Группа Газпром. Отчет о деятельности в области устойчивого развития за 2019 год - часть 4

54

 

1.3.

1.3.1.

Корпоративная этика

4 988

работников Группы Газпром  

прошли обучение нормам  

корпоративной этики в 2019 г. 

Положения 

Кодекса корпоративной этики

 были распространены на членов Совета директоров ПАО «Газпром».

GRI 102-16, GRI 205-2

(35)  Утвержден решением годового Общего собрания акционеров ПАО «Газпром» от 30 июня 2017 г., протокол № 1.

(36)  Утвержден решением Совета директоров ОАО «Газпром» от 25 февраля 2014 г. № 2309 с изменениями, внесенными решением Совета директоров ПАО «Газпром» от 1 сентября 2016 г. № 2795, 

решением Совета директоров ПАО «Газпром» от 26 октября 2018 г. № 3172, решением Совета директоров ПАО «Газпром» от 20 августа 2019 г. № 3307.

(37)  Утверждена решением Совета директоров ПАО «Газпром» от 15 ноября 2016 г. № 2846.

(38)   https://www.gazprom.ru/investors/documents/

Основными документами, регламентирующими ценности, принципы, 

стандарты и нормы поведения в ПАО «Газпром», являются: 

Кодекс кор-

поративного управления ПАО «Газпром»

35

 , Кодекс корпоративной эти-

ки ПАО «Газпром»

36

, Антикоррупционная политика ПАО «Газпром»

37

.

 

Положения 

Кодекса корпоративного управления ПАО «Газпром»

 

актуализируются по мере необходимости, в том числе в случаях 

изменения законодательства. В 2019 г. изменения в 

Кодекс корпо-

ративного управления ПАО «Газпром»

 не вносились.

В 2019 г. в 

Кодекс корпоративной этики

 были внесены изменения, 

согласно которым его положения были распространены на членов 

Совета директоров ПАО «Газпром». Закреплена специальная нор-

ма, касающаяся выявления и предотвращения конфликта интере-

сов у членов Совета директоров ПАО «Газпром». Проведена работа 

по распространению норм этики на членов советов директоров 

подконтрольных ПАО «Газпром» организаций. На основе 

Кодекса 

корпоративной этики

 в большинстве дочерних компаний разработа-

ны и приняты аналогичные документы.

С 2019 г. в тексты договоров по соглашению сторон включается 

оговорка о соблюдении контрагентами ПАО «Газпром» положений 

Кодекса корпоративной этики.

 

Руководящие работники ПАО «Газпром» ежегодно оформляют 

письменные обязательства о соблюдении положений 

Кодекса 

корпоративной этики

. Данные обязательства хранятся и ежегодно 

обновляются. Каждый год Комиссия по корпоративной этике отчи-

тывается о проделанной работе перед Председателем Правления 

ПАО «Газпром». С 2019 г. организовано дистанционное обучение 

работников Компании по программе «Корпоративная этика в 

ПАО «Газпром». Численность работников Группы Газпром, про-

шедших обучение в области норм корпоративной этики, составила 

4 988 человек. По итогам обучения была проведена проверка полу-

ченных знаний в формате тестирования.

С текстами документов могут ознакомиться все заинтересованные стороны, 

в том числе все работники Компании, члены руководящих органов, деловые 

партнеры, поставщики и подрядчики. Они размещены в открытом доступе на 

официальном сайте Компании на двух языках (русском и английском)

38

  

GRI 102-17, GRI 102-25 

Обращения за консультациями по вопросам этичного поведения 

(в том числе обращения в Комиссию по корпоративной этике) 

осуществляются посредством разных каналов коммуникации: по 

телефону «Горячей линии» +7 (495) 719-11-71, по электронной почте 

ethics.comission@adm.gazprom.ru или путем непосредственного 

обращения на имя Председателя Комиссии по корпоративной 

этике ПАО «Газпром».

В случае возникновения конфликта интересов работники могут 

обратиться к своему непосредственному руководителю. Если им не 

приняты меры по устранению конфликта или же они недостаточны, 

то работник информирует об этом Комиссию. В 2019 г. проведено 

семь заседаний Комиссии, рассмотрено 18 вопросов, в том числе 

в связи с обращениями работников ПАО «Газпром» и ДО.

Ценности, стандарты 

и нормы поведения 

55

 

Ценности, стандарты  и нормы поведения 

1.3. 

1.3.2.

Корпоративные ценности Газпрома 

и права человека

(39)  Утверждена распоряжением ОАО «Газпром» от 7 ноября 2006 г. № 49.

(40) Утверждена приказом ПАО «Газпром» от 22 июня 2017 г. № 432 (в редакции приказа ПАО «Газпром» от 20 января 2020 г. № 21).

(41)  Утверждена приказом ПАО «Газпром» от 17 сентября 2019 г. № 416.

(42)  Утверждена постановлением Правления ОАО «Газпром» от 25 мая 2015 г. № 21, https://www.gazprom.ru/f/posts/73/278066/environmental_policy.pdf

(43)  Утверждена постановлением Правления ОАО «Газпром» от 22 мая 2003 г. № 32.

К основным корпоративным ценностям Газпрома относятся про-

фессионализм, инициативность, открытость к диалогу, взаимное 

уважение. Наряду с доброжелательностью, стремлением к сотруд-

ничеству и выработке командного духа при решении поставленных 

задач, корпоративные ценности Газпрома строятся на безуслов-

ном уважении прав человека.

В вопросах соблюдения прав человека Газпром разделяет 

общемировые фундаментальные ценности и ведет деятельность 

в соответствии с российским законодательством и нормами 

международного права. Прежде всего, Компания руководствуется 

положениями Конституции Российской Федерации, Всеобщей 

декларации прав человека ООН, Декларации Международной 

организации труда об основополагающих принципах и правах в 

сфере труда.

Соблюдение прав человека является обязательным элементом 

выполнения социальных обязательств Группы Газпром и развития 

ее взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами.  

Особое значение придается следующим направлениям:

права на рабочем месте;

права местных сообществ, в том числе таких групп населения, как 

коренные малочисленные народы; 

права на безопасную окружающую среду;

права на безопасность личности: обеспечение пропускного и 
внутриобъектового режимов с учетом соблюдения конституционных 
прав и свобод человека и гражданина, прав и законных интересов 
физических и юридических лиц.

Приверженность Группы Газпром соблюдению прав человека, в 

частности комплекса трудовых прав, прав на охрану здоровья, 

образование, благоприятную окружающую среду, ведение тради-

ционного образа жизни и сохранение исконной среды обитания, 

а также намерение не допускать любые формы дискриминации, 

принудительного труда, отражены в следующих нормативных доку-

ментах Компании:

Кодекс Корпоративной этики ПАО «Газпром»; 

Политика управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», 

его дочерних обществ и организаций

39

 и 

Генеральный коллективный 

договор ПАО «Газпром» и его дочерних обществ;

Стратегия развития системы управления производственной безо-

пасностью ПАО «Газпром» на период до 2021 г.

40

 и 

Политика  

ПАО «Газпром» в области охраны труда, промышленной и пожар-

ной безопасности, безопасности дорожного движения

41

;

Экологическая политика ПАО «Газпром»

42

;

Концепция региональной политики ОАО «Газпром»

43

;

Приказ ПАО «Газпром» от 28 декабря 2019 г. № 602 «Об утвержде-
нии инструкции о пропускном и внутриобъектовом режимах».

Наша работа —  

создавать прозрачные  

и справедливые  

механизмы 

взаимодействия,  

быть на страже интересов 

Газпрома и защищать 

их всеми законными 

способами. 

Юлия Ефименко   

Главный юрисконсульт ПАО «Газпром»

Занимается правовым сопровождением международных проектов ПАО «Газпром» в дальнем зарубежье. Стремится не только соблюсти 

законы, но и учитывать интересы всех сторон соглашения, разрешать разногласия в досудебном порядке путем переговоров.

58

 

Ценности, стандарты  и нормы поведения 

1.3.

GRI 412-1 

Ответственное отношение Компании к принципу уважения прав че-

ловека подтверждается стремлением привлекать к сотрудничеству 

тех партнеров и контрагентов, которые соблюдают законодательство 

и принятые в Группе Газпром нормы корпоративной и деловой этики. 

От поставщиков и подрядчиков, осуществляющих деятельность 

на объектах Группы Газпром в Российской Федерации, Компания, 

помимо соблюдения норм законодательства, также требует выпол-

нения собственных корпоративных стандартов в сфере производ-

ственной безопасности. 

Специальная оценка организаций Группы Газпром, а также 

поставщиков и подрядчиков на предмет соблюдения прав человека 

не проводится.

GRI 412-3 

Соглашения (в том числе о сотрудничестве с правительствами 

субъектов Российской Федерации) и контракты ПАО «Газпром» не 

включают положений о правах человека и не проходят оценку на 

предмет обеспечения соблюдения прав человека.

GRI 412-2, GRI 410-1 

Группа Газпром обеспечивает осведомленность персонала о 

различных вопросах, связанных с соблюдением прав человека. В 

2019 г. они рассматривались в рамках учебных курсов, посвящен-

ных, в частности, применению норм трудового и гражданского 

законодательства, реализации социальной политики, организации 

системы промышленной безопасности и охраны труда. Для работ-

ников ПАО «Газпром» было организовано дистанционное обучение 

нормам корпоративной этики. Специальных учебных программ о 

соблюдении прав человека, соответствующих политиках или про-

цедурах в Группе Газпром не предусмотрено.

Вопросы соблюдения прав человека входят в обязатель-

ные инструктажи для 100 % работников служб безопасности 

Группы Газпром.

1.3.3.

Антикоррупционная политика

Базовым документом в области предупреждения и противо-

действия коррупции является 

Антикоррупционная политика 

ПАО «Газпром».

 Ее цель — формирование единого подхода к 

исполнению обязанности ПАО «Газпром» по предупреждению и 

противодействию коррупции в интересах гражданского общества, 

акционеров и работников Компании. 

Антикоррупционная политика 

ПАО «Газпром»

 определяет, в частности, задачи, компетенцию, 

ответственность органов управления, комплекс мер, направленных 

на предупреждение и противодействие коррупции.

GRI 205-1

Газпром проводит мониторинг областей, которым в большей 

степени присущи коррупционные риски. Наиболее уязвимыми биз-

нес-процессами в этом отношении являются закупочная деятель-

ность и заключение договоров. В целях выявления предпосылок 

возможного возникновения конфликта интересов в сфере закупок, 

в текстах договоров, заключаемых с контрагентами, предусма-

триваются обязательства о раскрытии ими информации о своих 

конечных бенефициарах.

Отчет Г

руппы Г

азпром о деят

ель

ност

и в област

и уст

ойчивог

о развит

ия за 20

19 г

од

59

 

Ценности, стандарты  и нормы поведения 

1.3. 

GRI 205-2

В Компании предусмотрено повышение квалификации по образо-

вательным программам в области предупреждения и противодей-

ствия коррупции для руководителей и специалистов Администра-

ции ПАО «Газпром» в случае назначения на должность впервые 

или в том случае, если должность предусматривает участие ра-

ботника в деятельности по противодействию коррупции. В 2019 г. 

такое обучение прошли 89 человек. Кроме того, на базе «Газпром 

корпоративный институт» было организовано обучение работни-

ков филиалов, ДО и организаций ПАО «Газпром» по программам 

антикоррупционной направленности в очной и дистанционной 

формах. В 2019 г. общая численность работников Группы Газпром, 

прошедших обучение в области противодействия коррупции, сос-

тавила 1 144 человека.

GRI 102-17 

По вопросам противодействия мошенничеству, коррупции и 

хищениям в Группе Газпром можно обратиться на «Горячую 

линию», которая функционирует круглосуточно. Поступающая 

по ней информация, в том числе анонимная, анализирует-

ся с целью выявления предпосылок или фактов коррупции в 

Группе Газпром.

В 2019 г. на «Горячую линию» Группы поступило более 900 обра-

щений, однако лишь 81 из них непосредственно касалось воз-

можных нарушений законодательства Российской Федерации в 

Группе Газпром. Среди наиболее часто обсуждаемых тем: возмож-

ные нарушения при проведении закупок, мошеннические действия 

третьих лиц, жалобы, связанные с реализацией газа конечным 

потребителям. Все поступившие обращения были рассмотрены. 

1.3.4.

Планы по совершенствованию  

ценностей, стандартов и норм поведения

В 2020 г. планируется продолжить совершенствование норм 

корпоративной этики в подконтрольных организациях, в том числе 

распространение ограничений на членов советов директоров, а 

также проведение регулярного обучения работников с итоговой 

проверкой знаний в формате тестирования. Предполагается также 

увеличить количество работников, прошедших повышение квали-

фикации по программам противодействия коррупции. Продолжит-

ся работа по интеграции принципов соблюдения прав человека в 

корпоративное управление. Данная деятельность носит долгосроч-

ный характер и имеет существенный потенциал для дальнейшего 

развития.

Отчет Г

руппы Г

азпром о деят

ель

ност

и в област

и уст

ойчивог

о развит

ия за 20

19 г

од

60

 

1.4.

Действующая в Газпроме система управления качеством позволя-

ет принимать наиболее эффективные управленческие решения, 

контролировать качество на всех этапах производства и оказания 

услуг, совершенствовать бизнес-процессы. 

Управлением качеством охвачены все уровни управления 

ПАО «Газпром», начиная от Совета директоров и заканчивая ДО, по-

ставщиками и подрядчиками. На заместителя Председателя Правле-

ния возложены полномочия представителя высшего руководства по 

качеству. Созданы и работают Совет по качеству и рабочая группа. 

Основным документом в области управления качеством в 

ПАО «Газпром» является 

Политика ПАО «Газпром» в области качества

44

.

 

В рамках развития Системы управления качеством 

ПАО «Газпром» внедрена и сертифицирована Система менеджмен-

та качества (СМК) в ПАО «Газпром», соответствующая требовани-

ям международного стандарта ISO 9001:2015. СМК основана на 

процессном подходе, который включает цикл «Планируй — Де-

лай — Проверяй — Действуй» (PDCA), и риск-ориентированном 

мышлении. В 2019 г. проведены аудиты первой и второй стороны 

СМК ПАО «Газпром». 

(44)  Утверждена приказом ПАО «Газпром» от 20 сентября 2017 г. № 643.

(45)   https://www.gazprom.ru/f/posts/16/470433/quality-policy_rus.pdf

В 2019 г. введены в действие новые редакции стандартов 

ПАО «Газпром» в области менеджмента качества и расширена 

область применения СМК. 

Газпром предъявляет высокие требования в области качества 

и к поставщикам, и к подрядчикам. Одним из критериев оценки 

заявок участников при проведении закупок является наличие СМК, 

соответствующей требованиям СТО Газпром 9001. 

В Газпроме действует собственная система добровольной сер-

тификации (СДС) ИНТЕРГАЗСЕРТ, которая является одним из клю-

чевых инструментов оценки поставляемой продукции, работ или 

услуг на соответствие требованиям ПАО «Газпром» при допуске 

МТР к применению на производственных объектах ПАО «Газпром». 

СДС ИНТЕРГАЗСЕРТ дополняет государственную систему обяза-

тельной сертификации.

С текстом 

Политики ПАО «Газпром» в области качества

 

можно ознакомиться здесь

45

  

GRI 416-1

Около 70 % значимых категорий продукции и услуг проходят 

контроль качества. При проведении проверок соответствия про-

дукции, работ и услуг установленным требованиям применяется 

комплекс стандартов и рекомендаций ПАО «Газпром» по обеспече-

нию единства измерений.

ООО «Газпром ПХГ» в 2019 г. стало лауреатом премии Правительства России в области качества. 

1.4.1.

Планы по управлению 

качеством продукции

Газпром продолжает совершенствовать СМК. Планируется создать 

корпоративную вертикально интегрированную СМК, которая на ос-

нове единой методологии объединит в себе СМК ПАО «Газпром» и 

ДО, что позволит повысить эффективность работы Группы Газпром 

в целом.

В 2020 г. с использованием СДС ИНТЕРГАЗСЕРТ планируется 

организовать работу по допуску подрядных организаций, выполня-

ющих работы или оказывающих услуги на объектах ПАО «Газпром», 

и по контролю соблюдения ими требований производственной 

безопасности.

Управление качеством 

Наша деятельность

Миссия и стратегия

Добыча и запасы углеводородов

 

Переработка углеводородов

 

Развитие системы  

транспортировки природного газа

 

Реализация углеводородов

 

Развитие рынка газомоторного  

топлива

Генерация тепловой  

и электрической энергии

Вклад в развитие отечественной 

промышленности

 

Инновационные 

разработки  

и НИОКР

2.1.

2.2.

2.3.

2.4.

2.5.

2.6.

2.7.

2.8.

2.9. 

63

74 

78 

82

85

94

99

101

106 

62

 

GRI 102-16, GRI 102-26

Миссия ПАО «Газпром» и стратегическая цель  

Группы определяют общие ориентиры и направления  

деятел  ьности Компании. 

Миссия ПАО «Газпром» — надежное, эффективное  

и сбалансированное обеспечение потребителей  

природным газом, другими видами энергоресурсов  

и продуктами их переработки.

Стратегическая цель Группы Газпром — укрепление  

статуса лидера среди глобальных энергетических  

компаний посредством диверсификации рынков сбыта, 

обеспечения энергетической безопасности  

и устойчивого развития, роста эффективности  

деятельности, использования научно-технического  

потенциала. 

2.1. 

Миссия и стратегия 

Основой для долгосрочного стратегического планирования в 

Компании является система стратегических целевых показателей 

(СЦП), которые представляют собой сбалансированные показатели 

по всем видам деятельности, количественно определяющие задачи 

по достижению стратегических целей. 

Основным инструментом планирования деятельности на долго-

срочную перспективу является 

Долгосрочная программа развития 

ПАО «Газпром»

. 

Программа

 разрабатывается ежегодно в соответ-

ствии с 

Порядком планирования

46

  в ПАО «Газпром» с использова-

нием СЦП и с учетом Методических рекомендаций по разработке 

долгосрочных программ развития стратегических открытых акцио-

нерных обществ и федеральных государственных унитарных пред-

приятий, а также открытых акционерных обществ, доля Российской 

(46)  Утвержден постановлением Правления Компании от 26 июня 2006 г. № 34.

(47)  Поручение Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № ИШ-П13-2583.

(48)  Стр. 78–81 Годового отчета ПАО «Газпром» за 2019 г., https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/gazprom-annual-report-2019-ru.pdf

(49)  Стр. 36–37 Годового отчета ПАО «Газпром» за 2019 г., https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/gazprom-annual-report-2019-ru.pdf

(50)  Детальная информация о товарных знаках представлена на официальном сайте ПАО «Газпром», http://www.gazprom.ru/about/legal/trademarks/

(51)  Стр. 95–98 Справочника «Газпром в цифрах 2015–2019», https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/gazprom-in-figures-2015-2019-ru.pdf

Федерации в уставных капиталах которых в совокупности превы-

шает пятьдесят процентов

47

. После предварительного одобрения 

Правлением 

Программа

 представляется на утверждение Совета 

директоров ПАО «Газпром».

Стратегическое планирование определяет направления развития и 

управленческие решения, которые детализируются на уровне средне-

срочного и краткосрочного планирования. По результатам этой рабо-

ты, в частности, формируются бюджет и Инвестиционная программа 

ПАО «Газпром» на предстоящий год и на трехлетний период. 

Подробнее с системой стратегического планирования можно ознакомиться в 

Годовом отчете ПАО «Газпром» за 2019 г.

 48

  

2.1.1.

Бизнес-модель Группы Газпром

GRI 102-1, GRI 102-2, GRI 102-3, GRI 102-4, GRI 102-5, GRI 102-10

Группа Газпром является глобальной вертикально интегрирован-

ной энергетической компанией. Основные направления работы 

Группы —  геологоразведка и добыча газа, газового конденсата, 

нефти; транспортировка и подземное хранение газа; переработ-

ка углеводородного сырья, газо- и нефтехимия; реализация газа, 

газового конденсата, нефти и продуктов газо- и нефтепереработки, 

а также производство и сбыт тепловой и электрической энергии. 

Головной компанией Группы является ПАО «Газпром».

Со схемами бизнес-процессов газового, нефтяного и электроэнергетического 

бизнесов Группы Газпром можно ознакомиться в Годовом отчете 

ПАО «Газпром» за 2019 г.

49

 

Наименование компании и организационно-правовая форма: Публичное акционерное общество «Газпром». 

Центральный офис: Российская Федерация, 117420, Москва, ул. Наметкина, д. 16. 

Форма собственности ПАО «Газпром» — смешанная российская 

собственность с долей федеральной собственности. Контрольный 

пакет акций Компании, включая прямое и косвенное владение, 

принадлежит государству (свыше 50 %). 

В 2019 г. произошли изменения в структуре акционерного 

капитала: были реализованы пакеты квазиказначейских акций 

(2,93 % и 3,59 % от уставного капитала) с использованием бирже-

вой технологии заключения сделок на Московской Бирже. Данные 

мероприятия были проведены, в том числе, с учетом предложений 

инвесторов и рекомендаций российского Кодекса корпоративного 

управления. 

С информацией о структуре акционерного капитала ПАО «Газпром» можно ознакомиться в Приложении 4. 

Производственную деятельность Группа Газпром ведет более чем 

в 20 странах, поставки продукции осуществляются более чем в 

100 стран мира. 

На конец 2019 г. право использования товарных знаков 

ПАО «Газпром»

50

 было предоставлено 345 компаниям. Заключе-

но 122 лицензионных и 243 сублицензионных договора на право 

использования товарных знаков в Российской Федерации и 46 

зарубежных странах.

С географией присутствия Группы Газпром можно ознакомиться в 

Справочнике «Газпром в цифрах 2015–2019» 

51

  

2.1.

64

 

Миссия и стратегия 

Группа Газпром

Всего доказанные и вероятные запасы углеводородов  

 

177,1

 млрд барр. н. э.

Протяженность ГТС на территории России  

 

175,2

 тыс. км

Установленная электрическая мощность генерирующих активов 

на территории России и за рубежом  

 

40,13

 ГВт

Установленная тепловая мощность генерирующих активов на 

территории России и за рубежом  

 

70,27

 тыс. Гкал/ч

Численность работников Группы  

 

473,8

 тыс. человек

Расходы на оплату труда  

 

749 708

 млн руб. 

Объем инвестиций в НИОКР 

 

12,1

 млрд руб.

Инвестиции в ВИЭ и ВЭР  

 

 3,44

 млрд руб.

Расходы ПАО «Газпром» на благотворительность  

 

27,7

 млрд руб.

 

Капитальные вложения  

 

1 818,7

 млрд руб.

Объем инвестиций, выделенный ПАО «Газпром» на газификацию 

регионов России 

 

34,3

 млрд руб.

Общие расходы на ООС  

 

53,22

 млрд руб.

2.1. 

65

 

Миссия и стратегия 

⋆

 По сравнению с предыдущим годом.

Группа Газпром

Добыча природного и попутного газа  

 

501,2

 млрд м

3

Добыча нефти  

 

48,0

 млн т

Добыча газового конденсата  

 

16,7

 млн т

Реализация газа в дальнее зарубежье  

 

232,4

 млрд м

3

Реализация газа потребителям в России  

 

235,8

 млрд м

3

Уровень газификации в среднем по России  

 

70,1

 %

Производство электрической энергии на территории России и за рубежом  

 

149,02

 млрд кВт•ч

Производство тепловой энергии  

 

122,38

 млн Гкал

Совокупные налоговые платежи в бюджеты Российской Федерации всех уровней  

 

2,82

 трлн руб.

Совокупные налоговые платежи в бюджеты зарубежных стран  

 

255

 млрд руб.

Дивиденды на одну обыкновенную акцию в 2020 г.  

 

15,24

 руб.

Рыночная капитализация по состоянию на 31 декабря 2019 г.  

 

6,1

 трлн руб.

Работники Группы Газпром, охваченные коллективными договорами 

73,3

 %

Улучшены условия труда  

 

34,6

 тыс. работников

Экономический эффект от использования результатов НИОКР  

 

10,5

 млрд руб.

Построено в рамках программы «Газпром — детям»  

 

164

 спортивных объекта

Снижение водопотребления  

на

 

8,4

 %

Уменьшение объема образования отходов  

на

 

6,1

 %

Снижение выбросов ПГ  

на 

1,5

 %

⋆

⋆

⋆

2.1.

Миссия и стратегия 

2.1.2.

Масштаб и результаты деятельности 

(52)  Доля поставок газа ПАО «Газпром» по контрактам ООО «Газпром экспорт» в потреблении газа странами европейского дальнего зарубежья.

(53)  С учетом организаций, инвестиции в которые классифицированы как совместные операции.

(54)  С учетом организаций, инвестиции в которые классифицированы как совместные операции.

(55)  С учетом организаций, инвестиции в которые классифицированы как совместные операции.

Газпром входит в число мировых лидеров по запасам газа и объе-

мам его производства, занимает существенную долю на россий-

ском рынке по добыче и переработке жидких углеводородов. На 

рынке электроэнергии и тепла Российской Федерации Газпром 

занимает одно из ведущих мест по установленной электрической 

и тепловой мощности и является крупнейшим производителем 

тепловой энергии в стране.

 16

 %

доля в мировых запасах газа

 71

%

доля в российских запасах газа

 12

 %

доля в мировой добыче газа 

 68

 %

доля в российской добыче газа

 35,5

%

52

доля в обеспечении потребления газа 

странами европейского дальнего зарубежья

 14

 %

доля генерации электроэнергии на 

территории Российской Федерации

 12

 %

доля в российской добыче нефти и газового 

конденсата

 9,2

 %

доля генерации теплоэнергии на 

территории Российской Федерации

 18

 %

доля в общем объеме переработки нефти 

и стабильного газового конденсата в 

Российской Федерации

 16

 %

доля в установленной электрической 

мощности станций Единой энергетической 

системы (ЕЭС) Российской Федерации

 >50

 %

доля в общем объеме переработки газа в 

Российской Федерации

Достигнутые в 2019 г. производственные результаты демонстриру-

ют масштаб деятельности Группы Газпром.

Основные производственные результаты Газпрома за 2019 г.

 501,2

 

53

млрд м

3

добыча газа

 67,1 

млн т

переработка нефти и газового конденсата 

без учета давальческого сырья

 48,0

 

54

млн т

 

добыча нефти

 149,02 

млрд кВт•ч

производство электроэнергии

 16,7

 

55

млн т 

добыча газового конденсата

 122,38 

млн Гкал

производство тепловой энергии

 31,5 

млрд м

3

переработка газа без учета давальческого 

сырья

2.1. 

67

 

Миссия и стратегия 

2.1.3.

Стратегические проекты

(56)  Проект компании АО «Мессояханефтегаз». АО «Мессояханефтегаз» — совместное предприятие ПАО «Газпром нефть» и ПАО «НК «Роснефть».

В 2019 г. Газпром ввел в эксплуатацию крупнейшие стратегические 

проекты и достиг важных договоренностей по ряду направлений.

Начаты поставки трубопроводного газа в Китай по газопроводу 
«Сила Сибири».

Введен в эксплуатацию газопровод «Турецкий поток».

Введено в эксплуатацию Чаяндинское месторождение.

Достигнуто транзитное соглашение с Украиной.

Для газоснабжения Калининградской области появилась 

возможность использовать морской терминал и плавучую 

регазификационную установку «Маршал Василевский».

Введен в эксплуатацию энергоблок № 2 Грозненской ТЭС — фи-
нальный объект программы договоров о предоставлении мощ-
ности.

2.1.3.1.

Проекты восточного направления

Ключевым событием 2019 г. стал запуск МГ «Сила Сибири». Впер-

вые в истории начались поставки трубопроводного газа из России 

в Китай: газ с Чаяндинского месторождения (Якутский центр газо-

добычи) начал поступать в ГТС Китая. Реализация проекта «Сила 

Сибири» позволила Газпрому расширить сотрудничество с рос-

сийскими компаниями, создать новые рабочие места и обеспечить 

возможность газификации регионов России, по которым проходит 

газопровод. Для «Силы Сибири» использовались исключительно 

трубы российского производства. В ходе строительства газопрово-

да уделялось особое внимание высокому уровню производствен-

ной и экологической безопасности, использовались малолюдные 

технологии, комплексная автоматизация технологических процес-

сов, возобновляемые источники энергии. 

В 2019 г. Газпром также ввел в эксплуатацию первоочередные 

объекты на нефтяной оторочке Чаяндинского месторождения. 

На Ковыктинском месторождении (Иркутский центр газодобычи) 

началось эксплуатационное бурение. Продолжились cтроитель-

ство Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ) — одного 

из крупнейших предприятий в мире по переработке природного 

газа — и реализация проекта по расширению мощностей газопро-

вода Сахалин — Хабаровск — Владивосток на участке от г. Комсо-

мольска-на-Амуре до г. Хабаровска.

2.1.3.2.

Проекты южного направления

В 2019 г. глубоководный газопровод «Турецкий поток» увеличил 

мощность газотранспортных систем между Россией и Турцией, что 

позволит поставлять российский газ не только в эту страну, но и 

транзитом — в государства Южной и Юго-Восточной Европы. 

2.1.3.3.

Проекты северного направления

В 2019 г. началось полномасштабное освоение Харасавэйского место-

рождения (Ямальский центр газодобычи). На Восточно-Мессояхском 

месторождении в Тазовском районе ЯНАО была построена

56

 уни-

кальная для отрасли многозабойная скважина с восемью боковыми 

стволами, выполненная по технологии фишбон. Газпром продолжил 

расширение Северного газотранспортного коридора: строились ком-

прессорные мощности на газопроводе «Бованенково — Ухта — 2». На 

газопроводе «Ухта — Торжок — 2» велась подготовка к вводу в эксплу-

атацию нового компрессорного цеха. Проектировались газопроводы 

«Бованенково — Ухта — 3» и «Ухта — Торжок — 3». К завершающему 

этапу реализации подошел проект строительства газопровода «Север-

ный поток — 2». На конец декабря 2019 г. суммарно по дну Балтийского 

моря по всем участкам было уложено 94 % от общей длины газопро-

вода. В Усть-Луге были начаты работы по созданию интегрированного 

комплекса переработки и сжижения газа. 

С целью повышения энергетической безопасности Калининград-

ской области, с учетом особенностей ее географического положения, 

Газпром реализовал проект по альтернативному варианту газоснаб-

жения – с помощью морских поставок СПГ. Для газоснабжения 

региона появилась возможность использовать морской терминал и 

плавучую регазификационную установку «Маршал Василевский».

2.1.

68

 

Миссия и стратегия 

2.1.3.4.

Объем инвестиций

Наибольшую долю в объеме капиталовложений Газпрома в инвести-

ционной программе занимает газовый бизнес. На 2019 г. пришелся ее 

пик в связи с одновременной реализацией трех стратегических проек-

тов: «Сила Сибири», «Северный поток — 2» и «Турецкий поток». 

Объем выполнения инвестиционной программы в газовом бизнесе  

(объем освоения капитальных вложений), 2016–2019 г., млрд руб. 

 

602,55

2016

 

928,65

2018

 

693,92

2017

 1  077,11

2019

В соответствии с инвестиционной программой на 2019 г. общий 

объем освоения инвестиций составляет 1 322,58 млрд руб.

2.1.3.5.

Планы

В соответствии с 

Инвестиционной программой ПАО «Газпром» 

на 2020 г.

, утвержденной решением Совета директоров от 

24 декабря 2019 г. № 3362, объем капитальных вложений составит 

1 104,7 млрд руб.

Планы по вводу в эксплуатацию крупнейших инвестиционных проектов ПАО «Газпром» на 2020–2025 гг.

Месторождения:

Ковыктинское;

Харасавэйское;

Уренгойское (ачимовские отложения);

Южно-Киринское.

Каменномысское-море;

Газопроводы:

развитие газотранспортных мощностей Единой системы 

газоснабжения (ЕСГ) Северо-Западного региона, участок 
Грязовец — КС Славянская;

«Бованенково — Ухта — 2» (КС);

«Сила Сибири» (расширение: лупинги по 2-й нитке и КС);

 «Сила Сибири» (участок Ковыкта — Чаянда);

«Ухта — Торжок — 2» (КС);

Сахалин — Хабаровск — Владивосток (расширение);

 «Бованенково — Ухта — 3»;

«Северный поток — 2»;

«Ухта — Торжок — 3».

2.1. 

69

 

Миссия и стратегия 

Планы по вводу в эксплуатацию крупнейших инвестиционных проектов ПАО «Газпром» на 2020–2025 гг.

Переработка/СПГ:

Комплекс по производству, хранению и отгрузке СПГ в районе  
КС Портовая;

Интегрированный комплекс по переработке и сжижению газа  
в Усть-Луге.

Амурский ГПЗ;

2.1.4.

Вклад в экономику страны

GRI 102-7
Ключевые финансово-экономические показатели Группы Газпром, 2016–2019 гг.
Показатель

2016

2017

2018

2019

Капитализация ПАО «Газпром» на конец года, трлн руб.

3,7

3,1

3,6

6,1

Выручка от продаж, млн руб.

6 111 051

6 546 143

8 224 177

7 659 623

Прибыль от продаж, млн руб.

725 580

871 405

1 930 030

1 119 857 

Прибыль за год по МСФО, млн руб.

997 104

766 879

1 528 996

1 269 517

Прибыль за год, относящаяся к акционерам ПАО «Газпром», млн руб.

951 637

714 302

1 456 270

1 202 887

Приведенный показатель EBITDA

57

, млн руб.

1 323 258 

1 467 692 

2 599 284 

1 859 679

Годовое Общее собрание акционеров ПАО «Газпром» утвердило размер дивидендов по результатам деятельности 

ПАО «Газпром» за 2019 г. — 15,24 руб. на одну обыкновенную акцию.

(57)  Рассчитывается как операционная прибыль за вычетом амортизации и убытка от обесценения активов (за исключением дебиторской задолженности, авансов выданных и предоплаты).

(58)  Cоответствует показателю «Выручка от продажи газа в Европу и другие страны» в консолидированной финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с МСФО.

(59)  Утверждена решением Совета директоров ПАО «Газпром» от 24 декабря 2019 г. № 3363.

(60)   https://www.gazprom.ru/f/posts/71/134221/dividend-policy-24-12-19.pdf

В 2019 г. Газпром стал лидером российского фондового рынка по 

уровню капитализации, произошла фундаментальная переоценка 

акционерной стоимости ПАО «Газпром» рынком. Стоимость Компа-

нии на конец декабря 2019 г. составляла 6,1 трлн руб., что на 67,4 % 

выше, чем в 2018 г. Увеличился и объем торгов ценными бумагами 

Компании на Лондонской и Московской фондовых биржах — он 

вырос в 2,5 раза и более чем в 3 раза соответственно. 

Выручка от продаж в 2019 г. снизилась на 7 % и составила 

7 659,6 млрд руб., что в основном связано со снижением выручки 

от продажи газа в дальнее зарубежье

58

. Прибыль за год по МСФО 

Группы Газпром снизилась по сравнению с результатами 2018 г. на 

17,0 % и составила 1 269,5 млрд руб. 

Подробно с информацией о показателях вклада Группы Газпром в экономику Российской Федерации в 2016–2019 гг. можно ознакомиться в Приложении 4. С информацией о созданной и 

распределенной прямой экономической стоимости в 2016–2019 гг. можно ознакомиться в Приложении 4.

Одним из важнейших событий 2019 г. стало принятие новой

 Ди-

видендной политики ПАО «Газпром»

59

. По итогам работы за 2019 г. 

Газпром выплатит дивиденды в общей сумме 360,8 млрд руб. 

(15,24 руб. за акцию), что составит 30 % от чистой прибыли по 

МСФО, относящейся к акционерам ПАО «Газпром». Целевой 

уровень выплат — не менее 50 % от скорректированной чистой 

прибыли по МСФО по результатам 2021 г.  

 

Более подробно ознакомиться  с 

Дивидендной политикой ПАО «Газпром»

  

можно здесь

60

На пакет акций, принадлежащий Российской Федерации, начислено 138,445 млрд руб. в качестве дивидендов за 2019 г.

70

 

Утверждение новой 

Дивидендной 

политики

 Группы Газпром стало 

одним из ключевых событий 2019 

года.

Фамил Садыгов

Заместитель Председателя Правления ПАО 
«Газпром»

Диалог с экспертом

Новая 

Дивидендная политика

 была разработана с целью гармонизации интересов Компании, государ-

ства и миноритарных акционеров. 

Одной из основных задач проделанной работы было создание справедливой и прозрачной методо-

логии расчета дивидендов, в основу которой легла скорректированная за счет неденежных статей чи-

стая прибыль Группы по МСФО. Благодаря применению этих корректировок дивидендная база более 

точно отражает денежный поток Группы Газпром. 

Документ ориентирован на повышение доходов акционеров, на рост инвестиционной привлекатель-

ности и капитализации Газпрома. Предполагается, что выплаты достигнут 50 % от скорректированной 

чистой прибыли по МСФО по результатам 2021 года. Во многом благодаря этим нововведениям в 2019 

году котировки наших акций выросли на 87 % в долларовом выражении. 

В разработке 

Дивидендной политики

 принимали участие корпоративные брокеры ПАО «Газпром», 

которые четко представляли себе ожидания рынка относительно нового документа. Кроме того, в 

основу 

Дивидендной политики

 лег опыт прямого общения руководства Газпрома с представителями 

инвестиционного сообщества. В процессе работы также проводились консультации с Министерством 

финансов России. 

Одним из приоритетов финансовой политики ПАО «Газпром» остается выплата дивидендов за счет 

генерации положительного свободного денежного потока. Долговую нагрузку Компании планирует-

ся сохранить на комфортном уровне — показатель «Чистый долг

61

/EBITDA» от 1 до 2. В то же время 

допускается возможность краткосрочного локального увеличения долговой нагрузки, в том числе для 

выплаты дивидендов акционерам.

Каким образом новая 

Диви-

дендная политика

 учитывает 

интересы различных заинте-

ресованных сторон Газпрома 

и каково ее значение для 

развития самой Компании? 

Каковы текущие и прогнози-

руемые последствия при-

нятия новой 

Дивидендной 

политики

? 

Проводились ли консультации с 

заинтересованными сторонами 

в процессе определения мето-

дологии расчета дивидендов, 

формирования дивидендной 

политики в целом? Были ли 

учтены высказанные ими поже-

лания или опасения?

Каким образом будет осу-

ществляться финансирование 

выплаты дивидендов?

(61) Чистый долг с учетом банковских депозитов.