содержание .. 3 4 5 6 ..
Газпром. Годовой отчет за 2021 год - часть 5
Финансовые результаты
Прибыль
Сложившаяся конъюнктура мировых рынков на фоне сдер-
Прибыль, млрд руб.
живания операционных затрат, достигнутого за счет приня-
тых в 2020 г. оптимизационных мер, обеспечила макси-
Прибыль от продаж
мальную величину показателя EBITDA и прибыли от продаж
2019
1 119,9
за все время существования Газпрома. Прибыль от продаж
2020
614,9
Группы Газпром в 2021 г. составила 2 411,3 млрд руб., приве-
денный показатель EBITDA — 3 686,9 млрд руб. Увеличение
2021
2 411,3
этих показателей связано, прежде всего, с повышением
Изменение 2021/2020
В 3,9 раза
цен реализации газа в страны дальнего зарубежья. Рента-
Приведенный показатель EBITDA
бельность по приведенному показателю EBITDA
Группы Газпром в 2021 г. возросла до 36 %.
2019
1 859,7
Прибыль Группы, относящаяся к акционерам
2020
1 466,5
ПАО «Газпром», в 2021 г. составила 2 093,1 млрд руб. Ее
2021
3 686,9
рост обусловлен опережающим ростом выручки по
Изменение 2021/2020
В 2,5 раза
сравнению с операционными расходами. Рентабельность
прибыли, относящейся к акционерам ПАО «Газпром», по
Прибыль за год, относящаяся к акционерам ПАО «Газпром»
итогам отчетного года составила 20 %.
2019
1 202,9
Налог на прибыль в отчетном году составил
2020
135,3
610,4 млрд руб., эффективная ставка по налогу на прибыль —
22 %.
2021
2 093,1
Изменение 2021/2020
В 15,5 раза
Расчет приведенного показателя EBITDA, млрд руб.
Показатель
2019
2020
2021
Прибыль от продаж
1 119,9
614,9
2 411,3
Амортизация
+715,2
+798,4
+828,0
Убыток от обесценения финансовых активов
+127,7
+72,3
+56,3
Убыток от обесценения нефинансовых активов
+29,4
+54,2
+448,2
Убыток от обесценения дебиторской задолженности покупателей
-116,9
-56,2
-52,9
Убыток от обесценения прочей дебиторской задолженности и займов выданных
-10,8
-16,1
-3,4
Убыток от обесценения авансов выданных и предоплаты
-4,8
-1,0
-0,6
Приведенный показатель EBITDA
1 859,7
1 466,5
3 686,9
Совершенствование налогового администрирования
Газпром является одним из крупнейших налогоплательщиков России.
С каждым годом Компания расширяет свое представительство
в налоговом мониторинге. В 2021 г. число компаний Группы Газпром,
включенных в систему налогового мониторинга, увеличилось до 24,
а с 2022 г. их количество возрастет до 36. Реализация планов по
расширению налогового мониторинга будет обеспечиваться на базе
российского программного обеспечения.
80
Финансовые результаты
Факторный анализ изменения прибыли, относящейся к акционерам ПАО «Газпром», в 2021 г., млрд руб.
Прибыль за 2020 г., относящаяся к акционерам ПАО «Газпром»
135,3
Изменение выручки от продаж
+3 919,8
Изменение операционных расходов
−2 015,6
Изменение чистого дохода (расхода) по торговым операциям
с сырьевыми товарами на ликвидных торговых площадках Европы
−123,8
Изменение чистых финансовых доходов (расходов)
+734,2
Изменение доли в прибыли ассоциированных организаций
и совместных предприятий
+105,5
Изменение налога на прибыль
−639,3
Прочие факторы
−23,0
Прибыль за 2021 г., относящаяся к акционерам ПАО «Газпром»
2 093,1
Рентабельность прибыли, %
Рентабельность приведенного показателя EBITDA
2019
24
2020
23
2021
36
Рентабельность прибыли за год,
относящейся к акционерам ПАО «Газпром»
2019
16
2020
2
2021
20
Капитальные вложения
Рост операционных результатов позволил пойти на
Информация об основных направлениях капитальных вложений Группы Газпром
в 2021 г. представлена в разделе «Инвестиции».
увеличение капитальных вложений. Капитальные вложения
Газпрома (без НДС) в 2021 г. составили 1 937,6 млрд руб.
(в 2020 г. — 1 494,2 млрд руб.).
Основной объем инвестиций Группы приходится
на сегменты «Добыча газа», «Транспортировка газа»,
«Переработка» и «Добыча нефти и газового конденсата».
При этом преобладание рублевой составляющей в капи-
тальных затратах Газпрома снижает зависимость инвести-
ционной деятельности от внешних факторов.
81
Финансовые результаты
Свободный денежный поток
Группа Газпром в своей финансовой политике придержи-
Управление ликвидностью
вается принципа финансирования капитальных вложений
за счет операционного денежного потока.
Компания стремится поддерживать на балансе достаточный объем
Несмотря на увеличение капитальных расходов,
денежных средств, их эквивалентов и банковских депозитов,
который позволяет гарантировать выполнение обязательств Группой
свободный денежный поток достиг рекордного значения
Газпром.
в 1 081,6 млрд руб. (в 2020 г. — 396,3 млрд руб.).
Одним из ключевых источников формирования ликвидности
является централизация функции управления денежными средствами
Группы Газпром. ПАО «Газпром» продолжает развитие централизо-
ванной системы физических денежных пулов, которая дает возмож-
ность оптимально перераспределять ликвидность внутри компаний
Группы, что уменьшает их потребности в привлечении внешнего
финансирования и дает дополнительные доходы от размещения
временно свободных денежных средств.
За 2021 г. количество участников физических денежных
пулов Группы Газпром увеличилось на 57 компаний и составило
639 участников. Объем внутригрупповой ликвидности, консолиди-
рованной на мастер-счетах ПАО «Газпром», за 2021 г. увеличился
на 831,2 млрд руб. (или на 115,1 %) и по состоянию на 1 января
2022 г. составил 1 553,5 млрд руб. При этом объем внутригруппо-
вых займов, выданных организациям Группы Газпром, увеличился
на 20,3 млрд руб. (или на 42 %) и по состоянию на 1 января 2022 г.
составил 68,6 млрд руб.
Управление долгом
Общий долг Группы Газпром по состоянию на 31 декабря
Эффективное управление долгом
2021 г. составил 4 883,7 млрд руб. Чистый долг Группы со-
ставил 2 869,8 млрд руб. по состоянию на указанную дату.
В области управления долгом Компания придерживается принципа
Коэффициент долговой нагрузки «Чистый долг (скор-
консерватизма. Компания считает комфортным для себя уровнем
долговой нагрузки коэффициент «Чистый долг (скорректированный) /
ректированный) / приведенный показатель EBITDA» в 2021 г.
приведенный показатель EBITDA» в диапазоне от 1 до 2 и намерена
вышел на комфортный уровень, составив 0,7.
поддерживать уровень долга в данном интервале, а также сохранять
сбалансированную структуру долгового портфеля с преобладанием
долгосрочного долга.
Использование инструментов проектного финансирования
позволяет обеспечить диверсификацию источников финансирова-
ния и дает возможность снижать нагрузку на баланс.
Компания проводит политику эффективного управления
долгом Группы Газпром, направленную на оптимизацию структуры
долгового портфеля и профиля погашения долга, а также снижение
стоимости заимствований, в том числе с помощью улучшения
существенных условий привлечения, рефинансирования действу-
ющих кредитов и займов, а также использования внутригрупповых
источников финансирования.
82
Финансовые результаты
Средневзвешенная процентная ставка повысилась по
Долговая нагрузка по состоянию на 31 декабря
состоянию на 31 декабря 2021 г. до 5 % (по состоянию на
31 декабря 2020 г. — 4,5 %). Большая часть долгового
Чистый долг / приведенный показатель EBITDA
портфеля Группы сформирована в инструментах с фиксиро-
2019
1,7
ванными ставками; это позволило воспользоваться наибо-
2020
2,6
лее благоприятными условиями, сложившимися на мировом
финансовом рынке в последние годы.
2021
0,8
Долговой портфель Группы сбалансирован по срокам:
Чистый долг (скорректированный) / приведенный
по состоянию на 31 декабря 2021 г. 86 % долговых обяза-
показатель EBITDA
тельств имели срок погашения более одного года, а займы
2019
1,3
со сроком погашения более пяти лет составляют 40 % дол-
гового портфеля.
2020
2,6
Около 24 % общего долга Группы составляют рубле-
2021
0,7
вые заимствования, преобладающие в долговых портфелях
Примечание. В расчетах используются показатели чистого долга и приведенного
дочерних организаций Группы Газпром; около 27 % долга
показателя EBITDA, выраженные в рублях.
номинировано в долларах, 44 % — в евро.
Общий долг по состоянию на 31 декабря, млрд руб.
2019
2020
2021
Изменение
2019
2020
2021
2021/2020
Чистый долг
3 167,8
3 872,7
2 869,8
−25,9 %
Денежные средства и их эквиваленты
696,1
1 034,9
2 013,9
94,6 %
Общий долг
3 863,9
4 907,6
4 883,7
−0,5 %
Чистый долг по состоянию на 31 декабря, млрд руб.
2019
2020
2021
Изменение
2019
2020
2021
2021/2020
Чистый долг (скорректированный)*
2 491,4
3 856,0
2 650,1
−31,3 %
Депозиты в составе прочих оборотных и прочих внеоборотных
активов
676,4
16,7
219,7
В 13,2 раза
Чистый долг
3 167,8
3 872,7
2 869,8
−25,9 %
* Определяется как общая сумма заемных средств за вычетом денежных средств и их эквивалентов (включая депозиты, находящиеся в составе прочих оборотных и внеоборотных
активов).
83
Корпоративное управление
Обращение к акционерам
Председателя Совета директоров ПАО «Газпром»
86
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций
Кодекса корпоративного управления,
рекомендованного к применению Банком
России, включая заявление о соблюдении
принципов корпоративного управления
87
Органы управления и контроля
95
Система вознаграждения членов органов
управления и контроля
110
Страхование ответственности директоров,
должностных лиц и Компании
116
Участие членов Совета директоров
и членов Правления в акционерном капитале ПАО «Газпром»
117
Внутренний аудит
118
Внешний аудит
120
Управление рисками и внутренний контроль
121
Эффективность закупочной системы
128
Корпоративная этика и противодействие коррупции
132
Противодействие неправомерному
использованию инсайдерской информации
и манипулированию рынком
139
Акционерный капитал и рынок ценных бумаг
140
85
Обращение к акционерам
Председателя Совета директоров ПАО «Газпром»
Уважаемые акционеры!
С точки зрения
«
В отчетном году ПАО «Газпром» продолжало следовать
дальнейшего роста
высоким стандартам корпоративного управления.
Совет директоров ПАО «Газпром» обеспечивал
качества корпоративного
эффективное стратегическое руководство Компанией
и четко контролировал выполнение поставленных перед
управления отчетный год
управленческим звеном задач. На очных и заочных засе-
даниях в 2021 году рассматривались, в частности, устойчи-
отмечен рядом важных
вость работы Газпрома в условиях пандемии коронавирус-
ной инфекции и ход реализации ключевых инвестиционных
решений.
»
проектов, разработка и внедрение инноваций, цифровых
технологий.
Особое внимание Совет директоров уделил выпол-
Виктор Зубков
нению поручений Президента России Владимира Путина
Председатель
по газификации российских регионов. В 2021 году работа
Совета директоров
Газпрома велась с опережением плановых показателей.
ПАО «Газпром»
Деятельность на внутреннем рынке будет в фокусе внима-
ния Совета директоров и в 2022 году.
С точки зрения дальнейшего роста качества корпора-
тивного управления отчетный год отмечен рядом важных
решений.
Во-первых, утверждена Политика Группы Газпром
в области устойчивого развития, сформирован соответ-
ствующий профильный Комитет Совета директоров
ПАО «Газпром» и проведены его первые заседания.
Во-вторых, Совет директоров выбрал старшего неза-
висимого директора. Им стал Председатель Комитета
Совета директоров по аудиту, член Комитета Совета дирек-
торов по назначениям и вознаграждениям Виктор Марты-
нов. В новой должности он будет способствовать развитию
эффективной коммуникации между акционерами, незави-
симыми директорами и Председателем Совета директоров.
Необходимо отметить, что присутствие старшего незави-
симого директора в руководстве Компании отвечает лучшим
мировым практикам.
В 2021 году ПАО «Газпром» также продолжало совер-
шенствовать инструменты защиты инсайдерской информа-
ции. В связи с изменениями в российском законодательстве
были соответствующим образом скорректированы внутрен-
ние правила. Все инсайдеры компании проинформированы
о нововведениях.
Кроме того, принципиально важное значение имеет
соблюдение принятых в Компании этических норм. Все
работники Газпрома не реже одного раза в три года прохо-
дят обучение и проверку знания Кодекса корпоративной
этики. В 2021 году такое обучение проведено почти для
230 тысяч сотрудников компаний Группы Газпром.
Внешнюю оценку системы корпоративного управле-
ния ПАО «Газпром» регулярно проводит Рейтинговое агент-
ство «Эксперт РА». В отчетном году Компании присвоен
наивысший рейтинг качества — A++.gq, что говорит об
эффективности этой системы. В феврале 2022 года агент-
ство подтвердило этот уровень рейтинга.
Уважаемые акционеры! Задачи Газпрома на 2021 год
выполнены. Совет директоров продолжит обеспечивать
эффективную работу Компании для достижения стратеги-
ческих целей.
86
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций
Кодекса корпоративного управления,
рекомендованного к применению Банком
России, включая заявление о соблюдении
принципов корпоративного управления
Важным инструментом повышения эффективности корпо-
ративного управления ПАО «Газпром» является постоян-
ное развитие корпоративных стандартов, соблюдение
Компанией требований правил листинга российских бирж,
учет в деятельности рекомендаций Кодекса корпоратив-
ного управления, одобренного Советом директоров Банка
России 21 марта 2014 г. и рекомендованного к применению
акционерными обществами, ценные бумаги которых допу-
щены к организованным торгам (далее — российский ККУ,
Кодекс), а также лучших российских и зарубежных практик.
Основные документы ПАО «Газпром», обеспечивающие соблюдение прав акционеров
Год утверждения /
Документы
изменения
Устав Публичного акционерного общества «Газпром»
2015 / 2021
Положение об Общем собрании акционеров ПАО «Газпром»
2016 / 2019
Положение о Совете директоров ПАО «Газпром»
2016 / 2021
Положение о Правлении ПАО «Газпром»
2016 / 2019
Положение о Председателе Правления ПАО «Газпром»
2016 / 2017
Положение о Ревизионной комиссии ПАО «Газпром»
2020
Положение о Комитете Совета директоров ПАО «Газпром» по аудиту
2014 / 2021
Положение о Комитете Совета директоров ПАО «Газпром» по назначениям и вознаграждениям
2016 / 2019
Положение о Комитете Совета директоров ПАО «Газпром» по устойчивому развитию
2021
Положение о Комитете Совета директоров ПАО «Газпром» по импортозамещению и технологическому развитию
2022
Дивидендная политика Публичного акционерного общества «Газпром»
2019
Кодекс корпоративного управления ПАО «Газпром»
2017
Кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром»
2014 / 2019
Положение о старшем независимом директоре Совета директоров ПАО «Газпром»
2021
Программа введения в должность впервые избранных членов Совета директоров ПАО «Газпром»
2019
Порядок оформления предложений и требований акционеров, связанных с созывом Общего собрания акционеров
2016
ПАО «Газпром»
Порядок ознакомления акционеров с информацией о ПАО «Газпром»
2016 / 2018
Положение о раскрытии информации ПАО «Газпром»
2017 / 2018
Политика Группы Газпром в области устойчивого развития
2021
Антикоррупционная политика ПАО «Газпром»
2016
Правила внутреннего контроля ПАО «Газпром» по предотвращению, выявлению и пресечению неправомерного
2021
использования инсайдерской информации и (или) манипулирования рынком
Положение о «Горячей линии» по вопросам противодействия мошенничеству, коррупции и хищениям в Группе Газпром
2014
Устав и внутренние документы ПАО «Газпром» размещаются
Проведенная в отчетном году актуализация таких
на официальном сайте ПАО «Газпром».
документов, как Устав ПАО «Газпром», Положение
о Совете директоров ПАО «Газпром», Положение
о Комитете Совета директоров ПАО «Газпром»
по аудиту, в основном обусловлена изменениями
в нормативном регулировании
87
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций
Кодекса корпоративного управления,
рекомендованного к применению Банком
России, включая заявление о соблюдении
принципов корпоративного управления
Краткое описание наиболее существенных аспектов модели и практики корпоративного управления
Особенностью корпоративной модели ПАО «Газпром»
Ключевые принципы корпоративного управления закрепле-
является наличие контролирующего акционера —
ны в Кодексе корпоративного управления ПАО «Газпром».
Российской Федерации.
Обусловленные российским законодательством особенности управления ПАО «Газпром»,
связанные со статусом компании с государственным участием
ПАО «Газпром» согласно Указу Президента
Распоряжением Правительства Российской
В отдельных случаях ПАО «Газпром» обязано
Российской Федерации от 4 августа 2004 г.
Федерации ПАО «Газпром» включено в спе-
обеспечить выполнение поручений и указаний,
№ 1009 входит в Перечень стратегических
циальный перечень акционерных обществ,
инициированных со стороны Российской
акционерных обществ, участие Российской
в отношении которых определение позиции
Федерации, также в своих дочерних органи-
Федерации в управлении которыми обеспе-
акционера — Российской Федерации по
зациях.
чивает стратегические интересы, обороно-
наиболее важным вопросам (в том числе
способность и безопасность государства,
внесение вопросов в повестку дня общего со-
защиту нравственности, здоровья, прав
брания акционеров, выдвижение кандидатов
и законных интересов граждан Российской
для избрания в органы управления и контроля,
Федерации. Статус стратегического акционер-
голосование по вопросам повестки дня обще-
ного общества предполагает особый порядок
го собрания акционеров), а также согласо-
управления и контроля за Компанией со
вание директив представителям интересов
стороны Президента, Правительства и феде-
Российской Федерации в совете директоров
ральных органов исполнительной власти
осуществляется Правительством Российской
Российской Федерации.
Федерации.
Ключевые принципы корпоративного управления
Справедливое отношение к акционерам
Образование исполнительных органов
Соблюдение этических норм
при реализации прав на участие
ПАО «Газпром», подотчетных Совету
делового поведения
в управлении ПАО «Газпром», в том
директоров и Общему собранию
числе на участие в прибыли посредством
акционеров
получения дивидендов
Надежные и эффективные способы
Наличие эффективно функционирующей
Следование передовым практикам
учета прав собственности акционеров
системы управления рисками
корпоративной социальной
на акции
и внутреннего контроля
ответственности
Формирование эффективного
Информационная прозрачность
Активное сотрудничество
и профессионального Совета директоров,
с заинтересованными лицами
действующего добросовестно и разумно
в интересах Компании и ее акционеров
Основными субъектами корпоративного управления
При Совете директоров ПАО «Газпром» для предваритель-
ПАО «Газпром» являются органы управления и контроля:
ного рассмотрения наиболее важных вопросов деятельно-
Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правле-
сти Компании, входящих в компетенцию Совета директо-
ние, Председатель Правления и Ревизионная комиссия.
ров, созданы профильные комитеты. Советом директоров
ПАО «Газпром» в целях развития взаимодействия между
независимыми директорами, акционерами Компании
С информацией о компетенциях органов управления
и Председателем Совета директоров определен старший
ПАО «Газпром» можно ознакомиться на интернет-сайте
ПАО «Газпром».
независимый директор.
Независимую проверку финансово-хозяйственной
деятельности Компании проводит внешний аудитор.
Основной задачей Департамента, осуществляющего
функции внутреннего аудита, является представление
С информацией об основных задачах Ревизионной комиссии
Совету директоров и руководству ПАО «Газпром» незави-
ПАО «Газпром» можно ознакомиться на интернет-сайте
ПАО «Газпром».
симых и объективных гарантий и консультаций, направлен-
ных на совершенствование деятельности Компании.
Подразделение по управлению рисками и внутреннему
контролю координирует деятельность структурных подраз-
делений ПАО «Газпром» (организаций Группы Газпром)
по управлению рисками и внутреннему контролю.
88
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций
Кодекса корпоративного управления,
рекомендованного к применению Банком
России, включая заявление о соблюдении
принципов корпоративного управления
Структура корпоративного управления ПАО «Газпром»
ПАО «Газпром»
утверждает
избирает
Внешний аудитор
Общее собрание акционеров
Ревизионная комиссия
подотчетна
согласует
готовит
назначение
рекомендации
(освобождение)
Комитет по аудиту
Совет
руководителей
Подразделения,
1, 2
избирает
директоров
осуществляющие функции
1, 2
подотчетны
корпоративного секретаря
Департамент, осуществляющий
подотчетен
избирает
функции внутреннего аудита
Комитет по импортозамещению
1
принимает
и технологическому развитию**
решение
готовит
о назначении
рекомендации
(освобождении)
избирает
Комитет по назначениям
руководителя
готовит
и вознаграждениям
рекомендации
избирает
Комитет по устойчивому
готовит
развитию
рекомендации
Координационный комитет по
подотчетен
Председатель
определяет
Подразделение, отвечающее
взаимодействию с акционерами
Правления
за работу с инсайдерской
и инвесторами
формирует
1, 2
подотчетно
информацией
Координационный комитет
подотчетен
руководит
Менеджмент
по вопросам рационального
2
природопользования
формирует
руководит*
Подразделение по управлению
рисками и внутреннему
контролю
2
Правление
2
Дочерние организации ПАО «Газпром»
1, 2
1
Участники системы внутреннего аудита
2
Участники системы управления рисками и внутреннего контроля
* Подчинено заместителю Председателя Правления.
** Создан в 2022 г.
89
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций
Кодекса корпоративного управления,
рекомендованного к применению Банком
России, включая заявление о соблюдении
принципов корпоративного управления
Для поддержания открытого и конструктивного диалога
В ПАО «Газпром» также функционирует Координационный
с инвестиционным сообществом функционирует Коорди-
комитет по вопросам рационального природопользования.
национный комитет по взаимоотношениям с акционерами
Система управления природоохранной деятельностью
и инвесторами ПАО «Газпром» (создан приказом Компании
и энергоэффективностью Компании охватывает различные
от 17 ноября 2008 г. № 292). Работа с инвестиционным
уровни управления — от Совета директоров до филиалов
сообществом строится на основе плана, ежегодно разра-
и производственных объектов дочерних обществ. В целях
батываемого Координационным комитетом.
обеспечения комплексного подхода и координации дея-
В ПАО «Газпром» функционирует институт корпора-
тельности структурных подразделений ПАО «Газпром»
тивного секретаря (решение Совета директоров от 30 сен-
в области экологического и энергетического менеджмента
тября 2016 г. № 2817). Функции корпоративного секретаря
постоянно действуют Рабочая группа по совершенствова-
в объеме, рекомендованном российским ККУ, распреде-
нию Системы экологического менеджмента ПАО «Газпром»
лены между несколькими структурными подразделениями
и Рабочая группа по совершенствованию Системы энерге-
Компании в соответствии с утвержденными Советом дирек-
тического менеджмента ПАО «Газпром».
торов положениями, регулирующими их деятельность.
Подробная информация об институте корпоративного
секретаря в ПАО «Газпром» представлена на интернет-сайте
ПАО «Газпром».
Методология, по которой проводилась оценка соблюдения принципов корпоративного управления,
закрепленных Кодексом корпоративного управления
ПАО «Газпром» проводит оценку соблюдения ключевых
При проведении оценки особое внимание уделяется клю-
принципов корпоративного управления, закрепленных рос-
чевым положениям Кодекса, к которым отнесена часть
сийским Кодексом корпоративного управления и продол-
принципов и рекомендаций, корреспондирующих обяза-
жает работу по внедрению его отдельных рекомендаций
тельным требованиям правил листинга российских бирж
с учетом специфики и масштабов деятельности Компании.
(обязательны для исполнения в целях поддержания акций
ПАО «Газпром» в первом уровне котировальных списков
бирж).
Оценка соблюдения принципов корпоративного управления,
закрепленных Кодексом корпоративного управления
Основные принципы российского Кодекса корпоративно-
го управления соблюдаются ПАО «Газпром» полностью,
часть принципов соблюдается частично и несколько прин-
ципов не соблюдаются.
90
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций
Кодекса корпоративного управления,
рекомендованного к применению Банком
России, включая заявление о соблюдении
принципов корпоративного управления
Ключевые принципы и рекомендации российского Кодекса корпоративного управления, которые не соблюдаются
либо соблюдаются не в полной мере, а также описание механизмов и инструментов корпоративного управления,
которые используются ПАО «Газпром» вместо рекомендованных
1.
В 2021 г. принцип и рекомендация российского ККУ ПАО «Газпром»
Кодексом рекомендуется, чтобы независимые директора
не соблюдались по объективным причинам (отсутствие достаточного
составляли не менее одной трети избранного состава совета
количества независимых кандидатов в члены Совета директоров).
директоров (пп. 2.4.3. Кодекса).
Состав Совета директоров ПАО «Газпром» (11 человек) избран на
годовом Общем собрании акционеров 25 июня 2021 г. из кандидатов,
предложенных акционерами.
В Совет директоров вошли три независимых директора.
В рамках процедур, предусмотренных правилами листинга
российских бирж и российским Кодексом корпоративного управления,
Советом директоров ПАО «Газпром» приняты решения о признании
Т.А. Кулибаева, В.Г. Мартынова и В.А. Мау независимыми кандидатами
в члены Совета директоров ПАО «Газпром», несмотря на наличие
формальных критериев связанности Т.А. Кулибаева, В.Г. Мартынова
и В.А. Мау с ПАО «Газпром», связанности В.А. Мау и В.Г. Мартынова
с государством, а также связанности В.Г. Мартынова с существенным
контрагентом ПАО «Газпром», так как такая связанность, учитывая
их профессиональный опыт, специальные познания и деловую
репутацию, не оказывает влияния на способность выносить
независимые, объективные и добросовестные суждения (решения
Совета директоров ПАО «Газпром» от 1 июня 2021 г. № 3604, от
1 июня 2021 г. № 3602 и от 1 июня 2021 г. № 3603).
2.
В 2021 г. принцип и рекомендация Кодекса соблюдались Компанией
Для предварительного рассмотрения вопросов, связанных
частично по объективным причинам (отсутствие достаточного
с контролем за финансово-хозяйственной деятельностью общества,
количества независимых директоров в составе Совета директоров).
рекомендуется создавать комитет по аудиту, состоящий из
В 2021 г. Совет директоров ПАО «Газпром» сформировал
независимых директоров (пп. 2.8.1, 173 Кодекса).
Комитет Совета директоров ПАО «Газпром» по аудиту в составе трех
человек. В него вошли член Совета директоров ПАО «Газпром»
М.Л. Середа и два независимых директора (в соответствии
с критериями независимости, установленными правилами листинга
российских бирж и российским Кодексом корпоративного
управления) — В.Г. Мартынов (председатель комитета) и В.А. Мау
(решение Совета директоров ПАО «Газпром» от 25 июня 2021 г.
№ 3623).
3.
В 2021 г. принципы и рекомендации российского Кодекса
Для предварительного рассмотрения вопросов, связанных
корпоративного управления ПАО «Газпром» соблюдались частично
с формированием эффективной и прозрачной практики
по объективным причинам (отсутствие достаточного количества
вознаграждения, Кодексом рекомендуется создавать комитет
независимых директоров в составе Совета директоров).
по вознаграждениям, состоящий из независимых директоров
В соответствии с правилами листинга российских бирж членами
и возглавляемый независимым директором, не являющимся
упомянутых комитетов должны быть независимые директора, а если
председателем совета директоров (пп. 2.8.2, 179 Кодекса).
это невозможно в силу объективных причин, большинство членов
Для предварительного рассмотрения вопросов, связанных
комитетов должны составлять независимые директора, а остальными
с осуществлением кадрового планирования (планирования
членами комитетов могут быть члены совета директоров, не
преемственности), профессиональным составом и эффективностью
являющиеся единоличным исполнительным органом и (или) членами
работы совета директоров, рекомендуется создавать комитет по
коллегиального исполнительного органа эмитента.
номинациям (назначениям, кадрам), большинство членов которого
В 2021 г. Совет директоров ПАО «Газпром» решением от
должны быть независимыми директорами (пп. 2.8.3 Кодекса).
25 июня 2021 г. № 3624 сформировал Комитет Совета директоров
В случае отсутствия возможности сформировать отдельный
ПАО «Газпром» по назначениям и вознаграждениям в составе трех
комитет по номинациям его функции могут быть переданы иному
человек. Большинство членов Комитета являются независимыми
комитету совета директоров, например, комитету по корпоративному
директорами (В.Г. Мартынов и В.А. Мау). Председатель Комитета
управлению или комитету по вознаграждениям (п. 185 Кодекса).
М.Л. Середа не является единоличным исполнительным органом
и не входит в состав коллегиального исполнительного органа.
91
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций
Кодекса корпоративного управления,
рекомендованного к применению Банком
России, включая заявление о соблюдении
принципов корпоративного управления
В соответствии с рекомендациями российского ККУ (п. 2.9),
Методология присвоения рейтингов качества управления
АО «Эксперт РА» опубликована на интернет-сайте организации.
требованиями правил листинга российских бирж на регу-
лярной основе проводятся комплексные независимые
оценки практики корпоративного управления, внутренние
оценки деятельности Совета директоров ПАО «Газпром»
и его комитетов. ПАО «Газпром» инициирует опросы мне-
ний акционеров и инвесторов по различным аспектам
корпоративного управления.
ПАО Московская Биржа и ПАО «СПБ Биржа» ежеквар-
A++.gq
(наивысший)
тально подтверждают соответствие корпоративного управ-
ления ПАО «Газпром» требованиям правил листинга бирж
рейтинг качества управления ПАО «Газпром»
для поддержания акций в первом уровне котировальных
по оценке рейтингового агентства АО «Эксперт РА»
списков.
В 2021 г. рейтинговое агентство АО «Эксперт РА»
присвоило Компании наивысший рейтинг качества управ-
ления. Оценка осуществлялась по таким направлениям,
как позиционирование (в том числе деловая репутация,
стратегия развития); органы управления и контроля; инфор-
мационная прозрачность; права акционеров и иных заин-
тересованных сторон; факторы поддержки (дополнительные
позитивные изменения); стресс-факторы (факторы,
которые оказывают значительное негативное влияние
на рейтинг). В 2022 г. агентство подтвердило уровень
рейтинга.
Совершенствование модели и практики корпоративного управления
ПАО «Газпром» проводит последовательную работу по
Приоритетами для Компании в области развития корпора-
совершенствованию корпоративных стандартов с учетом
тивных стандартов управления на среднесрочную перспек-
государственной политики по улучшению инвестиционного
тиву станут раскрытие информации в отчетных документах
климата в Российской Федерации, передовых междуна-
(Годовой отчет, отчет эмитента), а также на интернет-сайте
родных практик, рекомендаций квалифицированных экс-
Компании, продолжение работы по распространению
пертов, ожиданий долгосрочных акционеров и инвесторов.
системы корпоративной этики ПАО «Газпром» на контр-
агентов и проведению контрольных мероприятий по
соблюдению инсайдерами ПАО «Газпром» нормативных
актов в области защиты инсайдерской информации.
92
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций
Кодекса корпоративного управления,
рекомендованного к применению Банком
России, включая заявление о соблюдении
принципов корпоративного управления
Основные мероприятия по совершенствованию корпоративного управления в 2017-2021 гг.
2017
2018
2019
2020
2021
Выполнен комплексный
Внедрена практика
Утверждена новая
Введена практика
Проведена внешняя
независимый аудит
ежегодного внешнего
Дивидендная политика
электронного голосования
оценка корпоративного
практики корпоративного
аудита и общественного
на Общем собрании
управления («Эксперт РА»)
управления (АО «КПМГ»)
заверения Отчета
Действие Долгосрочной
акционеров
с присвоением наивысшего
программы развития
о деятельности в области
рейтинга
Проведена внешняя
устойчивого развития
распространено
Осуществлен переход
оценка деятельности
на нефтяной
на расчет дивидендов
Проведена самооценка
Совета директоров и его
Утвержден план
и электроэнергетический
по новой Дивидендной
деятельности Совета
комитетов (АО «КПМГ»)
противодействия
бизнесы Группы Газпром
политике
директоров и его комитетов
коррупции на 2018-2020 гг.
Проведены встречи
Проведена самооценка
Проведены опросы
Создан Комитет Совета
с инвесторами по
Внедрена практика
деятельности Совета
инвесторов по тематике
директоров по устойчивому
вопросам корпоративного
регулярной проверки
директоров и его комитетов
устойчивого развития,
развитию
управления
знаний норм
результаты учтены при
корпоративной этики,
Утверждена Программа
планировании работы
Определен старший
разработан электронный
введения в должность
независимый директор
вновь избранных членов
Разработаны и утверждены
курс обучения работников
Расширен объем
Совета директоров
документы по контролю
Проведена самооценка
за инсайдерской
информации,
Реализованы пакеты
раскрываемой в годовых
деятельности Совета
информацией
директоров и его комитетов
квазиказначейских акций
отчетах
Отчет в области
Проведены встречи
Кодекс корпоративной
устойчивого развития
Отчет о деятельности
этики распространен на
в области устойчивого
независимых директоров
подготовлен с учетом
и менеджмента
членов Совета директоров
рекомендаций экспертов
развития впервые включен
в материалы акционерам
с инвесторами по
по итогам внешнего аудита
Разработана оговорка
вопросам устойчивого
к Общему собранию
о соблюдении
В Годовой отчет включена
акционеров, сокращен
развития
контрагентами Кодекса
дополнительная
срок его подготовки
корпоративной этики
информация с учетом
пожеланий инвесторов
Утверждена Политика
Проведена работа
Группы Газпром в области
по внедрению
Проведено обучение
устойчивого развития
в подконтрольных
работников Группы Газпром
организациях практики
по электронному курсу
Утвержден план
регулярной проверки
противодействия
«Корпоративная этика»
знаний норм этики
коррупции на 2021-2024 гг.
у работников
Продолжена работа по
Проведены встречи
распространению норм
В Устав и Положение
этики на членов советов
старшего независимого
об Общем собрании
директоров дочерних
директора с инвесторами
акционеров внесены
по вопросам устойчивого
организаций и их объектов
нормы об электронном
долгосрочных вложений
развития
голосовании на собрании
В рамках Дня Инвестора
акционеров
В рамках Дня Инвестора
проведена сессия по
проведена сессия по
Проведены встречи
вопросам устойчивого
вопросам устойчивого
независимых директоров
развития
развития
и менеджмента
с инвесторами по
вопросам устойчивого
развития
93
Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций
Кодекса корпоративного управления,
рекомендованного к применению Банком
России, включая заявление о соблюдении
принципов корпоративного управления
Мероприятия, реализованные в рамках работы по совершенствованию корпоративного управления в ПАО «Газпром» в 2021 г.,
и планы по областям развития
Раскрытие информации
Управление деятельностью
Модель управления
Корпоративная этика
и защита инсайдерской информации
в области устойчивого развития
Проведена внешняя оценка
Реализованы мероприятия по
Улучшено взаимодействие
Создан Комитет Совета
корпоративного управления
распространению норм этики
менеджмента с инвестиционным
директоров по устойчивому
(экспертами рейтингового
на членов советов директоров
сообществом в различных
развитию, утверждено Положение
агентства «Эксперт РА»)
подконтрольных организаций
форматах, в том числе видео-
о Комитете
встреч и телеконференций
Проведена самооценка
Проведена работа по выявлению
Утверждена Политика Группы
деятельности Совета директоров
возможных признаков
Расширен объем информации,
Газпром в области устойчивого
и его комитетов
наличия конфликта интересов
раскрываемой в Годовом отчете
развития
у единоличных исполнительных
Создан Комитет Совета
Утверждены Правила внутреннего
Отчет Группы Газпром
органов подконтрольных
директоров по устойчивому
организаций
контроля по предотвращению,
о деятельности в области
развитию, утверждено Положение
выявлению и пресечению
устойчивого развития включен
о Комитете
Реализованы мероприятия по
неправомерного использования
в материалы акционерам
включению в систему единых
инсайдерской информации и (или)
к Общему собранию акционеров,
Определен старший независимый
этических стандартов контрагентов
манипулирования рынком
сокращен срок его подготовки
директор, а также утверждено
ПАО «Газпром» и его дочерних
Положение, регулирующее его
обществ
Внесены изменения в Порядок
деятельность
доступа к инсайдерской
Осуществлено обучение
информации ПАО «Газпром»
Проведена встреча с инвесторами
работников Администрации
и правила охраны ее
старшего независимого директора
и филиалов ПАО «Газпром»,
конфиденциальности
по вопросам устойчивого развития
а также его дочерних обществ
по электронному курсу
Утвержден актуализированный
Актуализированы документы
Перечень инсайдерской
«Корпоративная этика» с итоговой
и политики: Устав, Положение
информации
проверкой знаний
о Совете директоров, Положение
о Комитете Совета директоров по
аудиту, Положение о внутреннем
аудите
Планы на 2022 г. и среднесрочную перспективу
Совершенствование практики
Дальнейшее распространение
Переход на формат
Продолжение работы по
взаимодействия старшего
системы корпоративной этики
раскрытия отчета эмитента
реализации Политики
независимого директора
Компании на контрагентов
в разрезе Группы Газпром,
Группы Газпром в области
и менеджмента с инвесторами
сформированного по стандартам
устойчивого развития, в том
Расширение объема публично
МСФО
числе по повышению качества
раскрываемой информации по
соответствующей отчетности
вопросам корпоративной этики
Выполнение контрольных
мероприятий в области защиты
инсайдерской информации
94
Органы управления и контроля
Общее собрание акционеров
Годовое Общее собрание акционеров ПАО «Газпром»
Годовое Общее собрание акционеров 25 июня 2021 г.
проведено 25 июня 2021 г. в форме заочного голосования.
Работа по подготовке и проведению собрания осуществля-
- Проведено в форме заочного голосования.
лась с учетом сложной эпидемиологической обстановки.
- В список лиц, имевших право на участие в собрании, включено
833 927 лиц.
Акционерам, как и в 2020 г., была предоставлена возмож-
- Кворум имелся по всем вопросам повестки дня.
ность электронного голосования по всем вопросам по-
- Собранием приняты решения по всем вопросам, избраны
вестки дня собрания на сайте в сети Интернет. Благодаря
Совет директоров и Ревизионная комиссия ПАО «Газпром»,
удобству использования сервис дистанционного
утвержден аудитор, приняты решения о распределении
прибыли по результатам 2020 г. и о выплате дивидендов.
голосования сохранил актуальность в условиях неблаго-
- Результаты годового Общего собрания акционеров были
приятной эпидемиологической обстановки, вызванной
доведены до сведения акционеров Компании в установленном
распространением вируса COVID-19 и введенных ограни-
порядке. Кроме того, протокол Общего собрания акционеров,
чений на проведение массовых мероприятий.
протокол счетной комиссии, а также утвержденные документы
размещены в открытом доступе на сайте в сети Интернет.
Количество акционеров, воспользовавшихся сервисом
электронного голосования в 2021 г., существенно
Протокол № 1 годового Общего собрания акционеров
ПАО «Газпром» от 25 июня 2021 г. размещен на интернет-сайте
увеличилось по сравнению с предшествующим годом
ПАО «Газпром».
Внеочередных Общих собраний акционеров ПАО «Газпром»
в 2021 г. не проводилось.
95
Органы управления и контроля
Совет директоров ПАО «Газпром»
Работа Совета директоров ПАО «Газпром» осуществляется
Предварительное рассмотрение вопросов повестки дня
Совета директоров Правлением и (или) комитетами
на основе утвержденных полугодовых планов работы.
Совета директоров в 2021 г.
Всего в отчетном году проведено 63 заседания Совета
директоров Компании, из них 10 — в очной форме, 53 —
Вопросы, предварительно рассмотренные
Правлением и (или) комитетами Совета
в форме заочного голосования. В ходе указанных заседа-
директоров
ний Совета директоров принято 167 решений, в том числе
50 решений — в ходе очных заседаний, 117 — путем заоч-
Другие вопросы повестки дня Совета
директоров
ного голосования. Очные заседания Совета директоров
были организованы в формате видео-конференц-связи.
При организации работы Совета директоров учитыва-
ются циклы стратегического планирования, бизнес-плани-
рования, графики ключевых проектов, особенности вне-
На вопросы стратегического развития и управления финан-
дренных бизнес-процессов, принципы управления дочер-
сами приходится около 50 % от общего объема нагрузки
ними компаниями. Рассмотрение вопросов Советом
на Совет директоров, что соответствует рекомендациям
директоров скоординировано с работой Правления, при
большинства развитых практик корпоративного управления.
этом существенная часть вопросов подлежит предвари-
В течение отчетного года члены Совета директоров,
тельному рассмотрению как Правлением, так и комитетами
как и в предшествующие периоды, принимали активное
Совета директоров в целях выработки оптимальных реше-
участие в работе Совета директоров: показатель их участия
ний и учета позиций всех заинтересованных сторон.
в очных заседаниях Совета директоров составил 100 %.
Количество и структура вопросов, рассмотренных на заседаниях Совета директоров ПАО «Газпром»
по направлениям деятельности
2019
2020
2021
2019
2020
2021
Финансово-экономическая и инвестиционная деятельность
41
53
37
Стратегическое развитие
46
48
52
Кадровая политика
30
14
25
Повышение эффективности управления
42
44
47
Аудит
7
4
6
Всего
166
163
167
В отчетном году проведена оценка деятельности
По итогам проведенной в 2021 г. самооценки работа
Совета директоров и комитетов
членов Совета директоров и комитетов получила
- Форма проведения: самооценка (анкетирование) директоров
наивысшую оценку
по основным направлениям (состав и структура Совета
директоров и его комитетов, организация их работы,
ключевые функции).
- Результаты: все члены Совета директоров ПАО «Газпром», как
и в предыдущие годы, присвоили наивысшие оценки текущему
уровню развития Совета директоров и его комитетов (четыре
из четырех возможных баллов). Результаты проведенной оценки
представлены Комитету Совета директоров по назначениям
и вознаграждения, а также рассмотрены на заседании Совета
директоров Компании.
96
Органы управления и контроля
Состав Совета директоров ПАО «Газпром» по состоянию на 31 декабря 2021 г.
Совет директоров ПАО «Газпром» сформирован из дирек-
Изменения в составе Совета директоров ПАО «Газпром»
в 2021 г.
торов, имеющих многолетний опыт в области топливно-
энергетического комплекса, управления и реализации
Патрушев Дмитрий Николаевич являлся членом Совета директоров
проектов. Количественный состав соответствует общепри-
ПАО «Газпром» до 25 июня 2021 г.
нятой рыночной практике и является оптимальным для
С 25 июня 2021 г. в Совет директоров Компании впервые избран
Шульгинов Николай Григорьевич. В соответствии с Программой
компании аналогичного масштаба.
введения в должность впервые избранных членов Совета дирек-
Наличие независимых директоров в составе Совета
торов ПАО «Газпром» реализованы мероприятия по его введению
директоров, их участие в формировании повестки дня
в должность с целью обеспечения оперативного ознакомления
заседаний и рассмотрении важных для развития Компании
с деятельностью Компании, включая ознакомительную встречу
вопросов повышает эффективность работы Совета дирек-
с Председателем Совета директоров и Председателем Правления
торов.
ПАО «Газпром», а также предоставление основных внутренних кор-
поративных документов и материалов, необходимых для решения
вопросов, относящихся к компетенции Совета директоров.
Матрица компетенций членов Совета директоров
Стратегическое планирование
Высшее руководство
Топливно-энергетический комплекс
и опыт работы в советах директоров
Управление рисками /
Международное сотрудничество /
внутренний аудит
ведение бизнеса
Государственное управление
Операционное управление
Корпоративное управление
Экономика и финансы
Устойчивое развитие
Человеческий капитал и системы вознаграждения
Научная деятельность
Состав Совета директоров в детализации по статусу
В целях развития взаимодействия между Советом
членов Совета директоров, %
директоров ПАО «Газпром» и акционерами в 2021 г.
Исполнительный директор
18
Советом директоров определен старший независимый
директор
Неисполнительный директор
55
Независимый директор*
27
С решениями Совета директоров ПАО «Газпром» о признании
* Советом директоров ПАО «Газпром» приняты решения
Т.А. Кулибаева, В.А. Мау и В.Г. Мартынова независимыми
(от 1 июня 2021 г. № 3602, от 1 июня 2021 г. № 3603,
кандидатами в члены Совета директоров, включающими
1 июня 2021 г. № 3604) признать Т.А. Кулибаева, В.А. Мау
мотивированные обоснования решений, можно ознакомиться
и В.Г. Мартынова независимыми кандидатами в члены Совета
на интернет-сайте ПАО «Газпром».
директоров.
97
Органы управления и контроля
Зубков
Акимов
Виктор Алексеевич
Андрей Игоревич
Председатель Совета директоров
Неисполнительный директор
Неисполнительный директор
Член Комитета Совета директоров
по устойчивому развитию
Председатель Комитета Совета директоров
по устойчивому развитию
Председатель Комиссии Совета директоров
ПАО «Газпром» по вопросам укрепления
платежной дисциплины при поставках
природного газа на внутреннем рынке
Российской Федерации
1941 года рождения.
1953 года рождения.
Окончил Ленинградский сельскохозяйственный институт.
Окончил Московскую финансовую академию.
Доктор экономических наук.
С 2002 г. — Председатель Правления Акционерного банка газовой
2007-2008 гг. — Председатель Правительства Российской
промышленности «Газпромбанк» (Закрытое акционерное общество);
Федерации.
с 2007 г. — «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество);
2008-2012 гг. — Первый заместитель Председателя Правительства
с 2014 г. — «Газпромбанк» (Акционерное общество).
Российской Федерации.
С 2012 г. — Специальный представитель Президента Российской
Членом Совета директоров Компании является с 2011 г.
Федерации по взаимодействию с Форумом стран — экспортеров
газа.
2012-2014 гг. — член Совета директоров, генеральный директор,
Председатель Правления ООО «Газпром газомоторное топливо».
2014-2019 гг. — заместитель Председателя Совета директоров
ООО «Газпром газомоторное топливо».
2019-2020 гг. — Председатель Совета директоров ООО «Газпром
СПГ технологии».
С 2019 г. — Председатель Совета директоров ООО «Газпром
газомоторное топливо».
Председателем Совета директоров Компании является с 2008 г.
Миллер
Кулибаев
Алексей Борисович
Тимур Аскарович
Заместитель Председателя
Независимый директор
Совета директоров
Исполнительный директор
Член Комитета Совета директоров
по устойчивому развитию
1962 года рождения.
1966 года рождения.
Окончил Ленинградский финансово-экономический институт
Окончил Московский государственный университет
им. Н.А. Вознесенского.
им. М.В. Ломоносова.
Кандидат экономических наук.
Кандидат экономических наук.
С 2001 г. — Председатель Правления Компании.
С 2005 г. — Председатель Объединения юридических лиц
«Казахстанская ассоциация организаций нефтегазового
Заместителем Председателя Совета директоров Компании является
и энергетического комплекса «KAZENERGY».
с 2002 г.
С 2013 г. — Председатель Президиума Национальной палаты
предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен».
Членом Совета директоров Компании является с 2011 г.
98
Органы управления и контроля
Мантуров
Мартынов
Денис Валентинович
Виктор Георгиевич
Неисполнительный директор
Старший независимый директор
Председатель Комитета
Совета директоров по аудиту,
член Комитета Совета директоров
по назначениям и вознаграждениям
1969 года рождения.
1953 года рождения.
Окончил Московский государственный университет
Окончил Московский институт нефтехимической и газовой
им. М.В. Ломоносова.
промышленности им. И.М. Губкина.
Кандидат экономических наук.
Кандидат геолого-минералогических наук, доктор экономических
наук.
С 2012 г. — Министр промышленности и торговли Российской
Федерации.
С 2008 г. — ректор федерального государственного автономного
образовательного учреждения высшего образования «Российский
Членом Совета директоров Компании является с 2017 г.
государственный университет нефти и газа (национальный
исследовательский университет) им. И.М. Губкина».
Членом Совета директоров Компании является с 2013 г.
Маркелов
Мау
Виталий Анатольевич
Владимир Александрович
Исполнительный директор
Независимый директор
Член Комитета Совета директоров
по аудиту, член Комитета
Совета директоров по назначениям
и вознаграждениям
1963 года рождения.
1959 года рождения.
Окончил Куйбышевский авиационный институт
Окончил Московский институт народного хозяйства
им. академика С.П. Королева.
им. Г.В. Плеханова.
Кандидат технических наук.
Доктор экономических наук.
2003-2011 гг. — генеральный директор ООО «Томсктрансгаз»
2002-2010 гг. — ректор Государственного образовательного
(с 2008 г. — ООО «Газпром трансгаз Томск»).
учреждения высшего профессионального образования «Академия
2011 г. — генеральный директор ООО «Газпром инвест Восток».
народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации».
С 2011 г. — заместитель Председателя Правления Компании.
С 2010 г. — ректор федерального государственного бюджетного
образовательного учреждения высшего образования «Российская
Членом Совета директоров Компании является с 2012 г.
академия народного хозяйства и государственной службы при
Президенте Российской Федерации».
Членом Совета директоров Компании является с 2011 г.
99
содержание .. 3 4 5 6 ..