содержание .. 2 3 4 5 ..

Группа НЛМК. Годовой отчет за 2021 год - часть 4

Годовой отчет - 2021

Охрана окружающей среды

Изменение климата

Оценка климатических рисков и их влияние

Категория

Причины возникновения

Потенциальные финансовые

Описание

TCFD

(драйверы) риска/возможности

последствия

на стратегию

GRI 201-2

Риски

Политико-

•

Плата за эмиссию

•

Рост операционных

В различных климатических

Изменение климата влечет ряд рис-

действию от последствий изменения

(66 рисков и 16 возможностей) прове-

правовые

углерода

расходов

сценариях использование

риски

•

Прочие выплаты

•

Списание и обесценение

регуляторных механизмов,

ков и возможностей для металлурги-

климата, расположение предприятий

дена более детальная оценка. Затем

•

Квоты на продукцию

активов, а также досроч-

таких как СВАМ (ТУР), явные

ческой отрасли, которые необходимо

Группы делает их относительно менее

выполнялась углубленная оценка

•

Субсидии

ный вывод из эксплуатации

и неявные налоги на эмиссию

идентифицировать, чтобы, управляя

уязвимыми к реализации физических

шести рисков, признанных наиболее

•

Стандарты на продукцию

существующих активов

CO₂ и ограничения на тор-

ими, свести к минимуму их негатив-

рисков. Кроме того, контроль НЛМК

приоритетными для Группы НЛМК.

и производство

в связи с изменениями

говлю квотами на эмиссию

ное воздействие. При разработке

над маршрутами поставок сырья

Кроме того, в отчетном периоде ини-

•

Поэтапный отказ от продукции

политики

парниковых газов, отличается.

Стратегии 2030 принимались во вни-

и конечной продукции дополнительно

циирована углубленная оценка физи-

или сырья

•

Увеличение затрат и (или)

Возможное увеличение числа

мание существующие и потенциаль-

снижает риски перебоев в работе

ческих рисков для проекта «Зеленый

•

Потенциальные судебные раз-

снижение спроса на товары

судебных разбирательств

бирательства

из-за штрафов и судебных

в связи с развитием требова-

ные климатические риски, и возмож-

цепочек поставки.

горизонт».

•

Требования к отчетности инве-

решений

ний к сокращению эмиссии

ности.

сторов, персонала, поставщи-

•

Снижение спроса

CO₂ может сказаться на дея-

В отчетном периоде совместно с авто-

Риски и возможности были сгруп-

ков и покупателей

на продукцию

тельности НЛМК

Металлургическая отрасль в зна-

ритетным независимым консультантом

пированы по причинам возникно-

Техно

•

Коммерциализация низкоугле-

•

Расходы на исследования

Развитие технологий произ-

чительной степени подвержена

по вопросам устойчивого развития -

вения с дальнейшей классификацией

логические

родных продуктов

и разработки (НИОКР)

водства экологически чистой

как физическим, климатическим

компанией Carbon Trust (Великобри-

по категориям TCFD. В таблице ниже

риски

•

Коммерциализация низко-

в области новых и альтерна-

стали может привести

рискам, так и рискам перехода к низ-

тания) - Группа НЛМК завершила

приведены основные риски и возмож-

углеродных производственных

тивных технологий

к обесцениванию капиталь-

коуглеродной экономике.

анализ рисков и возможностей,

ности, выявленные по итогам анализа,

технологий

•

Капитальные вложения

ных вложений в модерниза-

связанных с изменением климата.

их драйверы в сопоставлении с реле-

•

Циркулярная экономика

в развитие технологий

цию доменно-конвертерной

Географическое расположение

Проект включал оценку потенциаль-

вантными для Группы НЛМК катего-

цепочки производства

производственных площадок компании

ного воздействия рисков и возмож-

риями TCFD с оценкой потенциальных

Рыночные

•

Динамика товарного рынка

•

Снижение спроса

Отказ от угля во всем мире,

определяет различные уровни подвер-

ностей на деятельность компании.

финансовых последствий.

риски

•

Цены на энергоносители

на продукцию

увеличение затрат на при-

женности физическим рискам. И хотя

Было выявлено 136 индивидуальных

•

Изменение потребительского

•

Рост операционных издер-

родный газ и нефть могут

спроса

жек, снижение доходности

привести к росту операцион-

отрасль в целом подвержена воз-

рисков и возможностей, для 82 из них

•

Изменение спроса на текущих

продуктов

ных издержек, а инициативы

рынках

•

Резкие и неожиданные

по повышению эффективно-

изменения затрат

сти использования ресурсов

на электроэнергию

и переходу на альтернативные

•

Изменение структуры

материалы или менее углеро-

доходов

доемкие продукты - к сниже-

нию спроса на сталь в различ-

ных отраслях

Репутацион-

Ожидания инвесторов,

•

Сокращение доступности

Репутация является важным

ные риски

персонала, поставщиков

капитала или повышение

фактором успеха бизнеса

и покупателей

его стоимости

как с точки зрения привле-

•

Снижение доходов

чения и удержания талантов,

из-за падения спроса

так и с точки зрения соблюде-

или в результате негатив-

ния расширенных требований

ного воздействия на управ-

к раскрытию информации

ление и доступность тру-

и ответственному ведению

довых ресурсов (например,

бизнеса со стороны инвесто-

сложности с привлечением

ров, поставщиков и клиентов

и удержанием сотрудников)

Экстремаль-

• Экстремальные погодные

•

Снижение доходов

Считается, что частота

ные риски

явления

в результате сокращения

и масштаб экстремальных

производственных мощно-

погодных явлений, таких

стей (например, трудности

как наводнения, ураганы,

с логистикой, перебои

лесные пожары, засухи и ано-

в цепочке поставок)

мальная жара, увеличится

•

Рост операционных

в сценариях, подразумеваю-

издержек

щих рост температуры

•

Рост капитальных затрат

Хронические

• Температурные изменения

Одним из наиболее явных

(например, на восстанов-

риски

• Доступность воды

последствий изменения кли-

ление активов)

• Повышение уровня океана

мата является рост средних

•

Рост страховых взносов

температур. Также при реа-

и потенциальное снижение

лизации различных климати-

доступности страхования

ческих сценариев есть риск

активов в зонах с высоким

изменения характера осадков

риском

и снижения доступности воды.

Аналогично рост температуры

в атмосфере может привести

к повышению уровня миро-

вого океана и затоплению

прибрежных территорий

Годовой отчет - 2021

Охрана окружающей среды

Изменение климата

Управление рисками

Категория

Причины возникновения

Потенциальные финансовые

Описание

TCFD

(драйверы) риска/возможности

последствия

Управление климатическими рис-

лизоваться. Таким образом были иден-

Критерий вероятности реализа-

Возможности

ками является неотъемлемой

тифицированы три временных гори-

ции риска или возможности связан

Источники

•

Субсидии / меры поддержки

•

Снижение эмиссии пар-

Возможность использования

частью системы управления рисками

зонта: краткосрочный (до 2025 года),

с рассмотренными сценариями (их опи-

энергии

производства низкоуглеродной

никовых газов Группы

различных источников энергии

Группы НЛМК (подробнее см. раздел

среднесрочный (2025-2030 годы) и дол-

сание см. ниже). Чем более сходны

энергии

и, следовательно, меньшая

зависит от снижения стоимо-

«Контроль деятельности и управление

госрочный (после 2030 года). Ожи-

оценки параметров риска по различ-

•

Цены на энергоносители

чувствительность к измене-

сти энергии ветра и солнца,

рисками»). Идентификация и оценка

дается, что переходные риски будут

ным сценариям, тем выше вероятность

ниям платы за эмиссию CO₂

а также от доступности

климатических рисков производятся

актуальны во всех временных гори-

его реализации. Вероятность варьиру-

•

Дополнительный доход

поддержки проектов произ-

в случае производства соб-

водства собственной низко-

качественными и количественными

зонтах, причем наибольшее количество

ется от низкой до очень высокой.

ственной низкоуглеродной

углеродной электроэнергии

методами, включающими в себя

рисков проявится в долгосрочной

электроэнергии

сценарный анализ и моделирование

перспективе, поскольку технологиче-

По мнению компании, предваритель-

материальности риска (Materiality),

ские переходы станут существенными

ные оценки указывают на высокую

Продукты

•

Изменение спроса на текущих

•

Увеличение доходов за счет

Переход к низкоуглеродной

и услуги

рынках

большего спроса на клима-

экономике может привести

вероятности (Probability) и скорости

для металлургической отрасли к концу

устойчивость Группы к изменению

тические более чистые виды

к изменению спроса на рынках

его наступления (Velocity). Агреги-

2020-х годов. Кроме того, в долгосроч-

климата. Разработанная Климатиче-

продукции

возобновляемых источников

рованная информация о профиле

ной перспективе проявятся как хрони-

ская программа значительно снижает

энергии, транспорта, электро-

и изменениях в части климатических

ческие, так и острые физические риски.

переходные климатические риски

энергии и строительства

рисков раскрывается на «Риск-радаре»

Аналогичная картина наблюдается

компании в средне- и долгосрочной

Рынки

•

Углеродные рынки

•

Увеличение доходов за счет

Возможности, связанные

Группы НЛМК.

при реализации наиболее значительных

перспективах.

•

Появление новых рынков това-

выхода на новые рынки

с производством зеленой

возможностей в долгосрочной пер-

ров и услуг

товаров и услуг

стали, такие как заем-

Каждый внешний фактор был оценен

спективе, поскольку к этому моменту

•

Коммерциализация технологий

•

Увеличение доходов за счет

ное финансирование зеле-

с точки зрения временного горизонта,

произойдет более существенный рост

производства низкоуглеродных

спроса на чистую продук-

ных проектов, монетизация

в рамках которого он может материа-

производства низкоуглеродной стали.

продуктов

цию (увеличение продажи

эффектов мероприятий

•

Субсидии и прочие меры

текущих продуктов, сни-

по сокращению эмиссии

поддержки

жающих углеродный след

или утилизации СО₂

на стороне потребителей,

Обзор сценарного анализа

и создание новых)

Устойчивость

•

Плата за эмиссию

•

Более выигрышное распо-

При реализации различных

углерода

ложение активов Группы

климатических сценариев

В целях сценарного анализа рисков

социально-экономического разви-

которые для целей углубленного

•

Доступность воды

по сравнению с конку-

компания может получить

и возможностей, связанных с изме-

тия (Shared Socioeconomic Pathways,

анализа были структурированы в две

•

Изменения температуры

рентами и более низкие

преимущество в связи с более

нениями климата, были собраны

SSP), Всемирный экономический

группы: сценарий business-as-usual

показатели углеродоемко-

высокой доступностью воды

данные из различных источников,

форум, Институт мировых ресурсов

и сценарий Парижского соглашения

сти продукции обеспечат

по сравнению с конкурентами.

в числе которых Международное

(World Resources Institute, WRI) и Атлас

(сдерживание прироста температуры

большую доходность

Механизм ТУР потенциально

может привести к повыше-

энергетическое агентство (International

изменения климата Королевского

существенно ниже 2 °С). Для физиче-

нию прибыльности продук-

Energy Agency, IEA), Международный

нидерландского метеорологического

ских рисков был также проанализиро-

ции за счет более низкого

институт прикладного системного

института (вместе с проектом CMIP5).

ван наихудший сценарий.

в сравнении с конкурентами

анализа (International Institute for Applied

В этих источниках рассматриваются

углеродного следа

Systems Analysis, IIASA), сценарии

различные климатические сценарии,

Годовой отчет - 2021

Охрана окружающей среды

Изменение климата

ОБЗОР СЦЕНАРИЕВ

СЦЕНАРИЙ ПАРИЖСКОГО СОГЛАШЕНИЯ

ОПИСАНИЕ

Сценарий предусматривает быстрый путь декарбонизации в соответствии

Климатический сценарий МГЭИК

Сценарий социально-экономического развития

с Парижским соглашением, которое предполагает сдерживание прироста

тыс.

температуры в пределах 2 °С по сравнению с доиндустриальной эпохой

Representative

Повышение средней

Shared

Повышение средней

(-50% по сравнению

с вероятностью более 66%. Считается, что данный сценарий обеспечит переход

Concentration

глобальной температуры

Socioeconomic

глобальной температуры

с 2015 годом)

к низкоуглеродной экономике с нулевым уровнем эмиссии во второй половине

Pathway

к 2050 году¹

Pathway

к 2100 году¹

XXI века. Как и в большинстве сценариев перехода к низкоуглеродной экономике,

Глобальная эмиссия ПГ

этот путь требует значительного снижения эмиссии к 2100 году, чтобы сдержать

RCP 2.6

1,6 ± 0,3 °C

SSP 1: Устойчивое

1,6 ± 0,4 °C

в 2050 году Мт СО₂-

прирост температуры в пределах 2 °C.

эквивалента

развитие

СЦЕНАРИЙ BUSINESS-AS-USUAL

ОПИСАНИЕ

Промежуточный сценарий, при котором температура с большей вероятностью

Климатический сценарий МГЭИК

Сценарий социально-экономического развития

превысит 2 °C, что приведет к значительным последствиям для глобальных кли-

тыс.

матических систем. В этом сценарии рассматривается существующая политика

Representative

Повышение средней

Shared

Повышение средней

(+13% по сравнению

в области климата и энергетики, включая обязательства, принятые в рамках

Concentration

глобальной температуры

Socioeconomic

глобальной температуры

с 2015 годом)

национальных планов по снижению уровня эмиссии и адаптации к изменениям

Pathway

к 2050 году¹

Pathway

к 2100 году¹

климата (Nationally Determined Contributions, NDCs). Этот сценарий предполагает

Глобальная эмиссия ПГ

RCP 4.5

2,0 ± 0,3 °C

SSP 2: Середина

2,4 ± 0,5 °C

в 2050 году Мт СО₂-

значительную декарбонизацию во второй половине XXI века.

эквивалента

пути

НАИХУДШИЙ СЦЕНАРИЙ

ОПИСАНИЕ

Климатический сценарий МГЭИК

Сценарий социально-экономического развития

При таком сценарии существующая политика в области климата и энергетики

не увенчается успехом. Этот путь приведет к значительному увеличению

103

тыс.

глобальной эмиссии парниковых газов. В соответствии с этим сценарием

Representative

Повышение средней

Shared

Повышение средней

(+109% по сравнению

ожидается, что физические риски серьезно возрастут.

Concentration

глобальной температуры

Socioeconomic

глобальной температуры

с 2015 годом)

Pathway

к 2050 году¹

Pathway

к 2100 году¹

Глобальная эмиссия ПГ

RCP 8.5

2,6 ± 0,4 °C

SSP 5:

Развитие

4,3 ± 0,7 °C

в 2050 году Мт СО₂-

на ископаемом

эквивалента

топливе

По двум первым сценариям углублен-

Приоритизация рисков по основным причинам возникновения

Приоритизация возможностей по основным причинам

ный анализ проводился для следую-

с оценкой масштаба материальности

возникновения с оценкой масштаба материальности

щих переходных рисков на горизонте

4,5

2022-2030 годов:

Цены на энергоносители

• введение углеродной пошлины

Экономика замкнутого цикла

4,0

Стандарты продукции и производства

на импорт товаров в ЕС;

Тарифы на эмиссию СО₂

• введение углеродной пошлины

3,5

Субсидии

на импорт товаров в США;

Изменения спроса на текущих рынках

• введение налога на эмиссию парни-

3,0

Динамика товарного рынка

ковых газов в России;

Экстремальные погодные явления

Доступность воды

• глобальное снижение спроса на сталь;

2,5

Коммерциализация низкоуглеродных

• рост конкурентоспособности ЭСПЦ

производственных технологий

2,0

в сравнении с доменно-конвертерным

производством;

1,5

• ужесточение зеленого законодатель-

ства в ЕС.

1,0

По результатам анализа была сформиро-

0,5

вана следующая матрица материальности

0,0

климатических рисков и возможностей.

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

Ожидаемое воздействие

Показатель вероятности

Ожидаемое воздействие

Показатель вероятности

Ожидаемое воздействие

Температурные аномалии по сравнению

после 2030 года

до 2025 года

после 2030 года

до 2025 года

с доиндустриальным периодом 1850-

1900 годов.

Годовой отчет - 2021

Охрана окружающей среды

Энергоэффективность

Подход компании к энергетическому менеджменту

Энерго

Металлургическая промышленность

относится к энергоемким отраслям.

• повышения эффективности произ-

оборудования и технологий, которые

Чтобы повысить энергоэффектив-

водственных процессов;

повышают надежность, эффектив-

ность производства, Группа НЛМК

• внедрения систем повторного

ность и безопасность функциониро-

эффективность

ищет и внедряет комплексные

использования ресурсов и примене-

вания энергетического комплекса

инструменты повышения надежности

ния наилучших доступных техноло-

Группы. Политика определяет приори-

поставки и эффективности использо-

гий (НДТ).

теты и правила применения техниче-

вания энергоресурсов для минимиза-

ских решений в ходе эксплуатации

ции затрат и воздействия на окружа-

В соответствии с Политикой ИСМ

энергетических объектов, реализации

Ключевые цифры 2021 года

ющую среду.

Группа обязуется не только внедрять

инвестиционных программ строитель-

Существенная тема

передовые энергоэффективные тех-

ства, технического перевооружения

• Энергия

В Группе НЛМК действует Политика

нологии и решения, чтобы сократить

основного металлургического обору-

Ключевые события 2021 года

интегрированной системы мене-

потребление природных, вторичных

дования, комплексной реконструкции

403,6

ПДж

джмента (Политика ИСМ). Она содер-

энергетических ресурсов и энергии,

объектов энергетического комплекса

• Достигнут исторический максимум выработки электроэнергии на соб-

(+1,8% г/г)

жит в том числе видение, цели, прин-

но и развивать генерацию с исполь-

предприятий Группы НЛМК, а также

ственных генерирующих мощностях Липецкой площадки, исполь-

зующих в качестве основного топлива вторичные топливные газы

общее потребление энергии Группы НЛМК

ципы и обязательства руководства

зованием металлургических газов

при их инновационном и перспектив-

(508,5 МВт в сутки).

за год

компании в области повышения

и других вторичных энергоресурсов,

ном развитии. Портфель проектов,

• Завершен капитальный ремонт ДП-4 со строительством новой газо-

энергоэффективности.

а также поддерживать использование

направленных на достижение целевых

очистки, которая повысит надежность обеспечения потребителей

возобновляемых источников энергии

показателей использования энергоре-

доменным газом.

Цели Группы НЛМК - лидерство

по принципу приемлемости и целе-

сурсов, формируется ежегодно.

• Начата реконструкция воздухонагревателей ДП-4. Цель - повышение

-0,144

в использовании лучших мировых

сообразности. Закупаемое оборудо-

эффективности использования топлива при производстве чугуна

и сокращение на 98% эмиссии оксида углерода от работы воздухонаг-

Гкал/т (-2,6% г/г)

практик по повышению энергетиче-

вание и услуги оцениваются с точки

Ключевой показатель оценки энерго-

ревателей. Модернизация будет выполнена поэтапно в 2022-2024 годах

ской эффективности производства

зрения соответствия корпоративным

эффективности - удельная энергоем-

снижение удельной энергоемкости произ-

без остановок доменной печи.

и достижение минимального техниче-

требованиям в области энерго

кость продукции, измеряемая в Гкал/т

водства стали на Липецкой площадке

• Реализован комплекс мероприятий для увеличения производства жид-

ски и экономически обоснованного

эффективности.

выпущенной продукции. Целевые

кого кислорода. В октябре 2021 года на Липецкой площадке достиг-

уровня удельной энергоемкости

значения соответствующих КПЭ уста-

нуто рекордное производство жидкого кислорода на уровне 4,9 тыс. т

и себестоимости продукции. Основ-

С 2014 года в компании действует

навливаются на базе ранее достигну-

в месяц, из которых 3,65 тыс. т - жидкий медицинский кислород

ные принципы Политики ИСМ - сни-

Техническая политика по управлению

тых результатов с учетом потенциала

для учреждений здравоохранения близлежащих регионов.

• Начато возведение металлоконструкций производственных зданий

жение ресурсоемкости производства

энергетическим комплексом предпри-

улучшения процесса до технологи-

и монтаж основного технологического оборудования новой электро-

за счет:

ятия, требования которой распро-

чески достижимого высшего уровня,

станции для утилизации вторичных топливных газов

• сокращения удельного потребления

страняются на все российские пред-

а также результатов бенчмаркинга

природного сырья, водных и топлив-

приятия Группы. Ее цель - внедрение

с передовыми мировыми практиками

Принципы Глобального договора ООН

но-энергетических ресурсов;

прогрессивных технических решений,

для аналогичных агрегатов.

Принцип 7. Деловые круги должны поддерживать подход к экологическим

вопросам, основанный на принципе предосторожности.

Принцип 8. Деловые круги должны предпринимать инициативы, направ-

ленные на повышение ответственности за состояние окружа-

Сертификация

ющей среды.

Принцип 9. Деловые круги должны содействовать развитию и распро-

Система энергетического мене-

• НЛМК-Калуга;

В 2021 году завершен очередной

странению экологически безопасных технологий

джмента компании соответствует тре-

• НЛМК-Метиз;

этап объединения всех действующих

Глобальные Цели в области устойчивого развития

бованиям международного стандарта

• НЛМК-Урал;

на предприятиях компании систем

ISO 50001, что подтверждает серти-

• Стагдок;

менеджмента в интегрированную

фикат международного сертификаци-

• Стойленский ГОК.

систему менеджмента (ИСМ). Основ-

онного органа №ENMS 598731.

ные производственные площадки реа-

На соответствие требованиям

лизовали проект по интеграции систем

Система охватывает девять основных

стандарта ISO 50001 также сертифи-

менеджмента на уровне предприятия.

производственных площадок Группы:

цирована площадка NLMK DanSteel.

В 2022 году планируется завершить

Награды

• НЛМК;

На долю предприятий, сертифици-

проект на уровне компании.

• ВИЗ-Сталь;

рованных по стандарту ISO 50001,

Команда представителей энергетических служб НЛМК заняла второе

• Алтай-Кокс;

приходится 95% от потребляемой

место на Международном инженерном чемпионате CASE-IN (Лига молодых

специалистов, Кубок РЭН), который проводился в рамках Молодеж-

• Доломит;

предприятиями Группы энергии.

ного дня #ВместеЯрче форума «Российская энергетическая неделя».

В национальном финале кейс-чемпионата по технологической стратегии

«Metal Cup. Устойчивое развитие» представители НЛМК одержали победу

Членство и участие в организациях

в составе команды Best Steel

НЛМК является членом Ассоциации

Компания также является членом

СРО «Некоммерческое партнерство

(некоммерческого партнерства)

ассоциации «НП Совет рынка»,

«Объединение независимых энер-

«Сообщество потребителей энергии»,

обеспечивающей работу предприя-

гоаудиторских и энергоэкспертных

которая защищает интересы компа-

тия на оптовом рынке электроэнер-

организаций.

ний-участников в сфере энергетики.

гии, а с ноября 2010 года - членом

Годовой отчет - 2021

Охрана окружающей среды

Энергоэффективность

Потребление энергоресурсов в 2021 году

Суммарное потребление энергии Группой НЛМК в 2017-2021 годах¹, ПДж GRI 302-1

412,1

413,6

Общее потребление энергии предпри-

потребления приходится на природ-

электроэнергии¹. Доля ВИЭ-энергии

408,2 409,7

403,6

401,9

ятиями Группы составило 403,6 ПДж,

ный газ, 58,6% - на уголь и коксовую

в общем объеме энергопотребления

396,4

394,8

что на 7,3 ПДж выше аналогичного

продукцию), а также возобновляемые

Группы НЛМК составляет 0,4%.

показателя за 2021 год. Увеличение

виды энергоресурсов (электроэнергия

381,3

382,7

связано с завершением капитального

из источников на основе ВИЭ, щепа

ремонта ДП-4, выходом на проектные

и древесный уголь для производства

показатели конвертера №3 в конвер-

ферросплавов).

терном цехе №2 и ростом произ-

водства стали.

В 2021 году доля электроэнергии,

2017

2018

2019

2020

2021

производимой на основе возоб-

401,9

ПДж

Группа НЛМК использует различ-

новляемых источников энергии

Невозобновляемые виды энергии

Суммарное потребление энергии

ные виды невозобновляемых видов

(ВИЭ-энергии), сохранена на прежнем

потребление энергии

топлива (27,2% в общем балансе

уровне - 5,1% от общего потребления

из невозобновляемых источников

Потребление Группой НЛМК невозобновляемых видов топлива в 2017-2021 годах², ПДж GRI 302-1

Потребление ВИЭ-электроэнергии Группой НЛМК в 2017-2021 годах GRI 302-1

Вид топлива

2017

2018

2019

2020

2021

Год

2017

2018

2019

2020

2021

Уголь и коксовая продукция

217,22

208,64

185,24

197,64

195,70

Доля ВИЭ-электроэнергии от закупленной электроэнергии, %

4,81

4,86

5,10

5,14

Природный газ

91,65

87,75

91,26

85,86

91,01

Суммарная доля ВИЭ-энергии от суммарного

0,36

0,37

0,41

0,43

потребленного объема энергии, %

Пылеугольное топливо

28,40

43,30

36,15

43,36

44,13

Суммарный объем потребленной ВИЭ-энергии, ПДж

1,50

1,51

1,43

1,62

1,72

Моторное топливо (бензин, дизельное

2,76

2,78

2,91

2,90

3,10

топливо, сжиженный газ)

Примечание: коэффициент перевода из МВт · ч в ГДж = 3,6. Обратный коэффициент: 1/3,6 = 0,278 (ГОСТ Р 51750-2001).

Мазут

0,04

0,21

0,29

0,25

Всего

340,07

342,53

315,77

330,05

334,19

Доля ВИЭ показана в общем объеме потребления электроэнергии, без транзитных перетоков. Предприятия Группы НЛМК

не осуществляли закупки у поставщиков ВИЭ напрямую.

В 2021 году объем поставки электроэнергии от АЭС по прямым договорам предприятий Группы НЛМК с Концерном «Рос

Структура потребления Группой НЛМК невозобновляемых

видов топлива за 2021 год, % GRI 302-1

энергоатом» составил около 3 млрд кВт · ч (10,8 ПДж).

58,6 Уголь и коксовая продукция

Доля ВИЭ-электроэнергии в объеме покупной электроэнергии по регионам,

27,2 Природный газ

без транзитных перетоков, %

13,2 Пылеугольное топливо

0,9

Моторное топливо

334,2

0,9

0,1

Мазут

Регион

Доля ВИЭ-

Источник

Предприятия

электроэнергии

Россия, зона объединенной

1,5

ГЭС

НЛМК

0,1

энергетической системы Центра

Стойленский ГОК

(Центральный и Северо-Запад-

ный федеральные округа)

Стагдок

Доломит

НЛМК-Калуга

Россия, зона объединенной

2,0

ГЭС, ВЭС, СЭС

НЛМК-Урал

энергетической системы Урала

НЛМК-Метиз

(Уральский и Приволжский феде-

ральные округа)

ВИЗ-Сталь

США

19,5

ГЭС, ВЭС, СЭС, БЭС

NLMK Indiana

NLMK Pennsylvania & Sharon

Coating

Бельгия

25,0

ВЭС, СЭС, БЭС

NLMK La Louvière

NLMK Clabecq

Методика расчета потребления энергии компанией: приобретенная энергия минус проданная (реализованная, отгруженная, переданная)

Франция

21,4

ГЭС, ВЭС, СЭС, БЭС

NLMK Strasbourg

каждой производственной площадкой; сумма по площадкам. Расчет потребления энергии компанией в горизонте 2017-2019 годов приве-

ден к единой методологической основе в части использования коксовой мелочи, закупки, выработки и отпуска электрической и тепловой

Италия

40,8

ГЭС, ВЭС, СЭС, БЭС

NLMK Verona

энергии между обществами. С 2021 года в энергобалансе компании участвуют кислород и азот в связи с заключением договоров аутсор-

Дания

87,1

ВЭС, СЭС, БЭС

NLMK DanSteel

синга на часть потребляемого объема. Методика расчета невозобновляемых видов энергии: суммарное потребление энергии компанией

минус объем ВИЭ-электроэнергии.

С 2020 года потребление коксовой продукции и моторного топлива дополнено потреблением НЛМК-Урал и горнодобывающих активов.

Доля выработки из возобновляемых источников принята по Российской Федерации по итогам 2021 года согласно годовому отчету

о функционировании ЕЭС России в 2021 году, в Европе - согласно аналитическому отчету The European Power Sector in 2020,

cтр. 8, в США - согласно Monthly Energy Review US Energy Information Administration, стр. 129.

Годовой отчет - 2021

Охрана окружающей среды

Энергоэффективность

Потребление, выработка и продажа электроэнергии и теплоэнергии

Выработка собственной электроэнергии на предприятиях НЛМК

по Группе НЛМК в 2017-2021 годах, ПДж GRI 302-1

Показатель

2017

2018

2019

2020

2021

Выработка собственной электроэнергии на предприятиях Группы

Электроэнергия и теплоэнергия, приобретенные для потребления

Приобретенная электроэнергия

87,32

87,30

78,47

77,72

83,45

Приобретенная теплоэнергия в паре

0,51

0,50

0,48

0,51

Липецкая площадка - 522 МВт

Приобретенная теплоэнергия в горячей воде

1,52

1,59

1,33

1,03

1,09

ТЭЦ: топливо - коксовый, доменный, природный газ

Всего

89,35

89,39

80,29

79,24

85,05

УТЭЦ: топливо - доменный, природный газ

Электроэнергия и теплоэнергия, выработанные на собственных мощностях предприятий

Газотурбинная расширительная станция (ГТРС): топливо не используется, выработка

Выработка электроэнергии

46,34

49,36

50,01

49,93

51,34

электроэнергии происходит за счет утилизации избыточного давления доменного газа

Выработка теплоэнергии в паре

23,78

21,90

21,75

22,26

22,00

Выработка теплоэнергии в горячей воде

7,93

9,78

7,41

7,68

7,95

Всего

78,04

81,03

79,17

79,87

81,29

Алтай-Кокс - 200 МВт

Электроэнергия и теплоэнергия, проданные сторонним потребителям

ТЭЦ: топливо - коксовый газ

Проданная и переданная электроэнергия

11,78

10,70

8,99

8,63

9,26

Проданная и переданная теплоэнергия

0,36

0,35

0,37

0,40

0,44

в паре

НЛМК-Урал - 11 МВт

Проданная и переданная теплоэнергия

2,56

2,76

2,35

1,92

1,96

в горячей воде

Мини-ТЭЦ на базе газопоршневых установок: топливо - природный газ

Всего

14,7

13,81

11,71

10,94

11,7

Примечание: коэффициент перевода из МВт · ч в ГДж = 10,0945, рассчитанный на основе к-т перевода из МВт · ч в тонну условного топлива =

0,3445 (Росстат), к-т перевода из тонны условного топлива в Гкал = 7, к-т перевода из Гкал в ГДж = 4,186.

Удельная энергоемкость² Липецкой площадки, Гкал/т GRI 302-3

ПРОДОЛЖАЕТСЯ СТРОИТЕЛЬСТВО УТИЛИЗАЦИОННОЙ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ

(УТЭЦ-2) НА ВТОРИЧНЫХ ЭНЕРГОРЕСУРСАХ, ВВОД КОТОРОЙ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ПОВЫСИТ

САМООБЕСПЕЧЕННОСТЬ ЛИПЕЦКОЙ ПЛОЩАДКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЕЙ ДО 94%.

Показатель

2017

2018

2019

2020

2021

Удельная энергоемкость

5,491

5,469

5,641

5,546

5,402

С 2019 года в Группе НЛМК запущен проект строительства новой УТЭЦ на Липецкой площадке. Топливом

для УТЭЦ-2 станут попутные газы металлургического производства - конвертерный и доменный. Конвертерный будет

Примечание: 1 Гкал = 4,186 ГДж.

использован для выработки электроэнергии впервые в России. Установленная мощность УТЭЦ-2 составит 300 МВт.

Планируемые инвестиции Группы НЛМК в проект - 35 млрд руб.

Запуск в 2023 году на площадке НЛМК электростанции, генерирующей электроэнергию на основе попутных газов стале-

Генерация собственной электроэнергии

плавильного и доменного производства, позволит сократить эмиссию СО₂ на 650 тыс. т (36 кг на 1 т стали) ежегодно.

Затраты компании на энергоресурсы

на производственные нужды электро-

ное воздействие на окружающую среду

снижаются в том числе при реализации

энергии на Липецкой площадке и 100%

за счет снижения эмиссии вредных

Доля собственной генерации

Выработка собственной электроэнергии на Липецкой площадке

инвестиционных проектов и оптимиза-

электроэнергии, вырабатываемой

веществ и парниковых газов.

в общем потреблении

в 2017-2021 годах

ционных мероприятий, направленных

на площадке Алтай-Кокс, производятся

электроэнергии

Выработка собственной электроэнергии, МВт

на увеличение выработки собственной

за счет собственных вторичных энерго-

В отчетном периоде суммарная

на Липецкой площадке

Доля выработки собственной электроэнергии на вторичных топливных газах, %

тепловой и электрической энергии.

ресурсов (металлургических газов).

установленная мощность собствен-

в 2017-2021 годах¹, %

ных генерирующих источников

84,0

81,0

82,0

Электроэнергия производится

Максимальная утилизация доступного

электроэнергии составила 733 МВт:

77,2

65,0

63,7

63,4

на электростанциях компании, которые

объема вторичных энергоресурсов -

522 МВт - на Липецкой площадке,

58,0

72,2

53,0

преимущественно работают на вто-

одна из основных задач компании.

200 МВт - на площадке Алтай-Кокс,

478,3

480,2

489,2

ричных топливных газах металлур-

Она позволяет не только минимизиро-

11 МВт - установленная мощность

417,0

403,1

гического производства. Около 80%

вать затраты, но и сократить негатив-

газопоршневых установок НЛМК-Урал.

вырабатываемой и направляемой

2017

2018

2019

2020

2021

2017

2018

2019

2020

2021

Удельная энергоемкость = (Потребление энергии на производство стали / Добыча и переработка сырья, Гкал) / (Производство стали /

В 2021 году на генерирующих мощностях Липецкой площадки был достигнут рекорд среднесуточной выработки электро-

Добыча и переработка сырья, т). При расчете использованы следующие виды энергоресурсов: закупка - коксующийся уголь и добавки,

энергии (ТЭЦ - 346,7 МВт, УТЭЦ - 161,8 МВт, суммарно - 508,5 МВт).

пековый кокс, кусковой кокс, коксовая мелочь, пылеугольное топливо, природный газ, мазут, теплоэнергия в горячей воде, пар, электро-

энергия, кислород (Липецкая площадка и НЛМК-Калуга), азот, тепло с химически очищенной воды (ВИЗ-Сталь); продажа - коксовая мелочь,

Доля собственной генерации электроэнергии в 2021 году ниже, чем в 2020 году, из-за увеличения суммарного потребления электроэнергии

коксовый орешек, химическая продукция, доменный газ, пар, теплоэнергия в горячей воде, кислород, азот, сжатый воздух, техническая

(выход на производственную мощность конвертера №3 в конвертерном цехе №2 на Липецкой площадке).

вода, водород, товарный чугун.

Доля выработки собственной электроэнергии на вторичных топливных газах повысилась в 2021 году в связи с увеличением объема утили-

зации доменного газа после завершения ремонта доменных печей №6 и 7 в 2019 году и ДП-4 - в 2020 году.

Годовой отчет - 2021

Охрана окружающей среды

Энергоэффективность

Реализация энергоэффективных проектов

Потребление моторного топлива

На площадках Группы НЛМК за отчет-

• оптимизация технологических схем

В рамках целевых программ освети-

В Группе определены технически

• на оснащение тепловозов системой

• перевод техники на альтернативное

ный период реализовали комплекс

при производстве энергоресурсов;

тельное оборудование на площадках

обоснованные уровни удельного

электронного впрыска топлива.

топливо (потребление дизель-

проектов по следующим направлениям:

• оптимизация загрузки и конфи-

Группы НЛМК поменяли на более

расхода топлива для всех категорий

Эффект от внедрения системы

ного топлива сокращено почти

• повышение эффективности исполь-

гурации сетей транспортировки

современное и эффективное, также

транспорта (моторное топливо входит

составляет 10-16% в зависимости

на 30 тыс. л).

зования топливных газов при произ-

энергоресурсов, оптимизация

продолжается замена насосного обору-

в периметр Системы энергетического

от серии тепловоза. В 2022 году пла-

водстве электроэнергии;

режимов работы энергетического

дования.

менеджмента компании). Уровни

нируется начать оснащение данной

В 2022 году работа по сокращению

• повышение эффективности ком-

оборудования.

расхода топлива задекларированы

системой всего парка локомотивов

расхода дизельного топлива продол-

прессорного, насосного и охлажда-

в Стратегии развития логистики

НЛМК, что позволит сократить

жится. В рамках подготовки к новому

ющего оборудования;

до 2022 года. Чтобы достичь целевых

потребление дизельного топлива

стратегическому циклу компания

значений, ведется регулярная работа.

на 2 445 тыс. л;

сфокусируется на применении транс-

• пересмотр и выбор оптимальных

порта с альтернативными источниками

В 2021 году деятельность по сокраще-

маршрутов движения автотранспорта,

энергии, что позволит сократить объем

Оптимизационные мероприятия в Группе НЛМК

нию расхода моторного топлива была

сокращение порожнего пробега

вредных выбросов в окружающую

направлена:

и простоев техники (сэкономлено

среду или исключить его.

за 2021 год

около 500 тыс. л дизельного топлива);

В 2021 году энергоэффективные опти-

направлены на изменение режимов

горения, увеличение площади эко-

мизационные проекты на генерирую-

работы и алгоритмов управления

номайзеров и использование систем

СТОЙЛЕНСКИЙ ГОК К 2025 ГОДУ НАЧНЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ КАРЬЕРНЫЕ САМОСВАЛЫ

щих мощностях ТЭЦ и УТЭЦ Липецкой

котлами и турбинами, применение

улучшенной теплопередачи и очистки

С ГИБРИДНЫМ ДВИГАТЕЛЕМ

площадки и ТЭЦ Алтай-Кокса были

новой технологии подогрева воздуха

на конденсаторах турбогенераторов.

Стойленский ГОК к 2025 году первым в России начнет использовать троллейвозы - гигантские карьерные само-

Сокращение энергопотребления за счет реализации инициатив (программ) по энергосбережению

свалы с гибридным двигателем.

на Липецкой площадке в 2017-2021 годах, ТДж GRI 302-4

В обычном режиме движения двигатель внутреннего сгорания будет вырабатывать электроэнергию для работы

1 939,4

мотор-колес, а во время движения по основной дороге в карьере, над которой будет протянута троллейная линия,

1 851

энергию самосвал получит от высоковольтной линии.

1 392

Средняя скорость самосвала вырастет на 40%. Сейчас груженые самосвалы в карьере движутся на подъем со ско-

1 115,4

1 374,3

1 520,9

ростью 16-18 км/час, троллейвозы при таких же условиях будут разгоняться до 25 км/час. Это значит, что будет

1 200,9

экономиться дизельное топливо, а в итоге снизится эмиссия оксидов азота.

753

735,8

664

329,4

372,3

379,5

31,7

2017

2018

2019

2020

2021

Планы на 2022 год и среднесрочную перспективу

Общее количество сэкономленной электроэнергии

Общее сокращение потребления энергии

Общее количество сэкономленного топлива

Повышение энергетической эффектив-

• повышение эффективности ком-

и строительству объектов основного

ности производства - одна из клю-

прессорного оборудования;

производства с улучшением их пока-

чевых целей Стратегии 2022. Работа

• замену насосного оборудования

зателей энергоэффективности.

НА НЛМК ВНЕДРИЛИ ПЕРВУЮ БЕСПРОВОДНУЮ АВТОМАТИЗИРОВАННУЮ СИСТЕМУ

по повышению энергоэффективности

на более энергоэффективное;

УЧЕТА ЭНЕРГОРЕСУРСОВ

на 2022 год и среднесрочную перспек-

• модернизацию систем освещения;

Компания прорабатывает портфель

тиву включает:

• снижение объема закупки тепло

проектов технологического развития

В агломерационном цехе НЛМК заработала автоматизированная система учета энергоресурсов на основе техно-

• снижение удельного энергопотреб-

энергии;

в области энергетики. Фокусными

логии беспроводной передачи данных. Каждые 30 минут 214 приборов отправляют информацию о расходе элек-

ления на производственных агре-

• проработку и внедрение инноваци-

направлениями в 2022 году станут

троэнергии и воды в единую систему комбината. Анализ данных позволяет предупреждать аварийные ситуации

гатах, в среднесрочной перспек-

онных и цифровых решений в сфере

проработка проектов ВИЭ-генерации

и оптимизировать затраты на электроэнергию.

тиве - достижение минимального

энергетики;

(в том числе на площадках в Европе),

технологически обоснованного

• повышение эффективности функ-

оценка возможностей для применения

В основе этой технологии лежит беспроводная передача данных LoRaWAN (Long Range Wide Area Network) - альтер-

уровня потребления;

ционирования энергетического

промышленных технологий накопления

натива классическому способу передачи информации по проводам с меньшими затратами на реализацию и обслу-

• повышение эффективности обору-

комплекса за счет передачи процес-

энергии и анализ альтернативных тех-

живание системы. Решение позволяет охватить большой радиус (до 1,5 км), обеспечивает низкое энергопотребление

дования, используемого для произ-

сов на аутсорсинг;

нологий производства водорода.

(работа до 10 лет без смены элемента питания) при высокой помехоустойчивости.

водства электроэнергии;

• реализацию инвестиционных проек-

• оптимизацию технологических схем

тов по развитию инфраструктуры,

«Ростелеком» и сотрудники НЛМК-ИТ обеспечили интеграцию работающих на различных платформах систем

производства энергоресурсов;

техническому перевооружению

компаний, создан интеграционный сервис для синхронного обмена показаниями приборов учета, проведены отладка

и тестирование.

Годовой отчет - 2021

Охрана окружающей среды

Охрана

окружающей

среды

Существенные темы

Награды и конкурсы

• Эмиссия в атмосферу

Ключевые цифры 2021 года

Всемирная ассоциация производителей стали Worldsteel признала Группу

• Вода

НЛМК лидером в области устойчивого развития (Sustainability Champion).

• Вторичное сырье

Группа НЛМК заняла второе место в Рейтинге открытости горнодобываю-

• Биоразнообразие

щих и металлургических компаний в сфере экологической ответственно-

• Экологическая оценка поставщиков

На 33

сти - проекте Всемирного фонда дикой природы (WWF) России и Нацио-

• Соответствие экологическим требованиям

нального рейтингового агентства.

сокращено поступление загрязняющих

Ключевые события 2021 года

веществ в водные объекты по сравнению

Группа НЛМК получила премию ComNews Awards 2021 за лучшее цифро-

• Завершены две масштабные реконструкции аспирационных систем

с базовым 2018 годом

вое решение в ESG-повестке.

НЛМК. Проект позволит сократить эмиссию пыли более чем на 300 т

в год.

Группа НЛМК награждена золотой медалью 27-й Международной

• Завершена модернизация емкости для стоков стана горячей прокатки

промышленной выставки «Металл-Экспо 2021» за модернизацию стале-

Липецкой площадки с исключением загрязнения нефтепродуктами

плавильного производства НЛМК, которая позволила увеличить произ-

на поверхности дамбы и на грунте за границами регулирующей емко-

водительность одного из конвертерных цехов на 15% с одновременным

сти площадью 400 м². На Стойленском ГОКе стартовала масштабная

доля повторно используемой воды

снижением воздействия на окружающую среду (сокращение эмиссии

экологическая модернизация системы очистки воздуха обогатительной

пыли и СО на 2 тыс. т).

фабрики.

НЛМК стал победителем конкурса Российского союза промышленников

• На НЛМК-Калуга в 2021 году исключили промышленный сток - создан

и предпринимателей «Лидеры российского бизнеса» в номинации «За эко-

полностью замкнутый водооборотный цикл.

100

логическую ответственность».

• Реализован ряд проектов по рециклингу вторичного сырья.

• На Стойленском ГОКе завершен первый этап строительства системы

вторичного железосодержащего сырья

НЛМК стал победителем III Всероссийского конкурса «Надежный парт-

орошения поверхности хвостохранилища, что позволило исключить

использовано повторно

нер - Экология» в номинации «Лучший проект в области цифровизации

пыление на данном участке.

экологии».

• На Стойленском ГОКе начата проработка экологических решений

в рамках проекта «Зеленый горизонт», предусматривающего расши-

рение действующих и создание новых производственных мощностей,

>$2

млрд

в частности инициатив по снижению эмиссии оксидов азота и диоксида

серы и созданию замкнутого оборотного цикла водопользования

направлено на инвестиционные проекты

Результаты 20-летней работы по снижению

с экологическим эффектом с 2000 года

Принципы Глобального договора ООН

воздействия на экологию

Принцип 7. Деловые круги должны поддерживать подход к экологиче-

ским вопросам, основанный на принципе предосторожности.

Принцип 8. Деловые круги должны предпринимать инициативы, направ-

$339

млн

Компания последовательно снижает

ленные на повышение ответственности за состояние окружа-

направлено на операционные мероприятия

Экологические инвестиции, $ млн

воздействие на экологию, эффек-

ющей среды.

и инвестиционные проекты с экологическим

тивно используя природные ресурсы,

2 039

Принцип 9. Деловые круги должны содействовать развитию и распро-

эффектом в 2021 году

внедряя инновационные технологии

странению экологически безопасных технологий

для улучшения природоохранных

1 243

Глобальные Цели в области устойчивого развития

показателей и ежегодно инвестируя

значительные средства в экологиче-

793

ские проекты.

171

С 2000 года компания вложила

в природоохранные проекты более

2000

2000-2006

2000-2012

2000-2018

2000-2021

$2 млрд - около 30% всех инвести-

ций в поддержание производствен-

ных мощностей.

воздействие на окружающую среду:

доменном, конвертерном и огнеупор-

коксовые батареи, доменные печи,

ном цехах. Также удалось перейти

Масштабные экологические инвести-

конвертеры, обновлено и построено

на безводную технологию охлажде-

ции с 2000 года позволили реконстру-

более 200 систем аспирации

ния шлака и прекратить сжигание

ировать все основные технологи-

(половина из всех эксплуатируемых

отходящих газов на свечах, теперь

ческие переделы, оказывающие

сегодня систем) в агломерационном,

они используются для эффектив-

Годовой отчет - 2021

Охрана окружающей среды

ного производства электроэнергии.

Приоритетные направления

В 2023 году планируется завершить

Динамика эмиссии в атмосферу в 2000-2021 годах

строительство второй электростан-

экологической политики

ции на вторичных газах, в результате

38,1

43,5

предприятие будет использовать

100% вторичных газов основных

357

Подход к управлению

ежегодно анализируют достигну-

соблюдения экологических требова-

21,7

металлургических агрегатов.

347

18,9

тые результаты в области эколо-

ний, поддержка производственных

18,1

охраной окружающей

14,9

гии GRI 102-31 . Комитет по страте-

подразделений, оценка экологических

9,1

17,5

17,4

среды

8,2

Удельная эмиссия в атмосферу

331

гическому планированию при Совете

рисков, поддержка реализации эколо-

324

314

на 1 т стали с 2000 года сократилась

директоров Группы рассматривает

гических проектов, внедрение системы

в 2,4 раза. Несмотря на вхождение

Ответственное отношение к окружа-

риски в области устойчивого раз-

оценки зрелости экологических пока-

2000

2006

2012

2018

2021

новых компаний в состав Группы

ющей среде и эффективное исполь-

вития, в том числе экологические,

зателей и улучшений в части управле-

Удельная эмиссия, кг/т стали

НЛМК и рост производства стали

зование природных ресурсов - клю-

связанные с атмосферным воздухом,

ния экологическими аспектами.

Производство стали, млн т

более чем в два раза, валовая эмиссия

Валовая эмиссия Группы НЛМК, тыс. т

чевой принцип Политики в области

водными ресурсами, почвой, биораз-

Группы сократилась на 12%.

устойчивого развития НЛМК. Группа

нообразием и изменением климата

Лаборатории производственно-эколо-

объективно оценивает и стремится

(включая эмиссию парниковых газов),

гического контроля, которые входят

В области воздействия на водные

минимизировать экологические риски,

утверждает Экологическую программу

в состав функционального направле-

Динамика использования воды для производственных нужд

ресурсы реализован проект по созда-

вкладывает значительные средства

и объем инвестиций в природоохран-

ния «Экология» Группы НЛМК, осу-

нию замкнутой системы водоснаб-

в природоохранные программы

ные проекты.

ществляют мониторинг и измерение

жения на Липецкой площадке, который

различных направлений и внедрение

количества и (или) состава эмиссии,

114

позволил прекратить сброс промыш-

17,5

17,4

инновационных технологий. Забота

Правление рассматривает основ-

состояния воздушного бассейна

ленно-ливневых сточных вод в реку

14,9

об окружающей среде - приоритет

ные компоненты Экологической

на границе санитарно-защитных зон,

13,9

10,8

и вернуть эту воду для повторного

деятельности Группы на высшем

программы, утверждает ключевые

качества воды в открытых водоемах,

использования в производственный

уровне как со стороны Совета

показатели эффективности, согласо-

качества подземных и промышленных

9,1

цикл. В результате забор воды из реки

8,2

директоров Группы, так и со стороны

вывает реализацию проектов для всех

сточных вод, хозяйственно-бытовых

Воронеж сократился в пять раз.

Президента (Председателя Правле-

дивизионов Группы. В рассмотрении

сточных вод и питьевой воды, состо-

4,4

3,4

3,3

Благодаря строительству систем

ния) компании.

Экологической программы участвует

яния почв на территории промышлен-

замкнутого водоснабжения на всех

Инвестиционный комитет при Прав-

ных площадок и санитарно-защитных

2000

2006

2012

2018

2021

предприятиях Группы удельное водо-

НЛМК придерживается комплексного

лении. В частности, он изучает

зон предприятий Группы НЛМК.

Забор воды для производственных нужд Группы НЛМК, млн м³

потребление на 1 т стали с 2000 года

подхода к управлению экологическими

результаты ежегодной оценки экологи-

Они обеспечивают экологические

Удельное водопотребление на производственные нужды, м³/ т стали

сократилось в 4,5 раза, а удельное

аспектами, фокусируясь на вопросах

ческих аспектов, утверждает инвести-

службы предприятий данными для ана-

Производство стали Группы НЛМК, млн т

водоотведение - почти в три раза

повышения энергоэффективности,

ционный бюджет проектов, направ-

лиза состояния окружающей среды.

при росте производства стали

снижения эмиссии в атмосферу

ленных на сокращение воздействия

в два раза.

с помощью модернизации оборудо-

на окружающую среду, контролирует

ческое сырье для строительства в

вания, вторичного использования

инвестиционный бюджет программы

Инвестиции в охрану

Компания ориентируется на созда-

Липецкой области. Было извлечено

и переработки вторичных материалов,

и ее исполнение.

окружающей среды

100

ние производства замкнутого

350 тыс. т железа, что позволило не

сохранения водных ресурсов и восста-

цикла и повторное использование

только сократить потребление ископа-

рециклинг вторичного

новления нарушенных земель.

Вице-президент по энергетике и эко-

Группа НЛМК ежегодно выделяет

не только отходящих газов и воды,

емого топлива, но и снизить эмиссию

железосодержащего сырья

логии отвечает за эффективность

значительные средства на обеспече-

но и твердых вторичных ресурсов.

парниковых газов на 100 тыс. т.

Основополагающим документом

экологического и энергетического

ние безаварийной работы оборудо-

С 2015 года в Группе реализуется

в области охраны окружающей среды

менеджмента, мониторинг реализации

вания и реализацию инвестиционных

Программа рециклинга техногенного

На НЛМК достигнуто 100%-ное

является Политика интегрирован-

утвержденного портфеля проектов,

проектов с экологическим эффектом.

сырья, включающая несколько десят-

использование вторичного железо-

ной системы менеджмента (ИСМ)

достижение целевых показателей

Затраты в области экологии за послед-

ков проектов, которые направлены

содержащего сырья. С этой целью

рециклинг всего вторичного сырья

Группы НЛМК. Политика отражает

по снижению воздействия на окру-

ние пять лет увеличились на 77%

на увеличение внутренней переработки

в 2019 году был запущен уникальный

ответственный и рациональный подход

жающую среду и решение ключевых

и в 2021 году составили $339 млн.

вторсырья и его повторное вовлечение

объект - фабрика брикетирования

компании к экологической безопас-

вопросов в области охраны окружаю-

в производство.

для переработки образующихся

экономить до 500 тыс. т ископаемого

ности и управлению природоохран-

щей среды.

В 2021 году финансирование эко-

и ранее накопленных пыли и шламов

железорудного сырья. Кроме того, оно

ной деятельностью.

логических инвестиционных проек-

В 2019 году компания завершила

(пылевые и иные мелкие твердые

позволило вовлечь в производство

Дирекция по экологии и климату

тов Группы сохранилось на уровне

переработку существовавшего

частицы, смешанные с водой). Бри-

всю пыль, уловленную на аспираци-

координирует управление экологиче-

2020 года. За счет этих вложений

с 1934 года шлакового отвала площа-

кеты из вторичного сырья использу-

онных установках.

Организационная

скими аспектами, включая управление

на Липецкой площадке завершили

дью 25 га, на котором за советский

ются в доменных печах в качестве

структура GRI 102-19

экологическими рисками и внедрение

масштабную реконструкцию аспира-

период было накоплено 6 млн т мате-

материала для производства чугуна

В целом за указанный период пока-

передовых природоохранных техноло-

ционной системы литейного двора

GRI 102-20

риалов. Эти материалы использовали

и стали. Данное инновационное произ-

затели рециклинга основной произ-

гий, а также организует деятельность

доменной печи №3, аспирационной

либо как сырье для производства

водство с инвестициями в размере

водственной площадки в Липецке

по снижению воздействия на климат.

системы для улавливания неоргани-

чугуна и стали, либо как технологи-

4,5 млрд руб. позволяет ежегодно

достигли максимальных значений.

НЛМК осознает важность эффектив-

зованных выбросов на одном из двух

ного управления охраной окружающей

На каждом предприятии Группы

миксеров в конвертерном цехе №1

среды. Руководство Группы активно

действует экологическая служба,

с суммарным эффектом от этих меро-

участвует в процессе управления

в компетенцию которой входят во-

приятий по снижению эмиссии пыли

экологическими аспектами. Президент

просы охраны окружающей среды:

более чем на 300 т. Также начали

компании и Совет директоров Группы

ежедневный операционный контроль

монтаж основного технологического

Годовой отчет - 2021

Охрана окружающей среды

оборудования новой электростанции

Объем затрат на охрану окружающей среды Группы НЛМК¹,

по утилизации конвертерного газа.

$ млн GRI 103-2

УТВЕРЖДЕНА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА - 2027

479

Общий объем инвестиций в природо-

124

охранные проекты с 2000 года пре-

В 2021 году Комитет по стратегическому планированию Совета директоров принял Экологическую программу

327

339

высил $2 млрд. Показатель удельной

Группы НЛМК до 2027 года. Ключевая долгосрочная цель по снижению экологического воздействия - это сниже-

355

эмиссии в атмосферу Группы НЛМК

124

ние валовой эмиссии на 16% по отношению к 2023 году, при этом эмиссия пыли будет сокращена на 16%, эмиссия

242

101

достиг минимального значения

диоксида серы - на 6%. Программа также предполагает полное исключение промышленных стоков российских

192

226

предприятий Группы и хозяйственно-бытовых стоков на Липецкой площадке. Планируемый объем капитальных

за весь рассматриваемый период -

215

затрат - $200 млн.

18,1 кг / т стали.

147

102

Стратегические цели

2017

2018

2019

2020

2021

Основные эффекты Экологической программы - 2027

и ключевые показатели

Инвестиционные проекты

эффективности

Текущие расходы на охрану окружающей среды

Сокращение эмиссии, тыс. т / год

Вещество

Объем

Сокращение по Группе

Сокращение

Экологическую программу ежегодно

среду, выполнение экологических

• снижение воздействия на водные

от 2023 года, %

по Липецкой площадке

дополняют в случае идентификации

требований и обязательств управле-

ресурсы.

от 2023 года, %

новых рисков. В рамках программы

ния экологическими рисками;

Все вещества

51,3

текущего стратегического цикла уста-

• увеличение использования вторич-

Пыль

3,4

новлены следующие цели:

ного сырья;

NO_x

1,7

• минимизация воздействия россий-

• сокращение удельной эмиссии в ат-

ских и зарубежных предприятий

мосферу;

SO_x

1,8

Группы НЛМК на окружающую

Сокращение промышленных и хозяйственно-бытовых стоков, тыс. т / год загрязняющих веществ в стоке

(российские предприятия Группы)

Все вещества

12,8

99,7

100,0

Стратегические цели Группы НЛМК по экологии до 2023 года

Цели

Целевые

Единица

2018

2020 год

2021 год

Цель

Экологическая оценка

показатели измерения

(базовый год)

на 2023 год

«ЗЕЛЕНЫЙ ГОРИЗОНТ»

контрагентов

Соответствие эколо-

Удельная эмиссия кг / т стали

18,9

18,6² (19,8)

18,1

18,0

гических показателей

Новый проект развития Стойленского ГОКа до 2030 года получил

Доля использования

C 2007 года в Группе НЛМК проводят

лучшим практикам

название «Зеленый горизонт». Название выбрано неслучайно - прора-

отходов

аудиты поставщиков, в ходе которых

батываемые технологические решения позволяют обеспечить рост про-

Снижение воздей-

CO (Липецкая кг / т стали

16,3

16,0² (16,8)

15,7

14,8

проверяют в том числе соответствие

мышленного развития практически без увеличения нагрузки на окру-

ствия на воздух

площадка)

контрагентов экологическим требова-

жающую среду, в том числе за счет модернизации действующего

по отдельным ве-

ниям. С 2015 года действует проце-

NО_x (Липецкая кг / т стали

1,2

1,2² (1,3)

1,2

1,1

производства и применения лучших мировых экологических практик

ществам (удельная

дура квалификации всех поставщиков

площадка)

на новом производстве.

эмиссия)

сырья, материалов и оборудования

SO_x

кг / т стали

1,7

1,7² (1,7)

1,5

1,6

для Группы НЛМК и подрядных

Наиболее амбициозные экологические инициативы в рамках проекта

(Липецкая площадка)

организаций, которая также включает

«Зеленый горизонт»:

Пыль кг / т стали

1,4

1,2² (1,4)

1,2

критерии по соблюдению экологи-

• использование конвейеров для доставки руды из карьера на фабрику

Вещества I класса

г / т стали

0,08

0,07²(0,08)

0,07

ческих требований. Экологические

для обогащения - исключение железнодорожных перевозок

(по российским ак-

критерии оценки поставщиков - соот-

и минимизация пыления;

тивам)

ветствие требованиям законодатель-

• переход с традиционных дизельных карьерных самосвалов

Снижение воздей-

Удельное водоот-

м³ / т стали

0,8

0,7² (0,7)

0,6

ства, наличие необходимой разре-

на троллейвозы, использующие электротягу, - сокращение эмиссии

ствия на водные

ведение (Липецкая

шительной документации и системы

оксидов азота;

ресурсы

площадка)³

экологического менеджмента.

• повышение экологических стандартов применяемого транспорта;

Поступление загряз-

тыс. т

17,6

13,9² (12,5)

11,8

13,2

К настоящему моменту 10% постав-

• применение лучших доступных технологий в области очистки от пыли

няющих веществ

щиков подтвердили наличие сертифи-

для многократного снижения концентрации после очистки;

в водные объекты

цированной системы экологического

• строительство систем очистки газов от оксидов азота и серы

Увеличение исполь-

Доля использования

100

101

менеджмента, соответствующей меж-

для процессов окомкования и прямого восстановления железа;

зования железосо-

железосодержащего

дународному стандарту ISO 14001.

• создание замкнутого водооборотного цикла для исключения промыш-

держащего вторич-

вторичного сырья⁴

ленных стоков.

ного сырья

Процедуры квалификации, оценки

и аудитов регламентируют корпо-

ративные документы Группы НЛМК.

Они предусматривают, что контр

алов и оборудования и оказанию

ции в 2018-2021 годах, составила

агенты, по результатам квалификации

услуг предприятиям Группы НЛМК.

100% GRI 308-1 . Поставщиков и под-

В 2021 году изменен подход к оценке инвестиций на охрану окружающей среды, добавлены расходы на реконструкцию, модернизацию

признанные не соответствующими

Доля новых поставщиков услуг,

рядчиков, не допущенных к работе

и строительство новых природоохранных объектов, не учтенные ранее. Данные за 2017-2020 годы для обеспечения сопоставимости скор-

установленным критериям, не допус-

прошедших оценку по экологиче-

в Группе НЛМК из-за несоблюдения

ректированы.

Показатель без влияния временных факторов, связанных со снижением производства.

каются к поставке сырья, матери-

ским критериям при квалифика-

экологических требований, не было.

Суммарно производственное и хозяйственно-бытовое.

Без учета вскрыши и хвостов, с учетом накопленных шламов.

содержание .. 2 3 4 5 ..