ПАО «СИБУР Холдинг». Единый отчет за 2020 год - часть 6

В 2020 году Совет 

директоров утвердил новую 

 Политику интегрированной 

системы менеджмента 

ООО «СИБУР» и предприятий 

ПАО «СИБУР Холдинг»

. 

GRI 403-1

Сертифицированная ИСМ 

– главный вектор управляющей организации и всех 

предприятий при формулировании целей и задач в области охраны здоровья 

и ПБ. ИСМ охватывает производственную и административную деятельность 

15 предприятий и корпоративный центр.

Реализация положений Политики ИСМ в части ОТ и ПБ осуществляется 

в рамках системы управления ОТ, ПБ и Э ПАО «СИБУР Холдинг», элементы 

и принципы которой детально описаны в Кодексе и Положении о системе 

управления ОТ и ПБ.

Информационное и функциональное 

взаимодействие по принятию 

управленческих решений
Информационное и функциональное 

взаимодействие функции «ОТ, ПБ и Э» 

при управляющей организации
Председательство в коллегиальном органе

Комитеты по ОТ,  

ПБ и Э предприятий

Комитет по ОТ,  

ПБ и Э ООО «СИБУР»

ПРАВЛЕНИЕ ООО «СИБУР»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Член Правления – Управляющий 

директор, Корпоративная 

безопасность и аудит 

Директор ОТ, ПБ и Э ООО «СИБУР»

Функция ОТ,  

ПБ и Э 

ООО «СИБУР»

Руководители предприятий 

ПАО «СИБУР Холдинг»

Руководители 

подразделений

Руководители ОТ, ПБ и Э 

предприятий

Председатель 

профсоюзной 

организации работников 

ПАО «СИБУР Холдинг» 

Председатель 

профсоюзной 

организации 

Предприятия

Уполномоченное 

лицо по охране 

труда профсоюзной 

организации 

или трудового 

коллектива

Комитет по ОТ, ПБ и Э 

при управляющей компании координирует взаимодействие 

между корпоративным центром и всеми предприятиями СИБУРа. 

Положение о Комитете по ОТ, ПБ и Э ООО «СИБУР» регламентирует 

задачи и полномочия комитета. На предприятиях СИБУРа также 

действуют комитеты по ОТ, ПБ и Э, компетенции которых обозначены 

в соответствующих положениях по ОТ, ПБ и Э предприятий.

Комиссии по ОТ 

организованы на всех предприятиях компании по принципу социального 

партнерства между работодателем и первичной профсоюзной 

организацией (выборным органом сотрудников).

Представители профсоюзных организаций контролируют соблюдение 

требований по ОТ на каждом административно-производственном уровне.

Результаты работы Комитета 

по ОТ, ПБ и Э в 2020 году

В отчетном году проведено:

4

 ЗАСЕДАНИЯ

Комитета по ОТ, ПБ и Э на уровне 
Правления

52

 ЗАСЕДАНИЯ

комитетов по ОТ, ПБ и Э на уровне 
предприятий

12

 ЗАСЕДАНИЙ

комиссий по ОТ (на уровне всех 
предприятий компании)

Структура управления ОТ и ПБ

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОТ, ПБ И Э НА УРОВНЕ ФУНКЦИИ «ОТ, ПБ И Э» 

ПРИ КОРПОРАТИВНОМ ЦЕНТРЕ ОХВАТЫВАЕТ ЧЕТЫРЕ НАПРАВЛЕНИЯ

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ОТ И ПБ

Комитеты по ОТ, ПБ и Э 

♦

Предотвращение

возникновения аварий.

♦

Предупреждение

производственного

травматизма.

♦

Снижение рисков

получения

профессиональных

заболеваний.

♦

Развитие культуры

безопасности.

♦

Уменьшение

негативного воздействия

на окружающую среду

♦

Разработка политики и формулирование целей

компании в области ОТ, ПБ и Э.

♦

Оценка достижения поставленных целей

и мониторинг выполнения планов.

♦

Определение мероприятий и ресурсов

для совершенствования системы управления ОТ,

ПБ и Э и предупреждения происшествий.

♦

Мотивация безопасного поведения работников

Комиссии по ОТ

♦

Рассмотрение фактов нарушения правил ОТ и ПБ,

если были тяжкие последствия или угроза таких

последствий.

♦

Вынесение предложений о привлечении

нарушителей к ответственности.

♦

Подготовка предложений по совершенствованию

системы ОТ, укреплению здоровья сотрудников,

а также поощрению работников, соблюдающих

требования ОТ и ПБ, и рекомендации

по улучшению здоровья.

♦

Содействие разрешению трудовых споров,

связанных с нарушением законодательства

об ОТ и изменением условий труда

ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ

ЦЕЛИ

ЗАДАЧИ

ОХРАНА ТРУДА, 

ТРАНСПОРТНАЯ 

И ПРОМЫШЛЕННАЯ 

БЕЗОПАСНОСТЬ, 

ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЕ 

СИТУАЦИИ

ЭКОЛОГИЯ

ПРЕДИКТИВНЫЙ 

АНАЛИЗ 

И СТАТИСТИКА

ГРУППА 

УПРАВЛЕНИЯ 

ПОДРЯДЧИКА

Система управления процессами ОТ, ПБ и Э в СИБУРе имеет 

несколько уровней. Член Правления – управляющий директор, 

Корпоративная безопасность и аудит, координирует вопросы ОТ, 

ПБ и Э на уровне управляющей компании. Генеральные директора 

и руководители служб ОТ, ПБ и Э управляют вопросами безопасности 

на уровне предприятий.

Комиссии по направлениям 

на предприятии

Собрания по безопасности 

в трудовых коллективах 

(в подразделениях, на участках)

162

163

Информирование в области 

ОТ и ПБ

ТВЕРСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СИБУРА СНОВА ПРИЗНАНО ЛУЧШИМ 

ПРЕДПРИЯТИЕМ ВЕРХНЕВОЛЖЬЯ В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ТРУДА

«Сибур-ПЭТФ» второй год подряд занял первое место в конкурсе на звание 

«Лучшее предприятие Верхневолжья в области охраны труда». В нем участвовали 

72 производственных предприятия Тверской области с численностью персонала 

от 101 до 250 человек. Ключевыми критериями отбора были отсутствие 

несчастных случаев на производстве, затраты и мероприятия в области ОТ.

GRI 403-2, 403-4

Сотрудники СИБУРа могут сообщить 

о производственных опасностях 

посредством четырех каналов: 

♦

через корпоративный портал по ОТ,

ПБ и Э (SharePoint);

♦

в электронном журнале проверки

состояния ОТ, ПБ и Э;

♦

через регистрацию результатов

поведенческого аудита

безопасности (далее – ПАБ);

♦

по внутренней и независимой

горячей линии СИБУРа

1

.

В 2020 году поступило 

девять обращений на горячую линию 

ОТ, ПБ и Э, каждое из которых было 

отработано.

В мае 2019 года был 

произведен переход от выпуска 

информационных листов к формату 

«молний», с помощью которых 

СИБУР оповещает коллектив 

о происшествиях в период 

до 48 ч с момента инцидента. 

«Молнии» в обязательном порядке 

разрабатываются по крупным 

и значительным происшествиям, 

а также по другим категориям 

происшествий по решению 

руководителя ОТ, ПБ и Э предприятия. 

В отчетном году компания выпустила 

45 «молний», что позволило 

оперативно проинформировать 

все предприятия о происшествии 

и принять быстрые меры 

по недопущению повторений.

Контроль и мониторинг

Аудиты в области ОТ и ПБ

СИБУР регулярно проходит внешние и внутренние аудиты на соответствие 

требованиям системы менеджмента ПБ и ОТ. Так, в отчетном году 

прошел цикл внутренних аудитов ИСМ с привлечением консультантов 

из компании DQS.

В октябре 2020 года завершился дистанционный ресертификационный 

аудит ИСМ, по результатам которого международный орган по сертификации 

АО «Бюро Веритас Сертификейшн Русь» подтвердил соответствие 

процессов и практик компании требованиям международных стандартов 

OHSAS 18001:2007 (система менеджмента профессионального здоровья 

и безопасности труда). В первой половине 2021 года компания получила 

сертификат ISO 45001:2018. СИБУР получил высокую оценку за уровень 

компетенций и лидерство в вопросах ОТ и ПБ. Аудитор подчеркнул 

приверженность руководства и вовлеченность сотрудников в ОТ и ПБ, работу 

с потребителями и устойчивое развитие. Высокий уровень цифровизации 

и развитие новой операционной модели

1

, повышающие прозрачность 

и эффективность бизнес-процессов, также были отмечены в ходе аудита.

В результате внешнего и внутреннего аудитов выявлено 

восемь несущественных несоответствий, таких как нарушение сроков 

актуализации методики оценки поставщиков или отсутствие каски 

у оператора крана при выполнении погрузочно-разгрузочных работ. По всем 

несоответствиям проведена своевременная коррекция и разработаны 

мероприятия для их недопущения в будущем.

В отчетном году предприятия СИБУРа проходили проверку государственных 

надзорных органов в области ОТ и ПБ, по результатам которой были 

выявлены нарушения, и компания выплатила штрафы на сумму 1,4 млн руб. 

Разработаны и реализуются планы по устранению выявленных нарушений 

и их предотвращению в будущем.

СИБУР регулярно проводит ПАБ на всех предприятиях, во время которых 

руководители и специалисты компании выступают в роли аудиторов. 

Они наблюдают за действиями работника во время выполнения 

производственного задания, а после проводят с ним беседу. В результате 

происходит немедленное исправление опасного действия и поощрение 

безопасного поведения. В соответствии со стандартом предприятия 

по проведению ПАБ, а также в рамках Чемпионата по безопасности 

в 2020 году СИБУР провел 129,3 тыс. ПАБ, в том числе 94,7 тыс. аудитов 

с работниками компании и 34,6 тыс. – с работниками подрядных организаций. 

Рост количества ПАБ по сравнению с 2019 годом составил 128%.

1

  Подробнее см.

 

 

«Стратегия роста и инвестиции»

.

БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ 

ОСТАНОВОЧНЫХ РЕМОНТОВ 

ПОВЫШЕНА С УЧАСТИЕМ 

ИНСПЕКТОРОВ ТРУДА 

«СИБУР ПРОФСОЮЗА»

В 2020 году на предприятиях 

СИБУРа прошли планово-

предупредительные 

ремонты, в ходе которых 

технические инспекторы труда 

«СИБУР Профсоюза» вместе 

с уполномоченными по ОТ 

выступили в роли комиссаров 

по ОТ, ПБ и Э. Во время 

контактов по безопасности 

и линейных обходов инспекторы 

труда наблюдали за работой 

сотрудников, поощряли 

безопасное поведение 

и обсуждали зоны для улучшения 

в формате прямого диалога. 

Особое внимание уделялось 

работам повышенной опасности, 

а также проверке термометрии 

и ношению СИЗ на фоне 

непростой эпидемиологической 

ситуации.
По результатам осмотров 

на предприятиях эксперты 

отметили высокий уровень 

контроля по обеспечению 

безопасных условий труда 

и приверженность сотрудников 

принципу «Безопасность 

без компромиссов». Компания 

намерена продолжить практику 

таких мероприятий в будущем 

в целях повышения культуры 

безопасного поведения 

на производстве и снижения 

количества несчастных случаев.

129 320

ПОВЕДЕНЧЕСКИХ АУДИТОВ

БЕЗОПАСНОСТИ

провела компания в 2020 году

165

Цифровизация в области ОТ и ПБ

В РАБОТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ «ЗАПСИБНЕФТЕХИМ» УЧАСТВУЮТ ДРОНЫ

Несмотря на сложную эпидемиологическую обстановку в 2020 году, тобольские 

предприятия СИБУРа смогли обеспечить контроль над соблюдением правил 

ОТ и ПБ на предприятиях. В этом им помогли дроны, обладающие уникальными 

качествами для осмотра труднодоступных объектов.
Беспилотные помощники, оснащенные камерами и тепловизорами, 

позволяют экономить время: например, для осмотра колонного оборудования 

специалистам требуется до 1,5 ч, а дрону достаточно 15 мин. Они способны 

подниматься на высоту до 500 м и совершать полеты дальностью до 8 км, 

а тридцатикратный оптический зум позволяет специалистам на земле заметить 

даже малейшие течи и повреждения. Дроны одинаково эффективны в любую 

погоду, а в период пандемии позволяют избегать лишних контактов.

Согласно новой Политике ИСМ внедрение цифровых инструментов 

для повышения безопасности процессов – один из приоритетов 

в сфере ОТ и ПБ. Компания планирует реализовывать проекты в сфере 

цифровизации инструктажей при посещении объектов СИБУРа, 

мониторинга соблюдения правил ОТ и ПБ. В 2020 году СИБУР разработал 

и внедрил следующие цифровые инструменты:

♦ оперативную справку 

по показателям ОТ и ПБ (LTIF, ИА) по состоянию

на текущую дату и прогноз на конец года;

♦ онлайн-дашборды

 по ПАБ, Чемпионату по безопасности и устранению

предписаний надзорных органов;

♦ цифровое решение «Иди и смотри»

 на «Воронежсинтезкаучуке»

с функцией адресного планирования проверок ОТ и ПБ и регистрации

результатов контроля с помощью мобильных устройств;

♦ инструменты видеоаналитики

, облегчающие контролирующую функцию

для операторов производства и работающие по принципу «черного

экрана», (т. е. когда все штатно, экран выключен; когда же ситуация

становится нештатной, экран включается и показывает то место,

где произошло отклонение);

♦ применение дронов

 в контроле соблюдения правил ОТ и ПБ

в «ЗапСибНефтехиме»;

♦ мобильные обходы и ремонты

 на 14 предприятиях компании.

В связи с пандемией обеспечение 

безопасной работы было связано 

не только с производственным 

процессом, но и с карантинными 

ограничениями.

10

 ТЫС. СОТРУДНИКОВ

переведены на удаленный режим 
работы с сохранением доступа ко всем 
корпоративным сервисам

100%

нарядов-допусков на огневые, 
газоопасные работы и работы на высоте 
оформлены бесконтактно

700

ОНЛАЙН-

КОНСУЛЬТАЦИЙ

с внешними экспертами (в том числе 
иностранными) проведено при помощи 
собственной AR-платформы для 
обеспечения непрерывности 
производственных процессов 
и проведения остановочных ремонтов 
на предприятиях

МОБИЛЬНЫЕ ОБХОДЫ 

И РЕМОНТЫ

В 2020 году 5 тыс. работников 

использовали инструмент 

«Мобильные обходы» 

для раннего выявления 

дефектов и повышения 

надежности оборудования 

на 20 предприятиях СИБУРа. 

Это позволило реже привлекать 

подрядчиков и сотрудников 

для ремонта техники, тем самым 

поддерживая режим изоляции 

на производствах. В 2021 году 

компания планирует дальнейшее 

масштабирование продукта 

на другие предприятия.

5

использовали инструмент 

«Мобильные обходы» 

ТЫС. РАБОТНИКОВ 

166

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

167

Охрана труда  

и промышленная безопасность

За отчетный период LTIF среди 

сотрудников компании и подрядных 

организаций вырос на 21% 

по сравнению с 2019 годом. 

Рост показателя обусловлен 

увеличением количества несчастных 

случаев с работниками подрядных 

организаций (с четырех до восьми 

случаев).

Метрики и цели 

Производственный травматизм

Согласно Стратегии в области 

устойчивого развития до 2025 года 

СИБУР стремится к ежегодному 

сокращению LTIF на 5% среди 

сотрудников и подрядчиков 

(за исключением подрядчиков, 

осуществляющих строительные 

работы) и отсутствию смертельных 

случаев на производстве.

GRI 403-9

0,33

среди сотрудников 
компании и подрядных 
организаций

0,31

среди сотрудников 
СИБУРа

0,36

среди сотрудников 
подрядных организаций

ДИНАМИКА LTIF

ДИНАМИКА ТРАВМАТИЗМА 

И СМЕРТЕЛЬНЫХ СЛУЧАЕВ СРЕДИ 

СОТРУДНИКОВ 

16

2018

15

2019

12

2020

0

1

0

Количество травмированных работников 

компании
Количество травм со смертельным исходом

1

  Сотрудники СИБУРа из расчета на 1 млн ч. Количество отработанных человеко-часов в 2020 году составило 38 721 459, в 2019 году – 46 485 641.

2

  Сотрудники подрядных организаций из расчета на 1 млн ч. Количество отработанных человеко-часов в 2020 году составило 23 344 823, в 2019 году – 24 288 951.

3

  Учет травматизма для сотрудников строительных подрядных организаций в компании ведется отдельно.

4

  Сотрудники подрядных организаций, участвующих в реализации проектов по строительству и расширению мощностей из расчета на 1 млн ч. Количество отработанных 

человеко-часов в 2020 году составило 7 660 888, в 2019 году – 60 447 910.

GRI 403-2

ДИНАМИКА ТРАВМАТИЗМА 

И СМЕРТЕЛЬНЫХ СЛУЧАЕВ СРЕДИ 

РАБОТНИКОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ 

КОМПАНИЙ 

36

2018

27

2019

4

2020

5

1

0

Количество травмированных 

работников строительных компаний
Количество травм строительных 

работников со смертельным исходом

ДИНАМИКА ТРАВМАТИЗМА 

И СМЕРТЕЛЬНЫХ СЛУЧАЕВ СРЕДИ 

ПОДРЯДЧИКОВ 

7

2018

4

2019

8

2020

0

0

0

Количество травм подрядчиков
Количество травм подрядчиков 

со смертельным исходом

Коэффициент зарегистрированных происшествий (TRIR) среди сотрудников

1

 

компании и подрядных организаций

2

 за отчетный год снизился на 19% 

и составил 0,22. Коэффициент тяжести травм с утратой трудоспособности 

(LTISR) среди сотрудников СИБУРа составил 35,8, что на 34% выше, 

чем в 2019 году.

В отчетном году произошло 12 несчастных случаев с сотрудниками 

компании, что на 20% меньше по сравнению с 2019 годом. Один случай 

привел к тяжелым травмам. Случаев с летальным исходом в отчетном году 

зафиксировано не было. 

В 2020 году произошло восемь несчастных случаев среди сотрудников 

подрядных организаций

3

.

СИБУР отдельно отслеживает безопасность сотрудников подрядных 

организаций, задействованных в строительстве и расширении мощностей

4

. 

В 2020 году произошло четыре несчастных случая при строительстве, 

что на 85% ниже аналогичного показателя предыдущего года. Случаев 

со смертельным исходом допущено не было.

Безопасность без компромиссов – базовая ценность и ключевой приоритет 

для всей компании

0,36 0,33

0,31

0,16 0,27

0,32

0,32 0,37

Сотрудники компании
Сотрудники подрядных

организаций

Сотрудники компании

и подрядных организаций

0,32

2018

2019

2020

ЦЕЛЬ

Ежегодное 

сокращение LTIF 

по сотрудникам 

и подрядчикам 

на 5%

Отсутствие 

смертельных 

случаев 

на производстве

Целевое 

значение 

на 2025 год

0,21

0

Целевое 

значение 

на 2020 год

0,26

0

Фактическое 

значение 

2020 года

0,33

0

Отличие 

от плана 

на 2020 год

 27%

–

СИБУР тщательно расследует все несчастные случаи на предприятиях 

в целях выявления и исправления недостатков в системе управления ОТ, ПБ 

и Э и недопущения подобных происшествий в будущем. 

В конце 2020 года СИБУР утвердил новый Порядок оповещения 

и внутреннего расследования происшествий в области охраны труда, 

промышленной безопасности и охраны окружающей среды, который 

вместе с Трудовым кодексом Российской Федерации и Федеральным 

законом № 116-ФЗ служит главным ориентиром при расследовании 

несчастных случаев в компании. Среди ключевых изменений – обновление 

Матрицы оперативного информирования о происшествии, актуализация 

Классификатора происшествий и добавление Портала информирования 

о нежелательных событиях (далее – ПИОН) в цепочку информирования 

о происшествии.

Расследования несчастных случаев внутри компании должны быть 

завершены в течение 15 дней с момента происшествия. По результатам 

расследований формируется список корректирующих и предупреждающих 

мер, ответственность за выполнение которых возложена на руководителей 

предприятий. В целях предотвращения подобных происшествий в будущем 

результаты расследований обсуждаются на инструктажах и совещаниях, 

а также в специальных электронных рассылках. 

Расследование несчастных случаев

СВОДНЫЙ LTIF КОМПАНИИ И ПОДРЯДЧИКОВ

Цель СИБУРа – создание культуры нулевого травматизма, в которой нет места 

несчастным случаям, где все сотрудники и подрядчики соблюдают правила 

безопасности. Компания стимулирует ответственное поведение на всех уровнях, 

чтобы обеспечить безопасные условия труда для всех работников и партнеров.

СИБУР гордится тем, что 10 предприятий компании продемонстрировали 

нулевой LTIF в 2020 году. 

168

169

1

  Подробнее см.

 

 

«Повышение культуры безопасности и обучение»

.

1

  Анализ безопасности выполнения работ.

НЕСЧАСТНЫЕ СЛУЧАИ

GRI 403-3

Минимизация несчастных случаев

В отчетном году компания продолжила работать над снижением количества 

несчастных случаев и повышением культуры безопасности. В число 

реализуемых мероприятий вошли:

♦ программа «Безопасность без компромиссов»

1

;

♦ программа «Высота без опасности» 

по снижению травматизма работников

и подрядчиков;

♦ программа по снижению травматизма 

при передвижении;

♦ оценка рисков 

и 

реализация мероприятий по их снижению

;

♦ расследование происшествий

 и 

разработка мероприятий по устранению

коренных причин

;

♦ реализация Положения

 об организации и осуществлении

производственного контроля за соблюдением требований промышленной

безопасности на предприятиях с применением риск-ориентированного

подхода;

♦ цифровизация процессов

;

♦ проведение обучения 

и

 собраний в сфере ОТ, ПБ и Э 

для сотрудников

компании и подрядных организаций

1

.

По результатам внутреннего расследования в отчетном году выяснилось, 

что основными видами несчастных случаев в компании остаются 

спотыкания и поскальзывания ввиду неровных и скользких поверхностей 

при недостаточной осторожности работников. В связи с этим СИБУР 

разработал программу по снижению травматизма при передвижении.

8

12

4

15

7

Сотрудники компании
Сотрудники подрядных организаций

16

2018

2019

2020

Риск-менеджмент

ПЯТЬ ШАГОВ К БЕЗОПАСНОСТИ

Сотрудники предприятий СИБУРа проводят анализ безопасности 

выполнения работы перед началом и периодически в ходе выполнения 

работ. Его задача – оценить возможности выполнения или продолжения 

работ и принятия необходимых мер безопасности для жизни и здоровья 

персонала и окружающей среды. В случае решения работника 

о невозможности начала выполнения работ при самостоятельном 

проведении анализа безопасности выполнения работы процедура 

осуществляется совместно с руководителем в устной или письменной форме.

При выполнении стандартных работ идентификация 

опасностей и оценка рисков происходят один раз 

в три года. Внепланово эти мероприятия проводятся 

в случае модернизации, реконструкции, замены 

оборудования, изменений в производственных процессах, 

возникновения несчастных случаев, аварий и инцидентов, 

обновления организационной структуры, а также 

изменения релевантных законодательных требований.

Результаты оценки рисков рассматриваются 

на заседаниях комитетов по ОТ, ПБ и Э каждого 

предприятия. Идентификация опасностей помогает 

определить проблемные зоны системы управления ОТ, 

ПБ и Э, а разработанные мероприятия по митигации 

рисков способствуют снижению ущерба и вероятности 

выявленных опасностей.

За отчетный год выявлено 30 и исключено 

53 существенных риска. В результате количество 

существенных рисков снизилось со 164 до 111. На начало 

2021 года 88 рисков находятся под контролем, до конца 

года планируется завершить работу по их минимизации 

и устранению. 

ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ АБВР

1

 СОГЛАСНО МЕТОДИКЕ «ПЯТЬ ШАГОВ К БЕЗОПАСНОСТИ»

Шаг 1

Определить 

опасность

Шаг 2

Оценить возможные 

последствия

Шаг 3

Выполнить меры, 

необходимые 

для надежной защиты

Шаг 4

Продумать меры 

реагирования 

при нештатной 

ситуации

Шаг 5

Принять решение 

о возможности начать 

или продолжить 

работу

Порядок идентификации опасностей и управления 

рисками в области охраны здоровья и безопасности труда 

(далее – ОЗ и БТ) в компании разработан в соответствии 

с требованиями международного стандарта OHSAS 

18001:2007. Он устанавливает единые требования 

к определению опасных факторов, оценке рисков 

и разработке мер, направленных на минимизацию 

несчастных случаев в области ОЗ и БТ. 

В компании утверждены следующие этапы управления 

рисками:

♦ выявление и контроль опасностей

 в области ОЗ и БТ;

♦ оценка рисков

, определение их приемлемости

и установление мер по управлению ими;

♦ предотвращение производственного травматизма

,

аварий, инцидентов и профессиональных заболеваний;

♦ получение объективной информации о ситуации

в компании в области ОЗ и БТ;

♦ формирование обоснованных рекомендаций

по снижению рисков.

Для идентификации рисков СИБУР использует 

результаты анкетирования, техническую документацию 

на оборудование и процессы, нормативные правовые 

акты и внутренние регламенты, предписания надзорных 

органов в области ОТ и ПБ, результаты специальной 

оценки условий труда и производственного контроля 

факторов производственной среды.

GRI 403-2

Ограждение опасных зон, 

их обозначение знаками 

безопасности и сигнальной 

разметкой

Исключение перемещения 

по несанкционированным 

тропинкам (дорожкам)

Проведение ПАБ 

с фокусом на опасности 

при перемещении 

по территории предприятия

Проведение 

внепланового инструктажа 

о безопасности в период 

гололедных явлений

Проведение уборки снега 

(льда) до сухой поверхности 

(асфальта);

Организация подъездов 

спецтехники к зданиям 

(сооружениям) для уборки 

снега, посыпка территорий 

антигололедными смесями

Выявление 

и устранение места 

несанкционированного 

выброса пара и (или) воды

Проверка обеспеченности 

работников зимней 

спецобувью 

на нитрильной подошве 

и запрет на перемещение 

по территории предприятия 

в летней спецобуви 

при знакопеременных 

температурных значениях.

ПРОГРАММА ПО СНИЖЕНИЮ ТРАВМАТИЗМА ПРИ ПЕРЕДВИЖЕНИИ

170

171

В 2020 году СИБУР реализовал 

следующие технические 

и организационные меры 

по митигации рисков 

на предприятиях:

♦

монтаж стационарных анкерных

линий для сливо-наливных эстакад;

♦

определение маршрутов

передвижения, организация

своевременной очистки и посыпки

пешеходных дорожек;

♦

монтаж площадок обслуживания;

♦

замена и ремонт системы

вентиляции;

♦

замена торцевых насосов

на герметичные.

Ежегодный анализ показывает, 

что большинство рисков относятся 

к падению работников с высоты. 

В 2020 году СИБУР реализовал 

масштабную программу 

«Высота 

без опасности»

, цель которой – 

достижение нулевого значения 

LTIF по работам на высоте среди 

подрядчиков и сотрудников.

АВАРИИ И ИНЦИДЕНТЫ

ОПАСНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ 

ОБЪЕКТЫ, ед.

Мероприятия по снижению травматизма в рамках программы 

«Высота без опасности»

Идентификация техногенных 

рисков

GRI 403-3

GRI 403-2

Подходы к определению 

техногенных рисков СИБУРа 

зафиксированы во внутреннем 

стандарте – Порядке оценки риска 

возможных аварий. 

Сессии по оценке рисков возможных 

аварий проводятся в соответствии 

с графиком, утвержденным 

на пять лет, а также внепланово 

в случаях, предусмотренных 

СТП. По результатам сессий 

компания идентифицирует 

наиболее существенные 

риски и разрабатывает меры 

по их предотвращению. 

ИНФОРМАЦИОННЫЕ МЕРЫ

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРЫ

ТЕХНИЧЕСКИЕ МЕРЫ

♦

Поддержание актуального информационного поля о работах на высоте

через дайджесты о происшествиях, агитационные плакаты на предприятиях

и корпоративную социальную сеть.

♦

Управление фокусом внимания по событиям, влияющим на индекс аварийности,

и несчастным случаям, связанным с передвижением, защемлением и работами

на высоте

♦

Электронные курсы, экзамены и беседы с работниками о безопасном проведении

работ на высоте.

♦

Унификация требований к подрядчикам по оборудованию для работ на высоте.

♦

Конкурсы (например, «Предотврати нарушения при работах на высоте»).

♦

Актуализация нормативных документов на тему работ на высоте.

♦

Анализ результатов медицинских осмотров работников на наличие ограничений

к работам на высоте

♦

Оценка технического состояния решений по защите от падения с высоты.

♦

Митигация рисков ОЗ и БТ, связанных с падением с высоты (обеспечение

страховочными системами сливо-наливных эстакад, монтаж площадок обслуживания)

187

2016

156

2017

148

2018

132

2019

132

2020

24

2018

10

2019

8

2020

0

0

0

Количество инцидентов
Количество аварий

В 2020 году СИБУР принял масштабные 

меры по профилактике 

коронавирусной 

инфекции

 в офисах и на предприятиях. 

На всех производствах организовано 

бесплатное тестирование на COVID-19, 

сотрудники обеспечены СИЗ 

и антисептиками, а также проводятся 

дезинфекция и обеззараживание воздуха 

в помещениях. Офисные сотрудники 

перешли на удаленный режим работы, 

деловые встречи также проводились 

в дистанционном формате

2

.

1

  Подробнее см.   

«Персонал»

.

2

  Подробнее см.   

«Противодействие COVID-19 и вклад продукции СИБУРа в борьбу с пандемией»

,   

«Глобальные вызовы современности»

 и на корпоративном сайте СИБУРа 

в разделе   

«COVID-19: Главное»

.

Охрана здоровья сотрудников  

и профилактика профессиональных заболеваний

Это приводит к снижению числа производственных 

инцидентов с негативными последствиями для экологии, 

здоровья людей и имущества. 

В отчетном году по итогам работы Комитета 

по ОТ, ПБ и Э на ряде предприятий была принята новая 

методология оценки и управления техногенными 

рисками с применением барьерной модели. В рамках 

пилотирования новой методологии выявлено 

105 техногенных рисков разного уровня, каждому 

из которых присвоен свой уровень управления: 

от начальника производства до генерального директора. 

С 2020 года в компании применяется новый показатель 

для учета аварийности – индекс аварийности 

в соответствии с мировым показателем аварийности 

Process Safety Events Rate (PSER). Данный индекс 

показывает результативность компании в управлении 

техногенными рисками производственных предприятий. 

Индекс аварийности уровня 1 или уровня 2 рассчитывается 

как отношение количества событий уровня 1 или уровня 

2 на 1 млн отработанных часов. В 2020 году ИА уровня 

1 составил 0,04, а ИА уровня 2 – 0,45.

Сотрудники СИБУРа – важный ресурс для устойчивого 

и эффективного развития, поэтому компания старается 

создавать все условия для охраны их здоровья, 

регулярно проводить мероприятия по поддержке 

здоровья и профилактике профессиональных 

заболеваний персонала.

Всем работникам СИБУРа предоставлен доступ 

к программам расширенного ДМС

1

 и телемедицины, 

а также страхованию жизни от несчастных случаев. 

Обучение навыкам оказания первой помощи – 

обязательная часть образовательных программ 

на производственных площадках.

Компания уделяет особое внимание развитию 

превентивных программ по профилактике заболеваний 

и укреплению здоровья сотрудников:

♦

приверженность сотрудников 

здоровому образу

жизни

 – часть корпоративной культуры СИБУРа.

Для поддержания физической активности коллег

предлагаются методические материалы по здоровому

образу жизни, организуются

 «уголки здоровья»

и «минутки здоровья»

, проводятся 

занятия

в оздоровительных и спортивных секциях

. Не менее

30% 

блюд в столовых

 относится к блюдам здорового

питания, также предоставляются бесплатные салат-

бары;

♦

в целях поддержки психологического здоровья

сотрудников проводится 

мониторинг уровня стресса

,

внедряются меры профилактики эмоционального

выгорания, а также организуются сеансы

психологической поддержки в онлайн-формате;

♦ «личный доктор»

 – врач на производстве

или в офисном помещении – наблюдает за состоянием

здоровья персонала, в том числе за сотрудниками

с хроническими заболеваниями;

♦

восстановить силы в период отпуска сотрудники

могут в рамках 

санаторно-курортного лечения

в «КЦО «СИБУР-Юг» и региональных санаториях;

♦

всем сотрудникам компании доступны дополнительный

скрининг, диспансеризация, вакцинация и работа

группы здоровья

.

На предприятиях СИБУРа работники проходят первичный 

медицинский осмотр при приеме на работу в соответствии 

с законодательством, а также ПМО в течение года. 

В отчетном году часть запланированных на 2020 год 

осмотров была перенесена на следующий год в связи 

с эпидемиологической ситуацией. В результате компания 

провела медицинские осмотры 9 316 человек в 2020 году.

GRI 403-6

172

173

Доведение до норм и правил ПБ установки первичной 

переработки бутадиена и производных бензола 

на предприятии «Воронежсинтезкаучук» 

Монтаж системы паровой завесы печи на предприятии 

«ЗапСибНефтехим»

Приведение магистрального продуктопровода 

этилена и пропилена к требованиям федеральных 

норм и правил в области ПБ (ФНиП) на предприятии 

«Сибур-Нефтехим»

Доведение до норм и правил горюче-

смазочных материалов и сети газопотребления 

«СибурТюменьГаза», «Региональный центр 

обеспечения производства»

Монтаж анкерных систем для защиты от падения 

с высоты при работе на сливо-наливной эстакаде 

на предприятии «Томскнефтехим»

В 2020 году новых случаев 

профессиональных заболеваний 

среди сотрудников не выявлено.

ИНВЕСТИЦИИ НА МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОХРАНЕ ТРУДА, млн руб.

1

  Целевая производственная программа.

Мероприятия по повышению уровня промышленной 

безопасности в 2020 году

ВЫЯВЛЕННЫЕ СЛУЧАИ 

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗАБОЛЕВАНИЙ

GRI 403-10

1,5

 МЛРД РУБ.

инвестировано в ОТ и ПБ 
в 2020 году

GRI 403-3

Мероприятия по ОТ и ПБ включают затраты 

на устранение предписаний надзорных 

органов в области ОТ и ПБ, а также 

корректировку внутренних замечаний системы 

производственного контроля.

13,6

 МЛН РУБ.

9,5

 МЛН РУБ.

8,1

 МЛН РУБ.

4,0

 МЛН РУБ.

5,7

 МЛН РУБ.

В 2020 году общий объем расходов на ОТ и обеспечение здоровья персонала 

вырос на 33% и составил 1,5 млрд руб., включая 126,5 млн руб., направленных 

на целевую производственную программу по доведению объектов СИБУРа 

до требований норм и правил в области ПБ (ЦПП-1)

1

.

1

2018

2

2019

0

2020

2018

2019

2020

Мероприятия по ОТ

Инвестиции в рамках Целевой производственной программы по доведению объектов СИБУРа 

до требований норм и правил в области ПБ

1 812

1 127

1 502

1 375

127

604

523

596

1 216

Повышение культуры безопасности и обучение

«БЕЗОПАСНОСТЬ БЕЗ КОМПРОМИССОВ»

В 2020 году компания продолжила реализацию 

программы «Безопасность без компромиссов», которая 

обеспечивает работников и руководителей инструментами 

для организации безопасного труда и достижения целей, 

обозначенных в производственном контракте. Программа 

охватывает большое количество технологического 

персонала и подрядных организаций. В 2020 году 

программа «Безопасность без компромиссов» полностью 

реализована на шести предприятиях СИБУРа, в том числе 

во всех филиалах «СибурТюменьГаза».
Практики беседы об опасностях и вмешательство – 

ключевые инструменты программы «Безопасность 

без компромиссов». Во время бесед об опасностях со своим 

технологическим персоналом руководитель выявляет 

имеющиеся или потенциальные опасности в рабочей зоне, 

на основе которых он разрабатывает соответствующие 

мероприятия для снижения факторов риска. В результате 

руководитель демонстрирует заинтересованность 

в совершенствовании культуры безопасности сотрудников 

и развивает свои лидерские качества.
Практика вмешательства – это алгоритм по грамотному 

вмешательству в рабочий процесс при обнаружении 

сотрудниками факторов небезопасного проведения работ 

на производственной площадке. Практика, охватывающая 

весь собственный персонал и представителей подрядных 

организаций, укрепляет командный дух СИБУРа, 

так как каждый сотрудник вносит значимый вклад 

в безопасность производственной деятельности. Таким 

образом реализуется одна из ценностей компании – 

«Сплоченная команда».
Обе инициативы реализуются при непосредственной 

поддержке тренеров, которые предоставляют обратную 

связь руководителям при применении практик, а также 

проводят практикумы по вмешательству на местах. 

Внедрение практик находит положительный отклик. 

По мнению сотрудников, высокая вовлеченность во многом 

зависит от внимания, поддержки и вовлеченности 

руководителей в управление безопасностью. Именно 

это способствует развитию уровня культуры безопасности 

в подразделениях, когда каждый работник начинает 

управлять безопасностью без дополнительных стимулов.

Стремясь к эффективности функционирования системы управления 

ОТ, ПБ и Э, СИБУР заботится о повышении уровня сознательности 

персонала. В связи с этим развиваются масштабные программы обучения 

и наставничества сотрудников, направленные на соблюдение правил 

безопасности и повышение культуры безопасности в целом.

В компании проходят дни ОТ и ПБ, включающие развивающие сессии 

по культуре безопасности, очные курсы по лидерской позиции 

и приверженности ценностям культуры безопасности. В 2020 году в связи 

с эпидемиологической ситуацией на большинстве предприятий СИБУРа дни 

ОТ и ПБ были перенесены на следующий год.

КЛЮЧЕВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

СУММА ИНВЕСТИЦИЙ

Персонал СИБУРа обеспечен 

СИЗ и средствами коллективной 

защиты в соответствии 

с утвержденными нормами. Каталог 

рекомендуемых к использованию 

и сертифицированных СИЗ регулярно 

обновляется по результатам 

применения опытных образцов. Всего 

в отчетном году на их покупку было 

потрачено 360 млн руб.

На каждом предприятии разработаны 

инструкции и стандарты по обращению 

с химическими веществами 

в соответствии со спецификой 

производства. Регулярно 

осуществляется инструментальная 

оценка вредных производственных 

факторов в рамках производственного 

контроля на каждом предприятии. 

СИБУР планомерно сокращает 

время нахождения сотрудников 

под воздействием опасных 

производственных факторов, 

а также производит своевременную 

замену и ремонт оборудования 

при необходимости.

174

175

Обучение в области ОТ и ПБ

GRI 403-5

В СИБУРе организовано очное 

и дистанционное обучение в области 

ОТ и ПБ для собственного персонала 

и подрядных организаций. В ходе 

образовательных программ 

рассматриваются лучшие российские 

и международные практики 

в области ОТ, ПБ и пожарной 

безопасности, а также повышения 

культуры безопасности.

СИБУР проводит обязательное 

обучение при приеме новых 

сотрудников, вводе в эксплуатацию 

нового оборудования, 

а также по запросу персонала. 

На предприятиях работают 

комиссии по проверке знаний 

требований ОТ и аттестации по ПБ, 

которые тестируют обучающихся 

по завершении курсов. Также 

в компании внедрена электронная 

программа – симулятор по ОТ и ПБ, 

позволяющая оценить быстроту 

и правильность действий работника 

при возникновении нештатных 

ситуаций. В 2020 году проведено 

тестирование 488 работников 

с использованием программы – 

симулятора происшествий.

Все внутренние документы, регламентирующие функцию ОТ, ПБ и Э, 

выложены в корпоративной информационной системе. После выхода нового 

документа релевантные руководители и специалисты получают оповещение 

о необходимости ознакомления с ним. С представителями рабочих профессий 

непосредственный руководитель проводит внеплановый инструктаж с записью 

в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте.

Компания стремится тиражировать лучшие практики в области ОТ и также 

размещает их на общедоступном портале с разделением по тематикам 

(направлениям). В 2020 году было предложено пять лучших практик в области 

ОТ, ПБ и Э.

>23

 ТЫС. СОТРУДНИКОВ

компании и подрядных организаций 
прошли обучение по ОТ и ПБ в 2020 году,
в том числе

7 444

 ЧЕЛОВЕКА

в дистанционном формате

3 581

 ЧЕЛОВЕК

в очном формате

Сотрудники подрядных организаций также участвуют в образовательной 

программе СИБУРа. В 2020 году 313 человек прошли обучение по темам 

ОТ и ПБ, а также изучили практики беседы об опасностях и вмешательства 

в рамках программы «Безопасность без компромиссов».

Ввиду эпидемиологической ситуации корпоративное обучение в отчетном году 

проходило в основном в электронном формате и охватывало следующие темы:

♦

взаимодействие с подрядными организациями;

♦

оценка рисков в области ОЗ и БТ;

♦

порядок внутреннего расследования происшествий;

♦

транспортная безопасность;

♦

управление безопасностью подрядных организаций в области ОТ, ПБ и Э;

♦

эффективное проведение ПАБ;

♦

эффективные методы управления безопасностью для линейных

руководителей.

 

АО «ВОРОНЕЖСИНТЕЗКАУЧУК»

Во время остановочного ремонта оперативно регистрировать проведенные ПАБ 

в специальном модуле с указанием наименования подрядной организации в целях 

дальнейшего информирования подрядных организаций на ежедневных совещаниях (штаб)

 

ООО «БИАКСПЛЕН»

В целях соблюдения требований транспортной безопасности при передвижении 

на автопогрузчиках установить видеорегистраторы на каждый автопогрузчик 

для контроля разрешенной скорости водителем, а также для разрешения спорных 

вопросов путем просмотра записи с видеорегистратора

 

АО «КРАСНОЯРСКИЙ ЗАВОД СК»

В целях защиты технологического персонала от воздействия вредных веществ 

при разгерметизации фланцевого соединения приобрести и установить защитные кожухи 

для фланцевых соединений

ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ПРАКТИКИ

СИБУР организует подготовку тренеров для проведения обязательного 

корпоративного обучения по темам ОТ и ПБ. В отчетном году 231 тренер 

проводил обучение руководителей и инженерно-технических специалистов 

на предприятиях. Тренеры были задействованы для реализации программы 

«Безопасность без компромиссов» по внедрению практик вмешательства 

и бесед об опасностях на рабочих местах. За 2020 год 48 человек прошли 

обучение по передаче методологии и пополнили тренерский состав 

программы. 

В 2020 году СИБУР открыл инновационный центр развития инженерной 

экспертизы «СИБУРИНТЕХ», где организованы аудитории и полигоны 

для тренировочных занятий по ОТ и ПБ с использованием цифровых решений 

«Индустрия 4.0», VR- и AR-технологий.

1

  Один человек имеет возможность проходить несколько обучающих программ.

2

  Подробнее см.   

«Обучение и развитие»

.

ИНСТРУМЕНТЫ  

«ИНДУСТРИИ 4.0»

 

♦

В программах обучения «Безопасные 

методы и приемы выполнения огневых 

работ» и «Безопасные методы и приемы

выполнения газоопасных работ 

и работ в ограниченных и замкнутых

пространствах» используется инструмент

«Цифровой наряд-допуск». Также 

применяется инструмент «Мобильные 

обходы» для контроля состояния 

оборудования в учебном классе 

указанных программ. В 2020 году 

по программам, включающим модуль 

«Цифровой наряд-допуск», прошли 

обучение 38 сотрудников.

ТЕХНОЛОГИИ VR

♦

В рамках национального проекта

«Образование» созданы тренажеры

по пяти перспективным профессиям:

сварщик, лаборант-аналитик, слесарь

по КИПиА, оператор беспилотных

летательных аппаратов (далее –

БПЛА) и специалист по аддитивным

технологиям (работа с промышленными

3D-принтерами и сканерами).

Для каждой профессии разработан

специализированный урок по основным

действиям в нештатной ситуации.

По завершении стадии пилотирования

в 2021 году начнется массовое

обучение специалистов на тренажерах.

ИНСТРУМЕНТЫ AR

♦

Решения в области AR используются

в рамках программ обучения

по механике и энергетике,

демонстрируя возможность

безопасного проведения работ

с помощью современных средств

связи

2

.

ОЧНЫЕ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ПО ОТ, ПБ И Э В 2020 ГОДУ, количество обученных сотрудников компании (очно)

1

, человек

7 269

Программа «Безопасность без компромиссов» 

7 223

Развивающая сессия функции «ОТ, ПБ и Э» 

46

176

177

Готовность к чрезвычайным ситуациям

Компания проводит подготовку персонала, органов 

управления и аварийно-спасательных формирований 

к действиям в условиях чрезвычайных и аварийных 

ситуаций. В ходе занятий, учений и тренировок 

отрабатываются проведение аварийно-спасательных 

и других неотложных работ, управление силами 

и средствами Единой государственной системы 

предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, 

а также практика взаимодействия друг с другом. 

В 2020 году компания провела 4 382 учебно-

тренировочных занятия по отработке планов 

ликвидации аварийных ситуаций и 180 учебных тревог 

на всех производственных участках. За отчетный 

год на предприятиях также проведено 86 учений 

по реагированию на чрезвычайные и аварийные 

ситуации.

Внутренние соревнования  

и награды в области ОТ и ПБ

Компания регулярно проводит соревнования в области 

ОТ и ПБ среди сотрудников и подрядчиков в целях 

повышения вовлеченности и дисциплины, а также 

выявления опасностей на предприятиях. 

Чемпионат по безопасности

 – ежегодная 

соревновательная программа, основанная на балльной 

системе оценок и включающая три номинации: «Лучший 

работник», «Лучшая смена бригады» и «Лучшее 

предприятие». Лучший сотрудник и лучшая смена бригады 

вносят свой вклад в рейтинг и общее количество баллов, 

полученное предприятием по итогам отчетного года. 

Каждый квартал на предприятиях проходит процедура 

награждения, а по итогам года определяется лучшее 

предприятие всего СИБУРа.

Основные критерии Чемпионата по безопасности:

♦

проведенные ПАБ, которые регистрируются

на корпоративном портале ОТ, ПБ и Э;

♦

поданные идеи улучшения малыми шагами в области

ОТ, ПБ и Э;

♦

зарегистрированные вмешательства в рабочий

процесс при обнаружении сотрудниками факторов

небезопасного проведения работ на производственной

площадке;

♦

выполненные мобильные обходы, сопровождающиеся

выявлением опасных условий или действий

сотрудников;

♦

самостоятельно ликвидированные опасные условия

с фиксацией в журналах проверки состояния ОТ и ПБ;

♦

выявленные замечания по ОТ, ПБ и Э с фиксацией

в журналах и их последующим устранением.

34

подрядных организаций проведено  
в 2020 году

ТЫС. АУДИТОВ И ПАБ

Требования к поставщикам и подрядчикам

1

  Подробнее см.   

«Устойчивый продуктовый портфель»

.

2

  В первой половине 2021 года компания получила сертификат ISO 45001.

3

  Подробнее см.   

«Повышение культуры безопасности и обучение»

.

4

  Подробнее см.

 

 

«Аудиты в области ОТ и ПБ»

.

В отчетном году СИБУР также ввел дополнительные 

требования для подрядчиков в целях предотвращения 

распространения новой коронавирусной инфекции 

(обязательное тестирование и 14-дневный карантин 

работников до допуска на территорию предприятия, 

ношение масок, перчаток, соблюдение социальной 

дистанции, проведение термометрии).

Компания заботится о безопасности и здоровье 

партнеров, поэтому требования в области ОТ, ПБ и Э также 

распространяются на подрядчиков и поставщиков СИБУРа.

В 2020 году был принят новый СТП по управлению 

подрядчиками – Методические указания по управлению 

безопасностью подрядных организаций. В документе 

обновлены требования и критерии выбора подрядных 

организаций, сформированы требования к допуску 

и управлению подрядными организациями при выполнении 

работ на объектах компании, а также установлены 

требования к мониторингу показателей подрядных 

организаций в области ОТ, ПБ и Э. Подробное описание 

процессов взаимодействия с подрядными организациями 

также содержится в действующем СТП. 

Отбор перспективных подрядчиков проводится конкурсной 

комиссией по установленным критериям

1

 с учетом 

требований в области ОТ и ПБ. Комиссия учитывает 

наличие сертифицированной системы менеджмента ОЗ и БТ 

(стандарт OHSAS 18001 или ГОСТ Р 54934)

2

, репутацию 

компании, наличие нарушений законодательных требований 

в области ОТ и ПБ, выдвигаемые ранее штрафные санкции 

и уровень травматизма. До выполнения работ подрядная 

организация должна получить акт-допуск на проведение 

соответствующих работ, включающий требования 

к исполнению мероприятий в области ОТ, ПБ и Э на всех 

этапах выполнения договорных обязательств.

В отчетном году СИБУР продолжил реализацию 

мероприятий по предупреждению производственного 

травматизма и развитию культуры безопасности среди 

сотрудников подрядных организаций:

♦

обучение персонала подрядчиков в области ОТ и ПБ

3

;

♦

регулярные совещания и разработку планов

по развитию культуры безопасности с подрядчиками;

♦

вовлечение в корпоративную программу «Безопасность

без компромиссов»

3

;

♦

совместные аудиторские проверки подрядчика по ОТ

и ПБ с кураторами договоров;

♦

ПАБ работниками предприятия и руководителями

подрядчиков

4

;

♦

интегрированные оценки и рейтинг подрядчиков.

GRI 414-2, 403-7

МАСШТАБНЫЕ УСИЛИЯ СИБУРА ДЛЯ СОЗДАНИЯ 

БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА НЕ ОСТАЛИСЬ 

НЕЗАМЕЧЕННЫМИ В ДЕЛОВОМ И НАУЧНОМ 

СООБЩЕСТВАХ. В 2020 ГОДУ ПРЕДПРИЯТИЯ 

КОМПАНИИ БЫЛИ ОТМЕЧЕНЫ РЯДОМ НАГРАД 

В СФЕРЕ ОТ И ПБ:

♦

СИБУР стал главным победителем в конкурсе

«5 звезд. Лидеры химической отрасли», проводимом

РСХ. Предприятия компании также заняли призовые

места в номинациях «Безопасность на производстве»

и «Здоровье и охрана труда»;

♦

«КЗСК» занял вторые места в смотре-конкурсе

Красноярского края в номинациях «За лучшую

организацию работы в области социального

партнерства и охраны труда» и «За лучшее защитное

сооружение»;

♦

филиалы «СибурТюменьГаза» взяли призовые места

в трех региональных конкурсах:

 

―

«Комплексный подход – основа социальной

стабильности» в г. Ханты-Мансийске;

 

―

«Оказание первой помощи пострадавшим 

на производстве» в г. Пыть-Яхе;

 

―

«Лучшая организация работы по ОТ среди 

организаций производственной сферы» 

в г. Муравленко.

Цели на 2021 год

♦

Отсутствие смертельных случаев;

♦

достижение нулевого показателя LTIF;

♦

достижение ИА1, равного нулю;

♦

обеспечение 100%-го охвата предприятий программой

«Безопасность без компромиссов»;

♦

внедрение цифровых инструментов в управлении

ПБ и ОТ;

♦

повышение вовлеченности сотрудников компании

до 90% в процессы управления ОТ и ПБ через развитие

Чемпионата по безопасности.

В 2020 году было проведено более 34 тыс. аудитов 

подрядчиков и поставщиков, в ходе которых выявлено 

около 29 тыс. нарушений и опасных ситуаций. 

По результатам аудитов в 2020 году компания выявила 

972 нарушения со стороны подрядчиков в области ОТ 

и ПБ. Подрядные организации рассмотрели претензии 

и выплатили более 53 млн руб. штрафных санкций 

суммарно по всем видам нарушений в области ОТ, ПБ и Э. 

Среди основных нарушений – отсутствие или нарушение 

требований наряда-допуска, нарушение требований 

при выполнении работ на высоте, курение на территории 

предприятия и неприменение СИЗ. 

По результатам сотрудничества СИБУР проводит 

интегрированную оценку контрагентов и составляет 

рейтинг подрядных организаций. Ключевыми критериями 

рейтинга подрядных организаций являются:

♦

наличие крупных происшествий и их количество;

♦

количество актов нарушения требований ОТ, ПБ и Э;

♦

самостоятельное выявление, расследование

и устранение причин опасных происшествий

и их количество;

♦

предоставление заказчику отчетности по ОТ, ПБ и Э.

178

179

В условиях пандемии обеспечено 

участие волонтеров СИБУРа 

в семи грантовых проектах. Доля 

волонтеров среди сотрудников 

компании по итогам года составила 

17%, что на 7 п. п. выше показателя 

базового года.

Цель: увеличение доли 

проектов по направлению 

«Экология и охрана 

окружающей среды»

При поддержке компании 

реализован 21 проект 

по направлению «Охрана 

окружающей среды» – 14 грантовых 

и семь межрегиональных (21% от всех 

грантовых и межрегиональных 

проектов 2020 года). Доля проектов 

по направлению «Экология и охрана 

окружающей среды» увеличилась 

на 3 п. п. по сравнению с 2019 годом. 

Продолжилось развитие 

межрегиональных проектов 

по сохранению биоразнообразия 

в регионах деятельности компании – 

«Тобольский лес» и «Территория 

чибисов».

ВКЛАД В РАЗВИТИЕ МЕСТНЫХ СООБЩЕСТВ

Устойчивость бизнеса СИБУРа зависит 

от социально-экономического развития 

регионов присутствия, в том числе мотивации 

молодежи оставаться и строить карьеру 

в родном регионе, и принятия деятельности 

компании со стороны местных сообществ. 

Через реализацию инвестиционных проектов 

и социальных инициатив, создание рабочих мест 

и выплату налогов в региональные и местные бюджеты 

СИБУР работает на благо местных сообществ, 

повышает общественное доверие к компании и создает 

благоприятные условия для развития бизнеса 

в долгосрочной перспективе.

1

  В 2020 году из бюджета поддержки межрегиональных социальных проектов исключены проекты по поддержке баскетбола, поэтому общая сумма существенно ниже, чем в 2019 году.

 

2

  Часть запланированных к реализации проектов и мероприятий была перенесена на 2021 год в связи с эпидемиологической ситуацией.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 2020 ГОДА

ПОЛИТИКА 

В ОБЛАСТИ 

СОЦИАЛЬНЫХ 

ИНВЕСТИЦИЙ

РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫ 

С ПОСЛАМИ

Разработана 
и утверждена 

 объем социальных 
инвестиций компании 
в 2020 году (по сравнению 
с 503,1 млн руб. в 2019 году)

1

111 ГРАНТОВЫХ, 35 МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ 

И 41 ВОЛОНТЕРСКИЙ ПРОЕКТ

поддержаны в рамках программы ФХД,  
в том числе 

составила доля волонтеров 

среди сотрудников СИБУРа 
(по сравнению с 13% 
в 2019 году)

17%

16

ГОРОДОВ

охватила программа 
ФХД

447,3

МЛН РУБ.

Принят 

69,8

 МЛН РУБ.

привлекли участники 
грантовой программы ФХД 
в качестве дополнительного 
финансирования от Фонда 
президентских грантов

2,3

МЛРД РУБ.

общий объем расходов 
на противодействие 
пандемии, направленных 
на поддержку всех 
заинтересованных сторон 
в регионах присутствия

1-Е МЕСТО  

2-Е МЕСТО 

в номинации Министерства культуры Российской Федерации (далее – Минкульта России) 

«ЛУЧШАЯ ПРОГРАММА (ПРОЕКТ), НАПРАВЛЕННАЯ НА ПОДДЕРЖКУ КУЛЬТУРЫ 

И ИСКУССТВА»

 конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности – 2020»

в номинации 

«КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ГОДА»

 

премии «Хрустальная пирамида – 2020»

Межрегиональный проект 
СИБУРа «Тобольский лес» 
одержал победу в номинации 

«ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ БИЗНЕСА 

В СФЕРЕ СОХРАНЕНИЯ 

ЛЕСОВ» 

Всероссийского 

конкурса «Надежный партнер – 
экология»

Межрегиональный проект 
«Стальной характер» стал 
победителем в номинации 

«КОРПОРАТИВНАЯ 

СОЦИАЛЬНАЯ 

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ГОДА» 

Национальной премии 
«Событие года»

ПРИОРИТЕТНЫЕ ДЛЯ СИБУРА  

ЦУР ООН

по направлению «Охрана окружающей среды»

2

21 ПРОЕКТ 

По мере реализации «Формулы 
хороших дел» мы видим активное 
развитие социальной сферы 
в регионах деятельности компании. 
Многие организации и учреждения, 
получив поддержку СИБУРа, 
продолжают разрабатывать 
новые проекты, подавать заявки 
на другие конкурсы и программы. 
Мы приветствуем такие решения 
и считаем их важным шагом на пути 
к достижению устойчивости. 
Убежден, что поддержка компании 
и дальше будет мощным импульсом 
для позитивных социальных 
преобразований».

Станислав КАСПАРОВ

Руководитель функции «Обеспечение 

поддержки бизнеса в регионах 

присутствия» ООО «СИБУР»

Цель: реализация пилотного 

образовательного проекта 

по развитию социального 

предпринимательства

СИБУР рассматривает социальное 

предпринимательство в качестве 

устойчивого инструмента социальных 

изменений. В 2020 году компания 

поддержала акселератор «Формула 

роста» для предпринимателей 

ХМАО-Югры (организаторы – 

фонд «Наше будущее» и Центр 

инноваций социальной сферы) 

и провела антикризисный 

марафон для предпринимателей 

из г. Тобольска (также 

в партнерстве с фондом «Наше 

будущее»). Из 72 заявок 

на участие в акселераторе 

отобраны 19 проектов 

социальных предпринимателей 

из восьми городов, в том числе 

семь предпринимателей 

из городов присутствия СИБУРа – 

Нижневартовска и Нягани. 

По итогам акселератора отобраны 

11 проектов, авторы которых 

получат персональных наставников 

на три месяца.

Цели на 2020 год и их результаты

В 2020 году компания продолжила реализацию флагманской программы социальных инвестиций 

 «Формула хороших дел»

1

 (далее – программы ФХД) в полном объеме. Совместно с партнерами 

и грантополучателями СИБУР работал над трансформацией проектов 2020 года, чтобы обеспечить 

их реализацию на высоком уровне с учетом текущих требований к безопасности организаторов 

и аудитории, адаптировать направленность социальных программ и оказать помощь местным 

сообществам в борьбе с распространением пандемии коронавируса

2

. 

Цель: выборы послов 

программы в каждом 

городе присутствия 

для дальнейшего создания 

общественного совета 

из их числа к 2025 году

В 2020 году СИБУР продолжил 

развитие института

 

 послов 

(амбассадоров) программы ФХД

: 

общее количество послов 

составило 13 человек, включая 

известных общественных деятелей 

и сотрудников компании в регионах 

присутствия. Послы ФХД – 

это лидеры позитивных изменений, 

которые принимают деятельное 

участие в жизни своих городов, 

делятся волонтерским опытом 

с единомышленниками и помогают 

компании в отборе, проведении, 

оценке и продвижении социальных 

проектов. Также были согласованы 

концепция, функционал и требования 

к составу общественного совета 

программы.

Цель: привлечение 

волонтеров во все проекты 

программы ФХД

Корпоративные волонтеры 

являются представителями 

местных сообществ и могут внести 

существенный вклад в решение 

локальных и национальных 

социальных и экологических 

проблем. В 2020 году продолжена 

практика интеграции волонтерства 

в реализацию грантовых 

и межрегиональных проектов ФХД. 

1

  Подробнее см.   

«Формула хороших дел»

. 

2

  Подробнее см.   

«Противодействие COVID-19 и вклад продукции СИБУРа в борьбу с пандемией».

180

181

Управление в области развития 

местных сообществ

Стратегия в области развития местных сообществ

Развитие местных сообществ является важным аспектом устойчивого 

развития, управляемым на уровнях Совета директоров и Правления. 

На операционном уровне управление социальными инвестициями в СИБУРе 

осуществляет функция «Обеспечение поддержки бизнеса в регионах 

присутствия». В 2020 году организационная структура в области развития 

местных сообществ не претерпела существенных изменений

 

1

. 

В отчетном году компания приняла Политику в области социальных 

инвестиций – ключевой документ, регламентирующий социальную 

деятельность СИБУРа, в том числе структуру управления, принципы, 

направления, инструменты и подходы к оценке в области социальных 

инвестиций.

СИБУР инвестирует в социально-экономическое развитие регионов 

присутствия посредством выдачи грантов на проекты, которые реализуются 

локальными бюджетными и некоммерческими организациями, а также 

реализации межрегиональных проектов и программы корпоративного 

волонтерства. Кроме того, компания выполняет свои обязательства в рамках 

соглашений о социально-экономическом сотрудничестве с региональными 

властями и взаимодействует с населением через общественные советы. 

Стратегия в области устойчивого развития до 2025 года включает ряд целей, 

направленных на повышение эффективности и результативности социальных 

инвестиций:

♦

создать общественный совет ФХД;

♦

запустить не менее трех долгосрочных проектов в рамках ФХД

по направлению «Охрана окружающей среды», нацеленных на сохранение

биоразнообразия;

♦

повысить долю сотрудников, участвующих в волонтерских программах

и других социальных проектах компании, до 20%;

♦

запустить отдельное направление внутри ФХД по развитию социального

предпринимательства.

Поддержка местных сообществ в период пандемии коронавируса

2

В рамках социально-экономической поддержки регионов присутствия 

СИБУР направил в российские регионы более 40 тыс. эпидемиологических 

комплектов для медицинского персонала в соответствии с потребностями 

медицинских учреждений. Кроме мер по оказанию антикризисной помощи, 

компания также продолжила реализацию программы ФХД в полном объеме.

На Дальнем Востоке СИБУР присоединился к реализации мероприятий 

по борьбе с распространением коронавирусной инфекции в рамках 

благотворительной программы Фонда развития Дальнего Востока. 

Председатель Правления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрий Конов вошел 

в состав управляющего совета программы. 

1

  Подробнее см. 

 Отчет об устойчивом развитии за 2019 год

.

2

  Подробнее см.   

«Противодействие COVID-19 и вклад продукции СИБУРа в борьбу с пандемией»

.

GRI 103-1, 103-2, 103-3

Цель: определение 

потенциальных 

международных 

партнеров и достижение 

предварительных 

договоренностей по одному 

из партнерств 

В 2020 году компания провела 

анализ возможных международных 

партнеров в сфере социальных 

инвестиций и определила 

две организации, активное 

взаимодействие с которыми будет 

запущено в ближайшей перспективе.

Цель: реализация 

мероприятий по развитию 

туристической 

привлекательности 

г. Тобольска

В 2020 году при поддержке СИБУРа 

в г. Тобольске были открыты новые 

стрит-арт-объекты, обустроен 

фонтан в сквере Достоевского, 

открыт уникальный образовательно-

экологический маршрут «ЭКО-трек» 

в городском парке «Сад Ермака», 

проложен маршрут к реликтовой 

сосне «Жемчужина Тобольска». 

В рамках фестиваля уличных театров 

«Сны улиц» Свободный молодежный 

театр при поддержке компании 

представил премьеры спектаклей.

Цель: разработка политики 

в сфере социальных 

инвестиций и регламента 

для послов программы ФХД

Компания разработала и утвердила 

 

Политику в области социальных 

инвестиций

. При этом были 

обновлены конкурсные документы 

ФХД, подготовлен и утвержден 

Регламент работы с послами.

1

  Данный принцип по отбору и реализации проектов в рамках ФХД был добавлен в перечень после утверждения Стратегии СИБУРа в области устойчивого развития до 2025 года.

Ее цели – закупка СИЗ для дальневосточных медиков 

и прямая финансовая помощь регионам Дальнего 

Востока. Фонд развития Дальнего Востока совместно 

с крупными компаниями, реализующими инвестиционные 

проекты на Дальнем Востоке, а также имеющими 

на территории региона действующие предприятия, 

выделили на реализацию программы 950 млн руб.

Социальные инвестиции

Программа

   ФХД

 является важнейшим инструментом 

развития регионов присутствия и местных сообществ 

с 2016 года. Программа реализуется в 16 ключевых 

городах по шести приоритетным направлениям 

социальной сферы:

♦

культура;

♦

образование и наука;

♦

спорт;

♦

волонтерство;

♦

охрана окружающей среды;

♦

город.

Важным фокусом работы компании в части социальных 

инвестиций в 2020 году стала поддержка медицинского 

персонала в российских регионах. Решение о поддержке 

было принято на заседании Комитета по экологии, 

устойчивому развитию и социальным инвестициям. 

Все проекты в рамках ФХД отбираются и реализуются 

с учетом следующих принципов:

♦

устойчивость проектов в долгосрочной перспективе;

♦

активное участие местных сообществ в улучшении

социальной среды регионов;

♦

обратная связь и информационный обмен между всеми

участниками программы;

♦

развитие компетенций организаторов проектов

и волонтеров;

♦

вовлечение сотрудников в волонтерские и другие

социальные проекты

1

;

♦

развитие партнерств в области устойчивого развития,

в том числе по вопросам переработки и утилизации

отходов

1

.

ЭЛЕМЕНТЫ ПРОГРАММЫ ФХД

ПОДДЕРЖКА МЕСТНЫХ НКО

И УЧРЕЖДЕНИЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ

Цель программы 

– стимулирование местной инициативы 

и создание активных городских сообществ.

Для некоммерческих организаций (далее – НКО) 

и учреждений социальной сферы в городах 

присутствия компания проводит грантовые конкурсы 

и образовательные мероприятия.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

Проекты направлены на знакомство жителей 

регионов с лучшими практиками в различных сферах 

общественной жизни, а также стимулирование создания 

конкурентоспособных локальных продуктов.

Партнерами компании выступают ведущие федеральные 

организации и институты.

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОГО 

ВОЛОНТЕРСТВА

Программа дает возможность сотрудникам компании 

стать полноправными участниками позитивных изменений 

в своих городах.

В рамках программы проводятся общекорпоративные 

волонтерские акции, конкурсы проектов и марафоны 

хороших дел.

182

183

Стратегическое партнерство с органами региональной 

и муниципальной власти является основой развития 

регионов присутствия и взаимодействия с местными 

сообществами. СИБУР имеет соглашения о социально-

экономическом сотрудничестве с ХМАО-Югрой, ЯНАО, 

а также Амурской и Томской областями. Соглашения 

направлены на создание новых возможностей 

для развития регионов, повышение качества жизни 

населения и охрану окружающей среды.

Программы СИБУРа по развитию регионов присутствия 

разработаны с учетом существующих потребностей 

местных сообществ, которые отслеживаются 

и анализируются путем выстроенной системы 

взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами.

Одним из инструментов взаимодействия с местными 

сообществами регионов являются общественные 

советы – площадки для диалога с местными жителями, 

где обсуждаются вопросы ПБ и Э, кадровой политики 

и социальной ответственности предприятия, а также 

инициативы по улучшению качества жизни местного 

населения. В 2020 году общественные советы 

продолжили свою деятельность в г. Тобольске 

(«ЗапСибНефтехим»), Республике Башкортостан 

(«ПОЛИЭФ») и Амурской области («Амурский ГХК»). Также 

в соответствии с законодательством при планировании 

инвестиционных проектов СИБУР проводит 

общественные слушания в рамках процедуры оценки 

воздействия на окружающую среду (далее – ОВОС)

1

.

В 2020 году СИБУР расширил географию 

ежегодного грантового конкурса в рамках ФХД. 

Теперь на поддержку компании могут претендовать 

НКО и учреждения социальной сферы в Амурской 

области (в г. Благовещенске и Свободном, а также 

в Свободненском районе). Всего за время существования 

конкурса гранты получили организации в 18 городах.

В 2020 году обновлены и актуализированы некоторые 

документы, регулирующие деятельность ФХД:

♦

Регламент конкурса социально значимых проектов

;

♦

Регламент спонсорской деятельности

;

♦

Регламент конкурса волонтерских проектов

;

♦

Регламент оценки проектов, подаваемых на конкурсы

программы;

♦

Регламент работы с послами (амбассадорами).

Взаимодействие с местными сообществами

1

  Подробнее см.   

«Наш подход к управлению в области охраны окружающей среды»

.

GRI 413-1, 413-2

Помимо общественных советов в г. Тобольске 

и Благовещенске, для всех заинтересованных сторон 

доступны каналы коммуникации ФХД. На постоянной 

основе работают четыре адреса электронной почты 

и одна телефонная линия. Представители компании 

регулярно информируют заинтересованные стороны 

о новостях программы и происходящих изменениях, 

в том числе с помощью массовой рассылки.

Наша главная миссия – максимально вовлечь в спорт 
подрастающее поколение, привить им здоровые привычки, 
сформировать в них навыки и качества, которые помогут быть 
успешными в любой сфере».

Сергей БЫКОВ

Лидер проектов СИБУРа по развитию баскетбола 

в регионах присутствия ООО «СИБУР»

По итогам 2020 года объем 

социальных инвестиций СИБУРа 

составил 447,3 млн руб., что на 11% 

меньше аналогичного показателя 

2019 года. Снижение связано с двумя 

факторами: корректировкой системы 

учета и переносом части расходов 

на 2021 год в связи с пандемией. 

В структуре расходов произошло 

небольшое перераспределение 

средств между локальными 

и межрегиональными социальными 

проектами.

Метрики и цели

GRI 203-1

ОБЪЕМ СОЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В РАМКАХ ПРОГРАММЫ ФХД

В 2020 ГОДУ, тыс. руб.

62,4%

279 115

19,1%

85 434

18,2%

81 408

0,3%

1 341

Поддержка межрегиональных социальных 

проектов
Поддержка волонтерских социальных 

проектов (сотрудники компании и студенты 

профильных вузов)

Поддержка грантовых социальных проектов
Программа поддержки баскетбола

62,4%

279 115

19,1%

85 434

18,2%

81 408

0,3%

1 341

Поддержка межрегиональных социальных 

проектов
Поддержка волонтерских социальных 

проектов (сотрудники компании и студенты 

профильных вузов)

Поддержка грантовых социальных проектов
Программа поддержки баскетбола

СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ 

С ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТЬЮ 

В 2020 году в рамках Тюменского нефтяного форума 

губернатор Тюменской области Александр Моор 

и Председатель Правления ПАО «СИБУР Холдинг» 

Дмитрий Конов подписали соглашение о сотрудничестве 

между правительством региона и компанией до конца 

2025 года.
Документ закрепляет намерения компании и региона 

взаимодействовать по вопросам охраны окружающей 

среды, образования, а также раскрытия научно-

технического, инвестиционного и промышленного 

потенциала региона. Также соглашение предполагает 

расширение сотрудничества компании и Тюменской 

области в реализации долгосрочных проектов 

по производству нефтехимической продукции 

и формировании новых нефтегазохимических 

производств.
Отдельное внимание в документе уделено вовлеченности 

СИБУРа в широкий спектр социально-экономических 

программ Тюменской области и г. Тобольска, 

реализуемых в регионе, поддержке компанией усилий 

правительства по развитию промышленного туризма, 

городской инфраструктуры, спортивных, культурных 

и экологических инициатив.

РАСШИРЕНИЕ ПАРТНЕРСТВА С ЯНАО 

В отчетном году СИБУР и правительство ЯНАО договорились о расширенном 

формате сотрудничества между компанией и регионом, подписав дополнительное 

соглашение к уже действующему документу.
Документ нацелен на развитие сотрудничества с ЯНАО в части поддержки 

экологических инициатив правительства региона. СИБУР подтвердил готовность 

участвовать в актуализации территориальной схемы обращения с отходами 

и возможность подключения своей инфраструктуры к единой системе 

автоматического мониторинга лесных пожаров.
Значительное внимание в дополнительном соглашении уделено содействию 

в развитии социальной сферы и укреплении социальной стабильности ЯНАО, в том 

числе реализации проектов в рамках программы социальных инвестиций ФХД.

По результатам 2020 года СИБУР достиг количественных целей в области 

социальных инвестиций в соответствии со Стратегией в области устойчивого 

развития до 2025 года.

447,3

 МЛН РУБ.

объем социальных инвестиций 
компании в 2020 году

ЦЕЛЬ

Запустить не менее трех 

долгосрочных проектов в рамках 

ФХД по направлению «Охрана 

окружающей среды», нацеленных 

на сохранение биоразнообразия

Повысить долю сотрудников, 

участвующих в волонтерских 

программах и других социальных 

проектах компании, до 20%

Заключить не менее двух 

международных партнерств, 

активно участвовать в инициативах, 

направленных на ответственное 

отношение с полимерными отходами

Целевое значение 

на 2025 год

3

20%

2

Целевое значение 

на 2020 год

1

14,4%

1

Фактическое значение 

2020 года

3

17%

1

Отличие от плана 

на 2020 год

 200%

 18%

0%

184

185

GRI 203-2

В 2020 ГОДУ ПРОГРАММА ФХД ПРОДОЛЖИЛА СВОЕ РАЗВИТИЕ ПО ШЕСТИ ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ

Реализовано

♦

19 грантовых;

♦

6 межрегиональных.

Объем финансирования: 

55,1 млн руб.

Реализовано

♦

29 грантовых;

♦

4 межрегиональных;

♦

1 программа по поддержке баскетбола.

Объем финансирования: 

110,3 млн руб.

Реализовано

♦

22 грантовых;

♦

13 межрегиональных.

Объем финансирования: 

133 млн руб.

ГОРОД

СПОРТ

КУЛЬТУРА

25

 ПРОЕКТОВ:

34

 ПРОЕКТА:

35

 ПРОЕКТОВ:

Реализован

♦

14 грантовых;

♦

7 межрегиональных.

Объем финансирования: 

62 млн руб.

Реализовано

♦

20 грантовых;

♦

5 межрегиональных.

Объем финансирования: 

50,1 млн руб.

Реализовано

♦

7 грантовых проектов;

♦

41 волонтерский проект сотрудников

компании.

Объем финансирования: 

3,8 млн руб.

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ 

СРЕДЫ

ОБРАЗОВАНИЕ И НАУКА

ВОЛОНТЕРСТВО

21

 ПРОЕКТ:

25

 ПРОЕКТОВ:

48

 ПРОЕКТОВ:

В 2020 году компания уделяла особое внимание проектам, 

предполагающим использование современных технологий 

и их внедрение в регионах присутствия. Доля грантовых 

проектов (победителей конкурса), реализованных 

в 2020 году и способствующих развитию цифровых 

технологий в социальной сфере, составила 19% (21 проект 

из 111). Доля межрегиональных проектов, реализованных 

в рамках ФХД в 2020 году и способствующих развитию 

цифровых технологий в социальной сфере, составила 33% 

(13 проектов из 36). 

«ФОРМУЛА ИСКУССТВА»

В 2020 году создано художественное оформление 

фасадов четырех жилых домов, объединенных темой 

«Открой свой город». В Благовещенске граффити 

с изображением танцующей пары «Девушка у открытого 

окна» украсили два других дома.
На онлайн-мастер-классе для жителей г. Тобольска 

и Благовещенска художники рассказали о современном 

искусстве, предложили упражнения и интерактивные 

элементы по граффити и каллиграфии. К концу 2020 года 

 

трансляцию мастер-класса

 посмотрели более 

21 тыс. раз. 

 Города: Благовещенск, Тобольск

«NEXT-ПЕДАГОГ: УЧИТЕЛЬ БУДУЩЕГО – 2035»

Программа работает на базе Тобольского 

педагогического института им. Д. И. Менделеева – 

филиала Тюменского государственного университета. 

В 2020 году 120 педагогов прошли более 40 вебинаров 

по развитию профессиональных компетенций и создали 

методические разработки под наставничеством экспертов 

по проектной деятельности в сфере образования. 

В завершение проекта состоялся 

 

фестиваль 

образовательных практик TomskTeacherFest

, где учителя 

обменялись полученным опытом и обсудили результаты 

общей работы. Авторы лучших проектов прошли курсы 

повышения квалификации от Академии «Просвещение».

   Города:  Тобольск, Ноябрьск, Белогорск, Благовещенск 

и Свободный

По направлению «Город» поддержано пять проектов 

по благоустройству городов: 

♦ «Городские реновации»

 – программа преобразования

городской среды, в том числе через привлечение

конкурсного финансирования;

♦ «Формула искусства»

 – создание граффити на фасадах

зданий, образовательная программа по современному

искусству;

♦ «Экология семьи»

 – мероприятия по преодолению

кризисных семейных ситуаций в рамках программы

СИБУРа и организации «Детские деревни – SOS»;

♦ «Лаборатория гранта»

 – образовательные

мероприятия по развитию компетенций участников

грантовой программы ФХД, включая обучение

методам поиска дополнительного финансирования

и обеспечения устойчивости.

По направлению «Образование и наука» действуют 

шесть ключевых программ: 

♦ международный чемпионат CASE-IN

 по решению

инженерных кейсов;

♦ «Next-Педагог: Учитель будущего – 2035»

 –

повышение квалификации педагогов в условиях

развития «Индустрии 4.0»;

♦ «Ранняя профориентация учащихся»

 –

профориентация для школьников, методические

материалы и экскурсии на предприятия;

♦ «Научные смены» 

– научные лагеря, где школьники

получают прикладные навыки в области физики, химии,

робототехники, работы с гаджетами и современными

медиа;

♦ STEAM Fest

 – научные фестивали, развивающие в детях

прикладные компетенции и навыки, необходимые

в современной жизни;

♦ «STEAM школа»

 – интенсивы по развитию компетенций

для учителей физики, математики, робототехники

и информатики.

По направлению «Спорт» поддержано пять проектов:

♦ «Флаг Добра» 

– благотворительные футбольные матчи

и сбор средств для лечения детей;

♦ «Стальной характер»

 

– экстремальные забеги

по полосам препятствий, открытые тренировки;

♦ Winter Fest 

– фестивали зимних видов спорта с мастер-

классами от известных спортсменов;

♦ «ГТО Двор»

 – программа по подготовке и организации

сдачи комплекса норм ГТО;

♦ программа по развитию баскетбола

 («Школа

баскетбола», SIBURCAMP, «Связь поколений»,

образовательный модуль для баскетбольных тренеров

и преподавателей физкультуры).

Город

Спорт

Образование и наука

«ГТО ДВОР»

В г. Воронеже и Губкинском открыты две новые 

спортивные площадки для организации тренировок 

и сдачи норм ГТО. В рамках проекта также записаны 

15 обучающих видеороликов об особенностях подготовки 

к сдаче норм ГТО и здоровом образе жизни.

 Города: Воронеж, Губкинский

Взаимодействуя с местными сообществами в вопросах 

защиты природы, СИБУР способствует выполнению 

нескольких стратегических целей в области устойчивого 

развития – охране окружающей среды и содействию 

ответственному обращению с отходами. В рамках этого 

направления СИБУР поддержал семь проектов: 

♦ #жизнькрышке 

– организация раздельного сбора

пластика; создание арт-объектов из переработанного

пластика и их установка в общественных пространствах;

♦ «Урбан-тур» 

– развитие туристических сообществ,

обустройство площадок и проведение кемпингов;

♦ «Мастерская ресайклинга» 

– открытие

мастерских по изготовлению предметов интерьера

из переработанного пластика;

♦ «Эко-шар» 

– мастер-классы по изготовлению бытовых

предметов из макулатуры и другого вторсырья;

♦ #ЯБерегу 

– организация раздельного сбора

медицинских масок и перчаток, просветительская

кампания;

♦ «Тобольский лес» 

– акции по лесовосстановлению,

грантовые проекты по охране лесов, образовательные

мероприятия для школьников и педагогов;

♦ «Территория чибисов» 

– орнитологические

обследования территорий предприятий СИБУРа,

соревнования по бердвотчингу (спортивной

орнитологии), образовательные мероприятия.

Охрана окружающей среды

«ТОБОЛЬСКИЙ ЛЕС»

В июне общественный совет тобольских предприятий 

СИБУРа подвел итоги грантового конкурса для школ 

и школьных лесничеств Тюменской области, посвященного 

охране и восстановлению лесов. Из 16 заявок жюри 

конкурса отобрало пять: проект по переработке 

растительных, пищевых и органических отходов; 

организация сезонной теплицы с рассадой для озеленения 

территории; благоустройство туристической тропы к сосне-

долгожителю; создание сада из древесно-кустарниковых 

культур; расширение экопарка.
В сентябре была запущена образовательная программа 

для учителей, включающая серию вебинаров и цикл 

методических пособий для организации исследовательской 

деятельности учащихся по изучению леса.

 Город: Тобольск

186

187

По направлению «Культура» было поддержано 

восемь проектов: 

♦

гастроли спектаклей Государственного театра наций

и театральные фестивали 

«Театр Наций FEST»

;

♦

образовательная программа для деятелей культуры

из регионов, работа арт-лабораторий для деятелей

театральной сферы в регионах, гастроли спектаклей

в рамках проекта 

«Территория поэзии»

;

♦ NEMOSKVA 

– программа по развитию современного

искусства в регионах России;

♦ «Фантастик Пластик»

 – выставки и образовательная

программа по переработке пластика;

♦ «Студия рисования Draw&Go»

 – работа студий

рисования, обучение живописи;

♦ «Портфолио-ревю»

 – развитие компетенций

для специалистов сферы культуры из регионов.

NEMOSKVA

В августе – октябре 2020 года в Конногвардейском 

манеже Санкт-Петербурга прошла выставка 

произведений художников из регионов России – 

«Немосква не за горами». В режиме онлайн также 

прошли дискуссии, посвященные актуальным практикам 

и пониманию культуры в России. 
Свыше 48 тыс. жителей и гостей Санкт-Петербурга 

посетили проекты 80 художников.

 Город: Санкт-Петербург

Культура

ПОСЛЫ ПРОГРАММЫ ФХД

В 2020 году СИБУР продолжил развитие института послов 

программы ФХД: общее количество амбассадоров 

составило 13 человек. Семь известных общественных 

деятелей с опытом успешной реализации проектов 

в рамках ФХД работают над позитивными изменениями 

в Воронежской, Нижегородской, Томской, Тюменской 

областях, а также Пермском крае, ХМАО-Югре и ЯНАО. 

Дополнительно выбраны шесть послов-волонтеров 

из числа сотрудников в г. Воронеже, Краснодаре, 

Нижневартовске, Перми и Тобольске (в Тобольске – 

два человека). В 2021 году планируется избрать послов 

для оставшихся двух регионов из географии ФХД – 

в Амурской области и Республике Башкортостан. 
В 2020 году был разработан и утвержден 

Регламент 

работы с послами программы ФХД

, где зафиксированы 

функции послов:

♦

оценка заявок, поступающих на грантовый конкурс;

♦

участие в мероприятиях грантовых и межрегиональных

проектов ФХД, а также посещение внешних событий

в качестве представителей программы;

♦

обмен знаниями и опытом с другими участниками ФХД,

в том числе в рамках образовательной программы;

♦

предоставление комментариев и другой информации

в процессе подготовки публикаций о программе

и отдельных проектах.

Межрегиональные проекты 

В 2020 году на участие в конкурсе межрегиональных 

проектов подано 79 заявок, из которых отобрано 

36 победителей. Общий объем финансирования составил 

278,9 млн руб. Мероприятия межрегиональных проектов 

проведены в г. Москве, Санкт-Петербурге, Красноярске 

и Омске (без привязки к конкретным предприятиям).

GRI 203-1

278,9

 МЛН РУБ.

объем финансирования межрегиональных проектов

Волонтерская программа

1

За 2020 год доля волонтеров, представляющих все 

российские предприятия СИБУРа, выросла с 13 до 17% 

и к концу года составила около 4 тыс. человек. Общий 

объем финансирования составил 1,5 млн руб. 

GRI 203-1

Сотрудники компании и студенты могут принять участие 

в волонтерской программе СИБУРа в рамках следующих 

ключевых направлений:

♦

благоустройство городов;

♦

социальная защита;

♦

охрана окружающей среды;

♦

авторские проекты, направленные на позитивные

изменения;

♦

помощь наиболее уязвимым социальным группам

в условиях пандемии COVID-19.

В 2020 году компания выбрала 41 победителя среди 

156 заявок в конкурсе волонтерских проектов 

сотрудников и студентов. 

GRI 203-1

1,5

 МЛН РУБ.

выделено на реализацию 
волонтерских проектов

17%

доля волонтеров среди 
сотрудников СИБУРа

Грантовый конкурс

В 2020 году программа ФХД охватывала все города 

присутствия СИБУРа. Грантовые проекты были 

реализованы в регионах деятельности девяти 

предприятий компании: Воронежской, Нижегородской, 

Тюменской, Томской и Амурской областях, Республике 

Башкортостан, Пермском крае, ХМАО-Югре и ЯНАО.

В 2020 году на участие в грантовом конкурсе было 

подано 503 заявки, из которых отобрано 111 победителей. 

Общий объем финансирования составил 81,4 млн руб.

GRI 102-8, 203-1, 413-1

В отчетном году СИБУР организовал девять вебинаров, 

в которых приняли участие 475 победителей и участников 

грантового конкурса из всех городов реализации 

программы ФХД. Весенний цикл вебинаров организован 

для победителей грантового конкурса и посвящен 

практическим аспектам реализации грантовых проектов. 

Осенний цикл был посвящен подаче заявок на очередной 

грантовый конкурс.

81,4

 МЛН РУБ.

объем финансирования 
грантовых проектов

111

 ПОБЕДИТЕЛЕЙ

отобрано по итогам грантового 
конкурса программы ФХД

1

  Подробнее см.   

«Приложения»

.

2

  Мероприятия части проектов были перенесены на 2021 год из-за ограничений в связи с пандемией COVID-19.

ПРОЕКТ ВОЛОНТЕРОВ «ДЕРЕВО ВЕТЕРАНОВ»

♦

В честь 75-летия победы в Великой Отечественной

войне высажены саженцы деревьев под окнами

пяти тобольских ветеранов трудового фронта;

♦

собраны и опубликованы личные истории ветеранов;

♦

участие приняли 20 волонтеров.

ПРОЕКТ ВОЛОНТЕРОВ «СКОРО В ШКОЛУ»

♦

В преддверии нового учебного года собрано

около 1 тыс. канцелярских наборов для 852 детей,

оказавшихся в сложной жизненной ситуации;

♦

участие приняли около 1 тыс. волонтеров.

ПРОЕКТ ВОЛОНТЕРОВ «СПЕШИ, ПОКА ГОРИТ СВЕЧА»

♦

Проведен мастер-класс по изготовлению брошей

из георгиевской ленты для ребят из малообеспеченных

семей Старицкого района;

♦

благоустроена детская площадка в Областном

социально-реабилитационном центре Твери;

♦

высажены деревья на территории государственного

бюджетного учреждения «Комплексный центр

социального обслуживания населения» Старицкого

района (стационарного отделения для престарелых

и инвалидов);

♦

доставлены продукты питания для Тверского

геронтологического центра;

♦

участие приняли 59 волонтеров.

ИТОГОВАЯ ОНЛАЙН-ВСТРЕЧА С АКТИВИСТАМИ 

ВОЛОНТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ

По итогам года СИБУР организовал онлайн-встречу 

между членами команды программы ФХД и лидерами 

волонтерской программы. Во время мероприятия 

участники смогли обсудить результаты 2020 года 

и запланировать задачи на 2021 год.
Также во время онлайн-встречи состоялась церемония 

награждения, в ходе которой 25 сотрудников 

из 15 предприятий и офисов СИБУРа получили награды 

за содействие развитию волонтерского движения компании.

ИНТЕГРАЦИЯ ГРАНТОВЫХ, ВОЛОНТЕРСКИХ 

И МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ 

В целях повышения отдачи от социальных инвестиций 

СИБУР интегрирует волонтерскую программу 

с межрегиональными проектами и грантовым конкурсом. 

Так, в 2020 году волонтеры СИБУРа приняли участие 

в семи грантовых проектах ФХД, реализованных в четырех 

городах присутствия компании

2

. Среди наиболее 

успешных инициатив можно назвать: 

♦ «Инклюзивный триатлон»

 в Дзержинске. Инклюзивные

команды соревновались в трех состязаниях:

лазерный биатлон, точное ориентирование и стритбол

на колясках. Волонтеры СИБУРа участвовали

в проведении тренировок и соревнований;

♦ «Окский ПараФест»

 в Дзержинске. V Международный

фестиваль культуры и спорта для людей с ОВЗ.

Волонтеры СИБУРа оказывали помощь в организации

мероприятия;

♦ «Краеведческий субботник»

 в Томске. Волонтеры

приняли участие в серии акций по очистке

исторических районов города от мусора;

♦ «Мохнатый кросс»

 в Томске. Благотворительный

забег с собаками, нацеленный на помощь бездомным

животным. Волонтеры СИБУРа занимались

регистрацией участников мероприятия.

188

189

Оценка эффективности проектов

СИБУР ежегодно проводит 

исследование для оценки 

эффективности программы ФХД. 

В соответствии с рекомендациями, 

выработанными по итогам 

исследования 2019 года, в отчетном 

году произведены следующие 

улучшения: 

 

♦

оптимизация формы конкурсной 

заявки;

 

♦

информирование участников ФХД 

о дополнительных возможностях 

финансовой и организационной 

поддержки;

 

♦

расширение спектра тем 

в образовательной программе 

для участников ФХД;

 

♦

предоставление участникам ФХД 

обратной связи от компании.

GRI 413-1, 413-2, 103-3

ЗНАЧИМЫЕ ПАРАМЕТРЫ 

И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ 

2020 ГОДА

314

 ЗАЯВОК

проанализированы 
в соответствии с обновленной 
индексной методикой

628

 СОТРУДНИКОВ

приняли участие в опросе 
о волонтерской программе 
СИБУРа

137

ПОБЕДИТЕЛЕЙ 

И УЧАСТНИКОВ 

программ ответили  
на онлайн-опросы

479

ГРАНТОВЫХ 

ПРОЕКТОВ 

за 2016–2019 годы 
(111 за 2019 год) соответствуют 
восьми национальным проектам 
Российской Федерации

31

МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ 

ПРОЕКТ 

2019 года соответствует 
семи национальным проектам 
Российской Федерации

173,4

 МЛН РУБ.

общая сумма дополнительного 
финансирования от Фонда 
президентских грантов, 
полученного в 2017–2020 годах 
(в 2020 году – 69,8 млн руб.)

В исследовании использовались следующие индексы.

 

♦

Качество заполнения 

заявки.

 

♦

Устойчивость.

 

♦

Коммуникационная 

эффективность.

 

♦

 Результативность 

проекта

 

♦

Качество заполнения 

заявки.

 

♦

Социальная эффективность.

 

♦

 Коммуникационная 

эффективность.

 

♦

Результативность проекта

 

♦

Качество заполнения 

заявки.

 

♦

Охват волонтеров.

 

♦

Коммуникационная 

эффективность.

 

♦

Результативность 

проекта

ДЛЯ ГРАНТОВЫХ 

ПРОЕКТОВ

ДЛЯ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ 

ПРОЕКТОВ

ДЛЯ ВОЛОНТЕРСКИХ 

ПРОЕКТОВ

В процессе оценки эффективности 

в 2020 году компания повела анализ 

конкурсной документации и базы 

данных проектов-победителей, 

провела опросы среди участников 

конкурсов и сотрудников. СИБУР 

также учитывал корреляцию 

грантовых и межрегиональных 

проектов с национальными 

проектами Российской Федерации 

и дополнительное финансирование 

из Фонда президентских грантов. 

В 2020 году для каждого элемента 

программы разработаны системы 

индексов, позволяющие оценить 

как конкретные проекты, так 

и уровень развития программы 

в целом. 

СОВЕТ ФОРУМА ДОНОРОВ ВОЗГЛАВИЛ  

ПРЕДСТАВИТЕЛЬ СИБУРА

Форум Доноров – это ассоциация, объединяющая 

крупнейшие грантодающие организации России 

и нацеленная на создание профессионального 

благотворительного сообщества. Совет Форума Доноров 

содействует стратегическому развитию ассоциации, 

выбирая проекты, инициативы и мероприятия 

для реализации. 
Весной 2020 года председателем Совета Форума Доноров 

был выбран руководитель функции «Обеспечение 

поддержки бизнеса в регионах присутствия» Станислав 

Каспаров. В течение всего года Станислав принимал 

активное участие в работе совета, а в октябре взял на себя 

роль модератора ежегодной конференции Форума Доноров, 

прошедшей в онлайн-формате.

Цели на 2021 год

 

♦

Начать формирование общественного совета 

программы ФХД;

 

♦

увеличить долю сотрудников, участвующих 

в волонтерских и других социально значимых проектах;

 

♦

усилить интеграцию грантовых, межрегиональных 

и волонтерских проектов;

 

♦

расширить деятельность по сохранению экологического 

разнообразия и поддержке социального 

предпринимательства в регионах присутствия компании;

 

♦

развивать образовательную программу 

для грантополучателей, волонтеров и партнеров 

по межрегиональным проектам;

 

♦

реализовать мероприятия по повышению 

профессиональных компетенций специалистов сферы 

культуры и искусства из регионов деятельности 

компании.

Исследование 2020 года позволило прийти к выводу, 

что все социальные проекты СИБУРа отвечают критериям 

актуальности и социальной значимости и реализуются 

в конструктивном взаимодействии с заинтересованными 

сторонами. По результатам оценки выработаны 

рекомендации по совершенствованию программы ФХД, 

которых СИБУР планирует придерживаться в будущем. 

В части грантовых проектов рекомендации касаются 

преобразования системы рассылок, обмена опытом 

с организаторами межрегиональных проектов, в рамках 

межрегиональных проектов среди прочего – подготовки 

и публикации сборника лучших практик межрегиональных 

проектов. Рекомендации в разрезе волонтерских 

проектов: подготовка сборника лучших практик 

волонтерских проектов, разработка презентационных 

материалов волонтерской программы для новых 

сотрудников.

Постоянное улучшение подхода СИБУРа к развитию 

местных сообществ включает обмен знаниями и лучшими 

практиками с профессиональным сообществом. 

Так, в 2020 году Совет Форума Доноров возглавил 

представитель СИБУРа. 

GRI 203-2

 

 

Все социально значимые проекты СИБУРа прошли 

объективную оценку в ходе конкурсного отбора в рамках 

ФХД и отвечают критериям актуальности и социальной 

значимости. Проекты программы ФХД реализуются 

в конструктивном взаимодействии с представителями 

всех заинтересованных сторон, включая органы 

государственной власти, НКО и других представителей 

местных сообществ.

190

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

191

Вклад в развитие  

местных сообществ

Единый отчет ПАО «СИБУР Холдинг» за 2020 год

www.sibur.ru

192

О СИБУРе

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОБЗОР БИЗНЕСА

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

193

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ 

АСПЕКТЫ

194

Энергоэффективность и снижение климатического воздействия

194

Энергопотребление и энергоэффективность

201

Снижение климатического воздействия и выбросов парниковых газов

211

Охрана окружающей среды

211

Наш подход к управлению в области охраны окружающей среды

219

Выбросы загрязняющих веществ

223

Водопотребление и сбросы сточных вод

231

Управление отходами

237

Природоохранные инициативы