ПАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". Годовой отчёт за 2017 год - часть 21

 

  Главная      Учебники - Разные     ПАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". Годовой отчёт за 2017 год

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  19  20  21  22   ..

 

 

ПАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". Годовой отчёт за 2017 год - часть 21

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ 2017

 

 

19 

2.8.4  С  учетом  масштабов  деятель-

ности  и

  уровня  риска  совет 

директоров  общества  удосто-
верился в

 том, что состав его 

комитетов  полностью  отвеча-
ет  целям  деятельности  обще-
ства. Дополнительные комите-
ты  либо  были  сформированы, 
либо не

 были признаны необ-

ходимыми (комитет по

 страте-

гии,  комитет  по

  корпоратив-

ному  управлению,  комитет  по

 

этике, комитет по

 управлению 

рисками, комитет по

 бюджету, 

комитет  по

  здоровью,  без-

опасности  и

  окружающей            

среде и

 др.). 

1.

 В отчетном периоде совет дирек-

торов  общества  рассмотрел  во-
прос  о

  соответствии  состава  его 

комитетов  задачам  совета  дирек-
торов и

 целям деятельности обще-

ства.  Дополнительные  комитеты 
либо были сформированы, либо не

 

были признаны необходимыми. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

2.8.5  Состав  комитетов  определен 

таким образом, чтобы он

 поз-

волял  проводить  всесторон-
нее  обсуждение  предвари-
тельно  рассматриваемых  во-
просов  с

  учетом  различных 

мнений. 

1.

 Комитеты  совета  директоров 

возглавляются 

независимыми 

директорами. 
2.

 Во  внутренних  документах  (по-

литиках)  общества  предусмотре-
ны  положения,  в

  соответствии  с 

которыми  лица,  не

  входящие  в 

состав комитета по

 аудиту, коми-

тета  по

  номинациям  и  комитета 

по

 вознаграждениям, могут  посе-

щать заседания комитетов только 
по

  приглашению  председателя 

соответствующего комитета. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

2.8.6  Председатели  комитетов  ре-

гулярно  информируют  совет 
директоров и его

 председате-

ля о

 работе своих комитетов. 

1.

 В  течение  отчетного  периода 

председатели комитетов регуляр-
но  отчитывались  о

  работе  коми-

тетов 

перед 

советом                 

директоров. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

2.9 

Совет директоров обеспечивает проведение оценки качества работы совета директоров, его

 комитетов и членов совета директоров. 

2.9.1 

Проведение  оценки  качества 
работы  совета  директоров 
направлено  на

  определение 

степени эффективности рабо-
ты  совета  директоров,  коми-
тетов  и

 членов совета дирек-

торов, соответствия их

 работы 

потребностям развития обще-
ства,  на

  активизацию  работы 

совета  директоров  и

  выявле-

ние  областей,  в

  которых  их 

деятельность  может  быть          
улучшена. 

1.

 Самооценка или внешняя оцен-

ка  работы  совета  директоров, 
проведенная в

 отчетном периоде, 

включала  оценку  работы  комите-
тов,  отдельных  членов  совета 
директоров  и

  совета  директоров 

в

 целом. 

2.

 Результаты  самооценки  или 

внешней  оценки  совета  директо-
ров,  проведенной  в

  течение  от-

четного  периода,  были  рассмот-
рены на

 очном заседании совета          

директоров. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

Частично не

 соблюдается критерий 1. 

Проведенная  самооценка  деятельности 
Совета  директоров  в

 отчетном  периоде 

включала  оценку  работы  комитетов  и

 

Совета директоров в

 целом, но не вклю-

чала  оценку  отдельных  членов  Совета 
директоров  (за

  исключением  оценки 

эффективности  работы  Председателя 
Совета директоров). 
Компания в

 настоящее время не счита-

ет  целесообразным  вводить  оценку 
работы отдельных членов Совета дирек-
торов.  Действующие  члены  Совета  ди-
ректоров  ПАО

 «ЛУКОЙЛ»  уникальны  с 

точки  зрения  своего

  опыта,  репутации, 

вовлеченности  в

  иные  сферы  деятель-

ности.  Они  являются  носителями  биз-
нес-культуры различных стран, поэтому 
сложно  формализовать  процедуру  их

 

индивидуальной оценки.  

18

Приложения к Годовому отчету 2017

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ 2017

 

 

20 

2.9.2  Оценка работы совета дирек-

торов,  комитетов  и

  членов 

совета 

директоров 

осу-

ществляется  на

  регулярной 

основе  не

  реже  одного  раза 

в

  год.  Для  проведения  неза-

висимой  оценки  качества 
работы совета директоров не

 

реже одного раза в

 три года 

привлекается  внешняя  орга-
низация (консультант). 

1.

 Для  проведения  независимой 

оценки  качества  работы  совета 
директоров  в

  течение  трех  по-

следних  отчетных  периодов  по

 

меньшей  мере  один  раз  обще-
ством  привлекалась  внешняя 
организация (консультант). 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

Не соблюдается критерий 1. 

Компания в

 течение последних трех лет 

не

  привлекала  внешнюю  организацию 

для

  проведения  независимой  оценки 

работы Совета директоров, принимая во

 

внимание,  что

  такая  процедура  потре-

бует  дополнительных  затрат  времени 
членов  Совета  директоров,  предостав-
ления  внешней  организации  докумен-
тации,  часть  из

  которой  может  быть 

конфиденциальной,  а

  также  повлечет 

дополнительные  финансовые  расходы 
со

 стороны Компании. 

При  этом  применяемая  в

  Компании 

внутренняя  процедура  оценки  деятель-
ности Совета директоров разработана с

 

привлечением  международно  признан-
ного независимого консультанта. 
Компания  при

  этом  не  исключает  при-

влечения  внешней  организации  для

 

проведения  такой  оценки  в

  будущем  в 

случае,  если  существенные  акционеры 
выразят  заинтересованность  в

  прове-

дении такой процедуры. 

3.1 

Корпоративный секретарь общества осуществляет эффективное текущее взаимодействие с

 акционерами, координацию действий общества 

по

 защите прав и интересов акционеров, поддержку эффективной работы совета директоров. 

3.1.1 

Корпоративный 

секретарь 

обладает  знаниями,  опытом  и

 

квалификацией,  достаточными 
для

  исполнения  возложенных 

на

  него  обязанностей,  без-

упречной  репутацией  и

  поль-

зуется доверием акционеров. 

1.

 В  обществе  принят  и  раскрыт 

внутренний  документ

  –  положе-

ние о

 корпоративном секретаре. 

2.

 На  сайте  общества  в  сети  Ин-

тернет  и

  в  годовом  отчете  пред-

ставлена  биографическая  ин-
формация  о

  корпоративном  сек-

ретаре с

 таким же уровнем дета-

лизации,  как

  для  членов  совета 

директоров  и

  исполнительного 

руководства общества. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

3.1.2 

Корпоративный 

секретарь 

обладает  достаточной  неза-
висимостью  от

  исполнитель-

ных органов общества и

 име-

ет необходимые полномочия и

 

ресурсы  для

  выполнения  по-

ставленных перед ним задач. 

1.

 Совет  директоров  одобряет 

назначение, 

отстранение 

от

 

должности и

 дополнительное воз-

награждение 

корпоративного         

секретаря. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

Примечание. 
В соответствии с

 

пунктом 5.1 Положения 

о

 

Корпоративном 

секретаре 

ПАО

 

«ЛУКОЙЛ»  размер  вознаграждения 

(должностной  оклад)  Корпоративного 
секретаря определяется Советом дирек-
торов ПАО

 

«ЛУКОЙЛ», а

 

согласно пункту 

5.2

 

указанного  Положения  индексация 

должностного  оклада  и

 

премирование 

Корпоративного  секретаря  производят-
ся в

 

соответствии с

 

локальными норма-

тивными  актами  Компании  в

 

области 

оплаты труда, если иное не

 

установлено 

решением Совета директоров.

 

 

 

19

1

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ 2017

 

 

21 

4.1 

Уровень  выплачиваемого  обществом  вознаграждения  достаточен  для

 привлечения, мотивации и удержания лиц, обладающих необходимой 

для

 общества компетенцией и квалификацией. Выплата вознаграждения членам совета директоров, исполнительным органам и иным ключе-

вым руководящим работникам общества осуществляется в

 соответствии с принятой в обществе политикой по вознаграждению. 

4.1.1 

Уровень 

вознаграждения, 

предоставляемого 

обще-

ством  членам  совета  дирек-
торов,  исполнительным  орга-
нам  и

  иным  ключевым  руко-

водящим  работникам,  созда-
ет  достаточную  мотивацию 
для  их

  эффективной  работы, 

позволяя  обществу  привле-
кать  и

  удерживать  компе-

тентных  и

  квалифицирован-

ных  специалистов.  При

  этом 

общество избегает большего, 
чем

  это  необходимо,  уровня 

вознаграждения,  а

  также 

неоправданно большого раз-
рыва между уровнями возна-
граждения  указанных  лиц  и

 

работников общества. 

1.

 В обществе принят внутренний 

документ (документы) − политика 
(политики)  по

  вознаграждению 

членов  совета  директоров,  ис-
полнительных  органов  и

  иных 

ключевых руководящих работни-
ков, в

 котором четко определены 

подходы  к

  вознаграждению               

указанных лиц. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

4.1.2 

Политика  общества  по

  воз-

награждению 

разработана 

комитетом  по

  вознагражде-

ниям  и

  утверждена  советом 

директоров  общества.  Совет 
директоров  при

  поддержке 

комитета  по

  вознаграждени-

ям обеспечивает контроль за

 

внедрением и

 реализацией в 

обществе политики по

 возна-

граждению,  а

  при  необходи-

мости − пересматривает ee и

 

вносит в

 нее коррективы. 

1.

 В  течение  отчетного  периода 

комитет  по

  вознаграждениям 

рассмотрел  политику  (политики) 
по

  вознаграждениям  и  практику 

ее

 (их) внедрения и при необхо-

димости  представил  соответ-
ствующие  рекомендации  совету 
директоров. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

4.1.3 

Политика  общества  по

  воз-

награждению  содержит  про-
зрачные  механизмы  опреде-
ления  размера  вознагражде-
ния  членов  совета  директо-
ров,  исполнительных  органов 
и

  иных  ключевых  руководя-

щих  работников  общества,  а

 

также  регламентирует  все 
виды  выплат,  льгот  и

  приви-

легий,  предоставляемых  ука-
занным лицам. 

1.

 Политика  (политики)  общества 

по

  вознаграждению  содержит 

(содержат)  прозрачные  меха-
низмы  определения  размера 
вознаграждения  членов  совета 
директоров, 

исполнительных 

органов  и

  иных  ключевых  руко-

водящих работников общества, а

 

также  регламентирует  (регла-
ментируют)  все  виды  выплат, 
льгот  и

  привилегий,  предостав-

ляемых указанным лицам. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

 

 

20

Приложения к Годовому отчету 2017

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ 2017

 

 

22 

4.1.4 

Общество  определяет  поли-
тику  возмещения  расходов 
(компенсаций),  конкретизи-
рующую  перечень  расходов, 
подлежащих  возмещению,  и

 

уровень  обслуживания,  на

 

который  могут  претендовать 
члены  совета  директоров, 
исполнительные  органы  и

 

иные ключевые руководящие 
работники  общества.  Такая 
политика может быть состав-
ной  частью  политики  обще-
ства по

 вознаграждению. 

1.

 В политике (политиках) по воз-

награждению  или

  в  иных  внут-

ренних  документах  общества 
установлены  правила  возмеще-
ния  расходов  членов  совета  ди-
ректоров,  исполнительных  орга-
нов  и

  иных  ключевых  руководя-

щих работников общества. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

4.2 

Система вознаграждения членов совета директоров обеспечивает сближение финансовых интересов директоров с

 долгосрочными финансо-

выми интересами акционеров. 

4.2.1 

Общество  выплачивает  фик-
сированное  годовое  возна-
граждение  членам  совета 
директоров.  Общество  не

  вы-

плачивает вознаграждение за

 

участие  в

  отдельных  заседа-

ниях  совета  или

  комитетов 

совета директоров. 
Общество  не

  применяет  фор-

мы  краткосрочной  мотивации 
и

  дополнительного  матери-

ального  стимулирования  в

 

отношении  членов  совета     
директоров. 

1.

 Фиксированное  годовое  возна-

граждение являлось единственной 
денежной  формой  вознагражде-
ния  членов  совета  директоров  за

 

работу  в

  совете  директоров  в  те-

чение отчетного периода. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

4.2.2  Долгосрочное  владение  акци-

ями  общества  в

  наибольшей 

степени  способствует  сближе-
нию  финансовых  интересов 
членов  совета  директоров  с

 

долгосрочными 

интересами 

акционеров.  При

  этом  обще-

ство  не

  обуславливает  права 

реализации  акций  достижени-
ем  определенных  показателей 
деятельности,  а

  члены  совета 

директоров  не

  участвуют  в 

опционных программах. 

1.

 Если  внутренний  документ  (до-

кументы)  −  политика  (политики) 
по

  вознаграждению  общества 

предусматривает  предоставление 
акций  общества  членам  совета 
директоров,  то

  должны  быть 

предусмотрены  и

  раскрыты  чет-

кие  правила  владения  акциями 
членами  совета  директоров, 
нацеленные  на

  стимулирование 

долгосрочного  владения  такими 
акциями. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

Примечание. 
Внутренними документами 
ПАО

 

«ЛУКОЙЛ» не

 

предусматривается 

предоставление акций членам Совета 
директоров.

 

4.2.3  В  обществе  не

  предусмотре-

ны  какие-либо  дополнитель-
ные  выплаты  или

  компенса-

ции в

 случае досрочного пре-

кращения полномочий членов 
совета  директоров  в

  связи  с 

переходом  контроля  над

  об-

ществом  или

  иными  обстоя-

тельствами. 

1.

 В  обществе  не  предусмотрены 

какие-либо  дополнительные  вы-
платы  или

  компенсации  в  случае 

досрочного  прекращения  полно-
мочий  членов  совета  директоров 
в

 связи с переходом контроля над 

обществом 

или

 

иными                    

обстоятельствами. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

 

 

21

1

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ 2017

 

 

23 

4.3 

Система вознаграждения членов исполнительных органов и

 иных ключевых руководящих работников общества предусматривает зависимость 

вознаграждения от

 результата работы общества и их личного вклада в достижение этого результата. 

4.3.1 

Вознаграждение  членов  ис-
полнительных  органов  и

 иных 

ключевых  руководящих  ра-
ботников общества определя-
ется  таким  образом,  чтобы 
обеспечивать  разумное  и

 

обоснованное  соотношение 
фиксированной  части  возна-
граждения  и

  переменной  ча-

сти  вознаграждения,  завися-
щей  от

  результатов  работы 

общества  и

  личного  (индиви-

дуального)  вклада  работника 
в

 конечный результат. 

1.

 В  течение  отчетного  периода 

одобренные  советом  директоров 
годовые  показатели  эффективно-
сти использовались при

 определе-

нии  размера  переменного  возна-
граждения членов исполнительных 
органов и

 иных ключевых руково-

дящих работников общества. 
2.

 В  ходе  последней  проведенной 

оценки  системы  вознаграждения 
членов  исполнительных  органов  и

 

иных  ключевых  руководящих  ра-
ботников  общества,  совет  дирек-
торов (комитет по

 вознаграждени-

ям)  удостоверился  в

  том,  что  в 

обществе  применяется  эффектив-
ное  соотношение  фиксированной 
части вознаграждения и

 перемен-

ной части вознаграждения. 
3.

 В обществе предусмотрена про-

цедура,  обеспечивающая  возвра-
щение  обществу  премиальных 
выплат, неправомерно полученных 
членами  исполнительных  органов 
и

  иными  ключевыми  руководящи-

ми работников общества. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

Не соблюдается критерий 3. 

В Компании не

 предусмотрена процеду-

ра, обеспечивающая возвращение Ком-
пании  премиальных  выплат,  неправо-
мерно  полученных  членами  исполни-
тельных органов и

 иных ключевых руко-

водящих  работников  Компании,  по-
скольку  в

  Компании  установлен  четкий 

механизм  выплаты  премий  членам  ис-
полнительных  органов  и

  иным  руково-

дящим работникам. 
В  случае  возникновения  такого  рода 
ситуации  Компания  будет  решать  ука-
занные  вопросы  с

  соблюдением  норм 

действующего законодательства. 

4.3.2  Общество  внедрило  програм-

му  долгосрочной  мотивации 
членов  исполнительных  орга-
нов и

 иных ключевых руково-

дящих работников общества с

 

использованием  акций  обще-
ства  (опционов  или

  других 

производных 

финансовых 

инструментов, базисным акти-
вом  по

  которым  являются 

акции общества). 

1.

 Общество  внедрило  программу 

долгосрочной мотивации для

 чле-

нов  исполнительных  органов  и

 

иных  ключевых  руководящих  ра-
ботников  общества  с

  использо-

ванием  акций  общества  (финан-
совых  инструментов,  основанных 
на

 акциях общества). 

2.

 Программа долгосрочной моти-

вации  членов  исполнительных 
органов и

 иных ключевых руково-

дящих  работников  общества 
предусматривает,  что

  право  реа-

лизации  используемых  в

  такой 

программе  акций  и

  иных  финан-

совых инструментов наступает не

 

ранее,  чем

  через  три  года  с  мо-

мента  их

  предоставления.  При 

этом  право  их

  реализации  обу-

словлено  достижением  опреде-
ленных показателей деятельности 
общества. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

Не соблюдается критерий 2. 

Условия Программы долгосрочного сти-
мулирования работников ПАО

 «ЛУКОЙЛ» 

и  его

  дочерних  обществ  в  2013–2017  гг. 

не

  предусматривают,  что  право  реали-

зации используемых в

 такой программе 

акций  наступает  не

  ранее,  чем  через 

три года с

 момента их предоставления. 

Однако,  по

  мнению  Компании,  длитель-

ность указанной программы в

 достаточ-

ной мере обеспечивает заинтересован-
ность  участников  программы  в

  дости-

жении  долгосрочных  целей  и

  стабиль-

ном  развитии  Компании,  создании  сти-
мулов  для

  улучшения  корпоративного 

управления  Компанией  и  ее

 дочерними 

обществами,  способствующих  росту 
прибыли, повышению их

 капитализации 

и

 инвестиционной привлекательности. 

 

 

22

Приложения к Годовому отчету 2017

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ 2017

 

 

24 

4.3.3  Сумма  компенсации  (золотой 

парашют), 

выплачиваемая 

обществом  в

  случае  досроч-

ного  прекращения  полномо-
чий  членам  исполнительных 
органов  или

  ключевым  руко-

водящим  работникам  по

  ини-

циативе  общества  и

  при  от-

сутствии с их

 стороны недоб-

росовестных  действий,  не

 

превышает  двукратного  раз-
мера  фиксированной  части 
годового вознаграждения. 

1.

 Сумма  компенсации  (золотой 

парашют),  выплачиваемая  обще-
ством  в

  случае  досрочного  пре-

кращения  полномочий  членам 
исполнительных  органов  или

 клю-

чевым  руководящим  работникам 
по

  инициативе  общества  и  при 

отсутствии с их

 стороны недобро-

совестных  действий,  в

  отчетном 

периоде не

 превышала двукратно-

го  размера  фиксированной  части 
годового вознаграждения. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

5.1 

В  обществе  создана  эффективно  функционирующая  система  управления  рисками  и

  внутреннего  контроля,  направленная  на  обеспечение 

разумной уверенности в

 достижении поставленных перед обществом целей. 

5.1.1 

Советом  директоров  общества 
определены  принципы  и

  под-

ходы  к

  организации  системы 

управления  рисками  и

  внут-

реннего контроля в

 обществе. 

1.

 Функции  различных  органов 

управления  и

  подразделений  об-

щества  в

  системе  управления 

рисками  и

  внутреннем  контроле 

четко  определены  во

  внутренних 

документах/соответствующей 
политике  общества,  одобренной 
советом директоров. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

5.1.2 

Исполнительные  органы  об-
щества  обеспечивают  созда-
ние  и

  поддержание  функцио-

нирования  эффективной  си-
стемы  управления  рисками  и

 

внутреннего 

контроля 

в

           

обществе. 

1.

 Исполнительные  органы  обще-

ства  обеспечили  распределение 
функций  и

  полномочий  в  отноше-

нии  управления  рисками  и

  внут-

реннего контроля между подотчет-
ными им руководителями (началь-
никами) подразделений и

 отделов. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

5.1.3 

Система  управления  рисками 
и

  внутреннего  контроля  в  об-

ществе  обеспечивает  объек-
тивное, справедливое и

 ясное 

представление  о

  текущем 

состоянии  и

  перспективах 

общества, целостность и

 про-

зрачность  отчетности  обще-
ства,  разумность  и

  приемле-

мость  принимаемых  обще-
ством    рисков. 

1.

 В  обществе  утверждена  поли-

тика 

по

 

противодействию            

коррупции. 
2.

 В  обществе  организован  до-

ступный  способ  информирования 
совета  директоров  или

  комитета 

совета  директоров  по

  аудиту  о 

фактах  нарушения  законодатель-
ства, внутренних процедур, кодек-
са этики общества. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

Не соблюдается критерий 1. 

В  Компании  утвержден  Кодекс  деловой 
этики  Открытого  акционерного  обще-
ства  «Нефтяная  компания  «ЛУКОЙЛ». 
Этот документ представляет собой свод 
норм  и

  правил  индивидуального  и кол-

лективного поведения и

 содержит, в том 

числе, нормы и

 правила взаимоотноше-

ний  с

  деловыми  партнерами,  государ-

ственными  органами  и

 общественными 

организациями,  направленные  на

  про-

тиводействие  коррупции,  а

  также  нор-

мы,  препятствующие  возникновению 
конфликта интересов. 
В Компании также действует Положение 
о

  деятельности  организаций  Группы 

«ЛУКОЙЛ»  и  их

  работников  в  ситуации 

конфликта  интересов,  утвержденное 
Правлением Компании. 
При  этом  в

  Компании  не  утвержден 

внутренний  документ,  посвященный 
исключительно  вопросам  противодей-
ствия коррупции, и

 Компания не считает 

целесообразным  принимать  такой  до-
кумент  в

  ближайшем  будущем,  так  как 

он

 будет в значительной мере дублиро-

вать нормы вышеуказанных документов. 

23

1

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ 2017

 

 

25 

5.1.4 

Совет  директоров  общества 
предпринимает  необходимые 
меры  для

  того,  чтобы  убе-

диться,  что

  действующая  в 

обществе  система  управле-
ния  рисками  и

  внутреннего 

контроля 

соответствует 

определенным  советом  ди-
ректоров  принципам  и

  под-

ходам  к  ее

  организации  и 

эффективно функционирует. 

1.

 В  течение  отчетного  периода 

совет директоров или

 комитет по 

аудиту совета директоров провел 
оценку  эффективности  системы 
управления рисками и

 внутренне-

го  контроля  общества.  Сведения 
об

  основных  результатах  такой 

оценки  включены  в

  состав  годо-

вого отчета общества. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

5.2 

Для систематической независимой оценки надежности и

 эффективности системы управления рисками и внутреннего контроля, и практики 

корпоративного управления общество организовывает проведение внутреннего аудита. 

5.2.1 

Для  проведения  внутреннего 
аудита  в

  обществе  создано 

отдельное  структурное  под-
разделение  или

  привлечена 

независимая внешняя органи-
зация.  Функциональная  и

  ад-

министративная 

подотчет-

ность  подразделения  внут-
реннего аудита разграничены. 
Функционально  подразделе-
ние  внутреннего  аудита  под-
чиняется совету директоров. 

1.

 Для  проведения  внутреннего 

аудита  в

  обществе  создано  от-

дельное структурное подразделе-
ние внутреннего аудита, функцио-
нально  подотчетное  совету  ди-
ректоров или

 комитету по аудиту, 

или

  привлечена  независимая 

внешняя  организация  с  тем

  же 

принципом подотчетности. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

5.2.2  Подразделение  внутреннего 

аудита  проводит  оценку  эф-
фективности  системы  внут-
реннего  контроля,  оценку  эф-
фективности  системы  управ-
ления  рисками,  а

  также  си-

стемы  корпоративного  управ-
ления.  Общество  применяет 
общепринятые 

стандарты 

деятельности 

в

 

области             

внутреннего аудита. 

1.

 В  течение  отчетного  периода  в 

рамках  проведения  внутреннего 
аудита  дана  оценка  эффективно-
сти  системы  внутреннего  кон-
троля и

 управления рисками. 

2.

 В  обществе  используются  об-

щепринятые  подходы  к

  внутрен-

нему  контролю  и

  управлению    

рисками. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

6.1 

Общество и его

 деятельность являются прозрачными для акционеров, инвесторов и иных заинтересованных лиц. 

6.1.1 

В  обществе  разработана  и

 

внедрена 

информационная 

политика, 

обеспечивающая 

эффективное  информацион-
ное  взаимодействие  обще-
ства,  акционеров,  инвесторов 
и

 иных заинтересованных лиц. 

1.

 Советом  директоров  общества 

утверждена 

информационная 

политика  общества,  разработан-
ная  с

  учетом  рекомендаций  Ко-

декса. 
2.

 Совет директоров (или один из 

его

  комитетов)  рассмотрел  во-

просы, связанные с

 соблюдением 

обществом  его

  информационной 

политики,  как

  минимум  один  раз 

за

 отчетный период. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

  

 

 

24

Приложения к Годовому отчету 2017

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ 2017

 

 

26 

6.1.2 

Общество  раскрывает  ин-
формацию  о

  системе  и  прак-

тике  корпоративного  управ-
ления,  включая  подробную 
информацию  о

  соблюдении 

принципов  и

  рекомендаций 

Кодекса. 

1.

 Общество  раскрывает  инфор-

мацию о

 системе корпоративного 

управления  в

  обществе  и  общих 

принципах 

корпоративного 

управления,  применяемых  в

  об-

ществе, в

 том числе на сайте об-

щества в

 сети Интернет. 

2.

 Общество  раскрывает  инфор-

мацию о

 составе исполнительных 

органов  и

  совета  директоров, 

независимости  членов  совета  и 
их

  членстве  в  комитетах  совета 

директоров  (в

  соответствии  с 

определением Кодекса). 
3.

 В случае наличия лица, контро-

лирующего  общество,  общество 
публикует  меморандум  контроли-
рующего  лица  относительно  пла-
нов  такого  лица  в

  отношении 

корпоративного  управления  в

             

обществе. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

6.2 

Общество своевременно раскрывает полную, актуальную и

 достоверную информацию об обществе для обеспечения возможности принятия 

обоснованных решений акционерами общества и

 инвесторами. 

6.2.1 

Общество  раскрывает  ин-
формацию  в

  соответствии  с 

принципами 

регулярности, 

последовательности  и

  опера-

тивности,  а

  также  доступно-

сти, достоверности, полноты и

 

сравнимости  раскрываемых       
данных. 

1.

 В  информационной  политике 

общества  определены  подходы  и

 

критерии  определения  информа-
ции,  способной  оказать  суще-
ственное  влияние  на

  оценку  об-

щества  и

  стоимость  его  ценных 

бумаг  и

  процедуры,  обеспечива-

ющие  своевременное  раскрытие 
такой информации. 
2.

 В  случае  если  ценные  бумаги 

общества  обращаются  на

  ино-

странных организованных рынках, 
раскрытие  существенной  инфор-
мации в

 Российской Федерации и 

на

  таких  рынках  осуществляется 

синхронно  и

  эквивалентно  в  те-

чение отчетного года. 
3.

 Если  иностранные  акционеры 

владеют  существенным  количе-
ством акций общества, то

 в тече-

ние  отчетного  года  раскрытие 
информации  осуществлялось  не

 

только на

 русском, но также и на 

одном  из

  наиболее  распростра-

ненных иностранных языков. 

   соблюдается 

   частично соблюдается 

   не соблюдается 

 

 

 

 

25

1

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  19  20  21  22   ..