ФосАгро. Годовой отчет за 2021 год - часть 3

 

  Главная      Книги - Разные     ФосАгро. Интегрированный годовой отчет за 2021 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     1      2      3      4      ..

 

 

 

ФосАгро. Годовой отчет за 2021 год - часть 3

 

 

Стра

тегический о

тче

т

35

 

34

Об Отчете     
О Компании      

Стратегический 

отчет

     

Обзор 

результатов     
Корпоративное 

управление

 

    

Акционерный

 

капитал

     

Дополнительная 

информация 

Обращение 

 

председателя 

 

совета директоров

В результате объемы производства удобрений 

предприятием в Череповце выросли до рекорд-

ных 7,6 млн т в 2021 году. Соответственно, вырос-

ли и налоговые отчисления, было создано более 

650 высококвалифицированных рабочих мест. 

На этом масштабная инвестиционная про-

грамма Группы «ФосАгро» не заканчивается. 

Среди ключевых проектов — завершающий 

этап строительства в Волхове современного 

комплекса по производству фосфорсодержа-

щих удобрений и обеспечивающей инфра-

структуры, дальнейшее развитие горнорудного 

сегмента, начало строительства нового амми-

ачно-карбамидного комплекса в Череповце 

и увеличение выпуска продукции Балаковским 

филиалом АО «Апатит». Эти и другие проек-

ты будут включены в обновленную редакцию 

Стратегии-2025, которую совет директоров 

Компании рассмотрит весной 2022 года.

Уверен, что эффективная реализация ин-

вестиционной программы позволит Группе 

«ФосАгро» наращивать темпы своего разви-

тия и выпуска экоэффективных минеральных 

удобрений, в составе которых не содержится 

опасных для здоровья человека и почв концен-

траций токсичных веществ, в том числе кадмия. 

Это особенно важно в свете брошенного 

пандемией вызова международной продо-

вольственной безопасности и растущей в мире 

озабоченности качеством и безопасностью 

пищевых продуктов.

10,3

 млн т

рекордные объемы производства

 

удобрений в 2021 году

Стратегические инвестиции 

 

в рост производственных мощностей

В условиях пандемии мы продолжили 

с особым вниманием относиться к реали-

зации мер профилактики на производстве, 

к здоровью и безопасности коллектива 

Группы «ФосАгро» и всех жителей городов 

присутствия, гарантируя при этом бес-

перебойные поставки экоэффективных 

удобрений фермерам по всему миру, в том 

числе на приоритетном для нас россий-

ском рынке.

Я считаю, что мы достойно справились 

со всеми сложностями прошлого года 

и укрепили лидерские позиции Группы 

«ФосАгро» в отрасли.

2021

год  имел 

особенное значение для ФосАгро: 

 

 

мы праздновали 20-летний юбилей 

нашей Компании, а также 10 лет нашей 

публичной истории на Лондонской 

фондовой бирже. Все эти 20 лет мы 

показываем стабильный рост  

и успешные результаты, и 2021 год 

не стал исключением.

Несмотря на все сложности 2021 года, наша  

устойчивая бизнес-модель, уникальная ре-

сурсная база, а также слаженное и профес- 

сиональное управление Компанией руково-

дящей командой во главе с Андреем Гурьевым 

помогли нам добиться значительного продви-

жения в реализации Стратегии-2025.

Придерживаясь стратегии, которая предпола-

гает рост производства удобрений и кормовых 

фосфатов на 20% к 2025 году, как главного 

ориентира для развития Группы «ФосАгро», 

мы продолжили реализацию наших ключевых 

инвестиционных проектов. В 2021 году Группа 

«ФосАгро» направила на стратегические ин-

вестиции 41,9 млрд руб. (без учета капитали-

зируемых ремонтов), а в ближайшие пять лет 

инвестиции составят более 250 млрд руб.

Рубежным событием прошлого года стало 

завершение масштабной программы развития 

Череповецкого производственного комплек-

са Группы «ФосАгро» пуском нового агрегата 

по производству серной кислоты мощностью 

3,3 тыс. т / сут (СК-3300) и реконструиро-

ванной железнодорожной станции Криолит. 

В рамках инвестиционной программы 

объемом более 120 млрд руб. (общий объем 

инвестиций только за последние семь лет 

составил 240 млрд руб.) ранее были введены 

высокотехнологичные производства аммиака 

мощностью 760 тыс. т / год и гранулирован-

ного карбамида мощностью 500 тыс. т / год. 

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Стра

тегический о

тче

т

37 

36

Об Отчете     
О Компании      

Стратегический 

отчет

     

Обзор 

результатов     
Корпоративное 

управление

 

    

Акционерный

 

капитал

     

Дополнительная 

информация 

Результаты 

Вклад в устойчивое развитие 

 

 

ФосАгро всегда отличалась особым внима-

нием к вопросам устойчивого развития.   

С 2021 года мы увеличили использова-

ние зеленой электроэнергии для выпуска 

агрохимической продукции, заключив 

договор на поставку электроэнергии, 

выработанной на гидроэлектростанциях 

ПАО «ТГК-1», в результате чего около 18% 

продукции горно-обогатительного ком-

плекса АО «Апатит» было выпущено с ис-

пользованием зеленой электроэнергии. 

В рамках XXIV Петербургского междуна-

родного экономического форума ФосАгро 

и ПАО «ТГК-1» заключили соглашение  

по увеличению использования зеленой 

электроэнергии в цепочке производ-

ства минеральных удобрений. Объем по-

ставки в 2021 году составил около 

300 млн кВт • ч. Также в 2021 году мы 

впервые опубликовали отчет в соответ-

ствии с рекомендациями TCFD, подго-

товленный по итогам 2020 финансового 

года. Отчет содержит информацию об 

интеграции вопросов климатической 

повестки в стратегию ФосАгро, систему 

корпоративного управления и управления 

рисками.

В декабре 2021 года ФосАгро и ФАО объя-

вили о расширении сотрудничества в обла-

сти защиты почв на планете. На новом этапе 

ФАО и ФосАгро намерены сосредоточиться 

на решении проблемы загрязнения почв, 

в том числе тяжелыми металлами. На про-

тяжении последующих двух лет ФосАгро 

предоставит проекту дополнительное 

финансирование в размере 1,2 млн долл. 

США. Таким образом, общий вклад ФосАгро 

в реализацию проекта к 2023 году составит 

2,4 млн долл. США.

Мы рады, что на международном уровне 

поднимаются вопросы обеспечения безо- 

пасности продовольствия. В 2021 году 

важным шагом стало решение Европей-

ской комиссии резко ограничить предель-

ное содержание токсичного кадмия в ряде 

пищевых продуктов в Европейском союзе. 

ФосАгро как производитель экоэффектив-

ных удобрений с эталонно низким содержа-

нием кадмия полностью поддерживает эту 

инициативу, направленную на обеспечение 

здоровья населения и безопасность продук-

тов питания. 

Мы с радостью наблюдаем повышение  

внимания к вопросам безопасности про- 

довольствия и в России. В июне 2021 года 

президент подписал Федеральный закон 

№ 159-ФЗ «О сельскохозяйственной продук-

ции, сырье и продовольствии с улучшенными 

характеристиками». Этот закон, вступив-

ший в силу 1 марта 2022 года, предостав-

ляет возможность продавать экологически 

безопасную продукцию под национальным 

зеленым брендом, который, с одной стороны, 

позволяет потребителям осознанно подхо-

дить к выбору продукции, а с другой — повы-

шает конкурентоспособность российского 

агропромышленного комплекса.

Все наши усилия в области устойчивого 

развития не остаются незамеченными 

мировым экспертным сообществом. 

Sustainalytics, ведущее независимое  

агентство, специализирующееся на ис-

следованиях, рейтингах и данных в обла-

сти устойчивого развития, улучшило свою 

оценку управления ESG-рисками ФосАгро 

с 27,3 до 22,8 балла, что относит нас к 30 ве-

дущим представителям химической отрас-

ли по всему миру с наивысшим рейтингом. 

Важно, что у ФосАгро лучший результат 

среди мировых компаний агрохимического 

сектора. Помимо этого, CDP повысил рейтинг 

ФосАгро с «B–» до «B» в категории «Борь-

ба с изменением климата», а также с «F» до 

«С» в категории «Водная безопасность». 

Кроме того, MSCI ESG Research отметило 

лидерскую позицию Компании и подтвер-

дило ее рейтинг на уровне «А». В сентябре 

ООН в очередной раз подтвердила статус 

ФосАгро как компании — лидера Глобально-

го договора ООН, тем самым высоко оценив 

степень устойчивости ведения бизнеса Ком-

панией: сейчас во всем мире только 38 обла-

дателей такого статуса.

Корпоративное управление 

2021 год потребовал особенно слажен-

ной работы и профессионализма на всех 

уровнях корпоративного управления. Я рад 

в очередной раз быть переизбранным на 

пост председателя совета директоров  

ФосАгро, а также отмечаю тот факт, что 

весь совет директоров был снова пере-

избран в полном составе. В настоящий 

момент с учетом масштабов деятельности 

и уровня риска состав совета директоров 

Общества полностью отвечает задачам  

и целям деятельности ФосАгро. 

В 2021 году я и еще четверо членов 

совета директоров — Ирина Бокова, Ан-

дрей Гурьев, Маркус Дж. Роудс и Андрей 

Шаронов — были отмечены экспертным 

советом XV национальной премии «Ди-

ректор года» за личный вклад в развитие 

системы корпоративного управления, 

а также распространение передовых 

корпоративных стандартов в российских 

компаниях.

Корпоративное управление ФосАгро дей-

ствительно находится на впечатляющем 

уровне, что подтверждается результатами 

как проведенной в начале 2022 года са-

мооценки эффективности работы совета 

директоров, так и оценки системы корпо-

ративного управления в целом. На данный 

момент семь из десяти членов совета 

директоров ФосАгро — независимые, что 

соответствует лучшим мировым практи-

кам. Независимые директора возглавляют 

пять из шести комитетов совета. ФосАгро 

постоянно работает над тем, чтобы стать 

более открытой и прозрачной компани-

ей и удовлетворять интересы всех наших 

заинтересованных сторон. Я горжусь тем, 

с какой скоростью и качеством мы разви-

ваемся и совершенствуем наши корпора-

тивные практики. 

Борьба с COVID-19

В 2021 году COVID-19 оставался одним 

из самых важных факторов для Группы  

«ФосАгро», отрасли и всего мирового со-

общества. Мы твердо убеждены, что справ-

ляться с влиянием пандемии мы можем 

исключительно сообща, поэтому ФосАгро 

продолжает взаимодействовать с РСПП, 

Российской и Международной ассоциа-

циями производителей удобрений, чтобы 

совместными усилиями менять ситуацию 

к лучшему. 

С начала пандемии и до конца отчетного 

года Группа «ФосАгро» направила свыше 

2,6 млрд руб. на борьбу с распространени-

ем COVID-19. 

Мы также продолжаем уделять боль-

шое внимание поддержанию на высоком 

уровне коллективного иммунитета Группы 

«ФосАгро», информируя сотрудников 

о важности вакцинации, а также мотивируя 

и предоставляя комфортные условия для 

ее прохождения.

От лица совета директоров я бы хотел 

выразить благодарность всему коллективу 

Группы «ФосАгро» за то, что в это непро-

стое время Компания продолжает беспере-

бойную работу и обеспечивает фермеров 

экоэффективными удобрениями, внося 

значительный вклад в продовольственную 

безопасность на планете.

Рынок удобрений 

и результаты Группы 

«ФосАгро»

С начала 2021 года на мировых рынках ми-

неральных удобрений отмечался стабиль- 

ный рост спроса. Определившим это фак-

тором стал значительный рост мировых цен 

и спроса на основные зерновые и маслич-

ные культуры, на долю которых приходится 

более половины объема мирового приме-

нения удобрений. В свою очередь, рост цен 

на сельскохозяйственную продукцию под-

держал увеличение спроса на удобрения.

Эти рыночные условия способствовали 

тому, что целенаправленная деятельность 

Группы «ФосАгро» по повышению произ-

водительности нашла зримое отражение 

в результатах Компании.

Ксавье Р. Роле,

председатель совета директоров

ПАО «ФосАгро» с мая 2019 года 

по 10 марта 2022 года

  GRI 2-22

~

18%

продукции горно-обогати-

 

тельного комплекса 

АО «Апатит» было выпуще

-

но с использованием зеле

-

ной электроэнергии

22,8

оценка управления ESG-рисками 

(лучший результат среди мировых 

компаний агрохимического 

 

сектора) по версии Sustainalytics

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Стра

тегический о

тче

т

39 

38

Об Отчете     
О Компании      

Стратегический 

отчет

     

Обзор 

результатов     
Корпоративное 

управление

 

    

Акционерный

 

капитал

     

Дополнительная 

информация 

Обращение 

 

генерального директора

ФосАгро уверенными шагами продвигается к целям, 

обозначенным в Стратегии-2025. Она направле-

на на дальнейшее расширение присутствия Группы 

«ФосАгро» на приоритетном российском и преми-

альных экспортных рынках, на укрепление позиций 

в качестве производителя экоэффективных фосфор-

содержащих удобрений, затраты на которые являются 

одними из самых низких в отрасли.

В 2021 году мы продолжили развивать эффективные, 

гибкие и высокотехнологичные производственные 

мощности, а наши капитальные вложения (без учета 

капитализируемых ремонтов) по итогам 2021 года со-

ставили 41,9 млрд руб., что составляет 21,8% от EBITDA 

и полностью соответствует Стратегии-2025. 

В частности, в завершающей стадии реализации нахо-

дится инвестиционный проект создания современного 

комплекса по производству минеральных удобрений 

в Волхове. Два пусковых комплекса суммарной мощ-

ностью более 800 тыс. т MAP введены в марте и июне 

2021 года, кроме того, возведены новые производства 

серной кислоты. После завершения строительства 

завода мощности комплекса вырастут более чем в че-

тыре раза. 

В Череповце мы запустили новый агрегат по произ-

водству серной кислоты мощностью 3,3 тыс. т / сут. 

При его создании применялись наилучшие доступные 

технологии, разработанные ведущими научными цен-

трами страны. Они позволили кардинально повысить 

энергоэффективность агрегата и минимизировать 

эмиссию. Вырабатываемый в процессе производства 

серной кислоты водяной пар используется при произ-

водстве электроэнергии на заводской теплоэлектро-

централи (ТЭЦ). Это позволяет снизить потребление 

природного газа и сокращает углеродный след продук-

ции Группы «ФосАгро». 

41,9

 млрд руб.

капитальные вложения

Реализация Стратегии-2025

Установка обеспечит выпуск серной кислоты улучшен-

ного качества для увеличения производства эко- 

эффективных удобрений Группы «ФосАгро». 

Реконструкция станции Криолит позволила Группе 

«ФосАгро» увеличить грузооборот железнодорожной 

инфраструктуры Череповецкого производственно-

го комплекса и вывела логистические возможности 

комплекса на абсолютно новый уровень, при этом по-

высив экоэффективность обработки грузов. Это пол-

ностью соответствует одной из наших стратегических 

целей до 2025 года — модернизации и увеличению 

пропускной способности логистической и портовой 

инфраструктуры.

В декабре Группа «ФосАгро» также завершила мо-

дернизацию цеха фторида алюминия Череповецкого 

производственного комплекса, увеличив произ-

водственную мощность с 57 до 73 тыс. т фторида 

алюминия в год. Это, с одной стороны, обеспечило ло-

кализацию в России производства фторида алюминия 

на 70% от существующей потребности, а с другой — 

поспособствовало решению природоохранных задач 

в соответствии с принципами циркулярной экономики: 

благодаря переработке на новом производстве крем-

нефтористоводородной кислоты (КФВК) — побочного 

продукта выработки фосфорной кислоты — в востре-

бованный на рынке продукт полностью утилизируется 

фтор, извлекаемый из апатитового концентрата.

В результате за 2021 год объем производства удо-

брений и прочей продукции Группы «ФосАгро» вырос 

более чем на 3% по сравнению с предыдущим годом 

и составил 10,5 млн т. Рекордные производственные 

показатели наряду с сильной рыночной конъюнкту-

рой позволили нам получить в 2021 году выдающи-

еся финансовые результаты: EBITDA — 191,8 млрд 

руб. (+124% к уровню 2020 года) при уровне маржи 

по EBITDA 45,6% (уровень 2020 года — 33,7%).

С момента выхода на IPO мы более чем в два раза уве-

личили выпуск минеральных удобрений и кормовых 

фосфатов. С 2011 года мы инвестировали в развитие 

Группы «ФосАгро» почти 6 млрд долл. США. За десять 

лет мы почти в четыре раза нарастили производитель-

ность труда на наших предприятиях, при этом более 

чем в три раза снизили показатели производствен-

ного травматизма. Ассортимент продукции Группы 

«ФосАгро» увеличился в четыре раза, и сегодня в нашем 

портфеле уже свыше 50 марок минеральных удобре-

ний, разработанных под разные виды почв и сельско-

хозяйственных культур. Мы вышли на новые рынки 

и расширили географию своего присутствия — сейчас 

мы поставляем наши удобрения более чем в 100 стран 

по всему миру. 

2021-й стал для нас годом не только юбилеев, но и но-

вых значимых достижений. Группа «ФосАгро» заверши-

ла ряд инвестиционных инициатив, заключила важные 

партнерские соглашения и добилась высоких опера-

ционных и финансовых результатов. И всего этого мы 

достигли, ориентируясь на принципы устойчивого и от-

ветственного бизнеса, глубоко интегрированные в нашу 

стратегию и ежедневную деятельность. 

В

2021

году 

 

мы отметили сразу 

 

две знаменательные даты:

 

 

 

20-летие основания ФосАгро 

и 10-летие с момента выхода Компании 

на Лондонскую фондовую биржу, 

юбилей нашей публичной истории. 

Это прекрасный повод подвести 

промежуточные итоги, оценить тот путь, 

который мы прошли за эти годы. 

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Стра

тегический о

тче

т

41

 

40

Об Отчете     
О Компании      

Стратегический 

отчет

     

Обзор 

результатов     
Корпоративное 

управление

 

    

Акционерный

 

капитал

     

Дополнительная 

информация 

Достижение высоких 

результатов

Результаты

В 2021 году мы значительно расширили 

объем производства благодаря строи-

тельству новых и модернизации имею-

щихся производственных мощностей. 

Значительный рост мировых цен на ос-

новные зерновые и масличные культуры 

и спроса на минеральные удобрения спо-

собствовал высокой генерации денежного 

потока и увеличению маржинальности 

нашего бизнеса.

Я также рад сообщить об очередном успехе 

ФосАгро на рынках капитала — разме-

щении семилетних облигаций объемом 

500 млн долл. США по ставке в 2,6% годо-

вых. Это рекордно низкая ставка купона 

среди всех российских корпоративных 

выпусков в долларах США с сопостави-

мым сроком обращения. Сделка позволила 

Компании снизить общую стоимость свое-

го долгового портфеля.

Устойчивое развитие 

 

как приоритет 

В саму основу стратегии и бизнес-модели 

Группы «ФосАгро» заложены принципы 

устойчивого развития и ответственно-

го бизнеса. Основными приоритетами 

Стратегии-2025 являются приверженность 

Целям устойчивого развития ООН и удов-

летворение потребностей клиентов в фос-

форсодержащих удобрениях, в составе 

которых нет опасных для здоровья людей 

и почв концентраций токсичных веществ, 

в том числе кадмия. 

Сегодня мы напрямую способствуем до-

стижению 11 Целей устойчивого разви-

тия ООН, являясь компанией — лидером 

Глобального договора ООН, наиболее 

авторитетной международной платформы 

социально ответственного бизнеса.

Важно, что в 2021 году Группа «ФосАгро» 

первой в России прошла оценку соот-

ветствия требованиям национального 

стандарта на продукцию с улучшенны-

ми экологическими характеристиками. 

Череповецкий, Волховский и Балаковский 

производственные комплексы Группы 

получили сертификаты о соответствии 

национальному стандарту ГОСТ Р 58658-

2019, вводящему самые жесткие в мире 

ограничения на содержание тяжелых 

металлов и мышьяка. Это подтверждает 

уникальную экоэффективность продукции 

Группы «ФосАгро», которая теперь может 

маркировать ее зеленым брендом. 

В феврале 2021 года Европейская комис-

сия утвердила официальную инструкцию 

по использованию добровольной экомар-

кировки для экологически предпочтитель-

ных минеральных удобрений с эталонно 

низким содержанием кадмия — менее 

20 мг на 1 кг P

2

O

5

. Добровольная марки-

ровка позволит их производителям, в част-

ности Группе «ФосАгро», информировать 

Борьба с COVID-19

В 2021 году пандемия коронавирусной 

инфекции продолжила диктовать биз-

несу и всему человечеству свои условия. 

Все мы в Группе «ФосАгро», и я лично как 

председатель координационного совета 

РСПП по противодействию коронавирус-

ной инфекции, постоянно работали над 

обеспечением безопасности трудового 

коллектива и укреплением выстраиваемо-

го государством противовирусного щита.

Для меня высоким кредитом доверия 

от руководства страны стало награждение 

президентом России В. В. Путиным орде-

ном Пирогова. Это очень важная оценка 

вклада в борьбу с пандемией всего рос-

сийского делового сообщества.

С уверенностью можно сказать, что Группа 

«ФосАгро» подходит к вопросу борьбы 

с распространением COVID-19 с пони-

манием своей ответственности перед 

самым широким кругом стейкхолдеров: 

с одной стороны, мы заботимся о со-

трудниках и сохраняем бесперебойную 

работу наших производств, обеспечива-

ющих продовольственную безопасность 

России и более 100 стран на всех обитае-

мых континентах, а с другой — помогаем 

медицинским и социальным организациям 

в регионах нашего присутствия. 

Говоря об эпидемиологической безопас-

ности на производстве, стоит отметить, 

что, помимо всех ограничительных и за-

щитных мер, таких как регулярный кон-

троль состояния здоровья и термометрия 

сотрудников, стандарты социального дис-

танцирования на рабочих местах и в кор-

поративном транспорте, регулярное 

тестирование на наличие коронавирусной 

инфекции, мы постоянно ведем работу 

над разъяснением коллективу важности 

добровольной вакцинации. 

Андрей А. Гурьев,

 

генеральный директор и председатель 

правления ПАО «ФосАгро» с августа 

2013 года 

по 10 марта 2022 года

потребителей об эталонной экоэффектив-

ности своей продукции. Кроме того, важно, 

что с 16 июля 2022 года на территории 

Европейского союза будет запрещена про-

дажа фосфорных удобрений с содержани-

ем кадмия свыше 60 мг на 1 кг P

2

O

5

.

Группа «ФосАгро» активно поддерживает 

работу, которая ведется государством 

в рамках климатической повестки. 

Так, с Правительством Вологодской обла-

сти и Российской академией наук мы до-

говорились создать систему мониторинга 

парниковых газов — важный шаг на пути 

к углеродной нейтральности регио-

на и всей продукции Группы «ФосАгро». 

Его интегральная часть — создание карбо-

новой фермы с расчетной мощностью де-

понирования углерода 0,7 млн т СО

2

 / год. 

Проект Группы «ФосАгро» в сфере погло-

щения углерода станет прорывным в своей 

области. Рассчитываем, что эта работа 

станет прототипом для тиражирования 

в других промышленных регионах страны. 

Для Группы «ФосАгро» это возможность 

в будущем выпускать углеродно-нейтральные 

удобрения для производства продуктов 

питания без углеродного следа. Это новый 

тренд и востребованная экологичная ниша 

на мировом рынке.

Я с особенной гордостью отношусь 

к статусу «Молодой глобальный лидер 

2021 года», присвоенному мне Всемирным 

экономическим форумом, и награде XV на-

циональной премии «Директор года» 

в номинации «За вклад в развитие культу-

ры ESG». Однако вклад Группы «ФосАгро» 

в устойчивое общество стал возможен 

благодаря совместным усилиям всего на-

шего коллектива, за что я хочу выразить 

каждому сотруднику Группы отдельную 

благодарность.

Для встреч с сотрудниками приглашаются 

высококвалифицированные врачи-виру-

сологи, инфекционисты и разработчики 

вакцин. Сотрудники получают информа-

цию и ответы на интересующие их вопро-

сы и через корпоративные СМИ, интранет, 

специально подготовленные памятки, 

на онлайн- и очных встречах. 

Выстроено сотрудничество с профсоюза-

ми и местными органами власти. В резуль-

тате мы достигли отметки коллективного 

иммунитета в 88% и благодаря активной 

ревакцинации поддерживаем эту планку.

В рамках заботы о местных сообществах 

Группа «ФосАгро» участвует в националь-

ной кампании #МыВместе. На предпри-

ятиях Компании ведется сбор средств, 

которые направляются медицинским 

и социальным учреждениям, волонтер-

ским центрам, пожилым и маломобильным 

гражданам, медицинскому персоналу. 

Я благодарен всему коллективу ФосАгро 

за непоколебимость в тяжелые дни не-

определенности, за четкое соблюдение 

профилактических мер, за своевремен-

ную разработку и оперативное внедрение 

стандартов безопасности на всех пред-

приятиях Группы. 

191,8

  млрд руб.

EBITDA

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Стра

тегический о

тче

т

43

 

42

Об Отчете     
О Компании      

Стратегический 

отчет

     

Обзор 

результатов     
Корпоративное 

управление

 

    

Акционерный

 

капитал

     

Дополнительная 

информация 

Контекст развития

 

Декабрь 2019 года — 

настоящее время

Пандемия COVID-19

Хотя делать какие-либо конкретные 

прогнозы по поводу полной победы над 

коронавирусной инфекцией по-прежнему 

невозможно, есть все основания полагать, 

что весь мир, и Россия в частности, посте-

пенно учатся справляться с пандемией, со-

храняя при этом работоспособность своих 

экономик.

В Компании продолжают действовать 

оперативный штаб по противодействию 

распространению коронавирусной инфек-

ции и жесткие регламенты по безопасно-

сти персонала на рабочих местах. Группа 

«ФосАгро» продолжает взаимодействие 

с региональными и муниципальными орга-

нами власти, территориальными органами 

Роспотребнадзора, медицинскими учреж-

дениями по профилактике и противодей-

ствию коронавирусной инфекции. Часть 

персонала продолжала работу в дистанци-

онном режиме. Принятые меры обеспечи-

ли непрерывную работу производственных 

подразделений Группы «ФосАгро», а также 

подрядных организаций, выполнявших 

работы на производственных комплексах 

Группы.

На платформе РСПП под руководством 

генерального директора ФосАгро Андрея 

Гурьева продолжал эффективно работать 

координационный совет по противодей-

ствию коронавирусной инфекции.

С учетом появления новых штаммов коро-

навируса Компания продолжает активно 

корректировать меры по управлению свя-

занными с пандемией рисками.

2021 год в целом

Мы предполагаем, что тенденция роста миро-

вых цен на продовольствие будет иметь место 

и в 2022 году. 

По мнению многих экспертов, в следующем 

году в мире стоит ожидать третью инфляци-

онную волну, связанную в первую очередь 

с ростом цен на продукты питания. Высокие 

темпы инфляции быстро становятся гло-

бальной тенденцией, поскольку сочетание 

энергетического кризиса и сбоев в цепочке 

поставок по-прежнему приводит к росту цен 

в большей степени, чем ожидалось ранее.

Важную роль в разгоне продовольственной 

инфляции в мире играет энергетический 

кризис, одно из последствий пандемии. 

Небывалые цены на газ привели к закры-

тию в 2021 году крупнейших предприятий 

по производству азотных удобрений в Европе 

и США, а Китай прекратил экспорт. В ре-

зультате может возникнуть ситуация, когда 

в некоторых регионах мира сельхозпроизво-

дители будут резко снижать использование 

удобрений, что приведет к недостаточным 

урожаям. 

Сельское хозяйство в России находится в этом 

отношении в гораздо более благоприятном 

положении: благодаря успешной работе про-

изводителей минеральных удобрений пол-

ностью покрыта заявленная Министерством 

сельского хозяйства Российской Федерации 

годовая потребность сельхозпроизводителей 

в удобрениях. Дефицита минеральных удо-

брений ни по стране в целом, ни на отдель-

ных региональных рынках не наблюдается, 

и оснований для его появления в ближайшем 

будущем, а значит и угроз продовольствен-

ной безопасности страны, нет.

Февраль

------------------------------

  

Решение Европейского союза 

о добровольной экомаркировке 

минеральных удобрений

Европейская комиссия опубликовала ин-

струкцию для производителей и надзор-

ных органов, касающуюся экомаркировки 

минеральных удобрений. Поставщики 

удобрений с низким содержанием токсич-

ного металла кадмия (менее 20 мг/кг), в том 

числе ФосАгро, получили право маркировать 

продукцию специальным зеленым знаком. 

Предполагается, что маркировка позволит 

безошибочно распознавать экоэффективные 

удобрения. Внедрение экомаркировки — 

лишь первый шаг в стратегии Европейского 

союза по отказу от удобрений с высоким 

содержанием тяжелых металлов, в том числе 

кадмия. Продукция Группы «ФосАгро» пол-

ностью соответствует новым требованиям, 

и Компания ожидает положительного влия-

ния данных нововведений на результаты сво-

ей работы на премиальном рынке Европы.

Март 

----------------------------------

  

Ограничительные меры в США 

Министерство торговли США приня-

ло окончательное решение о введении 

компенсационных пошлин на импорт 

фосфорных удобрений из России и Ма-

рокко. Поддерживая свободную конку-

рентную торговлю, Группа «ФосАгро» 

выразила категорическое несогласие 

с введением любых ограничительных 

мер, препятствующих здоровой рыноч-

ной конкуренции. Фермерам во всем 

мире необходим надежный доступ 

к качественным минеральным удобре-

ниям — особенно в условиях продолжа-

ющегося значительного роста мировых 

цен на них, — и это возможно только 

в условиях свободной конкуренции, 

без создания искусственных барьеров. 

Группа «ФосАгро» обжаловала введе-

ние пошлин на свои удобрения в США, 

принятие решения ожидается в первой 

половине 2022 года.

Резкий рост цен на мировых рынках продовольствия

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Стра

тегический о

тче

т

45

 

44

Об Отчете     
О Компании      

Стратегический 

отчет

     

Обзор 

результатов     
Корпоративное 

управление

 

    

Акционерный

 

капитал

     

Дополнительная 

информация 

Июнь 

-----------------------------------

  

Принятие Федерального закона 

от 11 июня 2021 года № 159-ФЗ 

«О сельскохозяйственной продукции,

 

сырье и продовольствии с улучшенными

 

характеристиками»

 

Российский агропромышленный комплекс 

сегодня — перспективный и бурно раз-

вивающийся сектор экономики. Дальней-

шему укреплению его позиций поможет 

создание в нашей стране зеленого бренда 

продукции с улучшенными характеристи-

ками. С вступлением в силу Федерального 

закона от 11 июня 2021 года № 159-ФЗ 

«О сельскохозяйственной продукции, 

сырье и продовольствии с улучшенными 

характеристиками» (вступил в силу 1 марта 

2022 года) создается зеленая ниша сельско-

хозяйственной продукции, сырья и про-

довольствия под национальным брендом 

«Зеленый эталон». К продуктам с этой мар-

кировкой будут предъявляться повышенные 

требования на всех этапах производства — 

от уникальной по своей экологичности 

сырьевой базы российской отрасли мине-

ральных удобрений до реализации зеленых 

продуктов питания конечному потребителю. 

Создание «Зеленого эталона» при ак-

тивной поддержке ФосАгро ставит нашу 

страну во главу набирающего силу миро-

вого движения к экологичности продуктов 

питания и глобальной сельскохозяйствен-

ной безопасности для достижения Целей 

устойчивого развития ООН. 

Объем мирового рынка продукции такого 

качества, по различным оценкам, превы-

шает 300 млрд долл. США, а учитывая все 

большее внимание к здоровому образу 

жизни, ожидается его рост и в дальнейшем. 

У российских аграриев есть отличная воз-

можность занять прочные позиции в этой 

перспективной нише.

В основе зеленого бренда лежит уникальная 

экоэффективность российских минеральных 

удобрений. Наш сектор сегодня — яркий 

пример высокотехнологичной российской 

продукции, востребованной по всему миру. 

Спрос на удобрения в мире стремительно 

растет, а в России, согласно прогнозам Ми-

нистерства сельского хозяйства Российской 

Федерации, он, по сравнению с прошлым 

годом, удвоится уже к 2025 году.  

 

 

Июль 

-----------------------------------

    

Принятие Федерального закона 

от 2 июля 2021 года № 296-ФЗ 

«Об ограничении выбросов парниковых 

газов» (вступил в силу 30 декабря 

2021 года)

Закон стал базой для движения страны к зе-

леной экономике, предусмотрев, в частно-

сти, обязательную углеродную отчетность 

с созданием реестра выбросов парниковых 

газов, а также право бизнеса реализовы-

вать климатические проекты, направленные 

на сокращение выбросов парниковых газов 

или увеличение их поглощения.

В 2022 году в России планируется запу-

стить механизм реализации климати-

ческих проектов и систему обращения 

углеродных единиц, которые подра-

зумевают не только внедрение более 

экологичных решений и технологий, 

но и увеличение поглощения парниковых 

газов природными экосистемами, напри-

мер лесами, а также переход к улавлива-

нию и переработке углекислого газа. 

Закон стал важной, но не единственной ча-

стью климатического регулирования в Рос-

сии. В преддверии климатического саммита 

в Глазго была принята стратегия низкоугле-

родного развития Российской Федерации 

до 2030 года. Уже разработаны отдельные 

механизмы государственной поддержки 

зеленых инициатив бизнеса, в том числе 

климатических. Ожидается, что такая под-

держка будет расширяться. 

 

Публикация предложений Европейской

 

комиссии об углеродном сборе — 

механизме пограничного углеродного 

корректирования импорта 

в Европейском союзе

В рамках комплексного пакета климати-

ческих мер Fit for 55 14 июля 2021 года 

Европейская комиссия опубликовала 

предложение по введению механизма 

пограничной углеродной корректировки 

(англ. Carbon Border Adjustment Mechanism, 

CBAM) — инструмента, который в Европей-

ском союзе рассматривается как необходи-

мый шаг в борьбе с изменением климата. 

Предполагается, что механизм CBAM будет 

функционировать аналогично таможенно-

му сбору, рассчитываемому на основе объ-

емов прямых выбросов парниковых газов, 

осуществленных при выпуске продукции, 

с возможным включением в периметр угле-

родного регулирования части косвенных 

выбросов, а также на основе цены на рынке 

обязательных углеродных сертификатов 

European Union Emissions Trading System 

(EU ETS).

Группа «ФосАгро» активно реализует меро-

приятия Климатической стратегии и плана 

низкоуглеродного перехода по сокраще-

нию выбросов CO

2

 и стремится к тесному 

сотрудничеству с Европейским союзом 

по этому вопросу. 

В 2022 году мы продолжим вниматель-

но следить за развитием механизма 

CBAM, а также участвовать в обсужде-

ниях позиции российской промышленно-

сти по этому вопросу. Мы рассчитываем 

на конструктивный диалог европейских 

партнеров с Министерством экономиче-

ского развития Российской Федерации 

и Российской ассоциацией производите-

лей минеральных удобрений при разра-

ботке подзаконных актов, определяющих 

детали введения CBAM. 

Август 

----------------------------------

 

Ограничение концентраций токсичных 

металлов в пищевых продуктах 

на рынке Европейского союза

Принят Регламент Европейской комиссии 

от 10 августа 2021 года № 2021/1323, 

который как минимум в два раза снизил 

ранее установленный уровень предель-

ной концентрации кадмия в пищевых 

продуктах на рынке Европейского союза. 

В расширенный список продуктов питания 

с введенным ограничением на содержание 

кадмия вошли 66 наименований вместо 

20 в старом перечне. Тем самым Евро-

пейская комиссия ужесточила лимиты 

содержания кадмия и свинца в широком 

спектре пищевых продуктов, что призвано 

повысить безопасность продуктов пита-

ния, продаваемых и потребляемых в Евро-

пейском союзе. 

Снижение лимитов кадмия было призна-

но Европейской комиссией целесообраз-

ным для борьбы с ростом онкологических 

заболеваний, причиной которых являются 

превышение недельной нормы поступле-

ния кадмия в организм человека сверх 

2,5 мкг/ кг массы тела человека и его нако-

пление, прежде всего в почках. 

Ноябрь 

--------------------------

  

Временное квотирование 

 

экспорта азотных и сложных 

удобрений из России

Правительство России приняло реше-

ние о введении временного квоти-

рования экспорта азотных и сложных 

удобрений между российскими 

производителями сроком на полгода. 

Введенные квоты, по сути, закрепи-

ли текущий статус-кво по распреде-

лению объемов продаж на экспорт 

и приоритетный российский рынок. 

Таким образом, временные огра-

ничительные меры, как ожидается, 

не окажут существенного влияния 

на внешнеторговые операции Группы 

«ФосАгро» и не скажутся на финан-

совых и операционных показателях 

и инвестиционных планах Компании. 

Декабрь 

--------------------------

  

Реформа Общей 

сельскохозяйственной политики 

Европейского союза 

Реформа Общей сельскохозяйствен-

ной политики Европейского союза 

была официально принята 2 декабря 

2021 года и, как ожидается, вступит 

в силу 1 января 2023 года. Политика 

направлена на достижение следующих 

девяти целей: обеспечение справедли-

вого дохода фермеров, повышение их 

конкурентоспособности, достижение 

сбалансированности питания, проти-

водействие изменению климата, забо-

та об окружающей среде, сохранение 

ландшафтов и биоразнообразия, под-

держка связи поколений, оживление 

сельских районов и защита качества 

продуктов питания и здоровья. 

 

Реформа реализуется в рамках раз-

вития «Зеленой сделки» и стратегии 

«С грядки на стол» Европейского союза 

и поддерживает их цели. 

Акцент на экологической безопасности 

применения удобрений в Европейском 

союзе предъявляет особые требования 

к качеству минеральных удобрений, 

прежде всего к содержанию в их со-

ставе токсичных и опасных примесей, 

таких как кадмий. 

Июль 2022 года

Вступление в силу в Европейском 

союзе ограничений на оборот 

удобрений с высоким 

содержанием токсичного кадмия 

Соответствующий закон был разра-

ботан в 2016 году, но принят Евро-

пейским парламентом после долгих 

дискуссий лишь в 2019 году. Согласно 

документу, с середины 2022 года под 

запрет подпадут поставки в Европей-

ский союз удобрений с содержанием 

кадмия выше 60 мг/кг, а с начала 

2026  года — более 40 мг/кг.

Продукция Группы «ФосАгро» полно-

стью соответствует этим стандартам 

(а в действительности и многократно 

опережает их) и не содержит концен-

траций кадмия и других токсичных 

веществ, опасных для здоровья людей 

и почв. 

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Стра

тегический о

тче

т

47

 

46

Об Отчете     
О Компании      

Стратегический 

отчет

     

Обзор 

результатов     
Корпоративное 

управление

 

    

Акционерный

 

капитал

     

Дополнительная 

информация 

В предыдущие годы в России созда-

на устойчивая экономическая база. 

В настоящее время Россия — стра-

на со средним уровнем развития 

и доходами выше среднего (по клас-

сификации Всемирного банка), 

что фактически означает исчерпание 

потенциала «догоняющего» роста. 

Пандемия новой коронавирусной 

инфекции обострила проблемы, су-

ществовавшие в мировой экономике 

до нее, а также создала новые вызовы. 

Основными из них являются риски 

для мировой макростабильности, 

не до конца понятные постковидные 

изменения структуры спроса и орга-

низации бизнеса, технологические 

вызовы, усиление тренда на регио-

нализацию экономик и климатиче-

ская повестка. В совокупности это 

повышает уровень неопределен-

ности для российской экономики. 

Поэтому вторая задача — не только 

обеспечить целевые темпы роста, 

но и повысить устойчивость к внеш-

ним шокам и адаптивность экономики 

к изменениям.

По оценкам Министерства экономиче-

ского развития Российской Федерации

1

в 2021 году продолжился восстанови-

тельный рост российской экономики. 

Во втором квартале 2021 года ВВП, 

по оценке, достиг допандемическо-

го уровня. В июле 2021 года при-

рост ВВП к июлю 2020 года составил 

4,7% год к году (относительно июля 

2019 года — 0,4%), по итогам второ-

го квартала 2021 года составил 10,5% 

год к году (1,9% относительно второго 

квартала 2019 года), в целом за ян-

варь — июль — 4,8% год к году (1,1% 

относительно аналогичного пери-

ода 2019 года). Рост ВВП по итогам 

2021 года оценивается на уровне 4,2%.

Выпуск ключевых несырьевых 

отраслей (обрабатывающая про-

мышленность, сельское хозяйство, 

строительство) уверенно превышает 

допандемические уровни (в июле, 

по оценке, — в среднем на 4,5%, ме-

сяцем ранее — на 5%). Вместе с тем 

добыча полезных ископаемых сохра-

няется более чем на 2% ниже до-

пандемических уровней в условиях 

действия соглашения ОПЕК+.

Обзор рынка

Макроэкономика

2021 год охарактеризовался восстановле-

нием мировой экономики, несмотря на но-

вые волны пандемии COVID-19 в середине 

и в конце года (распространение штаммов 

дельта и омикрон). 

Согласно прогнозам Международного ва-

лютного фонда

1

, рост мировой экономики 

составит 5,9% в 2021 году и 4,9% в 2022 году, 

что на 0,1–0,2% ниже значений предыдущих 

прогнозов. Пересмотр прогноза на 2021 год 

в сторону снижения отражает более низкие 

ожидания в отношении стран с развитой эко-

номикой (отчасти из-за перебоев в поставках) 

и развивающихся стран с низким доходом 

главным образом вследствие ухудшения 

течения пандемии. Отчасти это компенсиру-

ется улучшением краткосрочных перспектив 

некоторых стран с формирующимся рынком 

и развивающихся стран, экспортирующих 

биржевые товары. Ожидается, что рост за-

нятости будет в целом отставать от темпов 

восстановления объемов производства.

Согласно прогнозам, после 2022 года рост 

мировой экономики замедлится пример-

но до 3,3% в среднесрочной перспективе. 

Прогнозируется, что объем производства 

в странах с развитой экономикой превысит 

среднесрочные прогнозы до пандемии в ос-

новном вследствие ожидающейся дальней-

шей значительной поддержки со стороны 

правительства США, включая меры по на-

ращиванию потенциала экономики.

В группе стран с формирующимся рын-

ком и развивающихся стран, напротив, 

прогнозируются долговременные сокра-

щения производства в результате более 

медленного разворачивания вакцинации 

и в целом меньшей поддержки со стороны 

государства по сравнению со странами 

с развитой экономикой.

Эти экономические расхождения являются 

следствием крупных различий в доступе 

к вакцинам и поддержке посредством мер 

политики. В то время как почти 60% населе-

ния в странах с развитой экономикой пол-

ностью вакцинированы, а некоторые сейчас 

получают бустерные дозы, порядка 96% 

населения стран с низким доходом все еще 

Бюллетень перспектив развития мировой экономики, Международный валютный фонд, октябрь 2021 года.

Перспективы развития 

 

мировой экономики, октябрь 2021 года, 

%

  

(2021 и 2022 годы — прогноз)

2020 2021 2022

(3,1) 5,9 4,9

2020 2021 2022

(4,5) 5,2 4,5

2020 2021 2022

(2,1) 6,4 5,1

  Мировая экономика 

  Страны с развитой экономикой  

  Страны с формирующимся рынком 

           и развивающиеся страны  

не получили вакцину. Страны с формиру-

ющимся рынком и развивающиеся стра-

ны, стоящие перед лицом более жестких 

условий финансирования и повышенного 

риска ослабления фиксации инфляционных 

ожиданий, быстрее сворачивают меры под-

держки, несмотря на более значительные 

потери объема производства.

Еще одной проблемой в области экономиче-

ской политики являются перебои в снабже-

нии. С одной стороны, вспышки пандемии 

и неблагоприятные погодные условия 

привели к дефициту ключевых видов сырья 

и материалов и снижению производственной 

активности в ряде стран. С другой стороны, 

эти дефициты в поставках наряду с высвобо-

ждением отложенного спроса и восстановле-

нием цен на сырьевые товары стали причиной 

быстрого роста инфляции потребительских 

цен, например в США, Германии, многих 

странах с формирующимся рынком и разви-

вающихся странах. Цены на продовольствие 

сильнее всего выросли в странах с низким 

доходом, где наиболее остро стоит проблема 

продовольственной безопасности, что усугу-

бляет положение бедных домашних хозяйств 

и повышает риск социальных волнений.

4,2% 

рост ВВП России в 2021 году

  

2020

 

  

2021

  

  

2022

  

Последние прогнозы роста по регионам, 

% (2021 и 2022 годы — прогноз)

(3,4) 6,0 5,2

(6,3) 5,0 4,3

(7,0) 6,3 3,0 (1,7) 3,7 3,8

(2,8) 4,1 4,1 (0,8) 7,2 6,3

США

Зона евро

Страны 

Ближнего 

Востока 

и Центральной 

Азии

Страны  

с формирую-

щимся рынком 

и развивающиеся 

страны Азии

Страны  

Латинской  

Америки 

и Карибского  

бассейна

Страны  

Африки  

к югу  

от Сахары

Экономика России

  

Прогноз социально-экономического развития России на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов, Министерство экономического развития 

Российской Федерации, сентябрь 2021 года.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Стра

тегический о

тче

т

49

 

48

Об Отчете     
О Компании      

Стратегический 

отчет

     

Обзор 

результатов     
Корпоративное 

управление

 

    

Акционерный

 

капитал

     

Дополнительная 

информация 

0

50

100

150

200

250

Мировой спрос на удобрения

Согласно данным Международной ассо-

циации производителей и потребителей 

минеральных удобрений

1

 (англ. International 

Fertilizer Industry Association, IFA), мировое 

потребление удобрений в сезон-2020/2021 

оценивается в 203,8 млн т действующего 

вещества (д. в.), что почти на 12 млн т (6,3%) 

выше, чем в 2019/2020 году. Это самый 

большой ежегодный прирост потребления 

минеральных удобрений с 2009/2010 года. 

Спрос на азотные удобрения, на которые 

приходится более половины мирового ис-

пользования удобрений, увеличился на 5,0% 

(+5,5 млн т), до 113,7 млн т N. Спрос на фос-

форные удобрения вырос на 6,8% (+3,1 млн т) 

и достиг 49,7 млн т Р

2

О

5

. Спрос на калийные 

удобрения вырос на 9,1% (+3,4 млн т), 

до 40,4 млн т К

2

О.

Существенный рост потребления 

удобрений в 2020/2021 году объясняется 

сочетанием нескольких факторов: 

опережающего роста цен на основные 

сельскохозяйственные культуры, благо-

приятного соотношения цен на удобрения 

и на сельскохозяйственные культуры (це-

новая доступность удобрений), благо- 

приятных погодных условий в основ-

ных странах-потребителях и усиления 

государственной поддержки сельского 

хозяйства.

 

>

Мировые цены на сельскохозяйственные 

культуры значительно выросли во вто-

рой половине 2020 года, чему отчасти 

способствовал рост спроса на кормовые 

культуры, в том числе как следствие вос- 

становления поголовья свиней в Китае 

после эпидемии свиного гриппа в 2018–

2019 годах. По данным Министерства 

сельского хозяйства США, мировые пло-

щади под зерновыми увеличились на 3% 

в 2020/2021 сельскохозяйственном году, 

а площади под соей увеличились на 4%.

Short-Term Fertilizer Outlook 2021–2022 Market Intelligence Service, IFA Secretariat, IFA Strategic Forum, November 2021.

Оценка мирового потребления минеральных удобрений, 

млн т д. в.

  Азотные удобрения, N              

  Фосфорные удобрения, P

2

O

5

              

  Калийные удобрения, K

2

O

188

191

204

198

204

2018/19

2019/20

2020/21

2021/22

2022/23

прогноз

 

>

Погода была благоприятной в ключевых 

странах-потребителях, включая Индию, 

Китай, Австралию и страны Южной 

Африки. Она заметно улучшилась в За-

падной и Центральной Европе после 

ухудшения во время вегетационного 

периода озимой пшеницы, посаженной 

в конце 2019 года.

 

>

Меры по сдерживанию и смягчению 

последствий, принятые правительства-

ми для ограничения распространения 

COVID-19, оказали ограниченное вли-

яние на продажи, логистику и постав-

ки удобрений фермерам. Фактически 

усиление государственной поддержки 

сельского хозяйства в ответ на пан-

демию усилило спрос на удобрения 

в некоторых странах. И это несмотря 

на препятствия, с которыми столкну-

лась промышленность по производству 

удобрений с точки зрения предложения, 

транспортировки и доставки продукции 

на фермы из-за многочисленных и часто 

меняющихся санитарных мер.

Кроме того, неофициальные данные свиде-

тельствуют о том, что в 2020 году некоторые 

фермеры закупили удобрения раньше, чем 

обычно, в качестве меры предосторожности 

против возможных задержек с поставками 

или дальнейшего ослабления валют. 

В региональном разрезе на Южную Азию 

и Латинскую Америку пришлось почти две 

трети роста потребления удобрений в сезоне- 

2020/2021, в основном за счет Индии 

и Бразилии. Также наблюдался значительный 

рост спроса на удобрения в Африке, Океании 

и странах Восточной Европы и Центральной 

Азии. Только в странах Ближнего Востока 

и Европы были отмечены относительно 

низкие темпы роста потребления удобрений. 

В относительном выражении спрос в 2020/ 

2021 году особенно быстро рос в четырех 

регионах: Латинской Америке (+15%), Африке 

(+13%), Южной Азии (+11%) и Океании 

(+10%).

По предварительным оценкам IFA, ожидает-

ся, что мировой спрос на удобрения может 

сократиться на 3% (или на 5,5 млн т д. в.), 

до 198,2 млн т, в 2021/2022 году. В сезо-

не-2022/2023 прогнозируется восстанов-

ление объемов потребления удобрений 

до 204 млн т д. в. и, как следствие, более 

сбалансированный рынок и благоприятная 

ценовая конъюнктура на рынках удобрений 

и сельскохозяйственной продукции.

+15% 

рост спроса на удобрения 

 

в Латинской Америке

Мировое предложение удобрений

  Азотные удобрения, N              

  Фосфорные удобрения, P

2

O

5

              

  Калийные удобрения, K

2

O

Изменение спроса на удобрения по регионам в 2020/2021 году в сравнении с предыдущим сезоном, 

млн т д. в.

Предложение удобрений в 2021 году 

может быть охарактеризовано про-

блемами с доступностью из-за сбоев 

и высоких цен на сырье. В результате 

во второй половине года ряд стран 

активизировал свои усилия по само- 

обеспечению и ввел торговые ограни-

чения на экспорт удобрений в целях 

обеспечения поставок на внутренний 

рынок во избежание возможного де-

фицита. Такие ограничительные меры 

были введены в Китае, Египте, Турции 

и России.

В 2021 году на основных рынках удо-

брений отмечались перебои с постав-

ками. Объемы производства основных 

видов удобрений — карбамида, фос-

фатов аммония, хлористого калия, — 

по предварительным оценкам IFA, 

были ниже, чем в 2020 году. Эти раз-

личные сбои в поставках удобрений 

по всем основным группам продук-

тов и в различных регионах привели 

к быстрому росту цен на удобрения 

за последние шесть месяцев.

Перебои с поставками удобрений 

можно разделить на три основные ка-

тегории: физические, экономические 

и геополитические.

Центральная/Западная Европа

(1%)

Ближний Восток

(1%)

Океания

10%

Африка

13%

Восточная Европа / Центральная Азия

8%

Северная Америка

4%

Восточная Азия

3%

Латинская Америка

15%

Южная Азия

11%

0

–1

1

2

3

4

 

>

Физические сбои ударили по произ-

водству азотных и фосфорных удо-

брений в США. Ряд погодных явлений 

в конце лета привел к временным 

простоям на заводах по производству 

удобрений. Они были сосредоточены 

в регионе Мексиканского залива, где 

серия сильных ураганов заставила 

производителей азотных и фосфор-

ных удобрений закрыть свои заводы 

на несколько недель.

 

>

Экономические потрясения влияют 

на производство азотных удобре-

ний в Европе. Дефицит на рынке 

энергоносителей привел к резкому 

росту цен, причем ситуация была 

особенно сложной в Европе, где 

цены достигли рекордного максиму-

ма во втором полугодии 2021 года. 

По сравнению со среднегодовой ев-

ропейской ценой на газ в 2020 году, 

которая составляла 3,2 долл. США / 

млн БТЕ, региональные производ-

ственные затраты на природный газ 

выросли в геометрической прогрес-

сии, зачастую превышая уровень 

30–35 долл. США / млн БТЕ в тече-

ние четвертого квартала 2021 года. 

Затраты на производство азотных 

удобрений также быстро выросли 

в Китае, где основным сырьем явля-

ется уголь. Производители в обеих 

частях мира были вынуждены 

сократить производство по эконо-

мическим причинам. Для азотных 

удобрений прямое влияние оказала 

себестоимость производства, 

учитывая его энергоемкий характер, 

но острота ситуации также начала 

распространяться и на другие рын-

ки удобрений, например фосфор-

ные, которые используют продукты, 

производные от энергии, — аммиак 

и серу, — как сырье.

 

>

На рынок удобрений в 2021 году 

также повлияли геополитические 

факторы, самым важным из которых 

стало введение экономических санк-

ций в отношении Беларуси. В июне 

2021 года в Европейском союзе 

было принято решение о введении 

санкций против отдельных секторов 

белорусской экономики, а именно 

нефтяной, табачной и калийной. 

Более жесткие санкции были введе-

ны со стороны США, которые также 

представляют риск для поставок 

белорусского калия, особенно если 

они повлияют на способность  

принимать платежи в долларах  

США из других стран. Существует 

риск того, что любая эскалация 

санкций может поставить под угрозу 

глобальные поставки калийных 

удобрений и, в свою очередь, продо-

вольственную безопасность.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     1      2      3      4      ..