ОБРАЩЕНИЕ ЗАМЕСТИТЕЛЯ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА
ДИРЕКТОРОВ
УВАЖАЕМЫЕ АКЦИОНЕРЫ!
Прошедший 2021 год не был похож
ни на один из предыдущих
на нашей памяти.
и смягчить негативное воздействие
этих сбоев на финансовые показатели.
Восстановление экономики после пан-
демии также способствовало росту
нашего бизнеса на фоне значительно воз-
росшего потребления нашей продукции,
что было обусловлено высоким спросом
на металлы, необходимые для перехода
к зеленой экономике. Выручка Компании
выросла на 15% по сравнению с предыду-
щим годом, составив 17,9 млрд долл. США,
а показатель EBITDA увеличился почти
на 40%, достигнув рекордно высокого
уровня в 10,5 млрд долл. США.
С нашей точки зрения, чем больше Компа-
ния зарабатывает, тем больше она должна
делиться частью доходов с регионами
присутствия. В связи с этим мы уве-
личили наши социальные расходы почти
до 1 млрд долл. США, уделяя особое вни-
мание долгосрочной программе обнов-
ления жилищного фонда и объектов
социальной инфраструктуры Норильска
с целью значительного повышения каче-
ства жизни местного населения, включая
коренные народы.
В отчетном году мы выполнили ряд
новых этапов в рамках нашей экологиче-
ской программы в Кольском дивизионе,
а в Норильске в соответствии с графиком
СЕРГЕЙ БАТЕХИН
Заместитель Председателя
Совета директоров
ПАО «ГМК «Норильский никель»
Помимо проблемы оставшихся ограни-
чений, связанных с пандемией COVID-19,
нам пришлось разбираться с послед-
ствиями двух произошедших в Компании
производственных инцидентов. Мы выра-
жаем глубочайшее сожаление в связи
с гибелью наших сотрудников. Могу заве-
рить вас, что мы оказали всестороннюю
поддержку их семьям и сделаем все,
что в наших силах, чтобы устранить при-
чины подобных аварий. На самом деле
сейчас мы считаем обеспечение нулевого
уровня смертельных случаев своей перво-
очередной стратегической задачей.
Следует также подчеркнуть, что мы пере-
смотрели свои КПЭ для приведения их
в большее соответствие со своими
целями в области устойчивого разви-
тия. За последние пару лет мы серьезно
перестроили систему корпоративного
управления в Компании, что позволило
нам уделять больше внимания вопросам
управления в сфере устойчивого развития,
в соответствии с передовыми междуна-
родными стандартами.
Несмотря на ощутимые перебои в дея-
тельности в первом полугодии 2021 года,
исключительная самоотдача наших
сотрудников позволила нам в крат-
чайшие сроки восстановить производство
идет реализация Серной программы.
В 2021 году мы успешно увеличили капи-
тальные вложения на 60% по сравне-
нию с предыдущим годом. Наши усилия
по поддержке реализации увеличен-
ной программы капитальных вложений
позволяют нам быть уверенными в том,
что мы выполним наши новые, еще более
масштабные цели в области экологии.
Мы также продолжили успешную реали-
зацию планов по снижению климатиче-
ских рисков на наших производственных
предприятиях, в том числе создали центр
мониторинга вечной мерзлоты в Нориль-
ске. Кроме того, мы подготавливаем плат-
форму для успешной дальнейшей работы
Компании на мировом рынке в контексте
низкоуглеродной энергетики. Как круп-
ная горнодобывающая компания, «Нор-
никель», вероятно, имеет уникальную
возможность внести свой вклад в реше-
ние величайшей экзистенциальной проб-
лемы XXI века — глобального потепления
и его последствий для окружающей среды.
Наша корзина металлов критически важна
для поддержки процесса глобального
перехода к нулевому балансу выбросов,
а наши основные проекты роста ориенти-
рованы на поставку дополнительных объе-
мов никеля, металлов платиновой группы
и меди на рынок.
Несмотря на текущие геополитические
сложности и факторы неопределенно-
сти, наша стратегическая цель остается
неизменной — превратить «Норникель»
в лидера устойчивого развития и буду-
щей зеленой экономики. Я хотел бы выра-
зить благодарность Совету директоров,
Правлению и всем сотрудникам Компании
по всему миру за их самоотдачу и упорный
труд в достижении этих целей.
НОРНИКЕЛЬ