ПАО «НК «Роснефть». Годовой отчёт за 2020 год - часть 10

 ОБЛИГАЦИИ И КРЕДИТНЫЕ 
РЕЙТИНГИ КОМПАНИИ

В рамках Программы 
выпуска еврооблига-
ций на общую сумму 
10 млрд долл. США в 2012 году 
ПАО «НК «Роснефть» 
осуществило выпуск 
двух серий еврооблигаций: 
в объеме 1 млрд долл. США 
со сроком погаше-
ния в 2017 году и в объеме 
2 млрд долл. США со сро-
ком погашения в 2022 году. 
По состоянию на 31 декабря 
2020 года в обращении оста-
вался только выпуск на сумму 
2 млрд долл. США со сроком 
погашения в 2022 году.

В период с 2006 по 2010 год 
обществами, входившими 
в группу «ТНК-ВР», был осу-
ществлен выпуск восьми 
серий еврооблигаций в общем 
объеме 5,5 млрд долл. США 
с погашением в 2011–
2020 годах. По состоя-
нию на 31 декабря 2020 года 
все выпуски погашены.

За 2012–2017 годы «Роснефть» 
реализовала четыре про-
граммы рублевых облигаций, 
в рамках которых полностью 
размещен 41 выпуск корпо-
ративных и биржевых рубле-
вых облигаций общим объемом 
2 261 млрд руб., из которых 
четыре выпуска общим объемом 
400 млрд руб. были погашены 
в декабре 2020 года в соответ-
ствии с условиями эмиссионной 
документации.

BBB–

рейтинг S&P Global,  
прогноз стабильный

Baa3

рейтинг Moody’s,  
прогноз стабильный

В январе 2021 года S&P Global ухудшило оценку 
риск-профиля нефтегазовой отрасли, что оказало 
негативное влияние на значения кредитных рейтин-
гов ряда международных нефтегазовых компаний. 
При этом кредитный рейтинг «Роснефти» был под-
твержден на прежнем уровне.

Кредитные рейтинги Компании от международных 
рейтинговых агентств S&P Global и Moody’s в тече-
ние года находились на инвестиционном уровне 
и соответствовали кредитным рейтингам Российской 
Федерации: «BBB–» («стабильный») и «Baa3» («ста-
бильный») соответственно. Также кредитный рейтинг 
«Роснефти» от российского рейтингового агент-
ства «Эксперт РА» поддерживался на наивысшем 
уровне – «ruAAA» («стабильный»).

Номер выпуска

Номинал, млрд

Валюта

Дата размещения

Дата погашения

Ставка купона

4

, %

Еврооблигации (эмитент – Rosneft International Finance DAC)

Серия 2

2

Долл. США

12.2012

03.2022

4,199

Облигации

04, 05

20

Руб.

10.2012

10.2022

1

7,90

07, 08

30

Руб.

03.2013

03.2023

1

7,30

06

5

, 09

5

, 10

5

40

Руб.

06.2013

05.2023

1

7,00

Биржевые облигации

БО-05, БО-06

40

Руб.

12.2013

12.2023

6,65

БО-01, БО-07

35

Руб.

02.2014

02.2024

8,90

БО-02, БО-03, 
БО-04, БО-09

65

Руб.

12.2014

11.2024

1

9,40

БО-08, БО-10, БО-11, 
БО-12, БО-13, БО-14

160

Руб.

12.2014

11.2024

1

9,40

БО-15

3

, БО-16

3

БО-17

3

, БО-24

3

400

Руб.

12.2014

2

12.2020

1

7,85

БО-18, БО-19,
БО-20, БО-21,
БО-22, БО-23,
БО-25, БО-26

400

Руб.

01.2015

2

01.2021

6,30

001Р-01

600

Руб.

12.2016

2

11.2026

4,35

001Р-02

30

Руб.

12.2016

12.2026

9,39

001Р-03

20

Руб.

12.2016

12.2026

1

9,50

001Р-04

40

Руб.

05.2017

04.2027

8,65

001Р-05

15

Руб.

05.2017

2

05.2025

1

8,60

001Р-06, 001Р-07

266

Руб.

07.2017

07.2027

8,50

001Р-08

100

Руб.

10.2017

09.2027

4,35

002Р-01, 002Р-02

600

Руб.

12.2017

11.2027

4,35

002Р-03

30

Руб.

12.2017

12.2027

7,75

002Р-04

50

Руб.

02.2018

02.2028

7,50

002Р-05

20

Руб.

03.2018

02.2028

7,30

002Р-06, 002Р-07

30

Руб.

04.2019

2

03.2029

8,70

002Р-08

25

Руб.

07.2019

07.2029

7,95

002Р-09 

25

Руб.

10.2019

2

10.2029

7,10

002Р-10

15

Руб.

06.2020

2

05.2030

5,80

003Р-01, 003Р-02

800

Руб.

11.2020

11.2030

4,35

1 

Оферта не предусмотрена.

2 

Выплаты по купону каждые три месяца.

3 

Выпуски погашены по состоянию на 31 декабря 2020 года.

4 

Для купонного периода, действующего по состоянию на 31 декабря 2020 года.

5 

По состоянию на 31 декабря 2020 года часть облигаций досрочно выкуплена.

В ноябре 2017 года «Роснефть» 
зарегистрировала пятую 
мультивалютную Программу 
биржевых облигаций общим 
номиналом 1,3 трлн руб. 
В рамках данной программы 
«Роснефть» за период с декабря 
2017 года по декабрь 2020 года 
разместила 10 выпусков рубле-
вых облигаций общим объемом 
795 млрд руб.

В ноябре 2020 года «Роснефть» 
зарегистрировала шестую 
мультивалютную Программу 
биржевых облигаций общим 
номиналом 0,8 трлн руб. 
В рамках данной программы 
Компания в ноябре 2020 года 
разместила два выпуска рубле-
вых облигаций общим объемом 
800 млрд руб.

303

302

Компания ответственно подхо-
дит к своевременному и досто-
верному раскрытию информации. 
Для принятия акционерами, 
инвесторами и заинтересован-
ными сторонами взвешенных 
инвестиционных и управленче-
ских решений Совет директоров 
утвердил информационную поли-
тику и осуществляет контроль 
за ее соблюдением.

В целях свободного и необреме-
нительного доступа к раскрыва-
емой информации в соответствии 
с требованиями законодатель-
ства, правилами Московской 
и Лондонской бирж и положе-
ниями внутренних документов 
используются разнообразные 
каналы и способы ее раскрытия.

Для обеспечения равенства рос-
сийских и зарубежных акцио-
неров и инвесторов Компания 
осуществляет синхронное рас-
крытие информации на русском 
и английском языках.

На официальном сайте Компании 
и странице Интерфакс-ЦРКИ

1

 

размещаются Устав и внутренние 
документы, годовые и ежеквар-
тальные отчеты (отчеты эмитента), 
отчеты об устойчивом развитии, 
годовая и квартальная бухгал-
терская (финансовая) отчет-
ность по российским стандартам 
и консолидированная финансо-
вая отчетность по МСФО, ее ана-
лиз руководством, презентации, 
пресс- релизы, данные об аффи-
лированных лицах и иные све-
дения, которые могут оказать 
влияние на стоимость ценных 
бумаг Компании.

Создана надежная система про-
тиводействия неправомерному 
распространению и использова-
нию инсайдерской информации, 

Виды сообщений, раскрытых 

в 2020 году

1 

Ознакомиться с документами можно на сайте:  
http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=6505.

РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ

ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА И ПРОЗРАЧНОСТЬ

•

613

 пресс-релизов

и информационных
сообщений на официальном
сайте;

•

5

 интервью топ-менеджеров

и членов Совета директоров
средствам массовой
информации;

•

6

 пресс-конференций, пресс-

подходов и брифингов
руководства Компании
и представителей
крупнейших акционеров;

•

4

 регулярные презентации

финансовых результатов.

на регулярной основе контро-
лируются лица, имеющие доступ 
к соответствующим сведениям.

Значительное внимание уде-
ляется раскрытию информа-
ции подконтрольными лицами, 
которым на постоянной основе 
оказывается методологическая 
поддержка.

Компания дополнительно рас-
крывает информацию, не преду-
смотренную законодательством 
и требованиями бирж:

•

операционные и финансовые
показатели с пояснениями
топ-менеджеров Компании
к годовой и промежуточной
финансовой отчетности;

•

политику Компании в сфере
устойчивого развития, промыш-
ленной безопасности и охраны
труда;

•

операционную структуру
Компании.

Проводятся конференц-звонки 
с институциональными инвесто-
рами, представители Компании 
принимают участие в крупных 
инвестиционных конференциях 
посредством конференц-связи.

Ключевыми принципами информационной 
политики являются оперативность, 
доступность, достоверность 
и содержательность.

Информационная 
политика  
ПАО «НК «Роснефть»

Компанией  
опубликованы 
и проведены:

204

154

60

27

27

18

36

О приобретении 

акций/ГДР в рамках 

Программы приобретения 

на открытом рынке акций 

ПАО «НК «Роснефть»
О начисленных 

и выплаченных доходах 

по акциям и облигациям 
О собраниях и заседаниях 

органов управления 

Компании и принятых 

ими решениях
О раскрытии отчетности 

Компании
Об эмиссии облигаций
О совершенных сделках 

и проектах, в том числе 

об участии в других 

организациях
Иные сообщения

526 

сообщений

304

(КОНСОЛИДИРОВАННАЯ 
ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ 
ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» 
НА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА)

Приложение 1

На 31 декабря

Прим.

2020 года

2019 года 

(пересмотренные 

данные)

1

Активы

Оборотные активы

Денежные средства и их эквиваленты

18

806

228

Денежные средства с ограничением к использованию

18

17

10

Прочие оборотные финансовые активы

19

817

501

Дебиторская задолженность

20

468

620

Банковские кредиты выданные

131

130

Товарно-материальные запасы

21

361

438

Авансы выданные и прочие оборотные активы

22

322

469

Итого оборотные активы

2 922

2 396

Внеоборотные активы

Основные средства

23

10 401

8 706

Активы в форме права пользования

24

155

160

Нематериальные активы

25

80

66

Прочие внеоборотные финансовые активы

26

275

229

Инвестиции в ассоциированные организации и совместные предприятия

27

846

801

Банковские кредиты выданные

363

291

Отложенные налоговые активы

15

54

33

Гудвил

25

82

93

Прочие внеоборотные нефинансовые активы

28

172

171

Итого внеоборотные активы

12 428

10 550

Итого активы

15 350

12 946

Обязательства и капитал

Краткосрочные обязательства

Кредиторская задолженность и начисления

29

1 546

1 162

Кредиты и займы и прочие финансовые обязательства

30

798

795

Обязательства по налогу на прибыль

14

23

Обязательства по прочим налогам

31

301

379

Резервы

32

68

55

Предоплата по долгосрочным договорам поставки нефти 
и нефтепродуктов

33

357

332

На 31 декабря

Прим.

2020 года

2019 года 

(пересмотренные 

данные)

1

Прочие краткосрочные обязательства

8

9

Итого краткосрочные обязательства

3 092

2 755

Долгосрочные обязательства

Кредиты и займы и прочие финансовые обязательства

30

3 810

3 033

Отложенные налоговые обязательства

15

1 072

843

Резервы

32

437

343

Предоплата по долгосрочным договорам поставки нефти 
и нефтепродуктов

33

1 401

750

Прочие долгосрочные обязательства

34

51

73

Итого долгосрочные обязательства

6 771

5 042

Капитал

Уставный капитал

36

1

1

Собственные акции, выкупленные у акционеров

36

(370)

–

Добавочный капитал

1 100

635

Резерв курсовых разниц от пересчета иностранных операций

(66)

(185)

Прочие фонды и резервы

34

31

Нераспределенная прибыль

36

4 007

4 032

Итого капитал, относящийся к акционерам ПАО «НК «Роснефть»

4 706

4 514

Неконтролирующие доли

16

781

635

Итого капитал

5 487

5 149

Итого обязательства и капитал

15 350

12 946

Главный исполнительный директор ___________________ И. И. Сечин _____ февраля 2021 года

1 

 Некоторые показатели были пересмотрены в связи с завершением распределения цены приобретений 2019 года.

КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ БАЛАНС, 

МЛРД РУБ.

Приложение 1

308

307

За годы, оканчивающиеся 31 декабря

Прим.

2020 года

2019 года 

(пересмотренные 

данные)

1

Выручка от реализации и доход от ассоцииро-

ванных организаций и совместных предприятий

Реализация нефти, газа, нефтепродуктов и нефтехимии

8

5 628

8 490

Вспомогательные услуги и прочая реализация

77

86

Доход от ассоциированных организаций и совмест-
ных предприятий

27

52

100

Итого выручка от реализации и доход от ассоцииро-

ванных организаций и совместных предприятий

5 757

8 676

Затраты и расходы

Производственные и операционные расходы

767

715

Стоимость приобретенных нефти, газа, нефтепродук-
тов, товаров для розницы и услуг по переработке

691

1 566

Общехозяйственные и административные расходы

127

200

Транспортные и прочие коммерческие расходы

661

733

Затраты, связанные с разведкой запасов нефти и газа

15

11

Износ, истощение и амортизация

23–25

663

687

Налоги, кроме налога на прибыль

9

2 121

2 666

Экспортная пошлина

10

334

793

Итого затраты и расходы

5 379

7 371

Операционная прибыль

378

1 305

Финансовые доходы

11

95

143

Финансовые расходы

12

(220)

(227)

Прочие доходы

13

533

11

Прочие расходы

13

(463)

(156)

Курсовые разницы

(163)

64

Реализованные курсовые разницы по инструментам 
хеджирования

6

2

(146)

Прибыль до налогообложения

162

994

Доход/(расход) по налогу на прибыль

15

19

(192)

Чистая прибыль

181

802

Чистая прибыль, относящаяся:

к акционерам ПАО «НК «Роснефть»

147

705

к неконтролирующим долям

16

34

97

Чистая прибыль, относящаяся к акционерам 
ПАО «НК «Роснефть», на одну обыкновенную акцию 
(в рублях) – базовая и разводненная

17

14,88

66,52

Средневзвешенное количество акций в обращении 
(миллионов шт.)

9 876

10 598

За годы, оканчивающиеся 31 декабря

Прим.

2020 года

2019 года 

(пересмотренные 

данные)

2

Чистая прибыль

181

802

Прочий совокупный доход – переносимый впоследствии в состав 

прибылей и убытков

Курсовые разницы от пересчета иностранных операций

119

(88)

Курсовые разницы по инструментам хеджирования

6

(2)

146

Доход от изменения справедливой стоимости долговых финансо-
вых активов, оцениваемых по справедливой стоимости через про-
чий совокупный доход

3

5

Увеличение резерва под ожидаемые кредитные убытки по долго-
вым финансовым активам, оцениваемым по справедливой стоимо-
сти через прочий совокупный доход

1

1

Доля в прочем совокупном расходе ассоциированных организаций

(1)

(4)

Налог на прибыль, относящийся к прочему совокупному доходу, 
переносимому впоследствии в состав прибылей и убытков

6

–

(29)

Итого прочий совокупный доход, переносимый впоследствии 

в состав прибылей и убытков, за вычетом налога на прибыль

120

31

Прочий совокупный доход – не переносимый впоследствии 

в состав прибылей и убытков

Доход от изменения справедливой стоимости долевых финансовых 
активов, оцениваемых по справедливой стоимости через прочий 
совокупный доход

3

7

Налог на прибыль, относящийся к прочему совокупному доходу, 
не переносимому впоследствии в состав прибылей и убытков

(1)

(1)

Итого прочий совокупный доход, не переносимый впоследствии 

в состав прибылей и убытков, за вычетом налога на прибыль

2

6

Общий совокупный доход, за вычетом налога на прибыль

303

839

Общий совокупный доход, за вычетом налога на прибыль, 

относящийся:

к акционерам ПАО «НК «Роснефть»

269

742

к неконтролирующим долям

34

97

1 

Некоторые показатели были пересмотрены в связи с завершением распределения цены приобретений 2019 года.

КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О СОВОКУПНОМ ДОХОДЕ, 

МЛРД РУБ.

КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ, 

МЛРД РУБ. (ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ПРИБЫЛИ НА АКЦИЮ И КОЛИЧЕСТВА АКЦИЙ)

2 

Некоторые показатели были пересмотрены в связи с завершением распределения цены приобретений 2019 года.

Приложение 1

310

309

Количество 

акций, млн шт.

Уставный 

капитал

Собственные 

акции

Добавочный 

капитал

Резерв курсовых 

разниц от пересчета 

иностранных 

операций

Прочие фонды и резервы

1

Нераспределенная 

прибыль

Итого капитал, относящийся 

к акционерам ПАО «НК «Роснефть»

Неконтро-

лирующие доли

Итого капитал

Остаток на 1 января 2019 года

10 598

1

–

633

(97)

(94)

3 610

4 053

624

4 677

Чистая прибыль (пересмотренные 
данные)

–

–

–

–

–

–

705

705

97

802

Прочий совокупный (расход)/доход

–

–

–

–

(88)

125

–

37

–

37

Общий совокупный (расход)/

доход  

(пересмотренные данные)

–

–

–

–

(88)

125

705

742

97

839

Дивиденды объявленные (Прим. 36)

–

–

–

–

–

–

(283)

(283)

(99)

(382)

Изменение долей участия в дочерних 
обществах

–

–

–

1

–

–

–

1

3

4

Прочие движения (Прим. 16)

–

–

–

1

–

–

–

1

10

11

Остаток на 31 декабря 2019 года 

(пересмотренные данные)

10 598

1

–

635

(185)

31

4 032

4 514

635

5 149

Чистая прибыль

–

–

–

–

–

–

147

147

34

181

Прочий совокупный доход

–

–

–

–

119

3

–

122

–

122

Общий совокупный доход

–

–

–

–

119

3

147

269

34

303

Дивиденды объявленные (Прим. 36)

–

–

–

–

–

–

(172)

(172)

(63)

(235)

Приобретение собственных акций 
(Прим. 36)

(1 098)

–

(370)

–

–

–

–

(370)

–

(370)

Изменение долей участия в дочерних 
обществах  
(Прим. 16)

–

–

–

469

–

–

–

469

174

643

Выбытие дочерних обществ

–

–

–

–

–

–

–

–

1

1

Прочие движения (Прим. 16)

–

–

–

(4)

–

–

–

(4)

–

(4)

Остаток на 31 декабря 2020 года

9 500

1

(370)

1 100

(66)

34

4 007

4 706

781

5 487

1 

Прочие фонды и резервы компании включают резерв изменения справедливой стоимости долевых и долговых финансовых активов, 
оцениваемых по справедливой стоимости через прочий совокупный доход, резерв под ожидаемые кредитные убытки по указанным 
долговым финансовым активам, резерв, относящийся к доле в прочем совокупном доходе ассоциированных организаций 
и совместных предприятий, а также резерв курсовых разниц по инструментам хеджирования.

КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ В КАПИТАЛЕ, 

МЛРД РУБ. (ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ДАННЫХ ПО АКЦИЯМ)

Приложение 1

312

311

(ОСНОВНЫЕ РИСКИ)

Приложение 2

№

Наименование 

риска

Описание риска

Куратор риска

Мероприятия по управлению риском

Отраслевые риски

1

Риск аварии

Риск разрушения соо-
ружений и (или) тех-
нических устройств, 
применяемых на опас-
ном производственном 
объекте, неконтролируе-
мый взрыв и (или) выброс 
опасных веществ

Вице-
президент 
по ПБ, ОТ 
и экологии

•

Реализация программ поддержания основных фон-
дов и проектов развития в нефтепереработке 
и нефтегазохимии.

• 

Программа страхования основных производственных 
активов (проведение работ по возмещению ущерба).

• 

Повышение культуры безопасности работников: обу-
чение, мотивация, стимулирование и приверженность 
вопросам безопасности. Работа по лидерству в области 
ПБОТОС и нетерпимости руководителей всех уровней 
к нарушениям.

2

Риск производствен-
ного травматизма

Риск связан с полу-
чением работниками 
Компании и подрядчи-
ками травм с потерей 
трудоспособности

Вице-
президент 
по ПБ, ОТ 
и экологии

• 

Разработка и внедрение корректирующих мероприятий 
по Урокам, извлеченным из происшествий в обществах 
группы.

• 

Проведение инструктажей по соблюдению мер безопас-
ности при выполнении работ.

• 

Контроль за организацией оснащения автотранспорт-
ных средств обществ группы и подрядных организа-
ций бортовыми системами мониторинга транспортных 
средств и двухсторонними видеорегистраторами.

3

Риск недостиже-
ния планового 
уровня добычи 
нефти и газового 
конденсата

Риск связан с недостиже-
нием планового уровня 
добычи нефти и газового 
конденсата

Первый 
вице-прези-
дент по раз-
витию 
нефтегазового 
и шельфового 
бизнеса

•

Снижение наименее рентабельной добычи с учетом гео-
логических, географических, климатических особенно-
стей отдельных промыслов, в том числе в совместных 
предприятиях.

•

Постоянный мониторинг и своевременная коррек-
тировка программы эксплуатационного бурения. 
Мониторинг выполнения программы ГТМ и запланиро-
ванных мероприятий по ППД.

• 

Регулярный мониторинг хода размещения заявок, 
выбора подрядчиков и заключения договоров на СМР.

4

Риск роста 
цен покупки 
электроэнергии

Риск связан с колебани-
ями цены покупки элек-
троэнергии в ценовых 
зонах оптового рынка, 
индексацией тарифов 
на передачу электроэнер-
гии, а также установле-
нием надбавок к цене 
на мощность

Вице-
президент 
по инфор-
матизации, 
инновациям 
и локализации

• 

При работе с федеральными органами исполнитель-
ной власти, Советом рынка и экспертным сообществом 
при обсуждении вопросов ценообразования на элек-
трическую энергию занимать позицию о необходимости 
ограничения роста цен/тарифов.

5

Риск недостижения 
плановых цен реа-
лизации природного 
газа

Риск связан с возможным 
отсутствием индекса-
ции цен на газ во втором 
полугодии 2021 года

Вице-
президент 
по коммерции 
и логистике

•

При работе с государственными органами власти и экс-
пертным сообществом при обсуждении вопросов цено-
образования поддерживать индексацию регулируемых 
цен на газ.

6

Снижение качества 
углеводородного 
сырья, поставляе-
мого в переработку

Неблагоприятное изме-
нение финансовых и опе-
рационных показателей 
Компании в результате 
снижения качества 
поставляемого сырья 
на переработку

Вице-
президент 
по нефтепере-
работке

• 

Внесение корректировок в технологический режим 
работы установок. Корректировка производственной
программы.

• 

Прекращение приема данной партии нефти и (или) пере-
вод нефти в накопление. Инициирование начала претен-
зионной работы.

• 

Мониторинг качества поставляемого сырья. 
Сравнительный анализ фактического качества сырья
с плановым.

7

Невыполнение 
плана ремонтов в ББ 
«Нефтепереработка»

Риск снижения финан-
совых и операционных 
показателей Компании 
в результате неис-
полнения плановых 
графиков по проведе-
нию ремонтных работ 
на производственных 
объектах бизнес-блока 
«Нефтепереработка»

Вице-
президент 
по нефтепере-
работке

•

Мониторинг исполнения договоров в части сроков 
поставок. Рассмотрение аналогов, находящихся в сво-
бодном запасе по предмету закупки. Обеспечение 
неснижаемого (аварийного запаса).

• 

Составление заявки на закупку на проведение ремонт-
ных работ с указанием и оценкой критериев отбора 
(техническое оснащение, наличие квалифицированного 
персонала, наличие собственной ремонтной базы).

• 

Проведение инспекции на площадке завода-изготови-
теля в ходе производства оборудования.

8

Риск недостижения 
плановых объемов 
реализации природ-
ного газа

Риск связан со сниже-
нием объемов реали-
зации природного газа 
и газового конденсата 
относительно планового 
уровня

Вице-
президент 
по коммерции 
и логистике

•

Реализация газа на биржу / Заключение договоров 
на поставку газа новым потребителям.

Приложение 2

316

№

Наименование 

риска

Описание риска

Куратор риска

Мероприятия по управлению риском

9

Риск причине-
ния ущерба окру-
жающей среде 
(от порывов трубо-
проводов на суше 
и от происшествий 
с экологическими 
последствиями 
на шельфе Российской 
Федерации)

Риск связан с загрязне-
нием окружающей среды 
от аварий/инциден-
тов на трубопроводном 
транспорте и при строи-
тельстве скважин 
на шельфе

Вице-
президент 
по ПБ, ОТ 
и экологии

• 

Исполнение программы обеспечения надежности 
в части реконструкции промысловых трубопроводов.

• 

Планирование и выполнение мероприятий по рекульти-
вации нефтезагрязненных земель.

•

Своевременное реагирование на аварийные ситуации, 
проведение мероприятий по локализации разливов 
и ликвидации их последствий.

10

Риск недостижения 
планового уровня 
добычи природ-
ного газа и газового 
конденсата

Риск связан с недостиже-
нием планового уровня 
добычи природного газа 
и газового конденсата

Первый 
вице-прези-
дент по раз-
витию 
нефтегазового 
и шельфового 
бизнеса

• 

Поддержание и мониторинг исполнения календарно- 
сетевой модели по ключевым объектам.

• 

Проведение мониторинга финансово-экономического 
состояния контрагентов с целью выявления призна-
ков банкротства и своевременного информирования 
о высоких рисках банкротства контрагентов.

• 

Контроль выполнения ОГ мероприятий по нерас-
пространению и борьбе с заболеванием в период 
пандемии.

• 

Организация в ОГ претензионно-исковой работы 
при невыполнении договорных обязательств подряд-
ными организациями.

11

Риск увеличения 
невостребованных 
ликвидных и нелик-
видных запасов 
материально-тех-
нических ресурсов 
Компании

Риск роста объемов 
невостребованных лик-
видных (НВЛ) и нелик-
видных (НЛ) запасов

И. о. руководи-
теля Службы 
снабжения

•

Проведение инвентаризации потребности при каждом 
изменении сроков реализации проектов, корректировки 
производственных программ.

• 

Проведение в постоянном режиме категоризации запа-
сов, своевременное выведение запасов в категории 
«свободные» и «невостребованные» для возможности 
вовлечения под потребность других ОГ.

•

Оптимизация подходов по ценообразованию при реа-
лизации НВЛ/НЛ третьим лицам.

•

Проведение выборочного контроля корректности кате-
горизации запасов.

Финансовые риски

12

Риск получения пре-
тензий налоговых 
органов и потери 
права применения 
налоговых льгот 

Риск финансовых потерь 
в результате предъявле-
ния претензий налого-
вых органов или утраты 
права на применение 
Компанией налоговых 
льгот

Первый 
вице-президент

• 

Обжалование претензий налоговых органов в досудеб-
ном и судебном порядке при их предъявлении.

• 

Мониторинг правоприменительной практики.

• 

Осуществление контроля полноты, корректности и соот-
ветствия требованиям применимого налогового законо-
дательства первичной документации, включая контроль 
формирования отчетных форм, предоставляемых 
в налоговые органы.

13

Рыночные риски

Рыночные риски вклю-
чают в себя ценовой риск, 
валютный риск и про-
центный риск

Первый 
вице-президент

Использование инструментов внутренней оптимизации, 
в том числе:

• 

непроизводные финансовые инструменты, 

• 

заключение долгосрочных контрактов с изменением 
условий контрактов «под» клиента,

•

проработка альтернативных каналов реализации нефте-
продуктов, оптимизация логистических схем.

14

Кредитный риск 
по договорам 
поставки нефти, 
нефтепродуктов, 
газа, продуктов 
газопереработки 
и нефтехимии

Риск связан с увели-
чением просроченной 
дебиторской задол-
женности вследствие 
неисполнения (пол-
ного или частичного), 
либо несвоевременного 
исполнения контраген-
тами своих обязательств 
перед Компанией 
по доходным договорам

Первый 
вице-президент

• 

Применение обеспечительных мер для покрытия кре-
дитных рисков (банковская гарантия, аккредитив и т. д.) 
по контрактам.

•

Внедрение контрольных процедур в части авторизации 
отгрузок, авторизации распоряжений на отгрузку и вне-
дрение контроля финансового обеспечения по всем 
договорам реализации.

•

Приостановление заключения сделок с кредит-
ным риском с контрагентом, не выполняющим 
свои обязательства.

15

Риск неисполне-
ния контраген-
тами обязательств 
по долгосрочным 
договорам поставки 
нефти и нефтепро-
дуктов на условиях 
предоплаты

Риск связан с возникно-
вением потерь вследствие 
неисполнения (полного 
или частичного), либо 
несвоевременного испол-
нения контрагентами 
обязательств по поставке 
нефти и нефтепродуктов 
по ранее предоплачен-
ным договорам

Вице-
президент 
по коммерции 
и логистике

• 

Мониторинг процента покрытия непогашенных сумм 
в соотношении с планом поставок.

•

Согласование программ отгрузок и мониторинг выпол-
нения программ.

№

Наименование 

риска

Описание риска

Куратор риска

Мероприятия по управлению риском

16

Риск дефолта/
кросс-дефолта

Риск невозможности 
исполнения своих обя-
зательств в рамках дого-
воров о предоставлении 
долгового финансиро-
вания или долгосроч-
ных договоров поставки 
нефти и нефтепродуктов 
на условиях предоплаты 
в срок и (или) в полном 
объеме

Финансовый 
директор

•

Регулярный мониторинг соблюдения финансовых 
ковенантов.

• 

Проведение переговоров с банками-кредиторами 
(при необходимости).

Правовые и страновые риски

17

Риск реализации 
международных 
проектов ББ «КиЛ» 

Риск связан с возмож-
ной нестабильностью 
экономической ситуа-
ции в регионах реали-
зации международных 
проектов, курируемых ББ 
«КиЛ»

Вице-
президент 
по коммерции 
и логистике

•

В случае возникновения рисков, связанных с неста-
бильной экономической ситуацией в регионах реали-
зации международных проектов ПАО «НК «Роснефть», 
менеджмент Компании предпримет все возможные меры 
по ограничению их негативного влияния.

• 

Параметры проводимых мероприятий будут зависеть 
от особенностей создавшейся ситуации в каждом кон-
кретном случае и в том числе могут включать меро-
приятия по диверсификации каналов поставок и сбыта 
продукции,  проведению переговоров с органами 
государственной власти и партнерами по проектам, 
сокращению операционных затрат, оптимизации инве-
стиционной программы и реструктуризации.

18

Риск потери зару-
бежных активов ББ 
«КиЛ» 

Риск связан с возможной 
потерей активов ББ «КиЛ» 
в регионах присутствия 
Компании вследствие 
нестабильной полити-
ческой и социальной 
обстановки

Вице-
президент 
по коммерции 
и логистике

•

В случае возникновения рисков, связанных с нестабиль-
ной политической и социальной ситуацией в регио-
нах присутствия ПАО «НК «Роснефть», менеджмент 
Компании предпримет все возможные меры по ограни-
чению их негативного влияния.

• 

Параметры проводимых мероприятий будут зави-
сеть от особенностей создавшейся ситуации в каж-
дом конкретном случае и в том числе могут включать 
мероприятия по проведению переговоров с органами 
государственной власти, сокращению операцион-
ных затрат, оптимизации инвестиционной программы, 
реструктуризации, а также по обеспечению безопасно-
сти сотрудников.

19

Риск нарушения 
антимонопольного 
законодательства

Компания занимает 
в Российской Федерации 
значительную долю 
на оптовых рынках бензи-
нов, дизельного топлива, 
авиационного керосина 
и мазута. К деятельности 
Компании в этой сфере 
предъявляются допол-
нительные требования, 
направленные на защиту 
конкуренции, вследствие 
чего возникают риски, 
связанные с изменением 
и возможным наруше-
нием антимонопольного 
законодательства

Первый 
вице-президент

• 

Обеспечение недискриминационного доступа незави-
симых участников рынка к прямым поставкам нефте-
продуктов от «Роснефти» (обеспечение равных условий 
для ОГ и третьих лиц). 

• 

Проведение мониторинга соблюдения реализа-
ции на бирже не менее 10 % от объема производства 
на регулярной основе, в том числе с учетом корректиро-
вок производства в течение месяца.

20

Риск вынесения 
негативных судеб-
ных актов по спорам, 
в которых участвует 
Компания

Риск финансовых потерь 
в результате вынесения 
негативных судебных 
актов по спорам, в кото-
рых участвует Компания

И. о. руко-
водителя 
Юридической 
службы

•

Защита интересов Компании в суде.

Приложение 2

318

317

ОТЧЕТ О СОБЛЮДЕНИИ ПРИНЦИПОВ 
И РЕКОМЕНДАЦИЙ КОДЕКСА 
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Настоящий отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления 
(далее – Отчет) рассмотрен Советом директоров ПАО «НК «Роснефть» на заседании 22 апреля 2021 года  
(протокол от __ апреля 2021 года № __) в составе Годового отчета по итогам 2020 года.

Совет директоров подтверждает, что приведенные в настоящем Отчете данные содержат полную и досто-
верную информацию о соблюдении ПАО «НК «Роснефть» принципов и рекомендаций Кодекса корпора-
тивного управления в 2020 году

1

.

Оценка соблюдения принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления осуществляется 
ПАО «НК «Роснефть» на основании методики, рекомендованной Банком России письмом  
от 17 февраля 2016 года № ИН-06-52/8 «О раскрытии в годовом отчете публичного акционерного обще-
ства отчета о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления». Краткое 
описание существенных аспектов модели и практики корпоративного управления ПАО «НК «Роснефть» 
содержится в разделе «Система корпоративного управления» Годового отчета ПАО «НК «Роснефть»  
за 2020 год.

1 

Указывается отчетный год, а если отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления содержит 
данные за период, прошедший с момента окончания отчетного года и до даты составления настоящего отчета, указывается дата 
составления настоящего отчета.

(ОТЧЕТ О СОБЛЮДЕНИИ 
ПРИНЦИПОВ И РЕКОМЕДАЦИЙ 
КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ)

Приложение 3

Приложение 3

320

№ п/п

Принципы корпоративного 

управления

Критерии оценки соблюдения 

принципа корпоративного 

управления

Статус 

соответствия 

принципу 

корпоративного 

управления  

Объяснения

 

 отклонения 

от критериев оценки 

соблюдения принципа 

корпоративного управления

1.1. Общество должно обеспечивать равное и справедливое отношение ко всем акционерам при реализации ими права 

на участие в управлении обществом

1.1.1

Общество создает для акци-
онеров максимально бла-
гоприятные условия 
для участия в общем собра-
нии, условия для выработки 
обоснованной позиции 
по вопросам повестки дня 
общего собрания, координа-
ции своих действий, а также 
возможность высказать свое 
мнение по рассматриваемым 
вопросам.

1. 

В открытом доступе находится 
внутренний документ общества, 
утвержденный общим собранием 
акционеров и регламентирующий 
процедуры проведения общего 
собрания.

2.

Общество предоставляет доступ-
ный способ коммуникации с обще-
ством, такой как «горячая линия», 
электронная почта или форум 
в интернете, позволяющий акци-
онерам высказать свое мнение 
и направить вопросы в отноше-
нии повестки дня в процессе под-
готовки к проведению общего 
собрания. Указанные действия 
предпринимались обществом нака-
нуне каждого общего собрания, 
прошедшего в отчетный период.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

В целях эффективного взаимо-
действия ПАО «НК «Роснефть» 
со своими акционерами обе-
спечена работа следую-
щих каналов коммуникации: 
«Горячей линии для акционе-
ров», почтовой и электронной 
связи (электронной почты), 
факса. 
Создание специального 
форума в сети Интернет 
нецелесообразно, прини-
мая во внимание действую-
щие альтернативные способы 
коммуникации, возможность 
обсудить вопросы повестки 
дня в рамках Собрания, 
а также, при необходимости, — 
с использованием социальных 
сетей, на страницах ПАО «НК 
«Роснефть», информация 
о которых размещена на офи-
циальном сайте ПАО «НК 
«Роснефть».
В Компании действует 
аналитическая инфор-
мационная система 
«Корпоративное управле-
ние». Акционеры могут осу-
ществлять голосование 
онлайн и взаимодействовать 
с Обществом и регистрато-
ром через «Личный кабинет 
акционера».

1.1.2

Порядок сообщения о про-
ведении общего собрания 
и предоставления материа-
лов к общему собранию дает 
акционерам возможность 
надлежащим образом подго-
товиться к участию в нем.

1. 

Сообщение о проведении общего 
собрания акционеров размещено 
(опубликовано) на сайте в сети 
Интернет не менее, чем за 30 дней 
до даты проведения общего 
собрания.

2.

В сообщении о проведении собра-
ния указано место проведения 
собрания и документы, необходи-
мые для допуска в помещение.

3.

Акционерам был обеспечен доступ 
к информации о том, кем предло-
жены вопросы повестки дня и кем 
выдвинуты кандидатуры в совет 
директоров и ревизионную комис-
сию общества.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

1 

Статус «соблюдается» указывается только в том случае, если общество отвечает всем критериям оценки соблюдения принципа 
корпоративного управления. В ином случае указывается статус «частично соблюдается» или «не соблюдается».

2 

Приводятся по каждому критерию оценки соблюдения принципа корпоративного управления в случае, если общество соответствует 
только части критериев или не соответствует ни одному критерию оценки соблюдения принципа. В случае если общество указало 
статус «соблюдается», приведение объяснений не требуется.

№ п/п

Принципы корпоративного 

управления

Критерии оценки соблюдения 

принципа корпоративного 

управления

Статус 

соответствия 

принципу 

корпоративного 

управления  

Объяснения

 

 отклонения 

от критериев оценки 

соблюдения принципа 

корпоративного управления

1.1.3

В ходе подготовки и про-
ведения общего собрания 
акционеры имели возмож-
ность беспрепятственно 
и своевременно получать 
информацию о собрании 
и материалы к нему, задавать 
вопросы исполнительным 
органам и членам совета 
директоров общества, 
общаться друг с другом.

1. 

В отчетном периоде акционерам 
была предоставлена возможность 
задать вопросы членам исполни-
тельных органов и членам совета 
директоров общества накануне 
и в ходе проведения годового 
общего собрания. 

2.

Позиция совета директоров (вклю-
чая внесенные в протокол осо-
бые мнения), по каждому вопросу 
повестки общих собраний, прове-
денных в отчетных период, была 
включена в состав материалов 
к общему собранию акционеров. 

3.

Общество предоставляло акци-
онерам, имеющим на это право, 
доступ к списку лиц, имеющих 
право на участие в общем собра-
нии, начиная с даты получения его 
обществом, во всех случаях прове-
дения общих собраний в отчетном 
периоде.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

1.1.4

Реализация права акци-
онера требовать созыва 
общего собрания, выдви-
гать кандидатов в органы 
управления и вносить 
предложения для включе-
ния в повестку дня общего 
собрания не была сопря-
жена с неоправданными 
сложностями.

1.

В отчетном периоде, акционеры 
имели возможность в течение 
не менее 60 дней после оконча-
ния соответствующего календар-
ного года, вносить предложения 
для включения в повестку дня годо-
вого общего собрания. 

1.

В отчетном периоде общество 
не отказывало в принятии предло-
жений в повестку дня или кандида-
тур в органы общества по причине 
опечаток и иных несуществен-
ных недостатков в предложении 
акционера.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

1.1.5

Каждый акционер имел воз-
можность беспрепятственно 
реализовать право голоса 
самым простым и удобным 
для него способом.

1.

Внутренний документ (внутренняя 
политика) общества содержит поло-
жения, в соответствии с которыми 
каждый участник общего собра-
ния может до завершения соответ-
ствующего собрания потребовать 
копию заполненного им бюллетеня, 
заверенного счетной комиссией.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

1.1.6

Установленный обществом 
порядок ведения общего 
собрания обеспечивает 
равную возможность всем 
лицам, присутствующим 
на собрании, высказать свое 
мнение и задать интересую-
щие их вопросы.

1.

При проведении в отчетном 
периоде общих собраний акци-
онеров в форме собрания (сов-
местного присутствия акционеров) 
предусматривалось достаточное 
время для докладов по вопросам 
повестки дня и время для обсужде-
ния этих вопросов.

2.

Кандидаты в органы управле-
ния и контроля общества были 
доступны для ответов на вопросы 
акционеров на собрании, на кото-
ром их кандидатуры были постав-
лены на голосование.

3.

Советом директоров при принятии 
решений, связанных с подготов-
кой и проведением общих собра-
ний акционеров, рассматривался 
вопрос об использовании телеком-
муникационных средств для предо-
ставления акционерам удаленного 
доступа для участия в общих 
собраниях в отчетном периоде.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

1

2

Приложение 3

322

321

№ п/п

Принципы корпоративного 

управления

Критерии оценки соблюдения 

принципа корпоративного 

управления

Статус 

соответствия 

принципу 

корпоративного 

управления  

Объяснения

 

 отклонения 

от критериев оценки 

соблюдения принципа 

корпоративного управления

1.2. Акционерам предоставлена равная и справедливая возможность участвовать в прибыли общества посредством полу-

чения дивидендов

1.2.1

Общество разработало 
и внедрило прозрачный 
и понятный механизм опре-
деления размера дивиден-
дов и их выплаты.

1. 

В обществе разработана, утверж-
дена советом директоров и рас-
крыта дивидендная политика.

2.

Если дивидендная политика обще-
ства использует показатели отчет-
ности общества для определения 
размера дивидендов, то соответ-
ствующие положения дивидендной 
политики учитывают консолиди-
рованные показатели финансовой 
отчетности.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

1.2.2

Общество не принимает 
решение о выплате диви-
дендов, если такое реше-
ние, формально не нарушая 
ограничений, установленных 
законодательством, явля-
ется экономически необо-
снованным и может привести 
к формированию ложных 
представлений о деятельно-
сти общества.

1. 

Дивидендная политика обще-
ства содержит четкие указания 
на финансовые/экономические 
обстоятельства, при которых 
обществу не следует выплачивать 
дивиденды.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

1.2.3

Общество не допускает 
ухудшения дивиденд-
ных прав существующих 
акционеров.

1. 

В отчетном периоде общество 
не предпринимало действий, веду-
щих к ухудшению дивидендных 
прав существующих акционеров.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

1.2.4

Общество стремится 
к исключению использова-
ния акционерами иных спо-
собов получения прибыли 
(дохода) за счет общества, 
помимо дивидендов и лик-
видационной стоимости.

1. 

В целях исключения акционерами 
иных способов получения прибыли 
(дохода) за счет общества, помимо 
дивидендов и ликвидационной сто-
имости, во внутренних документах 
общества установлены механизмы 
контроля, которые обеспечивают 
своевременное выявление и про-
цедуру одобрения сделок с лицами, 
аффилированными (связанными) 
с существенными акционерами 
(лицами, имеющими право распо-
ряжаться голосами, приходящи-
мися на голосующие акции), в тех 
случаях, когда закон формально 
не признает такие сделки в качестве 
сделок с заинтересованностью.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

1.3. Система и практика корпоративного управления обеспечивают равенство условий для всех акционеров – владельцев 

акций одной категории (типа), включая миноритарных (мелких) акционеров и иностранных акционеров, и равное отно-

шение к ним со стороны общества

1.3.1

Общество создало условия 
для справедливого отно-
шения к каждому акцио-
неру со стороны органов 
управления и контролиру-
ющих лиц общества, в том 
числе условия, обеспечи-
вающие недопустимость 
злоупотреблений со сто-
роны крупных акционеров 
по отношению к миноритар-
ным акционерам.

1. 

В течение отчетного периода 
процедуры управления потен-
циальными конфликтами интере-
сов у существенных акционеров 
являются эффективными, а кон-
фликтам между акционерами, если 
таковые были, совет директоров 
уделил надлежащее внимание.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

№ п/п

Принципы корпоративного 

управления

Критерии оценки соблюдения 

принципа корпоративного 

управления

Статус 

соответствия 

принципу 

корпоративного 

управления  

Объяснения

 

 отклонения 

от критериев оценки 

соблюдения принципа 

корпоративного управления

1.3.2

Общество не предприни-
мает действий, которые при-
водят или могут привести 
к искусственному перерас-
пределению корпоративного 
контроля.

1. 

Квазиказначейские акции отсут-
ствуют или не участвовали в голо-
совании в течение отчетного 
периода.

 соблюдается
 частично 

соблюдается

 

не соблюдается

В соответствии с решением 
Правительства Российской 
Федерации между «Роснефть» 
и компанией, на 100 % при-
надлежащей государству 
было заключено соглашение 
о продаже долей и прекра-
щении «Роснефть» участия 
во всех проектах в Венесуэле, 
включая доли в добычных 
предприятиях Petromonagas, 
Petroperija, Boqueon, 
Petromiranda и Petrovictoria, 
в нефтесервисных предприя-
тиях и торговых операциях. 
По итогам заключенного 
соглашения все активы и тор-
говые операции «Роснефть» 
в Венесуэле и (или) связан-
ные с Венесуэлой проданы, 
закрыты или ликвидированы.
В результате исполнения 
соглашения и реализации
активов ПАО «НК «Роснефть» 
получила на баланс своего 
100 % дочернего общества 
пакет собственных акций
в размере 9,6 %.
Кроме того, в рамках реали-
зации программы приобрете-
ния на открытом рынке акций 
ПАО «НК «Роснефть», в том 
числе в форме глобальных 
депозитарных расписок, удо-
стоверяющих права на такие 
акции, 100% дочернее обще-
ство Компании стало владель-
цем пакета акций Компании 
в размере 0,76%. В течение 
отчетного периода указан-
ные акций не участвовали 
в голосовании.

1.4. Акционерам обеспечены надежные и эффективные способы учета прав на акции, а также возможность свободного 

и необременительного отчуждения принадлежащих им акций

1.4

Акционерам обеспечены 
надежные и эффектив-
ные способы учета прав 
на акции, а также возмож-
ность свободного и необре-
менительного отчуждения 
принадлежащих им акций.

1. 

Качество и надежность осуще-
ствляемой регистратором общества 
деятельности по ведению реестра 
владельцев ценных бумаг соот-
ветствуют потребностям общества 
и его акционеров.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.1. Совет директоров осуществляет стратегическое управление обществом, определяет основные принципы и подходы 

к организации в обществе системы управления рисками и внутреннего контроля, контролирует деятельность исполни-

тельных органов общества, а также реализует иные ключевые функции

2.1.1

Совет директоров отве-
чает за принятие решений, 
связанных с назначением 
и освобождением от занима-
емых должностей исполни-
тельных органов, в том числе 
в связи с ненадлежащим 
исполнением ими своих обя-
занностей. Совет директоров 
также осуществляет конт-
роль за тем, чтобы исполни-
тельные органы общества 
действовали в соответствии 
с утвержденными страте-
гией развития и основными 
направлениями деятельно-
сти общества.

1.

Совет директоров имеет закреп-
ленные в уставе полномочия 
по назначению, освобождению 
от занимаемой должности и опре-
делению условий договоров 
в отношении членов исполнитель-
ных органов.

2.

Советом директоров рассмотрен 
отчет (отчеты) единоличного испол-
нительного органа и членов колле-
гиального исполнительного органа 
о выполнении стратегии общества.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

Приложение 3

324

323

№ п/п

Принципы корпоративного 

управления

Критерии оценки соблюдения 

принципа корпоративного 

управления

Статус 

соответствия 

принципу 

корпоративного 

управления  

Объяснения

 

 отклонения 

от критериев оценки 

соблюдения принципа 

корпоративного управления

2.1.2

Совет директоров устанав-
ливает основные ориен-
тиры деятельности общества 
на долгосрочную перспек-
тиву, оценивает и утверждает 
ключевые показатели дея-
тельности и основные 
бизнес-цели общества, оце-
нивает и одобряет стратегию 
и бизнес-планы по основ-
ным видам деятельности 
общества.

1. 

В течение отчетного периода 
на заседаниях совета директо-
ров были рассмотрены вопросы, 
связанные с ходом исполнения 
и актуализации стратегии, утверж-
дением финансово-хозяйственного 
плана (бюджета) общества, а также 
рассмотрению критериев и показа-
телей (в том числе промежуточных) 
реализации стратегии и биз-
нес-планов общества.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.1.3

Совет директоров опре-
деляет принципы и под-
ходы к организации системы 
управления рисками 
и внутреннего контроля 
в обществе.

1. 

Совет директоров определил прин-
ципы и подходы к организации 
системы управления рисками и вну-
треннего контроля в обществе.

2.

Совет директоров провел оценку 
системы управления рисками и вну-
треннего контроля общества в тече-
ние отчетного периода.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.1.4

Совет директоров опре-
деляет политику общества 
по вознаграждению и (или) 
возмещению расходов (ком-
пенсаций) членов совета 
директоров, исполнительных 
органов и иных ключевых 
руководящих работников 
общества.

1. 

В обществе разработана и вне-
дрена одобренная советом дирек-
торов политика (политики) 
по вознаграждению и возмещению 
расходов (компенсаций) членов 
совета директоров, исполнительных 
органов общества и иных ключевых 
руководящих работников общества.

2.

В течение отчетного периода 
на заседаниях совета директо-
ров были рассмотрены вопросы, 
связанные с указанной политикой 
(политиками).

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.1.5

Совет директоров играет 
ключевую роль в предупреж-
дении, выявлении и уре-
гулировании внутренних 
конфликтов между органами 
общества, акционерами 
общества и работниками 
общества.

1. 

Совет директоров играет ключевую 
роль в предупреждении, выявле-
нии и урегулировании внутренних 
конфликтов.

2.

Общество создало систему иденти-
фикации сделок, связанных с кон-
фликтом интересов, и систему мер, 
направленных на разрешение таких 
конфликтов

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.1.6

Совет директоров играет 
ключевую роль в обеспече-
нии прозрачности общества, 
своевременности и пол-
ноты раскрытия обществом 
информации, необремени-
тельного доступа акционе-
ров к документам общества.

1. 

Совет директоров утвердил 
положение об информационной 
политике.

2.

В обществе определены лица, 
ответственные за реализацию 
информационной политики.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.1.7

Совет директоров осущест-
вляет контроль за практикой 
корпоративного управления 
в обществе и играет ключе-
вую роль в существенных 
корпоративных событиях 
общества.

1. 

В течение отчетного периода совет 
директоров рассмотрел вопрос 
о практике корпоративного управ-
ления в обществе.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.2. Совет директоров подотчетен акционерам общества

2.2.1

Информация о работе 
совета директоров раскры-
вается и предоставляется 
акционерам.

1. 

Годовой отчет общества за отчет-
ный период включает в себя инфор-
мацию о посещаемости заседаний 
совета директоров и комитетов 
отдельными директорами.

2.

Годовой отчет содержит инфор-
мацию об основных результатах 
оценки работы совета директоров, 
проведенной в отчетном периоде.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

№ п/п

Принципы корпоративного 

управления

Критерии оценки соблюдения 

принципа корпоративного 

управления

Статус 

соответствия 

принципу 

корпоративного 

управления  

Объяснения

 

 отклонения 

от критериев оценки 

соблюдения принципа 

корпоративного управления

2.2.2

Председатель совета дирек-
торов доступен для общения 
с акционерами общества.

3.

В обществе существует прозрачная 
процедура, обеспечивающая акци-
онерам возможность направлять 
председателю совета директоров 
вопросы и свою позицию по ним.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.3. Совет директоров является эффективным и профессиональным органом управления общества, способным выносить 

объективные независимые суждения и принимать решения, отвечающие интересам общества и его акционеров

2.3.1

Только лица, имеющие безу-
пречную деловую и личную 
репутацию и обладающие 
знаниями, навыками и опы-
том, необходимыми для при-
нятия решений, относящихся 
к компетенции совета дирек-
торов, и требующимися 
для эффективного осущест-
вления его функций, изби-
раются членами совета 
директоров.

1. 

Принятая в обществе процедура 
оценки эффективности работы 
совета директоров включает в том 
числе оценку профессиональ-
ной квалификации членов совета 
директоров.

2.

В отчетном периоде советом дирек-
торов (или его комитетом по номи-
нациям) была проведена оценка 
кандидатов в совет директоров 
с точки зрения наличия у них необ-
ходимого опыта, знаний, деловой 
репутации, отсутствия конфликта 
интересов и т. д.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.3.2

Члены совета директо-
ров общества избираются 
посредством прозрач-
ной процедуры, позволяю-
щей акционерам получить 
информацию о кандида-
тах, достаточную для фор-
мирования представления 
об их личных и профессио-
нальных качествах.

1.

Во всех случаях проведения 
общего собрания акционеров 
в отчетном периоде, повестка 
дня которого включала вопросы 
об избрании совета директоров, 
общество представило акционе-
рам биографические данные всех 
кандидатов в члены совета дирек-
торов, результаты оценки таких 
кандидатов, проведенной сове-
том директоров (или его комитетом 
по номинациям), а также инфор-
мацию о соответствии кандидата 
критериям независимости, в соот-
ветствии с рекомендациями
102–107 Кодекса и письменное 
согласие кандидатов на избрание 
в состав совета директоров.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.3.3

Состав совета директоров 
сбалансирован, в том числе 
по квалификации его членов, 
их опыту, знаниям и дело-
вым качествам, и пользуется 
доверием акционеров.

1.

В рамках процедуры оценки работы 
совета директоров, проведенной 
в отчетном периоде, совет директо-
ров проанализировал собственные 
потребности в области профес-
сиональной квалификации, опыта 
и деловых навыков.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.3.4

Количественный состав 
совета директоров общества 
дает возможность органи-
зовать деятельность совета 
директоров наиболее эффек-
тивным образом, включая 
возможность формирования 
комитетов совета директо-
ров, а также обеспечивает 
существенным миноритар-
ным акционерам обще-
ства возможность избрания 
в состав совета директо-
ров кандидата, за которого 
они голосуют.

1.

В рамках процедуры оценки совета 
директоров, проведенной в отчет-
ном периоде, совет директоров 
рассмотрел вопрос о соответствии 
количественного состава совета 
директоров потребностям общества 
и интересам акционеров.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

Приложение 3

326

325

№ п/п

Принципы корпоративного 

управления

Критерии оценки соблюдения 

принципа корпоративного 

управления

Статус 

соответствия 

принципу 

корпоративного 

управления  

Объяснения

 

 отклонения 

от критериев оценки 

соблюдения принципа 

корпоративного управления

2.4. В состав совета директоров входит достаточное количество независимых директоров

2.4.1

Независимым директо-
ром признается лицо, кото-
рое обладает достаточными 
профессионализмом, опы-
том и самостоятельностью 
для формирования соб-
ственной позиции, спо-
собно выносить объективные 
и добросовестные сужде-
ния, независимые от влияния 
исполнительных орга-
нов общества, отдельных 
групп акционеров или иных 
заинтересованных сторон. 
При этом следует учиты-
вать, что в обычных условиях 
не может считаться незави-
симым кандидат (избранный 
член совета директоров), 
который связан с обще-
ством, его существенным 
акционером, существенным 
контрагентом или конкурен-
том общества или связан 
с государством.

1. 

В течение отчетного периода все 
независимые члены совета дирек-
торов отвечали всем критериям 
независимости, указанным в реко-
мендациях 102–107 Кодекса, 
или были признаны независимыми 
по решению совета директоров.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.4.2

Проводится оценка соответ-
ствия кандидатов в члены 
совета директоров крите-
риям независимости, а также 
осуществляется регуляр-
ный анализ соответствия 
независимых членов совета 
директоров критериям неза-
висимости. При проведении 
такой оценки содержа-
ние должно преобладать 
над формой.

1. 

В отчетном периоде совет дирек-
торов (или комитет по номина-
циям совета директоров) составил 
мнение о независимости каждого 
кандидата в совет директоров 
и представил акционерам соответ-
ствующее заключение.

2.

За отчетный период совет дирек-
торов (или комитет по номинациям 
совета директоров) по крайней 
мере один раз рассмотрел неза-
висимость действующих чле-
нов совета директоров, которых 
общество указывает в годовом 
отчете в качестве независимых 
директоров.

3. 

В обществе разработаны про-
цеду ры, определяющие необ-
ходимые действия члена совета 
директоров в том случае, если 
он перестает быть независи-
мым, включая обязательства 
по своевременному информиро-
ванию об этом совета директоров.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.4.3

Независимые директора 
составляют не менее одной 
трети избранного состава 
совета директоров.

1. 

Независимые директора состав-
ляют не менее одной трети состава 
совета директоров.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.4.4

Независимые директора 
играют ключевую роль 
в предотвращении внутрен-
них конфликтов в обществе 
и совершении обществом 
существенных корпоратив-
ных действий.

1. 

Независимые директора (у которых 
отсутствует конфликт интересов) 
предварительно оценивают суще-
ственные корпоративные действия, 
связанные с возможным конфлик-
том интересов, а результаты такой 
оценки предоставляются совету 
директоров.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

1 

Указывается какой из двух альтернативных подходов, допускаемых принципом, внедряется в обществе и поясняются причины 
избранного подхода.

№ п/п

Принципы корпоративного 

управления

Критерии оценки соблюдения 

принципа корпоративного 

управления

Статус 

соответствия 

принципу 

корпоративного 

управления  

Объяснения

 

 отклонения 

от критериев оценки 

соблюдения принципа 

корпоративного управления

2.5. Председатель совета директоров способствует наиболее эффективному осуществлению функций, возложенных 

на совет директоров

2.5.1

Председателем совета 
директоров избран неза-
висимый директор, либо 
из числа избранных незави-
симых директоров опреде-
лен старший независимый 
директор, координирующий 
работу независимых дирек-
торов и осуществляющий 
взаимодействие с председа-
телем совета директоров.

1. 

Председатель совета директоров 
является независимым директором, 
или же среди независимых директо-
ров определен старший независи-
мый директор

1

.

2. 

Роль, права и обязанности предсе-
дателя совета директоров (и, если 
применимо, старшего независимого 
директора) должным образом опре-
делены во внутренних документах 
общества.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.5.2

Председатель совета дирек-
торов обеспечивает кон-
структивную атмосферу 
проведения заседаний, сво-
бодное обсуждение вопро-
сов, включенных в повестку 
дня заседания, контроль 
за исполнением реше-
ний, принятых советом 
директоров.

1.

Эффективность работы председа-
теля совета директоров оценива-
лась в рамках процедуры оценки 
эффективности совета директоров 
в отчетном периоде.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.5.3

Председатель совета 
директоров прини-
мает необходимые меры 
для своевременного пре-
доставления членам совета 
директоров информации, 
необходимой для приня-
тия решений по вопросам 
повестки дня.

1.

Обязанность председателя совета 
директоров принимать меры 
по обеспечению своевременного 
предоставления материалов чле-
нам совета директоров по вопро-
сам повестки заседания совета 
директоров закреплена во внутрен-
них документах общества.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.6. Члены совета директоров действуют добросовестно и разумно в интересах общества и его акционеров на основе 

достаточной информированности, с должной степенью заботливости и осмотрительности

2.6.1

Члены совета директоров 
принимают решения с учетом 
всей имеющейся информа-
ции, в отсутствие конфликта 
интересов, с учетом равного 
отношения к акционерам 
общества, в рамках обыч-
ного предпринимательского 
риска.

1. 

Внутренними документами обще-
ства установлено, что член совета 
директоров обязан уведомить совет 
директоров, если у него возникает 
конфликт интересов в отношении 
любого вопроса повестки дня засе-
дания совета директоров или коми-
тета совета директоров, до начала 
обсуждения соответствующего 
вопроса повестки.

2.

Внутренние документы общества 
предусматривают, что член совета 
директоров должен воздержаться 
от голосования по любому вопросу, 
в котором у него есть конфликт 
интересов.

3. 

В обществе установлена процеду ра, 
которая позволяет совету директо-
ров получать профессиональные 
консультации по вопросам, отно-
сящимся к его компетенции, за счет 
общества.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.6.2

Права и обязанности чле-
нов совета директоров четко 
сформулированы и закре-
плены во внутренних доку-
ментах общества.

1.

В обществе принят и опубликован 
внутренний документ, четко опре-
деляющий права и обязанности 
членов совета директоров.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

Приложение 3

328

327

№ п/п

Принципы корпоративного 

управления

Критерии оценки соблюдения 

принципа корпоративного 

управления

Статус 

соответствия 

принципу 

корпоративного 

управления  

Объяснения

 

 отклонения 

от критериев оценки 

соблюдения принципа 

корпоративного управления

2.6.3

Члены совета директо-
ров имеют достаточно вре-
мени для выполнения своих 
обязанностей.

1. 

Индивидуальная посещаемость 
заседаний совета и комитетов, 
а также время, уделяемое для под-
готовки к участию в заседаниях, 
учитывалась в рамках процедуры 
оценки совета директоров, в отчет-
ном периоде.

2. 

В соответствии с внутренними доку-
ментами общества члены совета 
директоров обязаны уведомлять 
совет директоров о своем намере-
нии войти в состав органов управ-
ления других организаций (помимо 
подконтрольных и зависимых орга-
низаций общества), а также о факте 
такого назначения.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.6.4

Все члены совета дирек-
торов в равной степени 
имеют возможность доступа 
к документам и информации 
общества. Вновь избранным 
членам совета директоров 
в максимально возможный 
короткий срок предоставля-
ется достаточная информа-
ция об обществе и о работе 
совета директоров.

1. 

В соответствии с внутренними 
документами общества члены 
совета директоров имеют право 
получать доступ к документам 
и делать запросы, касающиеся 
общества и подконтрольных ему 
организаций, а исполнительные 
органы общества обязаны предо-
ставлять соответствующую инфор-
мацию и документы.

2.

В обществе существует форма-
лизованная программа озна-
комительных мероприятий 
для вновь избранных членов совета 
директоров.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.7. Совет директоров создает комитеты для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов деятельности 

общества

2.7.1

Заседания совета дирек-
торов проводятся по мере 
необходимости, с учетом 
масштабов деятельности 
и стоящих перед обществом 
в определенный период вре-
мени задач.

1. 

Совет директоров провел не менее 
шести заседаний за отчетный год.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.7.2

Во внутренних документах 
общества закреплен поря-
док подготовки и прове-
дения заседаний совета 
директоров, обеспечи-
вающий членам совета 
директоров возможность 
надлежащим образом подго-
товиться к его проведению.

1. 

В обществе утвержден внутрен-
ний документ, определяющий про-
цедуру подготовки и проведения 
заседаний совета директоров, 
в котором в том числе установлено, 
что уведомление о проведении 
заседания должно быть сделано, 
как правило, не менее чем за 5 дней 
до даты его проведения.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.7.3

Форма проведения заседа-
ния совета директоров опре-
деляется с учетом важности 
вопросов повестки дня. 
Наиболее важные вопросы 
решаются на заседаниях, 
проводимых в очной форме.

1. 

Уставом или внутренним доку-
ментом общества предусмотрено, 
что наиболее важные вопросы 
(согласно перечню, приведен-
ному в рекомендации 168 Кодекса) 
должны рассматриваться на очных 
заседаниях совета.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

№ п/п

Принципы корпоративного 

управления

Критерии оценки соблюдения 

принципа корпоративного 

управления

Статус 

соответствия 

принципу 

корпоративного 

управления  

Объяснения

 

 отклонения 

от критериев оценки 

соблюдения принципа 

корпоративного управления

2.7.4

Решения по наиболее важ-
ным вопросам деятельно-
сти общества принимаются 
на заседании совета дирек-
торов квалифицированным 
большинством или боль-
шинством голосов всех 
избранных членов совета 
директоров.

1. 

Уставом общества предусмот-
рено, что решения по наиболее 
важным вопросам, изложенным 
в рекомендации 170 Кодекса, 
должны приниматься на заседа-
нии совета директоров квали-
фицированным большинством, 
не менее чем в три четверти голо-
сов, или же большинством голо-
сов всех избранных членов совета 
директоров.

 соблюдается
 частично 

соблюдается

 не соблюдается

Пункт 10.5.5 Устава 
ПАО «НК «Роснефть» пред-
усмотрен ряд вопросов, реше-
ние по которым принимается 
Советом директоров квалифи-
цированным большинством. 
Расширение данного перечня 
с включением в него всех 
вопросов, изложенных в реко-
мендации 170 Кодекса с уче-
том масштабов деятельности 
ПАО «НК «Роснефть», объема 
рассматриваемых вопросов 
Советом директоров, пер-
сонального состава Совета 
директоров, а также действу-
ющих в отношении Компании 
экономических санкций соз-
даст риски невозможности 
или существенного затруд-
нения принятия решений 
по значимым для Компании 
вопросам. Таким образом, 
рекомендуемое Кодексом 
повышение кворума для при-
нятия решения может приве-
сти к невозможности принятия 
Советом директоров решений 
по ряду ключевых вопросов. 
В то же время количественный 
состав совета директоров, его 
структура, включающая четы-
рех независимых директоров, 
порядок подготовки, обсуж-
дения и раскрытия информа-
ции о заседании гарантируют 
защиту прав всех групп акци-
онеров и отражают акцио-
нерную структуру капитала 
Компании. Данный подход 
в среднесрочном периоде 
менять не планируется.

2.8. Совет директоров создает комитеты для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов деятельности 

общества

2.8.1

Для предварительного рас-
смотрения вопросов,  
связанных с контролем  
за финансово-хозяйственной  
деятельностью общества, 
создан комитет по аудиту, 
состоящий из независимых 
директоров.

1. 

Совет директоров сформиро-
вал комитет по аудиту, состоящий 
исключительно из независимых 
директоров.

2.

Во внутренних документах обще-
ства определены задачи коми-
тета по аудиту, включая задачи, 
содержащиеся в рекомендации 172 
Кодекса.

3.

По крайней мере один член коми-
тета по аудиту, являющийся неза-
висимым директором, обладает 
опытом и знаниями в области под-
готовки, анализа, оценки и аудита 
бухгалтерской (финансовой) 
отчетности.

4.

Заседания комитета по аудиту про-
водились не реже одного раза 
в квартал в течение отчетного 
периода.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

Приложение 3

330

329

№ п/п

Принципы корпоративного 

управления

Критерии оценки соблюдения 

принципа корпоративного 

управления

Статус 

соответствия 

принципу 

корпоративного 

управления  

Объяснения

 

 отклонения 

от критериев оценки 

соблюдения принципа 

корпоративного управления

2.8.2

Для предварительного рас-
смотрения вопросов, свя-
занных с формированием 
эффективной и прозрачной 
практики вознаграждения, 
создан комитет по возна-
граждениям, состоящий 
из независимых директоров 
и возглавляемый независи-
мым директором, не являю-
щимся председателем 
совета директоров.

1. 

Советом директоров создан коми-
тет по вознаграждениям, который 
состоит только из независимых 
директоров.

2. 

Председателем комитета по воз-
награждениям является независи-
мый директор, который не является 
председателем совета директоров.

3.

Во внутренних документах обще-
ства определены задачи коми-
тета по вознаграждениям, включая 
в том числе задачи, содержащиеся 
в рекомендации 180 Кодекса.

 соблюдается
 частично 

соблюдается

 не соблюдается

Не соблюдается в части вклю-
чения в состав комитета 
Совета директоров по кадрам 
и вознаграждениям только 
независимых директоров. 
Большинство в Комитете 
Совета директоров по кадрам 
и вознаграждениям состав-
ляют независимые директора.  
Председателем Комитета 
Совета директоров по кадрам 
и вознаграждениям избран 
независимый директор.
К функциям Комитета Совета 
директоров по кадрам и воз-
награждениям отнесены 
вопросы, предусмотрен-
ные Корпоративным кодек-
сом управления для Комитета 
по номинациям и Комитета 
по вознаграждениям.
Принимая во внимание:

• 

наличие трех сформиро-
ванных комитетов (комитет 
по аудиту, комитет по кадрам 
и вознаграждениям, коми-
тет по стратегическому 
планированию);

•

рекомендации и ограни-
чения, предусмотренные 
Корпоративным кодек-
сом управления (о количе-
ственном составе комитетов 
не менее чем из трех чле-
нов и максимальном числе 
комитетов, в работе которых 
может принимать участие 
член Совета директо-
ров, о минимальном числе 
независимых директоров 
в составе комитета (два 
человека), а также о необхо-
димости формировать коми-
теты, исходя из релевантных 
экспертных компетенций 
членов Совета директоров),

•

реализация принципа 
Корпоративным кодексом 
управления о независимо-
сти всех членов Комитета 
по кадрам и вознаграж-
дениям не представляется 
возможной.

Следует отметить, что вну-
тренние документы Компании, 
в частности, Положение 
о Совет директоров преду-
сматривают процедуры 
предотвращения конфликта 
интересов, что позволяет 
исключить риск оказания 
влияния на рекомендации 
Комитета со стороны конт-
ролирующего акционера 
или исполнительных органов. 
Данный подход в средне-
срочном периоде менять 
не планируется.

№ п/п

Принципы корпоративного 

управления

Критерии оценки соблюдения 

принципа корпоративного 

управления

Статус 

соответствия 

принципу 

корпоративного 

управления  

Объяснения

 

 отклонения 

от критериев оценки 

соблюдения принципа 

корпоративного управления

2.8.3

Для предварительного рас-
смотрения вопросов, свя-
занных с осуществлением 
кадрового планирования 
(планирования преемствен-
ности), профессиональным 
составом и эффективностью 
работы совета директоров, 
создан комитет по номина-
циям (назначениям, кадрам), 
большинство членов кото-
рого являются независи-
мыми директорами.

1. 

Советом директоров создан коми-
тет по номинациям (или его задачи, 
указанные в рекомендации 186 
Кодекса, реализуются в рамках 
иного комитета

1

), большинство чле-

нов которого являются независи-
мыми директорами.

2.

Во внутренних документах обще-
ства, определены задачи комитета 
по номинациям (или соответ-
ствующего комитета с совмещен-
ным функционалом), включая 
в том числе задачи, содержащиеся 
в рекомендации 186 Кодекса.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.8.4

С учетом масштабов дея-
тельности и уровня риска 
совет директоров обще-
ства удостоверился в том, 
что состав его комитетов 
полностью отвечает целям 
деятельности общества. 
Дополнительные комитеты 
либо были сформированы, 
либо не были признаны 
необходимыми (коми-
тет по стратегии, комитет 
по корпоративному управле-
нию, комитет по этике, коми-
тет по управлению рисками, 
комитет по бюджету, комитет 
по здоровью, безопасности 
и окружающей среде и др.).

1. 

В отчетном периоде совет директо-
ров общества рассмотрел вопрос 
о соответствии состава его коми-
тетов задачам совета директоров 
и целям деятельности общества. 
Дополнительные комитеты либо 
были сформированы, либо не были 
признаны необходимыми.

 

соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

1 

Если задачи комитета по номинациям реализуются в рамках иного комитета, указывается его название.

Приложение 3

332

331