содержание   ..  500  501  502   ..

Разработка предложений по совершенствованию логистической системы в целях повышения финансовых результатов предприятия на примере ЗАО "Рос&Нефть" Агенство по рыболовству РФ Ф1 – финансовые средства, которые платит логистическая система за входной материальный поток Ф2 – финансовые средства, которые платит потребитель за получаемый из логистической системы материальный поток Название компании Количество эмитированных карт ОАО "Лукойл-Интер-Кард" (вместе с "Хелп-Кириши") 10 000 ОАО "СургутНефтеГаз" 7300 ЗАО "Рос&Нефть" 6657 ООО ТФ "Идель" 2300 "БалтНефть" 6 Таблица 2.3 - Аналитический баланс-нетто ЗАО «Рос&Нефть», тыс. руб. Показатели 1кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 4 кв. к 1 кв. Абсолютное отклонение,(+,-) Темп роста, % 1 2 3 4 5 6 7 1. Выручка, тыс.руб. 249 477 356 168 362 969 381643 132166 153,0 2.Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 228018 329097 334952 350171 122153 153,6 3. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. 21 459 27 071 28 017 31472 10013 146,7 4. Балансовая прибыль, тыс. руб. -349 2 1449 2399 2748 - 5. Среднегодовая стоимость имущества, тыс.руб. аренда аренда аренда аренда х х 6. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 7509,0 13790,5 13365,5 14989,0 7480,0 199,6 7. Среднесписочная численность персонала, чел. 215 224 220 225 10 104,7 1 2 3 4 5 6 7 8. Фонд заработной платы. т. р. 7 339 7 272 7 379 7598 259 103,5 9. Производительность труда. тыс. 1 160 1 590 1 650 1696 536 146,2 10.Среднемесячная заработная плата 1-го работника, тыс. руб. /чел. 11,4 10,8 11,2 11,3 -0,1 99,1 11.Рентабельность продаж % 8,6 7,6 7,7 8,2 -0,4 95,3 12.Рентабельность реализованной продукции, % 9,4 8,2 8,4 9,0 -0,4 95,7 Показатели На 31.03.05. На 30.06.05 На 30.09.05 На 31.12.05 Отклонение 31.12 от 31.03.05 Сумма Уд. вес,% Сумма Уд. вес,% Сумма Уд. вес,% Сумма Уд. вес,% По сумме Темп роста, % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 АКТИВ Внеоборотные активы 7 509 8 12 401 10 14 330 11 15648 11 8139 208,4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Оборотные активы 87 178 92 110 827 90 119 944 89 127241 89 40063 146,0 в том числе: Запасы 30 178 35 25 347 23 45 490 38 55920 39 25742 185,3 НДС по приобретенным ценностям 6 911 8 11 615 10 19 542 16 21419 15 14508 в 3,1 р. Краткосрочная дебиторская задолженность 6 463 7 24 893 23 17 621 15 16010 11 9547 в 2,5 р. Краткосрочные финансовые вложения 41 580 48 46 532 42 34 807 29 30843 22 -10737 74,2 Денежные средства 2 046 2 2 440 2 2 484 2 3049 2 1003 149,0 Прочие оборотные активы - - - - - - - - - - БАЛАНС 94 687 100 123 229 100 134 273 100 142889 100 48202 150,9 ПАССИВ Собственные средства -1 992 -2 -1 990 -2 -541 -0,4 1858 1 3850 х Долгосрочные пассивы - - - - - - - - - - Краткосрочные пассивы 96 679 102 125 219 102 134 814 100,4 141031 99 44352 145,9 в том числе Краткосрочные займы 31 638 33 46 236 37 5 675 4 12711 9 -18927 40,2 Кредиторская задолженность. 65 041 67 78 983 63 129 139 96 128320 90 63279 197,3 Расчеты по дивидендам - - - - - - - - - - Прочие краткосрочные пассивы - - - - - - - - - - БАЛАНС 94 687 100 123 229 100 134 814 100 142889 100 48202 150,9 По данным таблиц 2.2 и 2.3 можно проследить увеличение валюты баланса, что свидетельствует о наращивании производственного потенциала фирмы. Основные средства увеличились на 3 %, в связи с вводом в эксплуатацию дополнительного оборудования, для повышения эффективности отпуска топлива на АЗС. Оборотные активы ЗАО «Рос&Нефть» снизились на 3 % . Данная динамика обусловлена в основном снижением в третьем квартале краткосрочной дебиторской задолженности на 4%, а так же снижением краткосрочных финансовых вложений на 26%. Сумма пассивов возросла на 145,9%. Отсутствие долгосрочных пассивов на фоне роста краткосрочных пассивов снижает финансовую устойчивость предприятия. В структуре пассивов произошли существенные изменения: значительно понизилась доля краткосрочных займов с 33 до 9% за счет снижения в третьем квартале суммы краткосрочных займов, а удельный вес кредиторской задолженности увеличился с 67 до 90%, которая и возросла почти в два раза. Таблица 2.4 - Структура доходов и расходов ЗАО «Рос&нефть», тыс. руб. Статьи доходов и расходов 1 кв-л 2005г. 2 кв-л 005г. 3 кв-л 2005г. 4 кв-л 2005г. 1 2 3 4 5 Выручка без НДС Выручка от реализации нефтепродуктов 237 940 342 903 346 905 362188 Выручка магазины 7 507 8 182 10 002 12415 Выручка кафе 3 904 4 947 5 831 6689 Выручка за услуги 126 136 231 351 Итого выручка 249 477 356 168 362 969 381643 Внерелизационные доходы % по займам 1 159 1 178 1 067 966 1 2 3 4 5 Излишки 108 53 32 166 Курсовые разницы 211 503 0 0 Прочее 16 16 78 170 Итого внерелизационных. доходов 1 494 1 7501 1 177 1298 Итого доходов 250 971 357 918 364 146 384239 Себестоимость Себестоимость складская н/п 219 717 319 524 323 303 336546 Себестоимость- магазины 5 664 6 192 7 615 8513 Себестоимость- кафе 2 637 3 381 4 034 5112 Итого 228 018 329 097 334 952 350171 Коммерческие расходы Амортизация основных средств 261 301 346 378 Расходы на аренду основных средств 6 457 11 321 11 197 11212 Расходы на транспортировку 1 780 1 165 1 090 1304 Списание на затраты ОС ст.до 10 000 руб.. 143 127 332 345 Расходы на техническое. обслуживание 306 437 379 333 Расходы на содержание автотранспорта 272 468 319 486 Расходы на комиссионное вознаграждение 153 42 0 37 Расходы на коммунальные услуги 58 313 101 466 Расходы на услуги связи 40 36 71 59 Расходы на услуги бензовозов 132 50 2 223 Расходы на охрану 96 92 93 98 Проведение анализов 147 145 149 150 Расходы на обновление ПО 35 39 44 44 Естественная убыль 51 164 224 289 Прочие расходы 120 178 158 181 Расходы по экологической .безопасности. 0 40 2 25 Расходы на рекламу 31 53 42 62 Расходы на магазины (кафе) 84 106 127 144 Итого 10 656 16 127 14 676 15 836 Управленческие расходы Расходы на оплату труда 7 339 7 272 7 379 7598 ЕСН 1 697 1 688 1 717 1768 Командировочные расходы 91 101 92 342 1 2 3 4 5 Представительские 4 10 8 19 Расходы на услуги нотариуса 2 4 1 4 Расходы на канцтовары 131 134 202 386 Расходы на хозтовары 191 220 209 473 Аудиторские услуги 113 113 266 304 Расходы на страхование 65 192 188 206 Расходы на подготовку кадров 21 11 5 34 Расходы на подписку 5 6 5 13 Расходы на медобслуживание. 25 10 78 346 Итого 9 684 9 760 10 140 11 493 Внерелизационные расходы % по кредитам, займам 1 836 1 562 1 164 1311 1 2 3 4 5 Материальная помощь 231 120 166 185 Услуги банков 507 626 661 669 Курсовые разницы 170 31 94 105 Штрафы, пени 0 95 10 4 Спонсорская помощь 0 10 10 10 Налоги в т.ч. налог на имущество 38 39 44 58 Недостачи 66 63 280 317 Прочие 114 31 88 324 Итого 2 962 2 578 2 517 2983 Итого расходов 251 320 357 562 362 287 380483 Прибыль/Убыток -349 355 1 861 3157 По данным таблицы 2. 4, и сравнении между собой статей затрат, обращают внимание следующие моменты: в структуре материальных затрат имеются значительные различия, так удельный вес расходов «Покупные товары» ЗАО «Рос&Нефть»составляют около 90%, это говорит о том, что предприятие является торговым. Поэтому основное внимание необходимо уделять работе с поставщиками, находя более «выгодных» партнеров. Вторую и третью позиции занимают расходы по оплате труда и расходы по арендной плате. Таким образом, группировка затрат по экономическим элементам позволяет определить наиболее значимые статьи расходов. На рис. 2.3 дано графическое изображение динамики основных показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия. Анализ численности и производительности труда работников ЗАО «Рос&Нефть» Одним из факторов успешного развития розничного товарооборота являются обеспеченность трудовыми ресурсами, правильность установления режима труда. Эффективность использования рабочего времени, рост производительности труда. Производительность труда в торговле измеряется суммой товарооборота, приходящегося на одного работника. Для характеристики производительности труда исчисляются два показателя – средний оборот на одного торгового работника и средний оборот на одного продавца. Анализ динамики показателей по труду в ЗАО «Рос&Нефть» выполним по данным таблицы 2.5. Рисунок 2.3 - Динамика выручки и себестоимости реализованной продукции, валовой и чистой прибыли за 2005 г. Таблица 2.5 - Динамика показателей по труду ЗАО «Рос&Нефть» Показатели Фактические данные 4 кв. к 1 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Абсолютное отклонение, (+,-) Темп роста, % 1.Розничный товарооборот, млн.р. 102,3 117,4 127,7 140,5 38,2 137,3 2.Среднесписочная численность всех работников, чел. 215 224 220 225 10 104,7 2.1. в т.ч. продавцы 90 90 90 90 - 100,0 3.Уд. вес продавцов в общей численности торговых работников, % 41,9 40,2 40,1 40,0 -1,9 95,5 4.Среднеквартальный оборот на 1-го работника, тыс. руб. 476 524 580 639 163 134,2 5. Среднеквартальный оборот на одного продавца, тыс.руб. 1137 1304 1419 1561 424 137,3 В течение года численность промышленно-производственного персонала увеличилась незначительно – на 10 единиц (104,7%), а численность продавцов оставалась стабильной – 90 единиц. С ростом объемов розничного товарооборота постепенно увеличивалась численность технического персонала, что и привело к увеличению общей численности работников. Поскольку темпы роста розничного товарооборота превышали темпы роста численности персонала, то это и привело к росту показателей производительности труда. Так, торговый оборот, приходящийся на одного среднесписочного работника фирмы в течение года увеличился на 163 тыс. руб. или на 34,2%, а на одного продавца – соответственно на 424 тыс. руб. или на 37,3%. Данные свидетельствуют о повышении эффективности использования персонала фирмы. Анализ использования основных фондов Рост объема товарооборота и улучшение обслуживания населения зависит от степени оснащенности торговых организаций основными фондами и эффективности их использования. Структура основных фондов торгового предприятия существенно отличается от структуры основных фондов в промышленности. Это обусловлено особенностями технологического процесса в торговле, необходимостью применения живого труда обслуживающего персонала, низким уровнем механизации и автоматизации торгового процесса. Для более полного анализа имущественного положения необходимо рассчитать специальные показатели (табл. 2.6). Таблица 2.6 - Сводная таблица аналитических показателей группы имущественного положения, млн.руб. Показатель Значение Норма На 01.04.05 На 01.07.05 На 01.10.05 На 01.01.06 1.1 Сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении организации (активы) 94,7 125,2 134,8 142,9 Рост 1.2 Доля основных средств в активах (%) 7,5/94,7*100 =7,9 12,4/125,2* 100=9,9 14,3/134,8* 100= 10,6 15,6/142,9* 100=10,9 Рост 1.3.Коэффициент износа основных средств 0,3/7,5*100= 4,0 0,3/12,4*100=2,4 0,3/14,3*100=2,1 0,3/15,6*100=1,9 Снижение 1.6 Коэффициент обновления, % (15,6-7,5)/7,5*100-100 =8 Рост В результате анализа показателей имущественного положения выявлены следующие основные тенденции: сумма основных средств, находящихся в распоряжении предприятия увеличилась на 8,1 млн. руб. (15,6-7,5), также, как и их доля в активах предприятия на 3,0 % (10,9-7,9), что можно квалифицировать как положительное явление; износ основных средств снизился на 52,5 % (1,9:4,0*100-100) за счет установки нового дополнительного оборудования; коэффициент обновления составил 8 %. Анализ издержек обращения по ЗАО « Рос&Нефть» Затраты по доведению товаров от производства до потребителя, выраженные в денежной форме, называются издержками обращения.К ним относятся расходы на транспортировку, подработку, хранение и реализацию товаров, а также административно-управленческие расходы. Издержки обращения торговых предприятий измеряются в сумме и по их уровню. Уровень издержек обращения представляет отношение их суммы к товарообороту, выраженное в процентах. Он является одним из важнейших качественных показателей оценки хозяйственной деятельности торговых предприятий и показывает сколько, процентов занимают издержки обращения в розничной (продажной) стоимости товаров. Задачи анализа издержек обращения – не только изучить выполнение плана и дать объективную оценку соблюдению их сметы, но и выявить резервы сокращения расходов и разработать меры по их использованию путем устранения непроизводительных затрат, бесхозяйственности, расточительства и обеспечения наиболее экономного, целесообразного и эффективного использования средств и труда. В процессе анализа необходимо изучить динамику издержек обращения, выявить и измерить влияние основных факторов на их размер. Анализ издержек обращения проводят по данным бухгалтерской и статистической отчетности, текущего их учета, первичных и сводных документов. Фактическая сумма издержек обращения показывается в квартальных и годовом «Отчете по прибылям и убыткам» (форма №2), «Отчете о финансовых результатах» (форма № 5-Ф). Для изучения причин выявленных отклонений от плана и в динамике по издержкам используются данные первичных документов, материалы проверок, обследований, личных наблюдений. Так, только побывав на местах, можно выявить случаи утечки воды, нерационального расходования электроэнергии, материалов, топлива, использования транспорта и т.п. В соответствии с действующими нормативными положениями многие торговые расходы не отражаются на издержках обращения. К ним относятся товарные потери сверх установленных норм, повышенные проценты, уплаченные за несвоевременный возврат кредитов банка и др., они относятся на уменьшение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, или списываются за счет других источников. В связи с этим возникает необходимость определения, анализа, оценки всех расходов торгового предприятия как относимых, так и не относимых на издержки обращения. Общую сумму торговых расходов называют экономическими издержками обращения. Вычитанием из валового дохода, остающегося в распоряжении торгового предприятия, экономических издержек обращения определяют экономическую (реальную) прибыль от реализации товаров. Ценообразование на рынке нефтепродуктовой розницы по всем законам маркетинга можно определить как комбинирование двух стратегий: «ориентацией на издержки» и «вслед за конкурентами». Анализ затрат предшествует анализу прибыли и продаж. Как следует из классической экономической литературы, затраты на производство и реализацию продукции делятся на постоянные и переменные. В структуре затрат ЗАО «Рос&Нефть» переменные затраты составляют более 90%. К сожалению, степень воздействия на их уровень минимальна: выбор поставщика и контроль оптовых цен ограничен, железнодорожный тариф величина постоянная, скорректировать стоимость услуг нефтебазы и автоперевозки также сложно. Постоянные затраты, напротив, подлежат оптимизации в первую очередь. Анализ структуры затрат представлен в таблице 2.7. Одной из основных статей постоянных издержек ЗАО «Рос&Нефть” составляют расходы на оплату труда. Исходя из данных таблиц 2.5 и 2.7, можно увидеть, что темпы роста товарооборота опережают темпы увеличения численности и суммы расходов на оплату труда. Таблица 2.7 - Анализ структуры затрат ЗАО «Рос&Нефть» млн.руб. Затраты 1 кв-л 2 кв-л 3 кв-л 4 кв-л Сумма Уд.вес Сумма Уд.вес Сумма Уд.вес Сумма Уд.вес 1.Переменные затраты всего: 230,287 91,63 331,312 92,66 337,501 93,16 353,552 93,1 в т.ч. – себестоимость покупных товаров 228,018 90,72 329,097 92,04 334,953 92,45 350,171 92,2 - транспортные расходы 1, 780 0,71 1, 165 0,32 1, 089 0,30 1,354 0,36 - на хранение 0,489 0,2 1, 050 0,3 1 ,459 0,41 2,027 0,53 2.Постоянные затраты всего : 21,033 8,37 26,250 7,34 24,785 6,84 26,226 6,91 в т.ч. - затраты на оплату труда 7, 339 2,94 7, 272 2,03 7, 379 2,04 7,598 2,00 - на социальные нужды 1, 697 0,67 1, 688 0,47 1, 717 0,47 1,768 0,47 - аренда имущества 6,457 2,57 11, 320 3,16 9,738 2,69 10,784 2,84 - амортизация 0,261 0,10 0,300 0,08 0,345 0,09 0,368 0,10 - техническое обслуживание 0,506 0,20 0,877 0,24 0,812 0,22 0,823 0,22 - услуги банков 0,507 0,20 0,626 0,17 0,661 0,18 0,723 0,19 - % по кредитам 1,835 0,73 1,561 0,43 1,164 0,32 0,966 0,25 - потери н/п 0,117 0,04 0,227 0,06 0,503 0,14 0,551 0,15 - прочее 2,314 0,92 2,379 0,66 2,466 0,68 2,645 0,70 Всего затрат 251,320 100 357,562 100 362,286 100 379,778 100 Соответственно предприятие получило относительную экономию по издержкам на заработную плату. Существенную позицию занимают расходы на аренду АЗС. По условиям договора аренды расходы по техническому обслуживанию несет арендатор. Поскольку арендованные комплексы приняты с начальным износом 60%, увеличение таких расходов связано в первую очередь с заменой и выходом из строя технологических узлов, деталей, запчастей. Потери топлива на разных стадиях его транспортировки всегда были его больным вопросом. Потери топлива связаны как с физическими законами - испарение, так и с несовершенной системой контроля уровня, температуры, плотности. Анализ розничного товарооборота ЗАО «Рос&Нефть». Как уже отмечалось, ЗАО «Рос&Нефть» является предприятием розничной торговли в сфере реализации нефтепродуктов населению. На сегодняшний день, с ростом благосостояния и платежеспособности населения, растет и конкуренция в данной области. Поэтому, в условиях неопределенности и непредсказуемости развития рыночной экономики необходимо проводить комплексный и глубокий анализ хозяйственной деятельности предприятия для того, чтобы принять обоснованные оптимальные управленческие решения, которые в свою очередь являются необходимой предпосылкой успешного функционирования данного бизнеса. Для обеспечения высокого жизненного уровня населения необходимо всемерное развитие торговли. Руководствуясь данной миссией ЗАО «Рос&Нефть» расширяет сеть своих автозаправочных комплексов, с различным спектром услуг, что приводит к увеличению товарооборота, и в тоже время повышению культуры обслуживания. Успех дальнейшего развития товарооборота зависит от правильной организации контроля над динамикой и выполнением планов. Основной задачей анализа деятельности предприятия ЗАО «Рос&Нефть» является контроль над динамикой выполнения плана товарооборота, изучение факторов, оказавших влияние на его объем и структуру, вскрытие резервов дальнейшего развертывания товарооборота и улучшению обслуживания населения. Анализ реализации нефтепродуктов производиться в тесной увязке с анализом товарного обеспечения, товарных запасов и оборачиваемости товаров. Каждый из этих факторов оказывает определенное влияние на объем товарооборота и его структуру. Основные данные, используемые, при анализе выполнения плана товарооборота, содержатся в бизнес-плане, бухгалтерской, статистической отчетности. Розничный товарооборот представляет собой суму продаж товаров покупателям для личного потребления. В его состав включается продажа товаров населению за наличный расчет (а так же с использованием пластиковых карт) и в кредит, а так же продажа товаров в порядке мелкого опта коллективным потребителям-предприятиям, учреждениям и организациям. Анализ розничного товарооборота в торговой организации начинается с изучения общего объема оборота. В качестве примера приводятся данные о динамике плана розничного товарооборота по ЗАО «Рос&нефть» (табл. 2.8). Таблица 2.8 - Динаминака и выполнение плана розничного товарооборота по кварталам за 2005 г. ЗАО «Рос&Нефть», (млн.р.) Показатели План Факт В % к плану В % к предыдущему к кварталу Объем розничного т/о за год 575 626 108,9 1-ый квартал 130 130 100,5 2-ой квартал 140 150 107,2 115,4 3-ий квартал 145 164 113,2 109,3 4-ый квартал 160 182 113,8 111,0 Как видно из вышеприведенных данных, план розничного товарооборота в целом перевыполнен на 8,9%. Равномерность развития товарооборота торгового предприятия можно более углубленно проанализировать используя данные, приведенные в таблице 2.9. Таблица 2.9 - Информация о доле каждого квартала в годовом розничном товарообороте ЗАО «Рос&Нефть» Показатели План Факт Отклонение От плана от прошлого квартала 1-ый кв.2005г. 22,6 20,8 -1,8 2-ой кв.2005 г. 24,4 24,0 -0,4 +3,2 3-ий кв.2005 г. 25,2 26,2 +1,0 +2,2 4-ый кв. 2005 г. 27,8 29,0 +2,6 +2,8 Всего за год 100,0 100,0 - - Таблица 2.10 - Информация о динамике ассортимента и структуры розничного товарооборота ЗАО « Рос&Нефть» Виды топлива Фактически реализовано Отклонение 4 кв. от 1 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. тонн млн.руб. тонн млн.руб. тонн млн.руб. тонн млн.руб. тонн млн.руб. Бензин А-80 26 0,4 32 0,5 28 0,5 34 0,6 8 0,2 Бензин АИ-92 2 274 36,4 2 960 49,3 2 976 52,8 3035 57,4 761 21,0 Бензин АИ-95 2 279 37,8 2 432 43,1 2 551 47,3 2569 50,2 290 12,4 БензинАИ-98 170 3,1 172 3,4 169 3,5 185 3,9 15 0,8 Диз. топливо 3 217 41,3 2 930 40,7 2 930 43,9 3018 48,8 -199 7,5 Всего 7 966 119,0 8 526 137,0 8 654 148,0 8841 160,9 875 41,9 в том числе: а) по пластиковым картам: Бензин А-80 19 0,3 24 0,4 22 0,4 25 0,4 - 0,1 Бензин АИ-92 499 7,7 599 9,7 638 11,3 664 12,5 165 4,8 Бензин АИ-95 690 11,0 716 12,0 758 13,7 781 15,3 91 4,3 БензинАИ-98 35 0,6 34 0,6 33 0,6 40 0,9 5 0,3 Диз. Топливо 1 441 18,4 1 404 19,3 1 435 21,0 1472 23,8 31 5,4 Итого 2 684 38,0 2 777 42,0 2 886 47,0 2982 52,9 298 14,9 б) физ. лицам: Бензин А-80 7 0,1 8 0,1 7 0,1 8 0,1 1 - Бензин АИ-92 1 774 28,7 2 361 39,6 2 338 41,8 2368 44,7 594 16,0 Бензин АИ-95 1 588 26,4 1 716 30,7 1 793 33,7 1806 35,3 218 8,9 БензинАИ-98 135 2,5 138 2,7 135 2,8 148 3,2 13 0,7 Диз. топливо 1 777 23,3 1 527 21,4 1 495 22,6 1529 24,7 -248 1,4 Итого 5 281 81,0 5 750 95,0 5 768 101,0 5859 108,0 579 27,0 На основании данных таблицы можно сделать вывод: за период с 01.01.05 по 31.12.05 общая реализация как в натуральном, так денежном выражении выросла соответственно на 875 тонн (111,0%) и 41,9 млн. руб. (135,2%). Более высокие темпы роста стоимости реализованного топлива по сравнению с темпами роста количества проданного топлива свидетельствуют о влиянии фактора цен. Если рассматривать в разрезе номенклатуры, можно проследить существенное снижение объема реализации как во втором, так и в третьем квартале дизельного топлива – на 9 %. Однако, как видно из таблицы 2.11, самое большое увеличение розничной цены пришлось на дизельное топливо – прирост составил 25,6%. Таблица 2.11 - Динамика роста отпускных цен ЗАО «Рос&Нефть»               содержание   ..  500  501  502   ..   Виды топлива Фактические средние цены, руб./кг Изменение 4 кв. от 1 кв., (+,-) 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 2