|
|
содержание .. 5 6 7 8 ..
ЗАБОТА
E
ОБ ОКРУЖАЮЩЕЙ
СРЕДЕ
Экологическая ответственность является неотъемлемой
частью ESG-стратегии Группы МТС и включает
три стратегических направления: «Ответственное
ресурсопользование», «Управление е-отходами»
и «Углеродный менеджмент». Компания последовательно
уменьшает свой экологический след, а также активно
разрабатывает цифровые услуги с использованием
технологии интернета вещей, искусственного интеллекта,
облачных технологий, больших данных, внедрение которых
позволяет нашим клиентам эффективно управлять
собственным ресурсопотреблением и снижать объемы
выбросов вредных веществ и парниковых газов.
Деятельность МТС в области охраны окружаю-
на ограничение роста и снижение удельного по-
щей среды основывается на законодательстве
требления электрической энергии. В целях сни-
Российской Федерации и регламентируется эко-
жения энергопотребления базовыми станциями
логической политикой. Проектирование объектов
МТС применяет современное энергосберегаю-
сети МТС предусматривает «Перечень меропри-
щее оборудование. Кроме того, данный сегмент
ятий по охране окружающей среды», разработка
является драйвером технологических инноваций
которых производится в соответствии с требова-
и обладает значительным потенциалом для со-
ниями ГОСТ Р 21.1101-2013.
кращения выбросов парниковых газов.
МТС активно использует современные системы
Управление
возобновляемых источников энергии для обе-
энергоэффективностью
спечения стабильной работы базовых станций
в труднодоступных районах. Они доказали свою
Действующая в МТС «Стратегия энергосбере-
эффективность в связи с их экологической чисто-
жения и энергоэффективности» направлена
той и низкой стоимостью эксплуатации.
1 875,5 (+4,7%)1
млн кВт·ч
объем электроэнергии, использованной МТС в 2022 году
1
Рост потребления электроэнергии в ПАО «МТС» за 2022 год связан с развитием сети (новое строитель-
ство), вводом новых ЦОД и увеличением объема трафика.
179
Забота об окружающей среде
Углеродный менеджмент
было восстановлено 362,6 тыс. электронных
устройств, передано на ответственную утилиза-
Углеродный менеджмент является одним
цию 22 396 кг пластика и 18 745 кг электронных
из стратегических направлений ESG-стратегии.
компонентов.
Понимая актуальность и важность углеродной
повестки для общества, МТС регулярно раскры-
МТС продолжила работу по широкому
вает информацию об углеродном следе Груп-
внедрению систем электронного докумен-
пы МТС, а также о возможностях и действиях,
тооборота. К концу года 93% внутренних
направленных на декарбонизацию. С 2019 года
кадровых документов1 было переведено
Компания ежегодно отчитывается о достигнутых
в электронный вид.
результатах по снижению выбросов парниковых
газов на международной платформе Carbon
По итогам 2022 года совместно с дочерними
Disclosure Project (CDP). Тем самым Компания
обществами на переработку и ответственную
вносит вклад в реализацию инициативы отрас-
утилизацию Компанией было направлено:
левой Ассоциации GSM по разработке дорожной
карты действий телекоммуникационной инду-
•
130 тонн макулатуры,
стрии для достижения нулевых выбросов пар-
никовых газов к 2050 году в поддержку Париж-
• более 100 кг пластиковых бутылок и 280 кг
ского соглашения по климату. МТС раскрывает
пластиковых крышечек,
широкий спектр экологически значимых данных
о своей деятельности, включая потребление
•
1,5 тонны отработанных элементов питания и
ресурсов и объем прямых и косвенных выбросов
батареек,
парниковых газов. Каждый год Компания расши-
ряет охват раскрываемой информации и вовле-
•
1 100 кг телефонов и свыше 45 тонн другой
кает в публичную нефинансовую отчетность все
мелкой электронной техники.
большее количество дочерних обществ.
МТС уделяет особое внимание вопросам повы-
шения эффективности использования ресурсов.
Развитие экономики
замкнутого цикла
Экологическое просвещение
В 2022 году продолжилась реализация и после-
довательное масштабирование экологически
Компания реализует образовательные проекты,
значимых инициатив комплексного экосистем-
направленные на повышение уровня осведом-
ного проекта «Лаборатория жизненного цикла
ленности широкого круга заинтересованных
МТС». Благодаря широкому внедрению системы
сторон о необходимости рационального по-
раздельного сбора отходов (РСО) и вторсырья,
требления природных ресурсов. В 2022 году
на объектах Группы МТС было собрано и пере-
Компания обновила внутрикорпоративный эко-
дано ответственным контрагентам на перера-
просветительский проект «МТС Терра», а также
ботку и утилизацию свыше 7 750 тонн вторсырья.
разработала и запустила новый интерактивный
Активно внедрялись технологии, увеличивающие
экологический урок «Что такое экослед и как
срок службы IT-оборудования. В партнерстве
цифровые технологии помогают его сократить»2,
с компанией SuperWave в 2022 году по програм-
который уже прослушали более 2,5 тыс. старше-
ме рефербишмента клиентского оборудования
классников по всей России.
1
Часть документов не планируется к переводу из-за законодательных ограничений (приказ об увольне-
нии, акт о несчастном случае и т.п.).
2
180
Объем использованных ПАО «МТС» энергетических ресурсов
в 2022 году
Вид ресурса
Натуральное выражение
Денежное выражение,
руб., без НДС
количество
Единица измерения
Электроэнергия
1 875 543 332
кВт·ч
11 242 983 365
Тепловая энергия
52 089,4
Гкал
92 819 115,42
Водоснабжение
239 182,56
куб. м
9 125 214,11
Газоснабжение
1 729 822
куб. м
10 485 264,82
Бензин
2 859 120
литр
114 986 183,00
Дизтопливо
3 572 303
литр
158 719 772,00
Газ сжиженный нефтяной — пропан
14 433
литр
264 319,00
Лучшие ESG-проекты
«Экологическая культура.
Мир и согласие» (конкурс
• Комплексный экосистемный
фонда имени В. И. Вернадского)
проект «Лаборатория
жизненного цикла МТС» стал
• Проект «БудьЭКО (#BUD’ECO)
победителем в категории
с МТС» победил в номинации
«Ответственное потребление и
«Экопросвещение»
производство»
ECObest Award 2022
«Зелtный и здоровый офис
2022»
• МТС стала лауреатом
премии — проект «Лаборатория
• Проекты МТС одержали победу
жизненного цикла МТС»
в двух номинациях «Лучшая
победил в номинации «Лучший
программа экопросвещения
внутрикорпоративный проект»
и обучения сотрудников»
и «Лучший экологический
корпоративный проект»
181
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ
184 Завоевание и удержание лидерства
185 Крупные сделки и сделки, в совершении которых
имелась заинтересованность
186 Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса
корпоративного управления
214 Годовая консолидированная финансовая отчетность
МТС и дочерних компаний за 2022 год
214 Информационные каналы МТС
215 Контакты и дополнительная информация о МТС
216 Обратная связь
ЗАВОЕВАНИЕ И УДЕРЖАНИЕ
ЛИДЕРСТВА
Ребрендинг
2020-2022
Цифровая
экосистема
2006
2007
Выход
2018-2019
в Армению
Фокус
на российском
2005
рынке
> 50 млн
клиентов
2009
Размещение
Запуск
на MOEX
розницы
2010
> 80 млн клиентов
2003
2002-2003
Выход на национальные рынки
2001
IPO
> 2 млн клиентов
на NYSE1
2000
1997
Выход на региональные рынки
1994
Первая GSM-сеть в Москве
1993
1
Депозитарные расписки были делистингованы
с NYSE в 2022 году
184
КРУПНЫЕ СДЕЛКИ И СДЕЛКИ,
В СОВЕРШЕНИИ КОТОРЫХ ИМЕЛАСЬ
ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ
В 2022 году ПАО «МТС» не совершало сделки,
в совершении которых имеется заинтересован-
признаваемые в соответствии с Федеральным
ность. Члены Совета директоров и члены Правле-
законом «Об акционерных обществах» крупными
ния МТС были надлежащим образом извещены о
сделками.
сделках с заинтересованностью в порядке, пред-
усмотренном главой XI Федерального закона
В 2022 году ПАО «МТС» совершило 50 сделок,
«Об акционерных обществах». Указанные сделки
признаваемых в соответствии с Федеральным
заключены с компаниями Группы МТС в рамках
законом «Об акционерных обществах» сделками,
формирования цифровой экосистемы.
Информация доступна на корпоративном
сайте ПАО «МТС».
Годовая отчетность —
Москва (mts.ru)
185
ОТЧЕТ О СОБЛЮДЕНИИ ПРИНЦИПОВ
И РЕКОМЕНДАЦИЙ КОДЕКСА
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Настоящим Совет директоров ПАО «МТС» заяв-
Описание методологии, по которой
ляет, что принципы корпоративного управления,
акционерным обществом
закрепленные Кодексом корпоративного управ-
проводилась оценка соблюдения
ления, одобренным 21 марта 2014 года советом
принципов корпоративного
директоров Банка России (далее - Кодекс), со-
управления, закрепленных
блюдаются Обществом, за исключением отдель-
Кодексом корпоративного
ных принципов и рекомендаций Кодекса, указан-
управления
ных в Приложении к настоящему Заявлению.
Оценка соблюдения принципов корпоративно-
Настоящий отчет о соблюдении принципов и ре-
го управления, закрепленных Кодексом, осу-
комендаций Кодекса корпоративного управления
ществлена методом анализа и сопоставления
в Обществе был рассмотрен Советом директо-
внутренних стандартов и процедур с рекоменда-
ров ПАО «МТС» на заседании 18 мая 2023 года,
циями Кодекса.
протокол № 348.
Совет директоров ПАО «МТС» подтверждает,
Планируемые (предполагаемые)
что приведенные в настоящем отчете данные
действия и мероприятия
содержат полную и достоверную информацию о
акционерного общества
соблюдении Обществом принципов и рекомен-
по совершенствованию модели
даций Кодекса за 2022 год, а также за период
и практики корпоративного
после отчетной даты до даты утверждения
управления
годового отчета ПАО «МТС» Советом директоров
ПАО «МТС»1.
В 2023 году МТС сосредоточится на внедрении
тех практик корпоративного управления, которые
будут способствовать устойчивости Компании.
Краткое описание наиболее
существенных аспектов модели
Подробные сведения о соблюдении принципов
и практики корпоративного
Кодекса по состоянию на дату утверждения
управления Общества
годового отчета ПАО «МТС» Советом директоров
ПАО «МТС», а также о мероприятиях по даль-
Система (модель) корпоративного управления
нейшей имплементации рекомендаций Кодекса
Общества построена на базе норм действующего
представлены ниже в приложении к настоящему
законодательства Российской Федерации, поло-
заявлению.
жениях Устава Общества, принципах, рекомендо-
ванных к применению Кодексом корпоративного
В связи с распространением коронавирусной
управления, с учетом требований правил листин-
инфекции (COVID-19), а также в соответствии со
га Московской биржи, а также учитывает прин-
статьей 2 Федерального закона от 25 февраля
ципы корпоративного управления G20, принятые
2022 года № 25-ФЗ, все Общие собрания акци-
Организацией экономического сотрудничества
онеров ПАО «МТС» в 2022 году проводились в
и развития. Описание наиболее существенных
форме заочного голосования.
аспектов модели и практики корпоративного
управления приведено в разделе «Корпоратив-
ное управление» годового отчета ПАО «МТС».
1
Указывается отчетный год, а если отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпора-
тивного управления содержит данные за период, прошедший с момента окончания отчетного года и до
даты составления настоящего отчета, указывается дата составления настоящего отчета.
186
Приложение к Заявлению Совета директоров ПАО «МТС»
о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного
управления
ОТЧЕТ
о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного
управления
№
Принципы корпо-
Критерии оценки соблю- Статус1 соот-
Объяснения2 отклонения
Обоснования (ком-
ративного управ-
дения принципа КУ
ветствия прин-
от критериев оценки со-
ментарии)
ления (КУ)
ципу КУ
блюдения принципа КУ
1
2
3
4
5
6
1.1
Общество должно обеспечивать равное и справедливое отношение ко всем акционерам при реализации
ими права на участие в управлении обществом
1.1.1
Общество создает
1. Общество предоставляет
соблюдается
для акционеров
доступный способ комму-
частично
максимально бла-
никации с обществом, такой
соблюдается
гоприятные условия
как горячая линия, элек-
не соблюдается
для участия в общем
тронная почта или форум в
собрании, условия для
сети Интернет, позволяющий
выработки обосно-
акционерам высказать свое
ванной позиции по
мнение и направить вопросы
вопросам повестки
в отношении повестки дня в
дня общего собрания,
процессе подготовки к про-
координации своих
ведению общего собрания.
действий, а также
Указанные способы комму-
возможность выска-
зать свое мнение по
никации были организованы
обществом и предоставлены
рассматриваемым
акционерам в ходе подго-
вопросам
товки к проведению каждого
общего собрания, прошедше-
го в отчетный период
1.1.2
Порядок сообщения
1. В отчетном периоде сооб-
соблюдается
о проведении общего
щение о проведении общего
частично
собрания и предо-
собрания акционеров разме-
соблюдается
ставления материалов
щено (опубликовано) на сай-
не соблюдается
к общему собранию
те общества в сети Интернет
дает акционерам
не позднее чем за 30 дней
возможность надле-
до даты проведения общего
жащим образом под-
собрания, если законода-
готовиться к участию
тельством не предусмотрен
в нем
больший срок.
2. В сообщении о проведении
соблюдается
собрания указаны докумен-
частично
ты, необходимые для допуска
соблюдается
в помещение.
не соблюдается
3. Акционерам был обеспе-
соблюдается
чен доступ к информации
частично
о том, кем предложены
соблюдается
вопросы повестки дня и кем
не соблюдается
выдвинуты кандидаты в
совет директоров и ревизи-
онную комиссию общества (в
случае, если ее формирова-
ние предусмотрено уставом
общества)
1
Статус «соблюдается» указывается только в том случае, если Общество отвечает всем критериям оценки соблю-
дения принципа корпоративного управления. В ином случае указывается статус «частично соблюдается» или «не
соблюдается».
2
Приводятся по каждому критерию оценки соблюдения принципа корпоративного управления в случае, если Общество
соответствует только части критериев или не соответствует ни одному критерию оценки соблюдения принципа. В слу-
чае если Общество указало статус «соблюдается», приведение объяснений не требуется.
187
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления
1
2
3
4
5
6
1.1.3
В ходе подготовки и
1. В отчетном периоде акци-
соблюдается
проведения общего
онерам была предоставлена
частично
собрания акционеры
возможность задать вопросы
соблюдается
имели возможность
членам исполнительных
не соблюдается
беспрепятственно и
органов и членам совета
своевременно полу-
директоров общества в пери-
чать информацию о
од подготовки к собранию и
собрании и матери-
в ходе проведения общего
алы к нему, задавать
собрания.
вопросы исполнитель-
2. Позиция совета дирек-
соблюдается
ным органам и членам
торов (включая внесенные
совета директоров
частично
в протокол особые мнения
общества, общаться
соблюдается
(при наличии) по каждому
друг с другом
не соблюдается
вопросу повестки общих
собраний, проведенных
в отчетный период) была
включена в состав материа-
лов к общему собранию.
3. Общество предоставляло
соблюдается
акционерам, имеющим на это
частично
право, доступ к списку лиц,
соблюдается
имеющих право на участие в
не соблюдается
общем собрании, начи-
ная с даты получения его
обществом во всех случаях
проведения общих собраний
в отчетном периоде
1.1.4
Реализация права
1. Уставом общества установ-
соблюдается
акционера требо-
лен срок внесения акцио-
частично
вать созыва общего
нерами предложений для
соблюдается
собрания, выдвигать
включения в повестку дня
не соблюдается
кандидатов в органы
годового общего собрания,
управления и вносить
составляющий не менее
предложения для
60 дней после окончания
включения в повестку
соответствующего календар-
дня общего собрания
ного года.
не была сопряжена
2. В отчетном периоде обще-
соблюдается
с неоправданными
ство не отказывало в приня-
сложностями
частично
тии предложений в повестку
соблюдается
дня или кандидатов в органы
не соблюдается
общества по причине опеча-
ток и иных несущественных
недостатков в предложении
акционера
1.1.5
Каждый акционер
1. Уставом общества преду
соблюдается
имел возможность
смотрена возможность
частично
беспрепятственно
заполнения электронной
соблюдается
реализовать право го-
формы бюллетеня на сайте
не соблюдается
лоса самым простым
в сети Интернет, адрес
и удобным для него
которого указан в сообщении
способом
о проведении общего собра-
ния акционеров
1.1.6
Установленный обще-
1. При проведении в отчетном
соблюдается
ством порядок веде-
периоде общих собраний ак-
частично
ния общего собрания
ционеров в форме собрания
соблюдается
обеспечивает равную
(совместного присутствия
возможность всем
акционеров) предусматри-
не соблюдается
лицам, присутствую-
валось достаточное время
щим на собрании, вы-
для докладов по вопросам
сказать свое мнение и
повестки дня и время для
задать интересующие
обсуждения этих вопросов,
их вопросы
акционерам была предостав-
лена возможность выска-
зать свое мнение и задать
интересующие их вопросы по
повестке дня.
2. Обществом были пригла-
соблюдается
шены кандидаты в органы
частично
управления и контроля
соблюдается
общества и предприняты
все необходимые меры для
не соблюдается
обеспечения их участия в об-
щем собрании акционеров,
на котором их кандидатуры
были поставлены на голосо-
вание. Присутствовавшие на
общем собрании акционеров
кандидаты
188
1
2
3
4
5
6
в органы управления и
контроля общества были
доступны для ответов на
вопросы акционеров.
3. Единоличный исполни-
соблюдается
тельный орган, лицо, ответ-
частично
ственное за ведение бухгал-
соблюдается
терского учета, председатель
или иные члены комитета
не соблюдается
совета директоров по аудиту
были доступны для ответов
на вопросы акционеров на
общих собраниях акционе-
ров, проведенных в отчетном
периоде.
4. В отчетном периоде обще-
соблюдается
ство использовало телеком-
частично
муникационные средства для
соблюдается
обеспечения дистанционного
не соблюдается
доступа акционеров для
участия в общих собраниях
либо советом директоров
было принято обоснованное
решение об отсутствии не-
обходимости (возможности)
использования таких средств
в отчетном периоде
1.2
Акционерам предоставлена равная и справедливая возможность участвовать в прибыли общества посред-
ством получения дивидендов
1.2.1
Общество разрабо-
1. Положение о дивидендной
соблюдается
Ранее действовавшая Диви-
тало и внедрило про-
политике общества утверж-
дендная политика ПАО «МТС»,
частично
зрачный и понятный
дено советом директоров и
была утверждена в 2019 году
соблюдается
механизм определе-
раскрыто на сайте общества
и определяла размер диви-
не соблюдается
ния размера дивиден-
в сети Интернет.
дендов, который общество
дов и их выплаты
будет стремиться выплачи-
2. Если дивидендная полити-
соблюдается
вать в течение 2019, 2020 и
ка общества, составляющего
частично
2021 календарных лет. Данная
консолидированную финан-
соблюдается
дивидендная политика
совую отчетность, исполь-
не соблюдается
размещена на официальном
зует показатели отчетности
сайте ПАО «МТС».
общества для определения
размера дивидендов, то
В 2022 году ПАО «МТС» про-
соответствующие положе-
должило выплачивать диви-
ния дивидендной политики
денды, стремясь обеспечить
учитывают консолидирован-
дивидендную доходность
ные показатели финансовой
своим акционерам. Для опре-
отчетности.
деления размера дивиден-
дов ПАО «МТС» в том числе
использовало показатели
консолидированной финансо-
вой отчетности общества.
Вместе с тем в силу текущей
неопределенности внешних
условий принятие новой
дивидендной политики отло-
жено во времени.
3. Обоснование предлагае-
соблюдается
мого распределения чистой
частично
прибыли, в том числе на
соблюдается
выплату дивидендов и соб-
не соблюдается
ственные нужды общества,
и оценка его соответствия
принятой в обществе диви-
дендной политике, с пояс-
нениями и экономическим
обоснованием потребности
в направлении определен-
ной части чистой прибыли
на собственные нужды в
отчетном периоде были
включены в состав матери-
алов к общему собранию
акционеров, в повестку дня
которого включен вопрос о
распределении прибыли (в
том числе о выплате (объяв-
лении) дивидендов)
189
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления
1
2
3
4
5
6
1.2.2
Общество не при-
1. В Положении о дивиденд-
соблюдается
Ранее действовавшая Диви-
нимает решение о
ной политике общества по-
дендная политика Общества
частично
выплате дивидендов,
мимо ограничений, установ-
(далее — дивидендная поли-
соблюдается
если такое реше-
ленных законодательством,
тика), не содержала четких
не соблюдается
ние, формально не
определены финансовые/
указаний на финансовые/эко-
нарушая ограниче-
экономические обстоятель-
номические обстоятельства,
ний, установленных
ства, при которых обществу
при которых Обществу не сле-
законодательством,
не следует принимать реше-
дует выплачивать дивиденды,
является экономиче-
ние о выплате дивидендов
однако включала положение
ски необоснованным и
о том, что Общество не вправе
может привести к фор-
объявлять или выплачивать
мированию ложных
объявленные дивиденды в
представлений о дея-
случаях, установленных за-
тельности общества
конодательством Российской
Федерации.
Компания стабильно вы-
плачивала дивиденды на
протяжении всей своей пу-
бличной истории, обеспечи-
вая дивидендную доходность
акционерам на уровне
глобальных и региональных
телеком операторов. Ста-
бильные дивиденды являлись
важным элементом инвести-
ционной привлекательности
Компании. В 2014 году МТС
была представлена страте-
гия «3Д», в соответствии с
которой выплата дивидендов
являлась одним из ее ключе-
вых элементов. Компания не
исключала использование
механизма, когда дивиденды
выплачиваются из нераспре-
деленной прибыли прошлых
лет, в связи с чем не считала
возможным закрепить, на-
пример, запрет на принятие
решения о выплате дивиден-
дов в случае, если размер
чистой прибыли за отчетный
год будет ниже размера ре-
комендованных к выплате за
отчетный год дивидендов.. В
соответствии с дивидендной
политикой Совет директоров
Общества при определении
рекомендуемого размера
дивидендов принимал во вни-
мание финансовые результа-
ты деятельности Общества.
При определении размера
дивидендов Совет дирек-
торов учитывал целый ряд
дополнительных факторов, в
том числе перспективы роста
доходов, требования по капи-
тальным затратам, поступ
ление средств от основной
деятельности, потенциальные
возможности приобретений,
а также состояние долговых
обязательств Компании. Ком-
пания не принимала решение
о выплате дивидендов, если
такое решение являлось эко-
номически необоснованным
и может привести к формиро-
ванию ложных представлений
о деятельности Общества.
Сложившиеся практики в об-
ласти выплаты дивидендов и
значительное внимание, уде-
ляемое данному вопросу со
стороны Совета директоров,
обеспечивали взвешенный
подход и нивелировали
190
1
2
3
4
5
6
риски, связанные с неполным
выполнением рекоменда-
ции. На одном из заседаний
Комитета по корпоратив-
ному управлению Совета
директоров в 2018 году был
рассмотрен вопрос частич-
ного соблюдения данной
рекомендации Кодекса. Было
отмечено, что ПАО «МТС» не
выполняет рекомендацию
лишь по формальным осно-
ваниям. При этом, Компания
соблюдает базовый принцип
Кодекса, поэтому не будет
стремиться к полному испол-
нению данной рекомендации
1.2.3
Общество не до-
1. В отчетном периоде обще-
соблюдается
пускает ухудшения
ство не предпринимало дей-
частично
дивидендных прав
ствий, ведущих к ухудшению
соблюдается
существующих акци-
дивидендных прав существу-
онеров
ющих акционеров
не соблюдается
1.2.4
Общество стремится
1. В отчетном периоде иные
соблюдается
Рекомендация соблю-
к исключению исполь-
способы получения лицами,
частично
дается, при этом на дату
зования акционера-
контролирующими общество,
утверждения настоящего
соблюдается
ми иных способов
прибыли (дохода) за счет об-
отчета ПАО «МТС» не
не соблюдается
получения прибыли
щества помимо дивидендов
обладает информацией
(дохода) за счет обще-
(например, с помощью транс-
о том, что существует
ства, помимо дивиден-
фертного ценообразования,
акционер, владеющий 50 и
дов и ликвидационной
необоснованного оказания
более процентами голосу-
стоимости
обществу контролирующим
ющих акций МТС.
лицом услуг по завышенным
В соответствии с поло-
ценам, путем замещающих
жениями применимого
дивиденды внутренних зай-
законодательства и на
мов контролирующему лицу
и (или) его подконтрольным
основании информации,
раскрываемой акционера-
лицам) не использовались
ми ПАО «МТС», известна
и публично раскрыта
информация о том, что
акционером ПАО «МТС»,
владеющим 42,09% устав-
ного капитала совместно
со своим дочерним об-
ществом (доля эффек-
тивного участия - менее
50%), является ПАО АФК
«Система»
1.3
Система и практика корпоративного управления обеспечивают равенство условий для всех акционеров —
владельцев акций одной категории (типа), включая миноритарных (мелких) акционеров и иностранных
акционеров, и равное отношение к ним со стороны общества
1.3.1
Общество создало
1. В течение отчетного пери-
соблюдается
Рекомендация соблюда-
условия для справед-
ода лица, контролирующие
ется, при этом, на дату
частично
ливого отношения к
общество, не допускали
соблюдается
утверждения настоящего
каждому акционеру
злоупотреблений правами
отчета у МТС нет информа-
со стороны орга-
по отношению к акционерам
не соблюдается
ции о том, что существует
нов управления и
общества, конфликты между
акционер, владеющий 50 и
контролирующих лиц
контролирующими лицами
более процентами голосу-
общества, в том числе
общества и акционерами
ющих акций МТС. Подроб-
условия, обеспечива-
общества отсутствовали, а
нее см. пункт 1.2.4. (1)
ющие недопустимость
если таковые были, совет
злоупотреблений со
директоров уделил им надле-
стороны крупных ак-
жащее внимание
ционеров по отноше-
нию к миноритарным
акционерам
1.3.2
Общество не пред-
1. Квазиказначейские акции
соблюдается
принимает действий,
отсутствуют или не участво-
частично
которые приводят
вали в голосовании в течение
соблюдается
или могут привести
отчетного периода
не соблюдается
к искусственному
перераспределению
корпоративного
контроля
191
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления
1
2
3
4
5
6
1.4
Акционерам обеспечены надежные и эффективные способы учета прав на акции, а также возможность
свободного и необременительного отчуждения принадлежащих им акций
1.4
Акционерам обе-
1. Используемые регистрато-
соблюдается
спечены надежные и
ром общества технологии и
частично
эффективные способы
условия оказываемых услуг
соблюдается
учета прав на акции,
соответствуют потребностям
а также возмож-
общества и его акционеров,
не соблюдается
ность свободного и
обеспечивают учет прав на
необременительного
акции и реализацию прав
отчуждения принадле-
акционеров наиболее эффек-
жащих им акций
тивным образом
2.1
Совет директоров осуществляет стратегическое управление обществом, определяет основные принципы
и подходы к организации в обществе системы управления рисками и внутреннего контроля, контролирует
деятельность исполнительных органов общества, а также реализует иные ключевые функции
2.1.1
Совет директоров
1. Совет директоров имеет
соблюдается
отвечает за принятие
закрепленные в уставе
частично
решений, связанных
полномочия по назначению,
соблюдается
с назначением и
освобождению от занима-
не соблюдается
освобождением от
емой должности и опреде-
занимаемых должно-
лению условий договоров в
стей исполнительных
отношении членов исполни-
органов, в том числе
тельных органов.
в связи с ненадлежа-
щим исполнением ими
своих обязанностей.
Совет директоров
также осуществляет
контроль за тем, чтобы
исполнительные орга-
2. В отчетном периоде
соблюдается
ны общества действо-
комитет по номинациям
вали в соответствии
частично
(назначениям, кадрам)1
с утвержденными
соблюдается
рассмотрел вопрос о соот-
стратегией развития и
не соблюдается
ветствии профессиональной
основными направле-
квалификации, навыков
ниями деятельности
и опыта членов исполни-
общества
тельных органов текущим и
ожидаемым потребностям
общества, продиктованным
утвержденной стратегией
общества.
3. В отчетном периоде сове-
соблюдается
том директоров рассмотрен
частично
отчет (отчеты) единоличного
соблюдается
исполнительного органа и
не соблюдается
коллегиального исполни-
тельного органа (при нали-
чии) о выполнении стратегии
общества
2.1.2
Совет директоров
1. В течение отчетного перио-
соблюдается
устанавливает
да на заседаниях совета ди-
частично
основные ориентиры
ректоров были рассмотрены
соблюдается
деятельности обще-
вопросы, связанные с ходом
не соблюдается
ства на долгосрочную
исполнения и актуализации
перспективу, оцени-
стратегии, утверждением
вает и утверждает
финансово-хозяйственного
ключевые показате-
плана (бюджета) общества,
ли деятельности и
а также рассмотрением
основные бизнес-цели
критериев и показателей
общества, оценивает
(в том числе промежуточных)
и одобряет стратегию
реализации стратегии и биз-
и бизнес-планы по
нес-планов общества
основным видам дея-
тельности общества
2.1.3
Совет директоров
1. Принципы и подходы к
соблюдается
определяет прин-
организации системы управ-
частично
ципы и подходы к
ления рисками и внутреннего
соблюдается
организации системы
контроля в обществе опре-
управления рисками и
делены советом директоров
не соблюдается
внутреннего контроля
и закреплены во внутрен-
в обществе
них документах общества,
определяющих политику в
области управления рисками
и внутреннего контроля.
1
192
1
2
3
4
5
6
2. В отчетном периоде
соблюдается
совет директоров утвердил
частично
(пересмотрел) приемлемую
соблюдается
величину рисков (риск-аппе-
не соблюдается
тит) общества либо комитет
по аудиту и (или) комитет по
рискам (при наличии) рас-
смотрел целесообразность
вынесения на рассмотрение
совета директоров вопроса
о пересмотре риск-аппетита
общества
2.1.4
Совет директоров
1. В обществе разработана,
соблюдается
определяет политику
утверждена советом дирек-
частично
общества по возна-
торов и внедрена политика
соблюдается
граждению и (или)
(политики) по вознагражде-
возмещению расходов
нию и возмещению расходов
не соблюдается
(компенсаций) членам
(компенсаций) членов совета
совета директоров,
директоров, исполнительных
исполнительным
органов общества и иных
органам общества и
ключевых руководящих
иным ключевым руко-
работников общества.
водящим работникам
2. В течение отчетного
соблюдается
общества
периода советом директоров
частично
были рассмотрены вопросы,
соблюдается
связанные с указанной поли-
не соблюдается
тикой (политиками)
2.1.5
Совет директоров
1. Совет директоров играет
соблюдается
играет ключевую роль
ключевую роль в преду-
частично
в предупреждении,
преждении, выявлении и
соблюдается
выявлении и урегули-
урегулировании внутренних
не соблюдается
ровании внутренних
конфликтов.
конфликтов между
2. Общество создало систему
соблюдается
органами общества,
идентификации сделок,
акционерами обще-
частично
связанных с конфликтом
ства и работниками
соблюдается
интересов, и систему мер,
общества
не соблюдается
направленных на разреше-
ние таких конфликтов
2.1.6
Совет директоров
1. Во внутренних документах
соблюдается
играет ключевую роль
общества определены лица,
частично
в обеспечении про-
ответственные за реали-
соблюдается
зрачности общества,
зацию информационной
своевременности и
политики
не соблюдается
полноты раскрытия
обществом информа-
ции, необременитель-
ного доступа акцио-
неров к документам
общества
2.1.7
Совет директоров осу-
1. В течение отчетного перио-
соблюдается
ществляет контроль за
да совет директоров рассмо-
частично
практикой корпора-
трел результаты самооценки
соблюдается
тивного управления
и (или) внешней оценки
в обществе и играет
практики корпоративного
не соблюдается
ключевую роль в
управления в обществе
существенных корпо-
ративных событиях
общества
2.2
Совет директоров подотчетен акционерам общества
2.2.1
Информация о работе
1. Годовой отчет общества за
соблюдается
совета директоров
отчетный период включает
частично
раскрывается и
в себя информацию о посе-
соблюдается
предоставляется
щаемости заседаний совета
не соблюдается
акционерам
директоров и комитетов
каждым из членов совета
директоров.
2. Годовой отчет содержит
соблюдается
информацию об основных
частично
результатах оценки (само
соблюдается
оценки) качества работы
совета директоров, прове-
не соблюдается
денной в отчетном периоде
193
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления
1
2
3
4
5
6
2.2.2
Председатель совета
1. В обществе существует
соблюдается
директоров доступен
прозрачная процедура, обе-
частично
для общения с акцио-
спечивающая акционерам
соблюдается
нерами общества
возможность направления
не соблюдается
председателю совета дирек-
торов (и, если применимо,
старшему независимому
директору) обращений и
получения обратной связи
по ним
2.3
Совет директоров является эффективным и профессиональным органом управления общества, способным
выносить объективные независимые суждения и принимать решения, отвечающие интересам общества и
его акционеров
2.3.1
Только лица, имеющие
1. В отчетном периоде со-
соблюдается
безупречную деловую
ветом директоров (или его
частично
и личную репута-
комитетом по номинациям)
соблюдается
цию и обладающие
была проведена оценка кан-
не соблюдается
знаниями, навыками
дидатов в совет директоров
и опытом, необходи-
с точки зрения наличия у них
мыми для принятия
необходимого опыта, знаний,
решений, относящихся
деловой репутации, отсут-
к компетенции совета
ствия конфликта интересов и
директоров, и требую-
так далее
щимися для эффек-
тивного осуществ
ления его функций,
избираются членами
совета директоров
2.3.2
Члены совета дирек-
1. Во всех случаях проведения
соблюдается
торов общества изби-
общего собрания акцио-
частично
раются посредством
неров в отчетном периоде,
соблюдается
прозрачной процеду
повестка дня которого вклю-
не соблюдается
ры, позволяющей
чала вопросы об избрании
акционерам получить
совета директоров, общество
информацию о кан-
представило акционерам
дидатах, достаточную
биографические данные всех
для формирования
кандидатов в члены совета
представления об их
директоров, результаты
личных и профессио-
оценки соответствия профес-
нальных качествах
сиональной квалификации,
опыта и навыков кандида-
тов текущим и ожидаемым
потребностям общества,
проведенной советом ди-
ректоров (или его комитетом
по номинациям), а также
информацию о соответ-
ствии кандидата критериям
независимости согласно
рекомендациям 102 - 107
Кодекса и информацию о на-
личии письменного согласия
кандидатов на избрание в
состав совета директоров
2.3.3
Состав совета дирек-
1. В отчетном периоде совет
соблюдается
торов сбалансирован,
директоров проанализиро-
частично
в том числе по квали-
вал собственные потребно-
соблюдается
фикации его членов,
сти в области профессио
их опыту, знаниям и
нальной квалификации,
не соблюдается
деловым качествам, и
опыта и навыков и определил
пользуется доверием
компетенции, необходимые
акционеров
совету директоров в кра-
ткосрочной и долгосрочной
перспективе
2.3.4
Количественный
1. В отчетном периоде совет
соблюдается
состав совета дирек-
директоров рассмотрел
частично
торов общества дает
вопрос о соответствии
соблюдается
возможность органи-
количественного состава
не соблюдается
зовать деятельность
совета директоров потребно-
совета директоров
стям общества и интересам
наиболее эффектив-
акционеров
ным образом, включая
возможность форми-
рования комитетов
совета директоров, а
также обеспечивает
существенным мино-
ритарным акционерам
194
1
2
3
4
5
6
общества возмож-
ность избрания в
состав совета дирек-
торов кандидата, за
которого они голосуют
2.4
В состав совета директоров входит достаточное количество независимых директоров
2.4.1
Независимым дирек-
1. В течение отчетного
соблюдается
тором признается
периода все независимые
частично
лицо, которое обла-
члены совета директоров
соблюдается
дает достаточными
отвечали всем критериям
не соблюдается
профессионализмом,
независимости, указанным
опытом и самостоя-
в рекомендациях 102-107
тельностью для фор-
Кодекса, или были признаны
мирования собствен-
независимыми по решению
ной позиции, способно
совета директоров
выносить объектив-
ные и добросовестные
суждения, независи-
мые от влияния ис-
полнительных органов
общества, отдельных
групп акционеров или
иных заинтересован-
ных сторон. При этом
следует учитывать, что
в обычных условиях
не может считаться
независимым канди-
дат (избранный член
совета директоров),
который связан с
обществом, его суще-
ственным акционером,
существенным контр-
агентом или конку-
рентом общества или
связан с государством
2.4.2
Проводится оценка
1. В отчетном периоде совет
соблюдается
соответствия канди-
директоров (или комитет по
частично
датов в члены совета
номинациям совета дирек-
соблюдается
директоров критери-
торов) составил мнение о
ям независимости, а
независимости каждого кан-
не соблюдается
также осуществляется
дидата в совет директоров и
регулярный анализ
представил акционерам со-
соответствия незави-
ответствующее заключение.
симых членов совета
2. За отчетный период совет
соблюдается
директоров критери-
директоров (или комитет по
ям независимости.
частично
номинациям совета дирек-
При проведении такой
соблюдается
торов) по крайней мере один
оценки содержание
не соблюдается
раз рассмотрел вопрос о
преобладает над
независимости действующих
формой
членов совета директоров
(после их избрания).
3. В обществе разработаны
соблюдается
процедуры, определяющие
частично
необходимые действия члена
соблюдается
совета директоров в том
не соблюдается
случае, если он перестает
быть независимым, включая
обязательства по своевре-
менному информированию
об этом совета директоров
2.4.3
Независимые дирек-
1. Независимые директора
соблюдается
тора составляют не
составляют не менее одной
частично
менее одной трети
трети состава совета дирек-
соблюдается
избранного состава
торов
не соблюдается
совета директоров
2.4.4
Независимые дирек-
1. Независимые директора
соблюдается
тора играют ключевую
(у которых отсутствовал кон-
частично
роль в предотвраще-
фликт интересов) в отчетном
соблюдается
нии внутренних кон-
периоде предварительно
не соблюдается
фликтов в обществе
оценивали существенные кор-
и совершении обще-
поративные действия, связан-
ством существенных
ные с возможным конфликтом
корпоративных
интересов, а результаты такой
действий
оценки предоставлялись
совету директоров
195
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления
1
2
3
4
5
6
2.5
Председатель совета директоров способствует наиболее эффективному осуществлению функций, возло-
женных на совет директоров
2.5.1
Председателем совета
1. Председатель совета
соблюдается
Председатель Совета дирек-
директоров избран
директоров является неза-
торов не является независи-
частично
независимый дирек-
висимым директором или
соблюдается
мым директором, старший
тор либо из числа из-
же среди независимых ди-
независимый директор не
бранных независимых
ректоров определен старший
не соблюдается
определен. Вместе с тем за-
директоров определен
независимый директор.1
местителем председателя Со-
старший независимый
вета директоров МТС избран
директор, координи-
независимый директор.
рующий работу неза-
висимых директоров
МТС регулярно (ежегодно)
проводит анализ бенчмар-
и осуществляющий
кинга практик корпоратив-
взаимодействие с
ного управления Компании
председателем совета
с другими публичными
директоров
обществами. Рассмотрение
бенчмаркинга происходит
на площадке Комитета по
корпоративному управ-
лению, экологической и
социальной ответственности
Совета директоров МТС.
В ходе заседаний Комитета
анализируются не исполняе-
мые Компанией рекоменда-
ции Кодекса и оценивается
возможность их исполнения.
Настоящая рекомендация
Кодекса неоднократно рас-
сматривалась комитетом, а
также Советом директоров и
ранее. В предыдущие годы мы
пришли к выводу, что достиг-
нутый Компанией уровень
корпоративного управления и
сформированная обстановка
конструктивной дискуссии не
требуют исполнения данной
рекомендации Кодекса.
В 2022 году МТС вернулась
к рассмотрению настоящей
рекомендации Кодекса.
С учетом рекомендаций
независимых консультантов
по результатам последней
проведенной внешней оценки
работы Совета директоров
МТС, 24 июня 2021 года реше-
нием Совета директоров МТС
заместителем председателя
Совета директоров МТС был
избран независимый дирек-
тор. На данном посту заме-
ститель председателя Совета
директоров, фактически
заменяя старшего независи-
мого директора, выполняет
все его функции, предусмо-
тренные Кодексом: координи-
рование работы независимых
директоров и осуществление
(организацию) взаимодей-
ствия независимых директо-
ров с председателем Совета
директоров МТС.
Таким образом, наличие
сильного профессионального
председателя Совета дирек-
торов, избрание заместите-
лем председателя Совета
1
Указывается, какой из двух альтернативных подходов, допускаемых принципом, внедряется в Обществе, и поясняются
причины избранного подхода.
196
1
2
3
4
5
6
директоров МТС независи-
мого директора (фактически
осуществляющего функции
старшего независимого
директора) и избрание
достаточного количества
независимых директоров в
состав Совета директоров
следует рассматривать
как инструмент снижения
потенциальных рисков неис-
полнения рассматриваемой
рекомендации Кодекса.
Имплементируя рекоменда-
ции Кодекса, мы придержива-
емся позиции, что каждая ре-
комендация Кодекса должна
быть оценена на предмет ее
полезности и применимости
к системе корпоративного
управления конкретной
компании, поэтому на сегод-
няшний день мы не видим
потребности в избрании
председателем Совета дирек-
торов независимого директо-
ра или в назначении старшего
независимого директора
2. Роль, права и обязанности
соблюдается
председателя совета дирек-
частично
торов (и, если применимо,
соблюдается
старшего независимого ди-
не соблюдается
ректора) должным образом
определены во внутренних
документах общества
2.5.2
Председатель совета
1. Эффективность работы
соблюдается
директоров обеспечи-
председателя совета дирек-
частично
вает конструктивную
торов оценивалась в рамках
соблюдается
атмосферу проведе-
процедуры оценки (само
не соблюдается
ния заседаний, сво-
оценки) качества работы со-
бодное обсуждение
вета директоров в отчетном
вопросов, включен-
периоде
ных в повестку дня
заседания, контроль
за исполнением реше-
ний, принятых советом
директоров
2.5.3
Председатель совета
1. Обязанность председателя
соблюдается
директоров принима-
совета директоров прини-
частично
ет необходимые меры
мать меры по обеспечению
соблюдается
для своевременного
своевременного предостав-
не соблюдается
предоставления
ления полной и достоверной
членам совета дирек-
информации членам совета
торов информации,
директоров по вопросам
необходимой для
повестки заседания совета
принятия решений по
директоров закреплена
вопросам повестки
во внутренних документах
дня
общества
2.6
Члены совета директоров действуют добросовестно и разумно в интересах общества и его акционеров на
основе достаточной информированности, с должной степенью заботливости и осмотрительности
2.6.1
Члены совета дирек-
1. Внутренними документа-
соблюдается
торов принимают
ми общества установлено,
частично
решения с учетом всей
что член совета директоров
соблюдается
имеющейся инфор-
обязан уведомить совет
не соблюдается
мации, в отсутствие
директоров, если у него воз-
конфликта интересов,
никает конфликт интересов в
с учетом равного отно-
отношении любого вопроса
шения к акционерам
повестки дня заседания
общества, в рамках
совета директоров или
обычного предприни-
комитета совета директо-
мательского риска
ров, до начала обсуждения
соответствующего вопроса
повестки.
197
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления
1
2
3
4
5
6
2. Внутренние документы
соблюдается
общества предусматривают,
частично
что член совета директоров
соблюдается
должен воздержаться от
не соблюдается
голосования по любому во-
просу, в котором у него есть
конфликт интересов.
3. В обществе установ-
соблюдается
лена процедура, которая
частично
позволяет совету директоров
соблюдается
получать профессиональные
консультации по вопросам,
не соблюдается
относящимся к его компетен-
ции, за счет общества
2.6.2
Права и обязанности
1. В обществе принят и
соблюдается
членов совета дирек-
опубликован внутренний до-
частично
торов четко сформу-
кумент, четко определяющий
соблюдается
лированы и закреп
права и обязанности членов
не соблюдается
лены во внутренних
совета директоров
документах общества
2.6.3
Члены совета
1. Индивидуальная посеща-
соблюдается
директоров имеют
емость заседаний совета и
частично
достаточно времени
комитетов, а также достаточ-
соблюдается
для выполнения своих
ность времени для работы в
обязанностей
совете директоров, в том чис-
не соблюдается
ле в его комитетах, проанали-
зирована в рамках процедуры
оценки (самооценки) качества
работы совета директоров в
отчетном периоде.
2. В соответствии с внутрен-
соблюдается
ними документами общества
частично
члены совета директоров
соблюдается
обязаны уведомлять совет ди-
не соблюдается
ректоров о своем намерении
войти в состав органов управ-
ления других организаций
(помимо подконтрольных об-
ществу организаций), а также
о факте такого назначения
2.6.4
Все члены совета
1. В соответствии с внутрен-
соблюдается
директоров в равной
ними документами общества
частично
степени имеют
члены совета директоров
соблюдается
возможность доступа
имеют право получать
не соблюдается
к документам и ин-
информацию и документы,
формации общества.
необходимые членам совета
Вновь избранным
директоров общества для
членам совета дирек-
исполнения ими своих
торов в максимально
обязанностей, касающиеся
возможный короткий
общества и подконтрольных
срок предоставляется
ему организаций, а испол-
достаточная информа-
нительные органы общества
ция об обществе и о
обязаны обеспечить предо-
работе совета дирек-
ставление соответствующей
торов
информации и документов.
2. В обществе реализуется
соблюдается
формализованная про-
частично
грамма ознакомительных
соблюдается
мероприятий для вновь
не соблюдается
избранных членов совета
директоров
2.7
Заседания совета директоров, подготовка к ним и участие в них членов совета директоров обеспечивают
эффективную деятельность совета директоров
2.7.1
Заседания совета
1. Совет директоров провел
соблюдается
директоров проводят-
не менее шести заседаний за
частично
ся по мере необхо-
отчетный год
соблюдается
димости, с учетом
не соблюдается
масштабов деятель-
ности и стоящих
перед обществом в
определенный период
времени задач
198
1
2
3
4
5
6
2.7.2
Во внутренних до-
1. В обществе утвержден вну-
соблюдается
кументах общества
тренний документ, определя-
частично
закреплен порядок
ющий процедуру подготовки
соблюдается
подготовки и про-
и проведения заседаний
не соблюдается
ведения заседаний
совета директоров, в котором
совета директоров,
в том числе установлено, что
обеспечивающий
уведомление о проведении
членам совета дирек-
заседания должно быть сде-
торов возможность
лано, как правило, не менее
надлежащим образом
чем за пять дней до даты его
подготовиться к его
проведения.
проведению
2. В отчетном периоде
соблюдается
отсутствующим в месте про-
частично
ведения заседания совета
соблюдается
директоров членам совета
не соблюдается
директоров предоставлялась
возможность участия в об-
суждении вопросов повестки
дня и голосовании дис-
танционно — посредством
конференц- и видео-конфе-
ренц-связи
2.7.3
Форма проведения
1. Уставом или внутренним
соблюдается
заседания совета ди-
документом общества
частично
ректоров определяет-
предусмотрено, что наиболее
соблюдается
ся с учетом важности
важные вопросы (в том числе
не соблюдается
вопросов повестки
перечисленные в рекомен-
дня. Наиболее важные
дации 168 Кодекса) должны
вопросы решаются на
рассматриваться на очных
заседаниях, проводи-
заседаниях совета дирек-
мых в очной форме
торов
2.7.4
Решения по наиболее
1. Уставом общества преду
соблюдается
Уставом Общества не преду
важным вопросам
смотрено, что решения по
частично
смотрено, что решения по
деятельности обще-
наиболее важным вопросам,
вопросам, изложенным в
соблюдается
ства принимаются
в том числе изложенным в
рекомендации 170 Кодекса,
не соблюдается
на заседании совета
рекомендации 170 Кодекса,
должны приниматься на
директоров квалифи-
должны приниматься на
заседании Совета директоров
цированным большин-
заседании совета директо-
квалифицированным боль-
ством или большин-
ров квалифицированным
шинством, не менее чем в 3/4
ством голосов всех
большинством, не менее
голосов, или же большин-
избранных членов
чем в 3/4 голосов, или же
ством голосов всех избран-
совета директоров
большинством голосов всех
ных членов Совета директо-
избранных членов совета
ров. В соответствии с Уставом
директоров
решения по большинству
вопросов, относящихся к ком-
петенции Совета директоров,
принимаются простым боль-
шинством (более ½ (поло-
вины)) голосов участвующих
в заседании членов Совета
директоров). Незначитель-
ная часть вопросов требует
единогласного решения всех
членов Совета директоров,
без учета выбывших членов
Совета директоров.
На практике указанная реко-
мендация Кодекса исполняет-
ся: на протяжении последних
лет более 90% заседаний
Совета директоров проходят
со 100%-ным участием чле-
нов Совета директоров. Со-
ответственно, в большинстве
случаев простое большин-
ство голосов участвующих
в заседании членов Совета
директоров сопоставимо с
большинством голосов всех
избранных членов Совета ди-
ректоров. После утверждения
Кодекса вопрос об имплемен-
тации рекомендации был рас-
смотрен членами Комитета по
корпоративному управлению
Совета директоров с привле-
чением других членов Совета
директоров и менеджмента.
199
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления
1
2
3
4
5
6
Комитет пришел к выводу о
неоправданности внедрения
более строгих процедур при-
нятия решений Советом ди-
ректоров, в том числе в связи
с тем, что их имплементация
может негативно сказаться
на оперативности принятия
решений. Риски, связанные
с неполным исполнением
рекомендации, нивелируются
традиционно высокой посе-
щаемостью членами Совета
директоров его заседаний, а
также принятыми в Компа-
нии процедурами принятия
решений: решения, принима-
емые Советом директоров,
строятся на консенсусе всех
членов Совета директоров, а
ключевые решения предва-
рительно прорабатываются
независимыми членами
Совета директоров в рамках
работы комитетов. В связи
с изложенным Компания не
планирует достигнуть полного
соблюдения данной рекомен-
дации Кодекса в этой части.
Вместе с тем Компания будет
продолжать осуществлять
мониторинг исполнения дан-
ной рекомендации Кодекса
российскими эмитентами и
оценивать возможность ее
внедрения в ПАО «МТС» (в
зависимости от происходя-
щих изменений в области
российского корпоративного
управления)
2.8
Совет директоров создает комитеты для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов
деятельности общества
2.8.1
Для предваритель-
1. Совет директоров сфор-
соблюдается
ного рассмотрения
мировал комитет по аудиту,
частично
вопросов, связанных с
состоящий исключительно из
соблюдается
контролем за финан-
независимых директоров.
сово-хозяйственной
не соблюдается
деятельностью обще-
ства, создан комитет
2. Во внутренних документах
соблюдается
по аудиту, состоящий
общества определены зада-
частично
из независимых ди-
чи комитета по аудиту, в том
соблюдается
ректоров
числе задачи, содержащиеся
не соблюдается
в рекомендации 172 Кодекса.
3. По крайней мере, один
соблюдается
член комитета по аудиту,
частично
являющийся независимым
соблюдается
директором, обладает
не соблюдается
опытом и знаниями в области
подготовки, анализа, оценки
и аудита бухгалтерской (фи-
нансовой) отчетности.
4. Заседания комитета по
соблюдается
аудиту проводились не реже
частично
одного раза в квартал в тече-
соблюдается
ние отчетного периода
не соблюдается
200
1
2
3
4
5
6
2.8.2
Для предваритель-
1. Советом директоров соз-
соблюдается
ного рассмотрения
дан комитет по вознагражде-
частично
вопросов, связанных
ниям, который состоит только
соблюдается
с формированием
из независимых директоров.
не соблюдается
эффективной и про-
зрачной практики воз-
2. Председателем комитета
соблюдается
награждения, создан
по вознаграждениям явля-
частично
комитет по вознаграж-
ется независимый директор,
соблюдается
дениям, состоящий из
который не является предсе-
независимых директо-
дателем совета директоров
не соблюдается
ров и возглавляемый
3. Во внутренних докумен-
соблюдается
К задачам Комитета по воз-
независимым дирек-
тах общества определены
награждениям и назначениям
тором, не являющимся
частично
задачи комитета по возна-
Совета директоров МТС
председателем совета
соблюдается
граждениям, включая в том
отнесены в том числе задачи,
директоров
не соблюдается
числе задачи, содержащиеся
содержащиеся в рекомен-
в рекомендации 180 Кодекса,
дации 180 Кодекса. Вместе с
а также условия (события),
тем внутренние документы
при наступлении которых
МТС не определяют условия
комитет по вознаграждени-
(события), при наступлении
ям рассматривает вопрос
которых Комитет рассматри-
о пересмотре политики об-
вает вопрос о пересмотре
щества по вознаграждению
политики Общества по воз-
членов совета директоров,
награждению членов Совета
исполнительных органов и
директоров, исполнительных
иных ключевых руководящих
органов и иных ключевых
работников
руководящих работников.
Данные условия (события) не
были определены во внутрен-
них документах Общества
в связи с тем, что уровень
корпоративного управления
МТС до настоящего времени
позволял организовать про-
цесс пересмотра политики
Общества по вознагражде-
нию на должном уровне без
дополнительной формализа-
ции данных условий и собы-
тий, а также в силу отсутствия
указанной рекомендации
в Кодексе корпоративного
управления.
Тем не менее, в результате
проведенного Компанией
анализа практик и усло-
вий пересмотра политики
МТС по вознаграждению
членов Совета директоров,
исполнительных органов и
иных ключевых руководя-
щих работников, был сделан
вывод о возможности вклю-
чить условия и события, при
наступлении которых Комитет
по вознаграждениям и назна-
чениям возвращается к ее пе-
ресмотру. Соответствующие
изменения будут внесены во
внутренние документы МТС
до конца 2023 года.
2.8.3
Для предваритель-
1. Советом директоров соз-
соблюдается
ного рассмотрения
дан комитет по номинациям
частично
вопросов, связанных
(или его задачи, указанные в
соблюдается
с осуществлением
рекомендации 186 Кодекса,
не соблюдается
кадрового планиро-
реализуются в рамках иного
вания (планирования
комитета1), большинство
преемственности),
членов которого являются
профессиональным
независимыми директорами.
1
Если задачи комитета по номинациям реализуются в рамках иного комитета, то указывается его название.
201
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления
1
2
3
4
5
6
составом и эффектив-
2. Во внутренних документах
соблюдается
Деятельность Комитета по
ностью работы совета
общества определены зада-
вознаграждениям и назна-
частично
директоров, создан
чи комитета по номинациям
чениям осуществляется на
соблюдается
комитет по номина-
(или соответствующего
основании Положения о
не соблюдается
циям (назначениям,
комитета с совмещенным
комитете. В соответствии
кадрам), большинство
функционалом), включая в
с Положением к функциям
членов которого явля-
том числе задачи, содержа-
Комитета отнесены, помимо
ются независимыми
щиеся в рекомендации 186
прочего, все задачи, перечис-
директорами
Кодекса.
ленные в рекомендации 186
Кодекса, за исключением
подп. 8.
Задача по описанию инди-
видуальных обязанностей
директоров и председателя
Совета директоров не была
включена в список функций
Комитета по вознагражде-
ниям и назначениям по двум
основным причинам:
1) основные обязанности
членов Совета директоров
(включая председателя
Совета директоров) четко
определены в Положении о
Совете директоров;
2) состав Совета директоров
Общества достаточно ста-
билен. Таким образом, круг
индивидуальных обязан-
ностей каждого директора
уже сложился, и Общество
считает, что дополнительное
описание обязанностей ди-
ректоров Комитетом по воз-
награждениям и назначениям
будет носить исключительно
формальный характер и не
станет катализатором повы-
шения эффективности работы
Совета директоров.
Риски, связанные с частич-
ным соблюдением данной
рекомендации, нивелируются
путем внедрения в Компании
вводного курса для вновь
избранных членов Совета ди-
ректоров, содержащего в том
числе описание обязанностей
директоров и председателя
Совета директоров. В связи с
вышеизложенным Комитетом
по корпоративному управле-
нию было принято решение
о нецелесообразности отне-
сения к функциям Комитета
по вознаграждениям и на-
значениям задачи, указанной
в подп. 8 рекомендации 186
Кодекса.
Общество не планирует
относить данную задачу к
функциям Комитета по возна-
граждениям и назначениям
и достигнуть полного соблю-
дения данной рекомендации
Кодекса в этой части.
202
1
2
3
4
5
6
3. В целях формирования
соблюдается
К задачам Комитета по воз-
совета директоров, наиболее
награждениям и назначениям
частично
полно отвечающего целям и
Совета директоров МТС отне-
соблюдается
задачам общества, комитет
сено в том числе взаимодей-
не соблюдается
по номинациям в отчетном
ствие с акционерами, которое
периоде самостоятельно или
не должно ограничиваться
совместно с иными комите-
кругом крупнейших акционе-
тами совета директоров или
ров, с целью формирования
уполномоченное подраз-
рекомендаций акционерам
деление общества по взаи-
в отношении голосования по
модействию с акционерами
вопросу избрания канди-
организовал взаимодействие
датов в Совет директоров
с акционерами, не ограни-
Общества.
чиваясь кругом крупнейших
В отчетном году состав Сове-
акционеров, в контексте
подбора кандидатов в совет
та директоров МТС претерпел
лишь незначительное измене-
директоров общества
ние: вместо выбывшего члена
в состав Совета директоров
вошел новый для текущего
состава Совета директоров
и Компании независимый
директор.
Два кандидата были выдви-
нуты ПАО АФК «Система», два
кандидата были выдвинуты
ООО «Система Телеком
Активы» и девять кандидатов
были предложены Советом
директоров МТС. Предложен-
ные независимые кандидаты
заняли большинство мест в
составе Совета директоров
МТС (6 из 9). Совет директо-
ров МТС сбалансирован как
с точки зрения количествен-
ного состава, так и с точки
зрения опыта и квалификации
его членов.
При наличии сильного блока
независимых кандидатов у
МТС, фактически, отсутство-
вала потребность в поиске
дополнительных кандидатов.
Включение в состав Совета
директоров 6 независимых
директоров также позволило
нивелировать риски, которые
могли возникнуть в связи
с тем, что в отчетном году
МТС не прибегало к помощи
акционеров при подборе кан-
дидатов в Совет директоров
Общества.
В будущем, в целях форми-
рования Совета директоров,
наиболее полно отвечающего
целям и задачам Общества,
МТС будет стремиться орга-
низовывать взаимодействие
с акционерами в контексте
подбора кандидатов в Совет
директоров Общества при
возникновении такой необхо-
димости
203
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления
1
2
3
4
5
6
2.8.4
С учетом масшта-
1. В отчетном периоде совет
соблюдается
бов деятельности и
директоров общества рас-
частично
уровня риска совет
смотрел вопрос о соответ-
соблюдается
директоров обще-
ствии структуры совета
не соблюдается
ства удостоверился
директоров масштабу и ха-
в том, что состав его
рактеру, целям деятельности
комитетов полностью
и потребностям, профилю
отвечает целям дея-
рисков общества. Дополни-
тельности общества.
тельные комитеты либо были
Дополнительные
сформированы, либо не были
комитеты либо были
признаны необходимыми
сформированы, либо
не были признаны не-
обходимыми (комитет
по стратегии, комитет
по корпоративному
управлению, комитет
по этике, комитет по
управлению рисками,
комитет по бюджету,
комитет по здоровью,
безопасности и окру-
жающей среде и др.)
2.8.5
Состав комитетов
1. Комитет по аудиту, комитет
соблюдается
определен таким
по вознаграждениям, ко-
частично
образом, чтобы он
митет по номинациям (или
соблюдается
позволял проводить
соответствующий комитет
не соблюдается
всестороннее обсуж-
с совмещенным функцио-
дение предварительно
налом) в отчетном периоде
рассматриваемых
возглавлялись независимы-
вопросов с учетом
ми директорами.
различных мнений
2. Во внутренних докумен-
соблюдается
тах (политиках) общества
частично
предусмотрены положения,
соблюдается
в соответствии с которыми
лица, не входящие в состав
не соблюдается
комитета по аудиту, коми-
тета по номинациям (или
соответствующий комитет с
совмещенным функциона-
лом) и комитета по возна-
граждениям, могут посещать
заседания комитетов только
по приглашению предсе-
дателя соответствующего
комитета
2.8.6
Председатели ко-
1. В течение отчетного пери-
соблюдается
митетов регулярно
ода председатели комитетов
частично
информируют совет
регулярно отчитывались
соблюдается
директоров и его
о работе комитетов перед
не соблюдается
председателя о работе
советом директоров
своих комитетов
2.9
Совет директоров обеспечивает проведение оценки качества работы совета директоров, его комитетов и
членов совета директоров
2.9.1
Проведение оценки
1. Во внутренних документах
соблюдается
качества работы сове-
общества определены про-
частично
та директоров направ-
цедуры проведения оценки
соблюдается
лено на определение
(самооценки) качества рабо-
не соблюдается
степени эффективно-
ты совета директоров.
сти работы совета ди-
2. Оценка (самооценка) каче-
соблюдается
ректоров, комитетов и
ства работы совета директо-
членов совета дирек-
частично
ров, проведенная в отчетном
торов, соответствия их
соблюдается
периоде, включала оценку
работы потребностям
не соблюдается
работы комитетов, индиви-
развития общества,
дуальную оценку каждого
активизацию работы
члена совета директоров и
совета директоров и
совета директоров в целом.
выявление областей, в
которых их деятель-
3. Результаты оценки (само
соблюдается
ность может быть
оценки) качества работы
частично
улучшена
совета директоров, прове-
соблюдается
денной в течение отчетного
не соблюдается
периода, были рассмотрены
на очном заседании совета
директоров
204
1
2
3
4
5
6
2.9.2
Оценка работы совета
1. Для проведения независи-
соблюдается
директоров, комитетов
мой оценки качества работы
частично
и членов совета дирек-
совета директоров в течение
соблюдается
торов осуществляется
трех последних отчетных
не соблюдается
на регулярной основе не
периодов по меньшей мере
реже одного раза в год.
один раз обществом привле-
Для проведения незави-
калась внешняя организация
симой оценки качества
(консультант)
работы совета директо-
ров не реже одного раза
в три года привлекается
внешняя организация
(консультант)
3.1
Корпоративный секретарь общества обеспечивает эффективное текущее взаимодействие с акционерами,
координацию действий общества по защите прав и интересов акционеров, поддержку эффективной рабо-
ты совета директоров
3.1.1
Корпоративный
1. На сайте общества в сети
соблюдается
секретарь обладает
Интернет и в годовом отчете
частично
знаниями, опытом
представлена биографиче-
соблюдается
и квалификацией,
ская информация о корпора-
достаточными для
тивном секретаре (вклю-
не соблюдается
исполнения возложен-
чая сведения о возрасте,
ных на него обязанно-
образовании, квалификации,
стей, безупречной ре-
опыте), а также сведения о
путацией и пользуется
должностях в органах управ-
доверием акционеров
ления иных юридических лиц,
занимаемых корпоративным
секретарем в течение не ме-
нее чем пяти последних лет
3.1.2
Корпоративный
1. В обществе принят и рас-
соблюдается
секретарь обла-
крыт внутренний документ —
частично
дает достаточной
положение о корпоративном
соблюдается
независимостью
секретаре.
не соблюдается
от исполнительных
органов общества и
2. Совет директоров
соблюдается
имеет необходимые
утверждает кандидатуру на
частично
полномочия и ресурсы
должность корпоративного
соблюдается
для выполнения
секретаря и прекращает его
поставленных перед
полномочия, рассматривает
не соблюдается
ним задач
вопрос о выплате ему допол-
нительного вознаграждения.
3. Во внутренних документах
соблюдается
общества закреплено право
частично
корпоративного секретаря
соблюдается
запрашивать, получать доку-
не соблюдается
менты общества и информа-
цию у органов управления,
структурных подразделений
и должностных лиц общества
4.1
Уровень выплачиваемого обществом вознаграждения достаточен для привлечения, мотивации и удержа-
ния лиц, обладающих необходимой для общества компетенцией и квалификацией. Выплата вознаграж-
дения членам совета директоров, исполнительным органам и иным ключевым руководящим работникам
общества осуществляется в соответствии с принятой в обществе политикой по вознаграждению
4.1.1
Уровень вознагражде-
1. Вознаграждение членов
соблюдается
ния, предоставляемого
совета директоров, испол-
частично
обществом членам
нительных органов и иных
соблюдается
совета директоров,
ключевых руководящих
не соблюдается
исполнительным орга-
работников общества опре-
нам и иным ключевым
делено с учетом результатов
руководящим работни-
сравнительного анализа
кам, создает достаточ-
уровня вознаграждения в
ную мотивацию для их
сопоставимых компаниях
эффективной работы,
позволяя обществу
привлекать и удержи-
вать компетентных и
квалифицированных
специалистов. При
этом общество избе-
гает большего, чем это
необходимо, уровня
вознаграждения, а
также неоправданно
большого разрыва
между уровнями воз-
награждения указан-
ных лиц и работников
общества
205
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления
1
2
3
4
5
6
4.1.2
Политика общества по
1. В течение отчетного перио-
соблюдается
вознаграждению раз-
да комитет по вознагражде-
частично
работана комитетом
ниям рассмотрел политику
соблюдается
по вознаграждениям
(политики) по вознаграж-
не соблюдается
и утверждена советом
дениям и (или) практику ее
директоров общества.
(их) внедрения, осуществил
Совет директоров при
оценку их эффективно-
поддержке комитета
сти и прозрачности и при
по вознагражде-
необходимости представил
ниям обеспечивает
соответствующие рекомен-
контроль за внедре-
дации совету директоров
нием и реализацией
по пересмотру указанной
в обществе политики
политики (политик).
по вознаграждению,
а при необходимости
пересматривает и вно-
сит в нее коррективы
4.1.3
Политика общества
1. Политика (политики) обще-
соблюдается
по вознаграждению
ства по вознаграждению со-
частично
содержит прозрачные
держит (содержат) прозрач-
соблюдается
механизмы опреде-
ные механизмы определения
ления размера воз-
размера вознаграждения
не соблюдается
награждения членов
членов совета директоров,
совета директоров,
исполнительных органов и
исполнительных
иных ключевых руководя-
органов и иных клю-
щих работников общества,
чевых руководящих
а также регламентирует
работников общества,
(регламентируют) все виды
а также регламенти-
выплат, льгот и привилегий,
рует все виды выплат,
предоставляемых указанным
льгот и привилегий,
лицам
предоставляемых
указанным лицам
4.1.4
Общество определяет
1. В политике (политиках)
соблюдается
политику возмещения
по вознаграждению или в
частично
расходов (компен-
иных внутренних документах
соблюдается
саций), конкретизи-
общества установлены пра-
не соблюдается
рующую перечень
вила возмещения расходов
расходов, подлежа-
членов совета директоров,
щих возмещению, и
исполнительных органов и
уровень обслужива-
иных ключевых руководящих
ния, на который могут
работников общества
претендовать члены
совета директоров,
исполнительные орга-
ны и иные ключевые
руководящие работ-
ники общества. Такая
политика может быть
составной частью
политики общества по
вознаграждению
4.2
Система вознаграждения членов совета директоров обеспечивает сближение финансовых интересов
директоров с долгосрочными финансовыми интересами акционеров
4.2.1
Общество выплачи-
1. В отчетном периоде обще-
соблюдается
вает фиксированное
ство выплачивало возна-
частично
годовое вознаграж-
граждение членам совета
соблюдается
дение членам совета
директоров в соответствии с
директоров. Общество
принятой в обществе полити-
не соблюдается
не выплачивает
кой по вознаграждению.
вознаграждение за
2. В отчетном периоде
соблюдается
участие в отдельных
обществом в отношении
заседаниях совета
частично
членов совета директоров
или комитетов совета
соблюдается
не применялись формы
директоров.
не соблюдается
краткосрочной мотивации,
Общество не приме-
дополнительного матери-
няет формы кратко-
ального стимулирования,
выплата которого зависит от
срочной мотивации
и дополнительного
результатов (показателей)
материального сти-
деятельности общества.
мулирования в отно-
Выплата вознаграждения за
шении членов совета
участие в отдельных засе-
даниях Совета или комите-
директоров
тов Совета директоров не
осуществлялась
206
1
2
3
4
5
6
4.2.2
Долгосрочное владе-
1. Если внутренний документ
соблюдается
ние акциями общества
(документы) — политика (по-
частично
в наибольшей степени
литики) по вознаграждению
соблюдается
способствует сбли-
общества — предусматрива-
не соблюдается
жению финансовых
ет (предусматривают) пре-
интересов членов
доставление акций общества
совета директоров с
членам совета директоров,
долгосрочными инте-
должны быть предусмотрены
ресами акционеров.
и раскрыты четкие правила
При этом общество не
владения акциями членами
обуславливает права
совета директоров, наце-
реализации акций
ленные на стимулирование
достижением опреде-
долгосрочного владения
ленных показателей
такими акциями
деятельности, а члены
совета директоров не
участвуют в опцион-
ных программах
4.2.3
В обществе не
1. В обществе не преду
соблюдается
предусмотрены
смотрены какие-либо
частично
какие-либо дополни-
дополнительные выплаты
соблюдается
тельные выплаты или
или компенсации в случае
не соблюдается
компенсации в случае
досрочного прекращения
досрочного прекра-
полномочий членов совета
щения полномочий
директоров в связи с перехо-
членов совета дирек-
дом контроля над обществом
торов в связи с пере-
или иными обстоятельствами
ходом контроля над
обществом или иными
обстоятельствами
4.3
Система вознаграждения членов исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников
общества предусматривает зависимость вознаграждения от результата работы общества и их личного
вклада в достижение этого результата
4.3.1
Вознаграждение чле-
1. В течение отчетного
соблюдается
нов исполнительных
периода одобренные со-
частично
органов и иных клю-
ветом директоров годовые
соблюдается
чевых руководящих
показатели эффективности
не соблюдается
работников общества
использовались при опреде-
определяется таким
лении размера переменного
образом, чтобы обе-
вознаграждения членов
спечивать разумное и
исполнительных органов и
обоснованное соотно-
иных ключевых руководящих
шение фиксированной
работников общества.
части вознаграждения
2. В ходе последней про-
соблюдается
и переменной части
веденной оценки системы
вознаграждения, за-
частично
вознаграждения членов
висящей от результа-
соблюдается
исполнительных органов и
тов работы общества
не соблюдается
иных ключевых руководящих
и личного (индиви-
работников общества совет
дуального) вклада
директоров (комитет по
работника в конечный
вознаграждениям) удостове-
результат
рился в том, что в обществе
применяется эффективное
соотношение фиксирован-
ной части вознаграждения и
переменной части возна-
граждения.
3. При определении
соблюдается
размера выплачиваемого
частично
вознаграждения членам
соблюдается
исполнительных органов и
не соблюдается
иным ключевым руководя-
щим работникам общества
учитываются риски, которое
несет общество, с тем чтобы
избежать создания стимулов
к принятию чрезмерно
рискованных управленческих
решений
207
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления
1
2
3
4
5
6
4.3.2
Общество внедрило
1. В случае, если обще-
соблюдается
программу долгосроч-
ство внедрило программу
частично
ной мотивации членов
долгосрочной мотивации
соблюдается
исполнительных
для членов исполнительных
не соблюдается
органов и иных клю-
органов и иных ключевых
чевых руководящих
руководящих работников
работников общества
общества с использованием
с использованием
акций общества (финансовых
акций общества
инструментов, основанных на
(опционов или других
акциях общества), програм-
производных финан-
ма предусматривает, что пра-
совых инструментов,
во реализации таких акций и
базисным активом
иных финансовых инстру-
по которым являются
ментов наступает не ранее
акции общества)
чем через три года с момента
их предоставления. При
этом право их реализации
обусловлено достижением
определенных показателей
деятельности общества
4.3.3
Сумма компенсации
1. Сумма компенсации
соблюдается
(«золотой парашют»),
(«золотой парашют»), вы-
частично
выплачиваемая
плачиваемая обществом в
соблюдается
обществом в случае
случае досрочного прекра-
не соблюдается
досрочного прекра-
щения полномочий членам
щения полномочий
исполнительных органов
членам исполни-
или ключевым руководящим
тельных органов или
работникам по инициативе
ключевым руководя-
общества и при отсутствии с
щим работникам по
их стороны недобросовест-
инициативе общества
ных действий, в отчетном
и при отсутствии с их
периоде не превышала
стороны недобросо-
двукратного размера фик-
вестных действий, не
сированной части годового
превышает двукратно-
вознаграждения
го размера фиксиро-
ванной части годового
вознаграждения
5.1
В обществе создана эффективно функционирующая система управления рисками и внутреннего контроля,
направленная на обеспечение разумной уверенности в достижении поставленных перед обществом целей
5.1.1
Советом директоров
1. Функции различных
соблюдается
общества определены
органов управления и
частично
принципы и подходы к
подразделений общества в
соблюдается
организации системы
системе управления рисками
управления рисками и
и внутреннего контроля четко
не соблюдается
внутреннего контроля
определены во внутренних
в обществе
документах / соответствую-
щей политике общества, одо-
бренной советом директоров
5.1.2
Исполнительные
1. Исполнительные органы
соблюдается
органы общества
общества обеспечили рас-
частично
обеспечивают созда-
пределение обязанностей,
соблюдается
ние и поддержание
полномочий, ответственно-
функционирования
сти в области управления
не соблюдается
эффективной системы
рисками и внутреннего
управления рисками и
контроля между подотчет-
внутреннего контроля
ными им руководителями
в обществе
(начальниками) подразделе-
ний и отделов
5.1.3
Система управления
1. В обществе утверждена ан-
соблюдается
рисками и внутрен-
тикоррупционная политика.
частично
него контроля в
соблюдается
обществе обеспе-
не соблюдается
чивает объективное,
справедливое и
2. В обществе организован
соблюдается
ясное представление
безопасный, конфиденци-
частично
о текущем состоя-
альный и доступный способ
соблюдается
нии и перспективах
(горячая линия) информиро-
общества, целост-
вания совета директоров или
не соблюдается
ность и прозрачность
комитета совета директоров
отчетности общества,
по аудиту о фактах наруше-
разумность и прием-
ния законодательства, вну-
лемость принимаемых
тренних процедур, кодекса
обществом рисков
этики общества
208
содержание .. 5 6 7 8 ..
|
||
|
|
|