ПАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". Годовой отчёт за 2017 год - часть 9

 

  Главная      Учебники - Разные     ПАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". Годовой отчёт за 2017 год

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  7  8  9  10   ..

 

 

ПАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". Годовой отчёт за 2017 год - часть 9

 

 

НЕФТЕПРОДУКТЫ

Объем реализации нефтепродуктов составил 
в 2017 году 128,5 млн т. Это на 5,7% больше 
по сравнению с 2016 годом, что в основном 
связано с ростом объемов переработки 
на собственных и привлеченных НПЗ.

В России было реализовано около 19,3% 
суммарных объемов, или 24,8 млн т. По срав-
нению с 2016 годом объем продаж в России 
увеличился на 14,1% главным образом в связи 
с ростом переработки в России и пере-
направлением части экспортных объемов 
на внутренний рынок из-за изменения 

структуры производимой корзины и более 
благоприятной конъюнктуры. Объем рознич-
ной реализации в России составил 10,1 млн т, 
увеличившись по сравнению с 2016 годом 
на 1,8%.

Экспорт нефтепродуктов из России 
в 2017 году снизился на 6,5%, до 17,5 млн т, 
что связано со снижением доли мазута 
в структуре выходов российских НПЗ Группы. 
Экспорт мазута снизился на 25,3%, а его доля 
в суммарных объемах экспорта нефтепро-
дуктов снизилась с 19,7% в 2016 году до 15,8% 
в 2017 году. При этом объем экспорта дизель-

Объем экспорта нефтепродуктов

1

млн т

2015

2016

2017

Прирост, 17/16, %

Всего

20,4

18,7

17,5

-6,5

Дизельное топливо

7,3

8,0

10,1

25,3

Бензин

0,3

0,4

0,3

-18,9

Авиакеросин

0,2

0,2

0,1

-58,4

Масла

0,6

0,6

0,6

3,0

Мазут

6,8

3,7

2,8

-25,3

Прочие

5,2

5,8

3,6

-36,8

Объем реализации нефтепродуктов

1

млн т

2015

2016

2017

Прирост, 17/16, %

Всего

125,3

121,6

128,5

5,7

Внутренний рынок

19,8

21,7

24,8

14,1

Международный рынок

105,5

99,9

103,7

3,8

С 2016 года включая газопродукты, выработанные на собственных ГПЗ.

128,5

млн т

Объем реализации нефтепродуктов в 2017 г.

+5,7%

к 2016 г.

ГАЗ

В 2017 году объем поставок товарного 
природного, попутного нефтяного и про-
изведенного собственными ГПЗ сухого 
отбензиненного газа Группой «ЛУКОЙЛ» 
внешним потребителям, а также собственным 
предприятиям коммерческой электрогенера-
ции составил 24,4 млрд куб. м, что на 20,0% 
выше уровня 2016 года. В том числе объем 
поставок товарного попутного нефтяного газа 

ного топлива увеличился на 25,3%, а его доля 
в структуре экспорта возросла с 42,8 до 57,4%.

Доля нефтепродуктов, реализованных 
на международном рынке, составила 80,7%. 
Оптовая реализация за рубежом выросла 
на 4,1%, до 99,5 млн т, в основном в связи 
с заключением организацией Группы в конце 
2016 года в рамках развития трейдинговой 
деятельности трехлетнего соглашения 
с НПЗ, расположенным в Канаде. Розничная 
реализация за рубежом снизилась на 3,2% 
и составила 4,1 млн т в связи с продажей 
в 2016 году нескольких сбытовых сетей.

Группой «ЛУКОЙЛ» составил 5,9 млрд куб. м, 
что на 1,5% выше уровня 2016 года. На Рос-
сию пришлось 60,4% от суммарного объема 
поставок газа, или 14,7 млрд куб. м, в том 
числе в адрес Группы «Газпром» было 
поставлено 11,1 млрд куб. м. Объем поставок 
газа за рубежом составил 9,6 млрд куб. м, 
что на 27,3% выше уровня 2016 года благодаря 
росту добычи газа в Узбекистане.

68

Переработка, торговля и сбыт

СОБСТВЕННАЯ ТРАНСПОРТНАЯ 

ИНФРАСТРУКТУРА И СПЕЦИАЛЬНЫЕ 

КАНАЛЫ ПОСТАВКИ

Приоритетом Компании при реализации 
нефти и нефтепродуктов является эффек-
тивная логистика и максимальная загрузка 
собственной транспортной инфраструктуры 
в целях снижения транспортных расходов 
и оптимизации транспортных схем. Группа 
располагает тремя собственными термина-
лами в России (нефтяной терминал Варан-
дей в Тимано-Печоре, нефтяной терминал 
в порту Светлый в Калининградской области, 
нефтепродуктовый терминал в порту Высоцк 
в Балтийском море) и одним в порту Бар-
селоны в Испании суммарной мощностью 
36 млн т в год. Также Компания использует 
для перевалки нефти собственное плавучее 
нефтехранилище на Каспии.

В 2017 году объем перевалки через соб-
ственную инфраструктуру Группы составил 
21,8 млн т нефти и нефтепродуктов. Пере-
валка нефти выросла на 7,8% по сравне-
нию с показателем 2016 года, до 11,0 млн т. 
Прирост в основном связан с увеличением 
перевалки собственной нефти в Тимано-Пе-
чоре и на Каспии. В результате доля экспорта 
нефти через собственную транспортную 
инфраструктуру выросла до 25,3% (23,7% 
в 2016 году).

Перевалка нефтепродуктов через соб-
ственные терминалы снизилась на 6,9%, 
до 10,8 млн т, что связано со снижением 
экспорта нефтепродуктов из России. Отгрузка 
нефтепродуктов через терминал в порту 
Высоцк в 2017 году составила 10,1 млн т.

Структура поставок газа, 

млн куб. м

2015

2016

2017

Прирост, 

17/16, %

Всего

20 251

20 315

24 370

20,0

Россия

1

13 325

12 739

14 729

15,6

Группе «Газпром»

9 295

8 794

11 140

26,7

Прочим потребителям

3 940

3 945

3 589

-9,0

 За рубежом

7 016

7 576

9 641

27,3

Без учета поставок собственного газа в качестве сырья на заводы Компании.

ЛУКОЙЛ владеет также 12,5% -й долей в КТК. 
В 2017 году объем экспорта нефти Компа-
нией через КТК вырос более чем в четыре 
раза и составил 3,5 млн т. Наличие банка 
качества в КТК позволяет реализовывать 
нефть по цене, соответствующей ее высоко-
му качеству. 

В 2017 году Компания экспортировала 1,1 млн т 
нефти через систему ВСТО. Данный маршрут 
обеспечивает реализацию легкой западноси-
бирской нефти Компании с соответствующей 
премией за качество по сравнению с тради-
ционным экспортом нефти Юралс в западном 
направлении. Кроме того, транспорт легкой 
западносибирской нефти осуществляется 
по выделенному нефтепроводу в порт Ново-
российск, что позволяет избежать смешива-
ния с тяжелыми сортами.

С декабря 2017 года начались поставки 
дизельного топлива производства Волгоград-
ского НПЗ в порт Новороссийск с исполь-
зованием нового нефтепродуктопровода 
ПАО «Транснефть» Волгоградский НПЗ – 
Тингута – Тихорецк – Новороссийск (проект 
«Юг»). Мощность трубопровода составляет 
8,7 млн т в год. Объем перекачки Компа-
нией в декабре 2017 года составил около 
250 тыс. т.

В июне 2017 года началась прокачка авто-
бензинов производства Нижегородского НПЗ 
по нефтепродуктопроводу ПАО «Транснефть» 
в Московскую область. Объем прокачки 
в 2017 году составил 0,2 млн т. Переход 
на транспортировку автобензинов трубопро-
водным транспортом позволяет минимизиро-
вать транспортные затраты Компании. 

ТРЕЙДИНГ

ЛУКОЙЛ осуществляет трейдинговые 
операции через свое дочернее общество 
ЛИТАСКО во всех регионах мира. Ключевые 
функции ЛИТАСКО – максимально эффек-
тивная реализация нефти и нефтепродуктов, 
произведенных Группой, а также увеличе-
ние прибыли за счет трейдинга покупными 
углеводородами. 

В целях максимизации эффективности 
торговых операций ЛИТАСКО выстраивает 
долгосрочные отношения с крупнейши-
ми нефтеперерабатывающими заводами 
в Юго -Восточной Азии, США, Канаде и других 
странах, а также осуществляет поставки 
на европейские НПЗ Группы «ЛУКОЙЛ». 
На долю собственных объемов нефти и неф-
тепродуктов Группы «ЛУКОЙЛ» в 2017 году 
пришлось около 40% всей торговой деятель-
ности ЛИТАСКО, остальные 60% составили 
торговые операции с объемами третьих лиц. 

В 2017 году ЛИТАСКО продолжило наращивать 
объемы торговли в большинстве регионов 
мира: в Европе, Азии, Северной и Южной 
Америке, на Ближнем Востоке и в Африке.

24,4

млрд куб. м газа

Объем поставок газа в 2017 г.

+20%

к 2016 г.

Годовой отчет 2017

О Компании

Корпоративная ответственность

Итоги деятельности

Корпоративное управление

69

РОЗНИЧНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ

Значительный объем нефтепродуктов ЛУКОЙЛ 
реализует на розничном рынке через хорошо 
диверсифицированную сбытовую сеть, 
которая состоит из 5 258 АЗС и 129 нефтебаз 
в 18 странах мира. 

В 2017 году суммарные розничные продажи 
нефтепродуктов составили 14,2 млн т, в том 
числе в России было продано 10,1 млн т, 
а за рубежом – 4,1 млн т.

Благодаря маркетинговым усилиям Компании 
объем розничной реализации нефтепродук-
тов в России вырос по сравнению с 2016 го-
дом на 1,8%. В рамках программы оптимиза-
ции сбытовой сети в России были проданы 
25 АЗС, семь АЗС переданы в аренду, 25 АЗС 
переданы в управление, пять АЗС ликви-
дированы, проданы две нефтебазы и одна 
нефтебаза передана в аренду. Клиентоориен-
тированная политика, строительство и модер-
низация АЗС позволили повысить реализацию 
в России до 12,8 т/сут в среднем на АЗС.

Объем розничных продаж нефтепродук-
тов за рубежом снизился по сравнению 
с 2016 годом на 3,2%, что связано с продажей 
в 2016 году сетей АЗС в Польше, Литве, Латвии 

ПРИОРИТЕТНЫЕ КАНАЛЫ СБЫТА

Приоритетные каналы сбыта

•  Рост среднесуточной реализации 

на АЗС до 10,1 т.

•  Вывод низкоэффективных АЗС, 

развитие сети автоматических 

АЗС, вывод на аутсорсинг 

вспомогательных видов услуг.

•  Реализация бункеровочного топлива 

выросла на 36%.

•  Реализация авиабункеровочного 

топлива выросла на 18%.

•  Валовая прибыль от продажи 

сопутствующих нетопливных товаров 

на АЗС в России выросла на 11%.

• 

Дальнейшее повышение 

эффективности сбытовой сети 

путем совершенствования системы 

управления затратами и реализации 

клиентоориентированной политики.

• 

Увеличение продаж нетопливных 

товаров.

• 

Сохранение высокой доли рынка 

в авиа- и судовой бункеровке.

• 

Сфокусированный рост и запуск 

новых продуктов в сегментах масел 

и битумов.

ИТОГИ 2017 ГОДА

ПРИОРИТЕТЫ НА 2018 ГОД

Структура розничной реализации 

собственных нефтепродуктов в 2017 г., 

%

Россия
Европа

СНГ и Грузия
США

5,1

70,7

23,7

0,5

14,2

млн т

и на Кипре в рамках реализации стратегии 
по повышению интеграции сбытовой сети 
с собственными нефтеперерабатывающими 
мощностями. Количество АЗС проданных се-
тей составило около 300 штук, или около 10% 
от общего количества АЗС Группы за рубе-
жом на начало 2016 года. Органический рост 
объемов продаж (без учета проданных АЗС) 
составил более 2%. В рамках операционной 
оптимизации сети в Европе и странах СНГ 
в 2017 году проведены мероприятия по 48 АЗС 
(завершение договоров аренды и продажа 
неэффективных и законсервированных АЗС). 
Среднесуточная реализация на зарубежных 
АЗС выросла до 6,7 т в среднем на станцию.

Для увеличения объемов продаж через АЗС 
Компания привлекает клиентов, исполь-
зуя карты лояльности и топливные карты, 
работающие через корпоративную процес-
синговую систему «ЛИКАРД». Количество 
активных карт на территории России по ито-
гам 2017 года составило свыше 11,7 млн шт., 
что на 4% выше уровня 2016 года. Всего 
по итогам 2017 года через систему «ЛИКАРД» 
реализовано свыше 8,6 млн т нефтепро-
дуктов, что на 6% больше по сравнению 
с 2016 годом.

Розничная реализация нефтепродуктов

2015

2016

2017

Прирост, 

17/16, %

Количество АЗС

1

 на 31 декабря

5 556

5 309

5 258

-1,0

Россия

2 544

2 603

2 609

0,2

За рубежом

3 012

2 706

2 649

-2,1

Объем розничной реализации, всего, тыс. т

14 063

14 193

14 238

0,3

Россия

9 562

9 900

10 083

1,8

За рубежом

4 501

4 293

4 155

-3,2

Среднесуточная реализация на собственных 

АЗС, т/сут

9,5

9,9

10,1

2,0

Россия

12,6

12,7

12,8

0,8

За рубежом

6,3

6,5

6,7

3,1

Собственные, арендованные и франчайзинг, включая законсервированные.

70

Переработка, торговля и сбыт

БРЕНДИРОВАННОЕ ТОПЛИВО

ЛУКОЙЛ активно развивает продажи брен-
дированных топлив с улучшенными эксплуа-
тационными и экологическими свойствами 
под маркой ЭКТО. Объем продаж топлив ЭКТО 
в 2017 году вырос на 14% и составил 8,6 млн т. 
Рост продаж наблюдался и в России, и за ру-
бежом как по бензинам, так и по дизельному 
топливу. В июне 2017 года началась реализа-
ция автомобильного бензина премиум-класса 
ЭКТО 100. Новое усовершенствованное 
топливо семейства ЭКТО с улучшенными 
эксплуатационными свойствами полностью 
заменило ЭКТО Sport (АИ-98-К5) в рознич-
ной сети АЗС Компании. Вывод на рынок 
ЭКТО 100 привел к увеличению спроса среди 
покупателей (+18% относительно показателей 
второго полугодия 2016 года).

НЕТОПЛИВНЫЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ

В 2017 году была продолжена работа по раз-
витию розничных продаж сопутствующих 
нетопливных товаров и услуг на АЗС. Валовая 
прибыль от реализации нетопливных товаров 
и услуг в России составила 6,6 млрд руб., 
что на 11% выше, чем в 2016 году. За рубежом 
валовая прибыль составила 85 млн долл. США, 
что также на 11% выше, чем в 2016 году.

Компания увеличивает выручку от реализа-
ции нетопливных товаров и услуг благодаря 
оптимизации ассортимента, постоянной 
маркетинговой активности, развитию допол-
нительных услуг, внедрению лучших практик 
ритейла, повышению качества обслуживания 
клиентов и модернизации своих АЗС.

В перспективе планируется продолжить работу, 
направленную на ускоренный рост и повы-
шение эффективности розничных продаж 
сопутствующих нетопливных товаров и услуг:
•  приоритетное развитие продаж кофе 

и фаст-фуда – наиболее высокомаржи-
нальных и востребованных товаров на АЗС;

•  сотрудничество с поставщиками, улучшение усло-

вий договоров поставок нетопливных товаров;

•  оптимизация запасов, сокращение мало-

ликвидных запасов нетопливных товаров;

•  повышение качества обслуживания клиен-

тов на АЗС;

•  разработка и внедрение программ лояль-

ности клиентов.

В результате планируется существенное 
улучшение показателя покрытия операцион-
ных затрат АЗС валовой прибылью от нетоп-
ливных товаров и услуг.

БУНКЕРОВКА

ЛУКОЙЛ, один из крупнейших поставщиков 
бункеровочного топлива, ведет бункеровоч-
ную деятельность в 18 портах шести регионов 
России. За рубежом ЛУКОЙЛ ведет операции 
в портах Болгарии и Румынии. Основные 
места бункеровки судов – порты Балтийского, 
Баренцева, Черного морей, внутренние вод-
ные пути России. Бункеровочный флот Группы 
в России состоит из 18 танкеров общей 
грузоподъемностью 48 тыс. т. 

В 2017 году Группа реализовала 4,5 млн т 
бункеровочного топлива, что на 35,6% больше, 
чем в 2016 году. Рост в основном связан 
с увеличением поставок судового топлива 
в Балтийский регион, где были введены требо-
вания по содержанию серы в бункеровочном 
топливе. Высокое качество бункеровочного 
топлива позволило Компании быстро увеличить 
рыночную долю.  

Доля Группы в поставках бункеровочного топли-
ва на российский рынок выросла с 27 до 33%. 

АВИАБУНКЕРОВКА

ЛУКОЙЛ осуществляет поставки как соб-
ственного, так и покупного авиакеросина 
преимущественно «в крыло» в аэропортах 
России, Болгарии и Турции через собственную 
сбытовую сеть, а также по договорам со сто-
ронними топливозаправочными компаниями.

Реализация авиабункеровочного топли-
ва в 2017 году составила более 3,2 млн т, 
что на 18% выше показателя 2016 года. Столь 
значительный рост был достигнут благодаря 
росту производства авиакеросина на соб-
ственных НПЗ в России на 25%, до 2,7 млн т, 
что связано с завершившейся в 2016 году 
программой модернизации на Пермском, 
Волгоградском и Нижегородском НПЗ Ком-
пании и постепенным выходом запущенных 
установок на плановые режимы работы.

Наиболее высокомаржинальное направление 
авиабункеровки – заправка «в крыло» – 
в 2017 году выросло на 6%, до 1,9 млн т. За по-
следние пять лет доля заправки «в крыло» 
в общем объеме реализации авиабункеро-
вочного топлива увеличилась с 46 до 58%.

В числе основных потребителей авиакеро-
сина, продаваемого Группой, – крупнейшие 
российские и международные авиакомпании 
и предприятия гражданской авиации.

Компания продолжает развитие сети соб-
ственных ТЗК, реализуя проекты в новых 
аэропортах. Так, в 2017 году начаты заправки 
«в крыло» в аэропортах Екатеринбурга 
и Ростова-на-Дону. Всего авиабункеровочная 
сеть Группы в России покрывает 32 аэропор-
та, при этом Группа управляет девятью соб-
ственными ТЗК, и еще шесть ТЗК находятся 
в управлении совместных предприятий.

Объем реализации бункерного 

топлива, 

млн т

2017

2016

2015

2,5 

3,3 

4,5

+35,6%

Годовой отчет 2017

О Компании

Корпоративная ответственность

Итоги деятельности

Корпоративное управление

71

Главным достижением отчетного года стало 
повышение уровня утилизации попутного 
нефтяного газа (ПНГ) до 95,4% по Группе в ре-
зультате реконструкции и ввода новых объек-
тов в Тимано-Печоре и на Каспии в 2017 году. 
Сокращение сжигания газа на факеле 
позволило снизить выбросы загрязняющих 
веществ в атмосферу. Кроме того, в отчетном 
году был сокращен на 9,6% объем водопотреб-
ления на собственные нужды, а также на 23,5% 
снижена площадь загрязненных земель. Доля 
загрязненного стока в общем объеме водо-
отведения оставалась незначительной – 0,5%, 
а объем утилизации отходов производства был 
сопоставим с объемом их образования. 

В 2017 году разработана новая Программа 
экологической безопасности организаций 
Группы «ЛУКОЙЛ» на 2018–2020 годы, включаю-
щая более 900 мероприятий, направленных на:
•  дальнейшее повышение уровня использо-

вания попутного нефтяного газа; 

•  сокращение выбросов загрязняющих 

веществ и парниковых газов в атмосферу;

•  прекращение сброса загрязненных сточ-

ных вод на рельеф;

•  сокращение потребления воды из поверх-

ностных водных объектов;

•  восстановление нарушенных и загрязнен-

ных земель;

•  диагностику, капитальный ремонт и замену 

трубопроводов и др.

ИЗМЕНЕНИЕ КЛИМАТА

ЛУКОЙЛ признает важность мероприятий 
по предотвращению глобального изменения 
климата, поддерживает участие России в гло-
бальных усилиях по сокращению выбросов 
парниковых газов. Концепция формирования 
системы мониторинга, отчетности и проверки 
объема выбросов парниковых газов в Рос-
сийской Федерации предполагает внедрение 

КОРПОРАТИВНАЯ 

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

КОРПОРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Охрана окружающей среды

Улучшены основные показатели 

воздействия на окружающую среду: 

•  снижены выбросы в атмосферу, 

уровень использования попутного 

нефтяного газа превысил 95%;

•  сокращена площадь загрязненных 

земель, снижено водопотребление 

на собственные нужды.

• 

Снижение выбросов загрязняющих 

веществ и парниковых газов 

в атмосферный воздух.

• 

Предотвращение воздействия 

на окружающую среду в результате 

аварийных ситуаций и инцидентов.

• 

Сокращение потребления водных 

ресурсов.

• 

Обеспечение соотношения 

утилизации отходов производства 

к их образованию – не менее 1.

ИТОГИ 2017 ГОДА

ПРИОРИТЕТЫ НА 2018 ГОД

унифицированных методик и проведение 
мероприятий, которые будут способствовать 
снижению углеродоемкости российской эко-
номики. ЛУКОЙЛ принимает участие в фор-
мировании законодательной и нормативно-
правовой среды, регулирующей управление 
выбросами парниковых газов, и планирует 
свою деятельность в соответствии с прини-
маемыми решениями. 

Выбросы парниковых газов 

В отчетном году общий объем прямых 
выбросов парниковых газов российскими ор-
ганизациями Группы был сокращен на 0,5%, 
до уровня 31 138 тыс. т СО

2

-эквивалента. 

В 2016–2017 годах Компания провела работу 
по развитию корпоративной системы учета 
и управления выбросами парниковых газов. 
В результате были выполнены расчеты пря-
мых выбросов парниковых газов по методике 
Министерства природных ресурсов РФ. 

Для реализации цели по снижению выбросов 
парниковых газов Компания ведет комплекс-
ную работу по нескольким направлениям:
• 

Повышение уровня утилизации попут-
ного нефтяного газа

. Компания ежегодно 

строит новые объекты утилизации, прово-
дит реконструкцию имеющихся производств, 
инвестирует в строительство трубопроводов 
и инфраструктуры. Эти меры способствуют 
повышению уровня утилизации попутного неф-
тяного газа и, соответственно, приводят к сни-
жению прямых выбросов углекислого газа.

• 

Альтернативная энергетика

.

 ЛУКОЙЛ 

развивает проекты по альтернативной 
энергетике, что способствует снижению 
воздействия на окружающую среду и ди-
версификации бизнеса.  
ЛУКОЙЛ располагает крупным портфелем 
генерирующих активов на базе возобнов-

Понимая степень ответственности перед 
обществом за рациональное использование 
природных ресурсов и сохранение благопри-
ятной экологической ситуации, ЛУКОЙЛ в сво-
ей работе руководствуется самыми высокими 
стандартами охраны окружающей среды. 
Подтверждением ответственного ведения 
бизнеса Компанией стала победа в Конкурсе 
Министерства энергетики РФ на лучшую 
социально ориентированную компанию 
нефтегазовой отрасли 2017 года, прошедшем 
в рамках VII Петербургского Международного 
Газового форума.

По итогам 2017 года были улучшены основ-
ные показатели воздействия на окружающую 
среду, в результате досрочно выполнены 
все цели, установленные в рамках Про-
граммы экологической безопасности 
на 2014–2018 годы. 

72

ляемых источников энергии, доля которых 
составила 6% от коммерческой генерации 
Компании по итогам 2017 года.  
Для подготовки кадров и развития компе-
тенций в области возобновляемых источ-
ников энергии при поддержке Компании 
была запущена первая в России кафедра 
возобновляемых источников энергии 
в Российском государственном универси-
тете нефти и газа им. И.М. Губкина.

• 

Энергоэффективность

.

 Для повыше-

ния энергоэффективности в Компании 
выполняется Программа энергосбережения 
на 2017–2019 годы. В 27 дочерних обществах 
внедрена система энергетического менедж-
мента, соответствующая требованиям между-
народного стандарта ISO 50001:2011. 

Раскрытие информации по выбросам 
парниковых газов

Компания с 2013 года принимает участие 
в международном проекте CDP по раскрытию 
информации об объемах выбросов парни-
ковых газов. По итогам участия в проекте 
CDP в 2017 году ПАО «ЛУКОЙЛ» присвоен 
климатический рейтинг уровня «D», что соот-
ветствует среднему значению по российским 
компаниям. 

Структура выбросов парниковых газов 

за 2017 г.,

 %

Добыча углеводородов
Нефтепереработка
Нефтехимия 
Энергетика 

Эксплуатация 
оборудования и прочее
Транспортировка и сбыт

2,0 

28,6 

30,8 

33,4 

4,9  0,3

31

млн т CO

эквивалента

Структура расходов (капитальных 

и операционных) на охрану окружающей 

среды в 2017 г., 

%

Охрана атмосферного 
воздуха 
Предупреждение и 
ликвидация аварийных 
ситуаций

Охрана и рациональное 
использование водных 
ресурсов  
Утилизация отходов 
производства
Прочее

5,0 

40,8 

38,7 

7,3 

42,4

млрд руб.

8,2

Динамика выбросов парниковых газов 

(СО

2

), 

млн т

2017

2016

2015

2017

2016

31,28

31,14

-0,5%

ЗАТРАТЫ, СВЯЗАННЫЕ С ОХРАНОЙ 

ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ 

В 2017 году затраты, связанные с природо-
охранными мероприятиями в России, соста-
вили 42,4 млрд руб., что на 20,5% меньше, 
чем в 2016 году. Снижение затрат связано 
в первую очередь с завершением основных 
работ по строительству объектов утилизации 
попутного нефтяного газа. Значительная 
часть расходов была связана также с диа-
гностикой и заменой трубопроводов. 

УЧЕТ ТРЕБОВАНИЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ 

БЕЗОПАСНОСТИ, ОХРАНЫ ТРУДА 

И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ПРИ ВЫБОРЕ 

ПОСТАВЩИКОВ И ПОДРЯДЧИКОВ 

При отборе подрядных организаций 
в соответствии с внутренним регламентом 
в ПАО «ЛУКОЙЛ» проводится предтендерная 
оценка соответствия уровня промышленной 
безопасности, охраны труда и окружающей 
среды (ПБ, ОТ и ОС) организаций-претенден-
тов установленным требованиям. Корпора-
тивные стандарты ЛУКОЙЛа устанавливают 
обязательные требования к подрядным ор-
ганизациям по обеспечению промышленной 
безопасности, охраны труда и окружающей 
среды, пожарной безопасности и предупре-
ждению чрезвычайных ситуаций. Требования 
проверяются перед допуском подрядчика 
к участию в тендерных процедурах и являют-
ся неотъемлемой частью договора, заключае-
мого с подрядной организацией. На стадии 
выполнения договорных обязательств 
организации Группы «ЛУКОЙЛ» осуществляют 
контроль выполнения подрядными организа-
циями установленных требований ПБ, ОТ и ОС 
при осуществлении работ/оказании услуг 
на объектах Компании. 

В 2017 году в целях минимизации рисков 
несоответствия подрядных организаций 
требованиям Компании в области ПБ, ОТ и ОС 
подготовлены изменения в Регламент 
проведения тендеров по выбору поставщи-
ков и подрядчиков организациями Группы 
«ЛУКОЙЛ», предусматривающие ужесточение 
требований к претендентам. В частности, 
включены дополнительные критерии оценки:
•  наличие пожаров, произошедших по вине 

претендента, за последние три года; 

•  наличие процедуры контроля состояния 

рабочего места, применяемого оборудова-
ния, инструментов и безопасного выполне-
ния работ;

•  наличие опыта выполнения работ (оказа-

ния услуг) без происшествий для органи-
заций Группы «ЛУКОЙЛ». 

Начата работа по обязательной аттеста-
ции руководящих работников подрядных 
организаций по вопросам промышленной 
безопасности с использованием Системы 
дистанционного обучения Компании, внедре-
ны Методические указания по проведению 
технического аудита подрядных организаций.

Годовой отчет 2017

О Компании

Корпоративная ответственность

Итоги деятельности

Корпоративное управление

73

Основной объем водопотребления 

на собственные нужды (около 65%) 

приходится на бизнес-сектор 

«Энергетика» для обеспечения объектов 

генерации.  На бизнес-сектор «Добыча» 

приходится 26% водопотребления 

на собственные нужды. 

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ В 2017 ГОДУ

 

• 

Вывод из эксплуатации устаревшего 

оборудования Краснодарской ТЭЦ. 

• 

Строительство комплекса очистки воды 

на Ярегском месторождении.

Основная доля выбросов загрязнений 

в атмосферный воздух приходится 

на бизнес-сегмент «Разведка 

и добыча» (85%). При текущем уровне 

использования ПНГ продукты его сжигания 

составляют до 65% всего объема выбросов 

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ В 2017 ГОДУ

 

• 

Проектирование, строительство 

и реконструкция объектов утилизации 

ПНГ, в том числе ввод 18 объектов.

• 

Ввод после ремонта Локосовского ГПЗ.

• 

Сокращение доли мазута в структуре 

сжигаемого топлива на ТЭЦ 

ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго».

• 

Введение в эксплуатацию энергоцентра 

«Ярега» (75 МВт).

• 

Ввод установки по очистке газа 

от сероводорода на Усинском ГПЗ.

• 

Ввод шести парогенераторных установок 

суммарной мощностью 120 т пара в час 

на Усинском месторождении.

• 

Изменение структуры выпуска 

продукции в пользу продуктов 

с улучшенными экологическими 

свойствами позволяет сократить 

косвенные выбросы вредных 

веществ в атмосферу. Выпуск топлив 

Евро-5 позволяет сократить выбросы 

сажи и окисей азота, выпуск топлив 

ЭКТО за счет пакетов присадок 

позволяет уменьшать содержание 

вредных веществ в отработанных газах.

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ В 2017 ГОДУ

 

• 

В рамках реализации Программы 

ПАО «ЛУКОЙЛ» по сохранению 

биологического разнообразия в течение 

2017 года в реки и водоемы выпущено 

более 90 млн мальков ценных пород рыб. 

• 

Проведен тренинг на базе 

Варандейского терминала 

по предотвращению гибели животных 

в случае аварийного разлива нефти 

(совместно с SEA ALARM Foundation, 

Министерством природных ресурсов 

и экологии РФ).

• 

Разработаны целевые планы 

по сохранению биоразнообразия 

в Арктической зоне РФ.

• 

Проведены обучающие тренинги 

по сохранению биоразнообразия  

в г. Нарьян-Маре.

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ГРУППЫ ПО ОХРАНЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

ВОДА

ВОЗДУХ

РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВОДНЫХ РЕСУРСОВ, ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ЗАГРЯЗНЕНИЯ ВОДНЫХ ОБЪЕКТОВ

МИНИМИЗАЦИЯ ВЫБРОСОВ ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ ВЕЩЕСТВ В АТМОСФЕРУ

СОХРАНЕНИЕ БИОРАЗНООБРАЗИЯ

2016

2017

Добыча

Транспор-

тировка

Энергетика

0,7 

0,4 

0,2 

-0,2 

1,1

Сброс загрязненных и недостаточно 

очищенных сточных вод в России, 

млн куб. м

Рост показателя связан с ростом добычи на приоритетных проектах.

Водопотребление на собственные нужды 

в России, 

млн куб. м

2016

2017

Энергетика

Пере-

работка

Добыча

416

-30

-5

-4

376

Благодаря выводу устаревшего оборудования сокращен объем 
водопотребления.

Выбросы в атмосферу, 

тыс. т

Благодаря повышению полезного использования ПНГ 
и сокращению его сжигания на факелах снижены выбросы 
в атмосферу.

2016

2017

Добыча

Энергетика

628

-121

-4

503

-9,6%

-19,9%

74

Охрана окружающей среды

99%

  

происшествий 

с экологическим ущербом 

связано с разгерметизацией 

трубопроводных систем. 

ЛУКОЙЛ проводит планомерную 

работу по снижению риска 

отказов трубопроводов 

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ 
В 2017 ГОДУ

 

• 

Объем рекультивации земель 

увеличен на 9,4%.

• 

Увеличена доля ежегодно 

заменяемых трубопроводов 

до 2,8% от их общей 

протяженности (в 2016 г. – 2,3%). 

• 

Увеличена доля вновь 

построенных трубопроводов 

в антикоррозионном 

исполнении до 65,4% 

(в 2016 г. – 61,9%). 

• 

Осуществлена замена 

1 317 км устаревших 

трубопроводов. 

138   

78 

60

2016

2015

2017

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ 
В 2017 ГОДУ

 

• 

Строительство современных 

полигонов по переработке 

твердых и жидких 

нефтесодержащих отходов 

в Республике Коми 

и Западной Сибири.

ЗЕМЛЯ

ПОВЫШЕНИЕ УТИЛИЗАЦИИ НАКОПЛЕННЫХ ОТХОДОВ

ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ЗАГРЯЗНЕНИЙ И РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗЕМЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ

Отношение утилизированных 

в течение года отходов к вновь 

образовавшимся

Образование отходов, 

тыс. т

Утилизация и захоронение 

отходов производства, 

тыс. т

Компания поддерживает утилизацию отходов 
на уровне их образования.

В связи с ростом объемов буровых работ 
в отчетном году вырос уровень образования 
отходов.

2017

2016

2015

0,9   

1,1   

1,0  

2017

2016

2015

957 

1 115 

1 396

2017

2016

2015

1 016

1 033

1 434

+25,2% 

+38,8%

-23,5%

Удельный коэффициент числа 

отказов на протяженность 

трубопроводов в России, 

случай/км

1

Площадь загрязненных земель 

на конец года, 

га

2017

2016

2015

0,15 

0,13 

0,12

Благодаря проводимой работе удельный 
коэффициент числа отказов трубопроводов был 
снижен до 0,11 случай/км.

Интенсивные работы по ликвидации причиненного 
отказами трубопроводов вреда и мероприятия 
по рекультивации загрязненных участков 
позволили в 2017 году сократить площадь 
загрязнений на 23,5%. 

Отказом трубопроводов считается нарушение работоспособности, связанное с внезапной полной или частичной остановкой трубопровода из-за нарушения герметичности трубопровода или запорной и регулирующей 
арматуры или из-за закупорки трубопровода. Показатель включает данные по нефте- и газопроводам и водоводам.

Годовой отчет 2017

О Компании

Корпоративная ответственность

Итоги деятельности

Корпоративное управление

75

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  7  8  9  10   ..