содержание .. 1 2 3 ..

Мосэнерго. Годовой отчет за 2021 год - часть 2

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

КЛЮЧЕВЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ

Технология

ПРОЕКТЫ

Использование новых технологий и инноваций

В рамках развития новых технологий и автоматиза-

ции производится модернизация выработавших

В первую очередь под развитием технологий пони-

В рамках выполнения стратегических целей ПАО «Мосэнерго»,

ресурс и устаревших систем управления и контроля

мается переход к современному уровню цифрови-

с внедрением современных отечественных АСУ ТП.

реализуется Инвестиционная программа Общества, направленная

зации, включая вычислительные средства, сред-

В результате к 2027 году процент оснащения

ства коммуникации, обеспечения хранения,

на увеличение эффективности генерации электрической и тепловой

современными системами АСУ ТП основного техно-

обработки и представления информации, которые

логического оборудования достигнет 100%.

энергии, надежности и безопасности производства.

объединяются термином «Цифровое предприятие».

При выборе технических и программных средств

Цифровые технологии должны стать для

автоматизации планируется применять полнофунк-

План инвестиционной программы на 2021 год

от 30.12.2021 № 106). Увеличение обусловлено зна-

ПАО «Мосэнерго» конкурентным преимуществом

циональные программно-технические комплексы

утвержден решением Совета директоров

чительным ростом цен на рынке металла и метал-

во всех сферах деятельности: производстве, сбыте,

отечественного производства.

ПАО «Мосэнерго» в составе Бизнес-плана Обще-

лопродукции (в среднем за год 78% относительно

вспомогательных процессах.

ства (протокол от 24.12.2020 г. № 91, вопрос №3).

цен на дату формирования плановых показателей

В 2021 году разработаны предложения по направ-

Импортозамещение

Фактический объем финансирования в 2021 году

2021 года), при этом основная доля реализуемых

лениям развития цифровой трансформации

является ключевым направлением применения

по инвестиционной программе составил

инвестиционных проектов - проекты по рекон-

ПАО «Мосэнерго» до 2030 года, а также дорожная

современных технологий, нацеленным на снижение

20 713 млн руб. с НДС, кроме того объем по долго-

струкции существующего оборудования и его узлов

карта мероприятий до 2024 года, в рамках которых

рисков увеличения стоимости/непоставок критиче-

срочным финансовым вложениям на выдачу

с высокой металлоемкостью, направленные

планируется развитие ИТ, реализация проектов,

ски важных запчастей и материалов, и невозмож-

займов составил 910 млн руб. с НДС. Рост финанси-

на повышение надежности теплоснабжения потре-

влияющих на повышение финансового результата

ности сервисного обслуживания оборудования ино-

рования по инвестиционной программе отражен

бителей, сокращения повреждения тепловых сетей

и эффективности бизнес-процессов, поддержание

странного производства. ПАО «Мосэнерго»

в скорректированной инвестиционной программе

и соблюдение требований законодательства

инфраструктуры, проекты импортозамещения.

действует в этом направлении в соответствии

на 2021 год, утвержденной решением Совета

в области безопасности.

Основными целями цифровой трансформации

с единым подходом Группы Газпром энергохолдинг.

директоров ПАО «Мосэнерго» (протокол

являются:

Помимо внедрения отечественных инжиниринго-

> Извлечение дополнительной прибыли от тра-

вых решений в сфере АСУ ТП, Компания ведет

диционных видов деятельности (продажа элек-

работу по снижению зависимости сервисного

трической и тепловой энергии) путем более

и ремонтного обслуживания генерирующих компа-

Инвестиционными направлениями для Общества являются:

эффективного сбора информации, ее обработки

ний от иностранных поставщиков газотурбинного

и предиктивного анализа;

оборудования.

> Оптимизация и ускорение бизнес-процессов.

Повышение эффективности

Снижение негативного

работы за счет замены оборудо-

воздействия электростан-

Расширение бизнеса

ций на окружающую среду

вания на высокоэффективное

со сниженными удельными рас-

путем технологического

На горизонте до 2027 года продолжается движе-

Указанные направления включают в себя проекты

ходами топлива на производство

перевооружения и вывода

электрической и тепловой

из эксплуатации устарев-

ние в направлении расширения и диверсифика-

по продлению ресурса основного генерирующего

энергии

шего оборудования

ция бизнеса:

оборудования, повышению операционной

и топливной эффективности, выводу из эксплуата-

> Совместно с ПАО «МОЭК» прорабатывается воз-

ции и продаже неэффективных активов, расшире-

можность присоединения нагрузок дополни-

нию зон теплоснабжения и переключению тепло-

тельных котельных и подключение новых зон

вых нагрузок с котельных на ТЭЦ, внедрению

теплоснабжения (при условии обеспечения

цифровых решений и инноваций, развитию дочер-

экономической целесообразности для

них и зависимых обществ. Реализация перечис-

ПАО «Мосэнерго» за счет увеличения тепловой

Повышение безопасности

Увеличение объема

нагрузки действующих ТЭЦ).

ленных мероприятий обеспечит стабильное

производства за счет соответ-

природоохранных

финансово-экономическое положение

ствия оборудования действую-

мероприятий

> Развитие ДЗО Мосэнерго - ООО «Мосэнерго

ПАО «Мосэнерго» в среднесрочной и долгосроч-

щим правилам и нормам

на электростанциях

проект» и ООО «Центральный ремонтно-механи-

ной перспективе, снижение количества аварий,

ческий завод». Продолжается работа, направлен-

Повышение надежности работы оборудования

связанных с износом оборудования, гарантирует

за счет модернизации энергоустановок

ная на повышение внутренней эффективности

снижение выбросов от стационарных источников

с приближающимся окончанием срока

ООО «Мосэнергопроект», улучшение взаимодей-

эксплуатации и повышения уровня автомати-

в г. Москве на 20%, а также позволит уменьшить

ствия по совместным проектам.

зации процесса производства

риски долгосрочного снижения цены на мощность.

Осуществление контроля реализации программы

Помимо основной деятельности, Обществом

развития планируется за счет использования ком-

ведется работа по увеличению объемов дополни-

плексного подхода к проектному управлению

тельной выручки за счет реализации непрофиль-

и системы мотивации менеджмента, которые вне-

ных активов и оптимизации использования иму-

Достаточный объем средств направлен на развитие информационных,

дрены и действуют в ПАО «Мосэнерго».

щественного комплекса.

коммуникационных технологий, систем контроля и повышения безопасности

годовой отчет 2021

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

К наиболее значимым проектам Инвестиционной

Итоги реализации инвестиционных проектов

программы относятся проекты, отобранные в соот-

ветствии с постановлением Правительства Россий-

по классам

ской Федерации от 25.01.2019 г. № 43 «О проведе-

нии отборов проектов модернизации генерирующих

По классу «Обязательные»:

По классу «Эффективность»:

объектов тепловых электростанций»:

1. Проекты, направленные на приведение обору-

Проекты, направленные на повышение эффек-

Ключевым проектом также является

«Техническое перевооружение энергоблока

дования в соответствие с нормативными требо-

тивности процесса производства:

«Полный комплекс работ по реконструк-

ст.№10 на ТЭЦ-22» (год ввода 2024, мощность

ваниями надзорных органов (не относящиеся

ции оборудования энергоблока № 9»

> Техническое перевооружение системы коммер-

после модернизации - 250 МВт),

к газопотреблению, пожарной безопасности

на ТЭЦ-22, включающий в себя замену

ческого учета тепловой энергии и теплоноси-

«Техническое перевооружение турбоагрегата

и экологии):

выработавшей свой ресурс паровой тур-

теля на станциях. Проекты реализованы в 2021

Т-100-130 ст.№4 на ТЭЦ-23» (год ввода 2024,

бины типа Т-250/300-240 бл.ст.№9

> ТЭЦ-23 Организация в пункте слива кислот

году.

мощность после модернизации - 110 МВт),

на современную теплофикационную тур-

и щелочей (расположенном на открытой пло-

> ТЭЦ-21 Замена конвективной части на ПТВМ-

«Техническое перевооружение турбоагрегата

щадке) автоматического контроля с сигнализа-

бину нового поколения Т-295/335-23,5

100 ст. №1. Проект реализован в августе 2021

ст. № 7, котлоагрегата ст. № 1 ТЭЦ-21» (год

цией о превышении ПДК. Проект реализован

Уральского турбинного завода. Новая

года.

ввода 2025, мощность после модернизации -

в марте 2021 года.

серия уральских машин придет на смену

2. Проекты, направленные на приведение к нор-

80 МВт),

достигшим предельной наработки турби-

2. Проекты, направленные на обеспечение пожар-

мативному состоянию теплотехнического обору-

«Техническое перевооружение энергоблока ст.

нам Т-250. Для Общества реализация

ной безопасности:

дования:

№ 4 на ТЭЦ-25» (год ввода 2025, мощность

данного проекта имеет особое значе-

> ТЭЦ-8 Нанесение огнезащитного покрытия

> ТЭЦ-9 Внедрение системы шариковой очистки

после модернизации - 257 МВт),

ние - турбины Т-250 производства

на металлические несущие конструкции здания

на ТГ-4,5. Проект реализован в июне 2021 года.

направленные на продление ресурса и срока

Уральского турбинного завода являются

главного корпуса. Проект реализован в мае

основными источниками теплоснабже-

3. Проекты, направленные на снижение удельного

службы теплофикационного оборудования; улуч-

2021 года.

ния г. Москвы. В 2022г. планируется ввод

расхода топлива на собственные нужды:

шение и снижение удельного расхода топлива

Полученный эффект - обеспечение пожарной безо-

и улучшение экологических показателей

в эксплуатацию, мощность после рекон-

> ТЭЦ-16 Модернизация котла-утилизатора

пасности на территории филиала Общества.

по выбросам NOx.

струкции - 295 МВт.

Еп-264/297/43-13,0/3,0/0,47-558/558/237-11,6

в связи с изменением параметров газовой тур-

По классу «Надежность»:

бины SGT5-4000F ПГУ-420. Проект реализован

1. Проекты, направленные на повышение надеж-

в ноябре 2021 года.

ности работы котельной установки:

> ТЭЦ-25 Замена трубной системы ПСГ-2 (ПСГ-

По классу «Прочие»:

5000) ТГ-6. Проект реализован в апреле 2021

1. Проекты, направленные по обеспечение систем

года.

корпоративной защиты:

> ТЭЦ-22 Замена поверхностей нагрева ПТВМ-

> Перевооружение КИТСО на станциях по замеча-

180 ст.№6. Проект реализован в декабре 2021

ниям ФСВНГ. Проекты реализованы в 2021 году.

года.

> ГД Модернизация централизованной системы

Полученный эффект - повышена надежность

защиты сетей АСУ ТП и системы защиты ПГУ

работы котельного оборудования, температура

ТЭЦ-12, 16 и 20. Проект реализован в июле 2021

уходящих газов доведена до нормативного значе-

года.

ния.

Полученный эффект - повышение уровня защи-

2. Проекты, направленные повышению надежно-

щенности территории филиалов.

сти работы схемы выдачи электрической мощ-

2. Проекты, службы тепловых сетей:

ности станции:

> ГД Реконструкция тепломагистрали № 16

> ТЭЦ-21 Замена трансформатора Т-99 ТДЦ-

от ТЭЦ-25 в р-не ул. Строителей м.к. 1632/9-

400000/220. Проект реализован в ноябре 2021

1632/12; 1632/12-1632/15. Проект реализован

года.

в декабре 2021 года.

Полученный эффект - повышена надежность

Полученный эффект - снижение потерь тепловой

работы трансформаторного и коммутационного

энергии и теплоносителя, увеличение надежности

оборудования схемы выдачи электрической мощ-

теплоснабжения потребителей.

ности станции.

3. Проекты по модернизации в сфере информаци-

3. Проекты, направленные повышение надежно-

онных технологий, телекоммуникаций и связи,

сти системы управления технологическим про-

направленных на повышение качества по обе-

цессом, снижение рисков технологических

спечению хранения и передачи информации:

отказов устаревшего оборудования системы

ГД Изменение архитектуры АИИС КУЭ

АСУ ТП и экономия топлива за счет более точ-

ПАО «Мосэнерго» на 3-х уровневую с установ-

ного ведения режима работы оборудования:

кой шкафов УСПД. Проект реализован в марте

> ГД Техническое перевооружение систем кон-

2021 года.

троля, управления и технологических защит ЭК

ст.№7 на ТЭЦ-16 филиале ПАО «Мосэнерго».

Проект реализован в январе 2021 года.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОПЕРАЦИОННА

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПРОИЗВОДСТВО

В 2021 году ПАО «Мосэнерго» работало без серьезных сбоев, обеспечив

Выработка электроэнергии, млн кВт•ч

устойчивую работу оборудования электростанций и надежное

Станция

2020

2021

Изм.

снабжение теплом и электрической энергией потребителей

г. Москвы и Московского региона.

ГЭС-1

160

181

+13,1%

ГРЭС-3

-34,9%

Среднегодовая установленная мощность за 2021

Рост объемов производства электроэнергии, как

год по ПАО «Мосэнерго» составила 12 824,9 МВт

к прошлогодним значениям, так и к плановым

ТЭЦ-8

1 624

1 927

+18,6%

и 43 820,01 Гкал/ч, в том числе по ТЭС Общества -

связан со сложившимися условиями на рынке

12 824,6 МВт и 33 779,7 Гкал/ч, по РТС и КТС соот-

электроэнергии.

ТЭЦ-9

805

1 070

+32,8%

ветственно - 0,3 МВт и 10 040,3 Гкал/ч.

Основными причинами роста выработки электроэ-

ТЭЦ-11

1 556

1 522

-2,2%

Среднегодовая тепловая мощность увеличилась

нергии стали:

на 252,4 Гкал/ч по сравнению с прошлым годом

> Снижение температур наружного воздуха в ото-

ТЭЦ-12

2 902

3 113

+7,3%

по следующим причинам:

пительном периоде 2020/21;

1. Ввод оборудования в 2021 году:

ТЭЦ-16

3 584

3 495

-2,5%

> Увеличенный состав включенного оборудова-

> Перевод из ООО «ТСК Мосэнерго», с 01.01.2021,

ния, по балансу энергосистемы и обеспечения

ТЭЦ-17

204

216

+5,6%

ГТЭС Щербинка с установленной тепловой

надежности электроснабжения потребителей г.

мощностью 43 Гкал/ч (среднегодовая 43

Москвы, определяемой СО ЕЭС;

ТЭЦ-20

5 025

5 850

+16,4%

Гкал/ч);

> Более низкие температуры наружного воздуха

ТЭЦ-21

7 344

8 831

+20,2%

2. Учет вводов/выводов в 2020 году:

в сентябре 2021 года и как следствие раннее

начало отопительного сезона 2021/22.

> Перевод из ПАО «МОЭК», с 01.05.2020, РТС

ТЭЦ-22

5 059

5 910

+16,8%

Тушино-1, РТС Тушино-2, РТС Тушино-3, РТС

Объем производства электроэнергии группы ПСО

Тушино-4 с общей установленной тепловой

в 2021 году составил 44,6 млрд кВт•ч, что выше

ТЭЦ-23

6 554

6 759

+3,1%

мощностью 1 080 Гкал/ч;

уровня прошлого года на 16,9%.

ТЭЦ-25

6 366

7 659

+20,3%

> Вывод из эксплуатации, с 01.04.2020, РТС

Объем производства электроэнергии группой ПГУ

Бирюлево с установленной тепловой мощно-

составил 17,4 млрд кВт•ч, что на 7% выше, чем

ТЭЦ-26

8 422

10 276

+22,0%

стью 480 Гкал/ч;

в 2020 году. Доля группы ПГУ в структуре выра-

ботки электроэнергии за 2021 год составила 28,0%,

ТЭЦ-27

4 753

5 154

+8,4%

> Вывод из эксплуатации, с 01.11.2020, КТС

что на 1,8% ниже значения предыдущего года.

Северная с установленной тепловой мощно-

Итого

54 434

62 012

+13,9%

стью 34 Гкал/ч.

Доля теплофикационного режима по ТЭЦ составила

63,0% (-3,1%), в т.ч. по группе ПСО - 67,5% (-4,6%),

В 2021 году установленная электрическая мощ-

по группе ПГУ - 51,4% (-0,4%).

ность не изменялась.

Объем отпущенного тепла в целом по Обществу

Отпуск тепла от группы ПГУ и ГТУ в 2021 году соста-

Снижение доли теплофикационных режимов свя-

составил 89,2 млн Гкал, что выше на 20,1% чем

вил 7,4 млн Гкал, что на 1,5% выше уровня преды-

Установленная электрическая мощность Общества

зано с изменением режима работы электростанций

за 2020 год.

дущего года. Отпуск тепла по группе ПСО составил

на конец 2021 года составила 12 824,9 МВт. Уста-

из-за снижения температур наружного воздуха

69,3 млн Гкал, что выше на 20,3% от прошлого года.

новленная тепловая мощность - 43 820,01 Гкал/

Электростанциями Общества отпущено потребите-

в отопительном периоде, а также из-за увеличения

час, в том числе по РТС и КТС 10 040,3 Гкал/ч.

лям 76,7 млн Гкал, что на 18,2% выше уровня про-

За 2021 год от РТС и КТС на ТЭЦ ПАО «Мосэнерго»

состава оборудования в летний период.

Объем производства электроэнергии

шлого года.

передано тепло в объеме 6 556,3 тыс. Гкал, что

ПАО «Мосэнерго» за 2021 год составил

Объем отпущенного тепла от РТС и КТС составил

составляет 8,55% от объема тепла ТЭЦ, что ниже

62,0 млрд кВт•ч, что выше уровня прошлого года

12,5 млн Гкал, что выше уровня прошлого года

прошлого года на 0,44%.

Объем отпущенного тепла

на 13,9%.

на 33,3%.

в целом по Обществу

Температура наружного воздуха

составил

Рост объемов тепла объясняется более низкими

температурами наружного воздуха отопительных

Тнв,°С

периодов 2020/21 и 2021/22, а также более про-

89,2

должительным сроком отопительных периодов:

период

год

млн Гкал

2020/21 (в 2021 году окончание отопительного

отопительный

летний

периода - 10 мая, в 2020 году - 07 мая);

2020

+8,0

+2,7

+16,4

2021/22 (в 2021 году начало отопительного

периода - 13 сентября, в 2020 году -

2021

+6,5

-0,1

+19,2

28 сентября).

По датам отопительного периода

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Отпуск тепловой энергии с коллекторов, тыс. Гкал

Расход топлива, тут

Станция

2020

2021

Изм.

Наименование

2020

2021

Изм.

ГЭС-1

1 113

1 434

+28,8%

ГЭС-1

203 066

254 487

+25,3%

ГРЭС-3

267

328

+23,0%

ГРЭС-3

64 121

70 084

+9,3%

ТЭЦ-8

2 431

2 832

+16,5%

ТЭЦ-8

796 135

963 752

+21,1%

ТЭЦ-9

1 074

1 301

+21,2%

ТЭЦ-9

363 748

477 574

+31,3%

ТЭЦ-11

2 272

2 702

+19,0%

ТЭЦ-11

719 330

765 337

+6,4%

ТЭЦ-12

3 411

3 881

+13,8%

ТЭЦ-12

1 128 761

1 283 663

+13,7%

ТЭЦ-16

3 428

3 907

+14,0%

ТЭЦ-16

1 143 418

1 225 197

+7,2%

ТЭЦ-17

491

545

+11,1%

ТЭЦ-17

139 254

154 436

+10,9%

ТЭЦ-20

4 230

5 063

+19,7%

ТЭЦ-20

1 707 190

2 059 329

+20,6%

ТЭЦ-21

10 550

12 509

+18,6%

ТЭЦ-21

3 055 545

3 786 820

+23,9%

ТЭЦ-22

8 807

9 951

+13,0%

ТЭЦ-22

2 580 630

3 044 223

+18,0%

ТЭЦ-23

8 265

9 831

+18,9%

ТЭЦ-23

2 772 256

3073445

+10,9%

ТЭЦ-25

7 331

9 084

+23,9%

ТЭЦ-25

2 596 998

3 266 346

+25,8%

ТЭЦ-26

8 353

9 865

+18,1%

ТЭЦ-26

3 124 697

3 849 526

+23,2%

ТЭЦ-27

2 829

3 416

+20,8%

ТЭЦ-27

1 403 071

1 590 651

+13,4%

Итого ТЭЦ

64 853

76 652

+18,2%

Итого ТЭЦ

21 798 220

25 864 870

+18,7%

РТЭС, РТС, КТС

9 399

12 529

+33,3%

РТЭС, РТС, КТС

1 456 087

1 911 638

+31,3%

ПАО «Мосэнерго»

74 252

89 181

+20,1%

ПАО «Мосэнерго»

23 254 307

27 776 508

+19,4%

Коэффициент использования среднегодовой уста-

Причинами роста КИУМ стало увеличение объемов

Рост потребления топлива в 2021 году обусловлено

Основными факторами роста УРУТ э/э в 2021 году

новленной электрической мощности турбин элек-

потребления, по причине сниженных температур

увеличением объемов производства тепловой

относительно фактических (достигнутых

тростанций ПАО «Мосэнерго» в 2021 году составил

наружного воздуха, отсутствие снижения потребле-

и электрической энергии на электростанциях

в 2020 году) стали:

55,2%, что выше уровня 2020 года на 6,9%.

ния электроэнергии по причине ввода ограниче-

и котельных ПАО «Мосэнерго».

> Увеличение доли летних режимов, из-за увели-

По группе ПСО КИУМ увеличился на 10,2%,

ний, связанных с коронавирусной инфекцией.

В целом по Обществу УРУТ составили 233,9 г/кВт•ч

ченного состава оборудования;

по группе ПГУ увеличился на 4,4%.

и 162,7 кг/Гкал, в т.ч. по переданным котельным

> Снижение доли выработки ПГУ из-за увеличе-

(РТС/КТС) - 0,0 г/кВт•ч и 152,6 кг/Гкал.

ния включенного состава ПСО по балансово-ре-

Коэффициент использования установленной мощности, %

За 2021 год удельный расход топлива по ТЭЦ

жимным условиям энергосистемы.

ПАО «Мосэнерго» на отпуск электроэнергии выше,

КИУМ ээ,%

КИУМ тэ,%

чем в 2020 году на 9,8 г/кВт•ч, в том числе:

Наименование

2020

2021

Изм.

2020

2021

Изм.

> По объектам ПГУ и ГТУ - 203,1 г/кВт•ч, что

выше прошлогоднего уровня на 1,3 г/кВт•ч;

Всего по ТЭЦ ПАО «Мосэнерго»,

48,3

55,2

+6,9

35,4

39,2

+3,8

Расход условного топлива

в том числе

> По объектам ПСО - 246,6 г/кВт•ч, что выше про-

в отчетном году

шлогодних значений на 12,4 г/кВт•ч.

Действующее оборудование (ПСО)

43,8

54,0

+10,2

34,2

38,3

+4,1

составил

Объекты ДПМ⁵

64,0

68,4

+4,4

47,1

48,3

+1,2

27,8

Коэффициент использования среднегодовой

ству 27 776 508 тут, в том числе по котельным -

млн тут

установленной тепловой мощности отборов

1 911 638 тут.

турбин ТЭС ПАО «Мосэнерго» увеличился на 3,8%,

Расход условного топлива в отчетном году по элек-

в том числе по действующему оборудованию

тростанциям ПАО «Мосэнерго» составил

на 4,1%, а по объектам ДПМ на 1,2%.

25 864 870 тут, что выше на 18,7% по сравнению

Расход условного топлива на производство элек-

с предыдущим отчетным периодом.

троэнергии и тепла в 2021 году составил по Обще-

5 Объекты ДПМ включают блоки ГТУ ТЭЦ-30 г. Павловский Посад

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Снижение объема продаж мощности в 2021 году

и мощности (далее - ОРЭМ) по свободным ценам

СБЫТ

в основном обусловлено ростом объема недопо-

и регулируемым тарифам.

ставки в секторе КОМ.

Реализация электрической энергии (мощности)

Объем продажи электроэнергии в 2021 году на 10 676,2 тыс. МВт·ч

Выручка от реализации электроэнергии и мощно-

по регулируемым ценам (тарифам) осуществлялась:

сти за 2021 год составила 126 535 млн руб.,

> по регулируемым договорам в целях поставки

(18,9%) выше предыдущего отчетного периода и составил

что выше значения 2020 года на 24 912 млн руб.

населению и приравненных к нему категорий

67 117,3 тыс. МВт·ч в связи с ростом выработки электростанций

или 24,5%.

потребителей (сектор РД);

компании на 13,9%.

Цены и тарифы. Реализация электрической энер-

> электрической энергии (мощности),

гии, произведенной ПАО «Мосэнерго» в 2021 году,

поставляемой электростанциями, которым

Основными причинами роста выработки относи-

Объем продаж мощности за 2021 год составил

осуществлялась на оптовом рынке электроэнергии

присвоен статус «вынужденный генератор».

тельно прошлого года стали:

10 625,8 МВт, что ниже объема продаж прошлого

года на 216,8 МВт или 2,0%.

> увеличение потребления электроэнергии в ЕЭС

России, что привело к увеличению включенной

Наименование

2020

2021

Изм.

генерации ТЭЦ;

Средневзвешенная цена реализации э/э, руб./МВт·ч, в т.ч.:

1 230,03

1 391,83

+13,2%

> рост средневзвешенной цены продажи на РСВ

Средневзвешенная тарифная ставка РД, руб./МВт·ч

905,47

934,13

+3,2%

в 1 ЦЗ на 182,76 руб./МВт ч или 15,8%;

Средневзвешенная цена реализации

1 307,06

1 483,36

+13,5%

Продажа электроэнергии,

Продажа мощности, МВт

в свободном секторе, руб./МВт·ч

тыс. МВт•ч

Средневзвешенная цена реализации новой мощности, руб./МВт мес.

963 048,10

1 154 031,52

+19,8%

7 586

55 932

Средневзвешенная цена реализации старой мощности, руб./МВт мес.

148 191,61

167 078,50

+12,7%

7 118

45 614

Среди факторов, оказавших влияние на цену элек-

> окончание сроков поставки по ДПМ

трической энергии, следует отметить:

и переходом в сектор КОМ и РД ПГУ ТЭЦ-26

> плановый объем потребления э/э в 1 ЦЗ вырос

с января 2021 года;

3 507

на 44,5 млрд кВт•ч (6%);

> увеличение цен ДПМ в результате уточнения

3 256

с января 2021 года по итогам 2020 года значе-

> снижение выработки ГЭС на 14,2% частично

11 185

10 827

ний доли компенсируемых затрат, отражающей

компенсировался ростом выработки АЭС

прогнозную прибыль от продажи электриче-

на 3,1%;

ской энергии за периоды после истечения

> рост потребления и снижение выработки ГЭС

периода поставки по ДПМ (дельта 10-15);

2020

2021

2020

2021

компенсированы увеличением выработки

> индексы потребительских цен, учитываемые

тепловой генерации на 55,7 млрд кВт•ч

при индексации цены КОМ. Цена КОМ

или 11,6%.

РД

в 2021 году с учетом индексации составила

Среди факторов, оказавших влияние на цену мощ-

ИТОГО свободный сектор

151 031,76 руб./МВт (+19% к 2020 году).

ности, следует отметить:

Объем продаж и выручка от реализации тепловой энергии

Наименование показателя

2020

2021

Изм.

Выручка от продажи тепловой энергии, млн руб.

76 969

95 782

+24,4%

объем продаж, тыс. Гкал.

73 896

88 821

+20,2%

средний тариф, руб./Гкал.

1 041,59

1 078,36

+3,5%

Увеличение выручки от продаж тепловой энергии

Выручка от продажи

Общества на 24,4% обусловлено увеличением

тепловой энергии

объема продаж тепловой энергии, причиной

которого явилось увеличение тепловых нагрузок

в связи с более низкими температурами наруж-

95 782

ного воздуха в ОЗП, а также его большей продол-

жительностью, когда отопительный период

млн руб.

длился существенно дольше типичных значений

прошлых периодов.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Тарифы

ТОПЛИВООБЕСПЕЧЕНИЕ

Вся тепловая энергия в теплоносителе вода поставляется потребителям

В топливном балансе 2021 года природный газ по-прежнему остается

города Москвы и Московской области по регулируемым тарифам.

основным видом топлива.

В соответствии со статьей 8 Федерального закона

не подлежат регулированию и определяются согла-

от 27.07.2010 № 190-ФЗ «О теплоснабжении»

шением сторон договора теплоснабжения и (или)

с 1 января 2018 года цены на тепловую энергию

договора поставки тепловой энергии (мощности)

В структуре топливного баланса Общества на газ

Рост доли сжигания газа обусловлен ростом общего

(мощность), производимую и (или) поставляемую

и (или) теплоносителя.

пришлось 99,84%. В 2021 году ограничений

расхода топлива при одновременном сокращении

с использованием теплоносителя в виде пара

на поставки природного газа для ТЭС

сжигания угля, которое обусловлено корректиров-

ПАО «Мосэнерго» не вводилось. В связи с этим

кой программы оптимизации его запасов с целью

расход мазута и угля обусловлен только плановыми

освобождения складских площадей для проведе-

Наименование

2020

2021

Изм.

испытаниями оборудования и тренировками опера-

ния работ по реконструкции ТЭЦ-22 с отказом

тивного персонала. В итоге в 2021 году доля угля

от использования угля как резервного вида

Средневзвешенный тариф на тепловую энергию, руб./Гкал, в т.ч.:

1 041,59

1 078,36

+3,5%

составила 0,05%, а доля мазута 0,11%. Доля дизель-

топлива. Расход мазута снизился в связи с коррек-

Средневзвешенный тариф генерации + сбыт, руб./Гкал

1 035,34

1 072,52

+3,6%

ного топлива составила в 2021 году менее 0,01%,

тировками программы освежения запасов мазута,

а именно 0,004%.

имеющих длительный срок хранения.

Основной причиной роста средневзвешенного

теплоснабжающей организации и постепенное

Стабильность и надежность топливоснабжения

тарифа на тепловую энергию ПАО «Мосэнерго»

перезаключение договоров теплоснабжения с этой

всех электростанций ПАО «Мосэнерго» в 2021 году

является ежегодный пересмотр тарифов ДЭПиР г.

организацией, а также перераспределение струк-

Структура топливного баланса за 12 месяцев

достигнуты за счет:

Москвы и Комитетом по ценам и тарифам Москов-

туры потребителей, покупающих тепловую энергию

2021 года изменилась в сравнении с аналогич-

> поставки газа в полном объеме в соответствии

ской области потребителям с учетом индексов про-

на коллекторах и через сети ПАО «МОЭК» на энер-

ным периодом 2020 года следующим образом:

с действующими договорами;

гноза социально-экономического развития на 2021

гоисточниках г. Москвы и Московской области диф-

> доля сжигания газа выросла на 0,46%;

год. Кроме того, на средневзвешенный тариф

ференцированно по видам теплоносителя пар

> создания достаточных запасов резервных

повлияло наделение ПАО «МОЭК» статусом единой

и горячая вода.

> доля сжигания угля снизилась на 0,29%;

видов топлива в соответствии с приказами

> доля сжигания мазута снизилась на 0,17%;

Минэнерго России и постановлениями Прави-

тельства Москвы.

Клиентская база сбыта тепловой энергии

> доля сжигания дизтоплива практиче-

ски не изменилась (снизилась на 0,002%).

на 31.12.2020

на 31.12.2021

присоединенная

Клиент (категория клиентов)

Доля

договорная

в полезном

нагрузка, Гкал/

Расход топлива электростанциями ПАО «Мосэнерго»

отпуске, %

час

ПАО «МОЭК» (оптовый перепродавец):

95,3%

44 312

95,9%

44 678

Ед. изм.

2017

2018

2019

2020

2021

Изм. 2021/2020

В том числе от котельных, передан-

Газ

млн куб. м.

21 063

21 693

21 240

19 730

23 714

+20,19%

12,7%

7 384

14,1%

7 655

ных в ПАО «Мосэнерго»

Уголь

тыс. тнт

441

238

-82,24%

ТСК Мосэнерго (ТЭЦ)

1,8%

1 029

1,8%

1 065

Мазут

тыс. тнт

-53,47%

(оптовый перепродавец)

Промышленные предприятия (розница)

1,5%

838

1,0%

830

Бюджетные организации (розница)

0,04%

0,03%

Прочие юридические лица (розница)

0,7%

757

0,6%

665

Население, ТСЖ, ЖСК и проч. (розница)

0,7%

Всего

100%

47 027

100%

47 328

Рост присоединенной договорной нагрузки обусловлен передачей в аренду с последующим выкупом

в ПАО «Мосэнерго» от ПАО «МОЭК» четырех новых котельных РТС «Тушино-1, 2, 3 и 4».

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

УПРАВЛЕНИЕ

РИСКАМИ

И ВНУТРЕННИЙ

КОНТРОЛЬ

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

В соответствии с Политикой УРиВК

ключевыми участниками СУРиВК Общества являются:

В ПАО «Мосэнерго» функционирует система управления рисками

и внутреннего контроля (далее - СУРиВК), соответствующая принципам,

закрепленным Кодексом корпоративного управления,

рекомендованным к применению Банком России, и методическими

Комитет

документами в области управления рисками и внутреннего контроля

Совет

Eдиноличный

Совета

директоров

исполнительный

Группы Газпром энергохолдинг.

директоров

Общества

орган

по аудиту

В ПАО «Мосэнерго» утверждены основные внутрен-

ние нормативные документы, регламентирующие

СУРиВК ПАО «Мосэнерго» является элементом

принципы и подходы к построению и функциониро-

корпоративного управления, охватывающим

ванию эффективной СУРиВК:

все уровни управления. Целями СУРиВК

Политика управления рисками и внутреннего

Общества являются:

контроля (далее - УРиВК) Общества, утверж-

Владельцы

денная решением Совета директоров Общества

Управляющий

от 30.07.2019 (выписка из протокола Совета

(совладельцы)

директор

обеспечение достаточной уве-

директоров от 05.08.2019 №70), определяющая

рисков

ренности в достижении стоящих

основные принципы и подходы к организации,

перед Обществом целей;

компоненты, цели и задачи СУРиВК, а также

основные функции и распределение полномо-

чий участников СУРиВК;

обеспечение надлежащего кон-

Положение о системе управления операцион-

троля финансово-хозяйственной

Центр ответственно-

ными рисками, определяющее принципы орга-

деятельности Общества.

сти в области управ-

низации системы управления операционными

Владельцы

Коллегиаль-

ления рисками и

рисками Общества, ее цели и задачи, распреде-

бизнес-

ление функций между участниками, основные

ный орган

внутреннего кон-

процессов

подходы к идентификации, оценке, реагирова-

троля (далее -

нию, мониторингу, представлению отчетности

ЦО УРиВК)

и информации по управлению операционными

рисками;

Регламент взаимодействия участников

Основной функционал ключевых субъектов СУРиВК

Управление рисков и внутреннего контроля

системы управления рисками, определяющий

ПАО «Мосэнерго» приведен в таблице ниже.

административно подчиняется заместителю

субъектов системы управления рисками и вну-

управляющего директора - директору по эффек-

треннего контроля в части управления

Полномочия Коллегиального органа в части рас-

тивности и контролю, что позволяет структурно

рисками, их полномочия, детализирует поря-

смотрения и согласования вопросов, связанных

разграничить деятельность подразделения

док и процедуры взаимодействия участников

с организацией и повышением эффективности

от деятельности структурных подразделений,

на различных уровнях процесса управления

функционирования СУРиВК, возложены на Опера-

осуществляющих управление рисками в рамках

рисками, распределяет функции и ответствен-

ционный комитет Общества, осуществляющий

своей операционной деятельности, а также

ность на этапах взаимодействия и описывает

предварительное рассмотрение и согласование

от деятельности, относимой к функционалу вну-

характер их взаимодействия;

документов СУРиВК.

треннего аудита и контрольно-ревизионных под-

> Методические документы и инструкции, опре-

Функциональная ответственность за СУРиВК закре-

разделений.

деляющие подходы к выявлению и проведению

плена за ЦО УРиВК Общества в соответствии

В ПАО «Мосэнерго» проводится оценка и монито-

оценки рисков, классификации и мониторингу

с Политикой УРиВК ПАО «Мосэнерго». Владельцы

ринг эффективности СУРиВК посредством проведе-

рисков, ведению базы данных о реализовав-

рисков и Владельцы бизнес-процессов осущест-

ния самооценок, внутренних и внешних оценок.

шихся рисковых событиях, формированию

вляют управление рисками в рамках выполнения

Самооценка эффективности СУРиВК проводится

отчетности в области СУРиВК, а также регла-

своих функциональных обязанностей.

Владельцами рисков и включается в состав годо-

ментирующие структуру разделов годового

Функции ЦО УРиВК, предусмотренные п 5.2.6. Поли-

вого отчета о функционировании СУРиВК за отчет-

отчета о функционировании СУРиВК, сроки

тики УРиВК, возложены на Управление рисков

ный период. Внутренняя оценка эффективности

проведения самооценки эффективности

и внутреннего контроля, созданное на основании

СУРиВК осуществляется структурным подразделе-

СУРиВК и рекомендуемые значения для уста-

решения Совета директоров Общества об утверж-

нием Общества, к функциям которого отнесены

новления уровня развития СУРиВК Общества.

дении общей структуры исполнительного аппарата

организация и проведение в установленном

ПАО «Мосэнерго», общей структуры филиалов

порядке внутренних аудиторских проверок,

ПАО «Мосэнерго» (протокол №80 от 23.03.2020).

на периодической основе.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Основной функционал ключевых субъектов СУРиВК

Субъект СУРиВК

Основные функции

утверждает внутренние документы Общества, определяющие политику Общества

в области организации управления рисками и внутреннего контроля, включая прин-

ципы и подходы к организации, функционированию и развитию СУРиВК;

Совет директоров

устанавливает предельно допустимые и пороговые уровни рисков для Общества,

рассматривает вопросы организации, функционирования и эффективности СУРиВК,

в том числе результаты оценки и самооценки СУРиВК, при необходимости даёт реко-

мендации по улучшению СУРиВК.

осуществляет контроль за надежностью и эффективностью функционирования

СУРиВК;

Комитет Совета

осуществляет предварительное рассмотрение и выдачу рекомендаций по вопросам,

директоров

отнесенным к компетенции Совета директоров Общества в области УРиВК;

Общества

рассматривает сводную отчетность по рискам и процедурам внутреннего контроля,

по аудиту

результаты выполнения процедур внутреннего контроля и оценки эффективности

управления рисками.

обеспечивает функционирование СУРиВК;

рассматривает информацию о критических рисках Общества и мероприятиях

Единоличный

по управлению рисками, при необходимости дает рекомендации по совершенство-

исполнительный

ванию мероприятий по управлению рисками и их мониторингу, процедур внутрен-

орган

него контроля;

утверждает пороговые уровни, лимиты на финансовые риски для Общества.

обеспечивает выполнение решений Совета директоров Общества в области органи-

зации СУРиВК, поддержание функционирования эффективной СУРиВК в Обществе

и дочерних обществах в пределах своей компетенции;

задает направления развития СУРиВК;

Управляющий

утверждает локальные нормативные акты Общества в области управления рисками

директор

и внутреннего контроля, не требующие утверждения Советом директоров Общества,

в том числе о назначении Владельцев (совладельцев) рисков, Владельцев биз-

нес-процессов;

утверждает отчетность и целевые ориентиры⁶ СУРиВК.

рассматривает и согласовывает документы СУРиВК, ежегодную отчетность о функ-

Коллегиальный

ционировании СУРиВК и ежеквартальные результаты мониторинга СУР, предельно

орган

допустимые уровни рисков, пороговые уровни рисков, лимиты по отдельным рискам

для Общества.

осуществляет формирование единой политики СУРиВК, координацию деятельности

в области управления рисками и внутреннего контроля;

формирует предложения по предельно допустимым уровням рисков, пороговым

уровням рисков, лимитам по отдельным рискам;

осуществляет методологическую поддержку процесса управления рисками и вну-

ЦО УРиВК

КЛЮЧЕВЫЕ РИСКИ

треннего контроля, разрабатывает документы СУРиВК;

проводит проверки организации системы внутреннего контроля в структурных под-

Карта критических рисков и План мероприятий по

от 01.09.2021 №пр-352/21) в составе Реестра

разделениях Общества;

управлению критическими рисками

рисков на 2021 год. Управление ключевыми

осуществляет подготовку консолидированной отчетности по СУРиВК, информирова-

ПАО «Мосэнерго» на 2021 год рассмотрены в отчет-

рисками в отчетном периоде осуществлялось

ние органов управления об организации и функционировании СУРиВК.

ном периоде Советом директоров Общества:

в соответствии с Планом мероприятий по управле-

принимают решения по вопросам в области управления рисками во вверенных

нию ключевыми рисками (мероприятия выполнены

функциональных областях деятельности;

> Карта критических рисков включает в себя

в полном объеме в установленные сроки).

Владельцы

осуществляют контроль за надежностью и эффективностью функционирования

одно рисковое событие (Риск аварий на обору-

Система управления рисками и внутреннего кон-

(Совладельцы)

СУРиВК в рамках своей компетенции;

довании);

рисков

троля ПАО «Мосэнерго» включает в себя в том

осуществляют мониторинг мероприятий по управлению рисками и реализацию

> Управление критическими рисками в отчетном

числе выявление, мониторинг и управление

этапов цикла управления рисками в зоне ответственности курируемых направлений

периоде осуществлялось в соответствии

рисками устойчивого развития, включающие эколо-

деятельности.

с Планом мероприятий по управлению критиче-

гические, социальные, репутационные и другие

обеспечивают функционирование СУРиВК в рамках бизнес-процесса;

скими рисками (мероприятия выполнены

риски устойчивого развития.

Владельцы

обеспечивают интеграцию процессов управления рисками и процедур внутреннего

в полном объеме в установленные сроки).

бизнес-

контроля в реализуемые ими бизнес-процессы;

ПАО «Мосэнерго» привержено Целям в области

процессов

Перечень ключевых рисковых событий, которые

устойчивого развития ООН и вносит свой вклад в их

разрабатывают процедуры внутреннего контроля, необходимые для снижения иден-

Общество выделяет, как наиболее значимые

достижение, в том числе благодаря своевремен-

тифицированных рисков

в отчетном периоде, утверждены приказом

ному выявлению, оценке и реагированию на риски

6 Включают перечень бизнес-процессов Общества, дочерних Обществ и перечень филиалов и дочерних Обществ для выявления

от 25.03.2021 №Пр-122/21 (с изменениями

в области устойчивого развития.

и оценки рисков, определения процедур внутреннего контроля в отчетном периоде.

содержание .. 1 2 3 ..