ПАО «ВымпелКом». Годовой отчет за 2022 год



Качество связи. Модернизация собственной инфраструктуры;



Digital-проекты для бизнеса, аграрного сектора и промышленности;



Радиофобия.

ОБЩЕСТВЕННЫЙ ДИАЛОГ ПО ВАЖНЫМ ДЛЯ ОБЩЕСТВА ВОПРОСАМ.



Кибербезопасность, защита персональных данных и безопасный интернет;



Подходы к обеспечению информационной безопасности;



Сервисы защиты от киберугроз;



Безопасный интернет и ответственный контент.

ИМПАКТ-ТЕХНОЛОГИИ.



Решение социальных проблем;



Технологии для устойчивости городов и населенных пунктов;



Развитие научно-технологического потенциала страны;



Цифровые решения в области здравоохранения и медицинской реабилитации;



Технологии для безопасности, помощи и спасения.

5.6.2.

Инвестиции в развитие регионов

2022  год  стал  годом  развития  сотрудничества  с  региональными  правительствами  с  целью
обеспечения  развития  цифровых  услуг  и  сервисов  в  регионах  присутствия  Общества.  Так  было
подписано 16 стратегических соглашений о партнерстве в регионах. Это позволит улучшить качество
связи на социальных объектах, в отдаленных населенных пунктах, в местах отдыха и общественных
пространствах, повысить комфорт и безопасность городской среды, а также обеспечить устойчивый
доступ  к  самым  современным  технологиям  связи,  высокий  уровень  включенности  в  цифровую
экономику, образование, медицину и другим социально-значимым сервисам.

5.6.3.

Построение системы поиска пропавших людей

Общество  является  основным  инфраструктурным  партнером  ПСО  «ЛизаАлерт»,  более  10  лет
разрабатывая  и  внедряя  инфраструктурные  решения  для  развития  поисково-спасательного
движения на территории всей страны. За время сотрудничества было организовано более 185 тыс.
поисковых операций, в результате которых удалось спасти порядка 135 тыс. человек.

Сотрудничество  предполагает  выстраивание  технологической  инфраструктуры  для  поиска
пропавших в городской и сельской местности: федеральная горячая линия для приема сообщения о
пропавших,  сервис  sms-информирования  о  поисках  рядом,  решение  на  базе  искусственного
интеллекта  «Билайн  AI-поиск  людей»,  оповещение  возможных  свидетелей  с  использованием
технологий больших данных, совместные проекты с рядом других партнеров и т.д.
Итоги 2022 года:



обработано 42 485 заявок на поиск пропавших людей, спасено 31 383 человека;



более 454 тыс. снимков, сделанных направлением беспилотной авиации ПСО «ЛизаАлерт»

обработано решением «Beeline AI-поиск людей», позволили сэкономить более 12 тыс.
волонтерочасов;



около 82 тыс. человек в 70 регионах России вовлечено в поисково-спасательную

деятельность с помощью современных технологий связи, предоставляемых ПАО «ВымпелКом».
Совместная  деятельность  Общества  и  ПСО  «ЛизаАлерт» позволяет  создавать  уникальные  решения
для  поиска  людей,  которые  могут  быть  адаптированы  под  разные  задачи  и  масштабированы  для
использования во время чрезвычайных ситуаций.

Билайн. Инклюзия. Ассистивные технологии для качества жизни.
ПАО  «ВымпелКом»  является  одной  из  первых  российских  компаний,  ставшей  внедрять
инклюзивные  подходы  в  свою  бизнес-стратегию.  Так,  в  2019  году  Общество  стало  первым
российским  юридическим  лицом,  присоединившимся  к  международному  движению  The  Valuable
500  –  сообществу  мировых  брендов,  включивших  повестку  инклюзии  в  свои  бизнес-стратегии,  а  в

2022  году  присоединилось  к  Национальному  инклюзивному  договору  бизнеса  в  рамках
Национальной Социальной инициативы, в разработке которого принимало активное участие.

Разработка цифровых технологий для интеграции людей в общественную жизнь ведется Обществом
более 15 лет. Основной фокус делается на повышение доступности собственных услуг и сервисов, а
также на поддержку технологических стартапов, перспективных проектов в области телемедицины,
содействие инклюзивному  трудоустройству  и  прорывным  цифровым  решениям,  направленным  на
повышение качества жизни людей с инвалидностью и их семей.

Инклюзивная программа Общества включает следующие направления:



поддержка платформы Everland для обучения и последующего трудоустройства

специалистов  с  инвалидностью  на  открытом  рынке  труда:  профессиональные  специализации
платформы  предполагают  освоение  востребованных  в  условиях  цифровой  экономики  профессий,
предполагающих  гибридный  или  удаленный  формат  занятости.  В  2021  году  на  платформе
зарегистрировано  более  2  тыс.  участников,  более  500  из  них  уже  трудоустроены  либо  в  контуре
самого проекта, либо у партнеров – крупных российских организациях;



собственная инклюзивная платформа BeeInclusion, объединяющая все проекты Общества в

сфере инклюзии;



адаптация собственных услуг и сервисов: специалисты с инвалидностью включены в

проектные  команды  по  внедрению  принципов  универсального  дизайна  в  клиентский  сервис.  Так,
более 700 телеканалов «Билайн ТВ» оснащено субтитрами для зрителей с нарушениями слуха, сайт
beeline.ru  и  приложение  «билайн»  доступны  для  незрячих  пользователей  и  клиентов  с
нарушениями  моторики,  на  сайте  beeline.ru  создана  карта  доступных  офисов  для  маломобильных
клиентов;



концепция «Ясный язык»: основные договоры услуг связи и материалы о компании

переведены  на  «ясный  язык»  (легкая  для  чтения  и  понимания  информация).  Концепция  «ясного
языка» активно развивается в мире: дублирование или «перевод» документации и текстов на ясный
язык  предназначены  для  всех,  у  кого  по  разным  причинам  недостаточно  хорошо  сформирован
навык  чтения  и  способность  понимать  тексты  с  юридической  терминологией.  Основная  аудитория
«ясного  языка»  -  люди  с  ментальными  особенностями,  дислексией,  миграционным  опытом.  По
данным ВОЗ, аудитория с особенностями при чтении или письме составляет порядка 700 миллионов
человек в мире, в России – почти у 12% населения. Облегчённый формат письменных юридических
текстов также  будет полезен клиентам старшего возраста и  молодым людям, только начинающим
свой  путь  подписания  важных  финансовых  документов,  -  в  общей  сложности  порядка  25%
населения страны.

5.6.4.

Цифровые решения в области медицины

Во всем мире цифровые технологии являются ключевым элементом развития инноваций в разных
областях  экономики  и  социального  сектора.  Общество  видит  свою  миссию  в  поддержке  научно-
технологического кластера с целью обеспечения максимально эффективной реализации социально-
экономического потенциала страны. Цифровые технологии являются ключевым фактором развития
перспективных медицинских разработок и обеспечения равного доступа населения к современным
медицинским услугам.

В  рамках  заключенного  в  2021  году  соглашения  с  Первым  Московским  Государственным
Университетом  им.  И.М.  Сеченова  ведется  работа  по  внедрению  ИТ-разработок  в  медицинские
технологии,  проведены  масштабные  пилоты  по  использованию  искусственного  интеллекта  в
медицине, направленного на внедрение технологий искусственного интеллекта и анализа больших
данных в современную медицинскую диагностику.

Проведены  более  30  встреч  рабочей  группы,  состоящей  из  врачей,  представителей
ПАО «ВымпелКом»,  руководителя  лаборатории  травматологии  и  проректора  по  научной
деятельности.  Размечены  более  3700  единиц  МРТ-исследований  для  автоматизации  процессов

анализа диагностических исследований, ведутся практические занятия по повышению ИТ-
квалификации медицинского персонала.

5.6.5.

Телеметрия и удаленная реабилитация

Порядка  13%  населения  России  имеют  инвалидность  и  потенциально  нуждаются  в  помогающих
технологиях и ассистивных устройствах. С целью развития ассистивных решений Общество активно
реализует  проекты,  направленные  на  поддержку  высокотехнологичных  стартапов  и  развитие
сервисов  в  области  удаленной  реабилитации  и  телемедицины.  В  2022  году  ПАО  «ВымпелКом»
продолжило  работу  над  совместным  с  компанией  «Моторика»  проектом  по  удаленному
мониторингу  высокотехнологичных  ассистивных  протезов  и  созданию  первой  экосистемы  для
людей, использующих устройства подобного типа.
«Моторика» производит семь видов бионических и тяговых протезов, которыми сейчас пользуются
более  1700  человек  в  12  странах  мира.  «Моторика»  объединяет  бионические  протезы  с
технологиями  Общества  и  создает  цифровое  пространство,  в  котором  люди  с  ампутацией  будут
проходить реабилитацию. Протезы оснащены sim-чипами, их задача - собирать данные и отправлять
их  в  облачную  платформу  beeline.iot,  а  у  врачей  будет  доступ  к  этой  информации,  и  они  смогут
удаленно корректировать реабилитационную программу каждого отдельного пациента.

5.6.6.

Технологии связи для развития системы паллиативной помощи

Под  эгидой  билайн  запущена  горячая  линия  паллиативной  помощи  фонда  «Вера»,  горячая  линия
«Детского хосписа».
С  2016  года  при  поддержке  билайн  работает  горячая  линия  8  800  700  84  36  по  паллиативной
помощи  неизлечимо  больным  людям  и  их  родственникам,  организованной  фондом  «Вера»  и
Ассоциацией  хосписной  помощи.  Цель  сотрудничества  –  создание  единой  линии  консультаций  и
помощи в случаях, когда требуется паллиативный уход.
Проект  призван  дать  психологическую  и  консультационную  поддержку  всем  гражданам  страны,
столкнувшимся  с  необходимостью  паллиативной  помощи.  Особую  значимость  он  имеет  для
жителей  удаленных  населенных  пунктов  или  городов,  где  нет  широкой  представленности
хосписного  движения.  В  качестве  экспертов  горячую  линию  поддерживают  квалифицированные
врачи, проводящие первичные консультации.

Заключение:
В  период  турбулентности  Общество  сосредоточено  на  выполнении  своих  обязательств  по
непрерывному  предоставлению  услуг  и  сервисов  частным  лицам  и  корпоративным  клиентам,  а
также  на  максимально  возможном  содействии  реализации  государственных  инициатив,
направленных

на стабилизацию ситуации.

ПАО

«ВымпелКом»

оказывает

содействие

некоммерческому  сектору,  в  том  числе  благотворительным  фондам,  продолжает  развивать
сотрудничество  с  научно-медицинским  кластером,  максимально  сохраняет  рабочие  места  и
поддерживает  поставщиков  и  партнеров  во  всех  регионах  присутствия.  Продолжается  реализация
программы для сотрудников BeeWINNER, получившей новое развитие в условиях текущего кризиса.
В ее основе 5 направлений благополучия, среди которых – персональная психологическая помощь,
спортивные  марафоны,  горячие  линии,  экосообщество  и  клубы  по  интересам.  Мы  надеемся,  что
консолидация  общих  усилий,  готовность  к  эффективному  партнерству,  открытость  новым
возможностям  и  непрерывное  повышение  своих  компетенций  позволит  телекоммуникационной
отрасли и Обществу в целом пройти период перестройки процессов с минимальными потерями.

Перспективы развития Общества.

Основными задачами Общества являются рост доходов за счёт абонентской базы, сервисной
выручки за телекоммуникационные и не-телеком услуги, и эффективность работы Общества. Для
этого Общество фокусируется на следующих основных направлениях:

1. Рост доходов.
1.1. Извлечение максимального дохода с каждого клиента. Предоставление услуг мобильной связи
на  потребительском  рынке  России  было  и  продолжает  оставаться  основным  видом  деятельности
Общества.  Стратегия  Общества  состоит  в  увеличении  доходов  с  клиентов  на  протяжении  всего
периода оказания  услуг  (CLTV  —  customer  lifetime  value)  путём оказания  качественного  сервиса во
всех  каналах  взаимодействия  с  клиентом,  формирования  привлекательных  персонализированных
предложений,  использования  синергии  между  мобильными  и  фиксированными  услугами  связи
(доступ  в  Интернет),  интеграции  предложений  партнёров  в  услуги  Компании,  усовершенствования
сети  офисов  продаж  и  обслуживания,  а  также  обеспечения  паритетного  с  конкурентами  качества
связи.

1.2. Развитие не-телеком направлений и повышение лояльности. Общество намерено развивать как
собственные  продукты  и  сервисы,  так  и  совместные  продукты  с  партнёрами.  Рост  доли  клиентов,
использующих  не-телеком  сервисы  Компании,  приводит  к  снижению  оттока  таких  клиентов,  и
позитивно  влияет  на  доходы  Компании.  Использование  различных  механик  лояльности,  включая
геймификацию, приводит к росту потребления услуг мобильной связи (росту трафика).

1.3. Усиление бизнеса в корпоративном сегменте. Будучи интегрированным оператором мобильной
и фиксированной связи, Общество имеет уникальную возможность предоставления целого спектра
услуг  корпоративным  клиентам,  что  позволяет  расширять  бизнес  Общества  в  корпоративном
сегменте.  Общество  использует  все  возможности  для  перекрестных  продаж,  основываясь  на
деловых связях с крупным, средним и малым бизнесом, для предоставления новых конвергентных
услуг,  включающих  как  простую  консолидацию  счетов,  так  и  более  продвинутых  услуг,
обеспечивающих  высокое  качество  обслуживания  при  интеграции  фиксированной  и  мобильной
связи.  Общество  также  намерено  продолжить  развитие  не-телеком  услуг  для  корпоративного
сегмента, расширяя ассортимент и повышая ценность Общества для клиентов.

2.  Эффективность  работы  Общества.  Также  усилия  Общества  сосредоточены  на  улучшении  общей
эффективности  его деятельности, снижении издержек и  внедрении инновационных операционных
бизнес-моделей.  Основные  проекты  по  снижению  издержек  направлены  на  технические  и
технологические  процессы,  вопросы  организационной  эффективности,  а  также  налаживание
партнерских отношений как внутри Общества, так и с внешними контрагентами.

3.  Работа  по  усилению  позиции  Общества  среди  конкурентов  по  уровню  предпочтения  бренда  и
уровню  клиентской  удовлетворенности,  которая  основывается  на  совершенствовании  систем  и
процессов Общества для обеспечения требуемого уровня качества базовых сервисов на всех этапах
взаимодействия клиента с Обществом, на сегментации абонентской базы, учитывающей ценности и
потребности  каждого из сегментов, а также  подчеркивающей ключевые  отличия бренда «билайн»
от  бренда  конкурентов.  Кроме  этого,  постоянно  действующие  инициативы  по  повышению  уровня
клиентской  удовлетворенности  и  качества  обслуживания  позволяют  увеличить  лояльность
абонентской базы и сократить отток.

4. Использование возможностей для освоения новых видов деятельности или укрепления позиций
на  существующих  рынках  путем  неограниченного  роста.  Оценка  таких  возможностей  будет
происходить с учетом стратегической и финансовой привлекательности объектов для поглощения и
дополнительных операционных синергий с основной деятельностью Общества.

5. Рост привлекательности  Общества как работодателя. Общество продолжает активную работу по
привлечению и удержанию лучших специалистов в области техники, информационных технологий и
работы  с  данными  за  счёт  формирования  сообщества  экспертов,  предоставляет  комфортные
условия для работы, использует различные формы поощрения и поддержки сотрудников.

6.  Устойчивость  бизнеса.  Общество  уделяет  большое  внимание  противодействию  различным
угрозам,  построению  защищенной  инфраструктуры,  непрерывной  работе  критических  узлов  и

систем, развитию внутренней технической и ИТ-экспертизы. Усилия Общества сконцентрированы на
выстраивании стабильных и гибких цепочек поставок, расширению количества поставщиков.

На основе анализа деятельности Общества можно сделать вывод, что Общество активно развивает
собственный бизнес и использует доступные возможности и преимущества, что свидетельствует о
высокой эффективности и хороших перспективах развития Общества.

Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям Общества.

По решению Годового общего собрания акционеров ПАО «ВымпелКом» годовые дивиденды
владельцам обыкновенных именных акций и привилегированных именных акций типа «А» по
результатам 2021 года не объявлялись и не выплачивались.

Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Общества.

Указанные  в настоящем разделе риски  даются по состоянию на отчетную дату, то есть 31 декабря
2022  года,  и  могут  не  учитывать  событий,  произошедших  после  отчетной  даты.  Общество  дает
характеристику  рискам  и  неопределенностям,  которые  считает  существенными.  Общество
допускает  возникновение  дополнительных  рисков  и  неопределенностей,  включая  риски  и
неопределенности,  о  которых  Обществу  в  настоящий  момент  ничего  не  известно  или  которые
Общество  считает  несущественными,  что  может  также  привести  к  ухудшению  финансового
состояния Общества.

Управление  рисками  осуществляется  Компанией  с  учетом  рекомендаций  модели  Комитета
спонсорских  организаций  Комиссии  Тредуэя  (COSO)  «Управление  рисками  организаций.
Интегрированная модель». Политика Компании в области управления рисками направлена на рост
акционерной  стоимости  и  повышение  качества  корпоративного  управления  путем  применения
риск-ориентированного  подхода  к  процессу  принятия  решений.  В  рамках  такого  подхода  риск-
менеджмент  интегрируется  в  бизнес-процессы  Общества  и  неразрывно  связан  с  бюджетным,
инвестиционным  процессами  и  процессом  бизнес-планирования.  В  рамках  принятия
управленческих  решений  осуществляется  идентификация  рисков,  анализ  их  существенности  с
учетом влияния на цели Общества, разработка и внедрение мер по минимизации рисков.

Риски  воспринимаются  Обществом  как  отклонение  целевых  показателей  бизнеса  от
запланированных  значений,  т.е.  не  только  как  угрозы,  но  и  как  возможности.  Общество
классифицирует  риски  на  Стратегические,  Финансовые,  Операционные  и  Комплаенс.  Для  целей
повышения эффективности процессов риск-ориентированного планирования и принятия решений, а
также  обеспечения  соблюдения  основных  положений  риск-менеджмента,  в  рамках  Общества
функционирует Департамент по управлению рисками и внутреннему контролю.

Решением  Совета  директоров  ПАО  «ВымпелКом»  08  апреля  2021  года  утвержден  Корпоративный
стандарт  «Управление  рисками  и  внутренний  контроль»  -  внутренний  нормативный  документ
ПАО «ВымпелКом», определяющий политику Общества в области организации управления рисками
и внутреннему контролю.
Корпоративный стандарт «Управление  рисками и внутренний контроль» раскрыт (опубликован) на
сайтах: https://moskva.beeline.ru/about/about-beeline/disclosure/documents
и http://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=4464&type=1

В  настоящем  разделе  Годового  отчета  термины  «Группа  ВымпелКом»  или  «Группа»,  или  «Группа
компаний  ВымпелКом», или  «ВымпелКом» употребляются,  как  совокупность  ПАО  «ВымпелКом» и
его дочерних обществ.

8.1.

Отраслевые риски

8.1.1. Отраслевые риски – это влияние возможного ухудшения ситуации в отрасли на деятельность
Эмитента и исполнение обязательств по ценным бумагам. Наиболее значимые, по мнению
Эмитента, возможные изменения в отрасли (отдельно на внутреннем и внешнем рынках), а также
предполагаемые действия эмитента в этом случае:

Внутренний рынок: Доходы Эмитента, движение денежных средств и прибыльность во многом
зависят от платежеспособности населения и показателей спроса, а также от размеров и качества
абонентской базы. В целом, платежеспособность населения является следствием динамики целого
ряда факторов, которые находятся вне контроля Эмитента.

Изменение абонентской базы в целом зависит от уровня конкуренции в российской отрасли связи,
которая может усиливаться с ростом финансовых и управленческих возможностей существующих
операторов связи, появлением новых операторов и/или новых технологий, продуктов и услуг,
наиболее грамотного использования новых маркетинговых приемов, включая тарифную политику и
иные методы стимулирования продаж.

Плавное  увеличение  спроса  со  стороны  населения  в  последние  годы  на  услуги  и  продукты
российских  операторов  связи  позволило  Эмитенту  улучшить  свою  абонентскую  базу.  Ухудшение
внешнеэкономического  фона,  связанное  с  введенными  экономическими  санкциями  может
негативно  сказаться  на  уровне  платежеспособности  абонентов.  Как  и  большинство  российских
операторов связи, Эмитент подвержен риску снижения платежеспособности абонентов.

Существует риск расширения введённых экономических санкций против контрагентов Эмитента,
что, в свою очередь, может существенно осложнить взаимодействие с ними.

Кроме того, продолжающаяся в настоящий момент практика внесения изменений в
законодательство может повлиять на деятельность российских операторов связи как позитивно, так
и негативно.

В  Российской  Федерации,  как  и  во  многих  других  странах,  отрасль  связи  является  регулируемой
государством  отраслью,  для  которой  характерен  разрешительный  порядок.  Распределение
радиочастотного  спектра,  а  также  ограниченность  ресурса  нумерации  находятся,  и  в  перспективе
будут  находиться,  вне  контроля  Эмитента.  Для  работы  оператора  необходимо  получить
значительное  количество  согласований  и  разрешений  в  различных  государственных  органах.
Неблагоприятная  динамика  указанных  факторов  может  отрицательно  сказаться  на  результатах
деятельности  Эмитента.  Лицензии  Эмитента  на  предоставление  услуг  связи  могут  быть
приостановлены  или  отозваны,  что  может  оказать  существенное  негативное  влияние  на  его
деятельность. Эмитент, как обладатель соответствующих телекоммуникационных лицензий, должен
выполнять  определенные  условия,  устанавливаемые  законодательством,  регулирующим  сферу
телекоммуникаций.
В  случае,  если  Эмитент  не  сможет  организовать  работу  в  соответствии  с  условиями  полученных
лицензий  для  стандарта  GSM-900/1800,  3G  (IMT-2000/UMTS)  и  LTE  (4G),  а  также  других
телекоммуникационных  технологий  или  требованиями  законодательства,  регулирующего
телекоммуникационную  область,  или  если  Эмитент  не  сможет  получить  разрешения  на
использование  собственного  оборудования  или  использование  частот,  или  если  не  будут
предоставлены  разрешения  на  организацию  дополнительных  регионов  охвата  и/или  будут
предприняты действия против Эмитента, все это может нанести существенный ущерб деятельности
Эмитента.  Сроки  действия  основных  лицензий  на  осуществление  деятельности  в  области  связи  в
регионах  России  в  стандарте  GSM-900/1800  истекают  в  период  с  марта  2024  года  по  апрель  2028
года.  Срок  действия  лицензии  на  осуществление  деятельности  в  стандарте  3G  (IMT-2000/UMTS)
истекает  в  мае  2027  года.  Сроки  действия  лицензий  на  осуществление  деятельности  в  стандарте
четвертого  поколения  LTE,  полученные  в  июле  2012  года,  истекают  в  июле  2027  года.  Лицензии
содержат  ряд  лицензионных  требований,  которые  Эмитент  исполняет  согласно  установленным  в

лицензионных требованиях срокам. Эмитент намерен своевременно направлять документы на
продление лицензий, а также соответствующих частот и разрешений.

Предполагаемые  действия  Эмитента  в  случае  возникновения  возможного  ухудшения  ситуации  в
отрасли:  В  случае  возникновения  изменений  в  отрасли  и  реализации  перечисленных  рисков,
Эмитент  предполагает  действовать  в  зависимости  от  сложившейся  макроэкономической  и
отраслевой ситуации в строгом соответствии с законодательством.

8.1.2.  Риски,  связанные  с  возможным  изменением  цен  на  сырье,  услуги,  используемые
Эмитентом в своей деятельности (отдельно на внутреннем и внешнем рынках), и их влияние на
деятельность Эмитента и исполнение обязательств по ценным бумагам:

Внутренний  рынок:  Риски,  связанные  с  изменением  цен  на  услуги,  оборудование  и  материалы,
используемые  Эмитентом  в  своей  деятельности,  могут  негативно  повлиять  на  результаты
финансово-хозяйственной деятельности Эмитента и Группы компаний ВымпелКом в целом. В то же
время  следует  отметить,  что  изменение  цен  на  услуги  поставщиков  Группы  компаний  ВымпелКом
находится  в  прямой  зависимости  от  общего  уровня  инфляции  в  Российской  Федерации.

Внешний  рынок:  Импортное  оборудование  и  материалы  занимают  значительную  долю  в  закупках
Группы  компаний  ВымпелКом,  что  делает  Группу  компаний  ВымпелКом  зависимой  от  возможных
изменений  цен  на  оборудование  и  услуги,  используемые  Группой  компаний  ВымпелКом  на
внешнем  рынке,  а  также  от  колебаний  валютных  курсов.  Также  существенное  влияние  на  закупку
оказывают международные санкционные ограничения.

Влияние  указанных  рисков  на  деятельность  Эмитента  и  исполнение  обязательств  по  ценным
бумагам:  Значительный  рост  цен  на  закупаемое  оборудование  и  услуги  на  внутреннем  рынке,  а
также  на  импортное  оборудование  может  привести  к  увеличению  расходов  на  основную
деятельность  Группы  компаний  ВымпелКом  и  затруднить  исполнение  обязательств  по  ценным
бумагам.

8.1.3.  Риски,  связанные  с  возможным  изменением  цен  на  продукцию  и/или  услуги  Эмитента
(отдельно  на  внутреннем  и  внешнем  рынках),  и  их  влияние  на  деятельность  Эмитента  и
исполнение обязательств по ценным бумагам:

Внутренний рынок: Изменение цен на услуги Эмитента может негативно повлиять на деятельность
Эмитента  и  Группы  компаний  ВымпелКом  в  целом.  Возрастающая  конкуренция  и  возможное
ухудшение  экономической  ситуации  могут  привести  к  более  низким  ежемесячным  доходам,  что
может  оказать  существенное  отрицательное  влияние  на  результаты  деятельности  Эмитента  и
Группы компаний ВымпелКом в целом. В дополнение, по мере того как степень проникновения по
России  продолжает  расти,  а  рынок  становится  более  зрелым,  провайдеры  услуг  связи,  включая  и
Эмитента,  могут  быть  вынуждены  использовать  более  агрессивные  маркетинговые  схемы,  чтобы
удержать существующих абонентов и привлечь новых.

Влияние  указанных  рисков  на  деятельность  Эмитента  и  исполнения  обязательств  по  ценным
бумагам: Значительное снижение цен на продукцию и /или услуги Группы компаний ВымпелКом на
внутреннем  и/или  внешнем  рынках  может  привести  к  сокращению  генерируемых  денежных
потоков  и  повлиять  на  исполнение  Группой  компаний  ВымпелКом  своих  обязательств  по  ценным
бумагам.

8.2.

Страновые риски

Риски, связанные с политической и экономической ситуацией в стране (странах) и регионе, в
которых Эмитент зарегистрирован в качестве налогоплательщика и/или осуществляет основную
деятельность при условии, что основная деятельность Эмитента в такой стране (регионе) приносит
10 и более процентов доходов за последний завершенный отчетный период:

В  течение  2022  и  2023  годов  целым  рядом  стран  были  объявлены  санкции  в  отношении
государственного  долга  Российской  Федерации,  активов  ряда  российских  банков,  а  также
персональные  санкции  в  отношении  ряда  физических  лиц,  введены  ограничения  на  получение
зарубежного  финансирования,  поставку  оборудования,  запасных  частей  и  технического
обслуживания импортного производства.

Российская  Федерация  в  течение  2022  года  ввела  ряд  мер,  устанавливающих  особый  порядок
осуществления сделок между резидентами и иностранными юридическими и физическими лицами,
в  том  числе  с  резидентами,  находящимися  под  контролем  нерезидентов  из  недружественных
юрисдикций  (далее  -  иностранные  лица).  Под  ограничения  попали  сделки  по  предоставлению
иностранным  лицам  кредитов  и  займов,  исполнению  обязательств  по  таким  займам,  сделки,
влекущие  за  собой  возникновение  права  собственности  на  ценные  бумаги  и  недвижимое
имущество, а также выплата дивидендов в адрес иностранных лиц.

За прошедший год наблюдался существенный рост волатильности на фондовых и валютных рынках,
значительные  колебания  курсов  рубля  по  отношению  к  доллару  США  и  Евро,  а  также
неоднократные изменения ключевой процентной ставки в рамках объявленных Банком России мер
поддержки финансового сектора.

В  настоящее  время  менеджмент  Общества  сконцентрирован  на  обеспечении  бесперебойного
представления услуг клиентам и поддержке экономической устойчивости Общества.

Дальнейшему  социально-экономическому  развитию  Российской  Федерации  могут  препятствовать
негативные  факторы,  связанные  с  экономическими  санкциями,  введенными  против  Российской
Федерации,  недостаточным  развитием  рынка  капитала,  преимущественно  односторонним
развитием экономики, демографией и др.

Вышеуказанные риски находятся вне сферы влияния Группы компаний ВымпелКом, однако Группа
компаний ВымпелКом будет делать все необходимое для ограничения воздействия этих рисков на
ее деятельность.

Принимая  во  внимание  серьёзную  зависимость  Общества  от  поставщиков  основного  сетевого,
каналообразующего, серверного и т.п. типов оборудования, а также зависимость от производителей
и  поставщиков  иностранного  программного  обеспечения,  Общество  может  столкнуться  с  рисками
задержки или остановки реализации программ, сильно зависящих от этих поставок. Это программы,
связанные  с  развитием  сети,  а  также  процессы,  направленные  на  поддержание  сети  и  ИТ-
инфраструктуры  в  работоспособном  состоянии,  без  деградации  предоставляемых  сервисов.
Несмотря  на  это,  в  ВымпелКоме  реализован  целый  ряд  мер  по  управлению  этими  рисками,
направленными  на  поиск  и  развитие  сотрудничества  с  альтернативными  поставщиками,
наращивание  собственной  экспертизы  внутри  компании,  переход  на  отечественные  ИТ-решения,
участие в программах по производству оборудования и комплектующих на территории Российской
Федерации.

8.3.

Региональные риски:

Место нахождения Общества - г. Москва.
Предполагаемые  действия  Эмитента  на  случай  отрицательного  влияния  изменения  ситуации  в
стране (странах) и регионе на его деятельность:
В  целом  указанные  в  настоящем  разделе  риски  экономического,  политического  и  правового
характера  ввиду  глобальности  их  масштаба  находятся  вне  контроля  Эмитента.  Эмитент  обладает
определенным уровнем финансовой стабильности, чтобы преодолевать краткосрочные негативные
экономические изменения в стране.

Определение предполагаемых действий Эмитента при наступлении какого-либо из перечисленных

факторов риска не представляется возможным ввиду многовариантности потенциально возможных
событий.  Параметры  проводимых  мероприятий  будут  зависеть  от  особенностей  создавшейся
ситуации  в  каждом  конкретном  случае.  Эмитент  не  может  гарантировать,  что  действия,
направленные на преодоление возникших негативных изменений, смогут привести к исправлению
ситуации, поскольку описанные факторы находятся вне его контроля.

Риски,  связанные  с  возможными военными конфликтами, введением чрезвычайного положения и
забастовками  в  стране  и  регионах,  в  которых  Эмитент  зарегистрирован  в  качестве
налогоплательщика и/или осуществляет основную деятельность:
Военные  конфликты,  введение  чрезвычайного  положения,  забастовки,  стихийные  бедствия  могут
привести  к  ухудшению  положения  всей  национальной  экономики  и  тем  самым  привести  к
ухудшению финансового положения Эмитента и Группы компаний ВымпелКом.

Риски,  связанные  с  географическими  особенностями  страны  (стран)  и  региона,  в  которых  Эмитент
зарегистрирован в качестве  налогоплательщика и/или осуществляет основную деятельность, в том
числе  с  повышенной  опасностью  стихийных  бедствий,  возможным  прекращением  транспортного
сообщения в связи с удаленностью и/или труднодоступностью и тому подобным:
Поскольку  Эмитент  зарегистрирован  в  качестве  налогоплательщика  в  сейсмологически
благоприятном регионе (г. Москва) с хорошо налаженной инфраструктурой, то, риски, связанные с
географическими особенностями региона, в том числе повышенная опасность стихийных бедствий,
возможное прекращение транспортного сообщения в связи с удаленностью и труднодоступностью,
оцениваются как минимальные.

В  связи  с  тем,  что  хозяйственная  деятельность  ВымпелКома  охватывает  практически  всю
территорию  Российской  Федерации,  существует  опасность  стихийных  бедствий  в  отдельных
регионах  России,  включая  регионы,  подверженные  паводковым  наводнениям,  или  находящихся  в
сейсмически  опасных  зонах,  а  также  угроза  нарушения  транспортных  сообщений  с  отдаленными
регионами страны, что может оказать негативное воздействие на деятельность Эмитента и повлиять
на его финансовое положение.

8.4.

Правовые риски

Эмитент  подвержен  рискам  изменения  валютного,  налогового,  таможенного  и  лицензионного
законодательства,  которые  могут  повлечь  за  собой  ухудшение  финансового  состояния  Эмитента.
Эмитент  строит  свою  деятельность  на  основе  строгого  соответствия  налоговому,  таможенному,
лицензионному,  законодательству  в  отрасли  связи  и  валютному  законодательству,  отслеживает  и
своевременно  реагирует  на  изменения  в  нем,  а  также  стремится  к  конструктивному  диалогу  с
регулирующими органами в вопросах правоприменительной практики.

Риски,

связанные

изменением

валютного

регулирования.

Внутренний

рынок:

Валютное  регулирование  в  Российской  Федерации  осуществляется  на  основании  Федерального
закона  от  10  декабря  2003  года  №173-ФЗ  «О  валютном  регулировании  и  валютном  контроле».
Большая часть его положений вступила в силу с 18 июня 2004 года.

Вышеуказанным  законом  устанавливаются  нормы,  позволяющие  упростить  порядок  толкования
положений  валютного  законодательства.  Устанавливается,  что  все  используемые  в  законе
институты, понятия и термины, не определенные в данном законе, применяются в том значении, в
каком  они  используются  в  других  отраслях  законодательства  Российской  Федерации.  Более  того,
законом  закрепляется  норма,  согласно  которой  все  неустранимые  сомнения,  противоречия  и
неясности  актов  валютного  законодательства  Российской  Федерации,  актов  органов  валютного
регулирования и актов органов валютного контроля толкуются в пользу резидентов и нерезидентов.
Вышеуказанный  закон,  а  также  правовые  акты  Правительства  Российской  Федерации  и
Центрального  Банка  не  содержат  правил  и  норм,  ухудшающих  положение  Эмитента,  поэтому
данный  риск,  а  также  риск,  связанный  с  изменением  валютного  законодательства,  является  для
Эмитента минимальным. Однако, нет уверенности, в том, что правила валютного контроля не будут

пересмотрены и не будут внесены изменения в нормативно-правовые акты, касающиеся валютного
регулирования.

Риски,

связанные

изменением

налогового

законодательства.

Внутренний

рынок:

Изменения  в  Российской  федеральной  и  местной  системах  налогообложения  могут  повлечь  за
собой  возникновение  значительной  неопределенности  и  рисков,  которые  усложняют  порядок
принятия  решений  в  области  налогового  планирования  и  бизнеса  в  России.  Законодательство  и
нормативные  документы,  влияющие  на  экономическую  ситуацию,  продолжают  меняться.
Изменения  в  законодательной  сфере  и  судебная  практика  в  области  налогообложения
характеризуются  недостаточной  проработанностью,  наличием  различных  подходов  и  толкований.
Несмотря  на  то,  что  руководство  Эмитента,  основываясь  на  своей  трактовке  налогового
законодательства,  считает,  что  обязательства  по  налогам  отражены  в  полном  объеме,
вышеизложенные  факты  (учитывая  неоднозначную  судебную  практику)  могут  привести  к
возникновению дополнительных налоговых рисков для Эмитента.

Риски, связанные с изменениями правил таможенного контроля и пошлин. Внутренний рынок:
В случае, если будут изменены правила таможенного контроля и пошлин (в сторону их увеличения),
это  может  привести  к  дополнительным  финансовым  затратам  для  Эмитента,  так  как  Эмитент
закупает импортное оборудование и материалы.

Риски, связанные с изменением требований по лицензированию основной деятельности Эмитента,
либо  лицензированию  прав  пользования  объектами,  нахождение  которых  в  обороте  ограничено
(включая  природные  ресурсы).  Внутренний  рынок:  Эмитент  осуществляет  свою  деятельность  по
оказанию услуг связи (телефонной связи, передачи данных, предоставление в аренду каналов связи
и  др.),  которые  в  соответствии  с  законодательством  Российской  Федерации  и  других  стран
возможны  только  на  основании  специального  разрешения  (лицензии).  Изменения  требований  по
лицензированию  основной  деятельности  Эмитента  могут  повлечь  за  собой  возникновение
значительной  неопределенности  и  рисков,  что  может  привести  к  тому,  что  операции  Эмитента
приобретут более сложный характер и будут сопряжены с более значительными затратами. Эмитент
предпримет  все  меры  для  выполнения  новых  требований  по  лицензированию.  В  своей
деятельности Эмитент использует объекты, нахождение которых в обороте ограничено, в том числе
радиочастотный спектр и ресурс номерной ёмкости.

Риски,  связанные  с  изменением  судебной  практики  по  вопросам,  связанным  с  деятельностью
Эмитента  (в  том  числе  по  вопросам  лицензирования),  которые  могут  негативно  сказаться  на
результатах  его  деятельности,  а  также  на  результатах  текущих  судебных  процессов,  в  которых
участвует  Эмитент.  Внутренний  рынок:  Изменение  судебной  практики  по  вопросам,  связанным  с
деятельностью  Эмитента  (в  том  числе  по  вопросам  лицензирования),  по  мнению  Эмитента,  могут
оказать  определенное  негативное  влияние  на  результаты  его  деятельности  в  зависимости  от
содержания этих изменений.

Риски,  связанные  с  ужесточением  практики  регулирования  по  вопросам,  связанным  с
деятельностью  Эмитента  (в  том  числе  по  вопросам  услуг  роуминга  и  межоператорского
взаимодействия),  которые  могут  негативно  сказаться  на  показателях  финансово-экономической
деятельности  Эмитента.  Внутренний  рынок:  Ужесточение  регулирующей  практики  по  вопросам,
связанным с деятельностью Эмитента (в том числе по вопросам услуг роуминга и межоператорского
взаимодействия), по мнению Эмитента, может оказать заметное негативное влияние на результаты
его деятельности.

Риски,  связанные  с  правоприменением  антимонопольного  законодательства  РФ:  Изменение
правоприменительной  практики  в  области  антимонопольного  законодательства  по  вопросам,
связанным  с  деятельностью  Эмитента,  по  мнению  Эмитента,  могут  оказать  определенное
негативное влияние на результаты его деятельности в зависимости от содержания этих изменений,
в том числе повлечь внесение изменений в бизнес-процессы Эмитента.

8.5.

Риск потери деловой репутации (репутационный риск)

Риск  возникновения  у  Эмитента  убытков  в  результате  уменьшения  числа  клиентов  (контрагентов)
вследствие  формирования  негативного  представления  о  финансовой  устойчивости,  финансовом
положении  Эмитента,  качестве  его  продукции  (работ,  услуг)  или  характере  его  деятельности  в
целом:
Эмитент  осуществляет  свою  деятельность  на  массовом  рынке.  Финансовые  результаты
деятельности  Эмитента  зависят  от  представления  клиентов  о  качестве  предоставляемых  услуг,
финансовой  устойчивости  Эмитента  и  перспективах  развития  Общества.  Для  минимизации
отрицательных последствий от реализации данного риска ПАО «ВымпелКом» на регулярной основе
осуществляет  мониторинг  потребительских  предпочтений,  проводит  кампании,  направленные  на
формирование  позитивного  образа  Эмитента,  информирует  действующих  и  потенциальных
клиентов о качестве предлагаемых продуктов и услуг, публикует данные о финансовом состоянии и
долгосрочных планах развития.

8.6.

Стратегический риск

Риск  возникновения  у  Эмитента  убытков  в  результате  ошибок  (недостатков),  допущенных  при
принятии  решений,  определяющих  стратегию  деятельности  и  развития  Эмитента  (стратегическое
управление)  и  выражающихся  в  отсутствии  или  недостаточном  учете  возможных  опасностей,
которые  могут  угрожать  деятельности  Эмитента,  неправильном  или  недостаточно  обоснованном
определении  перспективных  направлений  деятельности,  в  которых  Эмитент  может  достичь
преимущества перед конкурентами, отсутствии или обеспечении в неполном объеме необходимых
ресурсов

(финансовых,

материально-технических,

людских)

организационных

мер

(управленческих  решений),  которые  должны  обеспечить  достижение  стратегических  целей
деятельности Эмитента:
Эмитент  осуществляет  свою  деятельность  на  высококонкурентном  телекоммуникационном  рынке,
характеризующемся  высоким  уровнем  зависимости  от  технологических  новаций.  Динамичное
развитие  индустрии  связи  обуславливает  риск  того,  что  принятая  в  ПАО  «ВымпелКом»  стратегия
может  оказаться  неактуальной  в  результате  выхода  новых  технологических  продуктов  или
внедрения конкурентами новых технологий в области предоставления услуг связи. Для сокращения
риска

возникновения

убытков,

при

принятии

решений,

определяющих

стратегию

ПАО «ВымпелКом», Эмитент регулярно проводит актуализацию своей стратегии, с учетом текущего
и ожидаемого состояния развития технологий как в области услуг связи, так и смежных с ней
областей.

8.7.

Риски, связанные с деятельностью эмитента

Риски,  свойственные  исключительно  Эмитенту  или  связанные  с  осуществляемой  Эмитентом
основной хозяйственной деятельностью, в том числе:
Риски, связанные с текущими судебными процессами, в которых участвует Эмитент: В рамках своей
деятельности Эмитент может являться как участником различных разбирательств по юридическим и
налоговым вопросам, так и объектом претензий, некоторые из которых связаны с развитием рынков
и  изменениями  в  условиях  налогообложения  и  нормативного  регулирования,  в  которых  Группа
осуществляет  свою  деятельность.  Эмитент  не  исключает,  что  его  обязательства  в  рамках  всех
потенциальных  судебных  разбирательств,  других  процессуальных  действий  юридического
характера  или  в  связи  с  другими  вопросами,  могут  оказать  существенное  влияние  на  финансовое
положение, результаты деятельности или ликвидность ПАО «ВымпелКом».

Эмитент  признает  риски,  связанные  с  тем,  что  различные  суды,  которые  рассматривают  споры  с
участием Эмитента, и контролирующие органы, с которыми Эмитент связан по поводу юридических
вопросов, могут решить эти вопросы не в его пользу.

Деятельность  Группы  ВымпелКом  также  связана  с  постоянным  оспариванием  его  деятельности  со
стороны абонентов, в том числе в отношении качества предоставляемых услуг, особенностей учета
абонентской  базы,  системы  выставления  счетов  и  возврата  средств  абонентам,  расторгающим
договоры.  ПАО  «ВымпелКом»  и  его  дочерние  и  зависимые  общества  в  целом  прилагают

необходимые  усилия  для  конструктивного  разрешения  возникающих  споров,  в  т.ч.  путем
переговоров,  но  иногда  им  приходится  вступать  в  судебные  тяжбы  по  таким  искам.
Разрешение  подобных  конфликтов  не  в  пользу  Эмитента  может  привести  к  увеличению  расходов
Группы ВымпелКом.

Существует  риск  неправомерного  завладения  и  распространения  баз  данных  абонентов  и
сотрудников ПАО «ВымпелКом», что может негативно повлиять на репутацию Общества, уменьшить
количество абонентов и снизить возможности компаний Группы по привлечению новых абонентов,
а  также  обусловить  предъявление  исков  абонентами.  Общество  обязано  должным  образом
относиться  к  вопросам  обеспечения  конфиденциальности  данных,  доверенных  ему  абонентами  и
сотрудниками.
Внедрение  новых  и  модернизация  существующих  бизнес-процессов  проводится  с  максимальным
фокусом на защиту персональных данных с проведением обязательных регулярных аудитов систем
и  процессов.  Риски,  связанные  с  потенциальными  утечками  персональных  данных,  находятся  на
постоянном мониторинге и контроле.

Эмитент эксплуатирует разветвлённую технологическую сеть, площадь покрытия которой постоянно
расширяется.  Увеличение  абонентской  базы  и  скоростей  передачи  данных  наряду  с  износом
используемой  инфраструктуры  и  существующими  ограничениями  со  стороны  недружественных
стран  на  поставку  оборудования,  комплектующих  и  материалов,  включая  ЗИП  и  технологическое
программное  обеспечение,  невозможность  ремонта  вышедшего  из  строя  оборудования  в
авторизованных  сервисах  могут  привести  к  порогу  в  использовании  сетевых  ресурсов,  и,  как
следствие,  к  ухудшению  качества  обслуживания  сети,  технологическим  сбоям  и  повышению
аварийности на сети с влиянием на качество сервиса, предоставляемого клиентам.
Общество предпринимает все усилия для поддержания должного уровня сервиса, реализуя целый
ряд мероприятий, направленных на повышение надёжности сети:

•

Заключены контракты с российскими поставщиками для ремонта оборудования;

•

Возвращена в структуру Группы ВымпелКом функция обслуживания сети, что позволило
Обществу полностью самостоятельно контролировать и эксплуатировать собственную сеть;

•

Внедрен инструмент для мониторинга сети на всех этапах эксплуатации и технического
обслуживания;

•

Организован жёсткий контроль за наличием и расходованием ЗИПа;

•

Наращивается собственная экспертиза по эксплуатации сетевого оборудования;

•

В процессе реализации Программа энергоэффективности – оптимизация кол-ва ЭПУ
(электро-питающие установки).

Риски,  связанные  с  отсутствием  возможности  продлить  действие  лицензии  Эмитента  на  ведение
определенного вида деятельности либо на использование объектов, нахождение которых в обороте
ограничено  (включая  природные  ресурсы):  Лицензии  компаний  Группы  ВымпелКом  на  оказание
услуг  связи  могут  быть  не  продлены,  приостановлены  или  отозваны.  Если  ВымпелКом  не  сможет
продлить  существующие  лицензии,  то  это  окажет  существенное  негативное  влияние  на  его
деятельность и показатели.

Риски, связанные с отсутствием или ограничением возможности получить доступ (лицензии, частоты
и  т.д.)  к  осуществлению  деятельности  с  использованием  новых  передовых  технологий
телекоммуникаций:  Если  ВымпелКом  не  сможет  получить  доступ  к  использованию  новых
передовых  технологий  или  получит  более  ограниченный  доступ  по  сравнению  с  конкурентами,  то
это может оказать существенное негативное влияние на его деятельность и показатели, привести к
снижению конкурентной позиции.

Риски,  связанные  с  возможной  ответственностью  Эмитента  по  долгам  третьих  лиц,  в  том  числе
дочерних  обществ  Эмитента:  Ответственность  Эмитента  по  долгам  третьих  лиц  (в  том  числе
дочерних  обществ)  может  возникнуть  в  случае  невозможности  обществами  группы  обслуживать

свои  обязательства,  что  возможно  только  в  случае  резкого  ухудшения  ситуации  в
телекоммуникационной отрасли.

Риски, связанные с возможностью потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее
чем 10 процентов общей выручки от продажи продукции (работ, услуг) Эмитента: рисков, связанных
с возможностью потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее чем 10% общей
выручки  от  продаж  продукции  (работ,  услуг)  Эмитента,  нет,  так  как  отсутствуют  потребители,  на
оборот с которыми приходится не менее чем 10 процентов общей выручки от продажи продукции
(работ,  услуг)  Эмитента.  Группа  ВымпелКом  стремится  постоянно  поддерживать  благоприятный
имидж для привлечения новых и сохранения существующих абонентов.

Эмитент  не  исключает  возможные  негативные  последствия  для  себя  в  случае  возникновения
техногенных катастроф, таких как масштабное отключение электричества. Инфраструктура в России
в  основном,  создавалась  в  советское  время  и  недофинансировалась  в  постсоветский  период.
Особенно это сказалось на железнодорожной сети и сети автомобильных дорог, электроэнергетике
и  энергораспределительных  сетях,  системах  связи  и  жилом  фонде.  Попытки  модернизировать  эту
инфраструктуру  могут  привести  к  росту  цен  и  тарифов,  что  потенциально  может  привести  к
дополнительным  расходам  Эмитента.  Ухудшение  состояния  физической  инфраструктуры  наносит
ущерб  экономикам  страны,  препятствует  транспортировке  грузов  и  поставок,  приводит  к  росту
расходов и может препятствовать деловым операциям.
Все  вышеуказанные  риски  находятся  вне  сферы  влияния  Группы  компаний  ВымпелКом,  однако
Группа  компаний  ВымпелКом  будет  делать  все  необходимое  для  ограничения  воздействия  этих
рисков на ее деятельность.
Прочие  существенные  для  деятельности  эмитента  (группы  эмитента)  риски  данного  вида
отсутствуют.

Риски,  связанные  с  географическими  особенностями  страны  (стран)  и  региона,  в  которых  Эмитент
зарегистрирован в качестве  налогоплательщика и/или осуществляет основную деятельность, в том
числе  с  повышенной  опасностью  стихийных  бедствий,  возможным  прекращением  транспортного
сообщения  в  связи  с  удаленностью  и/или  труднодоступностью  и  тому  подобным:
Поскольку  Эмитент  зарегистрирован  в  качестве  налогоплательщика  в  сейсмологически
благоприятном регионе (г. Москва) с хорошо налаженной инфраструктурой, то, риски, связанные с
географическими особенностями региона, в том числе повышенная опасность стихийных бедствий,
возможное прекращение транспортного сообщения в связи с удаленностью и труднодоступностью,
оцениваются как минимальные.
В  связи  с  тем,  что  хозяйственная  деятельность  ПАО  «ВымпелКом»  охватывает  практически  всю
территорию  Российской  Федерации,  существует  опасность  стихийных  бедствий  в  отдельных
регионах  России,  включая  регионы,  подверженные  паводковым  наводнениям,  или  находящихся  в
сейсмически  опасных  зонах,  а  также  угроза  нарушения  транспортных  сообщений  с  отдаленными
регионами страны, что может оказать негативное воздействие на деятельность Эмитента и повлиять
на его финансовое положение.
Прочие  существенные  для  деятельности  эмитента  (группы  эмитента)  риски  данного  вида
отсутствуют.

8.8.

Риск информационной безопасности

Эмитент  регулярно  подвергается  сотням  событий  кибербезопасности  (включая  ddos-атаки,
намерения  несанкционированного  внешнего  /  внутреннего  доступа  к  корпоративным  системам  и
т.д.).  Нарушение  конфиденциальности  и  целостности  информации  может  привести  к  остановке
основных  бизнес-процессов,  претензиям  со  стороны  Регулятора,  абонентов,  партнеров,  и  иметь
негативные последствия для репутации Компании.
Уровень  риска  информационной  безопасности  значительно  возрос  в  начале  2022  года  в  условиях
обострения внешнеполитических отношений России с рядом недружественных стран.
Компания рассматривает риск информационной безопасности, как один из ключевых рисков, из-за
значительной  цифровой  инфраструктуры,  используемой  в  регулярной  деятельности,  и  большого

количества  критически  важных  ИТ-систем  для  бизнеса.  Компания  уделяет  пристальное  внимание
управлению риском информационной безопасности, включая обеспечение безопасности обработки
информации  ограниченного  доступа  в  корпоративных  информационных  системах.  В  компании
существует  план  мероприятий  по  управлению  данным  риском,  включая  внедрение  новых
прогрессивных  и  обновление  существующих  ИТ-систем  для  поддержания  необходимого  уровня
информационной  безопасности компании,  внедрение  бизнес-процессов управления уязвимостями
и  инцидентами,  обновление  операционной  модели  Центр  мониторинга  информационной
безопасности  (Security  Operations  Center,  SOC),  функционирующей  в  ПАО  «ВымпелКом»  в  режиме
24/7.
В  компании  развёрнут  целый  ряд  централизованных  ИТ-решений,  снижающих  вероятность
реализации  рисковых  событий:  Системы  обнаружения  и  предотвращения  вторжений,  Средства
контроля  доступа  к сети,  Средства  контроля,  оценки  и  управления  уязвимостями,  Средства  поиска
уязвимостей

в исходном

коде программного

обеспечения

Средства

защиты

от несанкционированного доступа, Антивирусная защита и т.п.

8.9.

Экологический риск

Российская Федерация присоединилась к Парижскому соглашению по Климату в 2016 году, взяв на
себя обязательство достичь к 2030 году уровня выбросов парниковых газов не более 70 % от уровня
1990  года.    В  2021  году  была  принята  «Стратегия  социально-экономического  развития  Российской
Федерации  с  низким  уровнем  выбросов  парниковых  газов  до  2050  года»,  что  повлекло  активное
внедрение  законодательных  инициатив  в  сфере  энергопотребления, обращения  с отходами,  учета
выбросов загрязняющих веществ и т.д.
Развитие  российского  законодательства  в  сфере  обращения  с  отходами  требует  от  Компании
принять  ряд  мер  по  интеграции  в  экономику  замкнутого  цикла  и  внедрить  соответствующие
регламентные документы и процедуры, регулирующие внутреннюю систему обращения с отходами,
а  также  выстраивать  работу  с  основными  игроками  отрасли,  определенными  на  государственном
уровне.
Компания  может  столкнуться  с  необходимостью  замены  использованного  оборудования  для
соответствия новым экологическим стандартам, а также необходимостью демонтажа или получения
дополнительной  сертификации  или  разрешений  на  эксплуатируемое  оборудование,  используемое
на особо охраняемых природных территориях.
Рост  внимания  к  экологическим  аспектам  деятельности  со  стороны  государства,  общественности,
рейтинговых агентств, b2b-клиентов, включающих цепочку поставок в свою отчетную документацию
для  соответствия  требованиям  бирж,  в  перспективе  потребует  пересмотра  Компанией  бизнес-
процессов  и  фокусировки  на  экологически-позитивных  решениях,  в  том  числе  развития  программ
переработки и  повторного использования оборудования, что в перспективе  повлечет изменение  и
на  первом  этапе,  возможно,  удорожание  логистических  цепочек.  Для  стейкхолдеров  также  важно
подтверждение  Компанией  наличия  и  эффективности  системы  управления  экологическими
рисками,  что  влечет  для  Общества  необходимость  прохождения  сертификации  по  экологическому
менеджменту ISO 14001.
В  поддержку  решений  COP27  в  ноябре  2022  года  Глобальная  Ассоциация  операторов  связи  и
производителей  оборудования  GSMA  опубликовала  заявление  о  разработке  долгосрочного
стратегического  видения  по  вопросу  влияния  мобильной  индустрии  на  развитие  экономики
замкнутого  цикла.  Оно  предполагает  повышение  внимания  к  экологически  нейтральным
технологиям,  росту  инвестиций  в  «зеленые»  решения,  а  также  необходимости  адаптации  цепочки
поставок с точки зрения учета экологических аспектов и характеристик.

8.10.

Природно-климатический риск

Регуляторные риски, связанные с климатом: Несмотря на то, что вклад ПАО «ВымпелКом» в общий
объем  выбросов  парниковых  газов  РФ  составляет  менее  0,001%,  что  определяет  несущественное
воздействие  компании  на  окружающую  среду,  и  отсутствие  необходимости  раскрытия  в
соответствии  с  Федеральным  законом  от  02.07.2021  N  296-ФЗ  «Об  ограничении  выбросов
парниковых  газов»,  Компании  уже  сейчас  необходимо  принимать  меры  по  совершенствованию

методологии и качества раскрытия данных о выбросах парниковых газов согласно Рекомендациям
Банка России от 19.07.2021 года (https://www.cbr.ru/press/event/?id=11063).
Ввиду характера деятельности, на Компанию могут также повлиять изменения в законодательстве,
связанные с изменением климата, например, введение национального углеродного регулирования
и  мер  по  стимулированию  повышения  доли  возобновляемых  источников  энергии,  что  может
привести к увеличению стоимости закупки электроэнергии. Введение выплат на выбросы углерода в
различных  юрисдикциях  также  может  стать  причиной  увеличения  цены  на  закупаемое
оборудование,  что,  в  свою  очередь  может  привести  к  увеличению  операционных  расходов
Компании.

Риски  переходного  периода,  связанные  с  климатом:  Компания  развивает  свои  мощности  и
инфраструктуру,  что  неизбежно  ведет  к  росту  потребления  ресурсов,  в  том  числе  электроэнергии.
При  этом  парадигма  устойчивого  развития  бизнеса  базируется  на  положении,  что  увеличение
объемов  производства  и  рост  прибыли  должны  идти  параллельно  с  непрерывной  оценкой
воздействия,  повышением  эффективности  в  использовании  ресурсов.  В  перспективе  это  может
привести  Компанию  к  необходимости  пересмотра  своих  бизнес-процессов,  внедрения  расчета
углеродного следа на единицу продукции, а также анализу и внедрению компенсаторных действий.
При  этом  сохраняются  риски  увеличения  стоимости  электроэнергии  в  связи  с  целями  по
достижению углеродной нейтральности Российской Федерации к 2050 году, что уже сейчас требует
от Общества оценки возможности использования альтернативных видов энергии или планирования
кампаний по энергоэффективности.

Физические риски, связанные с климатом: последствия изменения климата могут привести к риску
нарушения  целостности  инфраструктуры  Компании,  возможности  предоставлять  услуги,  росту
операционных  расходов,  связанных  с  восстановлением  и  страхованием  оборудования  от
воздействия  природных  катаклизмов,  и  оказать  негативное  влияние  на  финансовое  состояние
Компании.
Экстремальные  погодные  явления,  вызванные  долгосрочным  изменением  климата,  могут  нанести
ущерб  сетевым  объектам  или  нарушить  способность  развивать  и  обслуживать  сеть.  Кроме  того,
данные  изменения  могут  нарушить  логистические  цепочки  и  способность  поставщиков  выполнять
свои  обязательства  по  предоставлению  услуг  для  обеспечения  бесперебойной  работы  сети.
Подобные  сбои  могут  повлиять  на  планы  развития  сети,  оказать  негативное  влияние  на  качество
предоставления  услуг  клиентам,  увеличить  операционные  расходы  и  привести  к  потере  доходов
Компании.
Риски  температурных  перепадов  также  способны  повлиять  на  необходимость  адаптации  систем
вентиляции  и  охлаждения  в  центрах  обработки  данных,  что  может  повлечь  за  собой  повышение
затрат на энергопотреблении для охлаждения оборудования.
Риски потенциального растепления грунтов в северных регионах требуют от Компании обеспечения
дополнительных мер безопасности инфраструктурных объектов, расположенных в этих регионах, а
также  затрат  на  повышения  мер  безопасности  специалистов  по  обслуживанию  данного
оборудования.

Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с

Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, с указанием по

каждой сделке ее существенных условий и органа управления Общества, принявшего

решение о согласии на ее совершение или ее последующем одобрении.

Информация данного раздела не приводится в соответствии с Постановлением Правительства РФ от
12.03.2022  N  351  "Об  особенностях  раскрытия  и  предоставления  в  2022  году  информации,
подлежащей  раскрытию  и  предоставлению  в  соответствии  с  требованиями  Федерального  закона
"Об  акционерных  обществах"  и  Федерального  закона  "О  рынке  ценных  бумаг",  и  особенностях
раскрытия  инсайдерской  информации  в  соответствии  с  требованиями  Федерального  закона  "О

противодействии неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию
рынком и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации".

10.

Отчет о заключенных Обществом в отчетном году сделках, в совершении которых имеется

заинтересованность.

11.

Состав Совета директоров Общества, включая информацию об изменениях в составе Совета

директоров Общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах Совета

директоров Общества, в том числе их краткие биографические данные, доля их участия в

уставном капитале Общества и доля принадлежащих им обыкновенных акций Общества,

сведения о совершенных в течение отчетного года членами Совета директоров сделках по

приобретению или отчуждению акций Общества.

12.

Комитет по аудиту Совета директоров Общества.

В Обществе сформирован Комитет по аудиту Совета директоров (далее – Комитет), действующий на
основании  Положения  о  Комитете  по  аудиту  Совета  директоров  ПАО  «ВымпелКом».

К  компетенции  Комитета  относится  предварительное  рассмотрение  и  подготовка  рекомендаций
Совету  директоров  по  вопросам  в  области  бухгалтерской  (финансовой)  отчетности  и
консолидированной  финансовой  отчетности,  управления  рисками  и  внутреннего  контроля,
проведения  внутреннего  и  внешнего  аудита,  противодействия  противоправным  и  (или)
недобросовестным действиям работников Общества и третьих лиц.

В  рамках  своей  компетенции  Комитет  регулярно  осуществляет  оценку  эффективности  процесса
проведения внешнего и внутреннего аудита, в том числе в ходе заседаний Комитета, на которые с
докладами  приглашаются  представители  подразделения  внутреннего  аудита  Общества,  а  также
представители внешнего аудитора.

ПАО «ВымпелКом». Годовой отчет за 2022 год - часть 2