ПАО «СИБУР Холдинг». Единый отчет за 2020 год - часть 10

291

Внутренний контроль

и управление рисками

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

9. Риски инвестиционной деятельности

Недостижение утвержденных показателей проектной

мощности, качества выпускаемой продукции,

сроков реализации и стоимости проектов. Стратегия

развития компании предполагает введение новых

производственных мощностей, модернизацию

существующих объектов.

Несоблюдение подрядчиками и поставщиками

согласованных графиков работ, низкое качество

проектирования и выполнения строительно-монтажных

работ и другие факторы могут привести к превышению

запланированных сроков и объемов капитальных

вложений и, как следствие, к недополучению

операционной прибыли

В рамках управления данным риском компания:

♦

укрепляет функцию

«Проектное управление»

, контроль

качества проектирования и технического надзора;

♦

активно развивает механизмы повышения качества

предквалификации контрагентов;

♦

внедряет инструменты эффективного воздействия

на подрядчиков и поставщиков, в том числе

стимулирующие к оптимизации проектных решений.

В целях снижения данного риска:

♦

сформирована собственная база расценок

по стоимости работ;

♦

физические объемы контролируются начиная

со стадии разработки технических решений;

♦

создана экспертная сеть для выполнения Value

Engineering по каждому пакету инженерной

документации;

♦

сформирована единая база знаний по реализуемым

и реализованным проектам

10. Регуляторные риски

Деятельность в странах с развивающейся экономикой,

таких как Россия, связана с риском периодических

изменений в налоговом законодательстве, в области

частной собственности и ином законодательстве.

В результате изменений законодательства под запрет

могут попасть определенные виды операций,

применяемых технологий или может увеличиться

стоимость соблюдения законодательных требований

Для минимизации рисков компания:

♦

применяет информационно-аналитическую систему

мониторинга контрагентов и нормативно-правовой

среды в целях разработки своевременных мер

реагирования на изменение законодательства;

♦

проводит консультации и обучение работников

по вопросам законодательства;

♦

активно участвует в обсуждениях проектов

законодательных актов

▲

▼

ОПИСАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ РИСКОВ

МЕРЫ ПО МИНИМИЗАЦИИ РИСКА

11.1. Риски в области устойчивого развития и изменения климата

Основными источниками негативного воздействия

на окружающую среду являются выбросы парниковых

газов, загрязнение воздуха, воды и земли, инциденты

на очистных сооружениях, что может привести

к штрафам и сверхнормативным платежам. К возможным

существенным последствиям также относятся

юридическая ответственность и финансовые издержки

В целях более централизованного управления данным

риском:

♦

в 2019 году в компании создана функция

Устойчивое

развитие

;

♦

Советом директоров ПАО «СИБУР Холдинг»

разработана и утверждена Стратегия в области

устойчивого развития до 2025 года;

♦

отдельной частью Стратегии в области устойчивого

развития до 2025 года являются цели по сокращению

выбросов парниковых газов и внедрению решений,

направленных на переход к ЭЗЦ;

♦

оценены климатические риски компании в контексте

трех климатических сценариев

11.2. Риски в области производства и потребления продуктов из полимеров

Риски в области производства и потребления продуктов

из полимеров, которые включают в себя риски введения

нетарифных барьеров для экспорта продукции компании,

налога на производство первичных полиолефинов,

снижения уровня доверия заинтересованных сторон

в случае невыполнения обязательств в рамках

Стратегии в области устойчивого развития до 2025 года,

сокращения спроса на продукцию из первичных

полимеров, снижения привлекательности полимерной

упаковки вследствие введения высоких ставок

экологического сбора на полимерную упаковку, могут

негативно влиять на финансовые результаты компании,

реализацию ее стратегических целей, а также затруднять

отношения с потребителями

Для минимизации данных рисков СИБУР:

♦

проводит анализ трендов и обновления зарубежного

законодательства и углеродного регулирования;

♦

отслеживает изменения российского

законодательства, участвует в обсуждении проектов

нормативных актов;

♦

является членом международных ассоциаций;

♦

проводит анализ стратегических показателей

в области устойчивого развития компаний-аналогов,

FMCG-компаний, проводит и актуализирует

бенчмаркинг целевых значений компаний-аналогов;

♦

реализует комплекс мер, направленных на улучшение

позиций в ESG-рейтингах;

♦

оценивает риски устойчивого развития при подготовке

заключений к инвестиционным проектам;

♦

ведет разработку и внедряет методологии оценки

продуктового портфеля по критериям устойчивого

развития;

♦

устанавливает целевые значения в рамках Стратегии

в области устойчивого развития до 2025 года,

проводит их мониторинг;

♦

ведет поиск решений по сложносоставным

и трудноперерабатываемым видам пластика,

микропластиковой повестке, возможному отказу

от ряда сегментов использования;

♦

занимается просвещением в отношении пластика

и его преимуществ

▲

Входит в состав рисков в области устойчивого развития и изменения климата.

ОПИСАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ РИСКОВ

МЕРЫ ПО МИНИМИЗАЦИИ РИСКА

–

Остался без изменений

▲

Вырос

▼

Снизился

–

Остался без изменений

▲

Вырос

▼

Снизился

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

292

293

Внутренний контроль

и управление рисками

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Страхование рисков

Страховое покрытие в компании, соответствующее

мировым стандартам и лучшим практикам, применяется

для снижения операционных рисков. СИБУРом заключены

договоры страхования с авторитетными российскими

страховыми компаниями с частичным размещением

рисков на международных рынках страхования

и перестрахования.

ПРОГРАММА СТРАХОВАНИЯ ИМУЩЕСТВА

И ПЕРЕРЫВОВ В ПРОИЗВОДСТВЕ (PD/BI)

♦

СИБУР составил перечень предприятий, аварии и инциденты

на которых приведут к наибольшим негативным последствиям

с точки зрения финансовых потерь. На таких производствах

реализуется программа страхования имущества и перерывов

в производстве (PD/BI).

СТРАХОВАНИЕ ДОБРОВОЛЬНОЙ ГРАЖДАНСКОЙ

ОТВЕТСТВЕННОСТИ СОВМЕСТНО С ПРОГРАММОЙ

ОБЯЗАТЕЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ ОПО

♦

СИБУРом реализуется программа страхования добровольной

гражданской ответственности за причинение вреда жизни,

здоровью и (или) имуществу третьих лиц, осуществляемая

в дополнение к программе обязательного страхования

опасных ОПО. Комплексное страхование позволяет получить

наибольшее покрытие негативных эффектов аварий

и инцидентов.

КОМПЛЕКСНОЕ СТРАХОВАНИЕ РИСКОВ ДИРЕКТОРОВ,

ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ (D & O)

♦

Компания реализует комплексное страхование рисков

директоров, должностных лиц (D & O) – страховое покрытие

личной ответственности членов корпоративных органов

управления компании по искам и претензиям третьих лиц,

предъявленных в связи с неверными действиями должностных

лиц. Страхование способствует полному покрытию интересов

компании.

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА СТРАХОВАНИЯ

ГРУЗОВЫХ ПЕРЕВОЗОК

♦

В целях эффективной защиты торговой деятельности СИБУРа

реализуется комплексная программа страхования грузовых

перевозок, а также рисков, связанных с поставкой продуктов

на условии отсрочки платежа.

ПРОГРАММА СТРАХОВАНИЯ

ИМУЩЕСТВА PD

♦

Все предприятия компании застрахованы по программе

страхования имущества PD. Страхование имущества

осуществляется на полную восстановительную стоимость

исходя из данных независимого оценщика. Для определения

рисков на каждом предприятии привлекается независимый

риск-инженер. На основании его отчетов выявляются

максимально возможные убытки наступления риска,

разрабатывается план митигирующих мероприятий,

налаживается процесс мониторинга выполнения рекомендаций

риск-инженеров.

Помимо перечисленных программ, ПАО «СИБУР Холдинг»

страхует риски при реализации крупных инвестиционных

проектов, среди которых – строительно-монтажные риски,

гражданская ответственность, транспортировка грузов

и иные финансовые потери.

Компания активно взаимодействует с перестраховочным

рынком на долгосрочной основе и постоянно

совершенствует условия страхового покрытия.

Перестрахование осуществляется в компаниях

с рейтингом финансовой надежности не ниже «А–»

по международной шкале Standard & Poor’s.

СИБУР считает, что страхование выступает лишь

одним из способов снижения риска, поэтому снижение

максимального совокупного риска достигается

при использовании различных методов.

Внутренний контроль

Деятельность по внутреннему контролю находится в компетенции

Комитета по аудиту

Его роль заключается в анализе эффективности работы системы внутреннего контроля

и управления рисками, внутреннего и внешнего аудита.

Согласно Положению о Комитете по аудиту

Совета директоров ПАО «СИБУР Холдинг» основной целью Комитета по аудиту являются анализ

и предоставление рекомендаций Совету директоров компании по следующим вопросам:

Независимая оценка эффективности СУР и системы внутреннего контроля

проводится в рамках аудиторских проектов и мониторинга зон риска

в ключевых областях бизнеса и осуществляется функцией «Внутренний

аудит». Результаты внутренних аудиторских проверок и внеплановых

аудиторских заданий, выполненных функцией «Внутренний аудит» в 2020 году

и направленных на оценку управления рисками, внутреннего контроля

и корпоративного управления, позволяют оценить общее состояние

системы внутреннего контроля, СУР и корпоративного управления компании

как эффективное. В отчетном году функцией «Внутренний аудит» проведено

8 внутренних аудитов.

Проведение ежегодного независимого

внешнего аудита финансовой

(бухгалтерской) или иной отчетности,

включая консолидированную финансовую

отчетность, составленную в соответствии

с МСФО

Квалификация

аудитора, качество

оказываемых

аудитором услуг

и соблюдение

им требований

независимости

Эффективность и результативность

финансово-хозяйственной деятельности,

сохранность активов, снижение

количества рисков и убытков

Соответствие применимым требованиям

законодательства и локальных

нормативных актов, включая требования

промышленной, экономической,

экологической и информационной

безопасности

Достоверность финансовой

и нефинансовой отчетности для всех

групп заинтересованных сторон

Совершенствование

системы внутреннего

контроля и управления

рисками

Оценка эффективности

системы внутреннего контроля

за финансово-хозяйственной

деятельностью и подготовка

предложений по ее

совершенствованию

ВНУТРЕННИХ

АУДИТОВ

проведено функцией «Внутренний аудит»
для снижения рисков, присущих бизнес-
процессам

GRI 102-30

Внутренний контроль – функция надзора за финансово-хозяйственной деятельностью СИБУРа,

осуществляемая Советом директоров, Правлением, Единоличным исполнительным органом

с участием подразделений и групп работников компании, осуществляющих контроллинговую

функцию.

СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ НАПРАВЛЕНА НА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ГАРАНТИЙ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ
СИБУРА ПО СЛЕДУЮЩИМ КАТЕГОРИЯМ:

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

294

«СИБУР – устойчивая компания»

295

Внутренний контроль

и управление рисками

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Разработка и пилотное внедрение

новых методов и инструментов

управления рисками и внутреннего

аудита, таких как системы ключевых

индикаторов рисков и методологии

непрерывного аудита

Развитие потенциала

по автоматизации внутреннего аудита

В центре внимания были вопросы, касающиеся управления процессом

реконструкции и модернизации, управления технологическим материальным

балансом и технологическими потерями, процессом ценообразования, а также

эффективности процесса закупок химической продукции и катализаторов.

Аудиты позволили сфокусировать внимание бизнеса на областях доработки

системы контроля в бизнес-процессах для снижения соответствующих рисков.

Соответствие международным системам менеджмента гарантируется

регулярными внутренними аудитами процессов в соответствии с внутренней

процедурой СР/01-02-01/ПР02 «Порядок управления внутренними оценками»,

проводимыми ООО «СИБУР» с соблюдением требований и принципов ISO 19011.

Обязанности по совершенствованию системы внутреннего контроля

в компании и снижению финансовых и операционных рисков входят в зону

ответственности

Ревизионной комиссии

Согласно Положению о Ревизионной комиссии ПАО «СИБУР Холдинг» данный

орган осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью

компании.

Осуществление контроля

за формированием достоверной

бухгалтерской (финансовой) отчетности

Осуществление контроля

за соответствием законодательству

порядка ведения бухгалтерского

учета и за представлением компанией

бухгалтерской отчетности и информации

в соответствующие органы и акционерам

Повышение эффективности управления активами компании и иной финансово-

хозяйственной деятельности, снижение финансовых и операционных рисков,

совершенствование системы внутреннего контроля

КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ НА 2021 ГОД

Формирование и актуализация

методико-регламентационного

обеспечения управления

рисками, внутреннего контроля

и внутреннего аудита

Fitch /

Moody’s /

S&P

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ И ИНВЕСТОРОВ

Уставный капитал и структура акционеров

Кредитные рейтинги

В июне 2020 года международные рейтинговые агентства

Fitch и Moody’s подтвердили кредитные рейтинги СИБУРа

на инвестиционном уровне BBB– и Baa3 со стабильным

прогнозом. Стабильный прогноз по компании

отражает позитивную динамику операционной

загрузки «ЗапСибНефтехима», снижение инвестиций

в 2020–2021 годах в связи с завершением крупных

проектов, а также общее восстановление экономики

после спада, вызванного пандемией коронавируса.

Агентство Fitch также отмечает, что, несмотря на снижение

спроса на основную продукцию СИБУРа, в перспективе

динамика спроса на эти продукты будет продолжать

опережать рост мировой экономики.

Согласно оценкам Moody’s, СИБУР имеет достаточно

уверенные позиции благодаря устойчивости бизнеса,

запасу ликвидности и успешному завершению

активной инвестиционной фазы в начале 2020 года.

Агентство также отметило успешный запуск комплекса

«ЗапСибНефтехим», который позволяет СИБУРу

наращивать объемы продаж продуктов с высокой

добавленной стоимостью.

Результаты СИБУРа в области устойчивого развития

находят отражение во внешнем признании и рейтингах

со стороны независимых аналитических центров

и агентств, таких как MSCI, Sustainalytics, Ecovadis и CDP

Подробнее см. в разделе

Уставный капитал ПАО «СИБУР Холдинг» составляет

21 784 791 000 руб. На 31 декабря 2020 года уставный

капитал был разделен на 2 178 479 100 обыкновенных

акций номинальной стоимостью 10 руб. каждая.

Государственный регистрационный номер выпуска

обыкновенных акций – 1-02-65134-D, дата государственной

регистрации – 31 мая 2012 года.

Количество объявленных акций ПАО «СИБУР Холдинг»

составляет 9 653 045 500 обыкновенных акций

и 2,5 млрд штук привилегированных акций номинальной

стоимостью 10 руб. каждая. Привилегированные акции

не размещались.

BBB+/

Baa1/

BBB+

BBB/

Baa2/

BBB

BBB–/

Baa3/

BBB–

BB+/

Ba1/

BB+

BB/

Ba2/

BB–/

Ba3/

BB–

B+/

B1/

B+

B2/

B–/

B3/

B–

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

296

для акционеров и инвесторов

297

Информация

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

По состоянию на апрель 2021 года.

Доля Леонида Михельсона принадлежит прямо или косвенно.

В октябре 2018 года СИБУР выкупил часть выпуска Еврооблигаций 2023 в размере 500 млн долл. США

на общую сумму основного долга, равную 192 млн долл. США по цене 97,4% от номинала.

Событие после отчетной даты.

В обращении

Размер выпуска,

млн долл. США

Ставка купона, % Ежегодная дата выплаты

купона

Срок погашения

Еврооблигации 2023

500

4,125

5 апреля и 5 октября

5 октября 2023 года

Еврооблигации 2024

500

3,45

23 марта и 23 сентября

23 сентября 2024 года

Еврооблигации 2025

500

2,95

8 января и 8 июля

8 июля 2025 года

Акционерный капитал

Леонид Михельсон

Геннадий Тимченко

Текущий и бывший менеджмент СИБУРа

Sinopec

Фонд Шелкового пути

АО СОГАЗ

12,5

10,0

17,0

14,5

10,0

36,0

СТРУКТУРА АКЦИОНЕРОВ

, %

Еврооблигации

В июле 2020 года СИБУР успешно разместил

пятилетние еврооблигации на сумму 500 млн долл. США

на Ирландской бирже по рекордно низкой ставке

для российских корпоративных эмитентов – 2,95%.

Первоначальный ориентир доходности составлял

3,13–3,25% годовых, но был снижен в ходе сбора заявок

до финального уровня около 3% годовых (±5 б. п.),

что свидетельствует о сохранении высокого уровня

доверия со стороны международного финансового

сообщества.

Общий спрос инвесторов на пятилетние

еврооблигации СИБУРа превысил 1 млрд долл. США.

По итогам размещения еврооблигации компании были

распределены как среди глобальных, так и среди

российских инвесторов. Выпуску были присвоены

следующие рейтинги: от Moody’s на уровне Ваа3 и BBB–

от Fitch.

Дивиденды

НАЧИСЛЕННЫЕ И ВЫПЛАЧЕННЫЕ ДИВИДЕНДЫ ПО АКЦИЯМ ПАО «СИБУР ХОЛДИНГ» НАЧИНАЯ С 2015 ГОДА

Отчетный период,

за который начислялись дивиденды

Размер дивидендов,

руб. на одну акцию

Общий размер

начисленных дивидендов, руб.

2015 (первое полугодие)

3,90

8 496 068 490

2015 (второе полугодие)

3,24

7 058 272 284

2016 (первое полугодие)

3,33

7 254 335 403

2016 (второе полугодие)

4,30

9 367 460 130

2017 (первое полугодие)

4,50

9 803 155 950

2017 (второе полугодие)

6,75

14 704 733 925

2018 (первое полугодие)

5,06

11 023 104 246

2018 (второе полугодие)

10,46

22 786 891 386

2019 (первое полугодие)

7,70

16 774 289 070

2019 (второе полугодие)

8,06

17 558 541 546

2020 (первое полугодие)

5,73

12 482 685 243

2020 (второе полугодие)

13,17

28 690 569 747

При формировании рекомендаций о выплате дивидендов

по результатам финансового года Совет директоров

учитывает, что целью СИБУРа является направление

на дивидендные выплаты не менее 50% прибыли,

относящейся к акционерам материнской компании,

определяемой на основе консолидированной

финансовой отчетности, составленной в соответствии

с МСФО за соответствующий отчетный период

и скорректированной:

♦

на сумму положительных и (или) отрицательных

курсовых разниц;

♦

сумму исключительных неденежных доходов

и расходов, в том числе на сумму вознаграждений

сотрудников на основе акций, полученных от имени

компании, не консолидируемой в отчетность компании

по МСФО;

♦

сумму разовых (нерегулярных) доходов и расходов.

СИБУР ПОВЫСИЛ МИНИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР

ДИВИДЕНДНЫХ ВЫПЛАТ ДО 50%

В марте 2021 года Совет директоров СИБУРа утвердил

новое Положение о дивидендной политике, согласно

которому минимальный коэффициент дивидендных

выплат увеличен с 35 до 50% от скорректированной

чистой прибыли компании по МСФО. Новая политика

применяется с отчетных периодов, начинающихся

с 1 июля 2020 года.

НЕ МЕНЕЕ

50%

от скорректированной чистой прибыли –
выплаты акционерам согласно
обновленной дивидендной политике
компании

Более подробную

информацию

об облигациях СИБУРа

можно найти на

сайте

компании

по адресу

С Положением

о дивидендной

политике СИБУРа

можно ознакомиться

на

сайте компании

Дивидендная политика СИБУРа нацелена на повышение

инвестиционной привлекательности и акционерной

стоимости компании. Решения о распределении

дивидендов основываются на сохранении баланса

стратегических целей, инвестиционных планов

и возможностей возврата вложенного капитала

акционерам компании в строгом соответствии

с законодательством Российской Федерации, Уставом

и внутренними документами СИБУРа.

Решение о выплате дивидендов, размере дивидендов,

сроке и форме их выплат принимается Общим собранием

акционеров по рекомендации Совета директоров.

Открыть

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

298

для акционеров и инвесторов

299

Информация

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

304

305

Проектная мощность и показатель

ПРОЕКТНАЯ МОЩНОСТЬ И ПОКАЗАТЕЛЬ ЗАГРУЗКИ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ

Проектная мощность представляет

собой мощность, зарегистрированную

в документации. Она определяется как объем

продукции, который может быть произведен

заводом или установкой при условии его/ее

функционирования в течение определенного

количества часов в год, обычно меньшего,

чем количество часов в календарном году.

Таким образом, проектная производственная

мощность учитывает плановые остановы производства,

но не учитывает возможной цикличности таких

плановых остановов (например, двухлетние

циклы остановочных ремонтов, принятые на ряде

предприятий СИБУРа). Проектная производственная

мощность также не учитывает возможные

изменения марочного ассортимента и качественных

характеристик производимой продукции. Для

нефтехимических предприятий мы раскрываем данные

по производственным мощностям отдельно по каждой

продуктовой группе в связи с тем, что некоторые

нефтехимические продукты участвуют в производстве

других продуктов.

Показатель загрузки мощностей рассчитывается

как процентное соотношение общего объема

производства за год к средневзвешенному значению

годовой мощности. Средневзвешенная годовая мощность

может отличаться от проектной производственной

мощности на конец года, в случае если расширение такой

мощности произошло в течение года. Это также относится

к сделкам по слиянию и поглощению, если актив был

консолидирован или продан в течение соответствующего

периода.

Мы стремимся эксплуатировать наши производственные

установки на оптимальных уровнях загрузки, принимая

во внимание текущие экономические условия,

доступность сырья, спрос на продукцию и прочие

факторы. Загрузка мощностей ГПЗ на уровне ниже

100%, как правило, объясняется объемом сырья

в определенных регионах. Загрузка мощностей других

заводов на уровне ниже 100%, как правило, определяется

рыночным спросом на конкретный продукт, а также

нашим решением и возможностями по переключению

производства между различными продуктами

на различных этапах производственной цепочки.

В дополнение к этому загрузка мощностей на уровне

ниже 100% может отражать дни производственных

простоев в связи с незапланированными остановами

на наших предприятиях, а также на предприятиях

наших поставщиков либо покупателей. Загрузка

мощностей превышает уровень 100%, когда нам удается

на протяжении длительного периода использовать

мощности более эффективно, улучшая технологию

и применяя различные оптимизационные меры. Так как

проектная производственная мощность учитывает

плановые остановы с усредненной периодичностью раз

в год, загрузка мощностей на конкретном предприятии

может превышать 100% в те периоды, когда частота

и продолжительность остановов меньше плановых, в том

числе при двухлетнем цикле (когда в один год проводится

короткий, а во второй год – длительный остановочный

ремонт).

загрузки производственных мощностей

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ГЛОССАРИЙ

Термины и сокращения

CDP (Carbon

Disclosure Project)

Международное рейтинговое агентство, публикующее ежегодный рейтинг организаций

по качеству раскрытия климатической информации

Метан

Этиленоксид, или окись этилена

CLIP

Международная аккредитация различных форматов корпоративного обучения

(совершенствование процессов обучения для корпоративных университетов)

СМВА

Программа обучения Corporate MBA. SIBUR Driving Transformation & Innovation. К лидерству

через инновации и преобразования.

CO₂

Оксид углерода (IV), или углекислый газ

COVID-19

Потенциально тяжелая острая респираторная инфекция, вызываемая коронавирусом нового типа

SARS-CoV-2. В отчете используется в контексте мировой эпидемиологической ситуации, вызванной

вирусом в 2020 году

CSI

Customer satisfaction index (индекс, характеризующий удовлетворенность обучающегося

пройденной программой)

CSM

Сontractor Safety Management (система менеджмента процессов в области безопасности и охраны

труда подрядчиков)

EBITDA

Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (прибыль компании до вычета процента

по кредитам, налога на прибыль и амортизации)

EPC

Engineering, procurement and construction (проектирование, материально-техническое обеспечение

и строительство)

ESG-рейтинг

Environmental, Social and Governance (оценка экологических и социальных рисков бизнеса, а также

рисков корпоративного управления в компании)

FMCG (fast moving

consumer goods)

Товары повседневного спроса

Government relations (взаимодействие с государственной властью)

Human resources. В отчете под HR подразумевается функция «Управление персоналом»

и ее специалисты, а также бизнес-процессы, связанные с управлением персоналом

HR-цикл

Ежегодные мероприятия в сфере управления персоналом, включающие блоки планирования,

управления результативностью, вовлеченностью, вознаграждением и развитием кадрового

потенциала

Indoor TV

Внутреннее корпоративное телевидение

IoT (Internet

of Things)

Интернет вещей

L&D

Learning & Development (команда специалистов, занимающаяся развитием потенциала сотрудников)

LMS

Learning Management System (программа для администрирования учебных курсов в рамках

дистанционного обучения)

LTIF

Lost time injury frequency (частота травм с потерей рабочего времени)

LTISR

Lost time injury severity rate (коэффициент тяжести травм с утратой трудоспособности)

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

306

307

ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Информация в отношении СИБУРa,

содержащаяся в данном отчете,

представляется компанией исключительно

в информационных целях. Знакомясь

с Единым отчетом, вы принимаете

приведенные ниже ограничения.

Данный Единый отчет представлен исключительно

в информационных целях и не может быть истолкован

как инвестиционная консультация. В связи с этим данные

материалы не связаны с конкретными инвестиционными

задачами, финансовой ситуацией и конкретными

потребностями любого получателя. Получатели

не должны полагаться на данные Единого отчета

как на определяющие и должны действовать на основе

своих собственных суждений. Изложенные в Едином

отчете расчетные данные могут иметь существенные

расхождения с реальными результатами, а также

сведения, указанные в Едином отчете, могут отличаться

от соответствующих сведений, ранее опубликованных

компанией или от ее имени.

Данный Единый отчет может содержать прогнозные

заявления, включая (но не ограничиваясь) заявления,

основанные на текущих ожиданиях и прогнозах

компании в отношении будущих событий, которые могут

быть изменены без предварительного уведомления.

Все заявления, за исключением констатации

исторических фактов, содержащиеся в настоящем

Едином отчете, являются прогнозными заявлениями.

Прогнозные заявления подвержены риску и содержат

неопределенность, при которых будущие события

и реальные результаты могут существенно отличаться

от ранее намеченных, ожидаемых или подразумеваемых

в прогнозных заявлениях. Компания может не достичь

или не реализовать свои планы, намерения и ожидания.

Не может быть никаких гарантий, что фактические

результаты компании не будут существенно отличаться

от ожиданий, заложенных в таких прогнозных

заявлениях. Факторы, которые могут привести

к фактическим результатам, существенно отличающимся

от таких ожиданий, включают, но не ограничиваются

следующими: состояние мировой экономики, способность

нефтехимической отрасли поддерживать темпы

экономического роста и развития, риски, связанные

с ценами на нефтехимические продукты, и проблемы

региональной политики и безопасности. Перечисленный

выше список факторов, которые могут привести

к тому, что фактические результаты могут существенно

отличаться от ожиданий, изложенных в таких прогнозных

заявлениях, не является исчерпывающим. Компания

и ее аффилированные лица не несут обязательств

обновлять информацию, мнения и прогнозные заявления

в данном Едином отчете.

Глоссарий

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Термины и сокращения

MAP (Management

Action Plan)

Мастер-план

Оксид азота (I), или закись азота

NPS

Net promoter score (индекс, характеризующий готовность участника рекомендовать продукт)

OCS (Operation

Clean Sweep)

Международная природоохранная инициатива европейской ассоциации производителей

полимеров PlasticsEurope по предотвращению попадания частиц полимеров в окружающую среду

(внутреннее название в компании – «Чистая метла»)

RCP

(Representative

Concentration

Pathway)

Сценарии глобального потепления, использовавшиеся в Пятом оценочном докладе МГЭИК

и описывающие различные варианты климата будущего в зависимости от динамики объемов

выбросов ПГ в текущем столетии

S&OP

Sales and operations planning (процесс планирования производства, реализации и отгрузок

с участием производства, продажи, диспетчеризации и логистики)

TCFD (Task Force

on Climate-

Related Financial

Disclosures)

Рабочая группа по вопросам раскрытия финансовой информации, связанной с изменением

климата; некоммерческая международная организация, которая разработала для организаций

рекомендации по раскрытию финансовой информации, связанной с изменением климата,

для внешних заинтересованных сторон, таких как инвесторы, кредиторы и страховщики

TRIR

Total Recordable Incident Rate (коэффициент зарегистрированных происшествий)

WorldSkills

Корпоративный чемпионат профмастерства среди предприятий

АБК

Административно-бытовой корпус

АПК

Агропромышленный комплекс

АСИ

Автоматизированные средства измерения

АСУТЭР

Автоматическая система управления топливно-энергетическими ресурсами

БОПП

Биаксиально-ориентированная полипропиленовая пленка

ВиК

Водоснабжение и канализация

ВИЭ

Возобновляемые источники энергии

ВОС

Водоочистные сооружения

Гербициды

Химические вещества, применяемые для уничтожения растительности

ГиИ

Газопереработка и инфраструктура

ГПЗ

Газоперерабатывающий завод

ГПК

Газоперерабатывающий комплекс

Грейд

Должность или группа близких должностей с похожим уровнем компетенций и опыта, получающих

сопоставимую заработную плату

ГПП

Газоперерабатывающее предприятие

ГТО

Всероссийский физкультурно-спортивный комплекс «Готов к труду и обороне», нормативная основа

физического воспитания населения страны, нацеленная на развитие массового спорта

ГФУ

Газофракционирующая установка

ГХК

Газохимический комплекс

ГЭС

Гидроэлектростанция

Термины и сокращения

ГЭЭ

Государственная экологическая экспертиза

Дашборд

Документ с лаконично представленными статистическими данными, отчетами, чаще всего

с элементами инфографики

Диверсификация

Подход, направленный на минимизацию рисков благодаря распределению ресурсов по разным

отраслям или сферам

ДМДС

Диметилдисульфид

ДМС

Добровольное медицинское страхование

ДОТФ

Диоктилтерефталат

ИВОС

Индекс воздействия на окружающую среду

ИР

Изотермический резервуар

ИСМ

Интегрированная система менеджмента

ИТР

Инженерно-технические работники

Комплаенс

Соответствие внутренним или внешним требованиям или нормам, в том числе законодательным

КОС

Коммунальные очистные сооружения

КПД

Коэффициент полезного действия

КПЭ

Ключевые показатели эффективности

КЭР

Комплексное экологическое разрешение

ЛОС

Докальные очистные сооружения

МАН

Малеиновый ангидрид

Маркерные

вещества

Загрязняющие вещества, характеризующие применяемые технологии и особенности производ-

ственного процесса на объекте, оказывающие негативное воздействие на окружающую среду

МВФ

Метан-водородная фракция

МГЭИК

Межправительственная группа экспертов по изменению климата

Микропластик

Мелкие частицы пластика размером менее 5 мм

ММЦ «СОГАЗ»

Международный медицинский центр «СОГАЗ»

МРОТ

Минимальный размер оплаты труда

МСОП

Международный союз охраны природы и природных ресурсов

МСФО

Международные стандарты финансовой отчетности

МТБЭ

Метил-трет-бутиловый эфир

МТР

Материально-технические ресурсы

МЭА

Международное энергетическое агентство

МЭГ

Моноэтиленгликоль

Нафта

Легковоспламеняющаяся жидкость с характерным запахом, получаемая на первой стадии

перегонки сырой нефти

НДС

Налог на добавленную стоимость

НДТ

Наилучшие доступные технологии

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

308

309

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Термины и сокращения

НИОКР

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы

НИР

Научно-исследовательская работа

НКО

Некоммерческая организация

НОМ

Новая операционная модель

Область охвата

(Scope) 1

Прямые выбросы (выбросы от источников, принадлежащих организации или контролируемых ей)

Область охвата

(Scope) 2

Энергетические косвенные выбросы (выбросы от сжигания топлива на сторонних

энергоисточниках для выработки энергии, закупаемой организацией)

Область охвата

(Scope) 3

Выбросы парниковых газов, которые связаны с осуществлением организацией хозяйственной

и иной деятельности (выбросы, образующиеся при добыче (производстве) и транспортировке

топлива, сырья, материалов, полуфабрикатов, а также выбросы от использования продукции

и утилизации ее остатков)

ОВЗ

Ограниченные возможности здоровья

ОВОС

Оценка воздействия на окружающую среду

ОЗ и БТ

Охрана здоровья и безопасность труда

ОиП

Олефины и полиолефины

ОНУВ

Национальный уровень вкладов стран

ООПТ

Особо охраняемые природные территории

ОПЕК

Организация стран – экспортеров нефти

ОПО

Опасный производственный объект

ОТ, ПБ и Э

Охрана труда, промышленная безопасность и экология

ОЦО

Объединенный центр обслуживания

ОЭСР

Организация экономического сотрудничества и развития

ПАБ

Поведенческий аудит безопасности

ПВХ

Поливинилхлорид

ПГ

Парниковые газы

ПДК

Предельно допустимая концентрация

ПиОС

Пластики и продукты органического синтеза

ПиПН

Полуфабрикаты и прочие продукты нефтехимии

Пиролиз

Термическое разложение органических и многих неорганических соединений

ПЛАЭК

Передвижные лаборатории автоматизированного экологического контроля

ПМ

Пульт местный

ПМО

Периодический медицинский осмотр

ПМЭФ

Петербургский международный экономический форум

ПНГ

Попутный нефтяной газ

Термины и сокращения

Полимеризация

Процесс получения высокомолекулярных веществ (полимеров)

Полимеры

Сложные химические вещества, широко применяемые в современной технике

Полиолефины

Класс высокомолекулярных соединений (полимеров), используемых для изготовления пленки,

труб, шлангов, листовых материалов, кабельных изделий, различных емкостей, тары, профильных

и других изделий

Полипропилен

Твердое вещество белого цвета, является продуктом полимеризации, используется

для производства тары и упаковки, волокон, антикоррозийных материалов

ПП

Полипропилен

ПХУ

Пропаново–холодильная установка

ПЭ

Полиэтилен

ПЭК

Производственный экологический контроль

ПЭПП

Пластики, эластомеры и промежуточные продукты

ПЭТ, ПЭТФ

Полиэтилентерефталат

РСО

Раздельный сбор отходов

РСПП

Российский союз промышленников и предпринимателей

РТИ

Резинотехнические изделия

РФПИ

Российский фонд прямых инвестиций

САУ

Система автоматического управления

СМИ

Средства массовой информации

СНГ

1) сжиженный нефтяной газ; 2) Содружество Независимых Государств

СП

Совместное предприятие

СПГ

Сжиженный природный газ

СРР

Стандарт работы руководителя

СТП

Стандарт предприятия

СУГ

Сжиженный углеводородный газ

СУР

Система управления рисками

СЭС

Солнечная электростанция

ТКНС УрО РАН

Тобольская комплексная научная станция Уральского отделения Российской академии наук

ТКО

Твердые коммунальные отходы

Трек развития

План развития, состоящий из целей и средств их достижения

ТСБ СУГ

Товарно-сырьевая база сжиженных углеводородных газов

ТУР

Трансграничное углеродное регулирование

ТФК

Терефталевая кислота

ТЭБ

Технологический энергобаланс

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

310

311

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Термины и сокращения

ТЭК

Топливно-энергетический комплекс

ТЭО

Технико-экономическое обоснование

ТЭП

Термопластичные эластомеры (термоэластопласты)

Углеродный след

Совокупность всех выбросов парниковых газов, произведенных прямо и косвенно отдельной

организацией

УПЦ

Управление цепочками поставок

ФОТ

Фонд оплаты труда

ФРДВ

Фонд развития Дальнего Востока

ФХД

Программа социальных инвестиций «Формула хороших дел»

ХЗК

Химически загрязненный коллектор

ХМАО-Югра

Ханты-Мансийский автономный округ – Югра

ХПК

Химическое потребление кислорода – показатель содержания органических веществ в воде, мг O

ЦИСС

Центр инноваций социальной сферы

ЦОБ

Центр обслуживания бизнеса

ЦПП-1

Целевые производственные программы, направленные на доведение объектов компании

до требований правил в области промышленной безопасности

ШФЛУ

Широкая фракция легких углеводородов

ЭЗЦ

Экономика замкнутого цикла

Эластомеры

Полимеры, обладающие высокоэластичными свойствами и вязкостью, в обиходе называемые

резинами

ЯНАО

Ямало-Ненецкий автономный округ

ВЫЯВЛЕНИЕ СУЩЕСТВЕННЫХ ТЕМ

Для полного и качественного

раскрытия актуальной

информации о нашей

деятельности мы стремимся

учитывать мнения

и интересы всех групп

заинтересованных сторон.

С этой целью определяются

наиболее важные

аспекты ведения бизнеса,

корпоративного управления,

социальной сферы и охраны

окружающей среды –

существенные темы.

Данный подход обусловлен лучшими практиками в области корпоративной

отчетности и рекомендован Стандартами GRI.

Определение существенных тем основано на анкетировании различных групп

заинтересованных сторон: сотрудников, топ-менеджмента, деловых партнеров

и поставщиков, клиентов, а также органов власти и регуляторов, и экспертном

анализе тем. На основе полученной информации из анкет были определены

существенные темы, которые:

♦

Имеют большое значение для заинтересованных сторон СИБУРа, влияя

на их оценку ее деятельности, надежности и репутации, а также принятие

решений относительно взаимодействия с ней.

♦

Отражают видение топ-менеджмента, оценивающего экономическое,

социальное и экологическое воздействие компании в рамках каждой темы.

GRI 103-1, 103-2, 103-3, 102-46, 102-47

ВЫЯВЛЕНИЕ СУЩЕСТВЕННЫХ И ЗНАЧИМЫХ ТЕМ ПРОХОДИЛО В ТРИ ЭТАПА

Этап 1

Этап 2

Этап 3

На первом

этапе был сформирован

перечень значимых тем

на основе анализа вопросов, поднятых

заинтересованными сторонами

в различных каналах коммуникации,

включая медиапространство,

а также на основе сравнительного

анализа отчетности крупных игроков

международного нефтехимического

рынка.
Выбранные темы были поделены

на четыре блока: экологические,

социальные, управленческие

и бизнес-аспекты. Бизнес-аспекты

были впервые выделены в отдельный

блок в 2020 году в связи с подготовкой

Единого отчета.

На втором этапе

было проведено

онлайн-анкетирование внутренних

и внешних заинтересованных сторон,

направленное на определение степени

влияния каждой темы на их мнение

и принятие решений относительно

СИБУРа.

На третьем этапе

был осуществлен

выбор существенных тем

из сформированного перечня значимых

в соответствии с подходом GRI. Для этого

было проведено ранжирование тем

на основе результатов проведенного

анкетирования наряду с дополнительным

экспертным анализом информационного

поля компании, оценки воздействия

лидеров отрасли в рамках тем,

а также анализом основных аспектов

ESG-рейтингов.

ЗНАЧИМЫХ

ТЕМ

отобрано в ходе первого этапа

288

ЧЕЛОВЕК

количество анкетированных
респондентов

СУЩЕСТВЕННАЯ

ТЕМА

вошла в итоговый перечень

Подробнее см.

Приложения

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

312

313

Выявление существенных тем

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

МАТРИЦА СУЩЕСТВЕННЫХ ТЕМ

Матрица существенных тем

В результате анкетирования

заинтересованных сторон

и экспертного анализа

была разработана матрица

существенности. Перечень

существенных тем стал основным

вектором при разработке структуры

и содержания отчета, а также

повлиял на состав раскрываемых

GRI-индикаторов

При подготовке отчета

существенным темам уделялось

наибольшее внимание,

все существенные темы подробно

раскрыты в отчете.

Существенная тема

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
1.

Экономика замкнутого цикла

Повышение энергоэффективности

Борьба с изменением климата

Выбросы загрязняющих веществ

Водопотребление и сбросы

сточных вод

Управление отходами компании

Сохранение биоразнообразия

Управление воздействием продукта

на протяжении его жизненного цикла

Готовность к чрезвычайным ситуациям

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ
10.

Вклад компании в минимизацию

последствий COVID-19

11.

Взаимодействие с заинтересованными

сторонами

12.

Социокультурное многообразие

и равные возможности

13.

Взаимодействие с персоналом

14.

Обучение и развитие сотрудников

15.

Здоровье и безопасность сотрудников

16.

Взаимодействие с местными

сообществами

17.

Соблюдение прав человека

18.

Ответственная цепочка поставок

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
19.

Корпоративное управление

20.

Риск-менеджмент

21.

Деловая этика, противодействие

коррупции, соблюдение

законодательных требований

БИЗНЕС-АСПЕКТЫ
22.

Стратегия развития компании,

инвестиционные проекты

и ответственное финансирование

23.

Взаимодействие с акционерами

и инвесторами компании, кредитные

рейтинги, облигации и дивиденды

24.

Бизнес-модель компании, цепочка

создания стоимости

25.

Применение продукции компании,

источники и состав сырья

26.

Операционные и финансовые

результаты

27.

Транспорт и логистика

28.

Инновационная деятельность

и НИОКР

29.

Цифровизация

30.

Клиентоориентированность

Подробнее см.

Таблица индикаторов GRI

Черным цветом выделены существенные темы, серым – значимые темы.

Влияние на мнение заинтересованных сторон и принятие решений

Воздействие компании в рамках темы

Низк

ое

Сре

днее

Высок

ое

Низкое

Среднее

Высокое

Существеные

темы↑

Значимые

темы↓

Результаты анкетирования

заинтересованных сторон

По результатам анкетирования заинтересованных сторон:

♦

Темы «19. Корпоративное управление»,

«30. Клиентоориентированность» и «15. Здоровье

и безопасность сотрудников» получили наивысшую

степень существенности.

♦

Темы, имеющие наибольшее влияние на оценки

и принятие решений заинтересованными сторонами:

«6. Управление отходами компании», «19. Корпоративное

управление».

♦

Темы, воздействие на которые оценено как наиболее

высокое: «15. Здоровье и безопасность сотрудников»,

«30. Клиентоориентированность», «24. Бизнес-модель

компании, цепочка создания стоимости».

В ходе анализа значимости тем для заинтересованных

сторон по группам было выявлено, что некоторые темы

были отмечены как очень значимые для определенных

групп:

♦

Темы «22. Стратегия развития компании,

инвестиционные проекты и ответственное

финансирование» и «30. Клиентоориентированность»

получили высокую степень значимости у членов

Совета директоров;

♦

Темы «13. Взаимодействие с персоналом»

и «15. Здоровье и безопасность сотрудников» получили

наивысшую степень значимости у работников.

♦

Темы «30. Клиентоориентированность», «1. Экономика

замкнутого цикла», «11. Взаимодействие

с заинтересованными сторонами» наиболее значимые

для деловых партнеров и поставщиков.

♦

Темы «30. Клиентоориентированность»

и «25. Применение продукции компании, источники

и состав сырья» вошли в перечень наиболее значимых

для клиентов.

♦

Темы «9. Готовность к чрезвычайным ситуациям»,

«6. Управление отходами компании» и «2. Повышение

энергоэффективности» представляют наибольший

интерес для органов власти и регуляторов.

Группы заинтересованных

сторон

Количество респондентов,

принявших участие

110

Топ-менеджмент

Члены Совета директоров

Инвесторы

Сотрудники

СМИ

Деловые партнеры и поставщики

Некоммерческие организации

Жители в городах присутствия

Клиенты

Органы власти и регуляторы

Рейтинговые агентства

Итого

288

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

314

315

Выявление существенных тем

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ГАЗОПЕРЕРАБОТКА

И ИНФРАСТРУКТУРА

НЕФТЕХИМИЯ

УСЛУГИ ПО ПОДДЕРЖКЕ

БИЗНЕСА

ПАО «СИБУР ХОЛДИНГ»

ООО «СИБУР», управляющая компания

♦

АО «СибурТюменьГаз» (100%)

(включая предприятие

ООО «Запсибтрансгаз»);

♦

OOO «Южно-Приобский ГПЗ» (50%)

(СП с группой «Газпром нефть»).

ПЛАСТИКИ И ОРГАНИЧЕСКИЙ СИНТЕЗ

♦

АО «Сибур-Нефтехим» (100%);

♦

АО «Сибур-Химпром» (100%);

♦

АО «ПОЛИЭФ» (100%);

♦

АО «Сибур-ПЭТФ» (100%).

ЭЛАСТОМЕРЫ

♦

АО «Воронежсинтезкаучук» (100%);

♦

АО «Красноярский завод

синтетического каучука» (74,99%)

(входит в СП с Sinopec – Sibur-

Sinopec Rubber Holding Company

Limited);

♦

Reliance Sibur Elastomers Private

Limited (25,10%) (СП с Reliance

Industries Limited).

ОЛЕФИНЫ И ПОЛИОЛЕФИНЫ

♦

ООО «Томскнефтехим» (100%);

♦

ООО «СИБУР-Кстово» (100%);

♦

ООО «РусВинил» (50%)

(СП с SolVin);

♦

ОOО «БИАКСПЛЕН» (100%);

♦

ООО «БИАКСПЛЕН Т» (100%);

♦

OOO «НПП «Нефтехимия» (50%)

(СП с группой «Газпром нефть»);

♦

ООО «Полиом» (50%) (СП с группой

«Газпром нефть»);

♦

OOO «ЗапСибНефтехим» (100%)

;

♦

ООО «СИБУР Тобольск» (100%).

ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ

♦

ООО «СИБУР Тобольск» (100%);

♦

ООО «СИБУР-Кстово» (100%);

♦

АО «ПОЛИЭФ» (100%);

♦

АО «Сибур-Химпром» (100%).

УПРАВЛЕНИЕ, ЛОГИСТИКА
И БИЗНЕС-ПОДДЕРЖКА

♦

АO «Сибурэнергоменеджмент»

(100%) (энергоснабжение);

♦

ООО «Сибур Диджитал» (100%) ;

♦

OOO «СОИР» (100%) (сервисная

организация);

♦

OOO «НИОСТ» (100%) (НИОКР);

♦

AO «НИПИгазпереработка» (50%)

(инжиниринг) (включая дочернее

предприятие ООО «Сибур-

Краснодар»);

♦

«Центр обслуживания бизнеса,

ОП в Нижнем Новгороде» (100%)

(cервисный центр, с 2018 года

входит в состав ООО «СИБУР»);

♦

SIBUR International GmbH (100%)

(экспорт) (SIBUR International

Shanghai Trading Company, SIBUR

International Trading Istanbul);

♦

OOO «УК «СИБУР-Портэнерго»

(100%) (перевозки);

♦

АО «Сибур-Транс» (100%)

(перевозки);

♦

ООО «СИБУР ПолиЛаб» (100%);

♦

ООО «СИБУР-Финанс» (100%);

♦

ООО «КЦО «СИБУР-Юг» (100%);

♦

ООО «Реактор» (100%).

Компании, входящие в перечень консолидации настоящего отчета

♦

ПАО «СИБУР Холдинг»;

♦

ООО «СИБУР»;

♦

АО «СибурТюменьГаз»;

♦

ООО «Запсибтрансгаз»;

♦

АО «Воронежсинтезкаучук»;

♦

АО «КЗСК»;

♦

SIBUR Petrochemical India Private Limited;

♦

Sibur-Sinopec Rubber Holding Company Limited;

♦

АО «Сибур-Нефтехим»;

♦

АО «Сибур-Химпром»;

♦

ООО «СИБУР-Кстово»;

♦

АО «Сибур-ПЭТФ»;

♦

АО «ПОЛИЭФ»;

♦

ООО «БИАКСПЛЕН»;

♦

ООО «БИАКСПЛЕН Т»;

♦

ООО «Томскнефтехим»;

♦

ООО «ЗапСибНефтехим»;

♦

АО «Сибурэнергоменеджмент»;

♦

ООО «НИОСТ»;

♦

АО «Сибур-Транс»;

♦

АО «СпецТрансОператор»;

♦

АО «НИПИгазпереработка»;

♦

SIBUR International GmbH;

♦

SIBUR International Shanghai Trading Company;

♦

SIBUR International Trading Istanbul;

♦

ООО «СОИР»;

♦

QUINZOL Ventures Limited;

♦

ООО «СИБУР-Финанс»;

♦

SIBUR Securities Ltd.;

♦

SIBUR Investments AG;

♦

ООО «КЦО «СИБУР-Юг»;

♦

ООО «УК «СИБУР-Портэнерго»;

♦

ООО «Сибур-Краснодар»;

♦

ООО «СИБУР ТЦРПП»;

♦

ООО «Сибур Диджитал»;

♦

ООО «Реактор»

♦

Благотворительный фонд поддержки социальных

проектов ПАО «СИБУР Холдинг» «Формула

хороших дел»

♦

NIPIGAS FRANCE SAS;

♦

NIPIGAS GmbH.

GRI 102-45

По состоянию на 31 декабря 2020 года в состав Группы

входило 39 предприятий как на территории Российской

Федерации, так и за рубежом.

GRI 102-10

В 2020 году ООО «СИБУР ИТ» был о переименовано

в ООО «Сибур Диджитал». Также ООО «СИБУР Тобольск»

и ООО «ЗапСибНефтехим» были объединены в одно

юридическое лицо – ООО «ЗапСибНефтехим».

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

316

317

и перечень консолидации

СТРУКТУРА СИБУРА И ПЕРЕЧЕНЬ КОНСОЛИДАЦИИ

Структура ПАО «СИБУР Холдинг» (в том числе совместные предприятия)

В таблице перечислены компании, включенные в перечень консолидации настоящего отчета, а также сервисные центры и совместные предприятия (СП) с компаниями-партнерами.

В 2020 году ООО «СИБУР ИТ» был переименован в ООО «Сибур Диджитал».

Структура СИБУРа

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Предприятие

Количество

сотрудников

с бессрочным

трудовым кон-

трактом

Количество

сотрудников

со срочным

трудовым кон-

трактом

Количество

сотрудников

с трудовым

контрактом на

полный рабо-

чий день

Количество

сотрудников

с трудовым

контрактом на

неполный рабо-

чий день

Всего

ПАО «СИБУР Холдинг»

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

ООО «СИБУР»

1 769

466

2 235

♦

в том числе женщин

1096

207

1 303

♦

в том числе мужчин

673

259

932

SIBUR International GmbH

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

SIBUR International Shanghai Trading Company

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

SIBUR International Trading Istanbul (Турция)

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

АО «СибурТюменьГаз»

1 883

1 859

1 938

♦

в том числе женщин

362

307

386

♦

в том числе мужчин

1521

1 552

ООО «СИБУР Тобольск»

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

АО «Воронежсинтезкаучук»

1 698

102

1 800

♦

в том числе женщин

592

642

♦

в том числе мужчин

1106

1 158

АО «КЗСК»

341

352

358

♦

в том числе женщин

144

150

156

♦

в том числе мужчин

197

202

АО «Сибур-Нефтехим»

639

691

♦

в том числе женщин

211

232

♦

в том числе мужчин

428

459

АО «Сибур-Химпром»

879

950

♦

в том числе женщин

197

232

♦

в том числе мужчин

682

718

Предприятие

Количество

сотрудников

с бессрочным

трудовым кон-

трактом

Количество

сотрудников

со срочным

трудовым кон-

трактом

Количество

сотрудников

с трудовым

контрактом на

полный рабо-

чий день

Количество

сотрудников

с трудовым

контрактом на

неполный рабо-

чий день

Всего

ООО «СИБУР-Кстово»

453

526

♦

в том числе женщин

100

128

♦

в том числе мужчин

353

398

АО «Сибур-ПЭТФ»

175

185

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

116

124

АО «ПОЛИЭФ»

649

706

♦

в том числе женщин

186

208

♦

в том числе мужчин

463

498

ООО «БИАКСПЛЕН»

690

712

♦

в том числе женщин

192

199

♦

в том числе мужчин

498

513

ООО «БИАКСПЛЕН Т»

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

ООО «Томскнефтехим»

1 322

1 376

1 395

♦

в том числе женщин

341

383

♦

в том числе мужчин

981

993

1 012

ООО «ЗапСибНефтехим»

3 874

316

4 190

♦

в том числе женщин

855

118

973

♦

в том числе мужчин

3019

198

3 217

АО «Сибурэнергоменеджмент»

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

ООО «НИОСТ»

142

158

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

АО «СИБУР-Транс»

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

ООО «Запсибтрансгаз»

646

636

651

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

584

587

ООО «СОИР»

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

ООО «СИБУР-Финанс»

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

ООО «КЦО «СИБУР-Юг»

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

318

319

Дополнительная информация

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Дополнительная информация к главе «Персонал»

Дополнительная информация к индикатору GRI 102-8 «Информация о сотрудниках и других работниках»

GRI 102-8

ОБЩАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ С РАЗБИВКОЙ ПО ДОГОВОРУ О НАЙМЕ, ТИПУ ЗАНЯТОСТИ, ПОЛУ И РЕГИОНУ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Предприятие

Количество

сотрудников

с бессрочным

трудовым кон-

трактом

Количество

сотрудников

со срочным

трудовым кон-

трактом

Количество

сотрудников

с трудовым

контрактом на

полный рабо-

чий день

Количество

сотрудников

с трудовым

контрактом на

неполный рабо-

чий день

Всего

ООО «АМУРСКИЙ ГХК»

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

ООО «УК «СИБУР-Портэнерго»

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

АО «НИПИгазпереработка»

1 046

4 474

5 520

♦

в том числе женщин

426

1540

1 966

♦

в том числе мужчин

620

2934

3 554

ООО «Сибур-Краснодар»

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

ООО «СИБУР ПолиЛаб»

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

ООО «Сибур Диджитал»

1 003

1 071

♦

в том числе женщин

327

352

♦

в том числе мужчин

676

719

Предприятие

Стандартная

заработная

плата началь-

ного специали-

ста мужского

пола

Стандартная

заработная

плата началь-

ного специали-

ста женского

пола

МРОТ по регио-

ну присутствия

предприятия

Соотношение

стандартной

заработной

платы началь-

ного уровня

сотрудников

мужского пола

к установлен-

ной МРОТ

Соотношение

стандартной

заработной

платы началь-

ного уровня

сотрудников

женского пола

к установлен-

ной МРОТ

ПАО «СИБУР Холдинг»

81 075

70 001

12 200

6,6

5,7

ООО «СИБУР»

15 600

15 000

1,04

SIBUR International GmbH

–

SIBUR International Shanghai Trading Company

–

SIBUR International Trading Istanbul (Турция)

–

АО «СибурТюменьГаз»

34 760

12 200

2,8

ООО «СИБУР Тобольск»

–

12 200

–

АО «Воронежсинтезкаучук»

20 800

18 000

12 130

1,7

1,5

АО «КЗСК»

21 600

12 130

1,8

Дополнительная информация к индикатору GRI 202-1 «Отношение стандартной заработной платы начального уровня

сотрудников разного пола к установленной минимальной заработной плате в существенных регионах деятельности

организации»

GRI 202-1

СООТНОШЕНИЕ СТАНДАРТНОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НАЧАЛЬНОГО УРОВНЯ СОТРУДНИКОВ РАЗНОГО ПОЛА К УСТАНОВЛЕННОЙ
МИНИМАЛЬНОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ В СУЩЕСТВЕННЫХ РЕГИОНАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ, руб.

Предприятие

Стандартная

заработная

плата началь-

ного специали-

ста мужского

пола

Стандартная

заработная

плата началь-

ного специали-

ста женского

пола

МРОТ по регио-

ну присутствия

предприятия

Соотношение

стандартной

заработной

платы началь-

ного уровня

сотрудников

мужского пола

к установлен-

ной МРОТ

Соотношение

стандартной

заработной

платы началь-

ного уровня

сотрудников

женского пола

к установлен-

ной МРОТ

АО «Сибур-Нефтехим»

25 200

26 500

12 130

2,1

2,2

АО «Сибур-Химпром»

26 450

22 770

12 130

2,2

1,9

ООО «СИБУР-Кстово»

29 300

28 400

12 130

2,4

2,3

АО «Сибур-ПЭТФ»

21 900

18 500

12 130

1,8

1,5

АО «ПОЛИЭФ»

25 875

24 150

12 130

2,1

2,0

ООО «БИАКСПЛЕН»

25 100

20 100

12 130

2,1

1,7

ООО «БИАКСПЛЕН Т»

25 740

12 130

2,1

ООО «Томскнефтехим»

21 840

18 460

12 130

1,8

1,5

ООО «ЗапСибНефтехим»

22 080

26 680

12 130

1,8

2,2

АО «Сибурэнергоменеджмент»

61 900

45 600

12 130

5,1

3,8

ООО «НИОСТ»

37 700

36 400

12 130

3,1

3,0

АО «Сибур-Транс»

180 000

–

15 000

–

ООО «Запсибтрансгаз»

28 290

28 865

12 130

2,3

2,4

ООО «СОИР»

50 000

21 000

15 000

3,3

1,4

ООО «СИБУР-Финанс»

–

15 000

–

ООО «КЦО «СИБУР-Юг»

20 370

12 130

1,7

ООО «АМУРСКИЙ ГХК»

83 600

69 000

12 130

6,9

5,7

ООО «УК «СИБУР-Портэнерго»

–

12 800

–

АО «НИПИгазпереработка»

20 600

15 000

12 130

1,7

1,2

ООО «Сибур-Краснодар»

45 978

12 130

3,8

ООО «СИБУР ПолиЛаб»

–

15 000

–

ООО «Сибур Диджитал»

26 000

12 130

2,1

Предприятие

До 30 лет

30–50 лет

Старше 50 лет

Всего сотрудников

2019

2020

2019

2020

2019

2020

2019

2020

ПАО «СИБУР Холдинг»

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

ООО «СИБУР»

184

266

262

307

453

586

♦

в том числе женщин

163

120

108

197

274

♦

в том числе мужчин

108

103

142

199

256

312

SIBUR International GmbH

♦

в том числе женщин

♦

в том числе мужчин

Дополнительная информация к индикатору GRI 401-1 «Общее количество новых сотрудников, текучесть кадров»

GRI 401-1

ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО НОВЫХ СОТРУДНИКОВ, НАНЯТЫХ В ТЕЧЕНИЕ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА, В РАЗБИВКЕ ПО ВОЗРАСТНОЙ
ГРУППЕ, ПОЛУ И РЕГИОНУ

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

320

321