Организация пассажирских железнодорожных перевозок - часть 16

 

  Главная      Учебники - Транспорт ж/д     

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  14  15  16  17   ..

 

 

Организация пассажирских железнодорожных перевозок - часть 16

 

 

 

 

63 

В течение суток 

мах

П

 

распределено неравномерно. Существует “пико-

вый”  период  времени,  длительностью 

пик

t

,  на  который  приходится  ос-

новная часть обращения в кассы. Поэтому  необходимо определить коэф-
фициент суточной неравномерности.  

 

                                        

пик

мах

пик

н

t

П

П

k

24

,                                        (8.2) 

 

где 

пик

П

 

–  число  обращений  в  кассы  в  час  «пик»,  пас.  (принимается 

мах

П

,6

0

); 

пик

t

 

– принимается равным 9 часов. 

На основе этих данных определяется интенсивность обращения в кас-

сы  продажи  билетов,  чел./мин,  соответствующая  максимальному  объему  
работы вокзала 

сут

мах

t

П

,  

сут

отп

мах

сут

н

t

Р

k

1

,                            (8.3) 

 

где 

сут

t

 

– время суточной работы касс, мин; 

сут

t

 

1440 мин – для суточных 

касс; 

сут

t

 

720 мин – для предварительных касс.

 

Средняя интенсивность обслуживания пассажиров кассирами: 

 

                                               

обсл

t

S

,                                                (8.4) 

 

где 

S

 

– число билетных касс на вокзале; 

обсл

t

 

 

среднее время обслужива-

ния пассажира в системе «Экспресс-3», мин. 

Для суточных касс среднее время обслуживания составляет 

обсл

t

 

= 1,7 

мин, 

для предварительных касс 

обсл

t

 

=

 

2,2 

мин. 

Минимально  необходимое  число  билетных  касс  на  вокзале 

мин

S

 

опре-

деляется из условия, что для нормальной работы кассы коэффициент за-
грузки  кассира 

 

не  должен  превышать  единицу,  но  по  эргономическим 

требованиям коэффициент загрузки не должен превышать 0,85, поэтому: 

 

                                   

85

0,

 

или 

обсл

мин

t

S

,                                 (8.5) 

 

где 

мин

S

 

– минимальное целое положительное решение неравенства. 

Для  определения  числа  билетных  касс  при  выполнении  поставленных 

условий на вокзале учтем, что согласно нормативам, утвержденным МПС, 

 

 

64 

время, затрачиваемое пассажиром на приобретение билета 

W

, не должно 

превышать 

Т

 = 

20 мин. Среднее время ожидания в очереди: 

 

1

g

W

, мин                                          (8.6) 

 

Среднее время, затрачиваемое на приобретение билета, мин, 

 

обсл

обсл

обсл

обсл

обсл

g

t

t

S

S

t

t

t

W

W

2

1

,           (8.7) 

 

Из условия, что 

T

W

, получаем 

 

                               

0

2

2

обсл

обсл

обсл

t

Т

t

S

t

S

.                                 (8.8) 

 

Потребное  число  касс  на  вокзале  определяется  как  минимальное  це-

лое положительное решение этого неравенства. 

Среднее  число  пассажиров  на  вокзале,  ожидающих  приобретение  би-

летов: 

1

g

Р

, чел.                                          (8.9) 

 

Средняя длина очереди в одну кассу: 

 

g

g

Р

L

, чел.                                      (8.10) 

 
Контрольные вопросы 

 

1. 

Какой принцип заложен в организации работы билетных касс? 

2. 

Назовите  факторы,  влияющие  на  увеличение  (уменьшение)  числа 

обращений пассажиров в кассу. 

3. 

Назовите параметры, определяющие длину очереди у касс. 

 
 
Лекция 9.

 

АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ  

В ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗКАХ 

План лекции 
1. Общая характеристика АСУ «Экспресс-3». 
2. Технология продажи билетов. 
3. Справочно-информационное обслуживание пассажиров. 
4. Учёт парка вагонов. 

 

 

65 

5. Сервисное обслуживание пассажиров. 
6. Финансовый, статистический учёт и взаиморасчёты. 
7. Нормативно-справочная информация (НСИ). 
 
9.1. 

Общая характеристика АСУ «Экспресс-3» 

Характерной  особенностью  развития  пассажирского  сервиса  на  рос-

сийских и зарубежных железных дорогах является тенденция к полной ав-
томатизации  обслуживания  пассажиров:  процессов  продажи  билетов,  ре-
зервирования  мест  на  поезда,  справочно-информационного  обеспечения, 
хранения  багажа,  приема  и  выдачи  багажа,  наблюдения  за  пассажиропо-
токами с помощью промышленного телевидения.  

Основные  стратегические  цели  ОАО  «РЖД»  в  области  пассажирских 

перевозок  –  качественное  и  эффективное  удовлетворение  платежеспо-
собного спроса населения на перевозки, сокращение расходов и повыше-
ние  доходов  компании,  участие  в  обеспечении  социально-экономической 
стабильности и динамичного развития страны и ее регионов, интеграция в 
единую  общероссийскую,  Евро-Азиатскую  транспортную  систему  –  могут 
быть  достигнуты  только  на  основе  широкого  внедрения  информационных 
технологий во все сферы деятельности пассажирского комплекса. Наряду 
с выполнением основных стратегических целей предстоит повысить конку-
рентоспособность  ОАО  «РЖД»  на  рынке  транспортных  услуг  населению, 
обеспечить  положительный  финансовый  результат  по  пассажирским  пе-
ревозкам, сбалансированность и устойчивость работы пассажирского ком-
плекса, а также создать позитивный имидж ОАО «РЖД». На решение этих 
задач  нацелена  подпрограмма  «Управление  сбытом  и  организацией  пас-
сажирских перевозок» программы комплексной (корпоративной) информа-
тизации. Она предусматривает реализацию четырех проектов: 

1.  Автоматизированная  система  управления  пассажирскими  перевоз-

ками «Экспресс-3». 

2.  Обновление  вычислительной  техники  и  сети  передачи  данных  для 

АСУ «Экспресс-3». 

3. Система контроля проезда в поездах дальнего следования. 
4.  Автоматизированная  система  управления  пригородными  пассажир-

скими перевозками АСУ «Пригород».  

Два  последних проекта в настоящее время находятся в  стадии  прора-

ботки. 

Если  в  предыдущие  годы  действовавшая  на  сети  железных  дорог  си-

стема «Экспресс-2» обеспечивала только процесс автоматизации продажи 
проездных  документов,  формирования  статистической  и  финансовой  от-
четности, то с внедрением системы «Экспресс-3» в рамках программы ин-
форматизации  появилась  возможность  решения  практически  всех  техно-
логических и бизнес-задач в дальних пассажирских перевозках. У работни-

 

 

66 

ков  пассажирского  хозяйства  появился  инструмент  для  принятия  управ-
ленческих  решений,  учета  парка  пассажирских  вагонов,  формирования 
объемов различных видов ремонта вагонов. 

Система  позволяет  оформлять  проездные  документы  на  промежуточ-

ных станциях по ходу следования поезда с указанием номера места, пере-
возочные документы по багажным и грузобагажным перевозкам, получать 
статистические  данные  и  вести  финансовый  учет  не  только  собственных 
показателей  ОАО  «РЖД»,  но  и  работы  коммерческих  структур,  участвую-
щих  в  перевозках.  Кроме  того,  она  используется  при  формировании  гра-
фика  движения  и  контроля  проследования  и  опоздания  пассажирских  по-
ездов. Сведения об опозданиях по согласованному макету при взаимодей-
ствии двух систем – АСОУП и «Экспресс-3» – поступают со стыковых и уз-
ловых станций, по которым учитываются опоздания. 

В  настоящее  время  имеется  возможность  получения  информации  об 

опозданиях  пассажирских  поездов  практически  с  каждого  автоматизиро-
ванного  рабочего  места,  даже  с  рабочего  места  билетного  кассира  «Экс-
пресс».  Это  особенно  важно  на  малодеятельных  станциях,  когда  ответ 
пассажиру об опоздании того или иного поезда может дать билетный кас-
сир. Эта технология  более двух лет действует на рабочем месте диктора 
на Казанском вокзале Московской дороги, на отдельных станциях Северо-
Кавказской магистрали и на других дорогах. 

Важным  элементом  этой  системы  стало  создание  технологии  инфор-

мационного обеспечения клиентов, а для пользователей системы создана 
уникальная технология, своего рода «ноу-хау»  – аналитическая база дан-
ных.  Она  позволяет  любому  пользователю  (пассажирскому  работнику), 
имеющему  доступ  к  АСУ  «Экспресс-3»,  получать  самую  различную  ин-
формацию о пассажирских перевозках в реальном режиме времени. 

Сегодня  система  «Экспресс-3»  внедрена  на  всех    дорогах.  Система 

«Экспресс-3»  уникальна  по  своим  технологическим  решениям.  Благодаря 
технологическим связям с европейскими системами резервирования реали-
зуется возможность оформления проездных документов по железным доро-
гам Европы для стран Содружества на возмездной, т. е. договорной основе. 
Система  может  быть  легко  адаптирована  для  использования  на  железных 
дорогах  других  стран,  в  первую  очередь  государств  Содружества.  Уже  сей-
час получено подтверждение от Беларуси, Казахстана, Латвии, Литвы, Эсто-
нии,  Узбекистана,  Киргизии  на  приобретение  АСУ  «Экспресс-3».  Пользова-
тели пассажирского хозяйства железной дороги Таджикистана в этом году 
подключены к «Экспресс-3» Куйбышевской дороги. 

В  нашей  стране  продажа  билетов  и  резервирование  мест  на  поезда 

осуществляется с помощью современной АСУ «Экспресс-3». Это система 
коллективного  пользования,  которая  предназначена  для  работы  в  реаль-
ном масштабе времени. Ее показатели представлены в табл. 9.1. Она ав-
томатически:  

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  14  15  16  17   ..