ПАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". Годовой отчёт за 2017 год - часть 4

 

  Главная      Учебники - Разные     ПАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". Годовой отчёт за 2017 год

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  2  3  4  5   ..

 

 

ПАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". Годовой отчёт за 2017 год - часть 4

 

 

РАСКРЫВАЯ 

 

ПОТЕНЦИАЛ РЫНКОВ

БУНКЕРОВКА

35,6

%

Рост объемов продаж 

бункерного топлива 

к 2016 г.

МАСЛА

13,6

%

Рост объемов продаж 

фирменных моторных 

и индустриальных масел к 2016 г.

АВИАБУНКЕРОВКА

5,8

%

Рост объемов продаж 

«в крыло» к 2016 г. 

НЕТОПЛИВНЫЕ ТОВАРЫ

10,9

%

Рост валовой прибыли от 

продажи нетопливных товаров 

и услуг в России к 2016 г.

Переработка, торговля и сбыт

28

ПРИОРИТЕТНЫЕ КАНАЛЫ СБЫТА

Трубопровод 

линии выдачи 

нефтепродуктов

АИ-92

АИ-95

АИ-95

АИ-100

ДИЗЕЛЬ

ДИЗЕЛЬ

Активное развитие 

приоритетных каналов сбыта, 

клиентоориентированный подход 

и высокое качество продукции 

позволяют нам расширять 

клиентскую базу, выходить 

на новые рынки и максимизировать 

добавленную стоимость нашей 

продукции. 

Наш премиальный бренд моторных топлив, 
отличающийся улучшенными эксплуатацион-
ными и экологическими характеристиками. 
В 2017 году на Нижегородском заводе начато 
производство топлива нового поколения, 
автомобильного бензина ЭКТО 100. Новое 
топливо с октановым числом 100 пользуется 
повышенным спросом у наших клиентов 
и полностью заместило ранее продававшее-
ся топливо ЭКТО 98.

Входящие в состав топлив ЭКТО сбалансиро-
ванные пакеты присадок позволяют защитить 
двигатель и уменьшить содержание вредных 
веществ в отработанных газах. Каждый 
из бензинов в линейке продуктов обладает 
уникальными свойствами и идеально подхо-
дит для любых моделей легковых и грузовых 
автомобилей.

Все производимые нами моторные 
топлива соответствуют международному 
стандарту Евро-5. 

Годовой отчет 2017

О Компании

Корпоративная ответственность

Итоги деятельности

Корпоративное управление

29

Мы придерживаемся 
принципов устойчивого 
развития и в своей 
деятельности 
стремимся к балансу 
между социально-
экономическими 
и природно-
экологическими 
аспектами. 

103,6

 тыс. человек 

Среднесписочная численность 

персонала в 2017 г.

РАСКРЫВАЯ 

СОЦИАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

30

Корпоративная ответственность

Корпоративная ответственность

ИТОГИ 2017 ГОДА

ПРИОРИТЕТЫ НА 2018 ГОД 

И СРЕДНЕСРОЧНУЮ 

ПЕРСПЕКТИВУ

•  Снижение воздействия на экологию. 

Дальнейшая модернизация произ-
водственных объектов, реконструкция 
и строительство установок очистки 
газа, реализация проектов по рацио-
нальному использованию ПНГ на новых 
активах Группы, ремонт и замена трубо-
проводов. Совершенствование системы 
управления выбросами парниковых газов.

•  Содействие социально-экономическому 

развитию регионов присутствия. 

•  Повышение эффективности использо-

вания кадрового потенциала, совер-
шенствование системы подготовки 
и преемственности персонала, системы 
стимулирования труда, обеспечение 
квалифицированными кадрами приори-
тетных проектов. 

МИНИМИЗАЦИЯ ВОЗДЕЙСТВИЯ 

НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ 

Утилизация попутного нефтяного газа достиг-
ла 95,4% благодаря реконструкции и вводу 
новых объектов в Тимано-Печоре и на Кас-
пии. Сокращение сжигания газа на факеле 
привело к снижению прямых выбросов 
углекислого газа и загрязняющих веществ 
в атмосферу. На 9,6% сокращен объем водо-
потребления на собственные нужды, на 23,5% 
уменьшена площадь загрязненных земель.

В 2017 году утверждена новая Программа 
экологической безопасности на 2018–
2020 годы, основные мероприятий которой 
направлены на дальнейшее увеличение 
уровня утилизации попутного нефтяного газа, 
повышение безопасности трубопроводной 
системы и сохранение биоразнообразия. 

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННОЙ  

БЕЗОПАСНОСТИ

Коэффициент частоты несчастных случаев 
снижен до 0,19, количество случаев потери 
рабочего времени снижено на 33,3%,  
до 16 случаев.

Повышена ответственность руководителей 
путем внесения изменений в методологию 
расчета ключевых показателей деятельности 
в области промышленной безопасности.

Усилены требования к поставщикам и под-
рядчикам на предмет соответствия требова-
ниям ПБ, ОТ и ОС.

Количество случаев потери 

рабочего времени

Площадь загрязненных  

земель на конец года, 

га

Выбросы загрязняющих  

веществ в атмосферу, 

тыс. т

Утилизация ПНГ, 

%

УПРАВЛЕНИЕ  

ПЕРСОНАЛОМ 

Текучесть персонала сократилась до 6,7%.

Получены полномочия на проведение неза-
висимой оценки ряда квалификаций в Центре 
оценки квалификаций.

Доля прошедших обучение работников увели-
чена до 69% от среднесписочной численности 
персонала; количество пройденных электрон-
ных курсов увеличилось на 46%.

Мы разделяем принципы Глобального 
договора ООН и Социальной хартии 
российского бизнеса и стремимся обес-
печивать самые высокие стандарты 
охраны окружающей среды и промыш-
ленной безопасности. 

ПОТРЕБИТЕЛИ 

ЭКОЛОГИЯ

ОБЩЕСТВО

ПЕРСОНАЛ

-33,3% 

-19,9% 

-23,5% 

+3,3 п. п. 

2016

2015

2017

28   

24   

16

2016

2015

2017

540   

628   

503

28   

24   

2016

2015

2017

136   

78 

60

628   

2016

2015

2017

92,0

92,1

95,4

136   

Годовой отчет 2017

О Компании

Корпоративная ответственность

Итоги деятельности

Корпоративное управление

31

Мы ежегодно повышаем утили-
зацию ПНГ, что позволяет сокра-
щать выбросы вредных веществ 
и прямые выбросы парниковых 
газов в атмосферу. Благодаря 
завершению реконструкции 
Усинского ГПЗ и запуску систе-
мы подготовки газа на место-
рождении им. В. Филановского 
в 2017 году уровень утилизации 
ПНГ по Группе вырос на 3,3 п. п. 

Повышение энергоэффективно-
сти является одной из приори-
тетных задач Компании, так как 
способствует сокращению 
затрат на производство и сни-
жению выбросов парниковых 
газов. В Компании действует 
Программа энергосбережения, 
в рамках которой осуществляется 
широкий спектр мероприятий.

ЗАБОТЯСЬ 

 

О КЛИМАТЕ 

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

66

млн кВт-ч 

Экономия электроэнергии 

в 2017 г.

УТИЛИЗАЦИЯ ПНГ 

95,4

%

Утилизация ПНГ  

в 2017 г.

 Подробнее на стр. 76

 Подробнее на стр. 77

32

Альтернативная энергетика

Развитие альтернативной энергетики способствует диверси-
фикации бизнеса и снижению воздействия на окружающую 
среду. ЛУКОЙЛ владеет четырьмя гидроэлектростанциями 
на юге России общей мощностью около 300 МВт, ветропарком 
Land Power мощностью 84 МВт в Румынии, двумя солнечными 
электростанциями, расположенными на площадках собствен-
ных НПЗ, мощностью 9 МВт в Румынии и 1,25 МВт в Болгарии.

В 2017 году построена солнечная электростанция мощностью 10 МВт 
на не задействованных в производстве земельных участках Волго-
градского НПЗ. Реализация данного проекта стала возможной благо-
даря государственной поддержке возобновляемых источников энергии.

12

млн кВт-ч

Плановая годовая 

выработка 

электроэнергии

10

тыс. т

Годовое сокращение 

выбросов СО

2

СОЛНЕЧНАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ  

НА ВОЛГОГРАДСКОМ НПЗ

АЛЬТЕРНАТИВНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

6

%

Доля коммерческой генерации, 

выработанная из возобновляемых 

источников энергии в 2017 г.

Годовой энергетический экви-

валент солнечной электростан-

ции на Волгоградском НПЗ

3,8 

тыс. т

Уголь

2,9

 

тыс. т

Мазут

3,4

 

млн куб. м

Природный газ

 Подробнее на стр. 66

Годовой отчет 2017

О Компании

Корпоративная ответственность

Итоги деятельности

Корпоративное управление

33

СИЛЬНЫЕ 

РЕЗУЛЬТАТЫ

ФИНАНСОВАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Чистая прибыль, 

млрд руб.

Добыча углеводородов

1

тыс. барр. н.э. / сут

Свободный денежный поток, 

млрд руб.

Выход светлых нефтепродуктов, 

%

EBITDA, 

млрд руб.

Рентабельность задействованного 

капитала (ROACE), 

ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Сегмент «Разведка и добыча»

Сегмент «Переработка, торговля и сбыт»

2017

2016

2015

291 

207 

419

2017

2016

2015

2 237 

2 181 

2 235

2017

2016

2015

248 

255 

247

2017

2016

2015

62,6 

66,5 

71,3

2017

2016

2015

817 

731 

832

2017

2016

2015

8,3

6,0

10,9

  Основной финансовый результат 

деятельности, бухгалтерский источник 

для выплаты дивидендов

  Основной производственный 

показатель

  Основной показатель для оценки 

стоимости Компании, денежный 

источник для выплаты дивидендов

  Отражает качество производимой 

корзины нефтепродуктов на НПЗ 

Компании, оказывает прямое влияние 

на маржу переработки

  Финансовый результат основной 

деятельности, важный аналитический 

показатель, используемый для расчета 

мультипликаторов в целях сравнения 

с другими компаниями

  Ключевой показатель эффективности 

использования задействованного 

капитала

Значительный рост прибыли в основном 
связан с неденежным эффектом курсовых 
разниц из-за высокой волатильности валют-
ного курса, а также эффектом от продажи 
непрофильных активов.

Несмотря на внешние ограничения добычи 
нефти в России в связи с соглашением между 
Россией и ОПЕК, добыча углеводородов вырос-
ла на 2,5%. Рост достигнут благодаря реализа-
ции газовых проектов в России и Узбекистане. 
В структуре добычи существенно выросла доля 
высокомаржинальных проектов. 

Компания показывает стабильно высокий 
свободный денежный поток в условиях силь-
ной волатильности внешней среды.

Рост выхода светлых нефтепродуктов связан 
с запуском новых конверсионных мощностей 
на НПЗ в 2015–2016 годах.

В 2017 году показатель EBITDA достиг исто-
рического максимума в основном благодаря 
росту доли высокомаржинальной добычи 
и улучшению корзины нефтепродуктов 
на НПЗ.

Благодаря росту чистой прибыли и снижению 
суммарного долга показатель ROACE вырос 
на 4,9 п. п.

Без учета проекта Западная Курна – 2.

+103%

+2,5% 

+4,8 п. п.

-3,2% 

+13,8% 

34

Ключевые показатели

Ключевые показатели

+4,9 п. п.

КПД сегмента – показатель, используемый 

для оценки эффективности деятельности 

сегмента. 

Мотивационный КПД – учитывается 

при определении размера годовой премиальной 

выплаты топ-менеджерам, отражает 

эффективность командной работы.

Стратегический КПД – показатель, 

используемый для мониторинга стратегии 

Группы.

КПД Группы – показатель, используемый 

для оценки эффективности деятельности 

Группы.

ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ

ОПТИМАЛЬНЫЙ БАЛАНС 

Чистый долг к EBITDA

Капитальные затраты, 

млрд руб. 

Утилизация ПНГ, 

%

Дивиденд на акцию, 

руб.

Коэффициент частоты несчастных случаев

КОРПОРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

2017

2016

2015

92,0 

92,1 

95,4

2017

2016

2015

0,28 

0,21 

0,19

2017

2016

2015

0,7 

0,6 

0,3

2017

2016

2015

601 

497 

511

2017

2016

2015

177

195

215

  Показатель напрямую влияет на объем 

прямых выбросов в атмосферу, 

используется для расчета КПД 

«Обеспечение требуемого уровня 

промышленной безопасности, 

охраны труда и окружающей среды». 

Для расчета этого КПД также 

используются показатели сброса 

сточных вод и утилизации отходов

  Один из основных показателей для 

расчета КПД «Обеспечение требуемого 

уровня промышленной безопасности, 

охраны труда и окружающей среды»

  Отражает уровень долговой нагрузки

  Реинвестирование денежных потоков 

в целях поддержания и развития бизнеса

  Распределение денежных средств 

акционерам в соответствии 

с Положением о дивидендной политике

В 2017 году уровень утилизации попутного 
нефтяного газа впервые превысил 95%. Ос-
новной рост утилизации пришелся на Тима-
но- Печору, Предуралье и Северный Каспий.

В 2017 году коэффициент частоты несчаст-
ных случаев снизился за счет сокращения 
несчастных случаев до 16 шт. по сравнению 
с 18 в 2016 году.

Низкий уровень долговой нагрузки является 
результатом консервативной финансовой 
политики и обеспечивает высокий уровень 
финансовой устойчивости в условиях вола-
тильности цен на нефть и валютных курсов.

Рост капитальных затрат в 2017 году в основном 
связан с развитием новых проектов в России 
и Узбекистане, а также проектов на Каспии.

2017 год – двадцатый год непрерывного роста 
дивидендов.

Рекомендация Совета директоров по суммарному размеру 
дивиденда на акцию по результатам 2017 года.

-0,3

+3,3 п. п.

- 0,02

+2,9% 

+10,3%

 Подробнее о финансовых результатах Группы 

по стандартам МСФО по итогам 2017 года читайте 

в Приложении 5 «Консолидированная финансовая 

отчетность и Анализ руководством финансового 

состояния и результатов деятельности»

1

Годовой отчет 2017

О Компании

Корпоративная ответственность

Итоги деятельности

Корпоративное управление

35

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  2  3  4  5   ..