Норникель. Годовой отчет за 2021 год - часть 6

Динамика производства товарных металлов по Группе 

1

Наименование

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Никель всего (т)

300 340

285 292

274 248

266 406

235 749

217 112

218 770

228 687

235 709

193 006

из российского 

сырья Компании

223 153

219 273

223 224

220 675

196 809

210 131

216 856

225 204

232 532

189 945

из сырья третьих 

лиц

77 187

66 019

51 024

45 731

38 940

6 981

1 914

3 482

3 177

3 061

Медь всего (т)

363 764

371 063

368 008

369 426

360 217

401 081

473 654

499 119

487 186

406 841

из российского 

сырья Компании

344 226

345 737

345 897

352 766

344 482

397 774

473 515

498 838

486 816

406 815

из сырья третьих 

лиц

19 538

25 326

22 111

16 660

15 735

3 307

139

281

370

26

Палладий всего 

(тыс. тр. ун.)

2 732

2 662

2 752

2 689

2 618

2 780

2 729

2 922

2 826

2 616

из российского 

сырья Компании

2 624

2 529

2 582

2 575

2 526

2 728

2 729

2 919

2 820

2 616

из сырья третьих 

лиц

108

133

170

114

92

52

0

3

6

0

Платина всего 

(тыс. тр. ун.)

683

650

662

656

644

670

653

702

695

641

из российского 

сырья Компании

658

604

595

610

610

650

653

700

693

641

из сырья третьих 

лиц

25

46

67

46

34

20

0

2

2

0

НОРИЛЬСКИЙ ДИВИЗИОН И КОЛЬСКАЯ ГМК

Никель (т)

233 632

231 798

228 438

222 016

182 095

157 396

158 005

166 265

172 357

145 817

Норильский дивизион 

(из сырья Компании)

124 000

122 700

122 390

96 916

50 860

0

0

0

0

0

Кольская ГМК

109 632

109 098

106 048

125 100

131 235

157 396

158 005

166 265

172 357

145 817

из российского 

сырья Компании

99 153

96 573

100 834

123 335

126 937

155 110

157 519

166 265

172 357

145 817

Медь (т)

352 466

359 102

354 943

355 707

350 619

387 640

436 201

442 682

422 031

337 120

Норильский дивизион 

(из сырья Компании)

295 610

296 760

297 552

292 632

280 347

306 859

353 131

355 706

351 413

315 511

Кольская ГМК

56 856

62 342

57 391

63 075

70 272

80 781

83 070

86 976

70 618

21 609

из российского 

сырья Компании

48 616

48 977

48 345

60 134

63 542

78 587

82 987

86 976

70 618

21 609

Палладий (тыс. тр. ун.)

2 628

2 580

2 660

2 606

2 554

2 738

2 671

2 868

2 809

2 587

Норильский дивизион 

(из сырья Компании)

1 989

2 006

2 065

1 935

1 703

956

987

1 042

1 180

1 058

Кольская ГМК

639

574

595

671

851

1 782

1 684

1 826

1 630

1 529

из российского 

сырья Компании

635

523

517

640

815

1 737

1 684

1 826

1 630

1 529

Платина (тыс. тр. ун.)

660

627

627

622

622

660

642

690

691

634

Наименование

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Норильский дивизион 

(из сырья Компании)

529

504

500

488

449

259

260

251

302

271

Кольская ГМК

131

123

127

134

173

401

381

439

390

363

из российского 

сырья Компании

129

100

95

122

159

385

381

439

390

363

NORILSK NICKEL HARJAVALTA (ФИНЛЯНДИЯ)

Никель (т)

45 518

44 252

42 603

43 479

53 654

59 716

60 765

62 422

63 352

47 189

из российского 

сырья Компании

0

0

0

424

19 012

55 021

59 337

58 939

60 175

44 128

Медь (т)

1 006

6 549

10 629

13 048

9 598

13 441

18 036

12 948

2 491

1 923

из российского 

сырья Компании

0

0

0

0

593

12 328

17 980

12 667

2 121

1 897

Палладий (тыс. тр. ун.)

21

39

74

78

64

42

58

54

17

30

из российского 

сырья Компании

0

0

0

0

8

35

58

51

11

29

Платина (тыс. тр. ун.)

9

16

31

33

22

10

11

12

4

7

из российского 

сырья Компании

0

0

0

0

2

6

11

9

2

7

ЗАБАЙКАЛЬСКИЙ ДИВИЗИОН

2

Медь в концентрате (т)

– 

– 

– 

– 

– 

– 

19 417

43 489

62 664

67 798

Золото в концентрате  

(тыс. тр. ун.)

– 

– 

– 

– 

– 

– 

89

177

241

258

Железорудный 

концентрат (тыс. т)

– 

– 

– 

– 

– 

– 

346

1 311

2 046

2 582

NORILSK NICKEL NKOMATI (ЮАР)

3

Никель (т)

9 624

11 920

11 359

11 350

8 486

8 006

6 597

6 485

5 839

795

Медь (т)

4 594

5 034

4 938

5 301

4 007

4 504

3 055

3 419

2 877

465

Палладий (тыс. тр. ун.)

32

46

48

53

40

46

33

33

30

5

Платина (тыс. тр. ун.)

12

20

19

20

15

20

13

14

13

2

NORILSK NICKEL TATI (БОТСВАНА)

4

Никель (т)

12 215

6 416

3 207

911

– 

– 

– 

– 

– 

– 

Медь (т)

10 292

5 412

2 436

671

– 

– 

– 

– 

– 

– 

Палладий (тыс. тр. ун.)

83

43

18

5

– 

– 

– 

– 

– 

– 

Платина (тыс. тр. ун.)

14

7

4

1

– 

– 

– 

– 

– 

– 

LAKE JOHNSTON (АВСТРАЛИЯ)

Никель (т)

8 975

2 826

– 

– 

– 

– 

– 

– 

– 

– 

1  Суммарные объемы могут отличаться от сумм слагаемых вследствие округления. Итоговые операционные результаты Группы компаний «Норильский никель» не включают показатели Nkomati.

2 Группа владеет 50,01% в Быстринском ГОКе. В операционных показателях указано содержание металлов в концентрате для продажи исходя из 100%-ного владения Группой, и итоговые операци-

онные результаты полностью включают показатели Быстринского ГОКа. Быстринский ГОК был введен в промышленную эксплуатацию в 2019 году. 

3  Группа владеет 50% в предприятии Nkomati. В операционных показателях указано содержание металлов в концентрате для продажи, исходя из 50%-ной доли владения, и они не консолидиру-

ется в общих операционных показателях Группы. В 2019 году Группа и ее партнер по проекту African Rainbow Minerals приняли решение о завершении реализации проекта, и во втором 

квартале 2021 года предприятие было переведено в режим консервации в связи с прекращением производственной деятельности.

4  Сделка по продаже актива закрыта 2 апреля 2015 года.

81

НОРНИКЕЛЬ

Добыча руды по Группе

 (млн тонн)

Наименование актива

2019

2020

2021

Российские активы (медно-никелевая сульфидная руда)

26,30

26,50

24,62

Норильский дивизион

18,40

18,80

17,50

Кольский дивизион

7,90

7,70

7,20

Российские активы (золото-железо-медная руда)

10,50

16,00

16,60

Забайкальский дивизион

10,50

16,00

16,60

Среднее содержание металлов в добытой руде

Наименование актива

2019

2020

2021

НИКЕЛЬ 

(%)

Норильский дивизион

1,32

1,30

1,20

Кольский дивизион

0,55

0,53

0,57

МЕДЬ 

(%)

Норильский дивизион

2,24

2,27

2,09

Кольский дивизион

0,24

0,24

0,25

Забайкальский дивизион

0,60

0,60

0,50

МПГ

1

 (Г/Т) 

Норильский дивизион

6,89

6,89

6,69

Кольский дивизион

0,10

0,10

0,29

Извлечение металлов в обогатительном цикле 

(%)

Наименование актива

2019

2020

2021

НИКЕЛЬ

Норильский дивизион

2

83,1

84,8

84,3

Кольский дивизион (Кольская ГМК)

67,9

62,9

67,7

МЕДЬ

Норильский дивизион

2

95,2

95,1

95,5

Кольский дивизион (Кольская ГМК)

73,2

71,8

76,8

Забайкальский дивизион

87,7

87,4

86,9

МПГ

Норильский дивизион

2

85,2

86,4

85,6

Извлечение металлов в металлургическом цикле 

(%)

Наименование актива

2019

2020

2021

НИКЕЛЬ

Норильский дивизион

3

94,6

94,1

94,4

Кольский дивизион (Кольская ГМК)

4

97,0

96,3

98,3

Кольский дивизион (NN Harjavalta)

4

97,9

98,2

98,1

МЕДЬ

Норильский дивизион

3

94,1

94,6

95,1

Кольский дивизион (Кольская ГМК)

4

96,5

95,4

99,5

Кольский дивизион (NN Harjavalta)

4

99,8

99,8

99,8

МПГ

Норильский дивизион

3

95,8

96,4

96,5

Кольский дивизион (Кольская ГМК)

4

91,6

92,9

92,9

Кольский дивизион (NN Harjavalta)

4

99,8

99,9

99,9

Производство товарной продукции

Наименование продукции

2019

2020

2021

ГРУППА, 

ВСЕГО

Никель (тыс. т)

228,7

235,7

193,0

из собственного сырья

225,2

232,5

189,9

Медь (тыс. т)

499,1

487,2

406,8

из собственного сырья

498,8

486,8

406,8

Палладий (тыс. тр. ун.)

2 922,0

2 826,0

2 616,0

из собственного сырья

2 919,0

2 820,0

2 616,0

Платина (тыс. тр. ун.)

702,0

695,0

641,0

из собственного сырья

700,0

693,0

641,0

РОССИЙСКИЕ АКТИВЫ

Никель (тыс. т)

166,3

172,4

145,8

Медь (тыс. т)

486,2

484,7

404,9

Палладий (тыс. тр. ун.)

2 868,0

2 809,0

2 587,0

Платина (тыс. тр. ун.)

690,0

691,0

634,0

NORILSK NICKEL HARJAVALTA 

(Финляндия)

Никель (тыс. т)

62,4

63,4

47,2

Медь (тыс. т)

12,9

2,5

1,9

Палладий (тыс. тр. ун.)

54,0

17,0

30,0

Платина (тыс. тр. ун.)

12,0

4,0

7,0

1  В МПГ входят палладий, платина, родий, рутений и иридий.
2  Извлечение металлов в коллективный концентрат из сырья.

3  От сырья до готовой продукции.
4  В рафинировочном производстве от файнштейна до готовой продукции.

83

НОРНИКЕЛЬ

Норильский дивизион

Норильский дивизион является ключе-
вым производственным активом Группы, 
который включает в себя полный цикл 
производства металлов — от добычи руды 
до отгрузки готовой продукции потреби-
телям. В состав Норильского дивизиона 
входят два основных производствен-
ных актива Компании — Заполярный 
филиал и ООО «Медвежий ручей» (100%-
ное владение), а также ряд транспортных 
и обеспечивающих активов. Активы Нориль-
ского дивизиона расположены в России, 
на полуострове Таймыр — на севере Красно-
ярского края, за полярным кругом, в Нориль-
ском промышленном районе. Транспортное 
сообщение с другими регионами страны 
осуществляется по р. Енисей и Северному 
морскому пути, а также по воздуху.

Норильский дивизион разрабатывает 
крупнейшие месторождения в портфеле 
Компании: Талнахское и Октябрьское, 
а также месторождение Норильск-1, с сово-
купным ежегодным объемом добычи более 
17 млн тонн сульфидной медно-никелевой 
руды.

В 2021 году Норильский дивизион обеспечил 
выпуск 78% меди и 41% МПГ от общего  
объе ма конечной продукции Группы.

ДОБЫЧА

Норильский дивизион добывает суль-
фидные медно-никелевые руды, которые 
делятся на три категории: богатые — с повы-
шенным содержанием цветных и драгоцен-
ных металлов; медистые — с повышенным 
содержанием меди по отношению к никелю; 
вкрапленные — с относительно более низ-
ким содержанием всех металлов.

Заполярный филиал разрабатывает Тал-
нахское и Октябрьское месторождения 
при помощи подземных рудников: «Таймыр-
ский», «Октябрьский», «Комсомольский», 
«Скалистый» и «Маяк». При добыче руд 
на этих рудниках используются слоевая 
и камерная системы разработки с закладкой 
выработанного пространства твердеющими 
закладочными смесями, состав которых 
выбирается в зависимости от технологиче-
ских требований к нормативной прочности 
закладки.

подэтажного (этажного) принудитель-
ного обрушения с торцевым выпуском 
с применением самоходного оборудова-
ния. В 2021 году суммарный объем добычи 
руды в Норильском дивизионе составил 
17,5 млн тонн, что на 1,4 млн тонн меньше, 
чем в 2020 году (–7%). Объем добычи 
богатых руд уменьшился на 19%. Объем 

Объемы добычи руды

 (млн тонн)

Месторождение/рудник, тип руды

2019

2020

2021

Руда, всего

18,42

18,82

17,46

богатая

7,35

7,48

6,07

медистая

5,75

5,49

5,55

вкрапленная

5,32

5,85

5,84

Октябрьское месторождение

9,45

9,58

7,39

Рудник «Октябрьский» (подземный)

5,37

5,34

4,79

богатая

0,88

0,80

0,58

медистая

3,38

3,41

3,41

вкрапленная

1,11

1,13

0,80

Рудник «Таймырский» (подземный)

4,08

4,24

2,60

богатая

4,08

4,24

2,60

Талнахское и Октябрьское месторождения

7,34

7,55

7,98

Рудник «Комсомольский» (подземный)

4,00

4,25

4,26

богатая

0,10

0,14

0,35

медистая

2,28

1,81

1,85

вкрапленная

1,62

2,30

2,06

Рудник «Скалистый» (подземный)

2,34

2,54

2,79

богатая

2,25

2,27

2,50

медистая

0,09

0,27

0,29

Рудник «Маяк» (подземный)

1,00

0,76

0,93

богатая

0,04

0,03

0,04

вкрапленная

0,97

0,73

0,89

Месторождение Норильск-1

1,63

1,69

2,09

Рудник «Заполярный» (открытый/подземный)

вкрапленная

С 2020 ГОДА В КОМПАНИИ РЕАЛИЗУЕТСЯ ПОРТФЕЛЬ ПРОЕКТОВ 

«ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ 2.0». 

Целью его реализации является переход к безопасному, экологичному 

и эффективному цифровому производству на основе инноваций, 

аналитики больших данных и «безлюдных» технологий добычи. В 2021 году 

«Норникель» первым в России запустил в промышленную эксплуатацию 

беспилотные шахтные автосамосвалы на руднике «Скалистый».

добычи медистых руд увеличился на 1%. 
Уменьшение объемов добычи по сравне-
нию с 2020 годом связано с временной 
приоста новкой работы рудников «Октябрь-
ский» и «Таймырский» по причине подтоп-
ления подземными водами. К настоящему 
моменту оба рудника восстановили работу 
на полную мощность.

НА ТОФ УСПЕШНО ПРОВЕДЕНЫ 

ИСПЫТАНИЯ ПО ПРОЕКТУ 

«ЦИФРОВОЙ ДВОЙНИК 

ОПЕРАТОРА ФЛОТАЦИИ» 

Объемы переработки руды и доля извлечения никеля

Показатель

2019

2020

2021

Объемы переработки руды (млн т)

ТОФ

10,7

10,9

10,1

НОФ

7,5

7,6

6,4

Извлечение никеля (%)

ТОФ

85,9

87,9

87,4

НОФ

71,3

70,6

70,0

17,46 

млн тонн

руды было добыто в Норильском 

дивизионе в 2021 году

80 

%

 

работ смогут выполняться 

автоматизированным алгоритмом

78

% меди

от общего объема товарной 

продукции Группы обеспечил 

Норильский дивизион

Алгоритмы в режиме реального 

времени дают рекомендации 

по ведению технологического 

процесса флотации руд. Целью 

процесса является прирост 

извлечения металлов в концентрат. 

Также применяется машинное 

зрение, которое в режиме 

реального времени отслеживает 

размеры руды на нескольких 

конвейерах перед мельницей 

полусамоизмельчения. 

Данная система необходима 

для оптимального управления 

измельчением.

Талнахская 

обогатительная 

фабрика

Норильская 

обогатительная 

фабрика

ОБОГАТИТЕЛЬНЫЕ ФАБРИКИ

ООО «Медвежий ручей» разрабатывает 
месторождение Норильск-1 при помощи 
рудника «Заполярный» открытым и под-
земным способами. Подземная отра-
ботка месторождения ведется системой 

Талнахская обогатительная 

фабрика 

Талнахская обогатительная фабрика 
перерабатывает богатые, медистые 
и вкрапленные руды Октябрьского и Тал-
нахского месторождений с получением 
никель-пирротинового, медного концен-
тратов и металлосодержащего продукта. 
Основные технологические операции — 
дробление, измельчение, флотация 
и сгущение.

Сгущенные концентраты ТОФ и НОФ 
по гидротранспорту передаются для даль-
нейшей переработки на металлур-
гические предприятия Норильского 
дивизиона. В целом на обогатительных 
фабриках в 2021 году было переработано 
16,5 млн тонн рудного сырья всех типов 
руды.

ТОФ в 2021 году снизила объем перера-
ботки руды на 7%, до 10,1 млн тонн руды, 
из-за временного снижения добычи 
по причине подтопления рудников 
«Таймырский» и «Октябрьский». Извлече-
ние никеля из руды в коллективный фло-
тационный концентрат с учетом выпуска 
металлосодержащего пирротинового про-
дукта осталось практически на уровне 
2020 года (–0,5%) и составило 87,4%.

НОФ в 2021 году снизила объем переработки 
руд до 6,4 млн тонн, что на 1,2 млн тонн 
меньше, чем в 2020 году, что было вызвано 
временной приостановкой переработки 
сырья из-за аварии. Извлечение никеля 
из руды в коллективный концентрат соста-
вило 70,0%, что на 0,6% ниже показателя  
2020 года, что обусловлено работой фаб-
рики по временной схеме подачи и дроб-
ления Талнахских руд в период и после 
проведения восстановительных работ.

ОБОГАЩЕНИЕ

Норильская обогатительная 

фабрика

Норильская обогатительная фабрика 
перерабатывает весь объем добывае-
мых вкрапленных руд месторождения 
Норильск-1, а также медистые и вкрап-
ленные руды Октябрьского и Талнахского 
месторождений, а также бедные обороты 
с Медного завода с получением никеле-
вого и медного концентратов. Основные 
технологические операции — дробление, 
измельчение, флотация и гравитационное 
обогащение, сгущение.

85

НОРНИКЕЛЬ

84

Кольский дивизион

Объемы производства

Продукция

2019

2020

2021

Медь (т)

355 706

351 413

315 511

Палладий (тыс. тр. ун.)

1 042

1 180

1 058

Платина (тыс. тр. ун.)

251

302

271

МЕТАЛЛУРГИЯ

Надеждинский 

металлургический 

завод

Медный  

завод 

Металлургический 

цех (в составе 

Медного завода)

МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЕ АКТИВЫ

Продукция 

•  Медь катодная
•  Никелевый файнштейн 

для переработки на Кольской ГМК

•  Концентрат драгоценных металлов
•  Техническая сера и селен
•  Теллур в слитках

В Кольский дивизион входит произ-
водственная компания АО «Кольская ГМК» 
(Кольская ГМК) — дочернее предприятие 
«Норникеля» со 100%-ной долей владения. 
Кольский дивизион является еще одним 
ключевым производственным активом 
Компании, который расположен на Коль-
ском полуострове, в Мурманской области.

В 2021 году Кольская ГМК произвела 76% 
никеля, 5% меди и 58% МПГ от общего 
объе  ма конечной продукции Группы.

ДОБЫЧА

Кольская ГМК добывает сульфидные 
медно-никелевые вкрапленные руды 
на четырех месторождениях: Жда-
новском, Заполярном, Котсельваара-Кам-
микиви и Семилетка.

При добыче применяются различные 
системы разработки. На Ждановском 

и Заполярном месторождениях исполь-
зуют три системы разработки: с обру-
шением и торцевым выпуском руды, 
подэтажного обрушения с камерно-цели-
ковым порядком выемки и камерно- 
целиковую. На месторождениях 
Котсельваара-Каммикиви и Семи-
летка в основном используют систему 
с отбойкой руды из подэтажных штреков 
и систему с подэтажным обрушением. 
Также в минимальном объеме применя-
ется камерно-столбовая система раз-
работки с мелкошпуровой и скважинной 
отбойкой. 

В 2021 году на Кольской ГМК было добыто 
7,2 млн тонн руды (–6% по сравнению 
с 2020 годом). Уменьшение добычи руды 
связано с исключением из переработки 
на обогатительной фабрике забалансо-
вых руд участка открытых горных работ 
с целью повышения технико-экономи-
ческих показателей при выпуске суль-
фидного концентрата.

Объемы добычи руды 

(млн тонн)

Месторождение/рудник

2019

2020

2021

Руда, всего

7,91

7,65

7,16

Ждановское месторождение:

7,25

7,08

6,55

•  рудник «Северный» (подземный)

6,49

6,43

6,48

•  рудник «Северный» (открытый)

0,77

0,65

0,07

Заполярное месторождение:

0,06

0,05

0,03

•  участок «Северный» (подземный)

0,06

0,05

0,03

Месторождения Котсельваара и Семилетка:

0,60

0,52

0,58

•  шахта «Каула-Котсельваара» (подземная)

0,60

0,52

0,58

ОБОГАЩЕНИЕ

НА ОБОГАТИТЕЛЬНОЙ 

ФАБРИКЕ УСПЕШНО 

ПРОВЕДЕНО ТЕСТИРОВАНИЕ 

ЭКСПРЕСС-МЕТОДОВ ОЦЕНКИ 

ОБОГАТИМОСТИ РУД ЗА СЧЕТ 

ИЗМЕРЕНИЯ МАГНИТНЫХ 

СВОЙСТВ НА ФЕРРОГРАФЕ 

И ОПРЕДЕЛЕНИЯ 

ВКРАПЛЕННОСТИ, 

ЧТО В ДАЛЬНЕЙШЕМ 

ПОМОЖЕТ УВЕЛИЧИТЬ ПРОЦЕНТ 

ИЗВЛЕЧЕНИЯ ЦВЕТНЫХ 

МЕТАЛЛОВ.

Объемы переработки руды

 

(млн тонн)

Наименование 2019 2020 2021

Объемы 

переработки 

руды

7,60

7,96

7,11

Обогатительная 

фабрика 

(г. Заполярный)

ОБОГАТИТЕЛЬНЫЕ АКТИВЫ

Технологическая цепочка 

производства

Концентраты обогатительных фабрик, 
в том числе автоклавный сульфидный 
концентрат, техногенный материал 
и металло содержащее сырье Кольской 
ГМК, поступают в печи взвешенной плавки 
НМЗ. Автоклавный сульфидный концен-
трат получается путем выщелачивания 
в гидрометаллургическом отделении НМЗ 
материалов с небольшим содержанием 
металлов, таких как металлосодержащий 
продукт с ТОФ, материал хранилища НМЗ 
и концентрат отстойников. Из печей взве-
шенной плавки полученный штейн подвер-
гается конвертированию для получения 
файнштейна.

Медный завод перерабатывает весь объем 
медных концентратов с обогатитель-
ных фабрик, а также медный кек с Norilsk 
Nickel Harjavalta с получением катодной 
меди, элементарной серы и серной кис-
лоты для технологических нужд Нориль-
ского дивизиона.

Металлургический цех, являющийся 
подразделением Медного завода, перера-
батывает шламы Цеха электролиза меди 
МЗ и Цеха электролиза меди Кольской ГМК 
с получением концентратов драгоценных 
металлов, технического селена и теллура.

Аффинаж драгоценных металлов, произ-
водимых Норильским дивизионом, 
осуществляется по толлингу в ОАО «Крас-
цветмет» и АО «УРАЛИНТЕХ».

В 2021 году снижение производства меди 
и МПГ было связано с временной приоста-
новкой НОФ из-за аварии и двух рудников 
из-за их подтопления.

Продукция Обогатительной фабрики — 
сульфидный никелевый концентрат, кото-
рый направляется на реализацию третьим 
лицам и частично отгружается для даль-
нейшей переработки в Норильский диви-
зион. Обогатительная фабрика в 2021 году 
переработала 7,1 млн тонн руды.

НОРНИКЕЛЬ

МЕТАЛЛУРГИЯ

Norilsk Nickel Harjavalta 

(Финляндия)

В ХИМИКО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ЦЕХУ УСПЕШНО 

ПРОВЕДЕНО ТЕСТИРОВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ 

ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗА 

ОБОРОТНЫХ РАСТВОРОВ НА СОДЕРЖАНИЕ РОДИЯ.

ТАКЖЕ НАЧАЛОСЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИБОРА DISTRAN 

ULTRA M PRO ДЛЯ ОБНАРУЖЕНИЯ УТЕЧЕК 

ГАЗОВОЗДУШНЫХ СМЕСЕЙ, ЧТО СНИЖАЕТ 

ЭНЕРГОМЕХАНИЧЕСКИЕ 

ПОТЕРИ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ТРУБОПРОВОДАХ 

И КОММУНИКАЦИЯХ.

Продукция 

•  Никель катодный
•  Никель карбонильный
•  Медь катодная
•  Медный полуфабрикат
•  Сульфидный концентрат 

Обогатительной фабрики

•  Кобальт электролитный
•  Кобальтовый концентрат
•  Концентраты драгоценных металлов
•  Серная кислота
•  Дробленый файнштейн и штейн 

для Norilsk Nickel Harjavalta

Объемы производства

Продукция

2019

2020

2021

Никель (т)

166 265

172 357

145 817

из собственного российского сырья

166 265

172 357

145 817

Медь (т)

86 976

70 618

21 609

из собственного российского сырья

86 976

70 618

21 609

Палладий (тыс. тр. ун.)

1 826

1 630

1 529

из собственного российского сырья

1 826

1 630

1 529

Платина (тыс. тр. ун.)

439

390

363

из собственного российского сырья

439

390

363

Металлургический цех 

Рафинировочный  

цех

Химико-

металлургический цех

Цех электролиза  

никеля 

Закрыт в марте 2021 года

МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЕ 

АКТИВЫ (МОНЧЕГОРСК)

Norilsk Nickel Harjavalta — дочернее пред-
приятие «Норникеля» со 100%-ной долей 
владения, вошедшее в состав Группы 
в 2007 году, находится в Финляндии 
в г. Харьявалта. Norilsk Nickel Harjavalta 
входит в Кольский дивизион и перераба-
тывает российское сырье «Норникеля», 
а также никельсодержащее сырье сто-
ронних поставщиков.

Завод был построен в 1959 году и на сего-
дняшний день является единствен-
ным никелерафинировочным заводом 
в Финляндии, и одним из крупнейших 
в Европе. Мощности завода по произ-
водству никелевой продукции составляют 
66 тыс. тонн в год.

На заводе применяется технология сер-
нокислотного выщелачивания, которая 
позволяет достигать высоких показа-
телей по извлечению металла — свыше 
98%, что является одним из самых высо-
ких уровней извлечения в мировой горно- 
металлургической отрасли.

В 2021 году завод Norilsk Nickel Harjavalta 
произвел 24% никеля, 1% меди и 1% МПГ 
от общего объема конечной продукции 
Группы.

В течение 2021 года на заводе Norilsk 
Nickel Harjavalta в основном перераба-
тывалось никелевое сырье, поставляе-
мое с рафинировочного производства 
Кольской ГМК. Сырье и никелевые соли 
от третьих лиц поставлялись равномерно 
в течение 2021 года и были незначительны. 
Извлечение металлов осталось на высо-
ком уровне.

Объемы производства

Продукция

2019

2020

2021

Никель (т)

62 422

63 352

47 189

из российского сырья Компании

58 939

60 175

44 128

Медь (в медном кеке) (т)

12 948

2 491

1 923

из российского сырья Компании

12 667

2 121

1 897

Палладий (в медном кеке) (тыс. тр. ун.)

54

17

30

из российского сырья Компании

51

11

29

Платина (в медном кеке) (тыс. тр. ун.)

12

4

7

из российского сырья Компании

9

2

7

В 2021 году завод Norilsk Nickel Harjavalta 
снизил производство никеля на 26%, 
что связано с уменьшением поставки 
никелевого концентрата с Кольской ГМК. 
Меди в медном кеке было произведено 
1,9 тыс. тонн, что на 23% ниже показателя 
2020 года. Выпуск товарного палладия 
и платины в медном кеке вырос на 43% 
по сравнению с 2020 годом. Рост связан 
с увеличением поставок дробленого файн-
штейна, что было связано с технологиче-
ской необходимостью.

Технологическая схема завода

Продукция 

•  Никель: 

– катоды
– брикеты
– соли
– порошки
– растворы

•  Кобальт:

–  в сульфате
– в растворе

•  Медный кек 

с содержанием МПГ

Штейн/файнштейн

Медный кек

Рафинировочный 

завод Norilsk 

Nickel Hajavalta

Российское 

никельсодержащее 

сырье с площадки 

Кольской ГМК

Никельсодержащее 

сырье от третьих 

лиц

В 2021 году Кольская ГМК производила 
металлы только из собственного рос-
сийского сырья. Снижение производства 
товарного никеля и металлов платиновой 
группы в основном связано со снижением 
поставок сырья из Норильского диви-
зиона в связи с временной приостановкой 
рудников «Октябрьский» и «Таймырский» 
и НОФ. Снижение выпуска товарной меди 
обусловлено закрытием Медного цеха 
в марте 2021 года.

Аффинаж драгоценных металлов, 
производимых Кольским дивизионом, 
осуществляется по толлингу в ОАО «Крас-
цветмет» и АО «Приокский завод цветных 
металлов».

МЕТАЛЛУРГИЯ

89

НОРНИКЕЛЬ

88

Забайкальский дивизион

СБЫТ И ЦЕПОЧКА ПОСТАВОК

В Забайкальский дивизион входит 
Быстринский ГОК, строительство кото-
рого «Норникель» начал в 2013 году 
и ввел в промышленную эксплуатацию 
в 2019 году. В 2020 году Быстринский ГОК 
вышел на проектные показатели.

Быстринский  

ГОК

ОБОГАТИТЕЛЬНЫЕ 

АКТИВЫ

НА БЫСТРИНСКОМ ГОКЕ 

БЫЛ ПРОВЕДЕН ПИЛОТНЫЙ 

ПРОЕКТ ПО ОПТИМИЗАЦИИ 

ФЛОТАЦИИ НА ОСНОВЕ 

«ЦИФРОВОГО ДВОЙНИКА 

ОПЕРАТОРА ФЛОТАЦИИ» ТОФ. 

Пилот был признан успешным, 

и в 2022 году планируется 

проведение повторных испытаний 

системы с использованием 

видеоаналитики пенного слоя 

флотомашин и определением 

таких показателей, как скорость 

пеносъема, размеры пузырей, 

цветность пены в режиме 

реального времени.

ДОБЫЧА

Объемы добычи руды 

(млн тонн)

Место добычи

2019

2020

2021

Руда, всего

10,49

16,04

16,55

Месторождение Быстринское:

10,49

16,04

16,55

Карьер «Верхне-Ильдиканский»

8,60

11,57

13,34

Карьер «Быстринский-2»

1,89

4,47

3,21

17% 

 

от общего объема выпуска меди 

Группы произвел Забайкальский 

дивизион в 2021 году

Быстринский ГОК разрабатывает золото-железо-медные руды Быстринского 
месторождения.

ОБОГАЩЕНИЕ

Объемы производства

Продукция

2019

2020

2021

Переработка руды (млн т)

7,50

9,76

10,47

Медь (в медном концентрате) (т)

43 489,00

62 663,00

67 798,00

содержание меди в концентрате (%)

25,50

24,65

22,87

Золото (в медном и золотом 

концентратах) (тыс. тр. ун.)

177,00

241,00

258,00

содержание золота в концентрате (г/т)

4 034,00

3 050,00

2 627,00

Железорудный концентрат (тыс. т)

1 311,00

2 047,00

2 582,00

содержание железа в концентрате (%)

64,60

64,22

63,72

Продукция 

•  Медный концентрат
•  Золотосодержащий концентрат
•  Железорудный концентрат

В 2021 году Быстринский ГОК перерабо-
тал 10,47 млн тонн руды (в 2019 году — 
9,76 млн тонн). Рост обусловлен плановым 
выходом на проектные показатели.

Продукция

Одна из главных задач Компании — обеспечивать соответствие своей продуктовой линейки структуре мирового спроса 
на металлы на текущий период и на перспективу, что является необходимым условием ее востребованности на рынке.

НИКЕЛЬ

Основным сегментом рынка для нике-
левой продукции «Норникеля» оста-
ется нержавеющая сталь, гальваника 
и легирование.

При этом на фоне прогнозируемого 
в среднесрочной перспективе роста 
спроса на никель для аккумуляторов «Нор-
никель» продолжает реализацию ряда 
инициатив по развитию и расширению 
существующего ассортимента продук-
ции для цепочки поставок производителей 
аккумуляторов, с тем чтобы обеспечить 
никелем свои будущие инвестиционные 
проекты.

Сульфаты никеля и кобальта, производи-
мые заводом Norilsk Nickel Harjavalta, — 
эталонные по качеству продукты, широко 
применяемые в производстве аккумуля-
торов. Уникальная гибкость Norilsk Nickel 
Harjavalta в выпуске необходимых форм 
продукции позволяет реализовывать прог-
рамму развития продуктового портфеля 
с учетом предпочтений потребителей.

Несмотря на наличие широкого порт-
феля продуктов для аккумуляторов, 
«Норникель» продолжает активно взаимо-
действовать с участниками сектора акку-
муляторных батарей с целью расширения 
ассортимента продукции с учетом форми-
рующихся на рынке требований по форме 
и качеству. Компания создала специали-
зированные продукты для сектора акку-
муляторных батарей на базе раствора 
сульфата никеля и планирует дальней-
шее увеличение объемов производства 
никелевой продукции с учетом потребно-
стей формирующейся экосистемы произ-
водства аккумуляторных материалов.

По мнению Компании, существую-
щие на рынке формы никеля не смогут 
удовлетворить растущий спрос на никель 
для аккумуляторных батарей. Поэтому  
«Норникель» совместно с промыш-
ленным партнером разработал 
конкурентоспособный процесс раство-
рения никелевых и кобальтовых катодов 

как технологическое решение для потре-
бителей в целях обеспечения доступности 
никелевого сырья для будущего произ-
водства электромобилей.

ДРАГОЦЕННЫЕ МЕТАЛЛЫ

Основным сегментом рынка для про-
дукции МПГ традиционно остается 
автомобилестроение и производство 
катализаторов.

При этом «Норникель» участвует в различ-
ных инициативах, направленных на даль-
нейшее стимулирование использования 
палладия в различных областях промыш-
ленного применения в будущем.

Одна из таких инициатив — «Палладиевый 
вызов» — стартовала в 2021 году и приз-
вана вдохновить частных лиц, ученых 
и бизнес на исследование и разработку 
новых применений палладия, способству-
ющих повышению спроса на этот металл. 
Кроме того, мы активно взаимодей-
ствуем с российскими и международными 
научно- исследовательскими институтами 
и оказываем им поддержку в проведении 
исследований по проработке новых обла-
стей применения палладия.

Говоря о будущих сферах примене-
ниях МПГ, следует уделить внимание 
тем, что связаны с водородной эконо-
микой. Палладий может найти важную 
область применения в хранении водо-
рода. Кроме того, палладий может быть 
ценным компонентом систем транспорти-
ровки водорода с использованием жидких 
органических носителей. В перспективе 
палладий также может найти примене-
ние в электролизерах и в топливных 
элементах.

Кроме того, палладий может играть важ-
ную роль в обеспечении водородной безо-
пасности. Среди других перспективных 
областей использования палладия можно 
назвать следующие: системы очистки 
воды, электронные датчики (в том числе 
для беспилотных транспортных средств), 

палладиевые покрытия и сплавы для аэро-
космической и электронной промышлен-
ности, допинг для повышения удельной 
мощности литиево-ионных аккумулято-
ров, а также получение биотоплива путем 
катализа, устройства для улавливания 
углекислого газа, противораковые препа-
раты и фармацевтические катализаторы 
и т. д.

«Норникель» совместно с партнерами 
работает над ускоренным внедрением 
водородных технологий и использованием 
палладия в других, перечисленных выше 
областях, приближая наступление более 
экологичного и устойчивого будущего 
и обеспечивая эффективный энергетиче-
ский переход, необходимый для достиже-
ния чистого нулевого баланса выбросов, 
предусмотренного Парижским соглаше-
нием по изменению климата.

ПРОЧИЕ МЕТАЛЛЫ

«Норникель» ведет постоянную работу 
по улучшению качества других произво-
димых им товарных металлов во взаимо-
действии с основными промышленными 
потребителями своей продукции.

Продукция Компании поставля-
лась в 37 стран, основным регионом 
являлась Европа.

2020

2019

2021

Европа
Азия
Северная и Южная Америка
Россия и СНГ

52

25

18

5

45

35

16

4

53

27

15

5

Структура поставок продукции 
по регионам в году 

(%)

Комбинат перерабатывает руды 
Быстринского месторождения с полу-
чением медного, железорудного 
и золотосодер жащего  концентра-
тов. Основные технологические опе-
рации — дробление, измельчение, 
флотация, сгущение, фильт рация  и упа-
ковка готовой продукции. На комбинате 
работают две обогатительные линии. 

Медный и железорудный концентраты 
направляются на реализацию третьим 
лицам, а золотосодержащий — на дальней-
шую переработку в Норильский дивизион.

91

НОРНИКЕЛЬ

90

Сбытовая стратегия

Продажи продукции

Товарная продукция

Компания рассматривает сбыт в каче-
стве одного из двух основных направ-
лений своей деятельности, наряду 
с производством.

Стратегия сбыта никелевой продукции 
нацелена на достижение сбалансиро-
ванного соотношения между поставками 
производителям нержавеющей стали 
и поставками в другие отрасли, тем самым 
обеспечивая устойчивое позиционирова-
ние на рынке.

В структуре потребления никеля прио-
ритетным является сегмент электромо-
билей и аккумуляторов. Темпы его роста 
указывают на то, что в долгосрочной пер-
спективе он может стать основным источ-
ником спроса на высокосортный никель. 

«Норникель» видит свою роль как ключе-
вого элемента в развитии рынка электро-
мобилей и связанных с ним цепочек 
создания стоимости благодаря широ-
кому ассортименту никелевой продук-
ции с низким содержанием углерода, 
высокой надежности поставок, наличию 
собственной глобальной платформы 
продаж и долгосрочному опыту взаимо-
действия с автопроизводителями и хими-
ческими компаниями. Компания уделяет 
большое внимание построению долго-
срочных отношений с ключевыми участ-
никами рынка и рассматривает различные 
формы кооперации с игроками в секторе 
аккумуляторов. Помимо этого, «Норни-
кель» ведет исследования по вторичной 
переработке аккумуляторов и стремится 

к формированию интегрированных реше-
ний для цепочки поставок аккумуляторов 
в будущем.

В секторах сплавов, спецсталей и гальва-
нопокрытий Компания нацелена на мак-
симальное использование возможностей 
своего продуктового портфеля и улучше-
ние качества продукции для расширения 
присутствия в сегментах с высокими тре-
бованиями к качеству.

В области сбыта металлов платиновой 
группы Компания, как крупнейший миро-
вой производитель палладия, продол-
жает реализовывать стратегию прямых 
долгосрочных контрактов с конечными 
потребителями в целях сохранения долго-
срочного и устойчивого спроса.

В 2021 году «Норникель» в очеред-
ной раз подтвердил свою постоян-
ную репутацию надежного поставщика 
высококачественной продукции. Компа-
ния ежегодно проводит анализ удовлетво-
ренности потребителей в соответствии 
с требованиями ISO 9001, целью кото-
рого является получение обратной связи 
от покупателей. Информация, полученная 
от покупателей, анализируется и учиты-
вается при формировании мероприятий 
по улучшению качества продукции и услуг. 
Работа по улучшению ведется Компа-
нией на постоянной основе. Достигнутый 
в 2021 году интегральный показатель сте-
пени удовлетворенности потребителей 
качеством продукции и услуг полностью 
отвечает целевому уровню.

Несмотря на временные сбои в произ-
водстве продукции в 2021 году 
вследствие непредвиденных обсто-
ятельств в Норильском дивизионе, 

а также несмотря на продолжавшиеся 
логистические трудности из-за пандемии 
COVID-19, Компания успешно реализовала 
все свои обязательства перед потребите-
лями. Срывов обязательств не допущено. 
По итогам года объемы продаж по ряду 
металлов превысили объемы производ-
ства за счет реализации продукции 
из товарных запасов, что в некоторой сте-
пени компенсировало снижение плановых 
объемов производства.

Спрос на продукцию, как внешнее условие 
сбыта, в течение 2021 года характеризо-
вался разнонаправленностью. В 2021 году 
мировая автомобильная промышленность 
(основной потребитель металлов плати-
новой группы) не выполнила свои произ-
водственные планы в связи со сбоями 
в поставках микросхем и других компо-
нентов, что, в свою очередь, привело 
к снижению спроса на металлы платино-
вой группы. Несмотря на это, благодаря 

стратегии по развитию собственной 
системы сбыта, основанной на многолет-
них прямых отношениях с крупнейшими 
потребителями, включая автомобиль-
ные компании и переработчиков метал-
лов платиновой группы, Компании удалось 
достичь намеченных объемов поставки 
палладия в сектора индустриального 
потребления и в целом обеспечить эффек-
тивность реализации своей продукции.

Продукция «Норникеля» зарегистрирована 
на Лондонской бирже металлов и Шан-
хайской фьючерсной бирже.

Компания не ведет добычу и произ-
водство своей продукции в зонах кон-
фликтов и (или) для их финансирования. 
Добыча и производство осуществляются 
в соответствии с требованиями политик 
по защите прав человека.

Цепочка поставок

Управление цепочкой поставок «Норни-
келя» позволяет обеспечить беспере-
бойную работу всей Группы и надежность 
ее поставок потребителям. Компания 
поддерживает сотрудничество с теми 
партнерами, которые обеспечивают безо-
пасные условия труда и уделяют перво-
степенное внимание охране окружающей 
среды. Компания также ожидает от своих 
поставщиков следования лучшим между-
народным практикам и стандартам в обла-
сти устойчивого развития, рационального 
использования природных ресурсов 
и минерального сырья, деятельность кото-
рых сертифицирована в рамках отрасле-
вых инициатив.

Сотрудниками Компании разработана 
и применяется многоступенчатая система 
оценки поставщиков. Критерии ана-
лиза, оценки и переоценки деятельно-
сти внешних поставщиков разработаны 
в соответствии с требованиями стандарта 
ISO 9001:2015 «Системы менеджмента 
качества». Особое внимание Компания 
уделяет тем поставщикам, продукция 
которых является уникальной и критиче-
ски важной для стабильной работы произ-
водственных переделов Компании.

С целью социальной поддержки регионов 
присутствия «Норникель» отдает предпоч-
тение закупкам у местных поставщиков. 
Это позволяет сохранять рабочие места 
и поддерживать уникальные предприятия, 
от стабильной работы которых зависит 
не только благополучие их сотрудников, 
но и социальная составляющая региона 
присутствия в целом.

СТАНДАРТЫ  

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 

ПРИ ВЫБОРЕ КОНТРАГЕНТОВ

В отношениях с поставщиками «Норни-
кель» стремится к формированию единого 
информационного пространства и набора 
ценностей. Учет ESG-факторов при выборе 
поставщиков, наряду с использованием 
современного оборудования и техноло-
гических материалов, а также регуляр-
ным проведением опытно-промышленных 
испытаний и совершенствованием произ-
водственной деятельности, позволяет 
бережно расходовать природные ресурсы 

и снижать вредное воздействие на окру-
жающую среду. Это напрямую влияет 
на улучшение экологической составляю-
щей производства.

В 2021 году в Компании была утверж-
дена Политика по ответственному 
выбору поставщиков (далее — Поли-
тика), которая охватывает всю деятель-
ность Компании, связанную с выбором 
поставщиков в цепочке поставок сырья, 
товаров, работ и услуг. Целью Политики 
является определение подхода Компа-
нии к ответственному выбору поставщи-
ков, декларирование норм и принципов, 
которым должна следовать Компания 
и ее поставщики.

Вместе с Политикой был утвержден 
Кодекс корпоративного поведения 
поставщика (далее — Кодекс), внедряю-
щий процедуры ответственного выбора 
поставщиков в соответствии с ESG-требо-
ваниями во всех цепочках поставок 
«Норникеля».

Также в отчетном периоде была начата 
разработка системы управления 
комплексной проверкой цепочки поставок 

Цветные  

металлы

Драгоценные 

металлы

Прочие 

•  Медь катодная

•  Медные полупродукты

•  Никель катодный

•  Никелевый карбонильный 

порошок

•  Никелевая дробь

•  Никелевые полупродукты

•  Никелевые брикеты

•  Сульфат никеля 

кристаллический

•  Раствор сульфата никеля

•  Гидроксикарбонат никеля

•  Платина

•  Палладий

•  Родий

•  Иридий

•  Рутений

•  Золото

•  Золотой гра-

витационный 

концентрат

•  Серебро

•  Кобальт 

катодный

•  Сульфат 

кобальта

•  Кобальтовый 

концентрат

Теллур 

в слитках

Селен 

технический 

в порошке

Серная 

кислота

Сульфат 

натрия

Сера 

техническая

Железорудный 

концентрат

АМЕРИКА

ЕВРОПА

РОССИЯ

АЗИЯ

93

НОРНИКЕЛЬ

92

(далее — DDMS, от англ. due diligence 
management system), которая нацелена 
в первую очередь на выявление потенци-
альных рисков, влияющих на устойчивость 
бизнес-процессов в цепочке поставок, 
а также минимизацию следующих рисков:

•  нарушения прав и свобод человека;
•  поддержки негосударственных воору-

женных формирований;

•  незаконного контроля рудников 

и транспортировки сырья;

•  коррупции и взяточничества;
•  предоставления ложной информации 

по всей цепочке, начиная от добычи 
руды до поставки продукции 
потребителю.

Политика и Кодекс являются основ-
ными инструментами DDMS. В 2022 году 
планируется разработка и введение 
ряда новых инструментов DDMS. Мето-
дологической базой для разработки 
DDMS являются руководящие принципы 
ОЭСР по комплексной проверке ответ-
ственных цепочек поставок полезных 
ископаемых из районов, затронутых конф-
ликтами, и районов повышенного риска, 
а также пятиэтапная модель проведения 
комплексной рискориентированной про-
верки цепочек поставок.

DDMS ориентируется на соответствие тре-
бованиям и рекомендациям:

•  Лондонской биржи металлов по ответ-

ственному выбору поставщиков;

•  стандартов и принципов ведущих 

отраслевых инициатив в области устой-
чивого развития: ICMM, IRMA, RMI 
и JDDS;

•  клиентов Компании.

В рамках внедрения DDMS были прове-
дены обучающие мероприятия с участием 
сотрудников Компании и начат про-
цесс распределения ролей и разработки 
дорожной карты по внедрению Кодекса.

ТОПЛИВНО-

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ АКТИВЫ

Компании дана оценка по всем ESG- 
аспектам, в том числе по экологическим, 
социальным и аспектам корпоративного 
управления. Дополнительно получена 
рекомендация о работе с подрядными 
организациями на предмет соблюдения 
ими требований политик Компании.

Так, например, в рамках аудита TfS была 
проведена проверка среди сотрудников 
«Норникеля» и подрядных организаций, 
не входящих в Группу, на предмет соот-
ношения уровня их заработной платы 
и прожиточного минимума. В результате 
проверки со стороны подрядных орга-
низаций были выявлены нарушения 
и направлены предписания. В 2021 году 
Компания провела обучающие меро-
приятия среди внутренних поставщи-
ков по стандартам в области устойчивого 
развития в части ответственной цепочки 
поставок (ОЭСР, JDDS). В обучении при-
няли участие 80 сотрудников Компании.

DDMS предоставит возможность иден-
тифицировать всех участников цепочки 
поставщиков, что при выполнении послед-
ними требований Политики и Кодекса 
повысит эффективность принятия реше-
ний и укрепит позиции Компании на меж-
дународном рынке.

В типовое генеральное соглашение 
с контрагентами включен отдельный пункт 
о ESG-комплаенсе, который включает сле-
дующие принципы:

•  нетерпимость к дискриминации 

и наказаниям;

•  нормы условий и оплаты труда, 

а также неиспользование детского 
и принудительного труда;

•  экологические требования;
•  необходимость борьбы с коррупцией;
•  выполнение условий Глобального 

договора ООН.

Учитывая риск возможного негативного 
влияния перевозимых грузов на окружаю-
щую среду, отдельно в генеральном согла-
шении Компания формулирует требования 
к упаковке груза. Товар, предъяв ляемый 
к перевозке, должен быть подготовлен 
с учетом требований стандартов на груз, 
а также соответствовать требованиям 
ГОСТ 26653–2015 «Подготовка гене-
ральных грузов к транспортированию» 
и ГОСТ 15846–2002 «Продукция, отправ-
ляемая в районы Крайнего Севера и при-
равненные к ним местности. Упаковка, 
маркировка, транспортирование и хра-
нение». Обязательными являются тре-
бования к транспортной таре и упаковке 
для продукции, которые должны обес-
печивать сохранность груза при много-
кратной перевалке и транспортировке 
в районы Крайнего Севера.

Воздействие на окружающую среду оце-
нивается на всех этапах жизненного 
цикла закупаемой продукции: произ-
водство, транспортировка, хранение, 
использование и утилизация. «Норни-
кель» требует от своих контрагентов 
наличия действующей системы эколо-
гического менеджмента, а также соот-
ветствия всех поставляемых услуг 
и продукции местному природоохранному 
законодательству.

ЗАКУПОЧНАЯ 

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Основная цель закупочной деятельно-
сти — создание благоприятных условий 
для своевременного и полного удовле-
творения потребностей Компании в про-
дукции с необходимыми показателями 
качества и надежности, по приемлемой 
цене, а также для эффективного использо-
вания денежных средств, направляемых 
на закупки такой продукции.

Закупочный процесс Компании сертифи-
цирован и соответствует требованиям 
международных стандартов ISO 9001 
и ISO 14001. При осуществлении закупоч-
ной деятельности применяется едино-
образный подход как к централизованным 
закупкам «Норникеля», так и к самостоя-
тельным закупкам, проводимым структур-
ными подразделениями Главного офиса, 
филиалами Компании и предприятиями 
Группы. В зависимости от плановой стои-
мости закупка может быть проведена 
в форме тендера, простой или упрощен-
ной процедуры. К проведению закупоч-
ной процедуры привлекаются закупочные 
коллегиальные органы разного уровня: 
тендерный комитет Компании, тендерные 
комиссии Главного офиса Компании, заку-
почные и тендерные комиссии филиалов 
и компаний Группы.

В Компании применяются закупочные 
политики по категориям. Данные доку-
менты устанавливают единые прин-
ципы и подходы к проведению закупок 
по конкретной категории, обязательные 
для исполнения и направленные на сниже-
ние операционных и финансовых рисков 
и затрат, а также на снижение оборот-
ного капитала и повышение надежно-
сти и ритмичности поставок. На конец 
2021 года действует 45 закупочных поли-
тик по категориям, из которых в 2021 году 
были утверждены четыре новые поли-
тики. В 2021 году на основании закупочных 
политик по товарным категориям было 
приобретено около 58% материально- 
технических ресурсов для основной 
деятельности.

Основные производственные объекты 
«Норникеля» расположены за Северным 
полярным кругом, где около восьми меся-
цев в году держится отрицательная темпе-
ратура воздуха. В этих условиях Компания 
обеспечивает энергетическими ресур-
сами не только промышленные предприя-
тия Группы, но и объекты инфраструктуры 
и население регионов присутствия.

АО «Норильскгазпром» (100%-ное вла-
дение) добывает газ и газовый конден-
сат на Пеляткинском, Южно-Соленинском 
и Северо-Соленинском газоконденсатных 
месторождениях, а также на Мессояхском 
газовом месторождении.

•  Начало добычи — 1969 год
•  Запасы газа — 253,2 млрд м

3

•  Запасы конденсата — 4 697 тыс. тонн

2 927 

млн м³

 

  

объем добычи природного газа

1

102 

тыс. тонн

 

  

объем добычи газового конденсата

47%

 

  

доля электроэнергии 

из возобновляемых источников 

по Группе

1   Данные по объему добычи газового конденсата указаны с учетом потерь в процессе добычи (унос с газом сепарации).

Объем добычи

1

Показатель

2019

2020

2021

Природный газ (млн м

3

)

2 804

2 728

2 927

Газовый конденсат (тыс. т)

92

98

102

Компания владеет собственным топливно-энергетическим комплексом с четырьмя месторождениями 
углеводородного сырья. 

В 2021 ГОДУ В РАМКАХ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 

БЫЛ ВЫДЕЛЕН ОТДЕЛЬНО ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ДИВИЗИОН, 

В КОТОРЫЙ ВОШЛИ ОСНОВНЫЕ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ 

АКТИВЫ ГРУППЫ, РАСПОЛОЖЕННЫЕ В НОРИЛЬСКОМ 

ПРОМЫШЛЕННОМ РАЙОНЕ.

В 2021 ГОДУ БЫЛИ 

ПРОВЕДЕНЫ АУДИТЫ 

TFS, RSBN, RMI, 

А ТАКЖЕ РЯД АУДИТОВ 

ПО ЗАПРОСАМ КЛИЕНТОВ 

КОМПАНИИ 

В 2021 году были проведены аудиты TfS, 
RSBN, RMI, а также ряд аудитов по запро-
сам клиентов Компании. В рамках аудитов 
производственных площадок диви-
зионов «Норникеля» и переработчиков 
продукции металлов платиновой группы 

АО «Норильсктрансгаз» обес-
печивает транспортировку 
природного газа и конденсата от место-
рождений до потребителей. Длина 
газопроводов и конденсатопрово-
дов составляет 1 639 км. Период ввода 
в эксплуатацию — 1969 год.

АО «ТТК» является стратегическим постав-
щиком светлых и темных нефтепродук-
тов в районы Крайнего Севера, выполняет 
важные коммерческие и социальные 
функции, а также осуществляет экс-
порт газового конденсата европейским 
потребителям. Деятельность компании 

95

НОРНИКЕЛЬ

94