ДКС-3С Заполярного НГКМ и обустройство Чаяндинского НГКМ.

— Осуществлялась реализация проекта создания «цифрового двойника» Южно-Русского месторождения.

— Совместно с Ростехнадзором проводилась работа по созданию прототипа Системы дистанцион-

ного контроля промышленной безопасности на опасных производственных объектах в четырех ДО 

ПАО «Газпром» в части сбора, учета и анализа параметров состояния производственного оборудования и 

технологических процессов в режиме реального времени.

— Был инициирован проект цифровой трансформации бизнес-процесса «Реализация газа на внутреннем 

рынке», предусматривающий сквозную интеграцию автоматизированных систем в области поставок газа 

с применением современных цифровых технологий. В качестве пилотного проекта планируется развитие 

биллинговой системы ООО «Газпром межрегионгаз».

2.9.2.

Итоги инновационной  

деятельности и НИОКР 

 498,7 

млн руб.

направлено на внедрение 

цифровых технологий  

в Группе Газпром в 2019 г. 

 1,2

млрд руб.

плановый объем затрат  

на внедрение цифровых  

технологий на 2020 г.

В 2019 г. общее количество действующих договоров на выполнение 

НИОКР выросло на 30 % и составило 243 договора на общую сумму 

6 991,9 млн руб. Договоры на НИОКР по заказу ПАО «Газпром» 

выполняли 44 организации-исполнителя. Основной объем работ на 

80 % был выполнен организациями Группы Газпром. 

В текущем периоде в ПАО «Газпром» было внедрено 289 результа-

тов НИОКР на сумму 3,147 млрд руб. 

Финансирование НИОКР в Группе Газпром в 2019 г. увеличилось 

на 34 % по сравнению с 2018 г. и составило 12,1 млрд руб.