ПАО «Северсталь». Годовой отчёт за 2020 год

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Цены на железную руду, 62% железа, CFR импорт из Китая, долларов США за тонну

160

150

140

130

120

110

100

Источник: Metal Expert

Цены на железную руду существенно выше уровня

на поддержку населения и бизнеса. Центральный банк

безубыточности, что объясняется высоким уровнем

России снизил ключевую ставку до 4.25%. Это рекордно

потребления в Китае. В 2021 году цены на железную руду

низкий показатель в истории страны. Уровень инфляции

будут определяться динамикой потребления в Китае.

на конец года составил 4.9%.

Ожидается, что в 2021 году рост ВВП составит 2.5%².

Российская экономика и спрос на сталь

Потенциал для роста обусловлен отложенным экспортом

Вслед за мировыми тенденциями ВВП России снизился

и внутренним спросом. Смягчение монетарной политики

на 3.9%¹ в 2020 году. Замедление экономического

и реализация национального плана восстановления

роста в основном произошло во втором квартале

экономики на сумму 6.4 трлн рублей должны ускорить

2020 года на фоне введения карантинных ограничений.

инвестиции в инфраструктурные проекты, обеспечив

Экономическая активность начала восстанавливаться

поддержку роста ВВП.

с ослаблением карантинных мер. Промышленное

В 2020 году спрос на сталь упал на 3%³, при этом

производство упало на 2.9%, капитальные вложения

в 2021 году ожидается его восстановление на 3-4%⁴.

снизились на 6.6%, личное потребление сократилось

Основными стимулами роста спроса на сталь в России

на 5.7% в 2020 году.

станут повышение деловой активности и реализация

Правительство Российской Федерации утвердило

программы «Национальные проекты». Начало

комплекс мер по стимулированию экономики для

реализации программы ипотечного кредитования

смягчения последствий экономического кризиса. Меры

на льготных условиях позволит стимулировать развитие

налогово-бюджетного стимулирования были направлены

строительства.

Российский спрос на сталь, млн тонн

43.7

43.3

43.0

42.8

42.4

41.4

40.9

39.7

38.7

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020Е

Источник: Worldsteel, оценки «Северстали»

¹ Источник: Министерство экономического развития Российской Федерации

² Источник: МВФ

^3,4 Источник: Оценки «Северстали»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Существенные

аспекты деятельности

«Северстали»

Понимание того, что важно для заинтересованных сторон

государственной власти; партнеры/поставщики

и нашего бизнеса, необходимо для успешной работы

и местное население.

Компании. Взаимодействие с заинтересованными

сторонами помогает нам лучше понять, что важно

Подход «Северстали» к оценке существенных аспектов

для них, тогда как осознание рисков, которым

Определение аспектов, существенных как для

подвержена Компания, способствует принятию более

заинтересованных сторон, так и для Компании,

информированных решений для реализации намеченной

и понимание того, каким образом они могут повлиять

стратегии.

на нашу способность генерировать ценность c течением

12 мая 2020 года Совет директоров поделился своим

времени, принципиально важны для реализации

мнением о существенных аспектах деятельности

стратегии «Северстали». Данный процесс позволил

и основных рисках для «Северстали» и пригласил к их

нам определить широкий круг аспектов. Они были

обсуждению инвесторов и заинтересованных сторон. Мы

проанализированы, отсортированы по приоритету

проанализировали и учли полученные комментарии, после

и рассмотрены Советом директоров.

чего опубликовали обновленный материал 12 октября

Каждый существенный аспект затрагивает несколько

2020 года. Информация, включенная в настоящий Годовой

вопросов и проблем; некоторые аспекты также

отчет, была исправлена только в отношении аспектов,

представляют собой основные риски для Компании.

возникших после 12 октября 2020 года.

Ниже приведены комментарии по аспектам, которые

мы находим существенными для заинтересованных

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

сторон и для нашего бизнеса, включая информацию

Подробные сведения о том, как мы взаимодействуем

о том, относим ли мы их к основным рискам. Основными

с ключевыми группами заинтересованных сторон,

мы называем риски или сочетания рисков, которые

приведены на страницах 25-31 Отчета о корпоративной

могут представлять угрозу для бизнес-модели, будущей

социальной ответственности и устойчивом развитии

деятельности, платежеспособности или ликвидности

«Северстали» за 2019 год. К ключевым группам

«Северстали». Анализ основных рисков «Северстали»

заинтересованных сторон компании относятся:

с информацией о мерах по их минимизации приведен

акционеры и инвесторы; сотрудники; органы

в разделе «Управление рисками» (стр. 34-37).

Существенный аспект

Комментарий

Охрана труда

«Северсталь» стремится полностью исключить смертельные случаи на производстве и производственный

и промышленная

травматизм и постоянно повышает стандарты здоровья и безопасности на всех предприятиях. Помимо

безопасность

защиты здоровья сотрудников — нашего нравственного выбора, мы также стремимся инвестировать

в повышение эффективности бизнеса за счет создания безопасных условий труда. Безопасность

рассматривается в качестве основного риска.

Культура труда

«Северсталь» полагается на квалифицированный и целеустремленный коллектив, разделяющий ценности

и квалификация персонала

Компании и соблюдающий требования Кодекса поведения для реализации стратегии «Северстали».

Лидерство по снижению

Лидерство по снижению затрат крайне важно для прибыльной работы «Северстали» и способности

затрат

инвестировать в будущее.

Политика и регулирование

«Северсталь» работает на нестабильном международном рынке с растущим риском государственного

вмешательства в форме изменения законов, налогов и мер протекционизма. Риск, связанный с политической

обстановкой и государственным регулированием, рассматривается в качестве основного риска.

Клиентский опыт

Клиенты «Северстали» все больше нуждаются в современных продуктах с короткими сроками поставки

и высоким качеством.

Обстановка на рынке

Сталь — это материал, спрос на который на мировом рынке может резко меняться; при этом присутствует

значительный объем неиспользуемых мощностей для удовлетворения спроса. Колебания цен на сырье

также могут оказывать значительное влияние на стоимость готовой продукции. Обстановка на рынке

рассматривается в качестве основного риска.

Влияние на окружающую

«Северсталь» работает над сокращением воздействия на окружающую среду, снижением

среду и изменение

энергопотребления и ответственным использованием природных ресурсов. Понимание влияния

климата

климатических изменений на бизнес Компании очень важно для максимальной реализации потенциала,

связанного с глобальным сокращением выбросов углеводородов. Влияние на окружающую среду

рассматривается в качестве основного риска.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Существенный аспект

Комментарий

Благосостояние Череповца

Для «Северстали» очень важно, чтобы Череповец был успешным городом с целеустремленными жителями,

и других регионов

заинтересованными в формировании благоприятной среды для работы Компании и ее снабжения

присутствия Компании

квалифицированными кадрами.

Максимизация

Инвесторы ожидают от «Северстали» дальнейшего превосходного вознаграждения акционеров.

вознаграждения

акционерам

Ниже рассмотрены существенные аспекты деятельности,

проект в области управления рисками, связанными

которые не были освещены в стратегическом обзоре

с несчастными случаями со смертельным исходом,

(выделены курсивом выше).

направленный на выявление и предотвращение таких

рисков во всех подразделениях. Начальники производства

вместе со специалистами по управлению рисками создали

Охрана труда и промышленная безопасность

карту рисков, определив критические технические,

«Северсталь» стремится развивать свои процессы

процедурные и поведенческие барьеры, которые помогут

в сфере охраны труда и промышленной безопасности

повысить эффективность мер защиты сотрудников на

в соответствии с высочайшими международными

рабочем месте. Матрица анализа рисков, полученная

стандартами. Коэффициент частоты несчастных

в ходе реализации данного проекта, позволяет работникам

случаев с потерей рабочего времени (LTIFR*) — один

и руководителям сосредоточиться на снижении риска

из ключевых показателей эффективности. Каждый год

несчастных случаев со смертельным исходом.

Компания осуществляет значительные инвестиции

в развитие процессов, относящихся к здоровью

В целях повышения уровня безопасности в подрядных

и промышленной безопасности, и модернизацию

организациях были приняты следующие меры:

оборудования. «Северсталь» автоматизирует все

••

Зонирование территорий строительства

больше производственных операций для сокращения

с назначением ответственных лиц из числа топ-

неизбежных рисков тяжелой индустрии.

менеджеров подрядных организаций;

••

Определение рисков несчастных случаев со

Компания стремится к достижению долгосрочных

смертельным исходом для строительных работ;

целей по улучшению показателей в сфере охраны

внедрение так называемых «стоп-карт»;

труда и промышленной безопасности, поставленных

••

Регулярные «стоп-часы» с участием руководителей

в 2018 году:

и работников для донесения информации

••

к 2025 году сократить LTIFR на 50% по сравнению

о происшествиях;

с 2017 годом и полностью исключить несчастные

••

Внедрение системы оценки работы руководителей

случаи со смертельным исходом;

подрядных организаций в области охраны труда

••

к 2025 году обеспечить сертификацию всех

и здоровья;

предприятий по стандарту ISO 45001.

••

Для обеспечения дополнительного независимого

В 2020 году предприятия «Череповецкий

контроля за соблюдением мер безопасности

металлургический комбинат», «Северсталь-метиз»,

на строительные площадки были направлены

«Воркутауголь», «Карельский окатыш», «Олкон»,

руководители «Северстали», ответственные за охрану

«Яковлевский рудник» и «Северсталь Дистрибуция»

труда и здоровья.

(Латвия) получили сертификат соответствия

Кроме того, в рамках программы по повышению культуры

международному стандарту ISO 45001 в области

безопасности среди подрядных организаций внедряются

охраны труда и здоровья, что означает охват около 79%

следующие меры:

сотрудников «Северстали». На 2021 год запланировано

••

Оценка сформированности системы промышленной

проведение сертификации предприятий «Ижорский

безопасности в подрядных организациях до

трубный завод», «Северсталь-Вторчермет»

проведения тендера;

и «Северсталь Дистрибуция» (Череповец).

••

Ранжирование подрядных организаций по степени

По итогам 2020 года показатель LTIFR составил 0.65, что

опасности выполняемых работ и уровню разработки

незначительно больше показателя 0.63 в предыдущем

системы;

году (показатель 0.61 был пересмотрен из-за ошибки,

••

Определение подходящего уровня взаимодействия

допущенной в более ранней публикации). Для сравнения:

с каждой категорией подрядчика, включая

в 2010 году этот показатель составлял 1.35.

использование дополнительных ресурсов для

поддержки «слабых» подрядчиков;

Компания с глубоким сожалением сообщает о том,

••

Внедрение новой системы мотивации подрядчиков для

что в 2020 году было четыре несчастных случая

повышения безопасности условий труда.

со смертельным исходом среди сотрудников

«Северстали» и десять несчастных случаев

В 2020 году «Северсталь» инвестировала более 1 млрд

со смертельным исходом среди сотрудников подрядных

рублей в программы охраны труда и промышленной

организаций. Это больше, чем в 2019 году, когда было

безопасности, включающие следующие инициативы:

два несчастных случая со смертельным исходом среди

••

Модернизация системы аэрогазового контроля

сотрудников «Северстали» и три — среди сотрудников

и расширение сферы действия системы безопасности

подрядных организаций. Большинство несчастных

Strata на шахтах «Воркутинская», «Заполярная»,

случаев со смертельным исходом произошли на крупных

«Комсомольская» и «Воргашорская» («Воркутауголь»);

строительных объектах «Северстали». «Северсталь»

••

Приобретение системы взрывоподавления

провела расследование по каждому случаю для

(«Воркутауголь»);

предотвращения повторения подобных ситуаций.

••

Покупка системы автоматического пожаротушения

(Череповецкий металлургический комбинат);

Учитывая высокий показатель несчастных случаев

••

Установка роботизированных систем, устраняющих

со смертельным исходом, в 2020 году был запущен

необходимость вмешательства человека на опасных

* LTIFR — коэффициент частоты несчастных случаев с потерей рабочего времени.

участках (Череповецкий металлургический комбинат);

Представляет собой количество несчастных случаев с потерей рабочего

времени на миллион отработанных часов.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

••

Обеспечение безопасной эксплуатации парка

своей работой, разделяют цели «Северстали» и согласны

подъемных сооружений («Северсталь-метиз»);

с утверждением, что работа в нашей Компании делает

••

Меры по ограничению доступа на промышленные

их счастливыми. Такой результат является хорошим

площадки (ограждение территории, системы

фундаментом для дальнейшего развития корпоративной

сигнализации) («Карельский Окатыш»);

культуры и поддержки стратегических приоритетов

••

Система предотвращения столкновений транспортных

и амбициозных целей «Северстали».

средств, система подземного поиска («Олкон»);

••

Расширение системы контроля уровня воды во

Влияние на окружающую среду и изменение климата

избежание затопления шахт («Яковлевский рудник»);

••

Установка систем видеонаблюдения (все

Окружающая среда

подразделения).

В отчетном году благодаря реализации ряда инициатив

нам удалось сократить негативное влияние «Северстали»

Культура труда и квалификация персонала

на окружающую среду.

Лидерство на основе хорошо развитой корпоративной

В 2020 году «Северсталь» продолжила реализацию

культуры «Северстали» освещено выше в данном отчете.

инициатив, предусмотренных национальным проектом

«Экология» и федеральным проектом «Чистый воздух».

Персонал «Северстали» — ключ к успеху Компании,

На предприятии «Череповецкий металлургический

и «Северсталь» продолжает инвестиции в развитие

комбинат» была введена в эксплуатацию система

навыков и карьеры сотрудников. Развитию персонала

контроля за составом выбросов в аглоцехе №2 и №3,

постоянно уделяется повышенное внимание, поскольку

направленная на управление технологией агломерации

это ключ к укреплению корпоративной культуры.

и реконструкцию электрофильтров №1 и №2

Для стабильного развития бизнеса необходимо, чтобы

аспирационной установки.

у каждого сотрудника была возможность полностью

раскрыть свой потенциал и в максимальной мере

Более того, в 2020 году «Северсталь» приняла решение

реализовать карьерные устремления в «Северстали».

инвестировать в оборудование для реализации плана по

сокращению выбросов из агломерационных установок

Инициативы Компании в сфере развития персонала

№10 и №11 в аглоцехе №3 Коксоаглодоменного

сосредоточены в нескольких областях:

производства до 2024 года. Наряду с уже утвержденными

••

Привлечение квалифицированных сотрудников

мероприятиями это позволит уменьшить выбросы

и поддержка молодых специалистов;

загрязняющих веществ на 66,800 тонн в год по сравнению

••

Развитие персонала;

с показателями 2017 года. К концу 2024 года общий

••

Повышение мотивации и вовлеченности.

показатель снижения выбросов загрязняющих веществ

Привлечение и обучение перспективных выпускников

достигнет 22.5%.

очень важны для «Северстали», поскольку это

В 2020 году «Северсталь» обновила целевые показатели

позволяет удовлетворить долгосрочную потребность

снижения суммарных выбросов загрязняющих веществ

в специалистах.

на 2025 год. За счет установки нового газоочистного

Для привлечения наиболее опытных на рынке

оборудования на предприятии «Череповецкий

труда специалистов и перспективных выпускников

металлургический комбинат» Компания планирует

в 2020 году мы уделили большое внимание

добиться снижения суммарных атмосферных выбросов

повышению осведомленности о нашем бренде и его

на 13% по сравнению с показателями 2017 года (ранее

привлекательности. Мы разработали и предложили

целевой показатель составлял 7%).

нашим сотрудникам систему ценностей, которая

Согласно плану снижения сброса загрязняющих веществ

отражает нашу корпоративную культуру и соответствует

в водные объекты, были модернизированы водоочистные

основной идее нашего корпоративного девиза: «Достичь

сооружения оборотного цикла в прокатном стане.

большего вместе»: «Еще больше гордости за результат»,

Также было проведено техническое переоснащение

«Еще больше вдохновения на работе» и др.

системы водоснабжения на шлакоперерабатывающем

Мы создали новый веб-сайт с вакансиями и обновили

производстве. В 2021 году «Северсталь» продолжит

страницу «Северстали» на портале поиска работы HH.ru.

модернизацию водоочистных сооружений, включая

дренажную систему на линии для переработки

В 2020 году мы впервые попали в рейтинг 25 лучших

цинкосодержащих материалов, в аглоцехе,

работодателей. Число положительных отзывов

модернизацию насосной станции №8, на производстве

в Интернете о работе в компании «Северсталь» выросло

холоднокатаного листа, а также систему очистки воды

на 35.6%.

на Коксоаглодоменном производстве.

За последние четыре года 79 молодых специалистов

В 2020 году «Северсталь» завершила два крупных

приняли участие в программе развития лидеров.

инвестиционных проекта, которые окажут положительное

Семь выпускников этой программы уже занимают

влияние на экологическую эффективность Компании:

ведущие должности в нашей компании. Ежегодно

••

Ввод в эксплуатацию коксовой батареи №11

компания принимает на работу более 600 выпускников

с уникальной для России технологией трамбования

университетов и профессиональных учебных заведений.

угольной шихты. Интенсивность выбросов

В Компании ежегодно проводится масштабное

загрязняющих веществ в атмосферу будет на 20% ниже

анонимное социологическое исследование «Пульс

по сравнению с выбросом коксовых батарей №7-10.

Северстали», цель которого — выяснить уровень

••

Реконструкция доменной печи №3. В данном

удовлетворенности работников и готовность прилагать

комплексе применяются новые технологии

еще больше усилий для достижения честолюбивых

для аспирационных и газоочистных систем,

целей. В 2020 году «Северсталь» ввела индекс счастья

а также передовые решения технологического

сотрудников, заменивший индекс вовлеченности,

проектирования на основе лучших из доступных

который на протяжении последних двух лет оставался

методов. Интенсивность выбросов загрязняющих

на высоком уровне (78% в 2018 году и 81% в 2019 году).

веществ в атмосферу будет на 53% ниже по сравнению

Согласно результатам опроса, 57% участников гордятся

с выбросом доменных печей №1 и №2.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

На предприятии «Карельский окатыш» проводится

при разработке технологий производства стали

комплексная программа по сокращению выбросов

и оборудования. Эти цели естественным образом связаны

сернистого газа при производстве концентрата

между собой. Несмотря на технический прогресс,

и окатышей (очистка отработанных газов обжиговых

металлургическая отрасль является источником

машин от диоксида серы). В 2020 году на месторождении

выбросов вредных веществ (на долю отрасли приходится

«Корпангское» было завершено строительство

от 7% до 9% мировых выбросов парниковых газов), а также

водоочистных сооружений. Кроме того, ведутся работы

крупным потребителем энергоресурсов.

по созданию замкнутой оборотной системы в новой

«Северсталь» одной из первых компаний

секции хвостовой дамбы.

присоединилась к программе «Step up» Всемирной

Предприятие «Воркутауголь» провело реконструкцию

ассоциации производителей стали по сокращению

водоочистных сооружений на шахте «Воркутинская».

выбросов парниковых газов мировыми производителями

На Воркутинском механическом заводе, на шахтах

стали путем перехода на новую методику. В Череповце

«Воргашорская», «Комсомольская» и «Заполярная»

продолжается исследование возможностей для

ведутся плановые работы по реконструкции

сокращения выбросов углекислого газа в ходе

водоочистных сооружений.

производства стали в краткосрочной перспективе по

системе показателей Worldsteel.

На Яковлевском руднике продолжается строительство

водоочистных сооружений. Также на Яковлевском

Помимо участия в проекте Worldsteel, «Северсталь»

руднике ведутся исследования для поиска новых методов

присоединилась к инициативе Net Zero Steel

и технологий очистки шахтных вод.

на платформе «Mission Possible» Всемирного

экономического форума; сотрудничает с инвесторами

При реализации экологических инициатив «Северсталь»

в рамках инициативы «Climate Action 100+»;

руководствуется Политикой в сфере охраны окружающей

поддерживает проект Net Zero Steel Pathway Methodology

среды (обновлена в октябре 2018 г.) и принципами

Project (разработка методологических подходов для

Глобального договора ООН, одновременно с этим

достижения научно обоснованных целей); является

содействуя достижению целей в сфере устойчивого

членом Комитета Российского союза промышленников

развития.

и предпринимателей по климатической политике, а также

В июле 2020 года «Северсталь» применила первый

объединения «Российская ассоциация производителей

стандарт биоразнообразия, направленный на управление

стали».

рисками, связанными с возможным влиянием

Определяемые на национальном уровне вклады (NDC)

деятельности Компании на биоразнообразие.

Российской Федерации предполагают сокращение

В 2020 году два предприятия «Северстали»

выбросов парниковых газов к 2030 году до 70% от уровня

(«Воркутауголь» и «Северсталь-метиз») впервые

1990 года, при условии максимально возможного учета

получили сертификат ISO 14001: 2015. Учитывая, что

поглощающей способности лесов и других экосистем,

пять предприятий «Северстали» (Череповецкий

для обеспечения устойчивого и сбалансированного

металлургический комбинат, «Карельский

социально-экономического развития Российской

окатыш», АО «ИТЗ», АО «СМЦ-Всеволожск»

Федерации. Мы полагаем, что целевые показатели

и «Северсталь Дистрибуция» (Латвия)) ранее уже

снижения выбросов парниковых газов должны

были сертифицированы на соответствие стандарту

соответствовать целям Парижского соглашения

ISO 14001:2015, на сегодняшний день данный стандарт

и показателям NDC РФ.

охватывает более 75% персонала «Северстали».

В 2020 году выбросы загрязняющих веществ на

Корпоративное управление

предприятиях «Северсталь Российская Сталь» снизились

Совет директоров «Северстали» рассматривает

по сравнению с предыдущим периодом на 7% и составили

изменение климата в качестве существенного аспекта

257,700 тонн. Снижение в основном связано с продажей

для своего бизнеса и внимательно следит за проблемами,

сортового завода «Балаково» в 2019 году, сокращением

с которыми Компания сталкивается в работе над

выбросов углекислого газа благодаря внедрению

сокращением своих выбросов парниковых газов,

комбинированного обдува в конвертерах и снижением

и реализацией максимума возможностей, которые

времени работы агломашин без подачи достаточного

открывает низкоуглеродное будущее. Совет директоров

уровня слоя в результате завершения ремонтных работ.

не реже раза в год проводит подробное совещание по

Сокращение выбросов загрязняющих веществ

вопросу о том, какое влияние проблемы изменения

в атмосферу предприятиями дивизиона «Северсталь

климата оказывают на «Северсталь», как Компания

Ресурс» до 193,300 тонн (на 9%) в основном связано

реагирует на них и какие меры и стратегии могут

с уменьшением выбросов на предприятии «Воркутауголь»

потребоваться в связи с этим.

в связи с ростом использования метана в бойлерах шахт.

Комитет по охране здоровья, промышленной

безопасности и охране окружающей среды Совета

Изменение климата

директоров осуществляет надзор за планами

руководства, и изменение климата включено в повестку

Как один из ведущих производителей стали в мире,

дня каждого заседания Комитета. Комитет по аудиту

«Северсталь» привержена принципам прозрачности

несет ответственность за соответствие информации,

и деятельного участия в снижении рисков и реализацией

раскрываемой в данном отчете, в отчете о корпоративной

возможностей, связанных с изменением климата,

социальной ответственности и устойчивого развития

и поддерживает добровольные рекомендации рабочей

и в других публичных отчетах, требованиям к раскрытию

группы Совета по финансовой стабильности в части

информации Рабочей группы по раскрытию финансовой

по вопросам раскрытия финансовой информации,

информации, связанной с изменением климата. Комитет

связанной с изменением климата.

по аудиту также осуществляет контроль за эффективным

Изменение климата, повышение энергоэффективности

управлением рисками в сфере изменения климата,

и уменьшение отрицательного влияния на окружающую

которым подвержен бизнес Компании.

среду являются одними из основных приоритетов

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В январе 2020 года Ольга Калашникова была

«Северстали» является применение коксующегося угля

назначена руководителем экологической службы

в процессе восстановления стали из руды. В настоящее

и приступила к реализации стратегии Компании по

время коксующийся уголь не имеет эффективных

сокращению выбросов углекислого газа и решению

альтернатив. «Северсталь» ожидает разработки

климатических вопросов. Появление новой должности

революционных технологий в будущем и приветствует

подчеркивает стремление «Северстали» стать лидером

все исследования в этой сфере.

в сфере обеспечения устойчивости среди мировых

Летом 2020 года партнером «Северстали» стал GreenTech

производителей стали. Ранее Ольга Калашникова

Startup Booster — первый в России акселератор в области

отвечала за экологические аспекты работы компании

экологических проектов. Координатором проекта

«Shell Россия», сегодня же ее усилия в основном

выступает московский фонд «Сколково», цель которого

сконцентрированы на разработке четкой стратегии

заключается в поиске и реализации инновационных

и дорожной карты по снижению выбросов углекислого

решений в сфере экологии, промышленной безопасности

газа «Северсталью». Кроме того, она тесно сотрудничает

и устойчивого развития.

со всеми подразделениями Компании для обеспечения

реализации экологических инициатив, которые

До тех пор пока перспективные технологии не станут

соответствуют заявленным целям ESG «Северстали».

доступны в промышленных масштабах, на что может

потребоваться более десяти лет, «Северсталь» будет

Под руководством Ольги была создана инициатива

нацелена на поиск возможностей для сокращения

«Карбон Групп» для решения климатических вопросов на

выбросов углеводородов при производстве стали за

общекорпоративном уровне. Ежеквартально коллектив

счет повышения качества сырья, энергоэффективности,

отчитывается перед Советом директоров о проделанных

производительности проката и надежности процессов.

шагах по обеспечению ключевых показателей, а также

готовит ежемесячный доклад генеральному директору.

«Северсталь» также изучает возможные стратегии

декарбонизации. В отчетном году «Северсталь»

Для того чтобы члены Совета директоров «Северстали»,

привлекла внешних консультантов для разработки

и руководители высшего звена действовали в одном

дорожной карты декарбонизации для нашего основного

направлении, показатели снижения выбросов CO₂ стали

объекта — Череповецкого металлургического

влиять на политику вознаграждения топ-менеджеров.

комбината. Мы ищем потенциальные возможности

для декарбонизации, которые позволят существенно

Стратегия

уменьшить углеродный след. Мы намерены продолжить

Сохранение высокого спроса на сталь со стороны

изучение возможных вариантов.

инфраструктурных проектов в России и развивающихся

Мы осознаем, что нам еще предстоит проделать большую

странах означает, что хотя сталь превосходит все

работу для решения глобальных климатических проблем,

прочие строительные материалы по возможностям для

и мы понимаем важность долгосрочных стратегий.

переработки и вторичного использования, спрос на сталь

В настоящее время мы работаем над долгосрочной

в течение значительного времени нельзя будет полностью

климатической стратегией, пытаясь по возможности

удовлетворить за счет переработки отслужившей свой

обеспечить ее соответствие целям Парижского

срок стальной продукции. В России это обстоятельство

соглашения и сценарию «2 градуса или ниже». Мы

усугубляется относительно низкой зрелостью отрасли

намерены определить научно обоснованные цели

переработки отходов. Поэтому для удовлетворения

и опубликовать их в 2021 или 2022 году.

спроса в обозримом будущем потребуется продолжать

Ниже приведен анализ рисков и возможностей

производство стали общего назначения. Основным

«Северстали» в контексте изменения климата:

источником выбросов парниковых газов для

Риски

Возможности

Краткосрочные (от одного года до двух лет)

Изменения в законодательстве и регулировании могут сделать

Более целенаправленная работа, возможная благодаря

изменение климата новым торговым барьером. Например, ЕС —

постановке единых целей для добывающих и металлургических

в настоящее время крупнейший рынок экспорта «Северстали»,

предприятий, должна привести к сокращению выбросов

может ввести углеродный налог под воздействием лобби со стороны

парниковых газов, поскольку появились новые возможности

европейских металлургических компаний.

по производству железорудных окатышей и коксующегося угля

таким образом, чтобы снизить общие выбросы парниковых

газов при производстве стали.

В России появляются новые коммерческие возможности,

связанные с ростом спроса на возобновляемую энергию,

например вырабатываемую с помощью ветрогенераторов.

Среднесрочные (от двух до пяти лет)

Спрос на сталь, произведенную напрямую из железной руды

Основные регионы производства железной руды

и коксующегося угля, будет падать на фоне давления со стороны

и коксующегося угля для мирового рынка стали (Австралия

государственных органов и потребителей. Это сделает переработку

и Бразилия), согласно прогнозам, будут в значительно большей

стали в электродуговых печах, особенно с использованием

мере подвержены погодным аспектам изменения климата, что

электричества, полученного из неуглеродных источников, более

приведет к более частым перебоям с поставками по сравнению

привлекательной с экологической точки зрения.

с российскими производствами «Северстали».

Долгосрочные (свыше пяти лет)

Покупателям нужна безуглеродная или практически безуглеродная

Технология улавливания углерода или замены коксующегося

сталь. Физические риски, включая протаивание многолетней

угля водородом станет коммерчески более доступной.

мерзлоты, экстремальные температуры, особенно для

добывающего предприятия в Воркуте, увеличение интенсивности

и продолжительности периодов экстремальной погоды.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Управление рисками

Углеродный след Череповецкого

Идентификация, оценка и контроль рисков в сфере

металлургического комбината, 2019 г.

изменения климата полностью интегрированы в общий

процесс управления рисками «Северстали», который

описан в следующем разделе данного отчета.

22%

Руководство также гарантирует, что риски изменения

климата и возможности в сфере борьбы с изменением

климата, интегрированы в повседневную жизнь

Компании, а также ведется их активный анализ и работа

с ними в программе трансформации «Северстали».

Показатели и цели

Выбросы парниковых газов предприятиями

«Северстали»

К наиболее важным показателям, применяемым для

мониторинга эффективности климатической стратегии,

76%

относятся объем выбросов углекислого газа на тонну

стальной продукции и суммарный объем выбросов

парниковых газов.

Область

охвата 1

охвата 2

охвата 3

Выбросы парниковых газов, млн тонн CO₂e*

Северсталь

2017

2018

2019

2020

Область охвата 1

26.1

26.2

26.5

26.8

В рамках инициативы «Step up» Всемирная ассоциация

производителей стали оценила объем выбросов

Область охвата 2

1.5

1.6

углекислого газа Череповецким металлургическим

Области охвата

27.6

27.7

28.1

28.4

комбинатом в 2019 году в 2.083 тонны CO₂e на тонну

1 и 2

жидкой стали (области охвата 1-3), тогда как средний

показатель для сталелитейных предприятий во всем мире

Выбросы парниковых газов, млн тонн CO₂e*

составляет 2.3.

ЧерМК

2017

2018

2019

2020

Хотя наша компания занимает высокие позиции

по эффективности снижения выбросов среди коллег

Область охвата 1

21.2

21.6

22.5

по отрасли во всем мире («Северсталь» входит

Область охвата 2

0.6

0.8

в первый квартиль компаний по данным Всемирной

ассоциации производителей стали), мы признаем, что

Области охвата

21.8

22.4

23.3

1 и 2

как предприятие мы способны на большее. Поэтому

усилия «Северстали» направлены на декарбонизацию:

Суммарные выбросы парниковых газов увеличились на

поставлена цель к 2023 году сократить интенсивность

1% в результате увеличения объема производства и ввода

выбросов углекислого газа на 3% от уровня 2020 года.

в эксплуатацию коксовой батареи №11 и доменной печи №3.

Этот целевой показатель, запланированный

на ближайшие три года, получен в результате подробного

Расчет объема выбросов парниковых газов

анализа возможностей по снижению выбросов за счет

предприятиями «Северстали» в областях охвата 1 и 2

оптимизации нашей деятельности.

проводился в соответствии с Руководящими принципами

МГЭИК 2006 года и рекомендациями Протокола

Это первый целевой показатель, установленный нами,

о парниковом газе в области охвата 2. В отчетном году

и мы твердо намерены перейти к более долгосрочным

«Северсталь» привлекла независимую международную

целям по мере разработки инициатив и инвестиционных

аудиторскую организацию для оценки методологии,

проектов, которые обеспечат достижение поставленных

процессов и систем, которые применялись в 2019 году,

целей.

чтобы заверить точность расчета объема выбросов.

Декарбонизация — сложная задача, поэтому мы будем

Полученные рекомендации по улучшению методологии

использовать комплексный подход для обеспечения

расчета были реализованы на практике.

существенного снижения выбросов. Мы планируем

Расчет объема выбросов парниковых газов

модернизировать наши производственные мощности

предприятиями «Северстали» в области охвата 3

и повысить энергоэффективность. Цель по снижению

проводился впервые, были учтены все 15 категорий,

выбросов CO₂ будет достигнута за счет реализации

перечисленные в Протоколе о парниковом газе,

следующих проектов:

и проанализированы категории материалов, включая

••

Строительство установки сухого тушения кокса;

прочие косвенные выбросы, например, связанные

••

Строительство стана 170;

с извлечением и производством закупаемых

••

Строительство котельной №11;

материалов и топлива, а также транспортом. Они

••

Ввод в эксплуатацию комплекса оборудования для

составляют около 18% углеродного следа Компании.

снижения выбросов из агломерационных установок

Дополнительная информация будет опубликована

№10, №11;

в Отчете о корпоративной социальной ответственности

••

Организация продувки металла аргоном

и устойчивом развитии «Северстали» за 2020 год.

в сталеразливочном ковше от выпуска до разливки.

* В 2020 году «Северсталь» провела анализ методологии расчета, по результатам

Выше перечислены лишь некоторые из мер, которые

которого метан был добавлен в формулу расчета (как загрязняющее вещество

он уже был включен в отчеты) и увеличены показатели выбросов загрязняющих

будут предприняты в краткосрочной перспективе.

веществ на предприятии «Воркутауголь». Данные за предыдущие годы были

скорректированы соответствующим образом.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Благосостояние Череповца и других регионов

приобретение средств индивидуальной защиты

присутствия Компании

и дезинфицирующих средств для работников

медицинских организаций и других городских

В целях повышения долгосрочной устойчивости

подразделений оперативного реагирования, а также

территорий присутствия «Северсталь» реализует

волонтеров. Мы передали учреждениям образования

различные проекты, направленные на диверсификацию

ноутбуки для дистанционного обучения школьников

их экономики и преодоление монозависимости, защиту

из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

окружающей среды, повышение качества жизни людей,

создание комфортной городской среды и развитие

При участии предприятий «Севергрупп» было выделено

социально-культурного потенциала территорий.

более 2.5 млрд рублей на поддержку местного населения

«Северсталь» уверена, что устойчивое социально-

в связи с пандемией COVID-19. В частности, нашим

экономическое развитие — один из важнейших

сотрудникам была выплачена единовременная помощь

компонентов успешной работы предприятия.

на сумму около 500 млн рублей (10,000 рублей на одного

В 2020 году на социальные и благотворительные цели

сотрудника, за исключением руководителей из группы

ПАО «Северсталь» направила 33 млн долларов США.

ТОП-100).

Компания развивает инфраструктуру поддержки малого

Несмотря на новые вызовы, «Северсталь» продолжила

и среднего бизнеса, социального предпринимательства

реализацию долгосрочных проектов в области развития

и субъектов инвестиционной деятельности, используя

местных сообществ, социальной инфраструктуры,

для этого специализированные институты. Компания

поддержки уязвимых категорий населения, образования,

поддерживает развитие локальных инфраструктур,

культуры и спорта. К этим инициативам также относятся

образование, культуру и спорт.

программа комплексной профилактики социального

сиротства, правонарушений среди несовершеннолетних

Во время пандемии коронавируса COVID-19

и детской безнадзорности «Дорога к дому»; «Агентство

«Северсталь» приняла комплекс мер

городского развития» для поддержки предприятий малого

по противодействию распространению заболевания

и среднего бизнеса; грантовая программа «Музеи Русского

на всех объектах предприятия, а также предоставила

Севера», направленная на сохранение и актуализацию

финансовую и гуманитарную помощь сотрудникам.

историко-культурного наследия Русского Севера.

Компания запустила масштабную программу

поддержки населения в регионах своего присутствия

В Череповце был запущен новый долгосрочный проект

в сотрудничестве с местными органами власти

«Молодежная парковка». Эта программа предназначена

и общественными организациями. Предприятия

для школьников 5-7 классов в индустриальных районах

«Северстали» помогли в оснащении лечебных

города. Она направлена на то, чтобы дать подросткам

учреждений Череповца, Воркуты, Костомукши

возможность социального лифта и развивать личностные

и Белгорода, а также ряда других городов медицинским

качества, необходимые для их успешной дальнейшей

и защитным оборудованием, профинансировали

жизни.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Управление

рисками

Деятельность «Северстали» подвержена определенным

бизнес «Северстали», на регулярной основе. Комитет по

рискам. Эффективный контроль рисков — один из

аудиту пристально следит за эффективностью системы

важнейших элементов работы и стратегии Компании.

управления рисками и регулярно получает от руководства

Точное и своевременное выявление, оценка и контроль

отчеты о рисках, отвечает за мониторинг средств

рисков упрощают принятие решений на всех уровнях

внутреннего контроля от имени Совета директоров

руководства, помогая Компании достигать своих

и согласует с управлением внутреннего аудита вопросы,

стратегических целей и добиваться необходимых КПЭ.

в которых ему требуется содействие.

В структуру управления рисками «Северстали»

Среда управления рисками

входит Комитет по управлению рисками, отвечающий

Система управления рисками «Северстали» направлена

за реализацию соответствующей политики и мониторинг

на выявление, управление и снижение риска

эффективности средств контроля для обеспечения

недостижения стратегических целей Компании. Высшее

достижения целей хозяйственной деятельности.

руководство, менеджеры и сотрудники Компании на всех

Заседания Комитета проводятся несколько раз в год

уровнях на постоянной основе участвуют в управлении

на регулярной основе; при необходимости они могут

рисками и исполняют соответствующие обязанности,

проводиться и чаще. В состав Комитета входят ключевые

возложенные на них в рамках данного процесса. В своей

руководители, директора важнейших производственных

работе Совет директоров и все сотрудники обязаны

предприятий «Северстали» и руководитель Управления

строго придерживаться политики и стандартов Компании

внутреннего аудита. Проводится подготовка отчетов

в области управления рисками.

о рисках, которые затем представляются на каждом

В Компании внедрена формализованная структура

заседании Комитета по управлению рисками. После этого

управления рисками, предусматривающая четкое

информация о наиболее существенных рисках передается

разделение функций и обязанностей и порядок

на рассмотрение в Совет директоров.

подотчетности для Совета директоров, Комитета по аудиту,

Служба управления рисками отвечает за координирование

Исполнительного комитета и Службы управления рисками.

деятельности по выявлению и оценке рисков, внедрение

Конечную ответственность за поддержание

передовой практики в сфере управления рисками,

бесперебойной работы системы управления рисками

за подготовку внутренней и внешней отчетности, а также

и внутреннего контроля несет Совет директоров. Совет

за организацию и координацию программы страхования

директоров обсуждает риски, которым подвержен

«Северстали».

Совет директоров

Гарантирует акционерам, что Компания выявила ключевые риски и эффективно управляет ими.

Контролирует общую эффективность системы управления рисками, отвечает за мониторинг средств

Комитет по аудиту

внутреннего контроля, пользуясь содействием Управления внутреннего аудита.

Контролирует ключевые риски и деятельность системы управления рисками;

Комитет

Обеспечивает коммуникацию между менеджерами функциональных подразделений, а также между

по управлению

менеджментом Компании и Советом директоров;

рисками

Осуществляет предварительное утверждение политики и процедур управления рисками;

Рассматривает и утверждает внешнюю и внутреннюю отчетность по рискам.

Служба управления

Координирует принятие мер по выявлению, оценке и нейтрализации рисков;

рисками

Разрабатывает политики и процедуры внутреннего контроля;

и внутреннего

Собирает и обрабатывает данные о результатах оценки рисков;

контроля

Генерирует консолидированные отчеты о рисках.

Владельцы рисков

Выявляют отдельно взятые риски и приступают к принятию мер по управлению ими.

Выявление и оценка рисков

Новые риски

«Северсталь» принимает во внимание все риски,

Совет директоров на каждом заседании проводит анализ

способные повлиять на ее бизнес, клиентов, цепочку

новых рисков, развивающихся под действием ситуации

поставок и местное население. В Компании внедрен

на рынке и состояния российской и мировой экономики.

формализованный процесс выявления рисков

Руководство представляет свою оценку рыночной

и управления ими, направленный на непрерывное

ситуации, тенденций и опасных угроз, и эта оценка

выявление, оценку и, если это возможно, нейтрализацию

рассматривается и подвергается критическому анализу.

рисков, связанных с экономикой в целом, с сектором

Профессора А. Аузан и В. Мау обладают уникальным

«Северстали» и с изменением климата, в ходе

пониманием текущего состояния и перспектив

повседневной деятельности.

российской экономики, а также потенциального эффекта

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

от изменений в макроэкономической и политической

Советом директоров основных рисков, с которыми

обстановке на бизнес «Северстали». Между заседаниями

сталкивается Группа. Основные риски анализируются на

Совет директоров получает от руководства информацию

протяжении всего года и формализованно обсуждаются

о мнениях аналитиков и руководства Компании

на совещаниях Совета директоров как минимум дважды

относительно обстановки на рынке и изменениях

в год.

в законодательстве и государственном регулировании.

В отчетном году «Северсталь» продолжила оптимизацию

Основные риски

своего подхода к выявлению и контролю новых рисков.

«Северсталь» разделяет основные риски

на следующие категории: относящиеся к охране

Готовность к рискам

труда, производственной безопасности и экологии;

В целом «Северсталь» придерживается

стратегические; рыночные; правовые риски, связанные

сбалансированного подхода к рискам, хотя Совет

с изменением законодательства и его регулированием;

директоров стремится минимизировать риски

а также киберриски. В следующей таблице перечислены

в отношении безопасности, здоровья и деловой

основные риски, которым, по мнению Совета директоров,

репутации. Совет директоров понимает, что невозможно

подвержена Группа, приведена оценка их текущего

и не всегда целесообразно устранять все риски,

статуса и указаны меры по их нейтрализации.

связанные с деятельностью Компании.

Данную таблицу не следует рассматривать в качестве

Кроме того, некоторыми рисками, которым подвержен

исчерпывающего перечня всех потенциально возможных

рисков и неопределенностей. Как было отмечено

бизнес Компании, невозможно управлять с практической

точки зрения, что особенно справедливо в отношении

в комментариях к Существенным аспектам деятельности

«Северстали», в 2020 году «Северсталь» провела

рыночных рисков.

консультации с инвесторами и заинтересованными

сторонами по поводу основных рисков, и эта информация

Оценка основных рисков

была официально опубликована 20 октября 2020 года.

Система управления рисками Группы эффективно

Все изменения в отношении основных рисков связаны

работает и поддерживает всестороннюю оценку

с событиями, произошедшими после указанной даты.

Обозначения

Относительная

Изменение по сравнению с предыдущим

Скорость, с которой риск может

Включен в Заявление

степень влияния

отчетом

оказать влияние

об устойчивости бизнеса

Возрастающий риск

Менее трех месяцев

999

Высокая

Снижающийся риск

Менее года

ЗУ

Средняя

Изменения нет

9 Более года

Общее изменение

Основные риски

Характер риска

Меры по устранению рисков

по сравнению

с предыдущим отчетом

Риски, связанные

«Северсталь» работает в отраслях с опасными

Тщательный контроль

с охраной труда,

производственными факторами, где

соблюдения комплексных

производственной

в число рисков входят пожароопасность

политик в сфере здоровья

безопасностью

и взрывоопасность. На отдельных

и безопасности.

Изменения нет

и экологией —

предприятиях присутствуют такие факторы, как

Регулярный скрининг всех

безопасность

высокая концентрация метана или опасность

сотрудников на предмет

обвалов в шахтах, опасность травмирования

осведомленности

при перемещении пешком и повышенная

о рисках в сфере здоровья

Постоянная нацеленность

опасность травмирования во время планового

и безопасности с применением

руководства на

обслуживания в металлургических цехах.

полиграфа; Тщательный

повышение безопасности

анализ коренных причин всех

999

приводит к улучшению

проблем в сфере безопасности

поведения сотрудников,

и реализация надлежащих мер

коэффициента LTIFR

по их устранению;

и других показателей

Непрерывное обучение,

информирование персонала

безопасности.

и поведенческое обучение;

Расширенный контроль

подрядчиков.

Рыночный риск —

Внутренний спрос зависит от экономической

Клиентоориентированность

изменения спроса

ситуации в стране. Инвестиции в основной

в продажах; Оптимизация

на сталь

капитал, строительная активность,

географической структуры

промышленное производство в России

продаж; Поиск новых

все еще подвержены риску дальнейшего

рынков сбыта продукции;

падения из-за низких цен на нефть и высокой

Концентрация на наиболее

Риск увеличивается

неопределенности, в особенности

стабильных сегментах

в отношении того, можно ли сдержать вспышку

с более высокой добавленной

999

коронавируса в Российской Федерации в той

стоимостью.

же степени, что и в других странах. Также

существует риск возвращения коронавируса

Пандемия коронавируса

ЗУ

(или его модификаций), из-за чего может

значительно ухудшила

потребоваться введение более жесткого

экономическую ситуацию

карантина. При снижении внутреннего спроса

в России и в мире

вырастет необходимость большего объема

и привела к падению

экспорта, который менее прибылен. Спрос на

мирового спроса на сталь.

международных рынках серьезно упал из-за

пандемии коронавируса и все еще подвержен

риску из-за возможного появления новых

штаммов вируса, устойчивых к действию

определенных вакцин.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Рыночный риск —

Экспортные цены и рентабельность упали из-

Клиентоориентированность;

Риск увеличивается

колебание цен

за пандемии коронавируса, сохраняющегося

Использование долгосрочных

на сталь

избытка производственных мощностей

контрактов; Взаимодействие

в мировых масштабах, ужесточения

с органами антидемпингового

протекционистских барьеров и ухудшения

и тарифного регулирования.

Продолжающаяся

экономической ситуации в мире. Цены на

неопределенность

внутреннем рынке определяются премией

и риск введения другими

к экспортным ценам, которая может

999

странами пошлин

сократиться еще больше при падении

для защиты своей

внутреннего спроса.

металлургической

ЗУ

отрасли в результате

экономических

последствий коронавируса.

Стратегический

Высокая неопределенность на мировой

Планы реагирования на помехи

Изменения нет

риск — возможные

политической арене может привести

и обеспечения устойчивости

действия органов

к значительному нарушению «нормальной»

бизнеса; Процедуры

государственной

экономической деятельности.

обеспечения нормативного

Хотя в целом данный

власти

Также существует риск введения

соответствия.

риск не подконтролен

дополнительных санкций против российских

«Северстали»,

физических лиц и предприятий, что может

предусмотрены процедуры

создать препятствия для взаимодействия

обеспечения соблюдения

с широким кругом партнеров.

Компанией всех

требований, связанных

999

с санкциями.

Правовые риски

Несмотря на практически полную

«Северсталь» осуществляет

и риски, связанные

кодификацию, нормы законодательства РФ

свою деятельность

с государственным

о налогах и сборах постоянно изменяются.

в строгом соответствии

регулированием —

Каждый год вступает в силу целый

с действующим налоговым,

налогообложение

комплекс новых положений налогового

таможенным, валютным

законодательства, вносятся поправки

и иным законодательством,

Изменения нет

в ранее действовавшие нормы, при этом

отслеживает и своевременно

часть изменений улучшает положение

реагирует на изменения

налогоплательщика, а часть — ухудшает его.

в нем, а также стремится

Существенных изменений

к конструктивному диалогу

в дискуссиях о повышении

с регулирующими органами

налогов на предприятия

в вопросах интерпретации

горнодобывающей

правовых норм. «Северсталь»

и металлургической

также работает над тем,

отраслей не было.

чтобы в тех случаях, когда

это необходимо, у органов

государственной власти было

понимание позиции Компании

и последствий ее действий.

Рыночный риск —

Низкая загрузка мощностей в мировых

Мероприятия по снижению

Риск увеличивается

риски конкуренции

масштабах создает высокую конкуренцию.

затрат и улучшению качества

На мировом рынке в прошлом

продукции.

положительно сказалось плановое

сокращение металлургических мощностей

Снижение спроса на

правительством КНР, в основном по

сталь в результате

экологическим соображениям. Однако

пандемии коронавируса

баланс спроса и предложения в Китае

и непропорциональное

меняется, в особенности вследствие

сокращение

пандемии коронавируса, и предприятия

производственных

китайской металлургической отрасли могут

мощностей привели

активизироваться на международных рынках,

к значительному

если объемы производства в Китае превысят

росту конкуренции на

предложение.

внутренних и экспортных

рынках.

Рыночный риск —

Мировые цены на металлургическое сырье,

Оптимальное планирование

Риск увеличивается

колебания цен на

как правило, следуют за циклами пополнения

закупок сырья, в том числе

сырье, топливо

и расходования запасов в Китае и усиливаются

лома;

и услуги

сезонными подъемами и спадами

Повышение эффективности

строительной активности.

использования сырья;

Ввиду действия ряда факторов, включая

Приобретение и предстоящее

Цены на сырье

и предложение сырья по-

стихийные бедствия, проблемы поставок

расширение Яковлевского

и в последнее время пандемию коронавируса,

рудника повысило

прежнему нестабильны,

цены на сырье значительно снизились,

самообеспеченность

и текущая тенденция

к снижению может

и в будущем ожидается сохранение этой

«Северстали» железной рудой.

сохраниться.

тенденции.

Риски, связанные

На некоторых производственных активах

В Компании действует единая

Изменения нет

с охраной труда,

«Северстали» используются тяжелые металлы

Политика в области охраны

производственной

и опасные вещества, представляющие

труда и промышленной

безопасностью

серьезную угрозу для здоровья местного

безопасности. Обязательства

и экологией —

населения и безопасности окружающей среды.

Компании в области

Объем законодательства

экология

Компетентные органы предъявляли,

охраны окружающей среды

и ожидания общества

предъявляют и в будущем могут предъявлять

зафиксированы в Политике

в России и за ее пределами

к Компании определенные требования,

в сфере охраны окружающей

в отношении рисков

направленные на повышение экологичности

среды. «Северсталь»

данного типа находятся

производства.

реализовала несколько

в достаточно стабильном

механизмов снижения рисков

состоянии по сравнению

этого типа до уровня ниже

с предыдущим отчетным

среднего по отрасли.

периодом.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Киберриск

«Северсталь» расширяет применение

«Северсталь» уделяет

цифровых технологий, увеличивает объем

первоочередное внимание

Риск увеличивается

взаимодействия с клиентами и поставщиками

киберриску и в отчетном

через Интернет, а также повышает

году удовлетворительно

интеграцию операционной деятельности.

реализовала комплексную

Эти обстоятельства приводят к увеличению

программу информирования

Риск внешних кибератак

риска атак со стороны злоумышленников

и обучения персонала.

продолжает расти.

и потенциального ущерба, который эти атаки

могут нанести «Северстали».

Оценка перспектив Группы

принимаемый во внимание при оценке вышеупомянутого

допущения непрерывности деятельности. Степень

«Северсталь» работает в отрасли, требующей

достоверности такой оценки неизбежно снижается

долгосрочной перспективы. Компания осуществляет

с увеличением длительности рассматриваемого периода.

инвестиции в долгосрочные проекты, такие как

модернизация доменных печей или продление срока

Совет директоров провел оценку устойчивости бизнеса

службы рудников, а также инвестиции в сокращение

Группы на трехлетний период. Этот период находится

выбросов парниковых газов предприятиями «Северстали».

в пределах горизонтов планирования и прогнозирования

Группы, а его длительность подлежит пересмотру

В России — на основном рынке сбыта «Северстали» —

и утверждению Советом директоров каждый год.

существует потребность в масштабных

инфраструктурных проектах, и Правительство России

При проведении оценки рассматривались негативные,

утвердило планы на ближайшие пять лет, которые

но вероятные сценарии, в ходе которых устанавливается

направлены на удовлетворение этой потребности.

потенциальное влияние каждого из основных рисков,

В обозримом будущем в России ожидается дальнейшее

способных материализоваться в течение оцениваемого

повышение спроса на сталь. В других странах также

периода, например затянувшийся спад цен и спроса

ожидается рост спроса на сталь, «Северсталь»

на сталь, значительное увеличение протекционизма,

рассчитывает, в случае сохранения условий для

затрудняющее прибыльный экспорт продукции

свободной торговли, на продолжение работы на мировом

«Северстали», а также период нестабильности

рынке стали ввиду своего лидерства по снижению затрат.

российской экономики, способный привести к падению

Благодаря интегрированной модели бизнеса

спроса на сталь.

«Северсталь» более устойчива к колебанию предложения

Основные риски, напрямую связанные с оценкой

и цен на железную руду и коксующийся уголь, чем

устойчивости бизнеса, отмечены в таблице основных

некоторые конкуренты. Близость «Северстали» к рынкам

рисков выше. В рассматриваемых сценариях

экспорта позволяет сравнительно быстро перенаправлять

предполагается, что руководство Компании действует

поставки между внутренним рынком и экспортом.

надлежащим образом. Влияние данных сценариев было

спроектировано на более долгосрочные финансовые

В «Северстали» применяется процесс годового

прогнозы для оценки их последствий для ликвидности

планирования, в состав которого входит подготовка

и платежеспособности Группы. В ходе оценки

краткосрочных (на один год) и более долгосрочных

принимались во внимание текущее финансирование,

(на пять лет) финансовых прогнозов на основе

требования к прогнозированию и имеющиеся

информации, полученной от каждого предприятия

гарантированные кредитные линии Группы. Дивидендная

Группы. Эти планы и потенциальные риски для их

политика «Северстали» прозрачна и предсказуема,

реализации рассматриваются Советом директоров

учитывая ее привязку к свободному денежному потоку

в рамках процессов пересмотра стратегии и утверждения

и отношению чистого долга к EBITDA.

бюджета. Процессы выявления основных рисков

и управления ими описаны выше.

Исходя из вышеперечисленного, Совет директоров

подтверждает обоснованное ожидание того, что Группа

сможет продолжать деятельность и своевременно

Допущение непрерывности деятельности

исполнять свои обязательства в период до 31 декабря

В ходе оценки допущения непрерывности бизнеса

2022 года.

рассматривается вопрос о том, следует ли готовить

Совет директоров делает данное заявление, опираясь на

финансовую отчетность Компании исходя из допущения

следующие допущения:

непрерывности бизнеса.

••

В настоящее время Группа располагает доступом

Совет директоров рассмотрел заложенные в бюджет

к глобальному рынку долговых обязательств

Группы денежные потоки и лежащие в их основе

и рассчитывает на свою способность финансировать

допущения, включая надлежащее стресс-тестирование

производственные активы в необходимом объеме.

рисков (в основном связанных со спросом и ценами

Прогнозы Группы на ближайшие пять лет не

на сталь), а также принял во внимание неиспользованные

рассчитаны на длительные периоды ограниченного

кредитные линии и сроки погашения задолженности.

доступа к глобальным рынкам долговых обязательств

По итогам данного анализа Совет директоров

и продолжительные периоды негативной обстановки

пришел к разумному ожиданию того, что Группа

на этих рынках.

располагает адекватными ресурсами для продолжения

••

В случае материализации нескольких рисков и их

производственной деятельности в обозримом будущем.

чрезмерного влияния на Группу будут своевременно

Исходя из этого, при подготовке консолидированной

приняты такие меры, как ограничение капитальных

финансовой отчетности по прежнему применяется

вложений и сокращение или прекращение выплаты

допущение непрерывности деятельности (в соответствии

дивидендов акционерам. Компания исходит из того, что

с «Руководством по управлению рисками, внутреннему

она располагает процессами выявления потребности

контролю и соответствующей финансовой и коммерческой

в таких действиях в случае необходимости.

отчетности» британского Совета по финансовой

••

Маловероятные сценарии развития событий, такие как

отчетности).

одновременная материализация нескольких рисков

или наступление таких последствий материализации

Заявление об устойчивости бизнеса

отдельно взятых рисков, которые не могут быть

В ходе оценки устойчивости бизнеса принимаются во

нейтрализованы руководством в ожидаемой степени, не

внимание платежеспособность и ликвидность бизнеса

представляются возможными. Например, «Северсталь»

на протяжении более длительного периода, чем период,

не потеряет доступ сразу ко всем рынкам экспорта.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Обзор

дивизионов

Череповецкий

металлургический

комбинат

«Тенарис-Северсталь»

Вологодская область

«Олкон»

Сургут, Западная Сибирь

Мурманская область

«Ижорский

трубный завод»

Санкт-Петербург

Центральный

«Карельский окатыш»

карьер

«Воркутауголь»

Республика Тыва

Яковлевский рудник

Республика Карелия

Республика Коми

Белгородская область

Усинское

месторождение

Республика Коми

«Северсталь-метиз»

Череповец, Орел, Волгоград

ООО «ВРС Башни» (СП «Северстали»,

Windar Renovables S.L. и РОСНАНО)

Ростовская область

3. «Воркутауголь»

Дивизион

Предприятие «Воркутауголь» находится неподалеку

от города Воркута в Республике Коми в северо-восточной

«Северсталь Ресурс»

части европейской России. Предприятие выпускает

коксующийся и энергетический уголь и является одним

Ключевые активы

из крупнейших в России производителей коксующегося

угля твердых марок. Коксующийся уголь является

1. «Карельский окатыш»

сырьем для изготовления кокса, необходимого для

производства стали. Срок службы трех разрабатываемых

Предприятие «Карельский окатыш» расположено

месторождений — Воркутинского, Воргашорского

в Карелии на северо-западе России и представляет собой

и Юньягинского — оценивается в 17, 9 и 13 лет

один из самых крупных и современных комплексов

по добыче железной руды в стране. Предприятие

соответственно. Данное предприятие состоит из четырех

производит высококачественные окатыши железной руды

подземных шахт, одного карьера, двух обогатительных

фабрик, механического завода, а также ремонтной

с содержанием железа до 67%. Запасы трех основных

и транспортной инфраструктуры.

месторождений («Костомукша», «Корпанга» и «Южная

Корпанга») оцениваются приблизительно в один

миллиард тонн.

4. Яковлевский рудник

Яковлевское месторождение с совокупным объемом

2. «Олкон»

ресурсов свыше девяти млрд тонн находится в 40 км

Предприятие «Олкон» находится в Мурманской области

к северу от Белгорода. Руда с месторождения отличается

высоким содержанием железа, достигающим не

и является самым северным железорудным комплексом

менее 60%. С 2017 по 2023 год на Яковлевском руднике

в России. Предприятие ведет добычу железистых

проводится поэтапная программа наращивания

кварцитов из шести открытых карьеров и Оленегорского

производства. Добычу руды планируется увеличить в пять

подземного рудника, производит высококачественный

железорудный концентрат (около 69%) и щебень.

раз — до 5 млн тонн в год.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Операционные и финансовые результаты

В 2020 году конъюнктура рынка металлургического сырья

находилась под влиянием пандемии COVID-19.

Тем не менее цены на железную руду демонстрировали

стабильный рост с апреля 2020 года, в то время как цены

на коксующийся уголь снизились на 35% из-за простоя

производственных мощностей доменных печей и запрета

на импорт угля из Австралии в Китай, введенного

в октябре 2020 года. В 2020 году среднесписочная

численность персонала в дивизионе «Северсталь

Ресурс» составила 14,175 сотрудников, по сравнению

2019

2020

с 13,957 годом ранее.

Себестоимость

Средние

«Воркутауголь»

(долларов США

отпускные цены

за тонну)

(долларов США за тонну)

Концентрат коксующегося угля («Воркутауголь»)

••

Средние отпускные цены снизились на 7 долларов США

за тонну.

••

В 2020 году «Северстали» удалось удержать денежные

4.3

4.4

затраты на низком уровне.

0.4

0.3

«Карельский окатыш»

2019

2020

Продажи внешним

Продажи внутри

Железорудные окатыши («Карельский окатыш»)

клиентам (млн тонн)

Группы (млн тонн)

10.8

103

10.7

0.3

0.1

2019

2020

Продажи внешним

Продажи внутри

клиентам (млн тонн)

Группы (млн тонн)

103

2019

2020

Себестоимость

Средние отпускные цены

(долларов США

за тонну)

••

Средние отпускные цены снизились на 35%

2019

2020

по сравнению с предыдущим годом на фоне

Себестоимость

Средняя отпускная

общемирового снижения.

(долларов США

цена (долларов

••

Себестоимость за тонну осталась на прежнем уровне

за тонну)

США за тонну)

по сравнению с предыдущим годом.

«Олкон»

••

Средние отпускные цены на железорудные окатыши

снизились на 13 долларов США за тонну.

••

Эффект от программы повышения операционной

Железорудный концентрат («Олкон»)

эффективности и инициатив по сокращению затрат

позволил добиться снижения себестоимости, несмотря

на рост цен за последний год.

4.3

4.0

0.4

0.1

2019

2020

Продажи внешним

Продажи внутри

клиентам (млн тонн)

Группы (млн тонн)

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ключевые достижения

Структура себестоимости в 2020 году

в 2020 году

20%

«Карельский окатыш»

33%

В 2020 году предприятие «Карельский окатыш» работало

над повышением качества продукции, сокращением

затрат и модернизацией станков и оборудования.

Компания реализовала крупный проект по внедрению

технологии магнитно-гравитационной сепарации

на всех технологических секциях, а также второй

этап модернизации производства сырых окатышей.

Предприятие продолжило работу над крупными

стратегическими проектами: строительство комплекса

28%

циклично-поточной технологии для Центрального участка

19%

месторождения, строительство печи MAERZ и нового

участка для хвостохранилища.

«Олкон»

Материалы

Энергоносители

В 2020 году на предприятии «Олкон» была продолжена

работа по повышению качества концентрата. Среднее

Расходы

Прочие затраты

содержание железа в руде в 2020 году составило

на персонал

68.90%, достигнув исторического максимума в 69.04%

в сентябре. Была начата добыча железной руды из Южно-

Кахозерского месторождения и строительство дороги

к Печегубскому месторождению.

«Воркутауголь»

В 2020 году продажи коксующегося угля незначительно

выросли — до 4.7 млн тонн в год. Предприятие

«Воркутауголь» провело успешный производственный

эксперимент по выпуску новых марок угля: 2ЖЛ - 2ЖС.

Общий экономический эффект от их использования

составил около 100 млн рублей. Данное решение

положительно повлияло на коэффициент коксуемости.

Кокс используется на Череповецком металлургическом

комбинате для плавки чугуна.

Была введена в эксплуатацию модульная станция

дегазации на площадке вентиляционного ствола №4 шахты

«Заполярная». Это позволит повысить эффективность

дегазации шахты и увеличить добычу угля. Был запущен

один из модулей автоматизированной системы контроля

безопасности AMICUM. Данная система обеспечивает

круглосуточный контроль безопасности на шахтах.

Предприятие «Воркутауголь» начало строительные

работы на 43-м блоке Воргашорского месторождения.

Это позволит Компании добыть 18.7 млн тонн угля

марок 1Ж, а также продлить срок эксплуатации шахты

до 2029 года.

Яковлевский рудник

Производство железной руды в 2020 году составило

1.8 млн тонн. Стратегически важным шагом для

предприятия в 2020 году стал ввод в эксплуатацию

комплекса сушки руды.

Стоимость этого крупного инвестиционного проекта

составила примерно 3 млрд рублей. Новое оборудование

снижает массовую долю влаги в железной руде с 8% до 2%,

что позволит решить проблему замерзания продукции

в холодное время года в северных регионах. Это в свою

очередь минимизирует проблемы, связанные с выгрузкой

материалов. В связи с вводом в эксплуатацию нового

оборудования на Яковлевском руднике планируется

увеличить объем поставок сырья в зимний период, что

очень важно для выполнения целевого показателя в 5 млн

тонн к 2023 году.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Яковлевский рудник

Стратегические

В 2021 году на Яковлевском руднике планируется

увеличить производство до 3.25 млн тонн, а также

приоритеты на 2021 год

увеличить численность персонала на 500 человек,

доведя ее до 2,500. В 2021 году предприятие продолжит

«Карельский окатыш»

создание инфраструктуры, необходимой для достижения

показателя 5 млн тонн в 2023 году. Среди ключевых

В 2021 году «Северсталь» продолжит инвестиции в сферах

фокусов развития предприятия — диспетчеризация

оптимизации производства, безопасности и охраны

и дальнейшее внедрение цифровых технологий.

окружающей среды. Основными целями предприятия

«Карельский окатыш» на 2021 год будут сокращение

затрат, увеличение объема добычи и дальнейшее

повышение качества продукции. Будет реализован ряд

проектов по сокращению воздействия на окружающую

среду, в том числе пилотные промышленные испытания

и исследования с целью использования гашеной извести

на пилотной установке сероочистки. Для сокращения

затрат на тепловую электроэнергию предприятие

планирует начать реконструкцию котельного

оборудования. Кроме того, на стадии изучения находятся

проекты по строительству комплекса сухой магнитной

сепарации на дробильной и обогатительной фабрике,

а также проект по реконструкции фабрики с целью

обеспечения возможности приема руды и концентрата

с других предприятий (в частности, Яковлевского

рудника) и использования их для получения окатышей на

предприятии «Карельский окатыш».

«Олкон»

В 2021 году «Олкон» запускает проект по разработке

техногенного месторождения аварийного

хвостохранилища. Это должно повысить объем

производства концентрата на 166,000 тонн в год.

Также будет разработана стратегия увеличения объемов

производства до 5 млн тонн концентрата в год. Добыча

железной руды на Печегубском месторождении станет

важной частью данной стратегии.

«Воркутауголь»

Объем инвестиционной программы на 2021 год

составляет 7.7 млрд рублей.

1. Приблизительно 1.7 млрд рублей будет направлено

на поддержание текущего производства. Сюда входит

модернизация и приобретение нового оборудования

во всех подразделениях.

2. На развитие производства будет направлено 4.6 млрд

рублей. Крупнейшими проектами станут разработка

21-го и 24-го участков шахты «Комсомольская»

(2.1 млрд рублей) и подготовка к разработке 43-го блока

Воргашорского месторождения (1.9 млрд рублей), что

позволит повысить эффективность углеобогатительной

фабрики «Печорская» (455 млн рублей). Эти меры

помогут нам выполнить обязательства перед клиентами.

3. На строительство подземных шахт на всех

месторождениях «Воркутауголь» будет направлено

700 млн рублей.

4. Компания инвестирует 229 млн рублей в повышение

промышленной безопасности. Почти половина этих

средств будет потрачена на модернизацию системы

аэрогазового контроля и расширение сферы действия

системы безопасности Strata на шахтах.

5. «Воркутауголь» инвестирует 90 млн рублей

в экологические проекты, в основном в сфере

модернизации очистных сооружений шахты

«Воркутинская» и строительство новых.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

стальные канаты, арматурные пряди, сетки, крепеж

Дивизион «Северсталь

и порошки карбонильного железа. Российские заводы

предприятия «Северсталь-метиз» находятся в Череповце

Российская Сталь»

(северо-запад России), Орле (центр России), Волгограде

(Поволжский регион) и Дзержинске (Нижний Новгород).

Дивизион «Северсталь Российская Сталь» является

одним из ведущих производителей стали в России

4. Предприятия Downstream

благодаря большому сортаменту продукции и обширной

••

«Северсталь Дистрибуция» состоит из торговых

дистрибьюторской сети. Предприятия дивизиона

представительств и более 30 складов разной

специализируются на стальном прокате с высокой

площади, расположенных в европейской части России

добавленной стоимостью, сортовом прокате для

и 12 странах ЕС. Объем продаж этой сети дистрибуции

предприятий строительной отрасли и продукции

превышает 2.5 млн тонн металлопродукции в год.

Downstream.

«Северсталь Дистрибуция» предлагает услуги

по обработке и дистрибуции стали, включая

В состав дивизиона входят предприятия Downstream,

мультимодальные схемы с доставкой водным/

включая заводы по производству труб большого

железнодорожным/автомобильным транспортом

диаметра и метизной продукции, а также сервисные

и с использованием контейнеров, а также услуги

центры и штамповочные предприятия, осуществляющие

технической поддержки и финансовые решения.

производство атмосфероустойчивых автомобильных

Индивидуальный подход с учетом целей клиента

деталей. Дивизион выпускает наибольшую долю

позволяет сделать процесс приобретения

продукции с высокой добавленной стоимостью среди

металлопродукции через сеть дистрибуции

всех российских предприятий отрасли. Ключевой актив

удобным и выгодным как для крупных строительных

«Северстали» — Череповецкий металлургический

и производственных компаний, так и для предприятий

комбинат — является одним из самых рентабельных

малого и среднего бизнеса. Удаленные продажи

металлургических предприятий в мире.

на экспорт осуществляются через дочернее

Комбинат расположен на северо-западе России

предприятие Severstal Export GmbH.

и располагает удобным железнодорожным доступом

••

Сервисный центр «Северсталь-Гонварри-Калуга» —

к добывающим предприятиям Компании, а также

совместное российско-испанское предприятие

недорогим водным доступом к портам Балтийского

двух мировых лидеров в сфере производства

моря. Также комбинат находится в благоприятных

и обработки металла. Данное предприятие является

условиях для обслуживания промышленных предприятий

соединительным звеном между производителем

в Ленинградской и Московской областях.

металлопроката и конечными пользователями,

В 2020 году среднесписочная численность персонала

оказывая полный спектр услуг по продольной

в дивизионе «Северсталь Российская Сталь» составила

и поперечной резке проката и производству

38,046 сотрудников, по сравнению с 36,722 в 2019 году.

заготовок для дальнейшей обработки. Оно может

выпускать до 170,000 тонн проката в год для

предприятий автомобильной, электротехнической

Ключевые активы

и машиностроительной промышленности.

1. Череповецкий металлургический комбинат

••

Штамповочное предприятие «Гестамп-Северсталь-

Калуга» — совместное предприятие «Северстали»

Одно из крупнейших по объему производства в мире

и международной группы «Гестамп». Оно оснащено

автономных интегрированных металлургических

несколькими линиями, позволяющими выполнять

предприятий. Отличается выгодным географическим

весь цикл обработки стального проката и выпускать

положением и низкой себестоимостью продукции.

широкий ассортимент продукции — от рулонной

Комбинат производит широкий сортамент листового

стали до автомобильных деталей для международных

и сортового проката, включая горячекатаный

автопроизводителей. Годовой объем производства

и холоднокатаный лист, в том числе оцинкованный

составляет 13 миллионов штампованных деталей

и с полимерными покрытиями. Прокатный стан —

с потенциалом для дальнейшего наращивания.

5000 в Колпино, неподалеку от Санкт-Петербурга,

••

Сервисный центр «Северсталь СМЦ-Всеволожск» —

рассчитан на производство штрипса для изготовления

совместное предприятие с японской корпорацией

труб большого диаметра, а также толстолистового

«Мицуи». Он оказывает широкий спектр услуг,

проката для применения в судостроении, мостостроении,

от продольной и поперечной резки проката,

ядерной энергетике и других отраслях.

производства заготовок для дальнейшей обработки до

формирования уникальных клиентоориентированных

2. «Ижорский трубный завод»

программ, охватывающих вопросы хранения,

Трубный завод в Колпино специализируется

упаковки, логистики и финансирования. На

на производстве труб большого диаметра из толстого

предприятии действует первая в России и странах

листа, который производится на расположенном

СНГ линия по производству сварной заготовки для

неподалеку стане-5000. Производственная мощность

автопроизводителей. Благодаря этому «Северсталь»

завода составляет 600,000 тонн труб в год; основными

первой среди российских металлургических компаний

потребителями продукции являются предприятия

вышла на рынок сверхлегких автомобильных кузовов,

нефтяной и газовой отраслей.

востребованных производителями автомобилей,

которые осуществляют сборку продукции в России

и странах СНГ. Производственная мощность

3. «Северсталь-метиз»

сервисного центра составляет 150,000 тонн.

Выпускает более 100,000 видов продукции,

••

Штамповочное предприятие «Гестамп-Северсталь-

включая холоднотянутую сталь, стальные профили,

Всеволожск» — совместное предприятие

железнодорожный крепеж, низкоуглеродистую

«Северстали» и компании «Гестамп». Оно

и высокоуглеродистую проволоку, гвозди, фибру,

оснащено прессовальной линией и сварочной

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

установкой и выпускает автомобильные детали для

международных автопроизводителей. Предприятие

выпускает около 600,000 прессованных и сварных

деталей в год с возможностью увеличения объема

выпуска до двух миллионов деталей.

Производство стали незначительно снизилось до 11.3 млн

тонн на фоне сокращения объемов производства

электротехнических стальных изделий после продажи

сортового завода «Балаково» в 2019 году. В результате

негативной динамики цен в мире средневзвешенная

отпускная цена на сталь снизилась в 2020 году на 11%.

В 2020 году доля продукции с высокой добавленной

стоимостью в общем портфеле продаж повысилась

до 48%.

Средние отпускные цены

(долларов США за тонну)

624

618

581

521

537

483

469

454

425

2018

2019

2020

Горячекатаный

Холоднокатаный

Сортовой

лист

прокат

«Северсталь» предлагает широчайший сортамент

продукции среди российских металлургических

предприятий. Компания постоянно расширяет

сортамент продукции и специализируется на разработке

высокотехнологичных продуктов с высокой добавленной

стоимостью, активно учитывая пожелания клиентов.

Ключевые клиенты «Северстали» на внутреннем рынке —

строительные компании, трубопрокатные заводы,

машиностроительные предприятия и производители

автомобилей. Предприятия дивизиона «Северсталь

Российская Сталь» выгодно расположены вблизи

от маршрутов экспорта металлопродукции. Доля

экспорта зависит от ситуации на российском рынке

и привлекательности экспортных поставок. По итогам

2020 года на долю экспорта пришлось 39% от общего

объема продаж дивизиона. Данные о продажах

и себестоимости на следующих диаграммах приведены

в процентах от суммарной выручки и себестоимости

дивизиона «Северсталь Российская Сталь».

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ключевые

Стратегические

достижения

приоритеты на 2021-й

в 2020 году

и последующие годы

••

Ввод в эксплуатацию доменной печи №3. Размер

••

Запуск второго блока коксовой батареи №11

инвестиций составил более 33 млрд рублей. Проектная

мощностью 700,000 тонн в год. Запуск обоих блоков

мощность доменной печи №3 превышает 3 млн тонн

позволит увеличить объем производства кокса для

чугуна в год. Это вторая по величине доменная печь

увеличения производства чугуна и, соответственно,

после «Северянки» (4 млн тонн в год), обеспечивающая

стали. Благодаря внедрению технологии трамбования

производство половины объема чугуна Череповецкого

угольной шихты мы сможем использовать малоценные

металлургического комбината (ЧерМК). Запуск

марки угля без ухудшения качественных характеристик

доменной печи №3 обеспечит стабильность ЧерМК

кокса.

на время дальнейшей реконструкции, а также будет

••

Запуск гибкого сталеплавильного агрегата. Этот

способствовать повышению объема производства

агрегат отличается повышенной гибкостью, сочетая

чугуна и стали.

в себе свойства шахтной печи и малого конвертера.

••

Ввод в эксплуатацию коксовой батареи №11, нового

Это означает, что модернизированный агрегат будет

агрегата с технологией трамбования угольной

способен перерабатывать дополнительные объемы

шихты. Размер инвестиций превышает 33 млрд

жидкого чугуна, который образуется после запуска

рублей. Мощность первого блока составляет

доменной печи №3. Это даст возможность снизить

700,000 тонн продукции в год. Новый блок позволит

себестоимость производства электротехнической

увеличить объем производства кокса в соответствии

стали. Кроме того, это позволит нам оперативно

с растущим объемом выпуска чугуна и, следовательно,

регулировать технологию выплавки стали

возросшим объемом производства стали. Крайне

в зависимости от меняющейся ситуации на сырьевом

важна экологическая составляющая проекта; система

рынке.

беспылевой выдачи кокса из камеры позволит

••

Завершение проекта по обеспечению максимальной

снизить концентрацию пыли в воздухе до 10 мг/м³, что

ширины горячекатаного, травленого и холоднокатаного

соответствует самым высоким показателям очистки

металлопроката. На инвестиционную программу

на металлургических предприятиях в мире. Комплекс

будет направлено около 8 млрд рублей. Благодаря

батареи оборудован системами бездымной загрузки

этой программе Компания сможет производить

коксовых печей. Запуск второго блока запланирован

и обрабатывать стальную продукцию шириной

на 2021 год.

до 1,850 мм и за счет этого увеличить производство,

••

«Северсталь» запатентовала технологию производства

повысить качество горячего травленого проката

инновационного продукта углесодержащего (ИПУС).

и холодного проката, а также расширить сортамент

Он применяется в качестве топлива доменных печей.

продукции для автомобильной отрасли.

Общий экономический эффект от применения ИПУС

••

Запуск проволочного стана 170 для выпуска

(с декабря 2018 года до настоящего времени) превысил

продукции разного диаметра. Строительство данного

29 млн долларов США.

агрегата соответствует рыночным тенденциям

••

Все три конвертера конвертерного цеха оснащены

и приближает «Северсталь» к стратегической цели —

новыми системами измерительных зондов. Данная

диверсификация сортамента продукции в сегменте

инициатива позволит увеличить число плавок

проката и увеличение доли сложной и уникальной

с 82 до 86. Оборудование предназначено для

продукции.

измерения температуры расплава в конвертере

во время продувки плавки. Это позволит повысить

надежность агрегата, сократить перерасход

ферросплавов, уменьшить длительность цикла плавки

на полминуты и, как следствие, увеличить объем

производства стали.

••

Рекордно высокие уровни производства и поставок

новых видов продукции. В 2020 году «Северсталь»

поставила 858,500 тонн продукции новых видов.

Это на 40% превышает объединенные показатели

за 2018 и 2019 годы. В результате «Северсталь»

увеличила выручку на 31 млн долларов США. Доля

инновационных решений в сортаменте продукции

увеличилась более чем в два раза и составила 8.6%.

ПАО «Северсталь». Годовой отчёт за 2020 год - часть 2