«НОРНИКЕЛЬ». Устав и внутренние документы (до 2023 года)

Ключевыми компаниями Группы;

9.3.32. утверждение лимитов и контрагентов для сделок,

предусмотренных пунктом 9.4 настоящего Устава;

9.3.33. решение вопроса о порядке голосования Общества на общих

собраниях акционеров

(участников) хозяйственных обществ, акциями

(долями в уставном капитале) которых владеет Общество, по вопросам

об изменении размера уставного капитала, о реорганизации или

ликвидации таких обществ, а также о совершении российскими

обществами сделок, являющихся крупными в соответствии с

Федеральным законом, и о совершении иностранными обществами

сделок, подлежащих одобрению Обществом как акционером

(участником) таких иностранных обществ в соответствии с

законодательством юрисдикции их инкорпорации, за исключением

случаев, предусмотренных в пункте 9.3.34.

Настоящий пункт не применяется, если сделки, предусмотренные

абзацем первым настоящего пункта, совершаются между Обществом или

одной или несколькими Ключевыми компаниями Группы, с одной

стороны, и одной или несколькими Ключевыми компаниями Группы, с

другой стороны;

9.3.34. решение вопроса о порядке голосования Общества на общих

собраниях акционеров

(участников) Ключевых компаний Группы,

акциями (долями в уставном капитале) которых владеет Общество, по

вопросам:

(i)

о внесении изменений и дополнений в устав таких компаний

или утверждении устава, за исключением изменений и

дополнений, связанных с изменением уставного капитала

(при условии, что Обществу прямо или косвенно

(через

другие юридические лица) принадлежит 100% голосующих

акций

(долей в уставном капитале) в такой Ключевой

компании как до, так и по результатам изменения уставного

капитала), изменением наименования, места нахождения,

почтового адреса, внесением или изменением сведений о

правопреемстве, изменением количества объявленных акций,

срока полномочий единоличного исполнительного органа,

количества членов совета директоров, ревизионной

комиссии;

(ii)

об утверждении или внесении изменений во внутренние

документы, регулирующие деятельность органов таких

компаний;

(iii)

о стратегии сбытовой деятельности;

(iv)

о прекращении полномочий управляющей организации таких

компаний;

(v)

об одобрении сделок таких компаний, отвечающих критериям,

указанным в пунктах 9.3.27-9.3.31 настоящего Устава;

(vi)

об утверждении лимитов и контрагентов для сделок,

предусмотренных пунктом 9.4 настоящего Устава.

Под Ключевыми компаниями Группы в настоящем Уставе

понимаются компании, в которых Обществу прямо или косвенно (через

другие юридические лица) принадлежит более 50% голосующих акций

(долей в уставном капитале).

Подпункт

9.3.34(v) Устава Общества не применяется, если

указанные в нем сделки совершаются между Обществом или одной или

несколькими Ключевыми компаниями Группы, с одной стороны, и одной

или несколькими Ключевыми компаниями Группы, с другой стороны.

9.3.35. контроль

за исполнением утвержденных Советом

директоров бюджетов;

9.3.36. создание комитетов Совета директоров, избрание их членов

и прекращение их полномочий, избрание председателей комитетов,

утверждение положений о комитетах Совета директоров;

9.3.37. избрание и освобождение от должности Председателя

Совета директоров и его заместителя (заместителей);

9.3.38. принятие решений о назначении на должность

(освобождении от должности) Корпоративного секретаря, определении

условий договора с ним, в том числе размера вознаграждения

Корпоративного секретаря; утверждение положения о нем;

9.3.39. определение принципов и подходов к организации системы

управления рисками и внутреннего контроля в Обществе, обеспечение

надзора за функционированием системы управления рисками и

внутреннего контроля;

9.3.40. принятие решений о назначении на должность

(освобождении от должности) руководителя структурного подразделения

Общества, осуществляющего внутренний аудит, определении размера

его вознаграждения; утверждение положения о структурном

подразделении Общества, осуществляющем внутренний аудит;

9.3.41. избрание и прекращение полномочий двух руководителей

отделов Службы по контролю (контролеров), утверждение Положения о

Службе по контролю и внесение в него изменений;

9.3.42. наблюдение за управлением Обществом и его финансово-

хозяйственной деятельностью, оценка деятельности Президента

Общества и членов Правления Общества, контроль за исполнением

решений Совета директоров, изучение отчетов о финансово-

хозяйственной деятельности Общества, представляемых Правлением;

9.3.43. проведение оценки эффективности работы Совета

директоров, включая рассмотрение вопроса о соответствии

количественного состава Совета директоров потребностям Общества и

интересам акционеров, оценку профессиональной квалификации членов

Совета директоров;

9.3.44. проведение оценки кандидатов в Совет директоров, в том

числе принятие решения о соответствии кандидата в Совет директоров

критериям независимости;

9.3.45. принятие решения о признании независимым кандидата в

Совет директоров, члена Совета директоров.

9.4. Сделки Общества или Ключевых компаний Группы, отвечающие

критериям, указанным в пункте 9.3.31 настоящего Устава, не требуют

одобрения Совета директоров Общества, если такие сделки совершаются

в рамках деятельности, предусмотренной пунктами

3.2(51)

-3.2(54)

настоящего Устава, с контрагентами и в пределах лимитов,

утвержденных Советом директоров Общества, за исключением случаев,

когда такие сделки подлежат одобрению Советом директоров Общества

в силу требований закона.

9.5. Под взаимосвязанными сделками для целей настоящей статьи 9

понимаются сделки, заключенные с одним и тем же лицом или с его

аффилированными лицами

(раскрытыми Обществу или публично),

одновременно или в течение непродолжительного периода времени

(максимум - 3 месяца):

(i)

однородные по правовой природе, либо

(ii)

если такие сделки: взаимообусловлены и/или обеспечивают

одно и то же обязательство и/или совершены в отношении

однородного имущества либо имущества разнородного, но

предполагающего его использование по одному целевому

назначению

(к

примеру, разнородное имущество,

составляющее единый производственный комплекс).

9.6. Для целей пунктов

9.3.30 и

9.3.31 Устава Общества под

сделками, совершаемыми в процессе обычной хозяйственной

деятельности Общества, понимаются сделки, совершаемые в рамках

основных видов деятельности Общества, указанных в пункте 3.2. Устава

Общества, в том числе сделки по приобретению Обществом имущества,

результатов работ и услуг

(в том числе по получению имущества в

аренду для размещения офисов), необходимых для осуществления

основных видов деятельности, по реализации продукции, работ и услуг

компаниями группы Общества

(включая без ограничения агентскую

деятельность), по получению и предоставлению товарного и

коммерческого кредита и использованию банковских овердрафтов по

расчетным счетам для обслуживания текущей деятельности Общества.

10. ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ОБЩЕСТВА

10.1. Руководство

текущей

деятельностью

Общества

осуществляют Президент Общества

(единоличный исполнительный

орган) и Правление Общества (коллегиальный исполнительный орган).

Президент Общества

(далее

«Президентª) и Правление Общества

(далее

«Правлениеª) осуществляют свою деятельность в строгом

соответствии с Федеральным законом, иными законами и нормативными

правовыми актами Российской Федерации, настоящим Уставом,

внутренними документами Общества и договорами, заключаемыми с

Президентом и членами Правления.

10.2. Права и обязанности Президента и членов Правления по

осуществлению руководства текущей деятельностью Общества

определяются Федеральным законом, иными правовыми актами

Российской Федерации, настоящим Уставом, внутренними документами

Общества и договором, определяющим их права и обязанности,

заключаемым каждым из них с Обществом. Указанные договоры

подписывает Председатель Совета директоров или иное лицо,

уполномоченное Советом директоров. По решению Совета директоров в

период исполнения Президентом и членами Правления своих

обязанностей Обществом могут заключаться договоры страхования

гражданской ответственности, связанной с исполнением ими своих

обязанностей членов исполнительных органов Общества, а также

соглашения о возмещении Обществом убытков, которые указанные лица

могут понести в связи с исполнением своих обязанностей.

10.3. Президент избирается Собранием на неопределенный срок.

Собрание вправе в любой момент прекратить полномочия Президента.

Члены Правления избираются Советом директоров на

неопределенный срок. Совет директоров вправе в любой момент

прекратить полномочия члена Правления.

10.4. Президент без доверенности действует от имени Общества,

в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени

Общества, принимает решение об участии, изменении размера участия и

о прекращении участия Общества в других организациях

(за

исключением организаций, указанных в подпункте 7.1.16, и случаев,

указанных в подпункте 9.3.28 настоящего Устава), утверждает штаты,

издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми

работниками Общества, утверждает внутренние документы Общества,

регламентирующие производственно-технологические, финансовые,

бухгалтерские, хозяйственные, кадровые, социально-бытовые вопросы, а

также вопросы труда, безопасности и делопроизводства, и принимает

решения по иным вопросам текущей деятельности Общества, принятие

решений по которым не отнесено Уставом к компетенции Собрания,

Совета директоров или Правления.

10.5. Президент осуществляет функции Председателя Правления.

10.6. По вопросам, отнесенным к компетенции Правления,

Президент действует в соответствии с решениями Правления.

10.7. Правление руководит деятельностью Общества в пределах

своей компетенции, определенной настоящим Уставом, а также

обеспечивает выполнение решений Собраний и Совета директоров.

10.8. К компетенции Правления относится:

10.8.1. подготовка предложений об изменениях Устава Общества и

внесение их на рассмотрение Совета директоров;

10.8.2. подготовка и представление Совету директоров отчетов о

финансово-хозяйственной деятельности Общества;

10.8.3. подготовка предложений по совершению следующих сделок,

принятие решений о совершении которых отнесено к компетенции

Собрания или Совета директоров:

(i)

крупных сделок;

(ii)

сделок, в совершении которых имеется заинтересованность,

стоимость которых или стоимость приобретаемого либо

отчуждаемого имущества по которым превышает сумму,

составляющую эквивалент

5 000 000

(Пяти миллионов)

долларов США по курсу Центрального банка Российской

Федерации на дату подготовки предложений;

(iii)

подлежащих одобрению в соответствии с пунктами 9.3.27-

9.3.31 настоящего Устава.

10.8.4. анализ и оценка результатов финансово-хозяйственной

деятельности Общества, в том числе результатов выполнения

утвержденных планов, программ, а также рассмотрение отчетов и иной

информации о деятельности Общества, его дочерних обществ, филиалов

и представительств;

10.8.5. разработка предложений по использованию резервного

фонда Общества;

10.8.6. предварительное

рассмотрение

материалов,

представляемых на заседание Совета директоров, по вопросам об

определении приоритетных направлений деятельности Общества,

концепции и стратегии развития Общества, а также способов их

реализации, об утверждении планов и бюджетов Общества, а также

утверждении изменений планов и бюджетов Общества;

10.8.7. принятие решений о назначении и освобождении от

должности руководителей филиалов и представительств Общества,

определение условий договора с ними;

10.8.8. предварительное рассмотрение вопроса о порядке

голосования Общества на общих собраниях акционеров

(участников)

хозяйственных обществ, акциями (долями в уставном капитале) которых

владеет Общество, в случаях, предусмотренных пунктом

9.3.33

настоящего Устава;

10.8.9. предварительное рассмотрение годовых отчетов Общества;

10.8.10. рассмотрение отчетов о корпоративной социальной

ответственности;

10.8.11. создание бюджетного комитета, утверждение положения о

нем, прекращение деятельности бюджетного комитета;

10.8.12. реализация мероприятий и процедур по управлению

рисками и внутреннему контролю.

10.9. Президент и члены Правления при осуществлении своих

прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах

Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности в

отношении Общества добросовестно и разумно. Они несут

ответственность перед Обществом за убытки, причиненные по их вине

Обществу, если будет доказано, что при осуществлении своих прав и

исполнении обязанностей они действовали недобросовестно или

неразумно, в том числе если их действия

(бездействие) не

соответствовали обычным условиям гражданского оборота или обычному

предпринимательскому риску. При этом не несут ответственности члены

Правления, голосовавшие против решения, которое повлекло

причинение Обществу убытков, или, действуя добросовестно, не

принимавшие участия в голосовании.

10.10. Президент несет ответственность за организацию работ,

связанных с использованием сведений, составляющих государственную

тайну, а также реализацию системы защиты таких сведений,

обеспечивает учет и сохранность документов по личному составу,

выполнение Обществом и работниками Общества обязанностей,

вытекающих из Федерального закона «Об оборонеª.

10.11. Президент и члены Правления обязаны раскрывать

информацию о принадлежащих им ценных бумагах Общества,

осуществленных ими операциях с ценными бумагами Общества и о

заключении договоров, являющихся производными финансовыми

инструментами, базовым активом которых являются данные ценные

бумаги, в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

10.12. Общество обязано извещать членов Правления о сделке, в

совершении которой имеется заинтересованность, не позднее чем за 5

дней до даты ее совершения в порядке, предусмотренном для

уведомлений о проведении заседаний Правления.

11. КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ

11.1. Корпоративный секретарь Общества избирается Советом

директоров сроком на три года. Полномочия Корпоративного секретаря

Общества могут быть досрочно прекращены по решению Совета

директоров.

11.2. Корпоративный секретарь Общества:

(1)

участвует в организации подготовки и проведения Собраний

соответствии

требованиями

действующего

законодательства Российской Федерации, Устава и иных

внутренних документов Общества;

(2)

обеспечивает подготовку и проведение заседаний Совета

директоров и Комитетов Совета директоров в соответствии с

требованиями действующего законодательства Российской

Федерации, Устава и иных внутренних документов Общества;

(3)

обеспечивает работу Совета директоров и Комитетов Совета

директоров и оказывает содействие членам Совета

директоров при осуществлении ими своих функций;

(4)

участвует в совершенствовании системы и практики

корпоративного управления Общества;

(5)

руководит работой Секретариата Общества;

(6)

заверяет выписки из решений органов управления Общества,

и копии документов;

(7)

осуществляет иные функции, предусмотренные внутренними

документами Общества

12. КОНТРОЛЬ ЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОБЩЕСТВА

12.1. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью

Общества осуществляется Ревизионной комиссией.

12.2. Собрание избирает Ревизионную комиссию из

(пяти)

человек. Порядок ее деятельности определяется Положением о

Ревизионной комиссии, которое утверждается Собранием.

Члены Ревизионной комиссии не могут одновременно являться

членами Совета директоров, а также занимать иные должности в органах

управления Общества.

12.3. Проверки осуществляются Ревизионной комиссией по итогам

деятельности Общества за год, а также в любое время по инициативе

Ревизионной комиссии, решению Собрания, Совета директоров или по

требованию акционеров, владеющих в совокупности не менее чем 10

(десятью) процентами голосующих акций Общества.

12.4. По требованию Ревизионной комиссии лица, занимающие

должности в органах управления Общества, обязаны представить

документы о финансово-хозяйственной деятельности Общества.

12.5. Аудитор осуществляет проверку финансово-хозяйственной

деятельности Общества в соответствии с правовыми актами Российской

Федерации на основании заключаемого с ним договора.

12.6. По итогам проверки финансово-хозяйственной деятельности

Ревизионная комиссия и аудитор составляют заключения, содержание

которых определяется федеральными законами и иными правовыми

актами Российской Федерации.

12.7. Ревизионная комиссия и аудитор вправе потребовать созыва

внеочередного Собрания в порядке, установленном Федеральным

законом.

13. УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ ОБЩЕСТВА. ДОКУМЕНТЫ ОБЩЕСТВА.

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ.

13.1. Общество ведет бухгалтерский учет и представляет

финансовую отчетность в порядке, установленном Федеральным законом

и иными правовыми актами Российской Федерации.

Наряду с бухгалтерской (финансовой) отчетностью, составляемой

в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете, Общество

составляет консолидированную финансовую отчетность в соответствии с

Международными стандартами финансовой отчетности.

Консолидированная финансовая отчетность представляется

акционерам Общества путем ее публикации на официальном сайте

Общества. Годовая консолидированная финансовая отчетность

публикуется в течение трех дней после даты составления аудиторского

заключения, но не позднее 120 дней после даты окончания указанного

отчетного года. Промежуточная консолидированная финансовая

отчетность публикуется в течение трех дней после даты ее составления,

но не позднее 60 дней после даты окончания отчетного периода, за

который составлена данная отчетность.

13.2. Общество хранит документы, а также обеспечивает доступ к

ним акционеров в соответствии с Федеральным законом, иными законами

и нормативными правовыми актами Российской Федерации.

13.3. Ответственность за организацию, состояние и достоверность

бухгалтерского учета в Обществе, своевременное представление

ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в соответствующие

органы, а также сведений о деятельности Общества,

- акционерам,

кредиторам и в средства массовой информации, несет Президент в

соответствии с Федеральным законом, иными правовыми актами и

Уставом Общества.

13.4. Члены Совета директоров и исполнительных органов

Общества не вправе разглашать конфиденциальную и инсайдерскую

информацию, за исключением случаев раскрытия такой информации,

предусмотренных

действующим законодательством

Российской

Федерации, а также не вправе использовать конфиденциальную и

инсайдерскую информацию в целях, не связанных с их

профессиональной деятельностью. При этом под инсайдерской

информацией понимается точная и конкретная информация, которая не

была распространена или предоставлена

(в том числе сведения,

составляющие коммерческую и иную охраняемую законом тайну),

распространение или предоставление которой может оказать

существенное влияние на цены финансовых инструментов, иностранной

валюты и (или) товаров и которая относится к информации, включенной

в соответствующий перечень инсайдерской информации, указанный в

законе.

13.5. Члены Совета директоров и исполнительных органов

Общества несут ответственность за разглашение конфиденциальной и

инсайдерской информации в соответствии с действующим

законодательством Российской Федерации.

13.6. Годовой отчет Общества подлежит предварительному

утверждению Советом директоров не позднее чем за 30 дней до даты

проведения годового Собрания. Годовой отчет Общества должен

содержать (помимо прочего) перечень лиц, в соответствии с данными

реестра акционеров Общества владеющих

5 и более процентами

голосующих акций Общества, а также отчет Совета директоров.

13.7. Общество обязано хранить в течение сроков, которые

установлены Банком России, следующие документы:

(1)

Устав Общества, изменения и дополнения, внесенные в Устав

Общества, зарегистрированные в установленном порядке,

решение о создании Общества, свидетельство о

государственной регистрации Общества;

(2)

документы, подтверждающие права Общества на имущество,

находящееся на его балансе;

(3)

внутренние документы Общества;

(4)

положения о филиалах и/или представительствах Общества;

(5)

годовые отчеты;

(6)

документы бухгалтерского учета;

(7)

документы бухгалтерской (финансовой) отчетности;

(8)

протоколы Собраний, заседаний Совета директоров,

Ревизионной комиссии и Правления;

(9)

бюллетени для голосования, а также доверенности (копии

доверенностей) на участие в Собрании;

(10)

отчеты независимых оценщиков;

(11)

списки аффилированных лиц Общества;

(12)

списки лиц, имеющих право на участие в Собрании, имеющих

право на получение дивидендов, а также иные списки,

составляемые Обществом для осуществления акционерами

своих прав в соответствии с требованиями Федерального

закона;

(13)

заключения Ревизионной комиссии, аудитора Общества,

государственных и муниципальных органов финансового

контроля;

(14)

проспекты ценных бумаг, ежеквартальные отчеты эмитента и

иные документы, содержащие информацию, подлежащую

опубликованию или раскрытию иным способом в

соответствии с Федеральным законом и другими

федеральными законами;

(15)

уведомления о заключении акционерных соглашений,

направленные Обществу, а также списки лиц, заключивших

такие соглашения;

(16)

судебные акты по спорам, связанным с созданием Общества,

управлением им или участием в нем;

(17)

иные документы, предусмотренные Федеральным законом,

Уставом Общества, внутренними документами Общества,

решениями Собрания, Совета директоров, органов

управления Общества, а также документы, предусмотренные

правовыми актами Российской Федерации.

13.8. Общество обязано обеспечить акционерам доступ к

документам, предусмотренным п. 13.7 настоящего Устава. При этом к

документам бухгалтерского учета и протоколам заседаний Правления

имеют право доступа акционеры (акционер), имеющие в совокупности не

менее 25 процентов голосующих акций Общества.

13.9. Общество обязано раскрывать:

(1)

годовой

отчет

Общества,

годовую бухгалтерскую

(финансовую) отчетность;

(2)

проспект ценных бумаг Общества в случаях, предусмотренных

правовыми актами Российской Федерации;

(3)

сообщение о проведении Собрания в порядке,

предусмотренном Федеральным законом и настоящим

Уставом;

(4)

списки аффилированных лиц Общества в порядке,

предусмотренном правовыми актами Российской Федерации;

(5)

иные

сведения,

определяемые

действующим

законодательством Российской Федерации.

13.10. Аффилированные лица Общества обязаны в письменной

форме уведомить Общество о принадлежащих им акциях Общества с

указанием их количества и категорий (типов) не позднее 10 дней с даты

приобретения акций.

В случае, если в результате непредставления по вине

аффилированного лица указанной информации или из-за

несвоевременного ее представления Обществу причинен имущественный

ущерб, аффилированное лицо несет перед Обществом ответственность в

размере причиненного ущерба.

14. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

14.1. По

решению Собрания Общество может быть

реорганизовано в порядке, предусмотренном законами и иными

нормативными правовыми актами Российской Федерации.

14.2. Общество может быть ликвидировано:

 добровольно по решению Собрания в порядке, установленном

Гражданским кодексом Российской Федерации и с учетом

требований Федерального закона и настоящего Устава;

 по решению суда по основаниям, предусмотренным

Гражданским кодексом Российской Федерации.

Ликвидация Общества влечет за собой его прекращение без

перехода его прав и обязанностей в порядке универсального

правопреемства к другим лицам.

14.3. При изменении формы собственности, реорганизации,

ликвидации Общества или прекращения работ с использованием

сведений, составляющих государственную тайну, Президент принимает

меры по обеспечению защиты этих сведений и их носителей.

ПОЛИТИКА

ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

ОАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬǽ

1Ǥ Общие положения

1.1. Настоящая Политика описывает основные элементы и принципы системы

повышения квалификации членов Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский

никельǽ (далее - «Обществоǽ)Ǥ

1.2. Политика разработана в соответствии с Кодексом корпоративного управления

РФ, а также на основе анализа лучшей международной и российской практики

корпоративного управленияǤ

1Ǥ3Ǥ Политика распространяет свое действие на всех членов Совета директоровǤ

2Ǥ Цели и задачи

2.1Ǥ Целью Политики является содействие долгосрочному и устойчивому развитию

Общества путем повышения эффективности деятельности Совета директоров.

2.2Ǥ Члены Совета директоров должны обладать необходимыми знаниями и опытом,

но не могут являться экспертами во всех областяхǤ В этой связи возникает

необходимость в расширении и обновлении знаний членов Совета директоровǤ

2Ǥ3Ǥ Задачами Политики являются:

2.3.1Ǥ повышение эффективности работы Совета директоров путем внедрения

систематичного, структурированного механизма развития навыков и квалификации

членов Совета директоров;

2.3.2. повышение уровня понимания членами Совета директоров стратегии

развития Общества, операционной деятельности и связанных с ней рисков;

2.3.3Ǥ установление надлежащего уровня деловых отношений с другими членами

Совета директоров и членами Правления Общества; и

2.3.4Ǥ повышение культуры управления и ведения бизнесаǤ

3Ǥ Основные элементы

3.1. Процесс повышения квалификации членов Совета директоров включает в себя:

3.1Ǥ1Ǥ программу вводного курса для вновь избранных членов Совета директоров,

направленную на ознакомление новых членов Совета директоров с ключевыми

активами Общества, его стратегией, деловой практикой, принятой в Обществе,

организационной структурой Общества и ключевыми руководящими работниками

Общества, а также с процедурами работы Совета директоров (далее - «Программа

вводного курсаǽ); и

3.1.2. годовую программу повышения квалификации членов Совета директоров,

разрабатываемую и утверждаемую Советом директоров в соответствии с

результатами ежегодной оценки деятельности Совета директоров, с учетом знаний

и опыта каждого члена Совета директоров, а также с учетом индивидуальных

потребностей и пожеланий членов Совета директоров (далее - «Годовая программа

повышения квалификацииǽ).

4. Программа вводного курса

4Ǥ1Ǥ Программа вводного курса проводится в течение первых трех месяцев после

избрания нового состава Совета директоров и избрания членов/председателей

Комитетов Совета директоровǤ

4Ǥ2Ǥ Программа вводного курса проходит в рамках недельного курса повышения

квалификации, который состоит из двух частей:

4Ǥ2Ǥ1Ǥ семинар о структуре и деятельности Общества, примерный план которого

представлен в Приложении №1; и

4.2.2. непосредственное ознакомление с основными производственными объектами

ОбществаǤ

4.3. Непосредственное ознакомление с основными производственными объектами

Общества включает в себя посещение самого объекта и (или) его презентацию

соответствующими руководителямиǤ В обязательном порядке ознакомлению

подлежат подразделения Заполярного филиала Общества, в частности:

4Ǥ3Ǥ1Ǥ горно-металлургические подразделения;

4Ǥ3Ǥ2Ǥ геологоразведочные подразделения;

4Ǥ3Ǥ3Ǥ энергетический комплекс;

4Ǥ3Ǥ4Ǥ подразделения товарно-транспортной логистикиǤ

4Ǥ4Ǥ Кроме того, программа ознакомления с основными производственными

объектами может включать в себя иные обособленные подразделения ОбществаǤ

4.5. Все новые члены Совета директоров обязаны участвовать в Программе вводного

курсаǤ

4.6. При условии наличия у нового члена Совета директоров достаточного

профессионального опыта и знаний, полученных в рамках работы в качестве

руководителя высшего звена или члена Совета директоров, возможно частичное

или полное освобождение от прохождения Программы вводного курсаǤ

4.7. Степень участия в Программе вводного курса представителей Правления,

избранных в состав Совета директоров, должна учитывать индивидуальные

критерии, такие как профессиональный опыт и знания, а также занимаемую

должность и круг обязанностей, как в качестве члена Правления, так и в качестве

члена Совета директоровǤ

4.8. Частичное или полное освобождение от прохождения Программы вводного

курса должно осуществляться исключительно с предварительного письменного

одобрения Председателем Комитета по корпоративному управлению, кадрам и

вознаграждениям.

4.9. Ответственным за реализацию Программы вводного курса является Секретарь

ОбществаǤ

5Ǥ Годовая программа повышения квалификации

5.1Ǥ Годовая программа повышения квалификации состоит из двух частей:

5.1Ǥ1Ǥ общая часть, единая для всех членов Совета директоров; и

5.1.2Ǥ индивидуальная часть, разработанная для каждого члена Совета директоровǤ

5Ǥ2Ǥ В качестве общей части Годовой программы повышения квалификации, все

члены Совета директоров могут участвовать в открытых заседаниях Комитетов

Совета директоров, которые с определенной периодичностью организовываются

каждым комитетом. Все члены Совета директоров заранее получают

соответствующее уведомление о проведении открытого заседания, а также все

необходимые материалы.

5.3. График открытых заседаний Комитетов находится в распоряжении Секретаря

Общества. При составлении графика открытых заседаний Комитетов необходимо

учитывать следующее:

5.3.1. Комитет по стратегии проводит открытые заседания не реже двух раз в год, на

которых рассматриваются основные изменения и тенденции рыночной

конъюнктуры и прогнозы аналитиковǤ Также, в начале бюджетного цикла,

рассматриваются основные параметры бюджета Общества, представляемые

руководителем блока экономики и финансов;

5.3.2. Комитет по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям

проводит открытое заседание как минимум один раз в год, на котором

руководитель блока корпоративных, имущественных и правовых вопросов

представляет обзор изменений в законодательстве, влияющих на деятельность

Общества;

5.3.3. Комитет по аудиту проводит открытые заседания не реже одного раза в год, на

которых происходит обсуждение отчетности и финансовых результатов Общества с

руководителем блока экономики и финансов.

5.4. Помимо участия в открытых заседаниях Комитетов Совета директоров, членам

Совета директоров рекомендуется периодически посещать основные

производственные объекты ОбществаǤ С этой целью один раз в год на одном из

производственных подразделений Общества может проводиться выездное очное

заседание Совета директоров.

5.5. В рамках Индивидуальной части Годовой программы повышения квалификации,

по согласованию с Председателем Комитета по корпоративному управлению,

кадрам и вознаграждениям, возможно прохождение членами Совета Директоров

одного из курсов по корпоративному управлению, предлагаемых ведущими бизнес-

школами (таких как INSEAD, IMD, LBS и других), либо иных образовательных

программ по предложению члена Совета директоров.

6. Администрирование программ повышения квалификации

6.1. Комитет по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям несет

ответственность за формирование программ в рамках данной ПолитикиǤ Контроль

за реализацией программ осуществляет Секретарь Общества.

6.2. Участие членов Совета директоров в Программе вводного курса и Годовой

Программе повышения квалификации оценивается в рамках ежегодной оценки

деятельности Совета директоров, проводимой на основе Политики оценки

деятельности Совета директоров, утверждаемой Советом директоровǤ

7. Информационные материалы

7Ǥ1Ǥ В течение десяти рабочих дней с момента избрания в Совет директоров,

Секретарь Общества предоставляет соответствующему члену Совета директоров

обновленный справочник члена Совета директоров (Board Book), который служит

основным источником информации, необходимой для эффективного выполнения

обязанностей члена Совета директоровǤ

7.2. Секретарь Общества также организует регулярное предоставление членам

Совета директоров информации, способствующей повышению квалификации

членов Совета директоровǤ

7.3. Ответственность за обновление содержания справочника члена Совета

директоров и иных информационных материалов возлагается на Секретаря

Общества.

7.4Ǥ Список возможных дополнительных информационных материалов представлен

в Приложении №2.

8Ǥ Возмещение расходов

8.1. В целях поощрения участия членов Совета директоров в образовательных

программах, Общество возмещает расходы, связанные с ними. Суммы расходов,

подлежащие возмещению, включают в себя все расходы на участие в

образовательной программе, в том числе обучение, транспортные расходы, расходы

на проживание и питаниеǤ

8.2. По завершению формирования индивидуальных частей Годовой программы

повышения квалификации для каждого члена Совета директоров Секретариат

Общества подготавливает общий годовой бюджет расходов Общества на повышение

квалификации членов Совета директоров, который подлежит утверждению на

Совете директоровǤ

8.3. Возмещение расходов, понесенных членами Совета директоров в рамках какой-

либо из программ повышения квалификации, производится только при

предъявлении подтверждающих расходы документовǤ

9. Заключительные положения

9.1. Информация об участии членов Совета директоров в Программе вводного курса

и мероприятиях, проведенных в рамках Годовых программ повышения

квалификации, может быть включена в соответствующий раздел годового отчета

ОбществаǤ

9.2. Комитет по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям ежегодно

пересматривает Политику, проводит оценку ее достаточности и полноты, и при

необходимости вносит соответствующие изменения, которые подлежат

утверждению на Совете директоровǤ

9.3. Настоящая Политика публикуется на сайте Общества в информационно-

телекоммуникационной сети «Интернетǽ: http://wwwǤnornikǤruǤ

Приложение №1

СЕМИНАР ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

СОДЕРЖАНИЕ



История основных производственных объектов



Обзор индустрии и технологий



Операционная деятельность



Структура управления Общества, основные подразделения и службы



Знакомство с руководителями производственных подразделений



Охрана окружающей среды, промышленная безопасность и охрана труда



Подготовка финансовой отчетности по РСБУ и МСФО



Основные бюджетные показатели на текущий год



Встреча с аудиторами и финансовыми консультантами



Текущая структура капитала Общества и планы работы на рынках капитала



Роль Комитета по аудиту



Стратегия развития Общества, основные цели и задачи



Факторы устойчивого развития



Приоритеты стратегического развития на текущий год



Процесс принятия стратегических решений в Обществе



Ключевые показатели эффективности развития и мотивации сотрудников

СОДЕРЖАНИЕ



Задачи и функции Совета директоров



Роль Совета директоров в системе корпоративного управления Общества



Структура Комитетов при Совете директоров



Встреча с членами и Председателями Комитетов при Совете директоров



Основные функции Комитетов



Обзор действующей нормативно-правовой базы



Краткий обзор Федерального закона №208 "Об акционерных обществах" и

Кодекса корпоративного управления РФ



Требования Московской Биржи и зарубежных бирж и регуляторов (LSE, NYSE,

UKL , SEC, и тǤдǤ)



Кодекс корпоративного управления Общества



Управление рисками



Информационная политика Общества и коммуникации с рынками капитала (IR &

PR)

Приложение №2

ПРИМЕРНЫЙ СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ

НАИМЕНОВАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ



История Общества и ключевые события



Организационная структура



Устав Общества



Положение о Совете директоров



Список членов Совета директоров



Кодекс корпоративного поведения и деловой

этики членов Совета директоров

Справочник члена Совета



Положения о Комитетах и список членов

директоров (“Board Book”)

Комитетов



Политика вознаграждения членов Совета

директоров



Страхование ответственности членов Совета

директоров



Краткие биографии членов Правления



Контактная информация



Принципы формирования стратегии

Стратегия развития бизнеса



Текущая стратегия развития



Представление бизнеса Общества и результатов

Актуальный годовой отчет

хозяйственной деятельности за предыдущий год



Действующие принципы корпоративного

Кодекс корпоративного

управления

управления Общества



Все внутренние документы, регулирующие работу

системы корпоративного управления Общества



Стратегия устойчивого развития Общества



Принципы взаимодействия с заинтересованными

Отчет о корпоративной

сторонами

социальной



Экологическая ответственность

ответственности



Персонал и социальная политика



Вклад в устойчивое развитие территорий

присутствия

Федеральный закон №208



Краткий обзор основных положений закона

"Об акционерных



Детальное изложение главы 8, описывающей

обществах"

функции Совета директоров



Основные принципы корпоративного управления

Кодекс корпоративного



Рекомендации по отдельным аспектам

управления РФ

корпоративного управления

Политика Группы компаний «Норильский никель» в области

УП ГМК-НН 115-005-2017

антимонопольного комплаенса

1. Область применения

1.1. Настоящая Политика Группы компаний

«Норильский никель» в

области антимонопольного комплаенса

(далее

- Политика) определяет

основные принципы и общие требования при осуществлении деятельности

ПАО

«ГМК

«Норильский никель»

(далее

- Компания), организаций

корпоративной структуры, входящих в Группу компаний «Норильский никель»

(далее - ОКС НН), по организации системы антимонопольного комплаенса.

1.2. Политика направлена на предупреждение, выявление, устранение

причин и условий, способствующих совершению антимонопольных нарушений,

соблюдение норм антимонопольного законодательства Компанией и ОКС НН,

формирование сознания и поведенческих установок, характеризующихся

нетерпимостью членов органов управления и работников Компании, и ОКС НН к

антимонопольным нарушениям.

1.3. Основными задачами антимонопольного комплаенса являются:

− формирование у членов органов управления и работников Компании

и ОКС НН единообразного понимания позиции Компании о неприятии

антимонопольных нарушений;

− снижение рисков нарушения антимонопольного законодательства

членами органов управления и работниками Компании и ОКС НН;

− обеспечение соответствия деятельности Компании и ОКС НН

требованиям антимонопольного законодательства.

Требования Политики распространяются на членов органов управления и

работников Компании, и ОКС НН.

2. Нормативные ссылки

При разработке Политики были использованы следующие нормативные

документы:

Федеральный закон от

О защите конкуренции

26.07.2006 № 136-ФЗ

Федеральный закон от

О естественных монополиях

17.08.1995 № 147-ФЗ

Федеральный закон от

Уголовный кодекс Российской Федерации

13.06.1996 № 63-ФЗ

Федеральный закон от

Кодекс Российской Федерации об административных

30.12.2001 № 195-ФЗ

правонарушениях

Международная

Практическое пособие ICC по антимонопольному

торговая палата (ICC)

комплаенсу (2014)

Политика Группы компаний «Норильский никель» в области

УП ГМК-НН 115-005-2017

антимонопольного комплаенса

ФАС России

Рекомендации ФАС России по разработке и

реализации хозяйствующими субъектами системы

внутреннего

предупреждения

нарушений

антимонопольного законодательства и оценке ее

эффективности (2016)

Антитрестовский закон Шермана от 2 июля 1890 года

(США)

Антитрестовский закон Клейтона от 8 октября 1914

года (США)

Акт Федеральной Торговой Комиссии от 10 сентября

1914 года (США)

Договор о функционировании Европейского Союза

1957 года

Регламент Совета ЕС №1/2003 от 16 декабря 2002

года

Регламент Совета ЕС №139/2004 от 20 января 2004

года

Федеральный закон о картелях и других

ограничениях конкуренции от 6 октября 1995 года

(Швейцария)

Антимонопольный закон Китая от 30 августа 2007

года

Положение

«Об

управлении

российскими

П ГМК-НН 116-002-2012

организациями, входящими в Корпоративную

структуру ОАО «ГМК «Норильский никель»

3. Термины, определения и сокращения

3.1. В

Политике применены термины с соответствующими

определениями:

3.1.1. Абсолютные запреты: установленный антимонопольным

законодательством закрытый перечень действий, подпадающих под

абсолютный запрет и не требующий доказывания со стороны антимонопольного

органа негативных последствий для состояния конкурентной среды

(возможности их возникновения).

Политика Группы компаний «Норильский никель» в области

УП ГМК-НН 115-005-2017

антимонопольного комплаенса

3.1.2. Антимонопольный комплаенс: совокупность правовых и

организационных мер, направленных на обеспечение соответствия

деятельности Компании и ОКС НН требованиям антимонопольного

законодательства, профилактику, предупреждение, выявление и пресечение

его нарушения.

3.1.3. Антимонопольный риск: обстоятельства или события

негативного характера, которые могут наступить при несоблюдении требований

антимонопольного законодательства.

3.1.4. Группа компаний

«Норильский никель»: Компания и

совокупность организаций корпоративной структуры, входящих в Группу

компаний «Норильский никель».

3.1.5. Злоупотребление доминирующим положением: действия

(бездействие) хозяйствующего субъекта на товарном рынке, на котором он

занимает доминирующее положение, результатом которых являются или могут

являться недопущение, ограничение, устранение конкуренции и

(или)

ущемление интересов других лиц

(хозяйствующих субъектов) в сфере

предпринимательской деятельности либо неопределенного круга потребителей.

3.1.6. Конкуренция: соперничество хозяйствующих субъектов, при

котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или

ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке

воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем

товарном рынке.

3.1.7. Обособленные подразделения: филиал и представительство

ПАО «ГМК «Норильский никель» согласно Уставу.

3.1.8. Проактивный подход: предотвращение возникновения

антимонопольных рисков посредством превентивного воздействия на факторы

антимонопольного риска.

3.1.9. Реактивный

подход: реагирование

на

возникший

антимонопольный риск с целью его прекращения, минимизации негативных

последствий от его реализации.

3.1.10. Сделки экономической концентрации:

- сделки, иные

действия в отношении основных производственных средств и

(или)

нематериальных активов либо в отношении голосующих акций (долей), прав в

отношении российских и иностранных лиц и (или) организаций.

3.1.11. Фактор антимонопольного риска: событие, действие

(бездействие) руководства и/или работников Компании, ОКС НН и третьих лиц,

являющееся причиной возникновения антимонопольного риска или

способствующее его возникновению.

3.1.12. Экономическая концентрация в РФ: сделки экономической

концентрации с участием Компании или ОКС НН в отношении российских

активов, долей, акций и прав контроля в отношении российских хозяйствующих

субъектов.

3.1.13. Экономическая концентрация за рубежом: сделки

экономической концентрации с участием Компании или ОКС НН в отношении

Политика Группы компаний «Норильский никель» в области

УП ГМК-НН 115-005-2017

антимонопольного комплаенса

иностранных активов, долей, акций и прав контроля в отношении иностранных

хозяйствующих субъектов.

3.2. В Политике применены следующие сокращения:

ГО

Главный офис ПАО «ГМК «Норильский никель»

Группа

Группа компаний «Норильский никель»

Компания

ПАО «ГМК «Норильский никель»

ОКС НН

Организации корпоративной структуры, входящие в Группу

компаний «Норильский никель»

Основная

Никель, медь, платина, палладий и их производные

продукция

Ответственный

Ответственный за антимонопольную комплаенс-функцию -

за АКФ

лицо, на которое возложена обязанность по обеспечению

функционирования антимонопольного комплаенса в

обособленном подразделении Компании, ОКС НН,

деятельность которых осуществляется на рынках,

находящихся в состоянии естественной монополии или

положение которых в установленном действующим

законодательством порядке признано

(может быть

признано) доминирующим на любом из товарных рынков, а

также в ОКС НН, осуществляющих реализацию основной

продукции, производимой предприятиями Группы на

товарных рынках в РФ и за ее пределами

Руководитель

Руководитель антимонопольной комплаенс-функции

АКФ

сотрудник Правового департамента Главного офиса

Компании, на которого возложена обязанность по

обеспечению

функционирования

антимонопольного

комплаенса в Группе

Руководители

Президент, Первые вице-президенты, Старшие вице-

Компании и ОКС

президенты, Вице-президенты, руководители прямого

НН

подчинения

Президенту

Компании,

руководители

обособленных подразделений Компании, руководители ОКС

НН

ДКО

Департамент корпоративных отношений Главного офиса

ПАО «ГМК «Норильский никель»

ДПСП и ЗКС

Департамент правового сопровождения проектов и

зарубежной корпоративной структуры Главного офиса

ПАО «ГМК «Норильский никель»

Политика Группы компаний «Норильский никель» в области

УП ГМК-НН 115-005-2017

антимонопольного комплаенса

4. Принципы в области антимонопольного комплаенса

4.1. Основными принципами Группы в области антимонопольного

комплаенса являются:

− Свободная и честная конкуренция. Группа поощряет и

осуществляет свою деятельность на основе свободной и честной конкуренции.

− Соблюдение требований антимонопольного законодательства.

Каждый член органа управления и работник Компании, и ОКС НН обязаны

соблюдать все требования антимонопольного законодательства. Никто не

вправе предписывать или одобрять совершение членами органов управления и

работниками Компании, и ОКС НН действий, нарушающих антимонопольное

законодательство.

− Отсутствие исключений. Требования антимонопольного комплаенса

распространяются на всех членов органов управления и работников Компании,

и ОКС НН без каких-либо изъятий. Недопустимо установление привилегий и

иммунитетов, ограничивающих ответственность или усложняющих порядок

привлечения к ответственности членов органов управления и работников

Компании или ОКС НН, нарушивших применимое антимонопольное

законодательство.

− Поддержка руководства. Руководители Компании и ОКС НН

осознают важность антимонопольного комплаенса Группы и полностью его

поддерживают.

− Информирование о рисках. Каждый работник Компании и ОКС НН

обязан незамедлительно сообщать Руководителю АКФ и (или) Ответственному

за АКФ о потенциальных и реализовавшихся антимонопольных рисках, а также

о факторах, способных повлиять на ландшафт антимонопольных рисков

Компании и ОКС НН.

− Личная ответственность. Нарушение Политики, принятых в ее

исполнение документов и антимонопольного законодательства является

серьезным нарушением, которое может привести к применению мер

ответственности к членам органов управления и работникам Компании, и ОКС

НН.

− Гарантии. Группа не допускает преследования лиц, сообщивших о

случаях

нарушения,

возможного

нарушения

антимонопольного

законодательства или требований антимонопольного комплаенса Группы.

− Сотрудничество. Группа сотрудничает с антимонопольными органами

посредством информационного обмена и взаимодействия в рамках участия в

Общественных консультативных советах, рабочих группах ФАС России и ее

территориальных органов, а также иных антимонопольных органов по основным

направлениям деятельности Компании и ОКС НН.

− Развитие антимонопольного комплаенса. Группа постоянно

совершенствует и развивает антимонопольный комплаенс.

− Должная осмотрительность. Группа оставляет за собой право на

проведение проверки контрагентов на предмет выявления рисков

несоответствия их деятельности антимонопольному законодательству.

Политика Группы компаний «Норильский никель» в области

УП ГМК-НН 115-005-2017

антимонопольного комплаенса

− Непрерывность антимонопольного комплаенса. Система

антимонопольного комплаенса функционирует в Компании и ОКС НН на

постоянной основе при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности,

выполнении управленческих и иных функций.

− Обучение. В Группе организуется обучение по вопросам соблюдения

антимонопольного законодательства.

− Проактивный

подход.

Проактивный

подход

является

превалирующим при управлении антимонопольными рисками.

5. Объекты и субъекты антимонопольного комплаенса

5.1. Объектами

антимонопольного

комплаенса

являются

антимонопольные риски Группы.

5.2. Антимонопольный комплаенс включает:

− систему управления антимонопольными рисками посредством их

выявления, оценки, ограничения или устранения факторов антимонопольных

рисков;

− систему сбора и обработки информации об антимонопольных рисках,

нарушениях антимонопольного законодательства;

− систему обучения сотрудников и мероприятия, направленные на

формирование антимонопольной культуры;

− мероприятия,

направленные

на

мониторинг,

анализ

совершенствование системы антимонопольного комплаенса.

5.3. Субъектами антимонопольного комплаенса в Группе являются:

− Совет директоров Компании;

− Первый вице-президент

- руководитель Блока корпоративных,

акционерных и правовых вопросов;

− Руководители Компании и ОКС НН;

− Директор Правового департамента ГО;

− Директор ДКО;

− Директор ДПСП и ЗКС;

− Руководитель АКФ;

− Ответственные за АКФ;

− Работники Компании и ОКС НН.

5.4. К функциям Совета директоров Компании как субъекта

антимонопольного комплаенса относится утверждение политики Группы в

области антимонопольного комплаенса и контроль ее эффективности.

5.5. К функциям Первого вице-президента - руководителя Блока

корпоративных, акционерных и правовых вопросов как субъекта

антимонопольного

комплаенса

относится

выстраивание

системы

антимонопольного комплаенса и контроль

соблюдения требований

антимонопольного законодательства в Группе.

Политика Группы компаний «Норильский никель» в области

УП ГМК-НН 115-005-2017

антимонопольного комплаенса

5.6. К функциям Руководителей Компании и ОКС НН как субъектов

антимонопольного комплаенса относятся:

− организация системы управления антимонопольными рисками в

подчиненных им подразделениях Компании и ОКС НН;

− утверждение внутренних документов, описывающих основные

компоненты и процессы системы антимонопольного комплаенса и

устанавливающие единые правила, требования и ограничения, направленные

на обеспечение соблюдения требований антимонопольного законодательства в

Компании и ОКС НН в соответствии с зонами ответственности и полномочиями;

− принятие мер, обеспечивающих оперативное устранение выявленных

нарушений антимонопольного законодательства и выполнение рекомендаций по

управлению антимонопольными рисками.

5.7. К функциям Директора Правового департамента как субъекта

антимонопольного комплаенса относится:

− обеспечение

соблюдения

требований

антимонопольного

законодательства в Группе за исключением требований антимонопольного

законодательства в сфере экономической концентрации;

− информирование Совета директоров Компании об антимонопольных

рисках Компании и ОКС НН и о мероприятиях по управлению данными рисками;

− информирование о выявленных антимонопольных рисках за

исключением антимонопольных рисков в сфере экономической концентрации

соответствующих Руководителей Компании и ОКС НН;

− организация и контроль работы Руководителя АКФ;

− разработка внутренних документов Компании и ОКС НН, описывающих

основные компоненты и процессы системы антимонопольного комплаенса, за

исключением вопросов экономической концентрации.

5.8. К функциям Директора ДКО как субъекта антимонопольного

комплаенса относится:

− обеспечение

соблюдения

требований

антимонопольного

законодательства в Группе при совершении сделок экономической

концентрации в РФ, включая своевременное получение всех необходимых

антимонопольных согласований и предоставление ответов на запросы

антимонопольных органов;

− выявление,

анализ

предотвращение

возникновения

антимонопольных рисков при сопровождении сделок экономической

концентрации в РФ;

− информирование соответствующих Руководителей Компании и ОКС НН

о выявленных антимонопольных рисках сделок экономической концентрации в

РФ;

− разработка внутренних документов Компании и ОКС НН, описывающих

основные компоненты и процессы системы антимонопольного комплаенса в

сфере сделок экономической концентрации в РФ.

Политика Группы компаний «Норильский никель» в области

УП ГМК-НН 115-005-2017

антимонопольного комплаенса

5.9. К функциям Директора ДПСП и ЗКС как субъекта

антимонопольного комплаенса относится:

− обеспечение

соблюдения

требований

антимонопольного

законодательства в Группе при совершении сделок экономической

концентрации за рубежом, включая своевременное получение всех

необходимых антимонопольных согласований и предоставление ответов на

запросы антимонопольных органов;

− выявление,

анализ

предотвращение

возникновения

антимонопольных рисков при сопровождении сделок экономической

концентрации за рубежом;

− информирование соответствующих Руководителей Компании и ОКС НН

о выявленных антимонопольных рисках сделок экономической концентрации за

рубежом.

5.10. К компетенции Руководителя АКФ относятся вопросы

антимонопольного комплаенса за исключением антимонопольного комплаенса в

сфере экономической концентрации в РФ и за рубежом.

5.11. К функциям Руководителя АКФ как субъекта антимонопольного

комплаенса в пределах его компетенции относятся:

− методологическое

обеспечение

деятельности

области

антимонопольного комплаенса и исполнения требований настоящей Политики в

Группе;

− выполнение указаний Директора Правового департамента в сфере

антимонопольного комплаенса Группы;

− выявление антимонопольных рисков, учет обстоятельств, связанных с

регулируемыми рисками, определение вероятности их возникновения в

Компании и ОКС НН;

− предотвращение возникновения антимонопольных рисков в Компании

и ОКС НН;

− проведение экспертной оценки антимонопольных рисков и их факторов

в Компании и ОКС НН;

− разработка и реализация мероприятий, направленных на минимизацию

антимонопольных рисков в Компании и ОКС НН;

− проведение мониторинга антимонопольных рисков в Компании и ОКС

НН;

− сбор и систематизация информации об антимонопольных рисках и их

факторах;

− информирование о выявленных антимонопольных рисках Директора

Правового департамента;

− участие в разработке внутренних документов Компании и ОКС НН,

описывающих основные компоненты и процессы системы антимонопольного

комплаенса и устанавливающие единые правила, требования и ограничения,

направленные на соблюдение требований антимонопольного законодательства;

Политика Группы компаний «Норильский никель» в области

УП ГМК-НН 115-005-2017

антимонопольного комплаенса

− подготовка предложений по совершенствованию антимонопольного

комплаенса в Группе.

5.12. К функциям Ответственных за АКФ как субъектов

антимонопольного

комплаенса

соответствующих

обособленных

подразделениях и ОКС НН относятся:

− методологическое

обеспечение

деятельности

области

антимонопольного комплаенса и исполнения требований настоящей Политики;

− предотвращение возникновения антимонопольных рисков;

− выявление и анализ антимонопольных рисков и их факторов;

− разработка и реализация мероприятий, направленных на минимизацию

антимонопольных рисков;

− проведение мониторинга антимонопольных рисков;

− сбор и систематизация информации об антимонопольных рисках и их

факторах;

− информирование о выявленных антимонопольных рисках Руководителя

АКФ и руководителя соответствующего обособленного подразделения и ОКС

НН, директора ДКО или ответственного сотрудника ДКО - об антимонопольных

рисках в сфере экономической концентрации в РФ, Директора ДПСП и ЗКС или

ответственного сотрудника ДПСП и ЗКС - об антимонопольных рисках в сфере

экономической концентрации за рубежом;

− участие в разработке внутренних документов, описывающих основные

компоненты и процессы системы антимонопольного комплаенса и

устанавливающие единые правила, требования и ограничения, направленные

на соблюдение требований антимонопольного законодательства;

− подготовка предложений по совершенствованию антимонопольного

комплаенса.

5.13. К функциям Работников Компании и ОКС НН относятся:

− предотвращение

нарушения

требований

антимонопольного

законодательства в рамках исполнения своих трудовых обязанностей;

− выявление антимонопольных рисков в рамках своей компетенции;

− информирование Руководителя АКФ и (или) Ответственного за АКФ о

ставших им известными потенциальных антимонопольных рисках, факторах

антимонопольного риска;

− реализация отдельных мероприятий по управлению антимонопольными

рисками в соответствии со своей компетенцией.

6. Общие требования в области антимонопольного комплаенса

6.1. Антимонопольный комплаенс распространяется на все уровни

организационной структуры и по всей географии присутствия и осуществления

деятельности Группы.

6.2. Компания и ОКС НН, деятельность которых осуществляется на

рынках, находящихся в состоянии естественной монополии, положение которых

«НОРНИКЕЛЬ». Устав и внутренние документы (до 2023 года) - часть 2