содержание .. 6 7 8 9 ..
ФосАгро. Годовой отчет за 2021 год - часть 8
Проводится легитимным,
конкурентоспособным
и прозрачным способом
Учитывает требуемые
специфику, качество, сервис,
условия доставки, надежность,
экологичность и общую
стоимость владения материально-
техническими ресурсами,
а также правовые, нормативные
и социальные вопросы
Цепочка поставок
Основная цель системы закупок Группы
«ФосАгро» — своевременное обеспе
-
чение предприятий Группы «ФосАгро»
необходимыми ресурсами, материала
-
ми и услугами надлежащего качества,
в полном объеме и по оптимальным це
-
нам. Однако от того, на каких принципах
основана эта система и как выстроены
ее бизнес-процессы, зависит гораздо
больше. С нашей точки зрения, эф
-
фективно и ответственно управляемая
цепочка поставок — это важнейший
элемент системы устойчивого разви
-
тия бизнеса Компании. В 2021 году наш
общий объем закупок товаров и ус
-
луг превысил 150 млрд руб. Прямые
выгоды от этих инвестиций получают
тысячи связанных с Группой «ФосАгро»
поставщиков и подрядчиков, а значит,
в свою очередь, работники этих пред
-
приятий и члены их семей. Выигрывают
и государственные, и муниципальные
бюджеты всех уровней. Но особен
-
но важно то, что используемые нами
инструменты, в частности экологиче
-
ская и социальная оценка поставщи
-
ков и антикоррупционные механизмы,
самым непосредственным образом спо
-
собствуют утверждению в российском
деловом сообществе и обществе в це
-
лом ценностей устойчивого развития
и социальной ответственности, которые
мы в ФосАгро считаем основой нашей
бизнес-философии. Мы стремимся
к тому, чтобы закупочная деятельность
Группы «ФосАгро» была весомой пози
-
тивной силой в интересах всех наших
стейкхолдеров.
Стратегия
Факты 2021 года
Вклад в достижение ЦУР ООН
19%
доля местных поставщиков
20%
доля закупок у предприятий
малого и среднего бизнеса
50%
доля контрагентов,
прошедших
ESG-оценку
Подход к управлению
Принципы ведения закупочной деятельности
GRI 2-6, 3-3, 204
1)
Взаимодействие с поставщиками
реализуется на основе принципов
полной прозрачности принимаемых
решений, рыночного и формульно-
го ценообразования, долгосрочных
взаимоотношений.
Закупки осуществляются кон-
курсным способом. Для закуп-
ки нефтепродуктов, материалов
и оборудования, работ и услуг
проводятся тендеры с участием
конкурсной комиссии на основа-
нии предложений, полученных
от поставщиков на электронной
торговой площадке.
В Группе «ФосАгро» действуют
задокументированные процедуры,
регламентирующие порядок оценки
и выбора поставщика.
2)
Закупочная деятельность
направлена на то, чтобы Группа
«ФосАгро» получила необходимые
по качеству и количеству сырье,
материалы, оборудование и услуги
в нужное время, в нужном месте,
от надежного поставщика, сво-
евременно выполняющего свои
обязательства, с хорошим серви-
сом и по выгодной цене. Поэтому
закупаемая продукция проходит
тщательный отбор по ряду требо-
ваний:
>
качество;
>
экологичность;
>
надежность;
>
соблюдение прав человека.
3)
Современные решения позво-
ляют выстраивать оптимальные
модели закупок, сравнивать цены
с предложениями других поставщи-
ков в системе и в целом по рынку.
Основные решения, применяемые
в закупках
>
Разработка и внедрение катего-
рийных стратегий. Целью применя-
емого подхода к закупке является
повышение качества, надежности
и удовлетворенности заказчи-
ка. В 2021 году категорийными
стратегиями охвачены 16 категорий
сырья, 15 категорий материалов
и оборудования, две категории
работ и услуг.
>
ИТ-решения. Управление закупоч-
ной деятельностью осуществляет-
ся с помощью ИТ-решений. Одним
из решений является внедрение
SAP Process Mining by Celonis, ос-
новная цель которого заключается
в анализе и усовершенствовании
закупочных процессов от эта-
па планирования потребности
на стороне заказчика до аналитики
данных после списания в произ-
водство, выявлении узких мест
и отклонений от регламентов.
>
Роботизация. Сокращение времени
на выполнение повседневных и ру-
тинных задач, а также устранение
дублирующих операций путем
применения роботизированных
решений.
4)
Компания привержена политике
противодействия коррупции и ру-
ководствуется принципами Анти-
коррупционной хартии российского
бизнеса при деловых отношениях
с контрагентами с целью сокраще-
ния риска вовлечения обеих сторон
в мошеннические действия и (или)
коррупционную деятельность.
5)
В процессе ведения закупоч-
ной деятельности учитываются
требования действующих процедур
и методов Группы «ФосАгро», осно-
ванных на успешном опыте ведения
бизнеса.
Реализуется через разумные
и стабильные бизнес-решения
Защищает репутацию Группы
«ФосАгро»
Не противоречит
соответствующим процедурам
Группы «ФосАгро» и методам
наиболее успешной практики
1
2
3
4
5
115
114