ПАО «СИБУР Холдинг». Единый отчет за 2020 год - часть 8

 

  Главная      Учебники - Разные     ПАО «СИБУР Холдинг». Единый отчет за 2020 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     6      7      8      9     ..

 

 

 

ПАО «СИБУР Холдинг». Единый отчет за 2020 год - часть 8

 

 

МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ СОДЕРЖАНИЯ ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ ВЕЩЕСТВ В СТОЧНЫХ ВОДАХ

Для снижения загрязняющих веществ в сточных водах в 2020 году были проведены следующие мероприятия.

«Сибур-Нефтехим»

 

Частичное использование подземной воды 

собственного водозабора в технологическом 

процессе взамен речной воды.

 

Возврат воды в производственный цикл 

для ее повторного использования. Оптимизация 

процессов водоподготовки и водооборотного 

цикла

 

Снижение солесодержания 

на 0,1 тыс. т в сточных 

водах, образующихся 

при водоподготовке.

 

Снижение удельной массы 

сброса загрязняющих 

веществ со сточными водами 

на 0,54 кг/т (на 15%)

«Воронежсинтез-

каучук»

 

Ввод в эксплуатацию выпарной установки 

по очистке сточных вод от лития в производстве 

ТЭП-100

 

Исключение превышений 

установленных нормативов 

содержания лития в сточных 

водах после ЛОС на сбросе 

в водоем

«Сибур-Химпром»

Работа с УрОРАН: 

 

выделение из стоков предприятия биокультуры, 

способной перерабатывать фталаты. С июля 

по ноябрь 2020 года проведено наращивание 

необходимого количества биомассы 

на территории предприятия для реальных 

объемов аэротенка. Стабильность культуры 

проверена при плановых остановах производства 

диоктилтерефталата (ДОТФ) в ноябре 2020 года

 

Эффективная переработка 

фталатов.

 

Выделение штаммов 

микроорганизмов, 

которые позволяют 

перерабатывать сточные воды 

с той же эффективностью, 

что и до подачи сточных вод 

с производства ДОТФ

«ПОЛИЭФ»

 

Замена реагентов в блоке физико-химической 

очистки.

 

Повышение эффективности работы анаэробных 

биореакторов.

 

Восстановление работоспособности узла 

озонирования на водоочистке.

 

Восстановление и запуск в работу установки 

для выпаривания бромидных сточных вод на узле 

вакуумно-выпарной установки.

 

Восстановление и запуск в работу установки 

для очистки ацетальдегидных вод на узле 

сжигания сточных вод

 

Снижение массы 

загрязняющих веществ 

в нормативно-очищенном 

стоке на 65 т (основные 

вещества – химическое 

потребление кислорода 

(далее – ХПК, взвешенные 

вещества, нитриты, нитраты, 

аммоний-ион)

«Томскнефтехим»

 

Контроль за уровнями и скоростью перекачки 

стоков в производстве мономеров.

 

Поддержание уровня стоков в ливненакопителе 

с целью разбавления химически загрязненных 

стоков (далее – ХЗК).

 

Глубокая чистка приемных камер, нефтеловушек 

и подземных коммуникаций.

 

Откачка верхнего загрязненного слоя 

углеводородов из бункеров ХЗК производства 

мономеров и его передача на утилизацию.

 

Поддержание дозировок диметилдисульфида  

(далее – ДМДС) в печи пиролиза на минимальном 

уровне.

 

Поддержание минимального объема 

образования сернисто-щелочных стоков

 

Сокращение сбросов 

загрязняющих веществ 

в составе сточных вод 

предприятия в сети 

централизованной системы 

водоотведения на 1,39 тыс. т

«КЗСК»

 

Замена колонн отмывки бутадиена.

 

Техническое перевооружение схемы подачи 

нитрильной воды на вакуумные водокольцевые 

насосы

 

Снижение загрязняющих 

веществ в стоках на 90 т 

(основные загрязняющие 

вещества: нефтепродукты, 

фенолы, взвешенные вещества, 

АПАВ, НПАВ)

«СибурТюменьГаз»

 

Установка ультрафильтрации для улучшения 

качества очистки стоков Южно-Балыкского ГПЗ

 

Снижение загрязняющих 

веществ в стоках на 80 т

ПРЕДПРИЯТИЕ

СНИЖЕНИЕ ВОДОПОТРЕБЛЕНИЯ 

В 2020 ГОДУ

МЕРОПРИЯТИЯ

В 2020 году также велась проработка перспективных 

технологий и продолжалась реализация долгосрочных 

проектов в области ответственного обращения с водными 

ресурсами. Так, «ЗапСибНефтехим» провел режимно-

наладочные испытания по двум выпускам сточных вод 

производства электротеплопарогенерации для сведения 

стоков в 2021 году к нулю. На предприятии «СИБУР-

Кстово» завершилось строительство ЛОС и начаты работы 

по пусконаладке оборудования.

ВНЕШНЕЕ ПРИЗНАНИЕ СИСТЕМЫ ЗАЩИТЫ ВОДНЫХ 

РЕСУРСОВ «ЗАПСИБНЕФТЕХИМА» 

В рамках форума «Химпром в деталях», проходившего 

в конце 2020 года при поддержке Минпромторга 

России, состоялась церемония вручения первой 

отраслевой премии «Бизнес-индекс Химкомплекса». 

«ЗапСибНефтехим» стал победителем в номинации 

«Лучший экологический проект года». 
Члены жюри конкурса высоко оценили систему 

защиты водных ресурсов, внедренную на тобольском 

предприятии СИБУРа. Используемая в производстве вода 

(в основном для охлаждения оборудования и продукции) 

проходит очистку и используется в технологическом 

процессе многократно. Таким образом, происходит 

значительная экономия потребления чистой речной 

воды и отсутствуют стоки охлаждающей воды в водоемы. 

Для очистки промышленных и хозяйственно-бытовых 

вод на предприятии применяются современные 

технологии, в том числе установка выпаривания 

солесодержащих стоков.
Благодаря применению различных технологий в 2020 году 

на «ЗапСибНефтехиме» было очищено и возвращено 

в производство 6 млн м

3

 воды.

УСТАНОВКА НОВЫХ ЛОС НА ПРЕДПРИЯТИИ  

«СИБУР-КСТОВО» 

В 2020 году предприятие «СИБУР-Кстово» завершило 

строительно-монтажные работы, начавшиеся в 2019 году, 

и приступило к пусконаладке новой установки ЛОС. 
Установка предназначена для сбора и очистки сточных 

вод от производства этилена, пропилена и бензола. 

В результате предприятие будет иметь многоступенчатую 

эффективную систему очистки производственных сточных 

вод, которые будут подвергаться последовательной 

механической, физико-химической, биологической 

очистке и доочистке.
Мощность ЛОС определена с учетом развития производства 

и составляет 272 м³/ч. Кроме того, за счет сокращения 

площади зеркала нефтесборника ЛОС позволит сократить 

воздействие на атмосферный воздух на 64%.

ПРЕДПРИЯТИЕ

СНИЖЕНИЕ ВОДОПОТРЕБЛЕНИЯ 

В 2020 ГОДУ

МЕРОПРИЯТИЯ

Охрана окружающей среды

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

226

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

227

В целях повышения доли многократно использованной воды предприятие «ПОЛИЭФ» проводило 

оценку проекта по возврату ливневых сточных вод на установку открытого оборотного цикла 

и водоподготовку, а предприятие «Сибур-Химпром» – по возврату очищенных сточных вод в систему 

водооборотного цикла.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

КОНТРОЛЬ И МОНИТОРИНГ

GRI  303-2

Сброс сточных вод предприятий СИБУРа осуществляется 

в пределах установленных лимитов согласно 

разрешениям на сброс и решениям на предоставление 

водных объектов в пользование. При расчете 

лимитов на сброс сточных вод учитываются фоновые 

концентрации загрязняющих веществ водоемов 

в соответствии с российским законодательством.

Периодичность контроля устанавливается согласно 

утвержденным планам-графикам на предмет содержания 

загрязняющих веществ в сточных водах и водных 

объектах инструментальными методами с привлечением 

собственных и сторонних аккредитованных лабораторий, 

а также расчетными способами (в соответствии 

с утвержденными в Российской Федерации методиками 

по веществам). Также осуществляется дополнительный 

контроль в случае необходимости в повышенном 

мониторинге состояния сточных вод или водных объектов.

В 2020 году выявлено шесть случаев превышения 

лимитов на сброс сточных вод. При превышении 

концентраций загрязняющих веществ или отрицательной 

динамике показателей проводится регулировка 

технологических процессов и повторный анализ 

качества сточных вод. При этом информируются все 

заинтересованные подразделения компании. 

ЦЕЛЬ

Сократить удельное 

водопотребление 

не менее чем на 5%, м

3

Сократить удельную массу 

загрязняющих веществ 

в сточных водах на 40%, кг/т

Целевое 

значение 

на 2025 год

1,40 0,47

Целевое 

значение 

на 2020 год

1,70 0,69

Фактическое 

значение 

2020 года

1,45 0,65

Отличие  

от плана  

на 2020 год

 14,7%

 5,8%

ПРЕВЫШЕНИЕ НОРМАТИВОВ СБРОСОВ ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ ВЕЩЕСТВ В СТОЧНЫХ ВОДАХ

«Воронежсинтез-

каучук»

1

 

 

Превышения по некоторым 

загрязняющим веществам 

установленных нормативов 

загрязняющих веществ 

в сточных водах при сбросе 

в поверхностный водоем 

после очистки

1

 

 

Ремонт аэрационной системы первого биотенка.

 

Замена иммобилизационной загрузки в одном 

биотенке.

 

Замена части трубопровода, замена загрузки 

и задвижек на установке доочистки

«ПОЛИЭФ»

 

Превышение предельно 

допустимой концентрации 

разрешенных сбросов 

в нормативно-очищенной воде

 

В Южно-Уральском управлении 

Росприроднадзора по Республике Башкортостан 

утвержден план снижения сбросов с поэтапным 

достижением нормативов допустимых сбросов 

на период с 2020 по 2023 год.

 

Получено разрешение на сброс в пределах 

установленных лимитов

«Томскнефтехим»

 

Превышение нормативов 

в связи с попаданием 

загрязняющих веществ из узла 

сернисто-щелочных стоков 

производства мономеров 

в канализационную систему

 

Строительство ЛОС

ПРЕДПРИЯТИЕ

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ДОВЕДЕНИЮ 

СТОЧНЫХ ВОД ДО НОРМАТИВОВ

ХАРАКТЕР ПРЕВЫШЕНИЯ 

НОРМАТИВОВ СБРОСОВ

1

  Выявлены Воронежской межрайонной природоохранной прокуратурой при плановой проверке. 

«ЗапСибНефтехим»

 

Стабильное превышение 

допустимых концентраций 

нормативов допустимых 

сбросов, но в пределах 

концентраций временно 

согласованного сброса: 

алюминий, железо, медь

 

В 2019 году в Северо-Уральском управлении 

Росприроднадзора актуализирован и утвержден 

план снижения сбросов с поэтапным 

достижением нормативов допустимых сбросов 

на период с 2019 по 2023 год.

 

Мероприятия выполняются согласно 

установленным срокам.

 

Получены разрешения на сброс в пределах 

установленных лимитов.

 

В рамках MAP предприятия запланирована 

и реализуется инициатива «нулевой сброс» 

(исключение водовыпусков в водные объекты)

ПРЕДПРИЯТИЕ

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ДОВЕДЕНИЮ 

СТОЧНЫХ ВОД ДО НОРМАТИВОВ

ХАРАКТЕР ПРЕВЫШЕНИЯ 

НОРМАТИВОВ СБРОСОВ

ОБЩИЙ ВОДОЗАБОР ДЛЯ НУЖД КОМПАНИИ, тыс. м

3

Подземные воды
Вода, предоставленная третьими лицами

Поверхностные воды

2018

2019

2020

72 229

80 604

67 150

18 900

45 021

3 229

22 331

55 151

3 122

47 211

21 999

3 019

Охрана окружающей среды

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

228

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

229

Цели СИБУРа по сокращению удельного водопотребления 

и удельной массы загрязняющих веществ в сточных водах 

закреплены в Стратегии в области устойчивого развития 

до 2025 года. Изменение удельного водопотребления 

в 2020 году связано с сокращением потерь воды 

в результате замены систем коммуникаций, режимно-

наладочных испытаний по повторному использованию 

стоков на предприятии «ЗапСибНефтехим», а также 

со снижением потребления питьевой воды в связи с тем, 

что большое количество сотрудников работают удаленно. 

GRI 306-3 (2016)

Случаев разливов промышленных стоков в 2020 году зафиксировано не было.

Метрики и цели

GRI 303-3

Всего в 2020 году было забрано 67 150 тыс. м³ воды, 

из которых 67% – из поверхностных водоемов, 28% 

предоставлено третьими лицами и 5% – из подземных 

скважин. Общий объем водозабора снизился 17% 

по сравнению с прошлым годом. Утечек забранной воды 

допущено не было.

В 2020 году доля многократно использованной воды 

в компании составила 0,97%. Расход воды в системах 

повторного водоснабжения составил 1,8 млн м³, 

а в системах оборотного водоснабжения – 1,9 млрд м³.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

45%  

 

составил объем сброса сточных вод 
по сравнению с 2019 годом

ОБЩЕЕ ВОДООТВЕДЕНИЕ В РАЗБИВКЕ ПО ВИДАМ 

НАЗНАЧЕНИЙ, тыс. м

3

ОБЪЕМ СТОЧНЫХ ВОД В 2020 ГОДУ РАЗБИВКЕ ПО ВИДАМ 

ОЧИСТКИ, %

2018

2019

2020

Водоотведение в сторонние организации, включая стоки абонентов
Водоотведение в поверхностные водоемы и на рельеф

36 600

57 087

31 560

12 943

18 617

11 074

46 013

11 500

25 100

50

22

5

31 577

Нормативно-очищенные 

на очистных сооружениях
Загрязненные без очистки 

(переданные на очистку 

сторонним организациям)
Недостаточно очищенные
Нормативно-чистые 

(без очистки)

23

Цели на 2021 год

 

Снизить

 

показатель удельного водопотребления 

по компании до 1,4 м³ на тонну продукции; 

 

запустить 

проект по возврату очищенных сточных вод

 

в водооборотный цикл на предприятии  

«Сибур-Химпром»; 

 

закончить 

строительство ЛОС на предприятиях 

 

«Томскнефтехим» и «СИБУР-Кстово»; 

 

завершить

 ТЭО

 технических решений 

по реконструкции ЛОС, определить конфигурацию 

очистных сооружений на «ПОЛИЭФе»; 

 

оптимизировать 

водооборотную систему 

электротеплопарогенерации (исключение сбросов 

по двум водовыпускам производства ЭТПГ) 

на предприятии «ЗапСибНефтехим»; 

 

оптимизировать работу 

блоков оборотного 

водоснабжения

 (подкисление оборотной 

воды): в 2021 году – БОВ-1, в 2022 году – БОВ-2 

на предприятии «Сибур-Химпром»; 

 

повысить

 эффективность биологической очистки 

за счет ремонта системы аэрации и замены 

иммобилизационной загрузки в трех биотенках из пяти 

на предприятии «Воронежсинтезкаучук»; 

 

провести

 

энергетическое обследование

 предприятия 

«Воронежсинтезкаучук» с целью оптимизации потоков 

водопотребления и водоотведения и решения 

замкнутого водооборота; 

 

проработать идею вовлечения 

поверхностных стоков 

в водный баланс

 на предприятии «Томскнефтехим»; 

 

проработать идеи реализации проектов 

предприятия «СибурТюменьГаз» по 

реконструкции 

канализационных ЛОС

 

Белозерного ГПЗ (ТЭО) 

и системы промышленно-ливневой канализации 

Нижневартовского ГПЗ (ТЭО); 

 

проработать идею инвестиционного проекта 

«Техническое перевооружение станции перекачки 

сточных вод»

 (разработка ТЭО конфигурации системы 

водоснабжения/водоотведения) на «КЗСК». 

СИБУР ответственно относится к своему экологическому 

следу. Компания внедряет эффективные решения, 

позволяющие минимизировать и переработать 

промышленные отходы в целях сокращения нагрузки 

на окружающую среду и повышения эффективности 

бизнеса. 

Один из основных приоритетов компании – это охрана 
окружающей среды. Кроме ежесезонного мониторинга 
шумового воздействия и загрязняющих веществ 
в контрольных точках санитарно-защитных зон предприятий 
СИБУРа мы ведем работу по сокращению объема 
размещаемых отходов, например путем их перевода 
во вторичные ресурсы, такие как отработанный цеолит».

Николай ШАМРАЙ

Начальник управления охраны труда, промышленной 

безопасности и охраны окружающей среды 

«СибурТюменьГаза»

Управление отходами

Цели на 2020 год и их результаты

Цель: продолжение реализации инициативы 

OCS (цель Стратегии в области устойчивого 

развития – свести к минимуму попадание частиц 

пластика от производства в окружающую среду)

В 2020 году компания предотвратила попадание 15,3 тыс. т 

полимерных частиц в окружающую среду. 45% из них 

было реализовано, 53% возвращено в производство, 

а оставшиеся 2% утилизированы надлежащим образом.

Цель: утилизировать не менее 35% всех 

образуемых отходов

Доля утилизируемых от общей массы образующихся 

отходов выросла с 32% в 2019 году до 40% в 2020 году.

Цель: заключить не менее чем одно международ-

ное партнерство, активно участвовать в инициа-

тивах, направленных на ответственное обраще-

ние с полимерными отходами

СИБУР присоединился к международному проекту 

CEFLEX, который объединяет компании из цепочки 

ценности для достижения общей цели – увеличения сбора 

и переработки гибкой упаковки к 2025 году.

Свести к минимуму попадание 

в окружающую среду частиц 

пластика от производства 

в рамках инициативы OCS

Инициативы по сокращению 

и предотвращению образования 

отходов

К 2025 году 

утилизировать не менее 

50% всех образуемых 

отходов

Инициативы 

по увеличению доли 

утилизируемых отходов

Заключить не менее двух международных 

партнерств, активно участвовать в инициативах, 

направленных на ответственное обращение 

с полимерными отходами

Совершенствование системы раздельного сбора: 

поэтапное исключение передачи на захоронение 

отходов, содержащих полезные компоненты

Стратегия и риск-менеджмент

В 2020 году СИБУР разработал и принял 

стратегии по управлению выбросами, отходами, водными 

ресурсами

1

, которые охватывают деятельность всех предприятий компании.

ЦЕЛИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОТХОДАМИ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ СИБУРА В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ДО 2025 ГОДА

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ОБРАЩЕНИЯ С ОТХОДАМИ

1

 Стратегия по управлению выбросами, отходами, водными ресурсами является внутренним документом СИБУРа, вследствие чего он не опубликован в открытом доступе. 

Стратегия по управлению выбросами, отходами, водными ресурсами является отдельным документом, обособленным от комплексных экологических программ СИБУРа.

СУЩЕСТВЕННАЯ ТЕМА:

 

Управление отходами 

компании

Охрана окружающей среды

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

230

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

231

GRI 303-4

По результатам 2020 года СИБУР снизил объем 

сброса сточных вод до уровня 31 577 тыс. м³ (–45% 

по сравнению с 2019 годом). Объем загрязняющих 

веществ в стоках предприятий СИБУРа по четырем 

ключевым позициям (ХПК, БПК, фосфористые соединения, 

нефть и нефтепродукты) в 2020 году остается в пределах 

предельно допустимой концентрации, увеличившись 

по сравнению с 2019 годом за счет наращения 

мощностей производств и проведения ремонтных работ 

и реконструкций. 

GRI 306-1 (2016)

В сточных водах преобладают недостаточно очищенные 

воды, в связи с тем что бо́льшая часть стоков предприятий 

после первичной очистки на ЛОС отводится в сторонние 

специализированные организации для нормативной 

очистки.

ПРИОРИТЕТНЫЕ ДЛЯ СИБУРА  

ЦУР ООН

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1

  Подробнее см. в приложении   

«Дополнительная информация к главе «Экологические аспекты»

.

2

 Подробнее о проекте «Реактор» см. в разделе   

«Управление воздействием продукта на протяжении его жизненного цикла»

.

1

  Подробнее см.   

«Членство в организациях и ассоциациях»

.

ОБРАЩЕНИЕ С ОТХОДАМИ, %

GRI 306-2 (2016)

20

38

5

2

Передано сторонним 

организациям на утилизацию
Передано сторонним 

организациям 

на обезвреживание
Передано сторонним 

организациям на захоронение
Хранение отходов 

на эксплуатируемых объектах
Передано ТКО региональному 

оператору

35

40%

За 2020 год доля утилизируемых 
отходов выросла на 8% и составила

МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРИРОДООХРАННАЯ ИНИЦИАТИВА OCS

1

 

OCS

 – инициатива европейской ассоциации 

производителей полимеров PlasticsEurope 

по предотвращению попадания частиц полимеров 

в окружающую среду. В рамках программы более 

500 компаний приняли на себя добровольное 

обязательство исключить контакт полимерных частиц 

(микрочастиц, порошка, пыли) с окружающей средой, 

внедрить передовые стандарты работ в складских 

помещениях и нормы локализации полимерных 

частиц, которые позволят исключить их потери. 

Количество участников инициативы за последние 

три года увеличилось вдвое, на них приходится около 

98% пластиковой производственно-сбытовой цепочки 

Европейского союза.

Охрана окружающей среды

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

232

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

233

Компания передает часть отходов специализированным 

лицензированным организациям, которые 

обезвреживают, утилизируют и размещают 

их на специально оборудованных полигонах 

в соответствии с требованиями законодательства. 

Другую часть отходов СИБУР размещает на собственных 

полигонах, направляет на вторичное использование 

или переработку в качестве побочных продуктов. 

GRI 306-1 (2020), 306-2 (2020)

Основную часть отходов компании образуют отходы 

IV и V классов опасности (малоопасные и практически 

не опасные отходы). Всего за 2020 год в компании 

образовано 52,1 тыс. т отходов, что на 18% ниже, 

чем в 2019 году. Сокращение объема образования 

отходов в основном связано с продажей активов 

предприятия «СИБУР Тольятти», уменьшением количества 

строительных и ремонтных работ из-за ограничений 

в связи с распространением COVID-19, вахтового 

и удаленного режима работы предприятий, а также 

переводом отходов в побочную продукцию. 

на 

18%

Всего за 2020 год в компании 
образовано 52,1 тыс. т отходов, что 

ниже, чем в 2019 году

GRI 306-3 (2020)

ОБРАЗОВАНИЕ ОТХОДОВ В РАЗБИВКЕ ПО КЛАССАМ ОПАСНОСТИ, тыс. т

КЛЮЧЕВЫЕ ВИДЫ ОТХОДОВ В РАЗБИВКЕ ПО КЛАССАМ

 

♦ I класс

 – лампы ртутные, ртутно-кварцевые, 

люминесцентные, утратившие потребительские 

свойства, отходы термометров ртутных.

 

♦ II класс

 – источники бесперебойного питания, 

аккумуляторы свинцовые с электролитом, отходы 

смеси галогенсодержащих органических веществ 

с хлороформом, полибутилакрилат от зачистки 

оборудования, сметки ТФК.

 

♦ III класс

 – отработанные масла, жидкие углеводородные 

потоки, отработанные катализаторы, нефтешламы.

 

♦ IV класс

 – осадки и шламы с коммунальных 

и водоочистных сооружений (КОС и ВОС) от очистки 

природной воды и стоков, отработанные адсорбенты 

и фильтры, тара, ТКО и смет с территории, металлолом 

загрязненный.

 

♦ V класс

 – смет с территории, отходы ПЭ и ПЭ-пленки, 

тара, металлолом незагрязненный.

Масса отходов, переданных в отчетном году сторонним 

организациям на утилизацию, составила 18,9 тыс. т. 

В результате доля утилизируемых отходов за год 

выросла на 8% и составила 40% в 2020 году

1

. Рост 

связан с использованием дополнительных возможностей 

полезной утилизации и реализации образуемых отходов. 

Одну из таких возможностей предоставила 

 торговая 

площадка «Реактор»

2

 – цифровая платформа СИБУРа 

для продажи вторсырья, где удобным образом 

объединены покупатели и продавцы. С ее помощью 

предприятиям компании удалось расширить пул 

покупателей промышленных отходов и в отчетном году 

законтрактовать более 400 т отходов вместо расходов 

на их утилизацию.

ОБРАЗОВАНИЕ ОТХОДОВ, тыс. т

GRI 306-3 (2020)

2018

2019

2020

64,4

63,8

52,1

ПОВТОРНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И РАЗМЕЩЕНИЕ ОТХОДОВ, 

тыс. т

GRI 306-4 (2020)

Утилизация

Размещение 

и хранение отходов 

на собственных 

объектах

1,9

19,1

9,9

20,2

13,0

18,8

2018

2019

2020

Предотвращение попадания полимерных частниц в окружающую среду

2018

2019

2020

21,40 20,09

24,00

V класс опасности

34,50 25,13

34,00

IV класс опасности

7,80 6,87

6,30

III класс опасности

0,02 0,03

0,03

II класс опасности

0,01 0,01

0,02

I класс опасности

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

СИБУР является участником инициативы OCS с 2018 года. 

В ходе инвентаризации компания определила 

11 релевантных предприятий (15 производственных 

площадок) и с тех пор ежегодно отчитывается о прогрессе 

в PlasticsEurope.

 

В 2018 году СИБУР предоставил отчет по инициативе 

на трех пилотных предприятиях – «СИБУР Тобольск», 

«Сибур-ПЭТФ» и «Сибур-Химпром». В результате 

предпринятых мер 

удалось предотвратить 

попадание в окружающую среду 186 т полимерных 

частиц

, из которых 86% было возвращено обратно 

в производственный цикл.

 

В 2019 году благодаря усилиям 11 предприятий СИБУР 

предотвратил попадание 9,4 тыс. т полимерных  

частиц

1

 в окружающую среду, 77% которых было 

реализовано, 20% возвращено в производство, 

а оставшиеся 3% утилизированы надлежащим образом.

 

В 2020 году 

СИБУР предотвратил попадание 15,3 тыс. т 

полимерных частиц

 в окружающую среду, 45% которых 

было реализовано, 53% возвращено в производство, 

а оставшиеся 2% утилизированы надлежащим образом.

Отчетность по прогрессу предприятий СИБУРа ежегодно 

учитывается при формировании общеевропейского 

отчета PlasticsEurope, доступного на сайте ассоциации. 

«СИБУР-ХИМПРОМ»: ПРИВЛЕЧЕНИЕ ВНИМАНИЯ КЛИЕНТОВ К ИНИЦИАТИВЕ OCS

В 2020 году в целях привлечения внимания клиентов к проблеме микропластика и их вовлечения в международную инициативу 

OCS при оформлении отгрузки партии продукции клиентам «Сибур-Химпром» начал прикладывать к пакету документов 

информационные брошюры об инициативе, содержащие QR-код со ссылкой на методические рекомендации по борьбе 

с просыпями микропластика при производстве и логистике. 

1

  Без учета предприятия «СИБУР Тольятти», активы которого были проданы в 2019 году.

2

  Проект реализован совместно с общественным движением «Добрые крышечки» и благотворительным фондом «Волонтеры в помощь детям-сиротам» для сбора средств 

от поставки крышек на завод по переработке пластика.

3

  В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 3 сентября 2010 года № 681.

Выполнение целей по OCS – один из основных 

приоритетов экологической повестки компании.

 

Требования OCS включены в Политику 

интегрированной системы менеджмента.

 

Раздел «Чистая метла» с перечнем мер к принятию, 

источниками финансирования и ответственными лицами 

включен в комплексные экологические программы 

на 2020–2025 годы релевантных предприятий.

 

Цель свести к минимуму попадание частиц пластика 

в окружающую среду в рамках OCS включена в Страте-

гию в области устойчивого развития до 2025 года.

 

Онлайн-курс компании по устойчивому развитию 

включает обучающий блок по OCS для привлечения 

сотрудников, клиентов и партнеров к реализации 

инициативы. В 2020 году курс был разработан и доступен 

на платформе 

 «Бизнес Практики СИБУР»

.

 

На 11 предприятиях продолжается мониторинг 

потенциальных мест и причин образования просыпей 

микропластика.

 

Производится упаковка готовой продукции 

в паллеты и мешки с тиснением, стабилизация груза 

при транспортировке, предотвращение россыпи гранул 

при транспортировке готовой продукции.

 

Идет вовлечение партнеров производственно-сбытовой 

цепочки в инициативу OCS. Так, информация о необ-

ходимости придерживаться политики предотвращения 

потерь полимерных частиц внесена в типовые формы 

договоров транспортировки с экспедиторами.

Раздельный сбор отходов

В рамках реализации концепции «зеленого» офиса 

на всех площадках СИБУРа организован РСО 

для максимального извлечения ценных компонентов 

и их последующей утилизации. В административно-

бытовом и производственных корпусах предприятий 

установлены отдельные контейнеры для сбора пластика, 

бумаги, картона, а также пластиковых крышек в рамках 

акции «Добрые крышечки»

2

. Собранные материалы 

отправляются на переработку компаниям-партнерам.

На всех площадках СИБУРа организован 

раздельный сбор отходов.

В целях сокращения объема чрезвычайно опасных 

отходов на всех предприятиях компании продолжается 

поэтапная 

замена светильников с ртутными лампами 

на светодиодные

. Также в СИБУРе организован 

раздельный 

сбор аккумуляторных батареек и ртутных 

ламп

3

 в герметичной сертифицированной таре, 

обеспечивающей сохранность отходов при накоплении, 

погрузочно-разгрузочных работах и транспортировке. 

Аккумуляторные батареи также накапливаются 

в закрытой таре (металлических контейнерах), 

установленных на забетонированной поверхности.

На 

«ПОЛИЭФе» 

установлены контейнеры 

для сбора и последующей реализации 

ПЭТ-бутылок. Защитные пластмассовые 

каски из полипропилена (ПП), утратившие 

потребительские свойства, направляются 

на утилизацию – изготовление ПП-труб.

На

 «КЗСК» 

был проведен анализ, в ходе 

которого были сопоставлены объемы 

накопления отходов ТКО в разных местах 

площадки и количество расположенных 

там контейнеров. По результатам 

анализа было сокращено количество 

и перераспределена часть контейнеров 

на предприятии.

На предприятиях 

«СибурТюменьГаз» 

отходы отработанного цеолита, 

переведенного во вторичный 

ресурс, применяются при отсыпке 

внутрипромысловых дорог, а также 

реализуются как продукция сторонним 

потребителям.

Охрана окружающей среды

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

234

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

235

КЕЙСЫ ПРЕДПРИЯТИЙ СИБУРА В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОТХОДАМИ

«ЗапСибНефтехим» 

планирует 

строительство резервуара 

Р-4/9 на полигоне захоронения 

неутилизируемых отходов П-10 

на промышленной площадке 

«СИБУР 

Тобольск»

. Ввод объекта в эксплуатацию 

начнется после прохождения повторной 

государственной экологической 

экспертизы, намеченной на 2021 год 

с проведением общественных слушаний 

по проектной документации. 
Предприятие реализует осушку 

отходов отработанного катализатора – 

производства изобутилена и МТБЭ:

 

включение в работу установки 

Р-30 для осушки отработанного 

катализатора производства 

изобутилена и МТБЭ позволяет 

сократить затраты на транспортировку 

и захоронение отходов (экономия 

около 9,8 млн руб. в год);

 

обезвоженная шламовая вода после 

осушки на установке Р-30 (по аналогии 

с сухой фракцией отхода) передается 

на реализацию в качестве побочного 

продукта.

«Сибур-Химпром» 

– пионер компании 

по внедрению лучших практик РСО 

и обращения с ними. В отчетном году 

на предприятии были реализованы 

следующие мероприятия:

 

использованы геотубы 

для обезвоживания осадка сточных 

вод при чистке ЛОС и ливневых 

прудов (сокращение объема отходов 

в 6–20 раз, снижение влажности 

до 60–70%);

 

размещены 47 уличных контейнеров 

для РСО. При их изготовлении 

учитывалась цветовая логистика, 

использованная ранее при оснащении 

корпусов предприятия контейнерами;

 

проведены четыре радиоэфира на тему 

инициатив по защите окружающей 

среды, в том числе по РСО 

и переработке мусора;

 

отсняты четыре видеоролика 

по видам отходов для сотрудников 

для трансляции на Indoor TV;

 

при участии Минприроды России 

среди сотрудников предприятия был 

подготовлен и проведен конкурс 

«Разделяй правильно» по экологичному 

обращению с коммунальными 

отходами. Ролики участников переданы 

для размещения в организации – 

партнеры конкурса.

На 

«Воронежсинтезкаучуке»

 с 2019 года 

установлены контейнеры для сбора 

и последующей реализации ПЭТ-бутылок. 

На предприятии ведется раздельный 

сбор отработанных касок для передачи 

потенциальному потребителю 

для дробления и переработки в сырье 

для собственного производства. 

Площадка также использует QR-коды 

для оперативного обращения с отходами. 

Перевозчики отходов получают 

соответствующие QR-коды, выступающие 

в качестве электронных разрешений 

для осуществления деятельности. 

Такой подход позволяет осуществлять 

мониторинг перемещения отходов.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

На 

«Томскнефтехиме»

 реализован проект по сбору и передаче 

на утилизацию в ООО «Экология тепла» верхнего загрязненного 

слоя углеводородов из нефтеловушек. В результате 

объем образовавшихся шламов от зачистки емкостей, 

обезвреживаемых в специализированной организации, 

сократился на 34,64 т. Предприятие также использует 

интерактивные контейнеры для РСО из пластика и контейнеры 

«Бокси» для сбора батареек.

«Сибур-Нефтехим»

 реализовал 10 т ионообменной смолы после 

ее использования в установке очистки цикловой воды вместо 

передачи на обезвреживание. На предприятии также был 

увеличен сбыт побочной продукции, образуемой в результате 

переработки промышленных сточных вод, производства 

акриловой кислоты и эфиров. Это привело к сокращению 

отходов, вывозимых на захоронение, на 420 т.

Цели на 2021 год

В 2021 году компания продолжит реализацию 

дорожной карты Стратегии по управлению отходами 

предприятий и Стратегии в области устойчивого 

развития до 2025 года. Среди основных целей СИБУРа 

на следующий год – увеличение доли утилизации отходов 

до 45%. Для достижения этой цели компания продолжит 

поддержку текущих инициатив (масштабирование проекта 

«Реактор», меры по РСО и др.), а также запустит несколько 

новых:

 

запуск проекта 

переработки собранных бутылок 

из ПЭТФ на установке «Сибур-ПЭТФ»;

 

♦ изготовление тротуарной плитки

 

из полимерных 

отходов при благоустройстве территории 

«Сибур-ПЭТФ» и др.;

 

масштабирование мероприятий по 

минимизации 

попадания частиц пластика в окружающую среду 

от производства в рамках инициативы OCS.

Предотвращение негативного воздействия на окружающую среду, 

поддержание биоразнообразия и компенсация возможного ущерба 

окружающей среде – основополагающие принципы деятельности СИБУРа. 

Компания контролирует экологическое воздействие своих предприятий, 

реализует природоохранные инициативы, а также содействует 

созданию культуры разумного и бережного отношения к природе среди 

заинтересованных сторон. Многие проекты компании, связанные с охраной 

окружающей среды, реализуются в рамках программы ФХД

1

.

GRI 102-43, 413-1

СИБУР активно работает со всеми заинтересованными сторонами 

по вопросам охраны окружающей среды. Компания предоставляет 

обратную связь на запросы о влиянии предприятий СИБУРа на окружающую 

среду, распространяет результаты экологических исследований своих 

производственных площадок и проводит на территории своих производств 

ознакомительные мероприятия – экскурсии и осмотры.

Природоохранные инициативы

Инвестиции в охрану окружающей среды

СИБУР ставит своей целью 

повышение показателей 

экологической эффективности, 

поэтому компания инвестирует 

средства в реализацию 

природоохранных инициатив, 

совершает капитальные вложения 

в создание энергоэффективной 

и экологичной производственной 

инфраструктуры. 

24

4

3 610

млн руб.

Текущие (эксплуатационные) затраты
Оплата услуг природоохранного 

назначения
Затраты на капитальный ремонт основных

фондов по охране окружающей среды

72

ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 

ПО ОХРАНЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ 

В 2020 ГОДУ, %

1

  Подробнее см.   

страницу программы ФХД

.

В 2020 году текущие затраты 

СИБУРа на охрану окружающей 

среды составили 3,6 млрд руб. 

Инвестиции в основной капитал, 

направленные на охрану 

окружающей среды и рациональное 

использование природных ресурсов 

(на модернизацию производства, 

введение в эксплуатацию 

экологичного оборудования, запуск 

энергоэффективных технологий 

и др.), достигли 6,6 млрд руб. 

ПРИОРИТЕТНЫЕ ДЛЯ СИБУРА  

ЦУР ООН

Охрана окружающей среды

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

236

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

237

Метрики и цели

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 

Показатель утилизации образуемых отходов превысил 

план на 2020 год, а также значение 2019 года и базового 

периода (2018 год). Это произошло преимущественно 

в результате снижения объемов неутилизируемых отходов 

в общей массе образованных отходов, а также утилизации 

внепланового количества отходов на «ЗапСибНефтехиме».

15,3 

ТЫС. Т

 

Предотвращено попадание 
в окружающую среду 

частиц пластика

Целевое значение 

на 2020 год

35%

Целевое значение 

на 2025 год

50%

Значение 
2020 года

40%

Отличие от плана  

на 2020 год

 5%

Утилизировать не менее 50% 

всех образуемых отходов

3,6

МЛРД 

РУБ. 

составили текущие затраты 
на охрану окружающей среды

6,6

МЛРД 

РУБ. 

сумма инвестиций 
в основной капитал

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

«ПОЛИЭФ»

 

Продолжение реализации проекта «Увеличение производительности действующего 

производства ПЭТ до 4 т/ч с использованием переработки вторичного полимера»

«Томскнефтехим»

 

Установка турбогенератора на производстве мономеров с целью сокращения 

косвенных ПГ

«ЗапСибНефтехим»

 

Окончание строительных и пусконаладочных работ по установке термической 

обработки осадка в цехе нейтрализации и очистки промышленных и сточных вод.

 

Проектирование установки ультрафильтрации на комплексе ЛОС

«Сибур-Нефтехим»

 

Финансирование в рамках текущей деятельности: эксплуатационные нужды, оплата 

услуг природоохранного значения и ремонт основных фондов

«Томскнефтехим»

 

Строительство ЛОС по обезвреживанию производственных сточных вод 

от производства этилена и пропилена

«ПОЛИЭФ»

 

Проектирование резервуара вертикального строения, внедрение современной 

системы контроля утечек и управления технологическим процессом.

 

Иные водохозяйственные и водоохранные работы, включая определение острой, 

хронической токсичности, микробиологических показателей в очищенных сточных 

и поверхностных водах, а также получение специализированной информации.

 

Реализация проекта «Увеличение производительности действующего производства 

ПЭТ до 4 т/ч с использованием переработки вторичного полимера»: добавление 

вторичного ПЭТ в текущую технологию по производству первичного ПЭТ 

в количестве 4 т/ч с целью производства гранулы с содержанием до 23,5% 

вторичного полимера в количестве 144,5 тыс. т в год.

 

Инициирование проекта по снижению уровня потребления природного газа 

благодаря использованию тепла дымовых газов (рекуператор)

1

.

 

Инициирование проекта по возврату ливневых вод на установку открытого 

оборотного цикла и водоподготовку

2

.

 

Мероприятие по подкислению подпиточной воды с целью повышения коэффициента 

упаривания, снижения продувок и водозабора

3

 

«Воронежсинтезкаучук»

 

Внедрение в промышленную эксплуатацию котлов – утилизаторов загрязненного 

воздуха с выработкой пара.

 

Установка светодиодных светильников и ламп на смену ртутьсодержащим в рамках 

проекта «Умное освещение»

«СИБУР-Кстово»

 

Завершение строительно-монтажных работ ЛОС, запуск пусконаладочных работ.

 

Реализация проекта закрытой факельной системы: проведение общественных 

слушаний проектной документации, в ходе которых получено положительное 

заключение Государственной экологической экспертизы (ГЭЭ)

«Воронежсинтезкаучук»

 

Завершение проекта по модернизации системы освещения с отказом от ртутных 

ламп (отходы I класса опасности)

«Сибур-Химпром»

 

Проработка и реализация мероприятий энергоменеджмента: техническое 

перевооружение пароконденсатных систем, теплоизоляция ректификационных 

колонн и т. д.

 

Реализация отходов через платформу «Реактор».

 

Продвижение проекта раздельного сбора отходов, продолжение популяризации 

практики среди персонала

ПРЕДПРИЯТИЕ

МЕРОПРИЯТИЯ

ПРЕДПРИЯТИЕ

МЕРОПРИЯТИЯ

ПРЕДПРИЯТИЕ

МЕРОПРИЯТИЯ

1

  Проект будет реализован в период остановочного ремонта производства (2022 год).

2

  Мероприятие будет реализовано в рамках комплексного проекта «Повышение эффективности водопотребления АО «ПОЛИЭФ», цель которого – возврат в производственный 

процесс не менее 70% воды (2024 год).

 

3

 В связи с пандемией коронавируса срок реализации был изменен; мероприятие будет осуществлено после реализации проекта по реконструкции ЛОС.

МЕРОПРИЯТИЯ В РАМКАХ ИНВЕСТИРОВАНИЯ В ОХРАНУ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ НА 2021 ГОД

ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОСВЕЩЕНИЕ

СИБУР работает не только над созданием 

экологичной производственной инфраструктуры, 

но и над формированием культуры ответственного 

отношения к окружающей среде внутри компании 

и среди населения. Большой частью этих усилий 

является реализация инициатив в сфере экологического 

просвещения. Для достижения поставленных целей 

СИБУР: 

 

анализирует социальные темы для формирования 

списка наиболее значимых проблем; 

 

на регулярной основе проводит опросы общественного 

мнения и социологические исследования; 

 

проводит экскурсии на своих предприятиях 

для широкого круга лиц (клиенты, школьники, 

СМИ и др.); 

 

проводит лекции, конференции, вебинары 

для сотрудников и другие мероприятия на актуальные 

темы из данной области;

 

поддерживает связь с экологическими научными 

сообществами и социальными движениями.

В просветительские проекты СИБУРа вовлечены 

профессионалы, обладающие различными 

компетенциями: специалисты в области корпоративных 

коммуникаций (в том числе по ESG-коммуникациям), 

взаимодействия с государственными органами 

и управления персоналом, а также сотрудники блока 

«Охрана труда, промышленная безопасность и экология».

В 2020 году компания самостоятельно инициировала 

проведение специализированных мероприятий, 

нацеленных на повышение осведомленности общества 

о проблемах окружающей среды и возможных путях 

их решения, а также сама принимала в них участие. 

На предприятиях компании были реализованы 

инициативы, направленные на повышение экологической 

открытости компании и популяризацию ответственного 

потребления: публичные замеры качества атмосферного 

воздуха вблизи предприятий СИБУРа, развитие проекта 

«Вторая жизнь пластика», онлайн-сессии по экологии 

на 

 YouTube

, проведенные совместно с региональными 

органами власти, экспертами, приглашенными СМИ 

и блогерами, а также студентами и преподавателями 

местных учебных учреждений.

СИБУР ВЫСТУПИЛ В КАЧЕСТВЕ ОФИЦИАЛЬНОГО 

ПАРТНЕРА ВСЕРОССИЙСКОГО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО 

ДИКТАНТА

Всероссийский экологический диктант стал логичным 

дополнением образовательно-просветительских программ 

СИБУРа, которые компания реализует совместно 

с партнерами на протяжении нескольких лет. В 2020 году 

СИБУР стал официальным партнером Всероссийского 

экологического диктанта, приуроченного ко Всемирному 

дню вторичной переработки. Мероприятие проводится 

ежегодно с целью привлечения внимания к экологическим 

проблемам и популяризации практики переработки 

отходов как самого экологичного способа их утилизации. 

В этом году экологический диктант проходил как в онлайн-

формате на портале 

 экодиктант.рус

, так и на офлайн-

площадках. Диктант написали почти 3 млн россиян.

Охрана окружающей среды

В 2020 году СИБУР осуществил целый ряд мероприятий по охране окружающей среды на своих 

производственных площадках. Среди ключевых результатов работы СИБУРа на предприятиях 

по созданию комплексной экологичной инфраструктуры можно назвать следующие.

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

238

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

239

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

СИБУР транслирует идею рационального потребления 

природных ресурсов через свои онлайн-каналы. 

В течение года компания совместно с экспертами 

готовила материалы на тему «Ноль отходов», публиковала 

информацию о своих экологических проектах 

в социальных сетях и внутренней деловой сети «КЛИК».

СИБУР И МОСКОВСКИЙ МУЗЕЙ ДИЗАЙНА 

ОРГАНИЗОВАЛИ СОВМЕСТНУЮ ВЫСТАВКУ 

«ФАНТАСТИК ПЛАСТИК»

В 2020 году в рамках программы «Формула хороших 

дел» СИБУР стал партнером выставки «Фантастик 

Пластик», организованной Московским музеем дизайна 

в выставочном пространстве Новой Третьяковской 

галереи. 
Основная цель выставки – показать, что основной 

вред окружающей среде наносит не сам пластик, 

а нерациональное его использование и неправильная 

утилизация. Организаторы выставки ставят перед собой 

задачу на реальных примерах подчеркнуть роль 

переработки и вторичного использования материала 

для решения глобальных экологических проблем. 

В выставке приняли участие более 40 российских 

и зарубежных дизайнеров, подготовивших творческие 

объекты из переработанного и вторично использованного 

пластика.

ПРОЕКТ СИБУРА «ВТОРАЯ ЖИЗНЬ ПЛАСТИКА» ПОБЕДИЛ 

В ФЕДЕРАЛЬНОМ ТУРЕ ПРЕМИИ «МЕДИАТЭК-2020»

В отчетном году проект СИБУРа «Вторая жизнь пластика» 

был назван лучшей корпоративной экологической 

практикой в номинации «Социальная и экологическая 

инициатива» среди категории «Пресс-службы 

федеральных и межрегиональных компаний ТЭК» премии 

«МедиаТЭК-2020». 
Комплексная масштабная коммуникационная кампания 

СИБУРа охватила более 80 млн человек. Благодаря 

множеству образовательных и игровых инициатив 

СИБУР повысил осведомленность о раздельном сборе 

и переработке пластиковых отходов среди разных целевых 

аудиторий. Мероприятия, направленные как на внутренний, 

так и на внешний круг заинтересованных сторон компании, 

привнесли значительный вклад в формирование культуры 

разумного потребления и рационального обращения 

с пластиком. 
В 2020 году была разработана серия игровых 

занятий для всей семьи и учителей в условиях 

самоизоляции. Программа включает в себя серию 

квестов, интеллектуальных игр и экомарафонов, а также 

практические и исследовательские задания, в ходе 

которых дети и взрослые изучают, как правильно 

сортировать отходы. Все материалы находятся в открытом 

доступе на 

 сайте проекта

.

ПРИ ПОДДЕРЖКЕ СИБУРА В КСТОВЕ ПРОШЕЛ КОНКУРС 

ТВОРЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ «ЭКО РОБОТЫ»

В 2020 году в рамках программы социальных инвестиций 

«Формула хороших дел» СИБУР выдал грант учебному 

центру «Интеллект» в Кстове на организацию конкурса 

творческих проектов «Эко Робот». Цель проекта – 

привлечь внимание молодого поколения и их семей 

к теме защиты окружающей среды и вариантам решения 

экологических проблем, в том числе с помощью 

роботизированных инженерно-технических моделей.
В соревновании участвовали учащиеся 1–11 классов школ 

Кстово и Кстовского района. Школьники представляли 

свои модели роботехники, которые в будущем могут стать 

реальными инструментами по решению экологических 

проблем.

В течение года на предприятиях СИБУРа было 

организовано несколько региональных инициатив 

по популяризации рационального обращения 

с отходами. Так, на «СИБУР-ПЭТФ» был проведен 

«RECYCLE FEST 2020», конкурс поделок из бросового 

материала среди детей сотрудников. В Дзержинске 

и Тобольске в рамках «Формулы хороших дел» была 

запущена «Мастерская ресайклинга» – экопроект, 

в развлекательном формате рассказывающий подросткам 

о вторичной переработке полимеров. В рамках проекта 

прошли творческий конкурс и серия мастер-классов 

по переработке изделий из пластика. В качестве спикеров 

приглашались эксперты в области экологии, которые 

рассказали ребятам о понятии экономики замкнутого 

цикла, важности раздельного сбора мусора и вторичного 

использования материалов. Также СИБУР продолжает 

участвовать в программе «Добрые крышечки». 

Все сотрудники СИБУР

 

Экомарафон «Ревизорро потребления». Трехмесячный марафон поможет сотрудни-

кам СИБУРа глубже погрузиться в экологическую повестку компании, избавиться 

от стереотипов и научиться ответственному потреблению в личной жизни.

 

Коммуникационная кампания «СИБУР без бумаги»

«БИАКСПЛЕН»

 

Работа комитетов по охране труда, промышленной безопасности и экологии на тему 

«Раздельный сбор отходов» для сотрудников и подрядчиков

«Сибур-Химпром»

 

Организация публичных замеров качества атмосферного воздуха в онлайн-формате 

или трансляция через YouTube для различных заинтересованных сторон

«Сибур-ПЭТФ»

 

Формирование региональной карты лидеров общественного мнения.

 

Проведение уроков с учащимися школ на тему «Вторая жизнь пластика».

 

Реализация партнерского проекта «Экологическое просвещение детей и молодежи 

в сфере обращения с отходами»

ПОЛИЭФ

 

Проведение уроков, посвященных экологии, с демонстрацией ПЛАЭК 

(передвижные лаборатории автоматизированного экологического контроля) 

в общеобразовательных учреждениях г. Благовещенска и с. Ильино-Поляна.

 

Осуществление образовательного проекта «Вторая жизнь пластика» 

в общеобразовательных учреждениях г. Благовещенска

«Томскнефтехим»

 

Реализация проектов в рамках программы «Формула хороших дел»

 

Содействие городским и областным экологическим акциям по озеленению.

 

Формирование базы материалов и пресс-релизов о деятельности предприятия 

СИБУРа в рамках охраны окружающей среды.

 

Участие в конкурсах с экологической тематикой, организованных органами местного 

самоуправления.

 

Возобновление ознакомительных экскурсий на предприятие в случае благоприятной 

эпидемиологической ситуации. При сохранении ограничений, связанных 

с коронавирусом, проведение мероприятий в онлайн-формате

Красноярский завод 

синтетического каучука

 

Проведение экологических уроков в школах.

 

Организация экскурсий по предприятию

«СибурТюменьГаз»

 

Реализация проектов в рамках программы «Формула хороших дел».

 

Содействие городским и областным экологическим акциям по озеленению.

 

Формирование базы материалов и пресс-релизов о деятельности предприятия 

СИБУРа в рамках охраны окружающей среды

ПРЕДПРИЯТИЕ

МЕРОПРИЯТИЯ

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОМУ ПРОСВЕЩЕНИЮ, ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ НА 2021 ГОД:

Охрана окружающей среды

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

240

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

241

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

«ЗапСибНефтехим»

 

Реализация программы «Зеленый город».

 

Проведение общественных советов «ЗапСибНефтехима».

 

Реализация экопроектов, таких как «ЭКО-тропа», «Добрые Соседи СИБУРа», 

«Территория чибисов», «Ночной СИБУР», «Экоточки», «#Яберегу», «Тобольский лес».

 

Реализация проекта «Вместе зеленее». 

 

Реализация проекта «Гранула СИБУРа.

 

Проведение научно-исследовательской работы «Оценка численности осетра 

сибирского и эффективности мероприятий по возобновлению водных биологических 

ресурсов».

 

Проведение научно-исследовательской работы по мониторингу растительности 

и животного мира в районе промплощадки. 

 

Реализация инициативы по переходу транспорта на метановое топливо.

 

Реализация инициативы «Зеленая верста».

 

организация внутренних семинаров по изменению природоохранного 

законодательства.

 

Проведение экологических уроков для школьников региона.

 

Реализация проекта по обустройству территории напротив церкви Петра и Павла 

и созданию сквера.

 

Реализация проекта «Мастерская ресайклинга» на базе Детского технопарка 

«Кванториум-Тобольск».

 

Содействие развитию промышленного туризма на территории комплекса

ПРЕДПРИЯТИЕ

МЕРОПРИЯТИЯ

ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ

СИБУР уделяет большое внимание экопросвещению 

внутри компании, проводя различные информационные 

мероприятия для своих сотрудников. Внутренние 

образовательные проекты СИБУР организует как своими 

силами, так и с привлечением сторонних экспертов, 

используя разнообразные инструменты: семинары, 

лекции, онлайн-курсы, круглые столы, инструктажи 

и экомарафоны. В 2020 году в связи с распространением 

пандемии коронавируса проекты СИБУРа по обучению 

сотрудников и партнеров в сфере экологии проводились 

в основном в онлайн-формате. 

Среди основных мероприятий, проведенных в 2020 году: 

 

было организовано массовое обучение сотрудников 

всех предприятий на тему «Устойчивое развитие 

компании»;

 

новые сотрудники «Воронежсинтезкаучука» 

прошли онлайн-обучение по темам «Экологическая 

безопасность в области обращения с отходами» 

и «Охрана окружающей среды»; 

 

на «БИАКСПЛЕНе» для некоторых сотрудников было 

организовано онлайн-обучение по экологической 

безопасности; 

 

для сотрудников «Сибур-Химпрома» было организовано 

обучение по теме «Обращение с отходами»; 

 

ряд сотрудников ПОЛИЭФа прошли обучение 

по программам «Обеспечение экологической 

безопасности руководителями и специалистами 

общехозяйственных систем управления» 

и «Обеспечение экологической безопасности 

при работах в области обращения с опасными отходами 

I–IV классов опасности»;

 

на «ЗапСибНефтехиме» был осуществлен целый 

комплекс образовательных мероприятий, в том 

числе подготовка лиц на право работы с опасными 

отходами I–IV классов опасности, программы 

«Обеспечение экологической безопасности 

руководителями и специалистами экологических служб 

и систем экологического контроля» и «Обеспечение 

экологической безопасности руководителями 

и специалистами общехозяйственных систем 

управления»;

 

«Томскнефтехим» провел обучение для руководителей 

по направлению «Экологическая безопасность»; 

 

на предприятии «СИБУР-Кстово» прошла программа 

повышения квалификации по теме «Обеспечение 

экологической безопасности при работах в области 

обращения с опасными отходами», а также обучение 

для уполномоченных по охране труда, промышленной 

безопасности и профсоюзных лидеров на тему 

«Обращение с отходами, стратегия по управлению 

отходами»; 

 

работники «СибурТюменьГаза» прошли обучение 

по курсам «Обеспечение экологической безопасности 

в области обращения с отходами I–IV классов 

опасности», «Обеспечение экологической безопасности 

руководителями и специалистами экологических служб 

и систем экологического контроля» и «Обеспечение 

экологической безопасности руководителями 

и специалистами общехозяйственных систем 

управления».

Сохранение биоразнообразия

В рамках действующей Стратегии в области 

устойчивого развития СИБУРа до 2025 года компания 

ставит перед собой цель запустить не менее трех 

долгосрочных проектов в рамках «Формулы хороших 

дел» по направлению «Охрана окружающей среды», 

нацеленных на сохранение биоразнообразия. Для 

достижения этого в отчетном году СИБУР приступил 

к разработке Стратегии по сохранению биоразнообразия 

до 2025 года. 

GRI 304-1, 304-4

Производственные площадки СИБУРа не размещаются 

на особо охраняемых природных территориях (ООПТ) 

или территориях с высокой ценностью биоразнообразия 

за пределами охраняемых природных территорий, также 

на территории деятельности предприятий не обитают 

виды животных и растений, занесенные в красный список 

Международного союза охраны природы и природных 

ресурсов (МСОП) и национальный список охраняемых 

видов. Тем не менее компания оказывает помощь 

социальным и экологическим организациям в регионах 

присутствия для поддержки существования различных 

видов флоры и фауны. Многие проекты осуществляются 

в рамках экологического направления комплексной 

программы 

 «Формула хороших дел»

1

Промышленная территория «ЗапСибНефтехима» 

находится вблизи зоны ООПТ регионального значения 

«Абалакский природно-исторический комплекс», тем 

не менее самые уязвимые растительные сообщества 

наземной экосистемы находятся на большом 

расстоянии от предприятия, примерно в 20–30 км. 

Часть территории ООПТ, наиболее близко расположенная 

к комплексу (около 2,5 км от границы предприятия) – 

это рекреационная зона. 

1

  Подробнее см.

 

 

«Вклад в развитие местных сообществ»

.

GRI 304-2

Загрязнение окружающей среды при эксплуатации 

производственных объектов «ЗапСибНефтехима» 

находится в пределах ПДК. На предприятии разработана 

документация для проведения компенсационных 

мероприятий: план экологических и социальных 

мероприятий (апрель 2014 года) и план мероприятий 

по сохранению биоразнообразия (март 2019 года) 

для проекта «ЗапСибНефтехим».

Охрана окружающей среды

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

242

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

243

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

GRI 304-3

В 2020 году СИБУР организовал несколько 

озеленительных инициатив в регионах своего 

присутствия. В рамках инициативы «Спеши, пока 

горит свеча», организованной «Сибур-ПЭТФ» с целью 

сохранения памяти о событиях Великой Отечественной 

войны у подрастающего поколения, волонтеры провели 

субботник и высадили саженцы деревьев и кустарников 

на территории социально-реабилитационного центра 

для несовершеннолетних в Твери. В Благовещенске 

в рамках акции «Зеленая Башкирия» волонтерами СИБУРа 

были высажены 30 елей. 

Среди других основных инициатив по озеленению 

регионов присутствия компании в 2020 году: 

 

в рамках «Формулы хороших дел» при участии 

Благотворительного фонда экологической культуры 

«Урал обитаемый» и волонтеров «Сибур-Химпрома» был 

реализован проект «Зеленый щит», в рамках которого 

было высажено 100 крупномеров деревьев ценных 

пород, создавших органическое заграждение между 

жилыми территориями и Осенцовским промузлом;

 

«ЗапСибНефтехим» продолжил выполнение агротехни-

ческого ухода за лесопосадками на территории 166 га;

 

волонтеры «СибурТюменьГаза» посадили 70 833 шт. 

саженцев на территории Нефтеюганского лесничества 

площадью 36 651 га, а также провели озеленение набе-

режной в Нижневартовске, высадив 120 кустов сирени;

КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОЕКТ СИБУРА ПО ОХРАНЕ ПТИЦ 

«ТЕРРИТОРИЯ ЧИБИСОВ»

В 2019 году тобольские предприятия СИБУРа 

инициировали проект по охране и поддержанию популяции 

птиц «Территория чибисов». С момента запуска проекта 

компания регулярно проводит орнитологические 

обследования территорий, соревнования 

по спортивной орнитологии, образовательные сессии 

и иные мероприятия, нацеленные на поддержание 

биологического разнообразия региона. 
В 2020 году было проведено два орнитологических 

обследования, в ходе которых на территории был 

обнаружен 51 вид птиц и выявлены 10 птичьих гнезд. 

А в восьми школах Тобольска и Тобольского района СИБУР 

провел открытые экоуроки, в которых приняли участие 

более 150 учащихся.
В 2020 году СИБУР принял участие в Евразийском учете 

птиц, международном флэшмобе орнитологического 

сообщества с целью посчитать всех птиц, в том числе 

перелетных, на территории от Атлантического до Тихого 

океана. В эти дни СИБУР организовал соревнования 

школьников по бердвотчингу, наблюдению за птицами 

и спортивной орнитологии, в которых приняли участие 

учащиеся пяти школ. Всего волонтеры насчитали свыше 

5 тыс. птиц.

СИБУР ПОДДЕРЖИВАЕТ БИОРАЗНООБРАЗИЕ В ВОДОЕМАХ РЕГИОНОВ ПРИСУТСТВИЯ 

23 июня 2020 года СИБУР вновь организовал выпуск 10 тыс. мальков стерляди в реку Белая 

в Благовещенске. Данная акция, направленная на увеличение популяции рыб и повышение 

уровня биоразнообразия водоема, уже стала для СИБУРа традиционной. Инициатива 

реализуется с 2015 года.
В 2020 году СИБУР также осуществил выпуск 27,7 тыс. штук молоди пеляди в реку Томь 

и заключил договор с местной рыбозаводческой организацией по подращиванию мальков 

с 0,5 до 1,5 г в 2021 году, что обеспечит большую выживаемость и приживаемость особей.
Также «ЗапСибНефтехим» инициировал научно-исследовательскую работу 

по оценке численности сибирского осетра и мониторингу эффективности мероприятий 

по возобновлению биологических ресурсов в водоемах. Завершение работ запланировано 

на 2021 год. 

СИБУР ОКАЗЫВАЕТ СОДЕЙСТВИЕ СОХРАНЕНИЮ 

ПОПУЛЯЦИИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО ЛЕОПАРДА 

Компания принимает активное участие в программе 

по сохранению популяции дальневосточного леопарда, 

в рамках которой не только проходят мероприятия 

по защите хищника и охраны его среды обитания, 

но и реализуются сопутствующие научные проекты. 

В результате совместных действий с 2011 года численность 

вида удалось увеличить с 30 до 114 особей, а ареал 

обитания леопардов расширился более чем в 11 раз – 

до 4,5 тыс. км

2

. При сохранении такой динамики, 

по прогнозам ученых, уже через 5–7 лет животному 

удастся выйти из списка краснокнижных видов.
В приморской тайге СИБУР также является официальным 

хранителем обитающего в национальном парке 

«Земля леопарда» хищника по имени Амур. 

 

волонтеры «ЗапСибНефтехима» провели акцию 

по посадке деревьев в Тобольском районе – 

3 тыс. саженцев сосны, и в Тобольске – 100 саженцев.

Особое внимание компания также уделяет вопросу 

сбросов сточных вод в природные объекты 

и биоразнообразию в природных водоемах. СИБУР 

тщательно следит за объемами сбросов в рамках 

установленных нормативных лимитов, значение которых 

позволяет не нарушать биологическое разнообразие 

водоемов

1

.

СИБУР ВЗАИМОДЕЙСТВУЕТ СО СЛЕДУЮЩИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ И ВОССТАНОВЛЕНИЯ МЕСТООБИТАНИЙ

Тобольская комплексная 

научная станция 

Уральского отделения 

Российской академии 

наук (ТКНС УрО РАН)

 

Мониторинг растительности и животного мира в районе площадки объекта «Западно-

Сибирский комплекс глубокой переработки углеводородного сырья в полиолефины».

 

НИР «Оценка численности осетра сибирского и эффективности мероприятий 

по возобновлению водных биологических ресурсов».

 

Проект «Мониторинг растительности и животного мира в районе промплощадки».

 

НИР «Особенности сезонной миграции птиц в районе комплекса «ЗапСибНефтехим». 

 

Мониторинг и обслуживание экотропы в районе площадки «ЗапСибНефтехим»

Департамент лесного 

комплекса Тюменской 

области

 

Соглашение о проведении совместной работы по сохранению и восполнению лесных 

ресурсов и развитию деятельности школьных лесничеств региона

ПРЕДПРИЯТИЕ

МЕРОПРИЯТИЯ

МЕРОПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ СОХРАНЕНИЯ 
БИОРАЗНООБРАЗИЯ, ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ НА 2021 ГОД

На предприятиях СИБУРа в 2021 году запланирована 

реализация ряда мероприятий в области сохранения 

биоразнообразия. В частности, «Сибур-Нефтехимом» 

планируется высадка 7 тыс. саженцев сосны 

в Дзержинске. На «ЗапСибНефтехиме» планируется 

к реализации первого этапа проекта комплексного 

озеленения производственных площадок и прилегающих 

территорий «Зеленая верста». Весной 2021 года 

на «СИБУР-Кстово» состоялась закупка саженцев 

и их высадка на выделенной территории. 

На 2021 год запланирован выпуск молоди пеляди в реку 

Томь, стерляди – в реки Томь и Белая, осетра – в реки 

Обь и Амур.

1

  Подрбнее см.   

«Водопотребление и сбросы сточных вод»

.

Охрана окружающей среды

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

244

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

245

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

GRI 103-1, 103-2, 103-3

Эффективная система корпоративного управления, 

прозрачность бизнеса, высокие стандарты внутреннего аудита 

и управления рисками, а также комплаенс играют важную 

роль в повышении конкурентоспособности и инвестиционной 

привлекательности СИБУРа.

Система корпоративного управления компании обеспечивает прозрачность 

и высокий уровень доверия во взаимодействии между СИБУРом 

и заинтересованными сторонами, а также гарантирует защиту прав и интересов 

акционеров и инвесторов компании.

В основе системы корпоративного управления СИБУРа лежат Кодекс 

корпоративного поведения ПАО «СИБУР Холдинг»

1

, а также обновленная 

редакция Кодекса корпоративного управления, одобренного Советом 

директоров Банка России 21 марта 2014 года. Следование принципам данных 

документов способствует успешной и эффективной работе компании.

Структура корпоративного управления 

GRI 102-18

1

  Утвержден Советом директоров ПАО «СИБУР 

Холдинг» 16 декабря 2014 года (в редакции № 5).

СТРУКТУРА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПАО «СИБУР ХОЛДИНГ»

1

3

5

6

7

4

2

ПРИНЦИПЫ 

КОРПОРАТИВНОГО 

УПРАВЛЕНИЯ

Реальная возможность 

акционеров 

осуществлять 

свои права

Равное отношение 

к акционерам 

компании

Активное сотрудничество

 

компании с инвесторами, 

кредиторами и иными 

заинтересованными лицами

Эффективный 

контроль 

за финансово-

хозяйственной 

деятельностью 

компании

Осуществление Советом директоров 

стратегического

 

управления

 

деятельностью компании и эффективный контроль с его стороны 

за деятельностью исполнительных органов

Разумное и добросовестное 

осуществление исполнительными 

органами эффективного руководства 

текущей деятельностью компании

Своевременное 

раскрытие

 

достоверной 

информации 

о компании

ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 

Функции переданы управляющей организации – «ООО «СИБУР» в соответствии с Договором о передаче 

полномочий Единоличного исполнительного органа Управляющей компании

(дочернее общество (100%) ПАО «СИБУР Холдинг»)

ПАО «СИБУР ХОЛДИНГ» 

ООО «СИБУР»

 

По аудиту

 

По кадрам и вознаграждениям

 

По устойчивому развитию

 

По стратегии и инвестициям

Общее собрание акционеров

Ревизионная комиссия

Коллегиальный исполнительный орган – 

Правление 

Единоличный исполнительный орган

Комитеты Совета директоров

Совет директоров

Общее собрание участников (решение единственного участника)

Единоличный исполнительный орган

Коллегиальный исполнительный орган – 

Правление

Д.В. КОНОВ

Председатель Правления 

ПАО «СИБУР Холдинг»

М.Ю. КАРИСАЛОВ

Генеральный директор, 

Председатель Правления 

ООО «СИБУР»

Комитеты Правления

 

Инвестиционный

Управляющие советы  

инвестиционных проектов

 

По управлению организационными 

проектами

Управляющие советы  

организационных проектов

 

По этике и дисциплине

 

По ОТ, ПБ и Э

 

Научной-технический

 

По экологии, устойчивому развитию 

и социальным инвестициям 

 

Комитет по организационному развитию

СУЩЕСТВЕННАЯ ТЕМА:

 

Корпоративное управление

Стратегия ESG базируется на трех 
столпах, одним из которых является 
G – Governance (корпоративное 
управление). Это построение системы 
и управление последовательностью 
принятия решений по всей 
вертикали компании, обеспечение 
и защита интересов акционеров, 
соблюдение принципов комплаенс, 
строгое непринятие неэтичного 
ведения бизнеса не только самой 
компанией, но и ее партнерами, 
контрагентами; это также 
непрерывное совершенствование 
системы (корпоративного 
управления) с фокусом на создание 
дополнительной стоимости 
компании. В последние полтора 
года на заседаниях профильных 
коллегиальных органов компании – 
Комитета ESG (УР) Правления, 
Комитета по устойчивому развитию 
Совета директоров и заседаниях 
Совета директоров в регулярном 
режиме обсуждаются вопросы 
формирования ESG-повестки 
компании, хода ее реализации, 
развития экспертизы в данной 
области. И такое внимание 
со стороны компании не дань 
времени или «модной» теме, 
а вдумчивый и серьезный подход, 
фокус на проблематике, вызовах 
внешней среды, которые существенно 
затрагивают многие сферы 
деятельности СИБУРа».

Марина МЕДВЕДЕВА

член Правления – управляющий 

директор, Бизнес-процессы. 

Общекорпоративные сервисы. 

Корпоративное управление 

ООО «СИБУР»

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

248

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

249

Система корпоративного управления

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

GRI 102-25

СИБУР развивает комплаенс-систему, призванную 

содействовать этичному ведению бизнеса, 

противодействию коррупции и всем видам экономических 

преступлений, а также эффективному управлению 

конфликтами интересов внутри компании. Деятельность 

комплаенс-системы в рамках подразделения, 

отвечающего за юридическую поддержку, подотчетна 

Комитету по аудиту Совета директоров. Координация 

работы комплаенс-системы возложена на комплаенс-

менеджера ООО «СИБУР». Общее руководство 

функционированием комплаенс-системы осуществляет 

Председатель Правления ПАО «СИБУР Холдинг». 

В рамках Управляющей организации функционирует 

Комитет по этике и дисциплине, ответственный 

за урегулирование и выявление потенциальных 

конфликтов интересов, а на предприятиях действуют 

комиссии по этике и дисциплине, наделенные теми же 

полномочиями

1

.

Компания активно взаимодействует с сотрудниками 

по вопросам корпоративного управления, информируя 

их о ключевых решениях органов управления, в том 

числе об утверждении показателей производственного 

контракта и отчета о его исполнении, реализации 

принятых Советом директоров решений в рамках 

глобальных проектов СИБУРа, утверждении внутренних 

документов в области корпоративного управления 

и устойчивого развития.

ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ, КОМПЕТЕНЦИЙ 

И ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ 

УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ РЕГУЛИРУЮТСЯ 

УСТАВОМ ПАО «СИБУР ХОЛДИНГ», А ТАКЖЕ 

СООТВЕТСТВУЮЩИМИ ВНУТРЕННИМИ 

ДОКУМЕНТАМИ, ВКЛЮЧАЯ:

 

 

Положение об Общем собрании акционеров

;

 

 

Положение о Совете директоров

, включая 

Положение о вознаграждении членов 

Совета директоров за исполнение своих 

обязанностей и компенсации расходов, 

связанных с исполнением ими функций членов 

Совета директоров;

 

Положения о комитетах (

 

по аудиту

 

 

по кадрам и вознаграждениям

 

по стратегии и инвестициям

 

по устойчивому развитию

) Совета директоров;

 

 

Положение о Ревизионной комиссии

;

 

 

Положение о Правлении

.

Развитие системы корпоративного управления 

СИБУР постоянно совершенствует систему 

корпоративного управления в соответствии с лучшими 

международными стандартами, а также улучшает практики 

управления и прозрачность деятельности своих дочерних 

обществ.

В отчетном году была продолжена работа по интеграции 

целей устойчивого развития СИБУРа в систему 

корпоративного управления. В апреле 2020 года 

Советом директоров было принято решение о создании 

Комитета по устойчивому развитию, в задачи которого 

входит представление рекомендаций Совету директоров 

по вопросам, касающимся определения стратегических 

целей в области устойчивого развития (в том числе 

в сфере промышленной безопасности, охраны труда, 

природоохранной деятельности, климата, социальной 

ответственности), а также содействие деятельности 

компании в вопросах этичного, прозрачного 

и ответственного ведения бизнеса. Создание Комитета 

по устойчивому развитию соответствует лучшим 

практикам международных компаний – лидеров в области 

устойчивого развития

2

.

GRI 102-28

В настоящий момент Совет директоров ПАО «СИБУР 

Холдинг» не проводит самооценку или независимую 

оценку с привлечением внешних консультантов. 

В 2021 году в рамках развития системы корпоративного 

управления планируется разработать процедуру 

проведения самооценки деятельности Совета 

директоров ПАО «СИБУР Холдинг» и приступить 

к ее реализации. Другими важными направлениями 

повышения эффективности работы Совета директоров 

в среднесрочной перспективе являются актуализация 

процедуры признания директоров независимыми 

и продолжение диверсификации Совета директоров путем 

привлечения к его работе экспертов различных бизнес-

направлений и компетенций, а также специалистов, 

имеющих опыт работы в различных регионах мира.

1

  Подробнее см.   

«Бизнес-этика и комплаенс»

2

  Подробнее см.

 

 

«Совет директоров»

.

Структура органов управления и контроля СИБУРа включает в себя Общее собрание акционеров, 

Совет директоров, Правление, Единоличный исполнительный орган и Ревизионную комиссию.

ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ

Высший орган управления ПАО «СИБУР Холдинг», 

ответственный за принятие решений 

по ключевым существенным вопросам деятельности, 

сформулированным в Федеральном законе 

«Об акционерных обществах» и уставных документах 

СИБУРа, в том числе в отношении избрания Совета 

директоров. Последнее годовое Общее собрание 

акционеров компании состоялось 7 апреля 2021 года.

ЕДИНОЛИЧНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН 

Представлен Управляющей организацией ООО «СИБУР» 

(далее также – Управляющая организация 

или корпоративный центр) в соответствии с решением 

Общего собрания акционеров, закрепленном 

в договоре о передаче полномочий. Полномочия 

Единоличного исполнительного органа регламентированы 

Федеральным законом «Об акционерных обществах», 

 Уставом ПАО «СИБУР Холдинг»

, Уставом 

ООО «СИБУР» и договором о передаче полномочий 

Управляющей организации. ООО «СИБУР» выступает 

ключевым звеном в процессе делегирования полномочий 

по управлению экономическими, экологическими 

и социальными вопросами от Совета директоров 

и его комитетов до руководителей соответствующих 

подразделений и предприятий. 

РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ 

Избирается Общим собранием акционеров 

и осуществляет контроль над формированием 

достоверной финансовой и бухгалтерской отчетности 

СИБУРа, иной информации о финансово-хозяйственной 

деятельности и имущественном положении компании, 

а также над повышением эффективности управления 

ее активами, снижением финансовых и операционных 

рисков и совершенствованием системы внутреннего 

контроля.

ВНЕШНИЙ НЕЗАВИСИМЫЙ АУДИТОР

СИБУР привлекает внешнего независимого 

аудитора для проведения ежегодного аудита 

финансовой отчетности в соответствии с Российскими 

стандартами бухгалтерского учета (далее – РСБУ) 

и консолидированной финансовой отчетности 

в соответствии с МСФО. Кандидатура аудитора 

утверждается Общим собранием акционеров 

по предложению Совета директоров.

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Коллегиальный орган управления СИБУРа, 

осуществляющий стратегическое руководство 

деятельностью компании в целях увеличения 

акционерной стоимости СИБУРа и принимающий решения 

по всем вопросам общего руководства, за исключением 

вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания 

акционеров, коллегиального исполнительного органа 

и Единоличного исполнительного органа.

ПРАВЛЕНИЕ

Коллегиальный исполнительный орган СИБУРа, 

осуществляющий организацию эффективного управления 

текущей деятельностью компании, участвующий 

в разработке и организующий реализацию стратегии 

СИБУРа, а также обеспечивающий выполнение решений 

Общего собрания акционеров и Совета директоров.

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

250

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

251

Система корпоративного управления

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

УПРАВЛЕНИЕ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 

Система корпоративного управления 

GRI 103-1, 103-2, 103-3, 102-19, 102-26

Управление аспектами устойчивого 

развития СИБУРа осуществляется на уровне 

Совета директоров, Комитета по устойчивому 

развитию Совета директоров, менеджмента 

Управляющей организации и дочерних 

предприятий компании.

GRI 102-20, 102-27, 102-29

Важной задачей СИБУРа является повышение 

осведомленности Совета директоров в области 

наиболее актуальных вопросов устойчивого развития. 

С этой целью Комитет по устойчивому развитию 

регулярно информирует членов Совета директоров 

о своей деятельности. В функционал Комитета 

по устойчивому развитию также входит утверждение 

отчета об устойчивом развитии СИБУРа. Членам Совета 

директоров предоставляются релевантные обзоры 

и материалы по ESG-тематике.

Получение знаний и компетенций руководства в области 

устойчивого развития является одним из приоритетов 

для СИБУРа. Экспертиза Совета директоров в области 

управления вопросами устойчивого развития является 

общепризнанной. Члены Совета директоров и Комитета 

по устойчивому развитию регулярно приглашаются 

1

  ИСМ СИБУРа соответствует международным стандартам OHSAS 18001 (система менеджмента профессионального здоровья и безопасности), ISO 45001 (система менеджмента 

охраны здоровья и техники безопасности), ISO 14001 (система экологического менеджмента).

2

  По состоянию на апрель 2021 г. 

3

  Принадлежит прямо или косвенно.

В КОМПЕТЕНЦИЮ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ВХОДЯТ 

РАССМОТРЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОПРОСОВ 

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ, А ТАКЖЕ 

УТВЕРЖДЕНИЕ ВНУТРЕННИХ ДОКУМЕНТОВ 

В ДАННОЙ ОБЛАСТИ. СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ УТВЕРДИЛ 

СЛЕДУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ РАБОТУ 

В РАМКАХ КЛЮЧЕВЫХ АСПЕКТОВ УСТОЙЧИВОГО 

РАЗВИТИЯ:

 

 

Политика Интегрированной системы 

менеджмента в области охраны труда 

и окружающей среды, промышленной 

безопасности и качества

;

 

Политика в области социальных инвестиций;

 

 

Кодекс деловой этики контрагента

;

 

 

Политика в области прав человека;

 

 

Политика в области комплаенс

;

 

 

Кодекс корпоративной этики

.

Компания регулярно проходит внешние аудиты, 

подтверждая соответствие ИСМ применимым 

международным стандартам

1

. Так, в октябре 

2020 года прошел ресертификационный аудит 

ИСМ СИБУРа, по результатам которого АО «Бюро 

Веритас Сертификейшн» выдало новые сертификаты 

соответствия процессов и практик СИБУРа требованиям 

международных стандартов ISO 9001:2015 (система 

менеджмента качества), ISO 14001:2015 (система 

экологического менеджмента), OHSAS 18001:2007 

(система менеджмента профессионального здоровья 

и безопасности труда).

на конференции по вопросам устойчивого развития 

в статусе ключевых спикеров.

На уровне менеджмента СИБУРа ответственность 

за управление экономическими, экологическими 

и социальными аспектами деятельности компании 

возложена на ООО «СИБУР» как на Единоличный 

исполнительный орган. При этом у каждого 

подразделения компании, отвечающего за тот или иной 

аспект устойчивого развития, имеется курирующий член 

Правления. 

Оценка деятельности Управляющей организации 

осуществляется на основе результатов выполнения 

производственного контракта ООО «СИБУР», который 

утверждается в декабре каждого года на следующий 

отчетный год и включает в себя ключевые целевые 

показатели компании. В производственном контракте 

на 2020 год впервые была выделена группа показателей 

устойчивого развития. Помимо индекса LTIF (индекс 

частоты травматизма с потерей рабочего времени), 

использовавшегося в качестве целевого показателя 

производственного контракта ранее, в группу 

показателей устойчивого развития вошли индекс 

аварийности и показатель реализации Стратегии 

в области устойчивого развития до 2025 года.

GRI 102-31

Результаты выполнения производственного контракта 

представляются Совету директоров дважды в год. 

Итоговый отчет о выполнении целей производственного 

контракта рассматривается Советом директоров 

в феврале каждого года и получает оценку, которая 

в свою очередь влияет на КПЭ функциональных 

контрактов подразделений, КПЭ руководителей и КПЭ 

каждого сотрудника компании.

Интегрированная система менеджмента 

 

СИБУР поддерживает и развивает ИСМ – комплекс 

систем управления такими аспектами деятельности, 

как охрана труда и промышленная безопасность, 

забота об окружающей среде, качество продукции 

и энергоэффективность производства. ИСМ охватывает 

производственную и административную деятельность 

24 производственных предприятий, относящихся 

к категории опасных производственных объектов, 

и корпоративный центр. 

Единая система управления вопросами охраны труда, 

качества продукции и заботы об окружающей среде 

позволяет эффективно распределять организационные 

ресурсы и потоки релевантной информации. С 2016 года 

в компании функционирует подразделение по управлению 

эффективностью ИСМ.

ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ

Общее собрание акционеров – высший 

орган управления ПАО «СИБУР Холдинг», 

ответственный за принятие решений 

по ключевым существенным вопросам 

деятельности компании. 

Общее собрание акционеров может проводиться в очной 

форме или в форме заочного голосования.

Компания обязана ежегодно не ранее двух и не позднее 

шести месяцев после окончания отчетного года 

проводить годовое Общее собрание акционеров, 

на котором должны решаться вопросы об избрании 

членов Совета директоров, Ревизионной комиссии, 

утверждении аудитора компании, годовых отчетов, 

годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности, 

а также распределении прибыли, в том числе выплате 

(объявлении) дивидендов, и убытков компании 

по результатам отчетного года. На годовом Общем 

собрании акционеров могут решаться и иные вопросы 

в соответствии с законодательством Российской 

Федерации и Уставом ПАО «СИБУР Холдинг».

Внеочередное Общее собрание акционеров может 

проводиться по решению Совета директоров 

на основании его собственной инициативы, требования 

Ревизионной комиссии, аудитора или акционеров 

(акционера), являющихся владельцами не менее 

10% голосующих акций компании.

СОСТАВ АКЦИОНЕРОВ ПАО «СИБУР ХОЛДИНГ»

2

, %

 

Леонид Михельсон

3

Геннадий Тимченко

Текущий и бывший менеджмент СИБУРа

Sinopec

Фонд Шелкового пути

АО СОГАЗ

12,5

10,0

17,0

14,5

10,0

36,0

Состав акционеров ПАО «СИБУР Холдинг»1

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

252

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

253

Общее собрание акционеров

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Внеочередное 

Общее собрание 

акционеров

26 мая 2021 года 

(заочное голосование)

Об увеличении уставного капитала Публичного 

акционерного общества «СИБУР Холдинг» путем 

размещения дополнительных акций

Годовое Общее 

собрание 

акционеров

7 апреля 2021 года 

(заочное голосование)

1.  Утверждение годового отчета ПАО «СИБУР Холдинг» 

за 2020 год, годовой бухгалтерской (финансовой) 

отчетности.

2.  Распределение прибыли (в том числе 

выплата (объявление) дивидендов) и убытков 

ПАО «СИБУР Холдинг» по результатам отчетного года.

3.  Избрание членов Совета директоров 

ПАО «СИБУР Холдинг».

4.  Избрание членов Ревизионной комиссии 

ПАО «СИБУР Холдинг».

5.  Утверждение аудитора ПАО «СИБУР Холдинг».

6.  Принятие решения о согласии на совершение 

(последующее одобрение) взаимосвязанных сделок, 

в совершении которых имеется заинтересованность

Внеочередное 

Общее собрание 

акционеров

28 января 2021 года 

(заочное голосование)

Принятие решения о согласии на совершение 

(последующее одобрение) взаимосвязанных сделок, 

в совершении которых имеется заинтересованность

Внеочередное 

Общее собрание 

акционеров

3 сентября 2020 года 

(заочное голосование)

О выплате (объявлении) дивидендов по результатам 

6 месяцев 2020 отчетного года

Годовое Общее 

собрание 

акционеров

2 апреля 2020 года 

(совместное присутствие)

1.  Утверждение годового отчета ПАО «СИБУР Холдинг» 

за 2019 год, годовой бухгалтерской (финансовой) 

отчетности.

2.  Распределение прибыли (в том числе 

выплата (объявление) дивидендов) и убытков 

ПАО «СИБУР Холдинг» по результатам отчетного года.

3.  Избрание членов Совета директоров 

ПАО «СИБУР Холдинг».

4.  Избрание членов Ревизионной комиссии 

ПАО «СИБУР Холдинг».

5.  Утверждение аудитора ПАО «СИБУР Холдинг»

ВИД СОБРАНИЯ

ВОПРОС ПОВЕСТКИ ДНЯ

ДАТА И ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

ОБЩИЕ СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ СИБУРА В 2020 ГОДУ – ПЕРВОМ ПОЛУГОДИИ 2021 ГОДА

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

GRI 102-26

Совет директоров СИБУРа определяет приоритеты 

деятельности компании, утверждает ее стратегию, 

а также контролирует качество работы менеджмента 

и исполнение ключевых целевых показателей развития. 

Ключевая функция Совета директоров СИБУРа – 

стратегическое управление компанией в соответствии 

с Федеральным законом «Об акционерных обществах» 

и Уставом ПАО «СИБУР Холдинг». Совет директоров 

отвечает за утверждение годовых и долгосрочных 

бизнес-планов компании, инвестиционных 

программ, за рассмотрение вопросов финансовой 

деятельности, комплаенса, внутреннего контроля, 

а также стратегическое взаимодействие с ключевыми 

заинтересованными сторонами компании.

Состав Совета директоров

GRI 102-24

Порядок избрания кандидатов в члены 

Совета директоров соответствует требованиям 

Имя

Год 

рождения

Должность

Год назначения 

на должность

Михельсон Леонид 

Викторович

1955

Директор, Председатель Совета директоров

2011

Дань Ван

1969

Директор, член Комитета по стратегии и инвестициям

2017

Дюков Александр Валерьевич

1967

Директор, заместитель Председателя Совета директоров, 

Председатель Комитета по стратегии и инвестициям, член Комитета 

по кадрам и вознаграждениям

2005

Васнецов Сергей Андреевич

1963

Независимый директор, член Комитета по стратегии и инвестициям, 

член Комитета по аудиту

2018

Верников 

Андрей Владимирович

1960

Независимый директор, член Комитета по кадрам и вознаграждениям, 

член Комитета по аудиту, член Комитета по устойчивому развитию

2018

Чэнфэн Ли

1963

Директор, член Комитета по стратегии и инвестициям

2018

Комиссаров Алексей 

Геннадиевич

1969

Независимый директор, Председатель Комитета по кадрам 

и вознаграждениям, член Комитета по аудиту 

2018

Конов Дмитрий Владимирович

1970

Директор

2007

О’Брайен Питер Ллойд

1969

До 01.10.2020: независимый директор, Председатель Комитета 

по аудиту, член Комитета по кадрам и вознаграждениям, член Комитета 

по устойчивому развитию. С 01.10.2020: директор, член Комитета 

по устойчивому развитию 

2018

Разумов Владимир 

Владимирович

1

1944

Директор, член Комитета по стратегии и инвестициям, член Комитета 

по устойчивому развитию 

2013

Тимченко Геннадий Николаевич

1952

Директор, член Комитета по стратегии и инвестициям

2012

Шамалов Кирилл Николаевич

1982

Директор, член Комитета по стратегии и инвестициям, член Комитета 

по устойчивому развитию

2014

СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ, ДЕЙСТВОВАВШИЙ С 2 АПРЕЛЯ 2020 ГОДА ПО 7 АПРЕЛЯ 2021 ГОДА

законодательства Российской Федерации и закреплен 

в 

 Положении о Совете директоров СИБУРа

.

Решение о составе Совета директоров принимается 

годовым или внеочередным Общим собранием 

акционеров. Совет директоров работает в выбранном 

составе до следующего годового Общего собрания 

акционеров. Общее собрание акционеров вправе 

досрочно прекратить полномочия Совета директоров, 

но только в полном его составе.

Согласно Уставу ПАО «СИБУР Холдинг» в состав Совета 

директоров должны входить не менее 10 членов. СИБУР 

гарантирует прозрачность процедуры избрания Совета 

директоров, в том числе путем:  

 

предоставления акционерам возможности выдвижения 

кандидатов;

 

заблаговременного раскрытия информации 

о кандидатах в новый состав Совета директоров; 

 

применения принципа кумулятивного голосования 

в рамках процедуры избрания Совета директоров. 

Все независимые директора признаются таковыми 

в соответствии с критериями независимости директоров, 

установленными российским законодательством.

1

  Владимир Разумов скончался 27 мая 2021 года на 78-м году жизни.

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

254

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

255

Совет директоров

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Член Совета директоров

Совет  

директоров

Комитет  

по аудиту

Комитет  

по кадрам и воз-

награждениям

Комитет 

по устойчивому 

развитию

Комитет 

по стратегии 

и инвестициям

Дань Ван

100%

100%

Васнецов Сергей Андреевич

100%

100%

100%

Верников Андрей 

Владимирович

100%

100%

100%

100%

Дюков Александр Валерьевич 100%

100%

100%

Комиссаров Алексей 

Геннадиевич

100%

100%

100%

Конов Дмитрий Владимирович 100%

Чэнфэн Ли 

100%

100%

Михельсон Леонид 

Викторович

100%

О’Брайен Питер Ллойд

100%

100%

2

100%

2

100%

Разумов Владимир 

Владимирович

100%

100%

100%

Тимченко Геннадий 

Николаевич

100%

100%

Шамалов Кирилл Николаевич 100%

100%

100%

СТАТИСТИКА УЧАСТИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В ЗАСЕДАНИЯХ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ И КОМИТЕТОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

Критерий

По состоянию до 7 апреля 2021 года 

(годовое Общее собрание акционеров)

По состоянию после 7 апреля 2021 года 

(годовое Общее собрание акционеров)

Средний возраст 

54 года

54 года

Страна

Пол

 11 мужчин 

 1 женщина

 10 мужчин 

 2 женщины

Независимые директора

4 из 12 – до 1 октября 2020 года

3

1

 из 12 – с 1 октября 2020 года

4 из 12

Специализация

Дополнительное 

образование – MBA 

5 из 12

4 из 12

АНАЛИЗ СОСТАВА СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

Все независимые директора признаются таковыми 

в соответствии с критериями независимости директоров, 

установленными российским законодательством.

Состав Совета директоров, действовавший на 31 декабря 

2020 года, избран годовым Общим собранием 

акционеров, состоявшимся 2 апреля 2020 года.

В соответствии с решением годового Общего собрания 

акционеров, состоявшегося 7 апреля 2021 года, 

был избран новый состав Совета директоров. 

Вместо Питера Ллойда О’Брайена, назначенного 

в сентябре 2020 года на должность члена Правления – 

управляющего директора, Экономика и финансы 

ООО «СИБУР», в Совет директоров в качестве 

независимого директора вошла Ксения Соснина, 

генеральный директор АО «Группа «Илим».

1

  1 октября 2020 года ОʼБрайен Питер Ллойд был назначен на должность члена Правления – управляющего директора, Экономика и финансы ООО «СИБУР».

2

  В соответствии с решением Совета директоров ПАО «СИБУР Холдинг» ОʼБрайен Питер Ллойд с 1 октября 2020 года не является членом Комитета по аудиту 

и Комитета по кадрам и вознаграждениям (протокол Совета директоров от 5 октября 2020 года № 230).

Член Совета директоров

Год 

рождения

Должность

Год назначения 

на должность

Михельсон 

Леонид Викторович

1955

Директор, председатель Совета директоров

2011

Дань Ван

1969

Директор, член Комитета по стратегии и инвестициям

2017

Дюков Александр Валерьевич

1967

Директор, заместитель Председателя Совета директоров, 

Председатель Комитета по стратегии и инвестициям, член Комитета 

по кадрам и вознаграждениям

2005

Васнецов Сергей Андреевич

1963

Независимый директор, Председатель Комитета по аудиту, член 

Комитета по стратегии и инвестициям, член Комитета по устойчивому 

развитию

2018

Верников 

Андрей Владимирович

1960

Независимый директор, член Комитета по кадрам и вознаграждениям, 

член Комитета по аудиту, член Комитета по устойчивому развитию

2018

Чэнфэн Ли

1963

Директор, член Комитета по стратегии и инвестициям

2018

Комиссаров 

Алексей Геннадиевич

1969

Независимый директор, Председатель Комитета по кадрам 

и вознаграждениям, член Комитета по аудиту 

2018

Конов Дмитрий Владимирович

1970

Директор

2007

Разумов 

Владимир Владимирович

1944

Директор, член Комитета по стратегии и инвестициям, член Комитета 

по устойчивому развитию

2013

Соснина Ксения Николаевна

1968

Независимый директор, член Комитета по кадрам и вознаграждениям, 

член Комитета по аудиту, член Комитета по устойчивому развитию 

2021

Тимченко Геннадий Николаевич

1952

Директор, член Комитета по стратегии и инвестициям

2012

Шамалов Кирилл Николаевич

1982

Директор, Председатель Комитета по устойчивому развитию, член 

Комитета по стратегии и инвестициям

2014

СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ, ИЗБРАННЫЙ НА ГОДОВОМ ОБЩЕМ СОБРАНИИ АКЦИОНЕРОВ 7 АПРЕЛЯ 2021 ГОДА

Вознаграждение членов Совета директоров  

 

GRI 102-35, 102-36, 102-37, 102-38, 102-39

По решению Общего собрания акционеров членам 

Совета директоров в период исполнения ими своих 

обязанностей может выплачиваться вознаграждение, 

а также могут компенсироваться расходы, связанные 

с исполнением ими функций членов Совета директоров. 

Принципы определения размера вознаграждения 

и компенсации расходов членов Совета директоров 

регулируются Положением о вознаграждении членов 

Совета директоров ПАО «СИБУР Холдинг» за исполнение 

своих обязанностей и компенсации расходов, связанных 

с исполнением ими функций членов Совета директоров 

ПАО «СИБУР Холдинг»

1

, утверждаемым Общим 

собранием акционеров.

Вознаграждение включает в себя:  

 

постоянную часть;

 

дополнительную часть за исполнение обязанностей, 

связанных с работой в комитетах Совета директоров; 

 

вознаграждение за председательство в Совете 

директоров. 

1

  Является приложением № 1 к Положению о Совете директоров.

2

  В 2019 году утверждена новая редакция Положения о вознаграждении членов Совета директоров ПАО «СИБУР Холдинг» 

за исполнение своих обязанностей, в соответствии с которой были пересмотрены размеры вознаграждений и компенсаций.

Дополнительные формы вознаграждения выплачиваются 

по факту исполнения обязанностей пропорционально 

фактическому сроку исполнения полномочий. 

Согласно Положению о Совете директоров члены 

Совета директоров также вправе участвовать 

в программе мотивации руководителей компании, 

которая дает право на приобретение акций и (или) 

иных эмиссионных ценных бумаг, количество которых 

определяется решением Комитета по кадрам 

и вознаграждениям Совета директоров.

По состоянию на 31 декабря 2020 года 

в Совет директоров компании входили 12 человек. 

По итогам 2020 корпоративного года размер 

начисленного вознаграждения членам Совета директоров 

составил 147 млн руб. по сравнению с 153 млн руб. 

в 2019 году

2

.

2

Китай

1

Финляндия

9

Россия

4

Экономика и финансы 

2

Химическая

5

Инженерно-техническая

1

Юридическая

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

256

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

257

Совет директоров

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     6      7      8      9     ..