№ п/п
Принципы корпоративного
управления
Критерии оценки соблюдения
принципа корпоративного
управления
Статус
соответствия
принципу
корпоративного
управления
Объяснения
отклонения
от критериев оценки
соблюдения принципа
корпоративного управления
2.8.5
Состав комитетов опреде-
лен таким образом, чтобы
он позволял проводить
всестороннее обсуждение
предварительно рассматри-
ваемых вопросов с учетом
различных мнений.
1.
Комитеты совета директоров
возглавляются независимыми
директорами.
2.
Во внутренних документах (поли-
тиках) общества предусмотрены
положения, в соответствии с кото-
рыми лица, не входящие в состав
комитета по аудиту, комитета
по номинациям и комитета по воз-
награждениям, могут посещать
заседания комитетов только по при-
глашению председателя соответ-
ствующего комитета.
соблюдается
частично
соблюдается
не соблюдается
Комитет Совета директоров
по аудиту и Комитет Совета
директоров по кадрам и воз-
награждениям возглавляются
независимыми директорами,
что соответствует рекомен-
дациям Кодекса. Принимая
во внимание рекомендации
и ограничения, предусмо-
тренные Кодексом (не менее
чем из трех членов) и мак-
симальном числе комитетов,
в работе которых может при-
нимать участие член Совета
директоров, о минимальном
числе независимых дирек-
торов в составе Комитетов
по аудиту и кадрам и возна-
граждениям, а также исходя
из необходимости форми-
ровать комитеты исходя
из релевантных экспертных
компетенций членов Совета
директоров), реализация
рекомендации об избра-
нии на должности председа-
теля всех комитетов только
независимых директоров
не представляется возможной.
Комитет по стратегическому
планированию не возглавля-
ется независимым директо-
ром. В то же время порядок
организации работы Комитета
по стратегическому плани-
рованию, предполагающий
привлечение независи-
мой экспертизы, в том числе
от внешних экспертов, пре-
доставляет возможность
учета различных точек зре-
ния при обсуждении реко-
мендаций Комитета Советом
директоров.
Таким образом, указан-
ные процедурные гарантии,
а также участие независи-
мых директоров в работе
Комитета по стратегическому
планированию обеспечивают
разнообразие позиций, рас-
сматриваемых при утвержде-
нии Комитетом рекомендаций.
Данный подход в средне-
срочной перспективе менять
не планируется.
2.8.6
Председатели комите-
тов регулярно информи-
руют совет директоров и его
председателя о работе своих
комитетов.
1.
В течение отчетного периода пред-
седатели комитетов регулярно
отчитывались о работе комитетов
перед советом директоров.
соблюдается
частично
соблюдается
не соблюдается
№ п/п
Принципы корпоративного
управления
Критерии оценки соблюдения
принципа корпоративного
управления
Статус
соответствия
принципу
корпоративного
управления
Объяснения
отклонения
от критериев оценки
соблюдения принципа
корпоративного управления
2.9. Совет директоров обеспечивает проведение оценки качества работы совета директоров, его комитетов и членов
совета директоров
2.9.1
Проведение оценки качества
работы совета директоров
направлено на определе-
ние степени эффективности
работы совета директоров,
комитетов и членов совета
директоров, соответствия
их работы потребностям
развития общества, активи-
зацию работы совета дирек-
торов и выявление областей,
в которых их деятельность
может быть улучшена.
1.
Самооценка или внешняя оценка
работы совета директоров, прове-
денная в отчетном периоде, вклю-
чала оценку работы комитетов,
отдельных членов совета директо-
ров и совета директоров в целом.
2.
Результаты самооценки или внеш-
ней оценки совета директоров,
проведенной в течение отчет-
ного периода, были рассмот-
рены на очном заседании совета
директоров.
соблюдается
частично
соблюдается
не соблюдается
2.9.2
Оценка работы совета
директоров, комитетов
и членов совета директоров
осуществляется на регуляр-
ной основе не реже одного
раза в год. Для проведе-
ния независимой оценки
качества работы совета
директоров не реже одного
раза в три года привлека-
ется внешняя организация
(консультант).
1.
Для проведения независимой
оценки качества работы совета
директоров в течение трех послед-
них отчетных периодов по меньшей
мере один раз обществом при-
влекалась внешняя организация
(консультант).
соблюдается
частично
соблюдается
не соблюдается
В ходе заседания Совет
директоров Компании
19 декабря 2019 года рас-
смотрел результаты
независимой оценки деятель-
ности Совета директоров,
для проведения которой был
привлечен внешний консуль-
тант – ООО «Эрнст энд Янг –
оценка и консультационные
услуги».
3.1. Корпоративный секретарь общества осуществляет эффективное текущее взаимодействие с акционерами, координа-
цию действий общества по защите прав и интересов акционеров, поддержку эффективной работы совета директоров
3.1.1
Корпоративный секретарь
обладает знаниями, опытом
и квалификацией, доста-
точными для исполнения
возложенных на него обя-
занностей, безупречной
репутацией и пользуется
доверием акционеров.
1.
В обществе принят и раскрыт вну-
тренний документ – положение
о корпоративном секретаре.
2.
На сайте общества в сети Интернет
и в годовом отчете представлена
биографическая информация о кор-
поративном секретаре, с таким же
уровнем детализации, как для чле-
нов совета директоров и исполни-
тельного руководства общества.
соблюдается
частично
соблюдается
не соблюдается
3.1.2
Корпоративный секре-
тарь обладает достаточной
независимостью от испол-
нительных органов обще-
ства и имеет необходимые
полномочия и ресурсы
для выполнения поставлен-
ных перед ним задач.
1.
Совет директоров одобряет назна-
чение, отстранение от должности
и дополнительное вознаграждение
корпоративного секретаря.
соблюдается
частично
соблюдается
не соблюдается
Приложение 3
334
333