Норникель. Годовой отчет за 2021 год - часть 7

 

  Главная      Книги - Разные     Норникель. Годовой отчет за 2021 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     5      6      7      8     ..

 

 

 

Норникель. Годовой отчет за 2021 год - часть 7

 

 

охватывает широкую географию Россий-
ской Федерации, в том числе Норильский 
промышленный район, города Красно-
ярск и Дудинку, Мурманскую область 
и Забайкальский край. ТТК постав-
ляет нефтепродукты добывающим, 
геолого- разведочным, транспортным 
компаниям и муниципальным пред-
приятиям. Ключевыми потребителями 
являются предприятия Группы компаний 
ПАО «ГМК «Норильский никель».

С июня по октябрь 2021 года в порт 
Дудинки речным транспортом было 
поставлено около 85 тыс. тонн бен-
зина АИ-92 и АИ-95, дизельного и само-
летного топлива, а также почти 2 тыс. тонн 
различных видов масел.

В отчетном году впервые регу-
лярные поставки нефтепродуктов 
на Таймыр продолжались и в зимний 
период. С прошлого года ТТК перешла 

с установленной совокупной мощностью 
1 111 МВт. Общая электрическая мощность 
энергосистемы составляет 2 226 МВт.

Электрическую энергию с использо-
ванием возобновляемых источников 
АО «НТЭК» производит на Усть-Хан-
тайской и Курейской ГЭС. В 2021 году доля 
электро энергии, полученной из возоб-
новляемых источников, составила 47% 
по Группе и 52% — по Норильскому про-
мышленному району.

52

48

Возобновляемые источники энергии 

(гидрогенерация)
Природный газ

Структура выработки 
электроэнергии в Норильском 
промышленном районе 
в 2021 году 

(%)

на круглогодичную поставку, в связи 
с реализацией комплексной программы 
реконструкции нефтебаз.

АО «НТЭК» осуществляет производство, 
передачу и снабжение потребителей 
электрической и тепловой энергией. 
Выработка энергии происходит с исполь-
зованием как возобновляемых источ-
ников энергии (гидрогенерация), 
так и невозобновляемых (природный газ). 
АО «НТЭК» обеспечивает электроэнер-
гией, теплом и водой жителей Нориль-
ска, а также все предприятия Норильского 
промышленного района. Энергосистема 
территориально и технологически изоли-
рована от Единой энергетической системы 
России, что предъявляет повышенные 
требования к ее надежности. В состав 
актива входят пять генерирующих пред-
приятий: три тепловые электростанции 
с совокупной электрической мощностью 
1 115 МВт и две гидроэлектростанции 

СРЕДИ НАИБОЛЕЕ СУЩЕСТВЕННЫХ ПРОЕКТОВ, КОТОРЫЕ 

КОМПАНИЯ РЕАЛИЗУЕТ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ 

ЭКСПЛУАТАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ, УВЕЛИЧЕНИЯ 

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ РОСТА ОБЪЕМОВ 

ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ, МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ:

замена семи гидроагрегатов на Усть-Хантайской ГЭС (в 2021 году 

осуществлена замена последнего гидроагрегата —  проект полностью 

реализован);

замена энергоблоков на норильских ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3;

реконструкция хозяйства аварийного дизельного топлива 

на норильских ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, котельной Дудинки,  

а также Усть-Хантайской ГЭС и Курейской ГЭС;

модернизация сетей электроснабжения;

модернизация трубопроводов тепло- и водоснабжения;

строительство нового водозабора на реке Норильской;

реконструкция коллекторного хозяйства Норильска;

строительство очистных сооружений ливневых и промышленных вод;

модернизация магистральной и распределительной газотранспортной 

системы;

реконструкция и развитие инфраструктуры п. Тухард;

строительство пяти новых газовых скважин на Пеляткинском 

газоконденсатном месторождении;

комплексная реконструкция нефтебазового комплекса —  

Норильской, Дудинской и Кайерканской нефтебаз.

Инвестиционная программа «Норникеля» 
предусматривает реализацию нескольких 
крупных приоритетных проектов для уве-
личения эффективности использования 
таких возобновляемых источников энер-
гии, как гидрогенерация, а также в целях 
экономии топливно-энергетических 
ресурсов и повышения надежности 
энерго- и газоснабжения.

97

НОРНИКЕЛЬ

96

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ТРАНСПОРТНЫЕ АКТИВЫ

Мурманский терминал

Арктический флот

Аэропорт «Норильск»

Норильск Авиа

НордСтар

Порт Дудинка

Енисейское речное пароходство

Лесосибирский порт

Красноярский речной порт

Норникель — ЕРП

Быстринский транспортный филиал

Архангельский  

транспортный филиал

Красноярский  
транспортный узел 
(КТУ)

• 

•  морской флот: шесть судов усиленного ледового класса;

•  речной флот: 627 ед. (198 ед. самоходных судов, 429 ед. несамо-

ходных судов), в том числе активное ядро флота — 425 ед. (129 ед. 
самоходных судов, 296 ед. несамоходных судов);

•  железнодорожный парк: 118 фитинговых платформ, 2 маневровых 

локомобиля, 1 маневровый локотрактор, 1 тепловоз 2М62;

•  авиапарк: 20 вертолетов (АО «Норильск Авиа»), 10 самолетов 

(АО «АК «НордСтар») (на конец 2020 года — 15, из которых 5 были 
выведены из эксплуатации в 2021 году).

Транспортно-логистический комплекс Компании включает:

«Норникель» владеет 

современной 

транспортной 

инфраструктурой, 

которая решает 

самые сложные 

задачи грузовой 

логистики и является 

основой стабильной 

работы предприятий 

Группы. 

«Норникель» владеет современной транспортной инфраструктурой, которая решает 
самые сложные задачи грузовой логистики и является основой стабильной работы 
предприятий Группы. Транспортно-логистический комплекс Компании охватывает 
все основные виды транспорта и транспортно-экспедиционных услуг.

99

НОРНИКЕЛЬ

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Мурманский транспортный филиал

 

(МТФ) расположен на территории 
порта г. Мурманска, не замерзающего 
круглый год.

Заполярный транспортный филиал 
и порт Дудинка

 (ЗТФ) — основное произ-

водственное предприятие города-порта 
Дудинки, принимает как морские, 
так и речные суда.

Красноярский транспортный филиал

 

расположен в Красноярске. Обеспечи-
вает организацию транспортно-экспеди-
ционного обслуживания грузов для нужд 
Компании и перевозку концентратов 
драгоценных металлов.

ООО «Норникель-ЕРП»

 создано 

в 2019 году. Координирует работу 
Красноярского порта и Енисейского 
речного пароходства. Их работа отли-
чается ярко выраженной сезонностью, 
поскольку р. Енисей зимой замерзает. 
После ледохода через порты осуще-
ствляется перевалка грузов «Норникеля» 
в Дудинку: щебня, клинкера, оборудова-
ния, материалов, социально значимых 
грузов в рамках Северного завоза.

АО «ЕРП»

 выполняет большую часть пере-

возок по р. Енисей, грузов Компании и сто-
ронних. Владеет более чем 600 судами 
речного флота, как самоходными, 
так и несамоходными. Речные пере-
возки осуществляются по рекам Енисей, 
Ангара, Нижняя и Подкаменная Тунгуски, 
а также по самым крупным их притокам.

АО «КРП»

 — один из крупнейших речных 

портов Енисейского бассейна. Осуще-
ствляет перевалку грузов, следующих 
в автомобильно-железнодорожно-водном 
сообщении, а также хранение и перевозку 
грузов на подъездных железнодорожных 
путях необщего пользования. Порт вклю-
чает три производственных участка: Ени-
сей, Злобино и Песчанку.

АО «Лесосибирский порт»

 рас-

положен на 40 км ниже впадения 
Ангары в Енисей и ниже порогов (слож-
ного для прохождения судов участка). 
Это позволяет гарантированно достав-
лять грузы «Норникеля» в случае мало-
водности р. Енисей и большой загрузки 
судов. Порт обладает следующими 
уникальными преимуществами:
• является единственным в бас-

сейне р. Енисей специализированным 
участком по переработке взрывчатых 
веществ с возможностью их хранения;

• работает круглый год (в межнавигаци-

онный период производится перевалка 
грузов с железнодорожного на автомо-
бильный и с автомобильного на желез-
нодорожный транспорт);

• доступ к Енисейскому тракту дает 

выход на федеральную трассу «Байкал» 
(М53);

Флот

«Норникель» владеет уникальным арк-
тическим флотом: пятью сухогру-
зами и танкером «Енисей» усиленного 
ледового класса (Arc7 по классифика-
ции Российского морского регистра 
судоходства). Технические возмож-
ности судов позволяют преодолевать 
арктические льды толщиной до 1,5 м 
без сопровождения ледоколов.

Сухогрузный флот Компании обеспечи-
вает круглогодичное сообщение между 
морскими портами Дудинки, Мурманска, 
Архангельска, Роттердама и Гамбурга, 
а также выполняет коммерческие рейсы 
в других направлениях. В 2021 году было 
выполнено 70 рейсов из порта Дудинки 
(в 2020 году — 66). Судами Компании 
выполнено 2 прямых рейса в порты Европы 
(в 2020 году — 9).

•  железнодорожная ветка на г. Ачинск 

связывает г. Лесосибирск с Трансси-
бирской магистралью.

Быстринский транспортный филиал

 

был создан в 2017 году для органи-
зации перевозок готовой продукции 
Быстринского ГОКа и необходимых 
товарно-материальных ценностей. 
Филиал отвечает за организацию 
работы по содержанию железнодорож-
ной инфраструктуры — 227-километро-
вого участка железной дороги необщего 
пользования Нарын (Борзя) — Гази-
мурский Завод, построенного в рамках 
государственно-частного партнерства.

Транспортные активы Компании рас-
полагают всеми необходимыми раз-
решениями в области охраны 

Авиаактивы

Расположен на Крайнем Севере и является 
единственным в мире портом, ежегодно 
затопляемым в половодье. С ноября 
по май акватория порта, как и р. Енисей, 
замерзает. В это время порт обрабаты-
вает только морские суда при помощи 
ледоколов (для подвода судов к причалу 
и очистки причалов ото льда). В мае — 
июне порт затапливается и прием судов 
прекращается. После ледохода и спада 
воды обработка судов возобновляется 
как на морских, так и на речных причалах.

Порт осуществляет перевалку грузов 
для полуострова Таймыр, в том числе 
для населения (за исключением скоро-
портящихся продуктов и почты). В летний 
период речные суда доставляют из Крас-
ноярска и Лесосибирска оборудование 
и необходимые грузы для производства 
(песок, круглый лес, клинкер и т. д.). Сера 
отгружается частично на реку, частично 

Основные функции МТФ:
•  отправка готовой металлопродукции 

«Норникеля» в порты Европы;

•  прием файнштейна из Дудинки 

и его отправка по железной дороге 
на Кольскую ГМК;

•  отправка в Дудинку порожних контей-

неров, оборудования и материалов.

Сухогрузные перевозки флотом

(млн т)

Перевозки наливных грузов

(тыс. т)

АО «Норильск Авиа»

 обслуживает 

города и поселки Норильского и Таймыр-
ского Долгано-Ненецкого районов Крас-
ноярского края. Авиакомпания владеет 
20 вертолетами и обеспечивает верто-
летные перевозки для производствен-
ной деятельности предприятий Компании, 
выполняет срочные санитарные полеты 
и спасательные операции, перевозит пас-
сажиров на местных воздушных линиях. 

АО «АК «НордСтар»

 существует 

с 2008 года и является развиваю-
щимся авиационным проектом. Парк 
авиакомпании на начало 2021 года 
состоял из 10 Boeing 737 и 5 ATR 42-500, 
в период с мая по июль 2021 года 5 судов 
АТР 42-500 были выведены из эксплуа-
тации, таким образом, на конец 2021 года 
парк Авиакомпании состоял из 10 воз-
душных судов. АО «АК «НордСтар» — один 
из крупнейших перевозчиков Сибир-
ского федерального округа и базовый 

перевозчик аэропорта Норильска. Еже-
годный пассажирооборот компании пре-
вышает 1 млн человек. География полетов 
охватывает более 30 городов России 
и стран СНГ. 

ООО «Аэропорт «Норильск» 

располо-

жен в 36 км от г. Норильска. Он играет 
важную роль в обеспечении транспортной 
доступности региона и связывает север 
Красноярского края с другими регионами 
России. В 2020 году Компания закончила 
реконструкцию аэродромного комплекса 
и объектов в государственно-частного 
партнерства. После реконструкции 
ООО «Аэропорт «Норильск» стал отве-
чать всем современным нормативным 
требованиям, что позволило повысить 
качество и безопасность предоставляе-
мых населению услуг, обеспечить надеж-
ный и стабильный уровень пассажирских 
и грузовых перевозок.

В 2021 году также выполнены перевозки 
наливных грузов, в том числе собствен-
ным танкером «Енисей»: экспорт газового 
конденсата с Пеляткинского месторо-
ждения в порты Европы, завоз нефте-
продуктов в Норильский промышленный 
регион, а также коммерческие рейсы 
в других направлениях.

на морское направление. Круглый год 
из Дудинки морскими судами отправ-
ляются файнштейн и металлопродукция.

ЗТФ обладает собственным порто-
вым флотом: ледоколом речного класса, 
буксирами, катерами, бункеровщиком 
и плавкраном. Для снижения негатив-
ного воздействия на окружающую среду 
филиал реализует программы, направ-
ленные на снижение расхода топливных 
ресурсов и предотвращение загрязне-
ния акватории рек Дудинка и Енисей, 
а также финансирует воспроизведение 
биоресурсов (выпуск мальков).

Помимо морских перевозок МТФ осуще-
ствляет транспортно-экспедиционное 
обслуживание, перевалку и хранение гру-
зов, а также железнодорожные перевозки 
на участке Мурманск — Мончегорск.

Судоходное подразделение МТФ соблю-
дает международные морские конвен-
ции в части экологичности и безопасности 
плавания. Суда проходят регулярный 
регламентный ремонт и проверки состоя-
ния безопасности. Кроме того, в 2019 году 
МТФ получил сертификат соответствия 
системы управления информацион-
ной безопасности нормам и требова-
ниям международного стандарта ISO/
IEC 27001:2013. 

Архангельский транспортный филиал

 

расположен в Архангельске и обеспечи-
вает организацию бесперебойной кругло-
годичной перевалки грузов «Норникеля» 
через морской порт Архангельск, который 
имеет удобную транспортную систему: 
авто-, авиа- и железнодорожное сооб-
щение с другими регионами России 
и зарубежья.

окружающей среды и при осуществлении 
деятельности неукоснительно соблюдают 
природоохранные требования:
•  выбросы в атмосферу от передвижных 

источников осуществляются в допусти-
мых пределах;

•  судовое топливо закупается у постав-

щиков, имеющих необходимую 
документацию, подтверждающую 
его качество. Соответствие качества 
топлива проверяется независимой 
лабораторией;

•  в целях предотвращения загрязнения 

и засорения водных объектов, мор-
ской среды ежегодно проводятся осви-
детельствования судовых установок 
для обработки сточных вод;

•  нефтесодержащие воды с судов пере-

даются на приемные сооружения 
специализированных организаций 
в морских портах.

Для внешних организаций

1,3

0,2

1,2

0,2

1,2

1,5

1,4

1,4

0,2

Для Норникеля»

77

153

189

266

76

90

99

165

101

Прочие наливные грузы

Газовый конденсат 

Грузооборот терминала  
в Мурманске 

(млн т)

1,4

2019

1,4

1,3

2020

2021

Грузооборот порта Дудинка 

(млн т)

1,9

1,4

2,2

1,4

1,6

1,6

1,6

3,2

3,6

3,4

По реке Енисей

По Северному морскому пути

ТЕХНИЧЕСКИЕ 

ВОЗМОЖНОСТИ 

СУДОВ ПОЗВОЛЯЮТ 

ПРЕОДОЛЕВАТЬ 

АРКТИЧЕСКИЕ ЛЬДЫ 

ТОЛЩИНОЙ ДО 1,5 М 

БЕЗ СОПРОВОЖДЕНИЯ 

ЛЕДОКОЛОВ.

1  Кроме металлопродукции.

2  Перевозка нефтепродуктов осуществлялась морем.

101

НОРНИКЕЛЬ

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ключевые показатели 

(млн долл. США, если не указано иное)

Показатель

2021

2020

Изменение 

(%)

Выручка

17 852

15 545

15

EBITDA

1

10 512

7 651

37

Рентабельность EBITDA

59%

49%

10 п. п.

Чистая прибыль

6 974

3 634

92

Капитальные затраты

2 764

1 760

57

Свободный денежный поток

2

4 404

6 640

–34

Нормализованный чистый оборотный капитал

2,3

1 269

712

78

Чистый долг

2

4 914

4 705

4

Нормализованный чистый долг для цели расчета дивидендов

4

4 902

3 469

41

Чистый долг / 12 мес. EBITDA

0,5x

0,6x

–0,1x

Чистый долг / 12 мес. EBITDA для цели расчета дивидендов

0,5x

0,5x

–0,0x

Выплаченные дивиденды на акцию

5

 (долл. США)

13,9

26,3

–47

Ключевые показатели по сегментам

6

 

(млн долл. США, если не указано иное)

Показатель

2021

2020

Изменение 

(%)

Консолидированная выручка

17 852

15 545

15

Группа ГМК

11 836

12 700

–7

Южный кластер

767

694

11

Группа КГМК

9 893

8 926

11

NN Harjavalta

1 493

1 308

14

ГРК Быстринское

1 346

1 004

34

Прочие добывающие

28

137

–80

Прочие неметаллургические

1 533

1 387

11

Исключено

–9 044

–10 611

–15

Консолидированная EBITDA

10 512

7 651

37

Группа ГМК

5 456

6 171

–12

Южный кластер

397

407

–2

Группа КГМК

3 758

1 757

2x

NN Harjavalta

59

70

–16

ГРК «Быстринское»

1 076

717

50

Прочие добывающие

–16

–14

14

Прочие неметаллургические

11

31

–65

Исключено

716

–556

Н. п.

Нераспределенные

–945

–932

1

Рентабельность EBITDA

59%

49%

10 п. п.

Группа ГМК

46%

49%

–3 п. п.

Южный кластер

52%

59%

–7 п. п.

Группа КГМК

38%

20%

18 п. п.

NN Harjavalta

4%

5%

–1 п. п.

ГРК «Быстринское»

80%

71%

9 п. п.

Прочие добывающие

–57%

–10%

–47 п. п.

Прочие неметаллургические

1%

2%

–1 п. п.

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 

(MD&A)

Ключевые факты 2021 года

Консолидированная выручка 
увеличилась на 15% год 
к году, до 17,9 млрд долл. США

прежде всего за счет роста бир-
жевых цен на металлы и увели-
чения объе мов продаж палладия 
из накоп ленных  в 2020 году запа-
сов, что компенсировало снижение 
объема производства, вызванного 
инцидентами в первом полугодии 
2021 года.

Рудник «Октябрьский» вышел 
на полную мощность

 в сере-

дине мая, а рудник «Таймыр-
ский» — в декабре 2021 года. 
Работа Норильской обогатительной 
фабрики была полностью восста-
новлена также в декабре 2021 года.

Показатель EBITDA увеличился

 

на 37%, до 10,5 млрд долл. США

вследствие роста выручки, 
при этом EBITDA Быстринского 
ГОКа составила 1,1 млрд долл. США. 
Рентабельность EBITDA 
составила 59%.

Расходы социального 
характера увеличились 
в два раза и составили более 
1 млрд долл. США

, в основном 

за счет создания резервов по под-
писанным соглашениям по соци-
ально-экономическому развитию 
Норильска и Красноярского края.

Объем капитальных вло-
жений увеличился 
на 57%, до рекордных 
2,8 млрд долл. США

, в связи 

со стратегическим ростом инве-
стиций по ключевым проек-
там. Расходы по Серной 
программе, реализация кото-
рой вошла в активную фазу, 
превысили 500 млн долл. США, 
а инвестиции в Южный  клас тер 
и расширение Талнахской обога-
тительной фабрики увеличились 
в три и четыре раза соответ-
ственно. Расходы на капитализи-
руемые ремонты, промыш ленную 
безопасность и модерниза-
цию основных фондов пред-
приятий Группы увеличились 
более чем на 40%, превысив 
800 млн долл. США.

Чистый оборотный капитал 
вырос до 1,3 млрд долл. США

в основном за счет увеличе-
ния стоимости запасов вслед-
ствие роста ставки НДПИ, 
а также изменения задолженности 
по налогу на прибыль.

Свободный денежный поток 
сократился на 34% год к году, 
до 4,4 млрд долл. США

прежде всего за счет возмещения 
экологического ущерба в размере 
2,0 млрд долл. США и роста капи-
тальных затрат.

Чистый долг практически 
не изменился и составил 
4,9 млрд долл. США

, а соотно-

шение чистого долга к показателю 
EBITDA по состоянию на 31 декабря 
2021 года составило 0,5x. При этом 
за счет эффективного управле-
ния долговым портфелем расходы 
по процентам за 2021 год снизи-
лись на 38%, а эффективная про-
центная ставка на конец 2021 года 
снизилась до рекордно низкого 
уровня 2,8% годовых.

В октябре 2021 года Компания 
провела успешное размеще-
ние пятилетних еврооблигаций 
на сумму 500 млн долл. США 
с купоном 2,8% годовых

что соответствует самому низ-
кому уровню кредитного спреда 
за всю историю заимствований 
Компании на международных пуб-
личных рынках.

27 декабря 2021 года Общее 
собрание акционеров Компа-
нии утвердило дивиденды 
по итогам девяти меся-
цев 2021 года в размере 
1 523,17 руб. на акцию

 

(около 20,81 долл. США по курсу 
Банка России на дату собра-
ния). Общий размер денеж-
ных средств, направленных 
на выплату дивидендов по ито-
гам девяти месяцев 2021 года, 
составил 232,84 млрд руб. 
(около 3,05 млрд долл. США).

1  Показатель не МСФО, расчет приведен далее по тексту.
2  Показатель не МСФО, расчет приведен в публикуемом одновременно с отчетностью МСФО аналитическом документе Data book.
3  Нормализован на задолженность регистратора по перечислению дивидендов акционерам.
4  Нормализован на сумму промежуточных дивидендов по курсу на дату Совета директоров и банковских депозитов со сроком погашения свыше 90 дней.
5  Выплаченные в течение отчетного периода.
6  Определение сегментов приведено в консолидированной финансовой отчетности.

103

НОРНИКЕЛЬ

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Показатель

2021

2020

Изменение 

(%)

Палладий

1

 (тыс. тр. ун.)

2 687

2 634

2

Из собственного российского сырья

2 656

2 604

2

В полупродуктах

2

31

30

3

Платина

1

 (тыс. тр. ун.)

628

689

–9

Из собственного российского сырья

621

684

–9

В полупродуктах

2

7

5

40

Родий

1

 (тыс. тр. ун.)

53

58

–9

Из собственного российского сырья

51

56

–9

В полупродуктах

2

2

2

0

Кобальт

1

 (тыс. т)

5

6

–17

Из собственного российского сырья

4

5

–20

В полупродуктах

2

1

1

0

Золото

1

 (тыс. тр. ун.)

370

386

–4

Из собственного российского сырья

191

192

–1

В полупродуктах

2

179

194

–8

Средняя цена реализации рафинированных металлов, произведенных Группой
Металл

Никель (долл. США / т)

18 528

13 916

33

Медь (долл. США / т)

9 322

6 221

50

Палладий (долл. США / тр. ун.)

2 388

2 176

10

Платина (долл. США / тр. ун.)

1 088

882

23

Родий (долл. США / тр. ун.)

19 946

12 056

65

Кобальт (долл. США / т)

39 857

30 745

30

Золото (долл. США / тр. ун.)

1 804

1 764

2

Выручка

3

 (млн долл. США)

Никель

3 627

3 144

15

в том числе в полупродуктах

345

342

1

Медь

3 789

3 078

23

в том числе в полупродуктах

607

424

43

Палладий

6 665

6 365

5

в том числе в полупродуктах

69

147

–53

Платина

685

622

10

в том числе в полупродуктах

10

19

–47

Родий

1 056

682

55

в том числе в полупродуктах

28

6

5x

Золото

654

676

–3

в том числе в полупродуктах

309

336

–8

Прочие металлы

627

410

53

в том числе в полупродуктах

391

224

75

Выручка от реализации металлов

17 103

14 977

14

Выручка от прочей реализации

749

568

32

Итого выручка

17 852

15 545

15

В целях повышения эффективности управ-
ления в августе 2020 года было принято 
решение сформировать Норильский, 
Кольский и Забайкальский дивизионы. 
Норильский дивизион включает в себя 
сегменты «Группа ГМК» и «Южный клас-
тер», а также ряд компаний сегмента 
«Прочие неметаллургические». Коль-
ский дивизион включает в себя сег-
менты «Группа КГМК» и NN Harjavalta, 
а также ряд компаний сегмента «Про-
чие неметаллургические». Забайкаль-
ский дивизион включает в себя сегмент 
«ГРК «Быстринское», а также ряд компаний 
сегментов «Прочие добывающие» и «Про-
чие неметаллургические».

В 2021 году выручка сегмента «Группа 
ГМК» снизилась на 7%, составив 
11 836 млн долл. США, в первую очередь 
вследствие снижения выручки от реа-
лизации файнштейна на Кольскую ГМК, 
а также снижения объема реализации 
меди за счет временной приостановки 
рудников Октябрьский, Таймырский 
и Норильской обогатительной фабрики 
(НОФ), что было частично компенсировано 
ростом цен реализации на металлы.

Выручка сегмента «Южный клас-
тер» выросла на 11% и составила 
767 млн долл. США, преимущественно 
в связи с ростом цены реализации полу-
продуктов на Заполярный филиал, 
что было частично компенсировано сни-
жением объемов реализации в связи 
с временной приостановкой рудников 
Октябрьский, Таймырский и НОФ.

Выручка сегмента «Группа КГМК» увеличи-
лась на 11%, составив 9 893 млн долл. США, 
в первую очередь за счет роста цен реа-
лизации на корзину металлов, что было 
частично компенсировано снижением 
объемов реализации в связи с временной 

приостановкой рудников Октябрьский, 
Таймырский и НОФ.

Выручка предприятия NN Harjavalta уве-
личилась на 14%, до 1 493 млн долл. США, 
преимущественно в связи с ростом цен 
реализации, что было частично компенси-
ровано снижением объемов реализации 
в связи с временной приостановкой руд-
ников Октябрьский, Таймырский и НОФ.

Выручка сегмента «ГРК «Быстринское» 
увеличилась на 34% и составила 
1 346 млн долл. США, в первую очередь 
в связи с ростом цен на медь и железо.

Выручка сегмента «Прочие добываю-
щие» снизилась на 80% и составила 
28 млн долл. США в связи со снижением 
объемов реализации полупродуктов после 
прекращения деятельности Nkomati в пер-
вом полугодии 2021 года.

Выручка сегмента «Прочие неметаллурги-
ческие» увеличилась на 11% и составила 
1 533 млн долл. США, в первую очередь 
за счет увеличения выручки от прочей 
деятельности, что было частично компен-
сировано снижением объемов реализа-
ции полупродуктов после прекращения 
деятельности Nkomati в первом полугодии 
2021 года.

В 2021 году показатель EBITDA 
«КГМК» снизился на 12%, составив 
5 456 млн долл. США, в первую оче-
редь в связи со снижением выручки, 
а также ростом расходов социального 
характера и ростом денежных операци-
онных расходов, в первую очередь за счет 
налога на добычу полезных ископаемых 
и временных экспортных таможенных 
пошлин, что было частично компенсиро-
вано снижением расходов на экологиче-
ские резервы.

Показатель EBITDA сегмента «Южный 
кластер» снизился на 2% и составил 
397 млн долл. США в связи с ростом 
налога на добычу полезных ископаемых 
в 2021 году, что было частично компенси-
ровано ростом выручки.

Показатель EBITDA сегмента 
«Группа КГМК» вырос в два раза, 
до 3 758 млн долл. США, в первую очередь 
в связи с ростом выручки, а также рен-
табельности операций по переработке 
файнштейна вследствие изменения фор-
мулы формирования закупочной цены, 
что было частично компенсировано вве-
дением временных экспортных таможен-
ных пошлин.

Показатель EBITDA предприятия 
NN Harjavalta снизился на 16% и соста-
вил 59 млн долл. США за счет снижения 
объемов реализации в связи с времен-
ной приостановкой рудников Октябрьский, 
Таймырский и НОФ.

Показатель EBITDA сегмента 
«ГРК «Быстринское» увеличился на 50% 
и составил 1 076 млн долл. США, в первую 
очередь за счет роста выручки.

Показатель EBITDA сегмента «Про-
чие добывающие» снизился 
на 2 млн долл. США и составил отрица-
тельные 16 млн долл. США.

Показатель EBITDA сегмента «Про-
чие неметаллургические» сни-
зился на 20 млн долл. США и составил 
11 млн долл. США.

Показатель EBITDA сегмента «Нераспре-
деленные» снизился на 13 млн долл. США 
и составил отрицательные 
945 млн долл. США.

Объемы продаж и выручка

Показатель

2021

2020

Изменение 

(%)

Продажи металлов
Вся Группа

Никель

1

 (тыс. т)

200

221

–10

Из собственного российского сырья

174

198

–12

Из стороннего сырья

3

3

0

В полупродуктах

2

23

20

15

Медь

1

 (тыс. т)

383

500

–23

Из собственного российского сырья

308

427

–28

В полупродуктах

2

75

73

3

1   Вся информация представлена на основании 100% владения дочерними компаниями без учета рафинированных металлов, купленных у третьих сторон, и полупродуктов, купленных у Nkomati.
2   Объемы приведены в пересчете на содержание металла в полупродукте.

3   Включает металл и полупродукты, купленные у третьих лиц и Nkomati.

105

НОРНИКЕЛЬ

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Выручка от прочей реализации

Выручка

НИКЕЛЬ

Доля никеля в структуре выручки от реали-
зации металлов составила 21% в 2021 году.

В 2021 году выручка от продажи никеля 
выросла на 15% (или +483 млн долл. США) 
и составила 3 627 млн долл. США, в пер-
вую очередь за счет более высокой цены 
реализации никеля (+958 млн долл. США), 
что было частично компенсировано сни-
жением физического объема продаж 
(–478 млн долл. США).

Средняя цена реализации рафиниро-
ванного никеля выросла на 33% и соста-
вила 18 528 долл. США / т против 
13 916 долл. США / т в 2020 году.

Физический объем реализации рафини-
рованного никеля, произведенного 
Компанией из собственного россий-
ского сырья, в 2021 году снизился на 12% 
(или –24 тыс. тонн), до 174 тыс. тонн, в пер-
вую очередь за счет временной приоста-
новки рудников Октябрьский, Таймырский 
и НОФ.

Объем продаж рафинированного никеля, 
произведенного из стороннего сырья, 
остался на уровне прошлого года и соста-
вил 3 тыс. тонн.

Выручка от реализации никеля в полу-
продуктах в 2021 году увеличилась на 1%, 
до 345 млн долл. США, в первую очередь 
за счет увеличения объема реализации 
полупродуктов вследствие закрытия пла-
вильных мощностей на Кольской ГМК, 
что было почти полностью компенсиро-
вано снижением реализации концентрата 
Nkomati.

Также в 2021 году был реализован никель, 
приобретенный на рынке у третьих сторон, 
на сумму 3 млн долл. США.

МЕДЬ

В 2021 году выручка от реализации меди 
составила 22% в структуре выручки от про-
дажи металлов, увеличившись на 1 п. п. Рост 
выручки на 23% (или +711 млн долл. США), 
до 3 789 млн долл. США, был обусловлен 
более высокой ценой реализации меди 
(+1 528 млн долл. США), что было частично 
компенсировано падением физического 
объема продаж (–1 122 млн долл. США).

Средняя цена реализации рафинированной 
меди выросла на 50%, с 6 221 долл. США / т 

в 2020 году до 9 322 долл. США / т 
в 2021 году.

Физический объем реализации рафини-
рованной меди, произведенной из соб-
ственного российского сырья, в 2021 году 
снизился на 28% (или –119 тыс. тонн), 
до 308 тыс. тонн, в первую очередь за счет 
временной приостановки рудников 
Октябрьский, Таймырский и НОФ.

Выручка от реализации меди в полупро-
дуктах в 2021 году увеличилась на 43%, 
до 607 млн долл. США, преимущественно 
за счет роста рыночной цены на медь.

В 2021 году была реализована медь, приоб-
ретенная на рынке у третьих сторон, 
на сумму 305 млн долл. США.

ПАЛЛАДИЙ

В 2021 году выручка от реализа-
ции палладия составила 39% в струк-
туре выручки от продажи металлов, 
уменьшившись на 3 п. п. относительно 
2020 года. Выручка от продаж палладия 
выросла на 5% (или +300 млн долл. США), 
до 6 665 млн долл. США, благодаря росту 
цены реализации (+544 млн долл. США) 
и физических объемов продаж 
(+56 млн долл. США).

Средняя цена реализации рафинирован-
ного палладия увеличилась в 2021 году 
на 10% и составила 2 388 долл. США / 
тр. унцию против 2 176 долл. США / 
тр. унцию в 2020 году.

В 2021 году физический объем реа-
лизации рафинированного палла-
дия, произведенного Компанией 
из собственного российского сырья, 
вырос на 2% (или 52 тыс. тр. унций), 
до 2 656 тыс. тр. унций. При этом рост реа-
лизации за счет продажи металла из накоп-
ленных в 2020 году запасов был частично 
компенсирован снижением реализации 
вследствие временной приостановки руд-
ников Октябрьский, Таймырский и НОФ.

Выручка от реализации палладия в полу-
продуктах в 2021 году снизилась на 53% 
и составила 69 млн долл. США, в первую 
очередь за счет снижения объема реализа-
ции концентрата Nkomati.

В 2021 году был реализован палладий, 
приобретаемый на рынке у третьих сто-
рон, на сумму 253 млн долл. США против 
553 млн долл. США в 2020 году.

ПЛАТИНА

В 2021 году выручка от реализации платины 
выросла на 10% (или +63 млн долл. США), 
до 685 млн долл. США. Доля платины 
в выручке от реализации металлов Группы 
осталась прежней и составила 4%. Рост 
цены реализации (+141 млн долл. США) 
был частично компенсирован сниже-
нием физических объемов продаж 
(–78 млн долл. США).

Физический объем реализации рафиниро-
ванной платины, произведенной из соб-
ственного российского сырья, в 2021 году 
снизился на 9% (или –63 тыс. тр. унций), 
до 621 тыс. тр. унций, в первую очередь 
за счет временной приостановки рудников 
Октябрьский, Таймырский и НОФ.

Выручка от реализации платины в полу-
продуктах в 2021 году снизилась на 47%, 
до 10 млн долл. США, в первую очередь 
за счет снижения объема реализации полу-
продуктов, произведенных Nkomati.

РОДИЙ

В 2021 году выручка от реализации родия 
выросла на 55% (или 374 млн долл. США), 
преимущественно в связи с более высокой 
ценой реализации.

В 2021 году был реализован родий, приоб-
ретаемый на рынке у третьих сторон, 
на сумму 14 млн долл. США.

ЗОЛОТО

В 2021 году выручка от реализации золота 
снизилась на 3% (или –22 млн долл. США), 
в первую очередь за счет снижения 
объемов реализации полупродуктов 
ГРК «Быстринское».

ПРОЧИЕ МЕТАЛЛЫ

Выручка от реализации про-
чих металлов в 2021 году увеличи-
лась на 53% (или +217 млн долл. США), 
до 627 млн долл. США, преимущественно 
за счет роста выручки от продаж желе-
зорудного концентрата в связи с ростом 
цены.

В 2021 году выручка от прочей реализации увеличилась на 32% (или +181 млн долл. США) 
и составила 749 млн долл. США, в первую очередь за счет роста реализации нефтепродук-
тов, а также увеличения выручки от авиаперевозок в связи с частичным снятием ограниче-
ний, связанных с пандемией коронавируса.

На 

32

%

увеличилась выручка от прочей 

реализации 

Себестоимость реализации

СЕБЕСТОИМОСТЬ 

РЕАЛИЗОВАННЫХ МЕТАЛЛОВ

Себестоимость реализован-
ных металлов в 2021 году составила 
5 057 млн долл. США, увеличившись на 12% 
(или +557 млн долл. США), при этом:

•  денежные операционные рас-

ходы увеличились на 25% 
(или +988 млн долл. США), преиму-
щественно за счет введения времен-
ных экспортных пошлин на никель 
и медь во втором полугодии 2021 года
(+442 млн долл. США) и увеличе-
ния налога на добычу полезных 

ископаемых и иных обязательных 
платежей в абсолютном выражении 
(+379 млн долл. США);

•  сравнительный эффект изменения 

запасов металлопродукции привел 
к снижению себестоимости реализо-
ванных металлов на 429 млн долл. США.

ДЕНЕЖНЫЕ  

ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ

Денежные операционные рас-
ходы в 2021 году увеличились 
на 988 млн долл. США (или 25%) 

и составили 4 874 млн долл. США, в пер-
вую очередь за счет введения вре-
менных экспортных пошлин на никель 
и медь во втором полугодии 2021 года 
(+442 млн долл. США), а также роста 
налога на добычу полезных ископае-
мых и иных обязательных платежей 
(+379 млн долл. США) в абсолютном 
выражении.

При этом инфляционный рост рас-
ходов в размере +159 млн долл. США 
был частично компенсирован положитель-
ным эффектом от ослабления курса рубля 
(–40 млн долл. США).

Себестоимость реализованных металлов 

(млн долл. США)

Показатель

2021

2020

Изменение 

(%)

Расходы на персонал

1 406

1 307

8

Материалы и запчасти

715

731

–2

Налог на добычу полезных ископаемых и иные обязательные 

платежи

627

248

3x

Расходы на приобретение рафинированных металлов 

для перепродажи

581

482

21

Экспортные таможенные пошлины

442

100

Расходы на оплату услуг сторонних организаций

410

276

49

Транспортные расходы

130

90

44

Топливо

122

109

12

Электричество и теплоснабжение

118

151

–22

Расходы на приобретение сырья и полупродуктов

95

298

–68

Прочие

228

194

18

Денежные операционные расходы

4 874

3 886

25

Износ и амортизация

843

845

0

Увеличение запасов металлопродукции

–660

–231

3x

Итого

5 057

4 500

12

107

НОРНИКЕЛЬ

106

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Себестоимость прочей реализации

Расходы на персонал

В 2021 году расходы на персонал уве-
личились на 8% (или 99 млн долл. США) 
и составили 1 406 млн долл. США, 
что соответствует 29% в общей структуре 
денежных операционных затрат Компа-
нии. Основными факторами изменения 
стали:

•  –28 млн долл. США 

— положительный 

эффект ослабления курса рубля;

• +77 млн долл. США

 — индексация 

заработной платы в соответствии с кол-
лективным договором;

•  +37 млн долл. США 

— плановый рост 

среднесписочной численности пер-
сонала в Норильском промышленном 
регионе.

Материалы и запчасти

Расходы на материалы и запас-
ные части в 2021 году снизи-
лись на 2% (или 16 млн долл. США), 
до 715 млн долл. США. Основными факто-
рами изменения стали:

•  –2 млн долл. США

 — положительный 

эффект от ослабления курса рубля;

•  –32 млн долл. США

 — снижение 

вовлечения материалов, в первую оче-
редь связанное с прекращением дея-
тельности Nkomati;

• +18 млн долл. США 

— инфляционный 

рост расходов на материалы и запчасти.

Налог на добычу полезных 

ископаемых и иные обяза-

тельные платежи

Расходы по налогу на добычу полезных 
ископаемых и иные обязательные пла-
тежи в 2021 году увеличились в три раза 
(или на 379 млн долл. США) и составили 
627 млн долл. США. Основными факторами 
изменения стали:

•  –4 млн долл. США

 — положительный 

эффект ослабления курса рубля;

• +383 млн долл. США

 — в первую оче-

редь рост ставки по налогу на добычу 
полезных ископаемых в 2021 году.

Расходы на приобретение 

рафинированных металлов 

для перепродажи

Расходы на приобретение рафини-
рованных металлов для перепро-
дажи в 2021 году увеличились 
на 99 млн долл. США (или 21%) и соста-
вили 581 млн долл. США из-за закупок 
в отчетном периоде меди для компен-
сации снижения объемов производства 

вследствие вынужденных простоев двух 
рудников и Норильской обогатительной 
фабрики, что было частично компенсиро-
вано снижением расходов на приобрете-
ние палладия.

Экспортные таможенные 

пошлины

В связи с введением Правительством 
России временных экспортных пошлин 
на никель и медь, действовавших с авгу-
ста по декабрь 2021 года, расходы 
на данную статью в 2021 году составили 
442 млн долл. США.

Расходы на оплату услуг сто-

ронних организаций

В 2021 году расходы на оплату услуг сто-
ронних организаций увеличились на 49% 
(или 134 млн долл. США) и составили 
410 млн долл. США. Основными факторами 
изменения стали:

• +121 млн долл. США

 — в первую оче-

редь рост расходов на ремонты и горно- 
подготовительные работы;

• +13 млн долл. США

 — инфляционный 

рост затрат.

Транспортные расходы

В 2021 году транспортные расходы уве-
личились на 40 млн долл. США (или 44%) 
и составили 130 млн долл. США. Основ-
ными факторами изменения стали:

•  –1 млн долл. США 

— положительный 

эффект ослабления курса рубля;

• +7 млн долл. США

 — инфляционный 

рост затрат;

• +34 млн долл. США

 — в первую оче-

редь рост объема транспортных рас-
ходов в Норильском промышленном 
регионе в связи с ростом объема услуг 
по программе повышения надежности 
производственных активов.

Топливо

Расходы на топливо в 2021 году уве-
личились на 12% (или 13 млн долл. США) 
и составили 122 млн долл. США. Основ-
ными факторами изменения стали:

•  –2 млн долл. США

 — положительный 

эффект ослабления курса рубля;

•  –12 млн долл. США

 — снижение расхо-

дов на топливо, связанное с закрытием 
плавильного и металлургического цехов 
на Кольской ГМК;

• +33 млн долл. США

 — инфляционный 

рост затрат.

Электричество 

и теплоснабжение

В 2021 году расходы на электричество 
и теплоснабжение снизились на 22% 
(или 33 млн долл. США) и составили 
118 млн долл. США. Основными факторами 
изменения стали:

•  –1 млн долл. США

 — положительный 

эффект ослабления курса рубля;

•  –35 млн долл. США 

— снижение, свя-

занное в основном с закрытием пла-
вильного и металлургического цехов 
на Кольской ГМК и прекращением дея-
тельности Nkomati;

• +3 млн долл. США

 — инфляционный 

рост затрат.

Расходы на приобретение 

сырья и полупродуктов

Расходы на приобретение сырья и полу-
продуктов в 2021 году снизились 
на 203 млн долл. США (или 68%) и соста-
вили 95 млн долл. США, в первую очередь 
за счет прекращения вовлечения в пере-
работку медного концентрата, приобре-
тенного у третьих сторон, и прекращения 
деятельности Nkomati.

Прочие

Сумма прочих расходов в 2021 году уве-
личилась на 18% (или 34 млн долл. США) 
и составила 228 млн долл. США, в пер-
вую очередь в связи с ростом расходов 
по очистке территории в Норильском про-
мышленном регионе, а также инфляцией 
и ростом расходов на охрану и промыш-
ленную безопасность.

Износ и амортизация

В 2021 году износ и амортизация оста-
лись на уровне прошлого года и составили 
843 млн долл. США.

Увеличение запасов 

металлопродукции

Сравнительный эффект изменения 
запасов металлопродукции соста-
вил –429 млн долл. США, что привело 
к соответствующему снижению себе-
стоимости реализации. В первую оче-
редь это обусловлено ростом стоимости 
незавершенного производства и готовой 
продукции в связи с изменениями в зако-
нодательстве в 2021 году (ростом НДПИ 
и введением временных экспортных тамо-
женных пошлин).

В 2021 году себестоимость прочей реализации увеличилась на 189 млн долл. США и соста-
вила 753 млн долл. США, в первую очередь за счет увеличения авиаперевозок в связи 
с частичным снятием ограничений, связанных с пандемией коронавируса, а также ростом 
реализации нефтепродуктов.

Коммерческие расходы

Административные расходы

Коммерческие расходы 

(млн долл. США)

Показатель

2021

2020

Изменение 

(%)

Транспортные расходы

81

72

13

Расходы на маркетинг

48

44

9

Расходы на персонал

19

19

0

Прочие

36

32

13

Итого

184

167

10

Коммерческие расходы увеличились на 10% (или +17 млн долл. США) и составили 184 млн долл. США,  
в первую очередь за счет роста транспортных расходов (+9 млн долл. США).

Административные расходы 

(млн долл. США)

Показатель

2021

2020

Изменение 

(%)

Расходы на персонал

577

529

9

Расходы на оплату услуг сторонних организаций

191

142

35

Износ и амортизация

83

67

24

Налоги за исключением налога на добычу полезных 

ископаемых и налога на прибыль

76

69

10

Транспортные расходы

18

18

0

Прочие

44

44

0

Итого

989

869

14

В 2021 году административные расходы уве-
личились на 14% (или 120 млн долл. США), 
до 989 млн долл. США. Положительный 
эффект ослабления курса рубля соста-
вил –16 млн долл. США. Основными фак-
торами изменения административных 
расходов в абсолютном выражении стали:

•  +58 млн долл. США

 — увеличение 

расходов на персонал, в том числе 
за счет индексации заработной 

платы и увеличения разовых выплат 
менеджменту;

•  +52 млн долл. США

 — рост рас-

ходов на оплату услуг сторонних 
организаций, связанных в первую 
очередь с консультационными услу-
гами в рамках реализации ESG-пове-
стки, а также увеличением расходов 
на кибербезопасность.

На 

189

 млн долл. США 

выросла себестоимость прочей 

реализации 

На 

9% 

выросли расходы на персонал, 

в том числе и за счет индексации 

заработной платы

На 

35

%

выросли расходы на оплату услуг, 

в том числе за счет ESG-повестки 

и расходов на кибербезопасность 

109

НОРНИКЕЛЬ

108

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

– погашением в октябре 2020 года 

выпуска еврооблигаций на общую 
сумму 1 млрд долл. США с купо-
ном 5,55% годовых и досрочным 
погашением в ноябре 2020 года 
срочного кредита на общую сумму 
60 млрд руб. с процентной ставкой 
8,30% годовых;

– полным досрочным погаше-

нием в феврале 2021 года

Прочие операционные расходы

Прочие операционные расходы, нетто

 (млн долл. США)

Показатель

2021

2020

Изменение 

(%)

Расходы социального характера (Примечание 27)

1 031

500

2x

Экологические резервы

176

2 242

–92

Расходы на ликвидацию производственных инцидентов

69

100

Изменение прочих резервов

–3

24

Н. п.

Изменение резерва под закрытие производственных 

мощностей

–3

–10

–70

Прочие, нетто

15

–19

Н. п.

Итого

1 285

2 737

–53

В 2021 году прочие операцион-
ные расходы, нетто, составили 
1 285 млн долл. США, снизившись 
на 1 452 млн долл. США. Основными факто-
рами изменения стали:

•  –2 066 млн долл. США

 — преиму-

щественно в связи с высокой базой 

2020 года, обусловленной отражением 
расходов по экологическим резервам, 
связанных с компенсацией последствий 
утечки дизельного топлива на ТЭЦ-3 
и ущерба окружающей среде;

• +531 млн долл. США 

— увеличе-

ние расходов социального характера 

Финансовые расходы

Финансовые расходы, нетто 

(млн долл. США)

Показатель

2021

2020

Изменение 

(%)

Расходы по процентам, за вычетом 

капитализированных процентов

225

364

–38

Изменения справедливой стоимости прочих долгосрочных 

и прочих краткосрочных обязательств

66

262

–75

Амортизация дисконта по резервам и кредиторской 

задолженности

59

61

–3

Расходы по процентам, начисляемым на обязательства 

по договорам аренды

15

12

25

(Доход)/расход, связанный с переоценкой по справедливой 

стоимости по договорам валютно-процентного свопа

–68

182

Н. п.

Прочие, нетто

–18

–2

9x

Итого

279

879

–68

В 2021 году финансовые расходы, 
нетто, снизились на 68% и соста-
вили 279 млн долл. США. Основными фак-
торами изменения стали:

•  –250 млн долл. США 

— получе-

ние дохода от переоценки валютно- 
процентных свопов в 2021 году, 
прежде всего благодаря проведению 
финальных расчетов по части инстру-
ментов в период укрепления рубля 
относительно курса на начало отчетного 

периода, в сравнении с убытком 
от переоценки валютно-процентных 
свопов, зафиксированных по итогам 
2020 года;

•  –196 млн долл. США 

— сравнитель-

ный эффект изменения справедливой 
стоимости пут опциона в отношении 
операций с собственниками неконт-
ролирующих долей Быстринского 
ГОКа, который закончился 31 декабря 
2021 года;

•  –139 млн долл. США 

— сокращение 

расходов по процентам за вычетом 
капитализированных процентов на 38% 
за счет эффективного управления дол-
говым портфелем на фоне увеличения 
его объема на 6% (рефинансирование 
долговых обязательств на более кон-
курентных условиях), что, в свою оче-
редь, было обусловлено следующими 
факторами:

в рамках создания резервов по согла-
шениям по социально-экономическому 
развитию Норильска и Красноярского 
края;

• +69 млн долл. США 

— расходы на лик-

видацию производственных инциден-
тов в 2021 году.

(в предусмотренную эмис-
сионной документацией дату 
досрочного погашения по усмот-
рению эмитента) выпуска бирже-
вых рублевых облигаций на сумму 
15 млрд руб. с процентной ставкой 
11,60% годовых;

– выпуском еврооблигаций в сентя-

бре 2020 года и октябре 2021 года 
на сумму 500 млн долл. США 

каждый с купоном 2,55 
и 2,80% соответственно;

– рефинансированием в тече-

ние 2021 года ряда билатераль-
ных кредитов на общую сумму 
725 млн долл. США с сохранением 
или улучшением коммерческих 
параметров.

Налог на прибыль

В 2021 году расходы по налогу на при-
быль увеличились на 1 366 млн долл. США, 
преиму щественно  вследствие увеличения 
прибыли до налогообложения.

Эффективная ставка налога на прибыль  
в 2021 году составила 24,9%, что выше зако-
нодательно установленной ставки 20,0%. 
Данное превышение сложилось в пер-
вую очередь в результате начисления 

Расходы по налогу на прибыль

 (млн долл. США)

Показатель

2021

2020

Изменение 

(%)

Расход по текущему налогу на прибыль

1 695

1 685

1

Расход/(доход) по отложенному налогу на прибыль

616

–740

Н. п.

Итого расход по налогу на прибыль

2 311

945

2x

Текущий налог на прибыль по странам присутствия

 (млн долл. США)

Показатель

2021

2020

Изменение 

(%)

Россия

1 668

1 648

1

Финляндия

5

11

–55

Прочие страны

22

26

–15

Всего

1 695

1 685

1

EBITDA

EBITDA

 (млн долл. США)

Показатель

2021

2020

Изменение 

(%)

Прибыль от операционной деятельности

9 536

6 400

49

Износ и амортизация

928

943

–2

Убыток от обесценения нефинансовых активов, нетто

48

308

–84

EBITDA

10 512

7 651

37

Рентабельность EBITDA

59%

49%

10 п. п.

EBITDA выросла на 37% (или 2 861 млн долл. США) и составила 10 512 млн долл. США, в первую очередь за счет роста выручки.

оценочного обязательства по налогу 
на прибыль, связанного с компенсацией 
экологического ущерба, а также признания 
расходов социального характера, не прини-
маемых для целей налогообложения.

111

НОРНИКЕЛЬ

110

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     5      6      7      8     ..