|
|
содержание .. 1 2 3 ..
НОВОЕ
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
БРЕНДА
Наша экспертиза в технологиях и лидерство в телекоме создали прочную основу для
того, чтобы мы могли развиваться дальше, осваивать новые сферы деятельности,
создавать цифровые сервисы и инновации для людей и бизнеса.
Опираясь на свой опыт, в 2019 году МТС взяла курс на формирование цифровой
экосистемы и начала активно запускать новые продукты. Два года назад началась
активная трансформация Компании в сторону IТ, изменились многие внутренние
процессы: вырос штат IТ-специалистов, расширились продуктовые команды, сокра-
тилась бюрократия, изменились корпоративные ценности.
А в 2023 году логичным продолжением больших изменений в бизнесе, философии
бренда и внутренней культуре стал ребрендинг компании.
С точки зрения позиционирования МТС не совершила революционный переход
к новому бренду. В его основе лежат основополагающие ценности и черты характе-
ра того бренда МТС, который знаком и любим многими. Обновленный бренд сохра-
нил свою энергию, эмоциональность, харизматичность, стремление к изменениям,
но стал легче, эмпатичнее и современнее.
Философия МТС воплощается в ее новых продуктах и сервисах, которые помогают
людям менять привычное и трансформировать повседневность: открывать новое,
находить творческие решения и получать неожиданный опыт.
Основа нового фирменного стиля МТС — это динамический и гибкий логотип. Он бук-
вально вмещает в себя все продукты и становится фундаментом для визуальной
системы, а его левый нижний угол остается свободным для брендинга отдельных
сервисов. Теперь каждый бизнес МТС — это отдельный саббренд, который выстраи-
вает свой диалог с пользователем и имеет свои отличительные визуальные черты.
29
РАЗВИТИЕ
ЭКОСИСТЕМЫ МТС
ТЕЛЕКОМ
Мобильный бизнес
Массовый рынок
продаж услуг фиксированной связи, что позволяет
МТС сохранять опережающие рынок темпы роста
В 2022 году мы активно развивали и выводили
абонентской базы фиксированных услуг связи.
на рынок выгодные тарифы, в которых каждый
клиент может подобрать для себя оптимальный
В 2022 году МТС запустила ряд операторских
набор как стандартных телеком-услуг, так и широ-
механик с ведущими вендорами абонентского
кий перечень экосистемных цифровых продуктов.
оборудования и партнерами нетелеком-сектора.
Потребителям стали доступны такие уникальные
Расширение ассортимента экосистемных
предложения, как:
сервисов и глубокое изучение предпочтений
клиентов в интеграции с Big Data позволяют нам
• при покупке комплекта «смартфон с SIM-кар-
осуществлять переход от традиционной ценовой
той МТС» потребитель получал скидку
конкуренции в телеком-продуктах к созданию
на связь в виде бонусных рублей;
предложений для потребительских сегментов.
Это способствует повышению лояльности и эмо-
• при покупке комплекта «смартфон с SIM-кар-
циональной привязанности клиента к бренду,
той МТС» потребитель получал в подарок
а также улучшению клиентского опыта.
второй телефон;
В июле 2022 года была запущена уникальная
• при покупке смартфона определенного вен-
подписка — «МТС Доступ». Теперь абонент может
дора потребитель получал в подарок услуги
вносить плату один раз в месяц и пользоваться
связи и аксессуары на установленную сумму;
связью, не считая минуты и гигабайты, а также
получать умную защиту от спам-звонков — «За-
• партнерские программы. При выполнении
щитник» от МТС.
условий акции (например, при покупке акци-
онного товара или при достижении опреде-
Запуск конвергентных услуг — часть программы
ленной суммы чека) и заключении абонент-
развития экосистемы МТС. Конвергентные про-
ского договора с МТС потребитель получал
дукты являются одним из ключевых инструментов
уникальный промокод для активации скидки
удержания абонентов, повышения их лояльности.
на услуги связи.
Сочетая возможности фиксированной и мобиль-
ной связи, МТС разрабатывает и продолжает
развивать конвергентные услуги. МТС намерена
Розничная дистрибуция
значительно увеличить число конвергентных або-
нентов. Тарифный план «Весь МТС» представляет
Розничная сеть МТС остается основным каналом
собой пакет услуг трех телекоммуникационных
привлечения абонентов МТС. Через салоны МТС
направлений: домашний интернет + ТВ + мобиль-
осуществляется более 40% продаж SIM-карт.
ная связь. Компания является единственным
Собственная сеть МТС демонстрирует высокие
оператором России, который, помимо стандарт-
показатели по количеству и качеству подключе-
ных телефонии, интернета, кабельного или IPTV,
ний SIM-карт.
позволяет подключиться еще и к услугам спут-
никового ТВ. Развитие конвергентных продуктов
В офисах МТС абоненты получают полный спектр
является одним из основных драйверов роста
услуг, предоставляемых оператором, включая
30
услуги широкополосного доступа в интернет
Для поддержания и расширения качества сети
и телевидения. Являясь точками контакта с эко-
МТС увеличивает количество регионов, в которых
системой МТС, розничные салоны МТС позво-
проводит перераспределение частотного спек-
ляют увеличивать кросс-продажи. Любая новая
тра в технологию LTE (более 30 регионов к концу
услуга, выпускаемая Компанией, автоматически
2022 года).
становится доступной к продаже в офисе рознич-
ной сети. Кроме того, мы предлагаем клиентам
обширный перечень финансовых услуг, таких как
Инновационные проекты
потребительское кредитование, денежные пере-
воды, погашение кредитов, страхование жизни
МТС развивает передовые цифровые решения
(ДМС) и товаров и карты МТС Деньги.
на базе текущей сети LTE, в том числе в трудно-
доступных локациях.
Наличие собственного канала продаж позво-
ляет более эффективно управлять количеством
В Антарктиде в 2022 году было проведено зна-
и качеством подключений, а также поддерживать
чимое расширение построенных с 2019 года трех
уровень обслуживания.
площадок.
МТС продолжает развивать направление Private
Развитие сети
LTE (pLTE). В Междуречье реализована круп-
нейшая в РФ pLTE сеть по количеству сайтов
МТС продолжает развитие и модернизацию сети
и пользователей площадью 98 км2. В 2022 году
для обеспечения консистентного уровня покры-
были построены и переданы в эксплуатацию
тия и высокого качества мобильного интернета.
14 базовых станций. Крупные проекты были
В 2022 году было введено в эксплуатацию более
реализованы в Липецкой, Белгородской, Мур-
12 000 БС 4G, +11% сети. Основной прирост при-
манской областях и Республике Карелия. Общее
шелся на крупные регионы России: в лидерах —
количество запущенных в 2022 году БС для pLTE
Краснодарский край и Москва.
сети — более 20.
Фиксированный бизнес
Фиксированный бизнес B2C
Рост рынка платного ТВ в России в 2022 году
практически остановился: абонентская база
Доля проникновения широкополосного досту-
сохранилась на уровне 46,5 млн, проникновение
па в интернет на телеком-рынке в 2022 году
услуги составило 82,6%. Негативное влияние
незначительно выросла до 62% (ранее
оказал уход с российского рынка многих зару-
в 2021 году — 61%) в среднем по РФ. Абонент-
бежных телеканалов, блокировка иностранных
ская база приросла всего на 0,3% (ранее
спутников. Объем рынка вырос всего на 0,7%
в 2021 году — 0,8%) — темпы роста замедлились
и составил 107,7 млрд руб.
еще в 2021 году после всплеска подключений
в 2020 году, вызванного «самоизоляцией». Рынок
По итогам 2022 года МТС продолжает сохра-
фиксированного ШПД в стране насыщен, неболь-
нять лидерство на телеком-рынке РФ по тем-
шой рост проникновения может быть достигнут
пам прироста базы: база прирастает на 5,3%
за счет крупных городов (проникновения более
по абонентам широкополосного доступа
70-80%), а также охвата частного сектора в при-
в интернет и на 4,1% по абонентам платного
городах крупных городов.
ТВ в сравнении с 2021 годом. Выручка фикси-
рованного бизнеса также продолжает ста-
В текущей ситуации B2C-сегмент оказался ме-
бильно расти в 2022 году на 8,6%. В условиях
нее подвержен негативным факторам: по ито-
насыщения рынка МТС обеспечивает рост
гам 2022 года отмечался опережающий рост
двумя основными факторами: за счет увели-
выручки (на 4,7%, в то время как абонентская
чивающегося проникновения конвергентных
база выросла только на 0,3%). Опережающий
продуктов в базу абонентов широкополосного
рост выручки в B2C-сегменте связан с повы-
доступа в интернет (прирост в размере 4,8%
шением цен на услугу со стороны федераль-
в 2022 году), а также привлечением новых
ных и региональных провайдеров: в 2022 году
и миграции существующих абонентов на более
индексацию тарифов провел ряд операторов,
высокоскоростные тарифные планы. Одно-
до этого не менявших цены на протяжении
временно МТС продолжает развивать каче-
нескольких лет.
ство услуг на собственной сети в ряде новых
31
Развитие экосистемы МТС
городов, а также в 2022 году МТС расширила
мобильную связь, домашний интернет на ско-
свое присутствие на рынке за счет партнерства
рости до 1 Гб/с, а также подписку на игровые
с локальными провайдерами.
сервисы, «Весь МТС Гольфстрим» — включающий
дополнительно к базовым телеком-продуктам
подписку на охранную систему.
Фиксированная сеть
В 2022 году МТС расширила географию пар-
В 2022 году МТС продолжила реализацию мас-
тнерской схемы предоставления конвергентных
штабной программы модернизации и строитель-
подписок, в рамках которой предоставляются
ства фиксированных сетей:
конвергентные услуги в населенных пунктах,
где у МТС нет собственной фиксированной сети.
• построено более 500 тыс. домохозяйств;
В рамках данного продукта абонент получает
возможность воспользоваться всеми преимуще-
• модернизировано более 900 тыс.
ствами конвергента с оплатой по единому лице-
домохозяйств;
вому счету всех услуг мобильной и фиксирован-
ной связи, оставаясь при этом абонентом своего
• количество городов с сетью 1Gb увеличилось
провайдера домашних услуг связи. По итогам
до 133 с учетом Москвы и городов в Москов-
2022 года данная схема была реализована
ской области.
в 10 регионах РФ. Кроме того, в двух субъек-
тах РФ была запущена продажа услуг по схеме
Защищены два проекта FVNO в городах Омск
FVNO, в том числе с федеральным партнером, что
и Хабаровск (более 480 тыс. домохозяйств):
дает возможность быстрого масштабирования
проекта на другие регионы в дальнейшем.
• в Омске запущен в коммерцию с моно ШПД/
моно конвергент (без ТВ);
В 2022 году с учетом объемов модернизирован-
ной емкости фиксированной сети была пере-
• в Хабаровске запущен в коммерцию с услуга-
смотрена тарифная линейка по всем продуктам,
ми моно/DP/конвергент.
включающим услуги домашнего интернета.
В большинстве регионов в рамках всех тарифных
Конвергент
планов и подписок была повышена минималь-
ная скорость доступа в интернет до 200 Мбит/с,
Компания продолжает развивать линейку кон-
а также расширена география тарифов со ско-
вергентных подписок. В 2022 году были запуще-
ростными параметрами домашнего интернета
ны сегментные предложения «Весь МТС Game» —
до 1 Гб/с.
предложение для геймеров, включающее
B2B/G
В2В
же развития линейки цифровых продуктов, по-
ставки оборудования В2В и увеличения акцентов
В 2022 году МТС продолжает расти двузначны-
внимания региональных команд в части продажи
ми цифрами. Рост выручки к 2021 году составил
государственным заказчикам продуктов Webinar
11,6%. Основной вклад в рост доходов внесли
Group.
А2Р, Digital-реклама, Cloud, Видеонаблюдение.
В 2022 году МТС стала лидером на рынке М2М1.
Также следует отметить рост доходов базовых
Продукты B2B
продуктов.
Мобильный бизнес
В2G
В условиях неблагоприятных экономических
условий, понимая ключевую роль связи для
В ближайшие годы МТС ставит цель нарастить
бизнеса, МТС последовательно наращивала
темпы роста выручки в сегменте B2G за счет
наполнение тарифов «Умный бизнес». За або-
усиления участия в национальных программах
нентскую плату в тариф включены безлимитные
и федеральных государственных проектах, а так-
звонки на МТС РФ, мессенджеры, навигация,
1
По данным исследования ONSIDE «Конкурентный анализ: IoT, III-IV кварталы 2022»
32
соцсети, видео, пакеты минут и интернет-трафи-
живание и гибкий подход к каждому клиенту.
ка. Неиспользованные остатки трафика сохраня-
В 2022 году часть компаний были вынуждены
ются и переносятся на следующий месяц. Чтобы
временно приостановить свою деятельность,
сотрудники не отвлекались от рабочих задач,
и МТС оказала поддержку клиентам и давала
в базовый набор услуг входит интеллектуаль-
возможность бесплатной блокировки услуг
ная защита от спам-звонков «Защитник». Для
на необходимый срок. Также в течение года МТС
удаленной работы предусмотрена возможность
предлагала клиентам возможность без увели-
раздачи интернет-трафика на другие устройства
чения абонентской платы удвоить пакеты минут
и облачное хранилище данных 80 Гб. Для взаи-
и гигабайтов в рамках акции «Двойная выгода».
модействия с иностранными партнерами — бес-
В период с сентября по декабрь можно было
платные входящие звонки и специальная цена
подключить корпоративную мобильную связь
на интернет в других странах, а также бесплат-
со скидкой 30% на полгода в рамках акции «Вре-
ные звонки за границу. Бесплатная услуга «На
мя выгодных решений».
связи при минусе» позволяет при отрицательном
балансе на пять дней сохранить доступ к мессен-
Ориентируясь на тенденции рынка и удобство
джерам и навигации.
клиентов, МТС всегда разрабатывает актуальные
предложения для разных сегментов. Для малого
В работе с корпоративными клиентами у МТС
и среднего бизнеса в 2022 году запущен тариф
всегда был акцент на персональное обслу-
«МТС Команда». Команду до шести человек
B2B/G-решения за пределами традиционного телекома
МТС
Частные
Группа
Маркетолог
сети LTE
Webinar
Сервис таргетиро-
Клиентская база B2B
15
ванной рекламы с ис-
состоит из
пользованием Big
крупных проектов
Data МТС
на конец 2022 года
>10 000
организаций
+73%
новых клиентов
в 2022 году
UC сервисы1
Облачные решения
От хостинговой АТС до
IaaS, PaaS, SaaS, DBaaS
омниканальной коммуникационной
платформы и голосовых роботов.
+10
№ 1 в России,
новых продуктов в 2022 году
доля рынка ~ 30%2.
Крупнейшая платформа для Telecom
API (после приобретения МТТ)
1
Unified Communications.
2
Данные компании / анализ рынка.
33
Развитие экосистемы МТС
можно подключить к общему пакету минут, ги-
ложение помогало малому бизнесу увеличить
габайтов, SMS, чтобы эффективнее расходовать
продажи в период большой бизнес-активности
трафик. Наполнение тарифа и лимиты трафика
и сезонного спроса на товары и услуги в канун
для каждого сотрудника клиент может самостоя-
праздников и периода распродаж.
тельно настроить в Личном кабинете.
Автосекретарь
Фиксированный бизнес
Услуги виртуальной многоканальной телефонии
В 2022 году МТС увеличила количество актив-
на базе «Автосекретаря» (федеральные и го-
ных корпоративных абонентов фиксированно-
родские номера) и «Бесплатного вызова 8800»
го доступа в интернет на 3,8% к результатам
(номера формата 8-800) оказались незаменимы
2021 года, прирост годовой выручки по услугам
в условиях удаленной работы. Сервисы позво-
доступа в интернет составил 9,4%. Наибольший
ляют телефонизировать компанию без проводов
прирост абонентов обеспечен в регионах (без
и специального оборудования, так как функци-
Москвы и Московской области) и составил 8%
онал АТС организован на стороне виртуальной
год к году при росте доходов в 16%.
платформы МТС.
Показатели не включают выручку и абонентов
В 2022 году были значительно усилены техни-
проекта СЗО, завершенного в 2021 году.
ческие ресурсы виртуальной платформы, что
позволило улучшить качество и стабильность
В 2022 году МТС продолжила развитие сети
работы и услуг.
в регионах в целях предоставления услуг кли-
ентам В2В, в том числе реализовано 11 крупных
инфраструктурных проектов в регионах: Омская
Вклад АО «МТТ»
область, республика Татарстан, республика Мор-
довия, Ульяновская область, Иркутская область,
В 2022 году МТТ была разработана платфор-
Нижегородская область, Ивановская область,
ма МТС Exolve для В2В- и B2D-сегментов. Этот
республика Карелия, увеличена емкость фикси-
стратегический продукт представляет собой
рованной сети в порту Усть-Луга (Ленинградская
CPaaS-решение, которое позволяет получить
область), построен ВОЛС до аэропортов г. Новый
внешним IT-продуктам и приложениям весь
Уренгой и г. Норильск.
спектр коммуникаций от имейлов и месседжинга
до телекома и видеосвязи бесшовно и из «одного
В столичном регионе совместно с ДИТ Москвы
окна». Рынок продукта ежегодно растет двузнач-
реализован проект по организации крупнейшей
ными темпами, ожидается, что платформа станет
публичной Wi-Fi-зоны столицы на территории
драйвером роста в российском сегменте и СНГ.
ВДНХ, позволяющей одновременно подключать
до тысячи пользователей на каждую точку до-
По результатам успешного применения голо-
ступа. Сеть охватывает территорию всей Цен-
совых роботов Voicebox в e-commerce, delivery,
тральной аллеи выставки и обеспечивает связью
EdTech, Fintech, MedTech, МТТ стала лауреатом
одновременно более 50 тыс. пользователей.
премии «ComNews Awards. Лучшие решения
МТС предоставила публичный Wi-Fi доступ для
для цифровой экономики» в номинации «Луч-
студентов крупнейших вузов Москвы, в 2022 году
шая платформа голосовых роботов для бизнеса
в рамках проекта было подключено более 900
2022».
новых точек доступа в двух общежитиях НИУ
ВШЭ.
В Voicebox впервые на рынке появилась услуга
«Адаптивный синтез», позволяющая синтезиро-
вать речь, неотличимую от человеческой, за не-
Интеллектуальные Сети Связи
сколько часов (ранее требовалось 1-1,5 месяца).
Для повышения контактности в Voicebox запу-
В начале года действовала акция «Высокому
щена услуга «Карусель», благодаря которой
сезону — высокие продажи»: номер 8-800
дозваниваемость до абонентов улучшается
и 100 минут за 299 рублей в месяц. Это пред-
на 15-20%.
34
Бизнес на рынках присутствия
Армения
кальными партнерами. Стратегия МТС Армения
нацелена на создание новой экосистемы пар-
ЗАО «МТС Армения» (МТС Армения) — 100%-но
тнерства, которая помогает разработать новые
дочерняя компания ПАО «МТС», крупнейший
бизнес-модели и определить новые источники
из трех существующих на рынке Армении опера-
дохода.
торов сотовой связи.
Доля доходов от нетрадиционных услуг передачи
Под торговой маркой Viva-MTS компания
голоса и данных по сравнению с цифровыми ус-
оказывает услуги мобильной и фиксированной
лугами увеличилась за счет цифровых продуктов,
связи, а также предлагает своим абонентам
таких как мобильные приложения для управ-
облачные и финансовые сервисы (платежи и пе-
ления финансами, развлечений, образования
реводы осуществляются дочерней компанией
и здорового образа жизни. Одним из успешных
ЗАО «Мобидрам»).
проектов является сотрудничество с Яндексом,
которое заключается в предоставлении паке-
МТС Армения сохраняет лидерство на рынке мо-
та «Яндекс Плюс» тем, кто активирует пакет
бильной связи Армении по количеству абонентов
+Premium. «Яндекс Плюс» предлагает скидку 10%
и выручке.
на такси Yandex Go и использование приложений
«КиноПоиск» и «Яндекс Музыка».
Собственная розничная сеть МТС Армения явля-
ется основным каналом привлечения абонентов
По сравнению с предыдущим годом в 2022 году
и насчитывает 79 офиса продаж и обслужива-
потребление облачных услуг выросло на 50%,
ния, охватывая все регионы и ключевые города
потребление B2B-сервисов — на 12%, а потреб
Армении.
ление мобильных услуг в рамках B2B-сегмента
выросло на 23%.
МТС Армения завершила 2022 год с долей рынка
по абонентам 58,45%, доля рынка по доходам
Облачная инфраструктура #CloudMTS включает
в 2022 году составила 57,25%. Доля рынка або-
IT-сервисы, в том числе колокацию, виртуальную
нентов пакетных тарифных планов достигла 86%
инфраструктуру и back-up-решения, на основе
(+4 п.п. год к году), а доля абонентов, использу-
современных software- и hardware-технологий.
ющих передачу данных, в IV квартале 2022 года
составила 79%. Средний объем разговоров в пе-
Компания оказывает услуги фиксированной VoIP,
ресчете на абонента МТС Армения в 2022 году
фиксированной широкополосной сети Интернет
составил 641 минуту в месяц, а пользование ус-
и передачи данных, а также услуги по предостав-
лугами передачи данных составило 8,8 Гб в ме-
лению международных каналов связи.
сяц (+31% год к году).
Связью МТС 2G охвачено 69,4% территории Ар-
МТС Армения продолжает уверенно лидировать
мении, на которой проживает 99,3% населения
по индексу лояльности (NPS) на рынке.
страны. Связью МТС 3G охвачено 71,3% терри-
тории Армении, на которой проживает 99,8%
В 2022 году восстановление рынка продолжи-
населения страны. Сеть МТС 4G-LTE доступна
лось, но главным событием в экономике Армении
на 69,4% территории Армении для 99,3% жите-
стал незапланированный турпоток из России, что
лей страны.
привело к увеличению новых активаций по срав-
нению с 2021 годом. В 2022 году МТС в Армении
В 2022 году МТС Армения продолжила работы
удалось остановить падение роуминговых до-
по расширению сети LTE. На конец 2022 года сеть
ходов. Низкий курс доллара негативно сказался
дочерней компании насчитывала 2314 базовых
на доходах от интерконнекта. Чтобы минимизи-
станций с поддержкой 4G/LTE, 219 из которых
ровать риски от перепадов курса, в конце сентя-
были включены в прошедшем году.
бря Центробанк Армении принял ряд поправок,
также был принят запрет на использование
Кроме того, МТС Армения развернула 13 базовых
электронных кошельков без прикрепления бан-
станций в труднодоступных местах и в горной
ковских карт, что усложнило привлечение новых
местности, где энергия подается через фотоэлек-
финтех-клиентов.
трическую солнечную систему. В местах, где от-
сутствует централизованное снабжение электро-
Быстрыми темпами развивается интеграция
энергией, МТС Армения в основном применяет
конвергентных решений в сотрудничестве с ло-
гибридный метод обеспечения электроэнергией.
35
Развитие экосистемы МТС
Беларусь
и завершила 2022 год с долей рынка по або-
нентам — 47,2% (+0,1 п.п. год к году), по дохо-
СООО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС Бе-
дам от мобильного бизнеса — 51,0% (0 п.п. год
ларусь) учреждено в 2002 году российским
к году), по доходам — 53,0% (+1,1 п.п. год к году).
ПАО «МТС» (49%) и белорусским РУП «Белтеле-
Доля абонентов V&D тарифных планов достиг-
ком». Компания работает под брендом МТС и яв-
ла 64,5% (+0,9 п.п. год к году), а доля абонентов,
ляется крупнейшим оператором сотовой связи
использующих передачу данных, достигла 70,3%
в Республике Беларусь. Основные конкуренты —
(+1,6 п.п. год к году). Средний объем разговоров
ЗАО «БеСТ» (торговая марка life) и УП «A1».
в пересчете на одного абонента МТС Беларусь
в 2022 году составил 557 минут в месяц (-5,3%
Компания МТС предоставляет в Беларуси услуги
год к году), пользование передачей данных в
мобильной связи стандартов GSM 900/1800,
2022 году составило 18 гигабайт в месяц (+12,6%
UMTS 900/2100 и 4G (в том числе 2600/800),
год к году).
услуги домашнего интернета и ТВ, предлагает об-
лачные сервисы и продукты для бизнеса, а также
Компания лидирует по индексу лояльности (NPS)
в партнерстве финансовые услуги (МТС Деньги).
на телекоммуникационном рынке Беларуси.
Согласно внутренним маркетинговым иссле-
МТС Беларусь является лидером рынка мобиль-
дованиям МТС Беларусь лидирует по удовлет-
ной связи Беларуси с наибольшей долей рынка
воренности качеством мобильного интернета
по количеству абонентов и выручке.
и восприятию репутации/имиджа.
Собственная розничная сеть МТС Беларусь
В 2022 году МТС продолжила расширять доступ
вместе с монобрендовыми салонами партнеров
к услугам сети 4G по всей Беларуси совмест-
является основным каналом привлечения або-
но с инфраструктурным оператором beCloud.
нентов. Сеть офисов продаж и обслуживания в
В частности, в 2022 году в Беларуси сеть LTE
декабре 2022 года насчитывала 91 собственный
увеличилась на 506 новых базовых станций:
офис и 237 монобрендовых салонов партнеров,
290 — в диапазоне 800 МГЦ, 185 — в диапазоне
что позволяет подключать абонентов и оказывать
1800 МГц и 31 — в диапазоне 2600 МГц. При этом
сервисные операции во всех регионах и ключе-
общее количество базовых станций, работающих
вых городах Беларуси.
в сети LTE, составило 5129 шт. к концу 2022 года.
Связью МТС 2G охвачено 98,0% территории
В 2022 году МТС Беларусь активно развивала
Беларуси, на которой проживает 99,9% насе-
облачное направление, выручка от которого
ления страны. Связью МТС 3G охвачено 96,7%
выросла в два раза по сравнению с 2021 годом.
территории Беларуси, на которой проживает
МТС Беларусь предоставляет востребованный
99,9% населения страны. Связью МТС 4G-LTE ох-
на рынке набор сервисов: Iaas, Saas, Paas, Pams
вачено 59,8% территории Беларуси, на которой
и объектное хранилище. В 2023 году компания
проживает 95,7% населения страны. В 2022 году
намерена выйти на рынок с продуктами по ин-
МТС Беларусь продолжила расширять доступ
формационной безопасности, что существенно
и предоставлять новые возможности сети 4G
расширит рынок сбыта услуг Cloud.
жителям Беларуси благодаря развитию покры-
тия в диапазоне LTE 800 МГц. Новый диапазон
Также в прошлом году МТС Беларусь продол-
позволил обеспечить высокоскоростной свя-
жила расширять в Беларуси покрытие сети для
зью более широкие территории, в том числе
интернета вещей. Связью по стандарту NB-IoT
пригород, удаленные деревни, автомагистрали
обеспечены Минск, областные центры и города
в Брестской, Гродненской, Витебской и Минской
с населением более 50 тыс. человек. В дальней-
областях страны.
шем продолжится планомерное расширение
площади действия сети NB-IoT от МТС Беларусь
МТС Беларусь сохранила лидирующие позиции
в районных центрах.
и существенный отрыв от конкурентов на рынке
36
ФИНТЕХ
Вертикаль Финтех включает в себя Банк, мобильную
коммерцию, инвестиции, факторинг и кредитного брокера.
Рост розничного портфеля1
2021
2022
В целом
22%
11%
Топ-10
23%
6%
МТС Банк
62%
23%
1
На основе данных по необеспеченному кредитованию, Frank Research
С умеренной стоимостью риска (CoR)
10,0%
8,5%
8,0%
9,0%
5,7%
7,0%
6,0%
R)
4,1%
2019
2020
2021
2022
• Стратегический фокус направлен на
• Доля продаж основных продуктов
сегмент розничного кредитования
(потребительские кредиты и
и повседневное банковское
кредитные карты) через цифровые
обслуживание.
каналы уже превышает 80%.
• Количество активных пользователей
платежных и цифровых сервисов
Банка составляет почти 12 млн, из
них 3,5 млн являются клиентами
Банка.
37
Развитие экосистемы МТС
Продолжающийся рост портфеля
Активы
млрд руб. на конец периода
+23,5%
356,9
331,7
303,9
294,4
289,1
16%
Денежные средства
16%
и их эквиваленты
9%
11%
7%
6%
7%
11%
9%
12%
Инвестиции в ценные
бумаги
69%
Кредиты за вычетом
69%
77%
75%
72%
резервов
Прочее1
IV кв.
I кв.
II кв.
III кв.
IV кв.
2021
2022
2022
2022
2022
1
Прочие активы включают недвижимость, основные средства, отложенный налог,
нематериальные активы и прочие активы
Источники ликвидности
млрд руб. на конец периода
+23,5%
356,9
331,7
Прочее
303,9
294,4
3%
289,1
1%
Межбанковские счета
21%
5%
22%
и РЕПО
17%
15%
24%
Текущие счета
51%
53%
51%
Депозиты
55%
45%
Собственные средства
20%
21%
19%
18%
18%
IV кв.
I кв.
II кв.
III кв.
IV кв.
2021
2022
2022
2022
2022
38
Общий кредитный портфель
млрд руб. на конец периода
+15,8%
282,3
264,0
252,5
244,9
243,9
37,5
25,2
34,3
22,0
31,5
Резерв под обесценение
Кредиты за вычетом
резервов
244,8
221,8
227,3
229,7
213,4
IV кв.
I кв.
II кв.
III кв.
IV кв.
2021
2022
2022
2022
2022
Кредиты физических лиц
млрд руб. на конец периода
+24,4%
255,8
237,1
218,7
222,9
205,6
17%
POS-кредитование
17%
19%
18%
19%
Потребительские
кредиты
51%
52%
54%
53%
Кредитные карты
55%
Ипотека
23%
23%
18%
20%
22%
8%
7%
7%
8%
9%
IV кв.
I кв.
II кв.
III кв.
IV кв.
2021
2022
2022
2022
2022
39
Развитие экосистемы МТС
РИТЕЙЛ
№
1
Фокус
Розничная сеть телекома
на качестве предоставляемых
в России по продажам телефонов
услуг и рыночной доле
200+
60+
млн
млн
Годовой трафик магазинов
транзакций в год
Векторы стратегического развития
Расширенные финансовые услуги (+онлайн)
1
Точка входа в экосистему МТС
2
100% омниканальный подход
3
Внедрение лучших отраслевых практик
4
Более широкий ассортимент продукции,
5
комплементарной экосистеме МТС
40
MWS (МТС ВЕБ-СЕРВИСЫ)
Стратегический фокус MWS — стать ведущим частным поставщиком
цифровой инфраструктуры и облачных решений в России
Стратегические цели
Облачные
решения
• Использование уникальной ком-
бинации сети телеком по всей
• Один из лидеров
стране с инфраструктурой да-
на рынке IaaS
та-центров для предоставления
лучших в своем классе иннова-
• Уникальная телеком-
ционных облачных и сетевых
инфраструктура +
B2B-услуг
Edge-потенциал
• Повышение производительности
• Готовые
и оптимизация затрат в высоко-
конвергентные
технологичной и IT-инфраструк-
решения для бизнеса
туре
(облако и телеком)
• Завоевание лидирующей пози-
ции в Cloud и Edge Cloud
Рынок Cloud в России*
млрд руб.
CAGR 20%
312
8%
250
7%
203
47%
5%
163
44%
PaaS: 7X
128
4%
43%
IaaS: 3X
3%
41%
38%
SaaS: 1,9X
45%
49%
52%
55%
59%
2021
2022П
2023П
2024П
2025П
1
Gartner, Рынок инфраструктурного облачного провайдинга РФ 2022 года, ИСиЭЗ НИУ ВШЭ «Индика-
торы цифровой экономики 2022» , TadAdviser,анализ Arthur Consulting.
41
Развитие экосистемы МТС
МЕДИА
МТС Медиа производит и распространяет оригинальный
и лицензионный VOD и ТВ-контент через кабельное/IPTV,
спутниковое TВ и OTT-платформы.
Прогноз количества пользователей
Медиа 12М 2022
платного ТВ в России1
млрд руб.
млн
15,9
OTT
CAGR
20-25
Кабельное, Спутниковое ТВ, IPTV
108
97
9,1%
8,7
89
8,2
83
79
69
64
53
39
45
19,9%
35
26
Выручка
OIBDA Capex
44
44
44
44
44
44
0,3%
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Взвешенный
подход
1
к инвестициям
J’son Partners Russian legal video market, март 2022 года
и оценки МТС Медиа по состоянию на февраль 2023 года.
в контент
Ключевые приоритеты МТС Медиа:
• Развитие стриминговой платформы KION — глубокая интеграция в эко-
систему МТС и усиление предложения за счет оригинального контента и
эксклюзивных партнерств.
• Растущая клиентская база с опережающим рынок темпом в сегментах
OTT и IPTV.
• Сохранение рыночной доли в стабильных исторических сегментах Ка-
бельного и Спутникового ТВ.
• Использование Big Data для персонализации интерфейса и ТВ-рекомен-
даций, улучшение показателей удержания пользователей и, как резуль-
тат, долгосрочных взаимоотношений с клиентом.
42
Создание ведущей
стриминговой платформы
55
100+
оригинальных наименований оригинальных фильмов
(13 в IV квартале 2022 года)
в разработке и производстве
×8,1
×10,3
MAU1
активных клиентов KION с подпиской OZON Premium2
Партнерство с интернет-магазином OZON —
выход на новую витрину для расширения
×2,5
клиентской базы (с декабря 2021 года)
TVTU driven by VOD1
Доля зрителей,
Положительные оценки
смотрящих KION Originals
аудитории
KION Originals
Средний рейтинг3
KION
Обоюдное согласие
8,4
62%
Originals
Тест на беременность 3
8,2
Переговорщик
8,2
Союз спасения. Время гнева
8,1
Почка
8,0
1
С запуска KION в апреле 2021 года.
2
III квартал 2022 года. к IV кварталу 2021 года.
Жизнь по вызову
7,7
3
Рассчитано на базе рейтингов публичного агрегато-
ра отзывов и платформы KION.
43
Развитие экосистемы МТС
КАЧЕСТВО И УЛУЧШЕНИЕ
КЛИЕНТСКОГО ОПЫТА И СЕРВИСА
В 2022 году МТС активно развивала инструмен-
живанию без паспорта в магазинах, исполь-
ты работы сотрудников Компании и самообслу-
зуя биометрические персональные данные
живания для клиентов. Продолжаем этот тренд
клиентов для аутентификации. В начале
с еще большим уклоном на экосистемность,
2023 года проведем пилот по речевой анали-
омниканальность и бесшовность клиентского
тике в магазинах МТС;
опыта:
• совместно с Центром искусственного интел-
•
создали экосистемное бесшовное обслу-
лекта МТС в 2022 году запустили голосово-
живание во всех точках касания клиента
го бота на пилотных регионах мобильного
и Компании;
и фиксированного бизнесов. В 2023 году
планируем тиражировать голосового бота
•
запустили дистанционный процесс получе-
на весь клиентский сервис. При этом голо-
ния от клиента недостающей информации
совой бот будет настоящим помощником
и документов;
оператора Контактного центра, передавая
оператору вопрос клиента;
•
запустили разработку «Единой экосистем-
ной карточки клиента МТС». Рабочее место
• осуществили активное развитие интеллек-
сотрудника будет удобным и интуитивно
туального Чат-бота Смарти, который решает
понятным инструментом для обслуживания
ряд вопросов и выполняет обслуживание кли-
клиентов экосистемы МТС;
ентов без перевода на оператора чата;
•
внедрили инструменты речевой и текстовой
• реализовали уведомление клиентов о статусе
аналитики для обслуживания в клиентском
и сроках решения ранее зарегистрированных
сервисе. Внедрение этого инструмента
заявок/инцидентов/претензий. Автоматизи-
позволило увеличить долю анализируемых
ровано предоставление бонусов клиентам,
диалогов до 20% (ранее было менее 1%).
пострадавшим в результате сбоев на сети.
Операторский tNPS вырос в среднем на 3 п.п.
В начале 2023 года планируется расширить
В 2023 году совместно с Центром искусствен-
долю анализируемых диалогов до 100%;
ного интеллекта планируем перенос чат-бота
на обновленную NLP-платформу, что позволит
•
доработали инструменты работы операторов
уменьшить TimeToMarket внедрения новых сце-
для безопасной удаленной работы сотрудни-
нариев обслуживания и повысить удовлетворен-
ков. На текущий момент около 50% сотрудни-
ность клиентов экосистемы;
ков работает полностью удаленно;
• продолжили активно развивать инструмент
•
начали перенос SMS-трафика от Компании
технической диагностики оборудования
к клиенту на сервис Omnichannel, разрабо-
у клиентов фиксированной связи РФ (про-
танный в Компании и гарантирующий достав-
дукт — Inetcore). Inetcore стал инструмен-
ку сообщения на номера клиентов других
том для проведения диагностики не только
операторов. Это позволило сократить долю
сотрудником Центра клиентского сервиса,
повторных обращений в контактный центр
но и непосредственно клиентом. Мы настрои-
и магазины МТС;
ли интеграцию с ключевыми сервисами само-
обслуживания: IVR, голосовым и чат-ботами.
•
продолжили активно развивать нашу базу
Теперь у клиента фиксированной связи РФ
знаний — систему управления знаниями
есть возможность проводить диагностику
(СУЗ). Более 20 тыс. сотрудников ежемесячно
и решать технические вопросы самостоя-
используют СУЗ для качественного обслужи-
тельно, без оператора контактного центра,
вания клиентов, пользуясь преимуществами
используя системы самообслуживания.
параметрических сценариев и обновленного
поиска;
Таким образом, в 2022 году мы продолжали
тренд на улучшение качества обслуживания
•
продолжили развивать клиентский сервис
в клиентском сервисе МТС, что в свою очередь
в магазинах МТС. Запустили пилот по обслу-
ведет к реализации стратегии компании CLV 2.0.
44
В 2022 году пересмотрели схему работы с про-
и, учитывая их мнение, обеспечиваем высокое
дуктовыми командами и разработали процесс
качество продуктов.
взаимодействия по созданию CJM (Customer
Journey Map). В результате нововведений были
В 2022 году на 89% увеличен охват продуктов
разработаны новые CJM совместно с продукто-
digital-опросом удовлетворенности (tNPS), что
выми командами, при этом срок проработки CJM
дало возможность лучше понимать потребности
сократился в два раза.
клиента и использовать данные знания в улучше-
нии пользовательского опыта. Внедрены новые
Было проведено 47 аудитов клиентских путей,
технологические метрики, отражающие доступ-
благодаря которым пользование большинством
ность продуктов, систем и ПО, что послужило
продуктов стало проще, интерфейсы стали по-
развитием комплексного подхода к оценке каче-
нятнее, повысилась удовлетворенность клиентов.
ства продуктов. Разработана концепция диффе-
ренциации продуктов, основанная на классах
Продолжили улучшать понятность списаний: рас-
критичности. За счет этого удалось выстроить
ширили охват информирования об изменениях
качественную систему мониторинга и наблю-
условий тарифов, стали прозрачней информиро-
даемости, обеспечивающую стабильную работу
вать о событиях по списаниям.
продуктов экосистемы. В 2022 году совместно
с продуктовыми командами сфокусировались
Улучшили схему оповещения клиента по задол-
на аналитике клиентской обратной связи, вслед-
женности: оптимизировали количество SMS,
ствие чего удалось повысить показатель удов-
изменили тексты на более краткие и понятные
летворенности tNPS: +10 п.п. KION, +6 п.п. Личный
и внедрили PUSH-информирование.
кабинет «МТС Бизнес» — и снизить уровень
претензионности на 23 и 19% соответственно.
Важным направлением улучшения клиентского
опыта стало введение функции Customer Journey
Развивается проект «Замкнутый контур»,
экспертов в продуктовых командах. Это дало
в рамках которого с клиентами дополнительно
возможность строить качественные клиентские
связываются по итогам опросов удовлетворен-
пути в продуктах, составлять и приоритизировать
ности, чтобы помочь решить их вопрос. Данный
задачи с учетом клиентских болей.
проект помогает корректировать действующие
бизнес-процессы для роста удовлетворенности
Для повышения экспертности сотрудников
клиентов от взаимодействия с компанией и ее
Компании в области клиентского опыта запусти-
продуктами.
ли обучающий курс «Как улучшить клиентский
опыт с помощью CJM». Курс помогает создавать
Расширили направления «Замкнутого контура»
продукты, которые полностью соответствуют
на пользователей «Мой МТС» и «МТС Бизнес».
ожиданиям клиентов.
В 2023 году продолжим масштабирование
проекта на клиентов цифровых продуктов
В 2022 году успешно запустили и используем
экосистемы.
обновленную систему автоматизированного
тестирования тарифных планов и услуг. Благо-
В систему опросов начали внедрять системы
даря новой системе мы смогли увеличить объем
с искусственным интеллектом, чтобы повысить
тестируемых процессов в момент пиковой
комфорт клиентов при прохождении опросов.
производительности более чем в три раза
Клиенты смогут пообщаться с голосовым ботом,
и продолжаем наращивать объем тестируемых
который понимает речь и фиксирует клиентскую
продуктов. Мы успешно используем и продол-
оценку и обратную связь.
жаем развивать систему мониторинга, которая
помогает выявить сбои в работе тарифных
Положено начало унификации и масштабиро-
планов и услуг для беспрепятственного ис-
ванию опросов удовлетворенности по новым
пользования нашими клиентами. Мы также
вертикалям экосистемы: МТТ, Зеленая Точка,
продолжили развитие портала alpha- и beta-те-
IT-GRAD и CloudMTS. Это позволит оценить теку-
стирования, благодаря которому получаем
щий уровень удовлетворенности и разработать
качественную обратную связь от пользователей
мероприятия для его роста.
45
Развитие экосистемы МТС
BIG DATA
В рамках работы над стратегическими про-
выбор оптимальной ставки CPC (cost per click)
дуктами центром Big Data получены заметные
с помощью метода динамического переобуче-
результаты в направлении развития Рекоменда-
ния — Reinforcement Learning.
тельной платформы МТС: отдельные наработки
рекомендательных алгоритмов были объедине-
ны в универсальные библиотеки и модули, что
#Финтех
положительно сказалось на качестве получае-
мых рекомендаций в продуктах МТС.
Для направления Финтех расширено таргети-
рованное продвижение с помощью Big Data,
В течение 2022 года были реализованы прото-
включая новые продукты (инвестиции, вклады).
типы трех из пяти модулей Рекомендательной
Также реализован mvp-инструмент автоматиза-
платформы и внедрены в отдельных каналах
ции сборки сегментов. Улучшены рекомендации
коммуникации со статистически значимым ро-
платежей в банковском приложении за счет
стом продуктовых метрик следующих продуктов:
перехода на платформенное решение Рекомен-
дательной платформы.
• KION (рост общего времени смотрения
до 12%);
Рисковые модели для скоринга мигрировали
в 2022 году на внутреннее платформенное реше-
• МТС Банк (рост CTR до 18%);
ние, сократив время на разработку в три раза.
• Ticketland (рост CTR от 9,5 до 32%);
#Телеком
•
«Строки» (прочитанные книги в рекоменда-
циях — рост до 45%).
Телеком расширил применение Big Data в сво-
их продуктах и процессах. Увеличили эффек-
Рекомендации платформы ежемесячно видят
тивность привлечения пользователей за счет
около 20% активной базы МТС (6-7 млн человек).
ML-моделей на больших данных. Внедрили
инструменты контроля качества подключений,
В рамках развития скорингов достигнуты по-
сократив количество фрода в продажах. Пре-
казатели качества на уровне лидеров рынка,
доставили пользователям инструменты на ос-
что было обусловлено обобщением прежних
нове технологий Big Data для автоматического
наработок и созданием прототипа Скоринговой
скоринга и формирования программ стройки.
платформы МТС и переносом на нее скоринговых
А также увеличили на 5 п.п. точность предсказа-
процессов. Существенно сокращено время под-
ния доходности локаций за счет использования
ключения нового клиента к услуге скоринга (с 24
внешних данных.
до 3 часов), и улучшены показатели доступности
сервиса. С применением Скоринговой платфор-
Для сервиса «Защитник» добавлены новые
мы началось предоставление новых услуг анти
внешние источники для разметки моделей
фрод-скоринга на рынке для противодействия
поиска СПАМеров. Внедрена NLP-модель для
мошенническим схемам в онлайн-продуктах
увеличения охвата и ускорения детектирования
(маркетплейсы, доски объявлений, финансовые
СПАМа.
и шеринговые сервисы и т.п.).
В 2022 году за счет внедрения авто look alike
#ГЕО сервисы
и платформы сегментации для продукта МТС
Маркетолог значительно расширена и улуч-
Работа ГЕО сервисов и инструментов под-
шена функциональность постройки сегментов
верглась глубокой модернизации, как в части
на данных Big Data МТС. Запущен динамический
ускорения работы интерфейсов, так и в части
ретаргетинг на основе рекомендательных систем
повышения точности и качества обработки
для увеличения эффективности. Пропилотиро-
ГЕО данных, что позволит в 2023 году получить
ваны генеративные баннеры и SMS для увели-
большее конкурентное преимущество на рынке
чения конверсии за счет персонализированной
ГЕО аналитики.
картинки и текста. Автоматизировали и улучшили
46
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
Общество с ограниченной ответственностью
«МТС Строки». До конца 2023 года планируется
«Центр искусственного интеллекта МТС»
подготовить 5000 произведений в таком форма-
(ООО «МТС ИИ», MTS AI) — дочерняя компания
те. На данный момент с помощью Audiogram оз-
МТС и центр компетенций экосистемы МТС
вучено 1562 произведения, выполняются работы
в области искусственного интеллекта. Создана
по подготовке первых книг для прослушивания
в 2017 году. Специалисты MTS AI разрабатывают
конечными пользователя сервиса.
решения на базе нейросетей, компьютерного
зрения, обработки и синтеза естественного язы-
За 2022 год акселерационные программы MTS
ка для компаний экосистемы МТС, а также для
AI прошли 36 стартапов различных стадий
внешних заказчиков.
от pre-seed до late B. Компании, прошедшие аксе-
лерацию, в совокупности привлекли 9 млн долл.
ООО «МТС ИИ» объединяет собственную экс-
США инвестиций, 70% из них достигли значимых
пертизу с передовыми мировыми разработками
изменений в технологии, продукте, выручке.
в области искусственного интеллекта, чтобы
решения Компании были востребованы не только
В период с января по апрель 2022 года прошла
на российском, но и на глобальном рынке.
первая акселерационная программа MTS AI.
Ее выпускниками стали 12 стартапов из 10 стран
По итогам 2022 года MTS AI реализовала более
мира. 60% компаний привлекли инвестиции еще
20 проектов для экосистемы МТС. Среди них —
в период прохождения акселератора.
пропуск титров и заставок, автоматическое уве-
личение разрешения видео, а также генерация
В августе-сентябре 2022 года MTS AI запустила
обложек сериалов для онлайн-кинотеатра KION.
программу WinChina по индивидуальной подго-
Специалисты компании разработали ИИ-функ-
товке стартапов к выходу на китайский рынок,
ции для MVP бизнес-системы поддержки
а также прошел отбор стартапов ранней стадии
принятия решений Smart Rollout. Искусственный
с сильной технологической составляющей для
интеллект на основе 500 параметров определяет
последующего питчинга американо-китайскому
районы с похожим бизнес-поведением, прове-
венчурному фонду. Эксперты MTS AI получили
ряет гипотезы о потенциальной прибыльности
более 200 заявок от DeepTech-компаний из семи
инвестиций в развитие сети. Для другого проекта
стран. Осенью 2022 года началась подготовка
разработчики MTS AI протестировали нейросеть
к запуску акселератора для поиска и тестирова-
для маркирования аудиосигнала и распознава-
ния Metaverse-технологий, заказчиком проекта
ния аудиособытий в аудиопотоке.
стала МТС. Для руководства компании MTS
AI организовала семинар по теме метавселенных
В июле 2022 года MTS AI презентовала платфор-
с тремя спикерами уровня Head of Tencent Cloud
му облачного видеонаблюдения и аналитики
technologies. Аналитики MTS AI также подгото-
TenVision. На ее базе была создана платформа
вили 88-страничный отчет о значимых кейсах
видеонаблюдения и аналитики для продукта
и сферах применения Metaverse-технологий
«МТС Видеонаблюдение для бизнеса». Помимо
в семи странах мира.
этого, MTS AI предоставила «Гольфстриму» си-
стему видеонаблюдения для работы с видеопо-
MTS AI объединяет собственную экспертизу
током и архивом, а также ПО для камер.
с передовыми мировыми разработками в обла-
сти искусственного интеллекта, чтобы решения
На базе платформы синтеза и распознавания
компании были востребованы не только на рос-
речи Audiogram был запущен эксперимент
сийском, но и на глобальном рынке.
по озвучиванию книг с помощью ИИ для проекта
47
Развитие экосистемы МТС
РАЗРАБОТКА НОВЫХ СЕРВИСОВ/
ПРИЛОЖЕНИЙ, ПАРТНЕРСТВО
Сервисы/приложения
Fog Play
количество установок экосистемных приложе-
ний пользователями через МТС Лончер превы-
В конце 2022 года МТС запустила в beta-вер-
сило 170 тыс.
сии новое решение, свободное от проблем
классического Cloud Gaming, — продукт Fog
Play, который позволяет владельцам игровых
Строки
ПК сдать их в виртуальную аренду для других
игроков. Разработанная в компании технология
После перезапуска МТС Библиотеки осенью
HELIOS позволяет пользователю играть в самые
2022 года как «Строки» показатель MAU про-
современные и востребованные игры прямо
дукта вырос в 3,8 раза по сравнению с данными
в браузере. После запуска продукта в beta-вер-
на конец 2021 года. К концу 2022 года продук-
сии по итогу 2022 года было зарегистрировано
том был выпущен original-контент в количестве
более 15 тыс. игроков.
52 наименований электронных книг и 142 единиц
аудиоконтента, из которых можно выделить:
AppBazar
•
17 книг для взрослой аудитории (top-fiction,
non-fiction, love story, true crime);
В ноябре 2022 года МТС запустила в тестовом
режиме магазин приложений для россий-
• уникальные аудио-истории с топ-авторами;
ских и зарубежных разработчиков. На конец
2022 года в AppBazar было размещено свыше
• экранизации Netflix;
100 приложений от более чем 50 компаний.
• перевели для российской аудитории книгу
Благодаря данному продукту разработчики
нобелевского лауреата.
могут монетизировать приложения как раньше,
через разовую продажу приложений, встроен-
В среднем пользователь использует приложение
ные покупки внутри приложений или подписки.
2,5 часа в неделю. При этом продуктом активно
Пользователи AppBazar могут быть уверены
пользуются не только абоненты МТС, но и або-
в безопасности приложений. Каждое приложение
ненты других операторов (22%).
и его обновления проходят три этапа проверки:
на вирусы (Касперский), на работоспособность
с разными производителями и архитектурами
Защитник
android-смартфонов и на безопасность содержи-
мого приложения или игры.
В 2022 году запустили продукт «МТС Защитник»,
который помогает абонентам бороться с назой-
ливыми звонками. Заблокированные звонки пе-
МТС Лончер
реводятся на бота, а абонент получает текстовую
расшифровку в приложении «Мой МТС». По ито-
По итогу 2022 года общее количество установок
гам 2022 года количество пользователей сер-
продукта для удобного взаимодействия поль-
виса выросло до 7,2 млн человек (рост год к году
зователя со смартфоном и быстрого доступа
на 84%). Количество заблокированных продук-
к его основным функция МТС Лончер во всех
том спам-звонков абонентам МТС выросло.
каналах продвижения превысило 1,1 млн шт.
Рост DAU и MAU год к году составил х10 и х5
В 2022 году встроили в приложение «Мой МТС»
соответственно.
виджет для продукта «Защитник», где абонен-
ты могут получить детальную информацию
Месячный retention пользователей продукта
по заблокированным звонкам. Если звонивший
вырос на 13,5% год к году. По итогам 2022 года
оставил голосовое сообщение, сервис транс-
48
крибирует сообщение в текст и показывает
периодом. Общее количество полученных клиен-
текст пользователям. Также у пользователя есть
тами баллов по итогу года в два раза превысило
возможность самостоятельно вносить заблоки-
показатель 2021 года.
рованные номера в белый список.
В течение года расширили базу пользователей
Мой МТС
продукта, встроив «МТС Защитник» в массовые
тарифные планы «МТС Доступ» и линейку «МТС
«Мой МТС» продолжает выступать в качестве
Умный бизнес».
универсальной витрины экосистемы, которая
обеспечивает для клиента простой доступ ко все-
му ассортименту экосистемных продуктов и сер-
МТС Music
висов за счет внедрения Каталога предложений,
где можно ознакомиться со всеми сервисами
Сервис динамично рос и набирал базу поль-
экосистемы (подписка Premium, МТС Cashback,
зователей в течение всего 2022 года. Так, DAU
телеком, банк, интернет-магазин и т.д.).
продукта вырос до 250 тыс. (+100% год к году),
а показатель 1М MAU сервиса вырос на 60% год
В 2022 году в приложении «Мой МТС» появились
к году.
звонки — теперь можно позвонить в колл-центр
МТС через интернет (что особенно удобно для
МТС Music вошла в топ-3 российских стримин-
клиентов в роуминге) и получить исчерпываю-
говых сервисов, а также топ-5 аудиосервисов
щую консультацию без дополнительной иден-
на российском рынке.
тификации (не нужно искать паспорт, как при
консультации по номеру поддержки).
Показатель time spent на пользователя вырос
на 52% год к году. Общее время прослушивания
В течение 2022 года расширялся функционал
в сервисе к концу 2022 года составило 3 млн
приложения «Мой МТC», в приложение были
часов в месяц (рост на 308% год к году).
добавлены в виде модулей другие продукты:
Защитник, Поиск, МТС Pass. Была доработана
главная страница приложения — появился вход
GOGYM
в Cashback, что повысило удобство использова-
ния сервиса для клиентов, стало проще отслежи-
МТС продолжает развивать шеринговый сервис,
вать свои баллы, а также видеть варианты, куда
который предоставляет возможность трениро-
их потратить, без выхода из приложения.
ваться в разных фитнес-клубах, посещать студии
и СПА без абонемента. На конец 2022 года
Личный кабинет абонента на сайте теперь стал
к сервису было подключено более 400 партне-
экосистемным.
ров, а общая география сервиса увеличилась
до 30 городов России. За прошлый год общее
Количество 1M активных пользователей Мой МТС
количество тренировок через сервис выросло
достигло значения в 26,4 млн пользователей
в 12 раз. GMV сервиса год к году выросло более
на конец 2022 года (рост 1,3 млн по сравнению
чем в 10 раз. Общее количество времени, которое
с 2021 годом).
пользователи сервиса провели на тренировках,
достигло почти четырех лет.
МТС Поиск
МТС Cashback
Повысилось удобство использования приложе-
ния для клиентов — МТС Поиск стал доступен
Количество зарегистрированных пользовате-
в личном кабинете абонента и в приложении
лей в программе МТС Cashback выросло в три
«Мой МТС». Пользователь может смотреть, где
раза по итогу 2022 года. Количество 1M актив-
находятся близкие на карте, не выходя из «Мой
ных пользователей МТС Cashback за 2022 год
МТС». Данные функционал доступен на данный
выросло в 2,8 раза по сравнению с предыдущим
момент для смартфонов под OS Android.
49
Развитие экосистемы МТС
Партнерства
По итогам 2022 года МТС продолжает активно
Так, в 2022 году 3 млрд руб. кешбэка в общей
работать вместе с крупнейшими международ-
сумме было списано на покупки сервисов МТС
ными и российскими компаниями, каждый год
и партнеров. 50 млрд руб. заработали продук-
наращивая широту и качество продуктовых
товые партнеры вместе с МТС за последние три
интеграций.
года. Благодаря продуктовой интеграции за про-
шлый год более 30 млн клиентов МТС восполь-
В 2022 году были запущены совместные проекты
зовались теми или иными сервисами партнеров.
с такими компаниями-лидерами в своей отрасли,
Общий tNPS партнеров МТС по итогу 2022 года
как X5 Group, «Лукойл», BelkaCar, Cofix, и др.
вырос до 74%.
Основная работа с партнерами в 2022 году стро-
Среди новых партнерств за 2022 год можно вы-
илась по четырем направлениям:
делить партнерство с «Юрент» в части подписки
Premium. Так, к концу 2022 года пользователи
• создание эксклюзивных подписок под
МТС Premium совершили 7% от всех поездок
партнеров;
в сервисе за месяц. Показатель мог быть еще
выше, если бы получилось реализовать данное
• включение партнерских продуктов в популяр-
партнерство в начале сезона 2022 года.
ные бандлы МТС;
Хорошие показатели отмечаются по итогу инте-
• расширение экосистемной программы МТС
грации доступа к «Матч! Премьер» в подписках
для партнерских продуктов (МТС Cashback,
МТС и конвергентных предложениях, что положи-
МТС Pass);
тельно сказалось на среднем количестве часов
смотрения на пользователя, а также количестве
• расширение присутствия экосистемы в пар-
просмотров внутри KION.
тнерских сервисах.
Сегментация партнеров
Партнерство для запуска новых
BIG DIGITAL
продуктов международными
1
Глобальные
компаниями
Перекрестная реклама,
BIG DIGITAL
интеграция в программы
2
Россия
лояльности
Объединение офлайн-продуктов
NON DIGITAL
партнеров с цифровыми
3
Россия
продуктами МТС
Обмен опытом и обогащение
С миноритарным
экосистемы МТС продуктами
4
участием МТС
партнеров
50
Факторы успеха
Взаимовыгодность
Открытость
Готовность к сотрудничеству
Доступность экосистемы
для обогащения экосистемы
для выстраивания глубокой
и развития бизнеса партнеров
интеграции партнеров
Эффективность
Управление партнерствами
Принятие решение о запуске/
Персональный подход к партнеру,
продлении партнерства исходя
открытый диалог относительно
из данных об эффективности
ожидаемых результатов, согласо-
ванность целей на всех уровнях
Оценка и улучшение
Долгосрочный подход
Регулярный анализ партнерских
Построение долгосрочных
проектов и итеративный подход
партнерств и максимизации LTV
к следующим шагам партнерства
51
Развитие экосистемы МТС
ЭВОЛЮЦИЯ БИЗНЕСА ГРУППЫ МТС
«Рост»
Превращение
в национального
оператора и выход в СНГ
1993-2001
2002-2007
2008-2010
«Запуск»
«Интеграция»
Строительство сетей
Создание РТК
в отдельных регионах РФ
и интеграция Комстар
в бизнес МТС
Темп роста выручки
Группы МТС
Запуск EDGE
+NN%
+42%
+86%
1993
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Исторические Выбор
Рост и масштабирование
вызовы
стандарта
52
«Развитие ПД»
«Экосистема»
Развитие дата продуктов,
Создание экосистемы
V&D тарифов и сетей LTE
на базе бизнесов Группы
2011-2016
2017-2019
2020-20XX
В сторону «Digital»
Покупка первых цифровых
бизнесов на новых рынках
Запуск 3G
Запуск LTE
Пилоты 5G
+5%
+5%
+4%
+18%
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Переход от голоса к данным
Фундаментальное
изменение модели
бизнеса
53
Развитие экосистемы МТС
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ МТС
Защита базового бизнеса и рост стоимости за счет развития
экомистемы и единого, но гибкого управления всеми бизнес-
направлениями
Ядро бизнеса экосистемы:
Защита Ядра — базовая
клиенты базовых телеком-
задача Экосистемы
услуг и гиперсвязная облачная
и телеком-инфраструктура
КОНТУР ЭКОСИСТЕМЫ
BIG DATA
IT
ИИ
КОМПЕТЕНЦИИ
Накопление и развитие
компетенций — источник
роста эффективности и
конкурентоспособности
• переиспользование компетенций в дру-
всех бизнесов Группы
гих бизнес-направлениях повышает их
конкурентоспособность
• Группа создает достаточный по объему внутрен-
ний спрос для развития «дорогих» компетенций
инструменты создания
стоимости
54
• бесшовный клиентский опыт
• персонализация
• гибкость подписочной модели
• единая программа лояльности
• помощь в запуске новых сервисов
Мульти-продуктовые клиенты:
не только защита (снижение
Наращивание экономической
оттока), но повышение отдачи
отдачи от потребительского
с каждого клиента,
бизнеса через его развитие на
до-продажа услуг своих…
... и партнеров
базе экосистемы МТС и защиту
Ядра
IPO
M&A
КОНТУР ГРУППЫ
• качество и гибкость управления через автономность
Рост стоимости Группы
бизнес-направлений
через выделение
крупных бизнес-
• привлечение внешнего капитала в бизнес-направления
направлений и рост их
(стратегические инвесторы, IPO)
стоимости
• M&A необходимых активов
• перераспределение капитала между
бизнес-направлениями
• управление взаимодействием внутри Группы
55
ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ
Актуальные тренды в развитии экосистем и прогноз
их развития в России на 2023 год и среднесрочную
перспективу
Геополитические реалии 2022 года, связанные
•
Ситуацию усугубило и санкционное давление,
с ними явления и действия российских и ино-
в том числе персональные санкции по отно-
странных регуляторов, контрагентов и пред-
шению к собственникам бизнеса и менедж
ставителей конкурентного окружения оказали
менту. Это спровоцировало волну смены
существенное влияние на ландшафт российских
собственников ряда компаний и отдельных
цифровых экосистем.
направлений, а также повлекло существен-
ные перестановки в их руководстве.
•
Уход или существенное сокращение опе-
раций в России со стороны зарубежных
•
Процесс оттока или релокации персона-
компаний спровоцировал, в частности,
ла, в том числе за пределы России, оказал
сокращение спроса на ряд цифровых услуг
негативное влияние на реализацию части
(реклама, связь, сервисы обработки данных
проектов и потребовал дополнительных
и т.п.). Однако освободившиеся ниши быстро
управленческих усилий и финансирования
заполняются локальными игроками, и спрос
для организации удаленных рабочих мест
постепенно восстанавливается. В то же вре-
и офисных пространств.
мя уход иностранных цифровых сервисов
снижает общий уровень конкуренции на этом
•
В стремлении нивелировать страновые риски
рынке и открывает окно возможностей перед
ряд трансграничных компаний, включая
российскими компаниями.
цифровых игроков, планируют разделение
бизнесов и проектов на российскую и зару-
•
Резкое сокращение доступа к зарубежным
бежную части.
рынкам капитала, в частности приостанов-
ка торгов акциями и другими финансовыми
•
Важно отметить усиление роли и доли уча-
инструментами российских компаний на за-
стия государства в ряде компаний, а также
рубежных площадках, потребовало незамед-
возникновение со стороны государства
лительных и активных действий по реструк-
новых запросов и запуск новых проектов,
туризации долговых обязательств. В связи
призванных компенсировать отток зарубеж-
с трудностями в привлечении капитала неко-
ных технологий и решений, в том числе и в
торые компании стали ограничивать инве-
области технологической инфраструктуры
стиции во вторичные направления и проекты
и цифровых сервисов.
вплоть до их приостановки, концентрируясь
на ключевых элементах бизнеса.
В связи с перечисленными выше явлениями
и факторами в краткосрочной и среднесроч-
•
Обострение локальной конкуренции за ин-
ной перспективе в сфере цифровых экосистем
вестиции сказалось и на менее крупных
мы ожидаем реализации следующих ключевых
компаниях и проектах, для которых поиск ин-
тенденций. На первом этапе (и это наблюдалось
вестора превратился в вопрос возможности
в течение 2022 года) компании производят пе-
дальнейшего существования. В особенности
реконфигурирование бизнеса с концентрацией
это относится к цифровым стартапам, для ко-
на наиболее устойчивых направлениях, в которых
торых отрицательный финансовый результат
они обладают высокими компетенциями.
при растущих затратах является естествен-
ной моделью развития.
56
Второстепенные и экспериментальные направ-
Ключевые векторы развития:
ления продаются, выводятся в зарубежные ак-
технологические и бизнес-
тивы, ставятся на паузу или закрываются. Таким
тренды
образом происходит первичная стабилизация
состояния. Далее вероятны опора на ключевые
Касаясь содержательных тенденций в различных
направления бизнеса, некоторые корректировки
областях и бизнес-направлениях, актуальных
бизнес-модели, а также обновления продуктовых
для цифровых экосистемных компаний в мире,
предложений. Можно ожидать большей фокуси-
мы хотели бы отметить следующие моменты.
ровки продуктовых предложений на запросах
клиентов и трансляции им максимальной выгоды,
В телеком-области:
в том числе финансовой (к которой потребитель
стремится в периоды неопределенности). Далее,
•
продолжается развертывание сетей 5G мо-
имея в качестве базы сильное бизнес-ядро, ста-
бильными операторами по всему миру;
бильно генерирующее выручку, компании, вполне
вероятно, будут стремиться инвестировать —
•
при этом по-прежнему основная доля або-
осуществлять поиск перспективных проектов
нентов 5G сконцентрирована в нескольких
и направлений для объединения, поглощения или
странах — Китае, США, Южной Корее, Японии.
партнерств.
Эти же страны характеризуются самым
высоким их проникновением в общую базу —
Мы видим следующую комбинацию основ-
превышающим в несколько раз среднеми-
ных факторов, которые будут способствовать
ровые показатели. Таким образом, несмотря
дальнейшей активной инвестиционной позиции
на массовый запуск по всему миру, 5G-сети
цифровых экосистем.
ещёе не вошли в массовый обиход;
• Ситуация на рынке капитала постепенно
•
относительно скромные показатели популяр-
нормализуется, доступ к нему для устойчивых
ности 5G в мире можно объяснить отсутстви-
надежных заемщиков упрощается.
ем новых (относительно LTE) значимых сцена-
риев применения таких сетей — как в B2C-,
• Общая экономическая неопределенность
так и в B2B-сегментах. Очевидно, что поиск
и резко возросшие риски привели к общему
кейсов и соответствующие эксперименты
глубокому падению оценок бизнесов, то есть
будут продолжаться — причем, вероятно,
цена, которую должен заплатить инвестор,
не только самим операторами, но и сторон-
существенно снизилась.
ними компаниями, в кооперации с телекомом
или самостоятельно;
• Многие собственники стали более склонны
к продаже бизнесов или партнерству с силь-
•
качественный скачок наблюдается в области
ными стабильными игроками.
спутниковой связи. Помимо продолжающе-
гося развертывания низкоорбитальных груп-
• Экосистемы еще не достигли своих долго-
пировок, 2022 год ознаменовался рядом зна-
срочных стратегических целей, они всё еще
чимых событий, связанных с обеспечением
формируются и развиваются, а значит, для
возможности прямой связи спутник — смарт-
них целесообразно продолжать усиление
фон, на базе как существующих спутниковых
продуктового портфеля для формирования
систем, так и перспективных;
более привлекательного экосистемного
предложения.
•
гарантия такого рода доступности связи
«везде» (пусть и в виде SMS/мессенджеров)
Таким образом, мы полагаем, что сфера циф-
на стандартном смартфоне, а также удешев-
ровых экосистем, пережившая в 2022 году, как
ление и повышение компактности ШПД-тер-
и вся экономика, первичный шок, уже сейчас уве-
миналов низкоорбитальных систем потен-
ренно демонстрирует признаки оживления и вос-
циально могут привести к появлению новых
становления и имеет высокие шансы не только
услуг в совершенно различных областях —
сохранить свои ключевые бизнес-направления,
например, в финтехе (доступ к цифровому
но и осуществить выгодные инвестиции и рас-
кошельку / цифровым деньгам), в управлении
ширить продуктовый портфель за счет приобре-
беспилотной техникой (дистанционный кон-
тения новых бизнесов или реализации партнер-
троль в случае необходимости) и др.
ских программ, делая свои предложения более
привлекательными и выгодными для клиентов.
57
Взгляд в будущее
В области медиа значимыми, на наш взгляд,
тельных ресурсов, часто доступных — даже
являются следующие тренды.
для крупных компаний — только в виде об-
лачных решений от внешних провайдеров.
•
«Умные» (smart) телевизоры являются зна-
чительным (а на фоне пандемии, сильно уве-
• Другое направление — «граничные» (edge)
личив свою долю, даже основным) каналом
вычисления на базе географически распре-
потребления видеоконтента, что усиливает
деленной сети ЦОДов — является примером
борьбу цифровых экосистем за контроль
(наравне с 5G) технологии, для которой поиск
над этим каналом (через соответствующие
практических задач еще находится в началь-
операционные системы) — как на глобаль-
ной стадии, но которой уже сейчас обещают
ном уровне (Samsung, Amazon, Google), так
большое будущее.
и на отдельных локальных рынках, включая
Россию.
• Вопросы кибербезопасности при этом ста-
новятся всё более критичными, требуют по-
• С другой стороны, в сегменте продажи видео-
вышенного внимания как от самих облачных
контента 2022 год показал, что независимые
провайдеров, так и от их клиентов — и созда-
онлайн-игроки — даже такие мощные, как
ют растущий долгосрочный спрос на продук-
Netflix, — могут упереться в потолок роста, что
ты и услуги в этой области.
ставит под сомнение устойчивость их биз-
нес-модели. Напротив, диверсифицирован-
В целом стоит отметить, что текущее развитие
ные компании, а также цифровые экосистемы,
многих технологий (включая AR, VR, цифровые
у которых помимо онлайн-кинотеатра есть
деньги, NFT — не считая перечисленных выше)
другие продукты, будут скорее всего более
уже достигло определенной зрелости, но при
устойчивы в долгосрочной перспективе.
этом массовых кейсов их применения пока
относительно мало. Поэтому мы полагаем, что
Перспективы облачных технологий обусловлены
«нащупывание» и тестирование таких кейсов,
той ролью, которую они играют и будут играть
проверка их бизнес-моделей в среднесрочной
в появлении новых продуктов и услуг.
перспективе будет не менее важным процессом,
чем само технологическое развитие и порожде-
• Расширение областей применения искус-
ние инноваций. При этом с учетом геополити-
ственного интеллекта и машинного обуче-
ческих реалий текущего момента продуктовое
ния и сам по себе рост качества продуктов
развитие на базе этих трендов в разных частях
на базе таких технологий требуют всё более
мира может пойти по-разному.
мощных (и специализированных) вычисли-
58
содержание ..
1
2
3 .. |
||
|
|
|