«НОРНИКЕЛЬ». Устав и внутренние документы (до 2023 года) - часть 7

 

  Главная      Книги - Разные     «НОРНИКЕЛЬ». Устав и внутренние документы (до 2023 года)

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

   

 

   

 

содержание      ..     5      6      7      8     ..

 

 

 

«НОРНИКЕЛЬ». Устав и внутренние документы (до 2023 года) - часть 7

 

 

УТВЕРЖДЕНО
решением Совета директоров
ПАО «ГМК «Норильский никельª
(протокол от 29.11.2021 № ГМК/36-пр-
сд)
Программное заявление ПАО «ГМК «Норильский никельª о сохранении
биологического разнообразия
1. Область применения
Настоящее Программное заявление ПАО
«ГМК «Норильский никельª о
сохранении биологического разнообразия
(далее
- Заявление) устанавливает
основные принципы, обязательства, инициативы и субъектов управления ПАО «ГМК
«Норильский никельª (далее - Компания) и организаций корпоративной структуры,
входящих в Группу компаний «Норильский никельª (далее совместно именуемые -
Группа) в области сохранения биологического разнообразия.
Требования настоящего Заявления являются обязательными для исполнения
работниками Компании. Компания распространяет действие настоящего Заявления
на организации корпоративной структуры, входящие в Группу компаний
«Норильский никельª, в которых ПАО «ГМК «Норильский никельª прямо или
косвенно владеет более 50% уставного капитала и деятельность которых связана с
добычей и переработкой минералов и металлов для продажи или дальнейшей
обработки (далее - ОКС НН).
Заявление применяется ко всем наземным, морским и пресноводным
экосистемам в районах, где Компания и ОКС НН осуществляют деятельность или за
которые несут юридическую ответственность.
2. Общая информация
Биоразнообразие включает в себя разнообразие в рамках вида, между
видами и разнообразие экосистем. Компания определяет биоразнообразие
преимущественно как популяционно-видовое разнообразие живых организмов во
всех природных средах, включая наземные и водные экосистемы, и учитывает
представленность типов экосистем в пределах возможной зоны влияния своей
хозяйственной деятельности.
Ввиду важнейшей роли биоразнообразия в поддержании жизни на планете
Компания осознает важность его сохранения и стремится к ответственному и
устойчивому управлению горнодобывающей промышленностью. Являясь
подписантом Глобального договора ООН, Компания полностью поддерживает Цели
устойчивого развития ООН (далее - ЦУР), в частности, ЦУР 14 «Сохранение и
рациональное использование океанов, морей и морских ресурсов в интересах
устойчивого развитияª и ЦУР 15 «Защита и восстановление экосистем суши и
содействие их рациональному использованию, рациональное лесопользование,
борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации
земель и прекращение процесса утраты биоразнообразияª.
3. Наши принципы и обязательства
3.1.
Следующие принципы являются основополагающими для принятия решений
и работы:
a.
рациональное использование природных ресурсов;
b.
стремление к защите и сохранению популяционно-видового
разнообразия наземных и водных живых организмов;
c.
соблюдение границ особо охраняемых природных территорий и
признание их ценности;
d.
стремление к предотвращению утраты биологического разнообразия.
3.2.
Мы принимаем на себя следующие обязательства:
a.
соблюдение законодательства на национальном уровне и связанных с
биоразнообразием требований международных стандартов и
ассоциаций, о намерении выполнять которые публично объявила
Компания;
b.
выявление и оценка рисков и потенциального отрицательного
воздействия на биоразнообразие;
c.
разработка и применение иерархии мер смягчения последствий (по
принципу предотвращение-снижение-восстановление-компенсация)
для управления рисками и воздействием на биоразнообразие;
d.
сотрудничество с компетентными организациями по изучению,
наблюдению и проведению работ в области сохранения
биоразнообразия;
e.
консультирование с заинтересованными сторонами, особенно с
коренными малочисленными народами в регионах присутствия, для
обеспечения эффективной оценки и управления воздействием на
биоразнообразие;
f.
запрет геологоразведочной и горнодобывающей деятельности на
объектах Всемирного наследия и в биосферных заповедниках
ЮНЕСКО, а также на охраняемых территориях, установленных
национальным законодательством и в соответствии с категориями
управления МСОП I-IV;
g.
обеспечение соответствия любых новых видов деятельности или
изменений в текущих операциях принятым обязательствам в
отношении природоохранных территорий;
h.
принятие усилий для защиты экосистем от привнесения инвазивных
чужеродных видов;
i.
проведение мониторинга состояния биоразнообразия.
4. Основные инициативы и целевые показатели
Актуальная информация о наших целевых показателях деятельности,
связанных с сохранением биоразнообразия, представлена на веб-сайте и в
открытых отчетах Компании.
Для достижения своих целей и выполнения обязательств Компания намерена
предпринимать следующие действия по ключевым направлениям:
4.1. Интеграция мер по сохранению биоразнообразия в деятельность
Компании и ОКС НН:
2
a.
пересмотр внутренних документов и бизнес-процессов с целью
приведения их в соответствие со стандартами, регулирующими
сохранение биоразнообразия, и требованиями организаций, которые
содействуют развитию устойчивых методов добычи полезных
ископаемых и о соблюдении которых публично объявила Компания;
b.
взаимодействие с государственными органами, научным сообществом,
профильными неправительственными организациями и другими
сторонами для разработки прозрачных и обоснованных решений,
которые позволяют эффективно интегрировать обязательства и
принципы сохранения биоразнообразия в планирование и реализацию
стратегии развития Компании.
4.2.
Оценка и управление воздействием на биоразнообразие:
a.
проведение базовых исследований для понимания воздействия на
биоразнообразие в сотрудничестве с научно-исследовательскими
организациями;
b.
учет вопросов сохранения биоразнообразия в оценке воздействия на
окружающую среду, проводимой Компанией на новых объектах, в
соответствии с передовыми стандартами устойчивого развития и
требованиями национального законодательства;
c.
проведение мониторинга воздействия на биоразнообразие;
d.
разработка и внедрение комплексной системы управления
воздействием на биоразнообразие, включая постановку целей,
определение показателей, планирование и выполнение мероприятий,
а также внедрение принципов иерархии мер по смягчению
неблагоприятных последствий;
e.
внедрение практики адаптивного управления по результатам
мониторинга.
4.3.
Меры по восстановлению биоразнообразия:
a.
реализация мероприятий по восстановлению биоразнообразия, в том
числе согласно рекомендациям Большой Норильской экспедиции.
4.4.
Инициативы по защите естественной среды обитания и видов,
находящихся под угрозой исчезновения:
a.
взаимодействие с особо охраняемыми природными территориями;
b.
изучение и охрана биоразнообразия водных и наземных экосистем;
c.
восстановление водных биологических ресурсов;
d.
участие в инициативах по лесовосстановлению;
e.
разработка и внедрение мер по предотвращению привнесения
инвазивных чужеродных видов;
f.
продвижение исследований и инициатив в области сохранения
биоразнообразия;
g.
поддержка проектов в области сохранения биоразнообразия,
вовлекающих местное население и коренные малочисленные народы
в регионах присутствия Компании и ОКС НН.
3
5. Управление
Субъекты управления
Ключевые функциональные обязанности
1. Совет директоров
Совет директоров Компании
Утверждает Заявление, а также изменения в
данное Заявление.
Утверждает стратегию и риск-аппетит в
области управления биоразнообразием.
Обеспечивает надзор за функционированием
системы управления рисками в области
сохранения биоразнообразия
2. Правление
Правление Компании
Реализует мероприятия и процедуры по
управлению
рисками,
связанными
с
биоразнообразием.
Согласовывает параметры риск-аппетита
Компании
в
области
сохранения
биоразнообразия
и
предоставляет
рекомендации Совету директоров по его
утверждению
3. Структурные подразделения Главного офиса Компании
Старший вице-президент по
Участвует в разработке Стратегии в области
устойчивому развитию
экологии и изменения климата в части
соответствия концепции устойчивого развития.
Разрабатывает, осуществляет мониторинг и
координацию
реализации
политики
устойчивого развития Компании
Департамент устойчивого
Консолидирует требования внешней среды,
развития
включая международные стандарты и
ассоциации, в области устойчивого развития по
направлению сохранения биоразнообразия.
Организует и координирует мероприятия,
направленные на устойчивое развитие
Компании, в том числе по направлению
сохранения биоразнообразия.
Инициирует проекты по внедрению изменений
в процессы и нормативно-методические
документы Компании, а также формирует
технические задания для профильных
подразделений
в
целях
соответствия
требованиям стандартов и ассоциаций в
области устойчивого развития
4
Контролирует соответствие деятельности и
нормативно-методических
документов
Компании требованиям стандартов
и
ассоциаций в области устойчивого развития.
Обеспечивает раскрытие информации в
области устойчивого развития, в том числе по
направлению сохранения биоразнообразия, в
публичной нефинансовой отчетности
Департамент стратегического
Координирует интеграцию Стратегии в области
планирования
экологии и изменения климата, в том числе в
области сохранения биоразнообразия, в
стратегию развития Компании
Департамент кадровой
Организует выделение, привлечение и
политики
обучение персонала для реализации программ
в области сохранения биоразнообразия.
Центр анализа эффективности
Обеспечивает декомпозицию и включение КПЭ
и целеполагания
в области сохранения биоразнообразия в
командные КПЭ Компании и ОКС НН
Департамент казначейства
Организует привлечение финансирования,
включая инструменты, привязанные к проектам
или ключевым показателям устойчивого
развития, в том числе для реализации
мероприятий
в
области
сохранения
биоразнообразия
Департамент инновационного
Проводит анализ и формирует рекомендации о
развития
целесообразности заключения соглашений о
стратегических партнерствах по инновациям в
области
управления воздействием на
биоразнообразие
Департамент федеральных и
Взаимодействует
с
муниципальными,
региональных программ
региональными и федеральными органами
власти,
экспертными
научными
и
общественными организациями по вопросам
реализации инициатив и программ в области
сохранения биоразнообразия
Департамент экологии
Разрабатывает цели, программы и планы
мероприятий
в
области
сохранения
биоразнообразия в рамках Стратегии в области
экологии и изменения климата.
Декомпозирует цели в области сохранения
биоразнообразия на филиалы Компании и ОКС
НН.
5
Координирует и контролирует разработку
программ и планов мероприятий филиалами
Компании и ОКС НН.
Формирует предложения по командным и
индивидуальным КПЭ для мотивации
сотрудников.
Формирует предложения по методологии
оценки рисков в области сохранения
биоразнообразия.
Оказывает владельцам рисков содействие в
идентификации и оценке рисков, связанных с
сохранением биоразнообразия, а также
разработке мероприятий по их митигации.
Осуществляет мониторинг реализации планов
мероприятий и программ в области сохранения
биоразнообразия филиалами Компании и ОКС
НН.
Определяет перечень и методику расчета
показателей для отчетности и формирует
внутреннюю отчетность о статусе реализации
программ и достижении целей в области
сохранения биоразнообразия.
Разрабатывает и актуализирует методологии и
регламенты
в
области
сохранения
биоразнообразия
Центр экологического
Формирует предложения и рекомендации по
мониторинга
митигации
рисков
и
повышению
эффективности мероприятий в области
экологической безопасности Группы.
Осуществляет контроль за исполнением
требований, предписаний государственных
органов, а также внутренних требований и
мероприятий Группы, направленных на
снижение негативных последствий и рисков в
области экологической безопасности
Инспекция по мониторингу
Осуществляет экспертную оценку технико-
технико-производственных и
производственных и экологических рисков и
экологических рисков
отчетности
по ним,
предоставляемой
организациями Группы, включая верификацию
оценок рисков, произведенных Владельцами
рисков
Служба риск-менеджмента
Разрабатывает общекорпоративные подходы к
управлению рисками в соответствии с ICMM,
IRMA, COSO и обеспечивает единство
корпоративной методологии
6
Определяет
методологию
оценки
существенных рисков в сфере сохранения
биоразнообразия. Формирует карту ключевых
рисков.
Оказывает поддержку владельцам рисков в
разработке методологии идентификации,
оценки и митигации рисков в области
сохранения биоразнообразия.
Формирует предложения по риск-аппетиту для
рисков в области биоразнообразия.
Формирует отчетность по ключевым рискам, в
том числе рискам в области сохранения
биоразнообразия
Департамент внутреннего
Проводит аудит эффективности корпоративной
аудита
системы управления рисками, в том числе в
области сохранения биоразнообразия
4. Филиалы Компании и ОКС НН
Филиалы Компании и ОКС НН
Разрабатывают и реализуют программы и
планы мероприятий в области сохранения
биоразнообразия.
Обеспечивают наличие финансовых и иных
ресурсов для выполнения мероприятий в
области сохранения биоразнообразия, в том
числе в целях управления рисками. Формируют
предложения по включению КПЭ в
индивидуальные КПЭ работников.
Идентифицируют и оценивают риски,
выбирают метод реагирования на них,
разрабатывают и реализуют план мероприятий
по управлению рисками, а также выполняют
мониторинг управления рисками, связанными с
сохранением биоразнообразия.
Предоставляют отчеты о реализации программ
и эффективности реализации инициатив по
митигации рисков в области сохранения
биоразнообразия профильным подразделениям
Главного офиса Компании
6. Ответственность
6.1.
Ответственность за несвоевременное внесение изменений и
дополнений в настоящее Заявление несет Старший вице-президент по
устойчивому развитию.
7. Общие положения
7
7.1
Данное Заявление подлежит регулярному пересмотру Советом
директоров Компании (не реже одного раза в 5 лет).
8
УТВЕРЖДЕНО
решением Совета директоров
ПАО «ГМК «Норильский никельª
(протокол от 29.11.2021 № ГМК/36-пр-
сд)
Программное заявление ПАО «ГМК «Норильский никельª
в области управления водными ресурсами
1. Область применения
Настоящее Программное заявление ПАО
«ГМК «Норильский никельª в
области управления водными ресурсами
(далее
- Заявление) устанавливает
основные принципы деятельности, обязательства, инициативы, целевые
показатели и субъектов управления ПАО «ГМК «Норильский никельª (далее -
Компания) и организаций корпоративной структуры, входящих в Группу компаний
«Норильский никельª в области водных ресурсов.
Требования настоящего Заявления являются обязательными для исполнения
работниками Компании. Настоящее Заявление распространяется на организации
корпоративной структуры, входящие в Группу компаний «Норильский никельª, в
которых ПАО «ГМК «Норильский никельª прямо или косвенно владеет более
50% уставного капитала и деятельность которых связана с добычей и переработкой
минералов и металлов для продажи или дальнейшей обработки (далее - ОКС НН).
2. Общая информация
Положение Компании в качестве ведущей металлургической и
горнодобывающей компании обусловлено такими факторами, как высококлассные
активы, высокие стандарты операционной деятельности и приверженность
безопасным и экологически ответственным методам добычи полезных ископаемых.
Вода представляет собой неотъемлемую компоненту экосистемы, важность
которой сложно переоценить. Являясь ресурсом общего пользования, вода,
отвечающая санитарно-гигиеническим и рыбохозяйственным нормативным
требованиям, является одним из объектов базовых прав человека. Наше видение
будущего - быть ответственным потребителем водных ресурсов, признающим
ценность водных ресурсов и стремящимся минимизировать негативное
экологическое воздействие на окружающую среду.
Наша роль и ответственность в сфере водопользования выражается в
принятии обоснованных корпоративных решений в соответствии с принципами
устойчивого развития и поддержания рыночной стоимости Компании не в ущерб
окружающей среде.
Будучи участником Глобального договора ООН, мы полностью поддерживаем
Цели в области устойчивого развития, в частности, ЦУР 6 «Обеспечение наличия и
рационального использования водных ресурсов и санитарии для всехª, ЦУР 12
Ответственное потребление и производствоª и ЦУР 14 «Сохранение и рациональное
использование океанов, морей и морских ресурсов в интересах устойчивого
развитияª. Компания также привержена соблюдению требований ведущих
ассоциаций и передовых стандартов в области устойчивого развития.
Цель данного Заявления - заложить основы для снижения негативного
воздействия Компании на всех этапах жизненного цикла ее проектов на водные
ресурсы как одну из ключевых составляющих природной среды; обеспечения
соблюдения внутренних правил и норм; выполнения международных требований;
достижения целевых показателей. Эти действия позволят Компании ответственно
управлять водными ресурсами и эффективно контролировать соответствующие
риски.
3. Наши обязательства и принципы
3.1. Мы принимаем обязательства по разработке и применению
эффективной и прозрачной корпоративной системы управления водными ресурсами
и сотрудничеству с заинтересованными сторонами и местным населением в
регионах присутствия Компании в целях сохранения водных ресурсов и
обеспечения безопасности.
3.2. Следующие принципы являются основополагающими для принятия
решений в области управления водными ресурсами, которые подвергаются
воздействию в результате деятельности Компании и ОКС НН:
a.
соблюдение применимых законов и правил на национальном уровне;
b.
достижение соблюдения требований передовых международных
стандартов и ведущих международных ассоциаций в сфере
устойчивого развития, о принятии которых или присоединении к
которым было объявлено Компанией в установленные сроки;
c.
обеспечение соблюдения настоящего Заявления работниками
производственных предприятий Компании и ОКС НН на всех этапах
жизненного цикла соответствующих объектов;
d.
развитие знаний и компетенций сотрудников в области
ответственного водопользования на действующих предприятиях
Компании и ОКС НН и определение существенных стимулов,
способствующих ответственному поведению сотрудников в
отношении водопользования;
e.
обеспечение информационной открытости и прозрачности в
вопросах, касающихся подхода Компании и ОКС НН к управлению
водными ресурсами, рисками и технологиями в области управления
водными ресурсами;
f.
поддержание установленных целевых уровней водопотребления и
водоотведения, эффективное водопользование и стремление к
обеспечению баланса данных показателей согласно принципам
устойчивого развития на всех производственных предприятиях
Компании и ОКС НН;
g.
активное взаимодействие с федеральными и региональными
органами власти и другими заинтересованными сторонами по
вопросам внешнего управления водными ресурсами для поддержки
предсказуемого, последовательного и эффективного регулирования,
2
лежащего в основе интегрированного управления водными
ресурсами;
h.
сотрудничество с государственными органами для участия в
разработке экологически ответственных норм государственного
права в сфере охраны водных ресурсов;
i.
отказ от ведения деятельности Компании и ОКС НН в районах с
дефицитом водных ресурсов в соответствии с картой водных рисков
«Акведукª Института мировых ресурсов (WRI).
4. Основные инициативы и целевые показатели
4.1. Актуальная информация о целевых и текущих показателях, касающихся
управления водными ресурсами, и ключевых показателях эффективности
представлена
на
нашем веб-сайте
и
в
открытых
отчетах:
https://www.nornickel.ru/investors/disclosure/annual-reports/.
4.2. В соответствии с обязательствами и принципами Компании и ОКС НН
основные инициативы включают следующее:
a.
обеспечение соблюдения стандартов и правил Компании и ОКС НН;
b.
минимизация сбросов загрязняющих веществ;
c.
повышение доли оборотного водоснабжения, в соответствии с
планами, предполагающими значительный рост производства;
d.
поддержание абсолютного объема забора пресной воды на целевом
уровне (см. целевые показатели управления водными ресурсами на
веб-сайте Компании);
e.
обеспечение наличия баланса водопотребления и водоотведения на
всех производственных предприятиях;
f.
поиск и применение эффективных и рентабельных решений в области
экологически чистых технологий в целях минимизации загрязнения
окружающей среды сточными водами, при соблюдении баланса
водопотребления и водоотведения;
g.
реализация проектов для обеспечения ответственного управления
водными ресурсами по повышению водной безопасности в
соответствии с принципами ответственного управления водными
ресурсами и внедрение методов ее повышения на действующих
предприятиях Компании и ОКС НН;
h.
формирование отчетности в соответствии с нормами международных
стандартов в соответствии с решением о присоединении к ведущим
ассоциациям в сфере ответственной добычи полезных ископаемых и
соблюдения применимых передовых стандартов в области
устойчивого развития;
i.
учет рекомендаций научных организаций, привлекаемых Компанией
и ОКС НН для проведения научно-исследовательских работ, в том
числе Большой норильской экспедиции, по восстановлению
водоемов;
3
j.
продолжение снабжения муниципальных объектов Норильского
промышленного района питьевой водой в соответствии с
требованиями законодательства РФ;
k.
формирование
общекорпоративной
методологии
оценки
экологических рисков, включая риски,
связанные с водными
ресурсами, с учетом мнения заинтересованных сторон, а также
информации от владельцев рисков в части учета особенностей
конкретных производственных объектов. Контроль владельцами
рисков эффективности управления экологическими рисками, включая
риски, связанные с водными ресурсами. Формирование отчета Совету
директоров и Правлению Компании об эффективности управления
экологическими рисками, включая риски, связанные с водными
ресурсами;
l.
взаимодействие с органами государственной власти, органами
местного самоуправления, научным сообществом и другими
заинтересованными сторонами для разработки инструментов оценки
и методов принятия обоснованных решений для обеспечения
адаптивного управления вопросами ответственного водопользования
и сохранения природных ресурсов, которые позволят эффективнее
интегрировать обязательства и принципы в области управления
водными ресурсами в стратегическое планирование Компании;
m.
Учет требований по водным ресурсам при подготовке планов по закрытию
рудников;
n.
активное взаимодействие с местными сообществами по вопросам,
касающимся сохранения водных ресурсов, которые затрагивают
интересы населения;
o.
активное взаимодействие с коренными народами Таймыра,
направленное на сохранение традиционного образа жизни, а также
обеспечение достойных условий жизни в населенных пунктах,
получении современных услуг, посредством
реализации
благотворительных и социальных проектов, а также вовлечения в
вопросы, касающиеся сохранения водных ресурсов, которые
затрагивают интересы коренных народов в регионах присутствия;
p.
привлечение
инноваций,
активное
взаимодействие
с
представителями государственных органов и научного сообщества по
вопросам, касающимся применения экологически чистых технологий
в управлении водными ресурсами;
q.
учет в управлении рисками аспектов управления водными ресурсами
в условиях изменения климата.
4
5. Управление
Субъекты
Ключевые функциональные обязанности
управления
1. Совет директоров
Совет директоров
Утверждает Заявление, а также изменения в
Компании
данное Заявление.
Утверждает стратегию и риск-аппетит в области
управления водными ресурсами.
Обеспечивает надзор за функционированием
системы управления рисками в области управления
водными ресурсами
2. Правление
Правление Компании
Реализует мероприятия и процедуры и управлению
рисками, связанными с водными ресурсами.
Согласовывает параметры риск-аппетита Компании
в области управления водными ресурсами и
предоставляет рекомендации Совету директоров
Компании по его утверждению
3. Структурные подразделения Главного офиса Компании
Старший
вице-
Участвует в разработке Стратегии в области
президент
по
экологии и изменения климата в части соответствия
устойчивому
концепции устойчивого развития.
развитию
Разрабатывает, осуществляет мониторинг и
координацию реализации политики устойчивого
развития Компании
Департамент
Консолидирует требования внешней среды
устойчивого развития
(инвесторов, ESG-рейтинговых агентств, аудитов,
международных стандартов, ведущих ассоциаций)
и практик в области управления водными
ресурсами.
Организация и координация мероприятий,
направленных на устойчивое развитие Компании и
ОКС НН, в том числе по направлению управления
водными ресурсами.
На основе консолидированных требований внешней
среды в области водных ресурсов с целью их
соблюдения, инициирует кросс-функциональные
рабочие группы и проекты по внедрению
изменений.
5
Контролирует соответствие внутренних процедур и
НМД требованиям стандартов (ICMM, IRMA, TCFD,
GTS, GRI и пр.) и ассоциаций в области УР.
Обеспечивает раскрытие информации в области
устойчивого развития, в том числе в части
управления водными ресурсами в публичной
нефинансовой отчетности.
Департамент
Координирует интеграцию стратегии по экологии и
стратегического
изменению климата в части управления водными
планирования
ресурсами в стратегию развития Компании
Департамент
Организует выделение, привлечение и обучение
кадровой политики
персонала для реализации мероприятий в области
управления водными ресурсами.
Центр анализа
Обеспечивает декомпозицию и включение КПЭ в
эффективности и
области управления водными ресурсами в
целеполагания
командные КПЭ Компании и ОКС НН
Департамент
Организует привлечение финансирования, включая
казначейства
инструменты, привязанные к проектам или
ключевым показателям устойчивого развития, в том
числе для реализации мероприятий по управлению
водными ресурсами Компании и ОКС НН
Департамент
Проводит анализ и формирует рекомендации о
инновационного
целесообразности заключения соглашений о
развития
стратегических партнерствах в области инноваций в
части управления водными ресурсами Компании и
ОКС НН
Департамент
Организует работу Компании по вопросам
федеральных и
взаимодействия с органами государственной,
региональных
региональной
и
муниципальной
власти,
программ
экспертными, научными и общественными
организациями в области водных ресурсов
Департамент
Разрабатывает корпоративные цели и программу по
экологии
управлению водными ресурсами в рамках Стратегии
в области экологии и изменения климата.
Декомпозирует цели в части управления водными
ресурсами на филиалы Компании и ОКС НН.
Координирует и контролирует разработку и
исполнение планов мероприятий в области
управления водными ресурсами для реализации
стратегических целей.
Формирует предложения по командным и
индивидуальным КПЭ для мотивации работников
Главного офиса с целью достижения стратегических
целей в области управления водными ресурсами.
6
Формирует предложения по методологии оценки
рисков в области управления водными ресурсами.
Определяет перечень и методику расчета
показателей и формирует внутреннюю отчетность о
статусе реализации программы в области
управления водными ресурсами Компании и ОКС НН.
Формирует отчет Совету директоров Компании о
ходе реализации и достижении целей Стратегии и
программ
(планов мероприятий) в области
управления водными ресурсами.
Разрабатывает и актуализирует методологии и
регламенты в области управления водными
ресурсами
Центр экологического
На протяжении полного жизненного цикла
мониторинга
промышленных объектов контролирует соблюдение
экологической безопасности, нарушение которой
может нанести ущерб водным объектам.
Предоставляет Совету директоров и Правлению
Компании заключение о проверках соблюдения
требований стандартов и нормативно-правовых
актов, предъявляемых к промышленным объектам
для обеспечения экологической безопасности в
области водных ресурсов, а также достаточности
сил и средств по ликвидации аварий и
чрезвычайных ситуаций с потенциальным ущербом
для водных ресурсов
Служба риск-
Разрабатывает общекорпоративные подходы и
менеджмента
обеспечивает единство методологии в соответствии
с ICMM, IRMA, TCFD, COSO в области управления
рисками, включающей описание, идентификацию и
оценку.
Определяет методологию оценки существенных
рисков, формирует карту ключевых рисков в
области водных ресурсов.
Консолидирует и формализирует предложения по
риск-аппетиту для комитета по рискам в области
управления водными ресурсами.
Контролирует разработку владельцами рисков
мероприятий и бизнес-кейсов по митигации рисков.
Формирует отчетность по ключевым рискам, в том
числе рискам в области управления водными
ресурсами
7
Департамент
Проводит аудит эффективности корпоративной
внутреннего аудита
системы управления рисками, в том числе рисками в
области управления водными ресурсами
Инспекция по
Проводит инспекции, экспертизы, проверки, в том
мониторингу технико-
числе с привлечением сторонних экспертов по
производственных и
управлению
технико-производственными
и
экологических рисков
экологическими рисками (далее - ТПиЭР).
Осуществляет мониторинг исполнения мероприятий
по ТПиЭР Компании и ОКС НН
4. Филиалы Компании и ОКС НН
Филиалы Компании и
Разрабатывают программы (планы мероприятий) и
ОКС НН
дорожные карты мероприятий в области управления
водными ресурсами, в том числе запрос на
технологии и компетенции.
Готовят к внедрению и реализуют мероприятия в
области управления водными ресурсами на уровне
филиалов Компании и ОКС НН.
Выделяют и обучают персонал для внедрения
мероприятий в области управления водными
ресурсами, формируют предложения по КПЭ.
Управляют рисками
(идентификация, оценка и
приоритизация, выбор метода реагирования,
разработка и реализация плана мероприятий и
мониторинг), связанными с управлением водными
ресурсами.
Разрабатывают, планируют бюджет для реализации
мероприятий по управлению рисками, связанными с
управлением водными ресурсами.
Предоставляют отчеты о реализации программ
(планов мероприятий) и эффективности реализации
инициатив по митигации рисков в области
управления водными ресурсами для подразделений
Главного офиса Компании.
Осуществляет безопасную эксплуатацию и
рациональное потребление водных ресурсов в
соответствии с требованиями нормативно-правовых
актов, правилами локальных актов Компании и ОКС
НН, а также интегрированными в деятельность
Компании и ОКС НН требованиями ведущих
международных стандартов и ассоциаций в области
устойчивого развития.
Взаимодействует с государственными надзорными
органами РФ, осуществляющими контроль за
управлением водными ресурсами
8
6. Ответственность
6.1. Ответственность за несвоевременное внесение изменений и дополнений в
настоящее Заявление несет Старший вице-президент по устойчивому
развитию.
7. Общие положения
7.1. Настоящее Заявление подлежит регулярному пересмотру Советом
директоров Компании (не реже одного раза в 5 лет).
9
УТВЕРЖДЕНА
Советом директоров
ПАО «ГМК «Норильский никельª
(протокол от 29.11.2021 №
ГМК/36-пр-сд)
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª
в области управления хвостохранилищами
Введена впервые.
Дата введения: 29.11.2021
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª в области управления
хвостохранилищами
Содержание
1. Область и границы применения
3
2. Цели и задачи
3
3. Принципы, требования и ограничения
5
4. Объекты Политики
7
5. Субъекты Политики
7
6. Ответственность
12
Приложение А Нормативные ссылки
13
Приложение Б Сокращения и аббревиатуры
14
Приложение В Термины
15
2
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª в области управления
хвостохранилищами
1. Область и границы применения
1.1. Настоящая Политика ПАО
«ГМК
«Норильский никельª в области
управления хвостохранилищами (далее - Политика) определяет цели, принципы,
правила, требования и ограничения осуществления деятельности ПАО
«ГМК
«Норильский никельª
(далее
- Компания), направленной на безопасную
эксплуатацию хвостохранилищ в течение всего их жизненного цикла.
1.2. Требования настоящей Политики распространяются на работников
Компании и российских организаций корпоративной структуры, входящих в Группу
компаний «Норильский никельª (далее - РОКС НН), принимающих участие в
управлении хвостохранилищами, в том числе в комплексе хозяйственной
деятельности в области геологоразведочных работ, добычи, обогащения,
рафинирования, производства готовой продукции, маркетинга и продажи цветных
и драгоценных металлов, селена, теллура, серы.
1.3. Политика является основополагающим документом для принятия
управленческих решений в области управления хвостохранилищами в Компании и
РОКС НН и разработки нормативно-методических документов в области
управления хвостохранилищами, детализирующих положения настоящей
Политики.
1.4. Компания популяризирует цели, принципы и обязательства,
предусмотренные настоящей Политикой среди своих работников, повышая
ответственность за безопасное управление хвостохранилищами в течение их
полного жизненного цикла.
1.5. Основные правила документирования деятельности, документооборота
и обеспечения сохранности документов в Главном офисе установлены в
Инструкции по делопроизводству в Главном офисе ПАО
«ГМК «Норильский
никельª и в Положении о порядке формирования документального фонда и
организации архивного дела в Главном офисе ПАО «ГМК «Норильский никельª, в
обособленных подразделениях /РОКС НН - в локальных нормативных актах,
регламентирующих делопроизводство и организацию архивного дела.
2. Цели и задачи
Являясь участником Глобального договора ООН, Компания полностью
поддерживает Цели устойчивого развития (ЦУР), в частности ЦУР 3 «Хорошее
здоровье и благополучиеª, ЦУР
6
«Чистая вода и санитарияª, ЦУР
12
«Ответственное потребление и производствоª и ЦУР 15 «Сохранение экосистем
сушиª. Несмотря на то, что все хвостохранилища, эксплуатируемые Компанией и
РОКС НН, располагаются на значительном расстоянии от производственных
объектов и населенных пунктов, Компания и РОКС НН признают, что
хвостохранилища являются активами с повышенным риском, которые
потенциально способны оказывать существенное воздействие на окружающую
среду и социальную сферу.
Компания и РОКС НН обеспечивают безопасность хвостохранилищ,
регулярно отслеживают состояние гидротехнических сооружений и обследуют
места сброса, а также прилегающие территории.
Компанией и РОКС НН продолжено формирование и применение
комплексной базы знаний, а также мер, обеспечивающих защиту работников,
3
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª в области управления
хвостохранилищами
информирующих о проблемах и формирующих предложения по улучшению
управления хвостохранилищами, и иных стимулирующих мер.
Основные цели и задачи деятельности по управлению хвостохранилищами
представлены в Таблице 1.
Таблица
1
- Цели и задачи
деятельности в области управления
хвостохранилищами
N
Цель
Задачи
1
2
3
1.
Ответственное управление
обеспечение безопасной эксплуатации
хвостохранилищами и
хвостохранилищ на протяжении всего
стремление к максимальной
жизненного
цикла,
включая
повторной переработке
проектирование,
строительство,
отходов обогащения
эксплуатацию,
консервацию
и
полезных ископаемых
ликвидацию,
с
установлением
релевантных КПЭ для работников,
эксплуатирующих хвостохранилища;
индивидуальное применение технологий
строительства
и
эксплуатации
хвостохранилищ в соответствии с
уникальными техническими, инженерно-
геологическими,
геодезическими,
химическими характеристиками каждого
хвостохранилища;
внедрение передовых практик, стандартов
и наилучших доступных технологий, для
обеспечения и поддержания эффективной
и
безопасной
эксплуатации
хвостохранилищ;
поиск
технических
решений для
обеспечения высоких коэффициентов
переработки и повторного использования
отходов
обогащения
полезных
ископаемых;
разработка стратегий по обращению с
отходами
обогащения
полезных
ископаемых
2.
Обеспечение безопасности
обеспечение мониторинга и оценки
и минимизации рисков в
технического состояния хвостохранилищ;
течение всего жизненного
обеспечение целостности и безопасности
цикла хвостохранилищ.
хвостохранилищ,
своевременное
Стремление к снижению до
реагирование
на
изменения,
нулевых значений рисков
происходящие в течение жизненного цикла
возникновения внештатных
хвостохранилищ;
ситуаций
обеспечение наличия соответствующих
систем, стандартов, материальных и
финансовых ресурсов для предотвращения
потенциальных внештатных ситуаций;
4
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª в области управления
хвостохранилищами
N
Цель
Задачи
обеспечение зрелой и эффективной
системы управления рисками
3.
Раскрытие информации по
публикация материалов по безопасности
безопасной эксплуатации
хвостохранилищ на официальном сайте
хвостохранилищ
Компании
3. Принципы, требования и ограничения
3.1. Основные принципы управления хвостохранилищами представлены в
Таблице 2.
Таблица 2 - Принципы деятельности в области управления хвостохранилищами
Описание принципов деятельности в области управления
хвостохранилищами
1
2
Совершенствование управления и контроля за деятельностью
1.
хвостохранилищ Компании и РОКС НН на протяжении всего жизненного
цикла
Усиление ответственности руководства за обращение с отходами
2.
обогащения полезных ископаемых
Управление хвостохранилищами в соответствии с требованиями
3.
нормативных актов Российской федерации и с учетом требований ICMM,
IRMA и Глобального отраслевого стандарта по управлению
хвостохранилищами
Внедрение передовых практик и наилучших доступных технологий, чтобы
4.
обеспечивать и поддерживать эффективную и безопасную эксплуатацию
хвостохранилищ
Обеспечение наличия мероприятий по корпоративному планированию и
5.
выделению ресурсов
Управление соответствующими рисками и изменениями при эксплуатации
6.
хвостохранилищ
Обеспечение наличия, корректировки соответствующих планов
7.
обеспечения готовности к возможным авариям и устранения их
последствий. Проведение регулярных учений
(тестирование) по
ликвидации возможных аварий в соответствии с классом опасности
хвостохранилища и требований законодательства РФ
Проведение регулярных мероприятий по проверке и обеспечению
8.
надлежащего технического состояния. В том числе проводятся, в
соответствии с российским законодательством, учения по ликвидации
возможных аварий с участием специалистов региональных управлений МЧС
Размещение актуальной информации по целевым показателям, касающимся
9.
хвостохранилищ, на сайте Компании и РОКС НН
Предусмотренное
российским
законодательством
обязательное
10.
страхование, связанное с эксплуатацией хвостохранилищ
5
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª в области управления
хвостохранилищами
3.2. Основные требования и ограничения в области управления
хвостохранилищами представлены в Таблице 3.
Таблица 3 - Требования и ограничения в области управления хвостохранилищами
Описание требований и ограничений деятельности в области
управления хвостохранилищами
1
2
1.
Исполнение законодательных требований в области управления
хвостохранилищами и отходами обогащения полезных ископаемых
2.
Отслеживание и контроль деятельности производственных подразделений
Компании, эксплуатирующих хвостохранилища, в рамках своей
ответственности
3.
Проведение мониторинга биоразнообразия в зоне влияния
хвостохранилищ, принятие мер реагирования по результатам проведенного
мониторинга
4.
Стремление к максимальной повторной переработке отходов обогащения
полезных ископаемых
5.
Отслеживание и при необходимости внесение изменений в систему
управления, в рамках существующего распределения полномочий и
ответственности в целях эффективного управления рисками
6.
Установка требований к навыкам и опыту работников, проведение обучения
по программам безопасной эксплуатации хвостохранилищ, разработанным
Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному
надзору
(Ростехнадзором), экспертными и научно-исследовательскими
организациями, с учетом мировой практики в целях обеспечения
соответствия передовому опыту
7.
Взаимодействие с экспертами, партнерами по бизнесу и местным
населением по вопросам безопасной эксплуатации хвостохранилищ и
связанных с ними рисками
8.
Контроль
выделения
необходимых
ресурсов
(финансовых,
эксплуатационных
и
человеческих)
в
рамках
управления
хвостохранилищами
9.
В рамках корпоративной системы управления рисками интеграция
применения индивидуального подхода к каждому хвостохранилищу в
соответствии с особенностями объекта его географического положения и
наличия вблизи социальных инфраструктур. Совершенствование методов
контроля и выполнения анализа эффективности. Отслеживание и анализ
возможных изменений в хвостохранилищах и поддержание в актуальном
состоянии документов, относящихся к хвостохранилищам, на протяжении
всего жизненного цикла
10.
Обновление для действующих и разработка для новых хвостохранилищ
планов ликвидации аварий и устранения их последствий с указанием ролей
работников, их зон ответственности и процедур информирования местного
населения и региональных властей о последствиях возможных инцидентов,
а также регулярные тренировки и учения по ликвидации возможных аварий
11.
Учет эксплуатационных и капитальных затрат, необходимых человеческих
ресурсов при планировании и ведении бизнеса
6
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª в области управления
хвостохранилищами
Описание требований и ограничений деятельности в области
управления хвостохранилищами
12.
Непрерывное совершенствование анализа внутренней и внешней среды в
рамках управления рисками, с предоставлением информации руководству
Компании на уровне Совета директоров о результатах
13.
Анализ катастрофических аварийных ситуаций на хвостохранилищах в
горной отрасли (в том числе за рубежом) и использование результатов
анализа для последующей оценки возможных рисков эксплуатации
хвостохранилищ Компании и РОКС НН
4. Объекты Политики
4.1. Ключевыми объектами управления являются:
Хвостохранилища - комплексы специальных сооружений и оборудования,
предназначенные для хранения отходов обогащения полезных ископаемых
включая:
системы сооружений гидротранспорта;
системы сооружений складирования хвостов;
системы сооружений оборотного водоснабжения;
системы сооружений охраны окружающей среды;
системы мониторинга состояния гидротехнических сооружений.
5. Субъекты Политики
5.1. Субъекты управления в области управления хвостохранилищами
представлены в Таблице 4.
Таблица 4 - Субъекты Политики
Субъекты управления
Ключевые функциональные обязанности
1.
Совет директоров
Совет
директоров
Утверждает Политику ПАО
«ГМК
«Норильский
Компании
никельª в области управления хвостохранилищами, а
также изменения в данную Политику.
Принимает решения по стратегическим вопросам,
связанным с управлением хвостохранилищами.
Рассматривает управленческие отчеты о выполнении
стратегических инициатив в области хвостохранилищ
Комитет
Совета
Контролирует реализацию стратегии Компании в
директоров ПАО
«ГМК
области управления хвостохранилищами.
«Норильский никельª по
Осуществляет мониторинг качества и эффективности
устойчивому развитию и
внедрения существенных инициатив в области
изменению климата
управления хвостохранилищами.
Предоставляет рекомендации Совету директоров по
вопросам реализации стратегии в области управления
хвостохранилищами.
7
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª в области управления
хвостохранилищами
Субъекты управления
Ключевые функциональные обязанности
Рассматривает отчеты руководства Компании по
вопросам,
связанным
с
управлением
хвостохранилищами.
Рассматривает подготовленные Комитетом по аудиту
рекомендации по вопросам эффективности и качества
управления рисками и внутреннего контроля в
области хвостохранилищ.
Рассматривает Политику ПАО
«ГМК
«Норильский
никельª в области управления хвостохранилищами, а
также изменения в данную Политику
2.
Правление
Комитет по управлению
Осуществляет контроль за ключевыми рисками,
рисками при Правлении
связанными с управлением хвостохранилищами.
ПАО «ГМК «Норильский
Обеспечивает необходимые меры реагирования на
никельª
ключевые риски, связанные с хвостохранилищами.
Предоставляет рекомендации Правлению Компании
по ключевым рискам, связанным с управлением
хвостохранилищами
3.
Структурные подразделения Главного офиса Компании
Департамент устойчивого
Координирует интеграцию и соблюдение требований
развития
международных стандартов, ведущих ассоциаций и
практик в области управления хвостохранилищами.
Обеспечивает раскрытие информации, связанной с
вопросами управления хвостохранилищами на
корпоративном веб-сайте
и в публичной
нефинансовой отчетности.
Инициирует, при необходимости, аудиты на предмет
соответствия
эксплуатации
хвостохранилищ
международным стандартам
Департамент экологии
Осуществляет контроль реализации программ по
сохранению окружающей среды, производственному
экологическому мониторингу, восстановлению и/или
компенсации
негативного
воздействия
на
окружающую среду в зоне размещения и влияния
хвостохранилищ.
Координирует деятельность подразделений Компании
и РОКС НН в части выполнения требований
законодательства РФ в области экологии и
окружающей среды, связанных с проектированием,
строительством, эксплуатацией, консервацией и
ликвидацией хвостохранилищ
8
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª в области управления
хвостохранилищами
Субъекты управления
Ключевые функциональные обязанности
Департамент
Осуществляет
мониторинг
готовности
промышленной
производственных подразделений, эксплуатирующих
безопасности и охраны
хвостохранилища, к чрезвычайным ситуациям
труда
Центр
экологического
Контролирует
соблюдение
экологической
мониторинга
безопасности на протяжении полного жизненного
цикла хвостохранилищ и предоставляет Совету
директоров и Правлению Компании соответствующие
заключения
Инспекция
по
Проводит инспекционные проверки технико-
мониторингу
технико-
производственных и экологических рисков (далее -
производственных
и
ТПиЭР), имеющих высокий и критический уровни с
экологических рисков
целью анализа корректности оценки рисков и
выявления областей для развития системы
управления ТПиЭР в области эксплуатации
хвостохранилищ.
Осуществляет мониторинг исполнения мероприятий
по управлению рисками, в отношении которых
проводилась инспекционная проверка
Служба
риск-
Разрабатывает общекорпоративные подходы и
менеджмента
принципы в области управления рисками,
способствует
внедрению
общекорпоративных
стандартов управления рисками в систему
управления рисками в области эксплуатации
хвостохранилищ, включая идентификацию, оценку,
реагирование и контроль.
Осуществляет мониторинг выполнения мероприятий
по управлению ключевыми рисками Компании, в том
числе в области эксплуатации хвостохранилищ.
С учетом и на основании отчетности по управлению
рисками, формируемой подразделениями Компании и
РОКС
НН,
формирует
внутреннюю
консолидированную
отчетность о результатах
управления ключевыми рисками в области
управления, в том числе в области эксплуатации
хвостохранилищ
Производственно-
Координирует
разработку
и
контролирует
технический департамент
реализацию
Стратегии
производственно-
технического развития Компании, в том числе в части
связанной с управлением хвостохранилищами.
Предоставляет отчеты Совету директоров и
Правлению Компании о реализации стратегии по
управлению хвостохранилищами.
9
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª в области управления
хвостохранилищами
Субъекты управления
Ключевые функциональные обязанности
Инициирует работы в области НИОКР, связанные с
управлением хвостохранилищами на протяжении
полного жизненного цикла хвостохранилищ.
Контролирует внедрение ведущих принципов
устойчивого развития в целях управления
хвостохранилищами на протяжении полного
жизненного цикла объектов
(проектирование,
строительство, эксплуатация,
консервация и
ликвидация), включая разработку и контроль
применения
стандартов
эксплуатации
хвостохранилищ на всех этапах жизненного цикла.
Контролирует наличие необходимых разрешительных
документов,
связанных
с
управлением
хвостохранилищами
Департамент внутреннего
Проводит оценку эффективности системы управления
аудита
рисками
4.
Филиалы и организации корпоративной структуры Компании
Руководитель филиала
Обеспечивает
безопасную
эксплуатацию
или РОКС НН
хвостохранилищ на протяжении полного жизненного
цикла
в
соответствии
с
законодательно
установленными в РФ действующими нормами и
правилами, а также требованиями ведущих
международных стандартов и ассоциаций в области
устойчивого развития, утвержденных в стратегии
Компании.
Обеспечивает
наличие
финансовых,
производственных и иных ресурсов, связанных с
управлением хвостохранилищами.
Предоставляет Куратору/Бизнес-куратору отчетность
по устойчивому развитию в части управления
хвостохранилищами, включая управление рисками
Производственные
Осуществляет
безопасную
эксплуатацию
подразделения
хвостохранилищ на протяжении полного жизненного
Компании, РОКС
НН,
цикла в соответствии с требованиями нормативно-
эксплуатирующие
правовых актов РФ, правилами локальных актов
хвостохранилища
Компании/РОКС НН, а также интегрированными в
деятельность Компании/РОКС НН требованиями
ведущих международных стандартов и ассоциаций в
области устойчивого развития.
Взаимодействует с государственными надзорными
органами РФ, осуществляющими контроль за
эксплуатацией гидротехнических сооружений.
10
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª в области управления
хвостохранилищами
Субъекты управления
Ключевые функциональные обязанности
Обеспечивает проведение внешних аудитов и
авторских надзоров.
Управляет рисками
(идентификация, оценка и
приоритизация, выбор метода реагирования,
разработка и реализация плана мероприятий и
мониторинг), связанными с хвостохранилищами.
Предоставляет Руководителю филиала или РОКС НН
отчетность по управлению рисками, связанными с
хвостохранилищами.
Выполняет планы, программы и инициативы в
соответствии с принципами и обязательствами,
изложенными в Политике в области управления
хвостохранилищами, для обеспечения реализации
стратегии в области управления хвостохранилищами
11
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª в области управления
хвостохранилищами
6. Ответственность
6.1. Ответственность за ненадлежащую организацию и неосуществление
контроля исполнения требований настоящей Политики несет директор
Производственно-технического департамента.
6.2. Ответственность за несвоевременное внесение изменений и
дополнений в настоящую Политику несет директор Производственно-технического
департамента.
7. Общие положения
7.1. Настоящая Политика подлежит регулярному пересмотру Советом
директоров Компании (не реже одного раза в 5 лет).
12
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª в области управления
хвостохранилищами
Приложение А
Нормативные ссылки
В настоящей Политике использованы ссылки на следующие
регламентирующие документы Компании и иные нормативные акты:
Федеральный закон № 117-ФЗ
Федеральный закон от 21.07.1997 №117-ФЗ
(ред. от
08.12.2020)
«О безопасности
гидротехнических сооруженийª
Федеральный закон № 116-ФЗ
Федеральный закон от 21.07.1997 №116-ФЗ
(ред. от 11.06.2021)
«О промышленной
безопасности опасных производственных
объектовª
Федеральный закон № 74-ФЗ
Федеральный закон от
03.06.2006
№74-ФЗ
(ред. от
02.07.2021)
«Водный кодекс
Российской федерацииª
Федеральный закон № 7-ФЗ
Федеральный закон от 10.01.2002 №7-ФЗ (ред.
от 02.07.2021) «Об охране окружающей
средыª
Федеральный закон № 89-ФЗ
Федеральный закон от 24.06.1998 №89-ФЗ
(ред. от 02.07.2021) «Об отходах производства
и потребленияª
Глобальный
отраслевой
Глобальный отраслевой стандарт управления
стандарт
управления
хвостохранилищами от
05 августа
2020 г,
хвостохранилищами
разработанный Международным советом по
горнодобывающей и металлургической
промышленности
(ICMM),
Программой
Организации Объединенных
Наций по
окружающей среде
(UNEP) и Программой
Принципы ответственного инвестирования
(PRI)
content/uploads/2020/08/global-tailings-
standard_RU.pdf
Требования ICMM
Компании-члены ICMM обязуются внедрить 10
Принципов ICMM и восемь заявлений с
изложением позиции. Эти принципы служат в
качестве рамок концепции устойчивого
развития в горно-металлургической отрасли и
отражают передовую практику в этом секторе.
us/member-requirements
Требования IRMA
Критические требования стандарта IRMA
content/uploads/2020/07/IRMA-Critical-
Requirements-v.1.0.pdf
13
Политика ПАО «ГМК «Норильский никельª в области управления
хвостохранилищами
Приложение Б
Сокращения и аббревиатуры
Компания
ПАО «ГМК «Норильский никельª
КПЭ
Ключевые показатели эффективности
МЧС
Министерство по делам гражданской обороны,
чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий
стихийных бедствий
РОКС НН
Российские организации корпоративной структуры,
входящие в Группу компаний «Норильский никельª
ТПиЭР
Технико-производственные и экологические риски
ICMM
International Council on Mining and Metals, ICMM
международная организация, деятельность которой
направлена
обеспечение
безопасности,
справедливости
и устойчивости
в
горно-
металлургической отрасли
IRMA
The Initiative for Responsible Mining Assurance
-
Инициатива по обеспечению ответственной
деятельности в горнодобывающей промышленности
Международная общественная организация
14

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     5      6      7      8     ..