Кузбассразрезуголь. Отчет об устойчивом развитии за 2018-2019 год - часть 1

ОБРАЩЕНИЕ ДИРЕКТОРА АО «УК «КУЗБАССРАЗРЕЗУГОЛЬ»

Мы представляем Вашему 

вниманию информационное 

издание, которое иллюстрирует 

состояние социально-

экономического развития АО «УК 

«Кузбассразрезуголь» в 2018 и 

2019 годах, а также перспективы 

работы Компании на 2020 год с 

целью обеспечения ее устойчивого 

развития.

Компания  разрабатывает  уникальные  месторождения 

Кузнецкого  угольного  бассейна  и  является  одним  из  ве-
дущих  российских  поставщиков  энергетического  и  кок-
сующегося угля на внешний и внутренний рынок. Умение 
сохранять  лучшие  из  накопленных  традиций  и  при  этом 
оперативно  реагировать  на  важные  тенденции  совре-
менности  позволяют  Компании  удерживать  стабильное 
положение  на  рынке,  оставаться  на  передовых  рубежах 
технического  и  технологического  прогресса  и  следовать 
принципам  социально-ответственного  бизнеса  даже  в 
сложных экономических условиях.

В отчетном 2019 году, согласно стратегии социально-э-

кономического  развития  Кузбасса,  стратегии  развития 
угольной промышленности России и собственной страте-
гии развития,  УК «Кузбассразрезуголь» поставила перед 
собой задачу сохранения, а при условии наличия спроса на 
рынке - увеличения, объемов добычи. В результате даже в 
условиях ухудшения конъюнктуры на мировом рынке угля 
план был выполнен в полном объеме. В 2019 году объем 
добычи угля в Компании составил 47,0 млн. тонн. При этом 
объем поставок угля на экспорт по результатам 2019 года 
почти на 1,5 млн. тонн превысил показатель 2018 года.

Компания обладает солидной базой для дальнейшего ро-

ста – запасы составляют 2,5 млрд тонн угля,  основная часть 
которых приходится на уже разрабатываемые недра, часть 
на новые участки, за счёт которых у Компании есть возмож-
ности для дальнейшего расширения фронта горных работ.

Главный  резерв  Компании  –  масштабное  техническое 

перевооружение  предприятий,  которое  происходит  еже-
годно.  При  обновлении  технического  парка  ставка  дела-
ется  на  более      современное  высокопроизводительное 
оборудование:  экскаваторы  большой  единичной  мощно-
сти с увеличенным объемом ковша, карьерные самосвалы 
повышенной  грузоподъемности,  современные  гидравли-
ческие  буровые  станки,  мощные  бульдозеры  и  т.д.  Такой 
подход  позволяет  наращивать  объём  производства  без 
увеличения количества техники.  Ежегодно УК «Кузбассра-
зрезуголь»  обновляет  более  10%  парка  самосвалов,  уве-
личивая общую грузоподъемность. Компания одно их пер-
вых в России внедряет технические новинки: за последние 
годы на разрезах УК «Кузбассразрезуголь» были введены 
в строй самые последние модели отечественного тяжело-
го  машиностроения  и  впервые  в  России  протестированы 
лучшие  образцы  иностранного  производства.  Так,  в  2018 
году Компания получила 4 новых ЭКГ-18, успешно провела 
испытания российского гиганта ЭКГ-35 №1,  в опытно-про-
мышленную  эксплуатацию  был  принят  первый  в  России 
WK-20 (КНР). 

Один  из  основополагающих  принципов  компании 

– «Чистый уголь – зеленый Кузбасс». Это означает ве-
дение  производственной  деятельности  с  минималь-
ным  ущербом  для  окружающей  среды  и  восстанов-
ление    экологического  равновесия  на  ответственной 
территории.  Наша  задача  –  минимизировать  воздей-
ствие  на  окружающую  среду,  сократить  площади  под 
отвалы,  максимально  используя  под  них  выработан-
ное  пространство,  чтобы  затем  восстановить  рельеф 
и рекультивировать эти земли. Подход рационального 
использования участков недр, включая уже отработан-
ные пространства и прилегающие территории, заложен 
в  основу  технической  политики  «Кузбассразрезугля». 
Сегодня  Компания  возвращает  после  рекультивации 
столько же использованных земель, сколько вновь вов-
лекает в производственный оборот. Для поиска лучших 
разработок  в  сфере  экологии  Компания  активно  со-
трудничает с  учеными. 

Cтратегия  развития  УК  «Кузбассразрезуголь»  до 

2035 года предполагает координацию действий со все-
ми  партнёрами.  Так,  рост  добычи  угля  увязывается  с 
развитием ОАО «РЖД». Компания рассчитывает на объ-
явленные правительством России и руководством РЖД 
планы модернизации железнодорожной инфраструкту-
ры  и  развивает  собственные  мощности  по  погрузке  и 
вывозу  угля.  В  «Кузбассразрезугле»  действует  долго-
срочная программа развития и собственных станций и 
железнодорожной инфраструктуры.

Важная  составляющая  стратегии  -  развитие  углео-

богащения. За последние 25 лет объемы обогащения и 
переработки компании выросли в пять раз. П Сегодня 
комплекс по обогащению и переработке состоит из ше-
сти обогатительных фабрик, 10 обогатительных устано-
вок сезонного типа  (КНС), 20 комплексов по перера-
ботке и погрузке угля. Наш задача - выйти на уровень 
обогащения  более  90%  от  объема  добычи,  т.е.  обога-
щать весь пригодный для этого уголь.

Безопасный труд, охрана жизни и здоровья горняков 

– несомненный приоритет для УК «Кузбассразрезуголь».
Потому  что  мы  руководствуемся  правилом  -  только 
безопасное  производство  может  быть  действительно 
эффективным. Компания постоянно внедряет самые со-
временные технологии в сфере ОТ и ПБ,  реализуя Про-
граммы  по  обеспечению  промышленной  безопасности. 
Уровень  работы  УК  «Кузбассразрезуголь»  в  этом  на-
правлении в полной мере оценили участники Межгосу-
дарственного  Совета  по  промышленной  безопасности 
(МСПБ) и Агентства по технологической и экологической 

безопасности  Министерства  промышленности  и  тор-
говли Социалистической Республики Вьетнам в рамках 
Семинара по обмену опытом в организации надзорной 
деятельности  в  угольной  промышленности  и  ведения 
горных работ, который прошел на Кедровском разрезе 
в мае 2018 года 

Один из важнейших факторов успеха Компании – ее 

коллектив. «Кузбассразрезуголь» на протяжении всей 
55-летней  истории  славится  своими  профессиональ-
ными кадрами. Сегодня в Компании работает почти 17 
тысяч  человек.  Кадровая  политика  Компании  направ-
лена на формирование и развитие коллектива, в кото-
ром  высокий  профессиональный  уровень  работников, 
уровень  трудовых  и  социальных  отношений  в  полной 
мере  обеспечивают  выполнение  производственных 
задач. Компания стремится создать условия для мак-
симальной реализации трудового и творческого потен-
циала каждого работника. Уделяется внимание соблю-
дению баланса опыта и молодости, преемственности и 
связи поколений, подготовке кадрового резерва

Сохранение высокого профессионального потенци-

ала – одна из важнейших задач. С этой целью компания 
реализует  мощную  социальную  политику  для  своих 
работников, членов их семей и пенсионеров. Перечень 
социальных  льгот  и  гарантий,  предоставляемых  со-
трудникам Компании, членам их семей и пенсионерам, 
закреплен  в  Коллективном  договоре  между  УК  «Куз-
бассразрезуголь» и Кемеровской территориальной ор-
ганизацией Росуглепрофсоюза и является самым пол-
ным в отрасли. 

Компания активно участвует в развитии региона на 

условиях партнерского соглашения с администрацией 
Кемеровской области, ведет активную спонсорскую и 
благотворительную деятельность. С 2001 года УК «Куз-
бассразрезуголь»  ежегодно  заключает  соглашение 
с  Администрацией  Кемеровской  области    о  социаль-
но-экономическом сотрудничестве. Компания выделя-
ет средства на строительство храмов, городское бла-
гоустройство, ремонт дорог, жилья и больниц, школ и 
спортивных сооружений.

За отчетный период УК «Кузбассразрезуголь»  уре-

пила  свои  позиции  лидера  российской  угольной  про-
мышленности, в полной мере осознающего свою соци-
альную ответственность  перед  регионом,  отраслью  и 
страной.  Мы  благодарим  наших  партнеров,  помогаю-
щим нам в обеспечении  устойчивого развития и в ра-
боте на благо населения и большой экономики.

4

3

СОДЕРЖАНИЕ

Главные события 2018 года  ........................................................................................................................ 5
Главные события 2019 года  ........................................................................................................................ 7
Основные показатели эффективности ..................................................................................................  11

КОМПАНИЯ МИРОВОГО УРОВНЯ .....................................................................................13-23

Общая информация об УГМК и УК «Кузбассразрезуголь» .................................................................... 13
География присутствия  ............................................................................................................................ 15
Активы КРУ  ................................................................................................................................................. 17
Логистика  ................................................................................................................................................... 19
Сбыт .............................................................................................................................................................. 20
География экспорта ................................................................................................................................... 21
Стратегия УГМК и  Кузбассразрезугля ..................................................................................................... 23

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ; ПРИОРИТЕТЫ И ЗАДАЧИ ..........................................................25-46

Направления устойчивого развития ....................................................................................................... 26
Корпоративное управление ..................................................................................................................... 29
Этика и противодействие коррупции ..................................................................................................... 31
Управление рисками .................................................................................................................................. 33

Экологические риски  .................................................................................................................................33
Риски в области промышленной безопасности и охраны труда  .................................................34

Основные показатели экономической эффективности  ...................................................................... 35
Инвестиционная программа .................................................................................................................... 37

Основные инвестиционные проекты 2018-2019 г.г.  ..........................................................................37
Выполнение задач 2018-2019г.г.  ..............................................................................................................39

Развитие рынков сбыта  ............................................................................................................................ 40

Показатели эффективности  ....................................................................................................................40
Повышение качества продукции  ............................................................................................................41
Взаимодействие с потребителями  ........................................................................................................42
Цепочка поставок  ........................................................................................................................................43

Инновационная деятельность  ................................................................................................................ 45
Цели и задачи на 2020 год ......................................................................................................................... 47

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА  ...................................................................................................49-58 

Принципы и цели кадровой политики  ................................................................................................... 49
Характеристика персонала  ...................................................................................................................... 51
Принципы развития кадрового потенциала ......................................................................................... 53
Обучение и развитие персонала ............................................................................................................. 55
Обучение персонала .................................................................................................................................. 55

Целевая подготовка специалистов  .....................................................................................56
Совет Молодежи .........................................................................................................................56

Формирование кадрового резерва  ........................................................................................................ 57
Мотивация и оплата труда  ....................................................................................................................... 59
Соблюдение прав человека  ..................................................................................................................... 60

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА  ...............................................................................................61-68 

Стратегия социальной деятельности  ..................................................................................................... 61
Сотрудничество с профсоюзом  ............................................................................................................... 62
Направления социальной деятельности  ............................................................................................... 63
Управление социальной деятельностью  ............................................................................................... 64
Оценка эффективности социальных инвестиций  ................................................................................ 65
Основные социальные проекты 2018-2019 г.г.  ...................................................................................... 66

ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ОХРАНА ТРУДА  .......................................................69-80

Стратегия в сфере промышленной безопасности и охраны труда  ................................................... 69
Структура управления промышленной безопасностью и охраной труда ........................................ 71
Риск-ориентированный подход  .............................................................................................................. 72
Взаимодействие с заинтересованными Сторонами  ............................................................................ 73
Выполнение целей и задач  ...................................................................................................................... 74
Культура безопасности  ............................................................................................................................. 75
Противоаварийная устойчивость  ........................................................................................................... 76
Охрана здоровья и профилактика профессиональных заболеваний  .............................................. 77

Направления деятельности  .....................................................................................................................77
Основные направления медицины труда ............................................................................................78
Новые проекты по охране здоровья  .....................................................................................................79
Цели и задачи на 2020 год  .........................................................................................................................80

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ  ................................................................................81-108

Стратегия в сфере экологической безопасности  ................................................................................. 81

Стратегия в сфере экологической безопасности  .............................................................................82
Принципы обеспечения экологической безопасности  ..................................................................83

Управление природоохранной деятельностью  .................................................................................... 85

С

труктура управления природоохранной деятельностью  ............................................................85

Система экологического менеджмента  ................................................................................................86
Взаимодействие с заинтересованными сторонами  ........................................................................87
Основные задачи природоохранных мероприятий на 2020 год  ..................................................88

Снижение негативного воздействия на окружающую среду  ............................................................. 89

Основные виды и источники (процессы) воздействия на окружающую  среду  
при ведении производственной деятельности .................................................................................90

Природоохранные мероприятия  ............................................................................................................ 91
Охрана водных объектов  .......................................................................................................................... 95
Охрана атмосферного воздуха  ................................................................................................................ 99

Мероприятия по минимизации объемов выбросов филиалами 
АО «УК «Кузбассразрезуголь»  ...................................................................................................................99
Вклад в формирование законодательных и нормативных актов РФ  ...................................... 100
Мониторинг выбросов загрязняющих веществ  ............................................................................. 101
Мероприятия по сокращению эмиссии парниковых газов  ........................................................ 102

Обращение с отходами производства и потребления  ...................................................................... 103
Рекультивация земель  ............................................................................................................................ 105

Показатели эффективности  ................................................................................................................. 106
Сохранение биоразнообразия и экологические акции  .............................................................. 107
Цели и задачи на 2020 год  ...................................................................................................................... 108

КОРПОРАТИВНЫЕ ТРАДИЦИИ  .................................................................................... 109-114

Спорт и здоровый образ жизни  ............................................................................................................ 109
Жизнь – творчество  ................................................................................................................................. 110
Сохранение корпоративного наследия  ............................................................................................... 111
Наградная политика и производственные соревнования  ............................................................... 112

ОБЩЕСТВЕННОЕ ПРИЗНАНИЕ  ................................................................................................................ 113
КОНТАКТЫ  ................................................................................................................................................ 114

4

6

5

2018

МАРТ

На Краснобродском угольном разрезе 

введен в опытно-промышленную 
эксплуатацию самый мощный российский 
экскаватор ЭКГ-35.

 

Машина  изготовлена  в  рамках  долго-

срочной  программы  сотрудничества  УГМК  и 
Газпромбанка.  После  прохождения  испыта-
ний  в  декабре  2018г.  ЭКГ-35  введен  в  про-
мышленную эксплуатацию. 

«Кузбассразрезуголь» продемонстрировал взрыв XXI века

Специалисты УК «Кузбассразрезуголь» продемонстрировали угольщикам региона новейшие 

методы ведения взрывных работ на угольных разрезах, позволяющие максимально снизить не-
гативное  воздействие  на  окружающую  среду.  Современные  методы  взрывания  Компания  уже 
давно применяет на своих предприятиях, причем каждый год они совершенствуются.

АПРЕЛЬ

На Калтанском угольном разрезе запущено в эксплуатацию новое локомотивное депо.

 

Оно отвечает всем нормам и требованиям промышленной безопасности и охраны труда:  обо-

рудовано системой видеонаблюдения, противопожарной сигнализацией и системой пожароту-
шения, имеет надежную систему отопления. 

МАЙ

«Кузбассразрезуголь» продемонстрировал новейшие технологии в сфере промышленной 

безопасности

Кедровский  угольный  разрез  принял  представителей  стран  -  членов  Межгосударственного 

Совета по промышленной безопасности и Агентства по технологической и экологической без-
опасности Министерства промышленности и торговли Вьетнама в рамках Семинара по обмену 
опытом в организации надзорной деятельности в угольной промышленности и ведения горных 
работ. «Кузбассразрезуголь» не первый год отрабатывает различные технологические решения, 
чтобы сделать взрывные работы максимально безопасными для окружающей среды, для людей 
и сооружений. Большая часть современных разработок уже широко используется на разрезах 
Компании. 

ИЮНЬ 

На  Кедровском  угольном  разрезе  запущено  в  эксплуатацию  первое  производство  ЭВВ

 

(эмульсионного взрывчатого вещества) под собственным товарным знаком РПГМ-100. Произво-
дительность модульной мобильной технологической линии  – 48 тыс. тонн в год. Этот объём пол-
ностью покрывает потребность филиала Компании в эмульсионных ВВ. 

АВГУСТ

«Кузбассразрезуголь» построил современную автодорогу общего пользования.

Новая автотрасса Бачатский-Старобачаты проходит по территории Беловского района и г. Бе-

лово, она построена в рамках реализации проекта 2-й очереди Бачатского угольного разреза.  
Инвестиции Компании в строительство дороги составили более 1,5 млрд рублей. Длина автодо-
роги 17,5 км, она отвечает всем треованиям в области безопасности движения.  

ГЛАВНЫЕ СОБЫТИЯ  2018-2019 Г.Г.

СЕНТЯБРЬ

На Краснобродском угольном разрезе введен в опытно-промышленную эксплуатацию 

первый в Кузбассе экскаватор WK-20 (

пр-во Тайюаньский завод тяжелого машиностроения, 

AVIC). WK-20 – гусеничный карьерный экскаватор с  экономичным электроприводом перемен-
ного тока, что удовлетворяет требованиям действующей в Компании интегрированной систе-
мы менеджмента. Тестовые испытания WK-20 в производственном режиме будут проходить 
в течение года.

ОКТЯБРЬ

На Моховском угольном разрезе прошла 

экологическая акция «Зелёная волна»

. 

Сотрудниками  Компании  вместе  с  депутатами  Совета 

народных  депутатов  Кузбасса,  а  также  со  студентами  и 
учёными  Кемеровского  государственного  сельскохозяй-
ственного института высадили на бывшем горном отвале 
саженцы сосны. В целом в 2018 году в рамках программы 
биологической рекультивации нарушенных горными рабо-
тами земель Компания высадит более 120 000 деревьев на 
общей площади 40 га.

НОЯБРЬ

«Кузбассразрезуголь» взял под контроль сейсмобезопасность на Калтанском  разрезе  

В Компании запущены в работу три новые сейсмостанции. Для их работы приобретено вы-

сокоточное оборудование и построены специальные помещения.

Проект реализуется в Компании с 2014 года – тогда  были построены первые 4 сейсмостанции 

на Бачатском разрезе. Сейсмостанции позволяют вести комплексный сейсмо-геодинамический 
мониторинг с анализом данных наблюдений и таким образом определять причины проявления 
сейсмических явлений, исключая их негативные последствия. Станции работают в автоматиче-
ском режиме, вся информация о сейсмической ситуации в считанные секунды поступает в  Центр 
обработки и сбора данных Алтае-Саянского филиала Геофизической службы РАН. 

ДЕКАБРЬ

УК «Кузбассразреуголь» и компания «Beijing CATIC Industry Limited» (КНР) подписали  

Меморандум о взаимном сотрудничестве

 в реализации проектов на территории Кузбасса. 

В  документе  говорится  о  намерениях    угольной  компании  приобрести  у  китайского  произ-
водителя  горнодобывающее  и  перерабатывающее  оборудование    на  общую  сумму  70  млн 
долларов. Согласно документу Компания планирует приобрести в течение пяти лет у китай-
ского производителя два экскаватора WK-35 и комплексное технологическое  оборудование 
по обогащению угля для строительства ОФ «Талдинская-Энергетическая» и «Бачатская-Энер-
гетическая 2». 

На Вахрушевском поле филиала «Краснобродский угольный разрез» введены в 

эксплуатацию новые очистные сооружения.

  

На реализацию проекта Компания направила  около 80 млн. рублей. Впервые в практике 

Компании  на  новом  природоохранном  объекте  был  применен  принцип  комплексной  очист-
ки сточных вод, основанный на использовании двух последовательно применяемых методов 
очистки – механического и биологического. 

8

7

2019

ФЕВРАЛЬ

«Кузбассразрезуголь» усилит контроль состояния бортов и отвалов на разрезах

На  Кедровском  разрезе    введен  в  эксплуатацию  георадар.  Он  предназначен  для  дистанци-

онного контроля устойчивости откосов бортов и отвалов, прогнозирования угроз обрушения и 
своевременного предупреждения аварийных ситуаций. Тем самым, применение георадара по-
зволяет повысить безопасность горных работ. В перспективе Компания планирует использовать 
новое оборудование на всех своих разрезах. 

МАРТ

АО «УК «Кузбассразрезуголь» успешно прошло сертификацию на соответствие международ

-

ному стандарту ISO 50001 (система энергетического менеджмента).

 Сертификат соответствия, 

подтверждающий внедрение и применение стандарта в области энергетического менеджмента 
на уровне мировых эталонов, получили Компания и все ее филиалы. Сертификат ISO 50001 стал 
еще одним документальным свидетельством результативности действующей в УК «Кузбассраз-
резуголь» интегрированной системы менеджмента, которая включает в себя ISO 9001, ISO 14001 
и OHSAS 18001. 

УК «Кузбассразрезуголь» присоединилась к всероссийской программе газификации пасса

-

жирского транспорта

В Компании введены в эксплуатацию 4 пассажирских автобуса, работающие на газовом топли-

ве. Угольная компания начала постепенный переход к использованию более экологичного авто-
мобильного топлива.  

АПРЕЛЬ

На Бачатском разрезе завершено строительство комплексов очистки производственных и 

хозяйственно-бытовых сточных вод. 

Впервые в Компании будут применены очистные сооруже-

ния замкнутого цикла без сброса сточных вод. Оба комплекса расположены в модульных здани-
ях, оснащены всеми необходимыми инженерными системами, весь процесс полностью автома-
тизирован.

МАЙ

«Кузбассразрезуголь» купил еще два ЭКГ-35 с маркой УЗТМ.

Поставка новых экскаваторов запланирована на 2019 год, они будут работать на Красноброд-

ском и Кедровском разрезах. Первый образец ЭКГ-35 – самого большого карьерного гусеничного 
экскаватора на российском рынке карьерной техники - был введен в опытно-промышленную экс-
плуатацию на Краснобродском разрезе весной 2018 года. 

Работники УК «Кузбассразрезуголь» стали активными участниками программы по озелене

-

нию территорий Кемеровской области. 

В ходе весенней экологической акции горняки Компании 

высадили почти 300 тыс деревьев. 

УК «Кузбассразрезуголь» сохраняет краснокнижные растения.    

Компания приступила к формированию семенного фонда редких и исчезающих растений степной 

зоны «Байатские сопки» (Беловский район).  Это зона площадью около 100 га, где встречаются уни-
кальные виды растений, занесенные в Красную книгу Кемеровской области. Проект по сохранению 
редких и исчезающих растений на территории Байатских сопок рассчитан на пять лет. В перспективе 
планируется сохранять биоразнообразие во всех районах, где компания ведет угледобычу. 

ГЛАВНЫЕ СОБЫТИЯ  2018-2019 Г.Г.

ИЮНЬ

УК «Кузбассразрезуголь» внедряет новые технологии сохранения биоразнообразия    

На  территории  Кедровского  разреза  специалисты  Компании  выпустили  в  естественный  во-

доем почти 2 млн мальков сазанов. Зарыбление озера, как один из способов рекультивации, в 
компании «Кузбассразрезуголь» применили впервые. В озере уже обитают такие виды рыб как 
карась, окунь, щука, а также  раки. В результате зарыбления в этом водоеме появится еще попу-
ляция сазанов.

«Кузбассразрезуголь» инвестировал более 1 млрд руб в развитие ж/д транспорта

На Краснобродский разрез поступили два новых маневровых тепловоза ТЭМ7А.                           Од-

новременно Компания продолжает программу модернизации действующей техники. В 2019 году 
после модернизации на разрезы вернутся два тепловоза ТЭМ2УГМК. Всего с 2014 года, с начала 
программы модернизации локомотивного парка, «Кузбассразрезуголь» обновил 15 таких машин.

АВГУСТ

В канун Дня шахтера в Компании установлены сразу 3 мировых производственных рекорда.  

На  Талдинском  разрезе  Бригада  В.  Гриченко  на    экскаваторе  P&H-4100  отгрузила  за  месяц 

рекордные для этой машины 2,050 млн м3 горной массы. Этот показатель превысил предыдущий 
рекорд почти на полмиллиона кубометров. На этом же разрезе бригада А. Зайкина на буровой 
установке DML LP за месяц пробурила почти 49 тыс. погонных метров скважин. Это самый высо-
кий результат, достигнутый на буровой установке данной модели.

А на Кедровском разрезе бригада К. Минакина  на буровом станке Sandvik D50KS пробурила 

43,4 тыс погонных метров. Месячный норматив на 206,7 процента.   

УК «Кузбассразрезуголь» подарила беловчанам Ледовый дворец спорта

Дворец спорта отвечает всем современным требованиям для спортивных сооружений. В нем  

созданы комфортные условия для спортсменов и болельщиков, в том числе и для людей с огра-
ниченными возможностями здоровья. Основная арена с искусственным льдом и пластиковыми 
бортами рассчитана на занятия хоккеем и фигурным катанием. Открыт прокат коньков, помеще-
ние для заточки коньков, современные раздевалки и душевые. На втором этаже расположены 
универсальный спортивный зал, а также оснащенный самым современным оборудованием тре-
нажерный зал. 

10

9

2019

ОКТЯБРЬ

«Кузбассразрезуголь» провел промышленные 

испытания новых технологий пылеподавления. 

Экспериментальной  площадкой  для  проведения 

опытно-промышленных 

испытаний 

современных 

средств  и  технологий  пылеподавления  при  ведении 
горных  работ  в  угольной  промышленности  стал  Ке-
дровский разрез. Это первый такой масштабный опыт 
в  Кузбассе.  Исследование  позволит  сделать  выбор 
наилучших доступных технологий в сфере пылепода-
вления  и  начать  их  поэтапное  внедрение  в  промыш-
ленных масштабах.

«Кузбассразрезуголь» приобрел седьмой WK-35.

Новый экскаватор приступил к работе на Бачатском 

разрезе. Одна машина этой серии работает на Красно-
бродском разрезе, по три – на Талдинском и на Бачат-
ском. WK-35 оборудован системой сигнального осве-
щения опасной зоны Red Kill Zone, которая повышает 
безопасность горных работ в темное время суток.

УК «Кузбассразрезуголь» успешно  стартовала в 

рейтинге самых открытых компаний России в сфере 
экологии.

Компания стала победителем в специальной номи-

нации  Рейтинга  открытости  горнодобывающих  и  ме-
таллургических компаний России в сфере экологиче-
ской  ответственности-2019.  УК  «Кузбассразрезуголь» 
впервые приняла участие в этом авторитетном иссле-
довании и признана лучшим стартом года.

«Кузбассразрезуголь» внедрил передовую 

систему цифровой радиосвязи

На  Бачатском  разрезе  введена  в  промышленную 

эксплуатацию новейшая система технологической ра-
диосвязи.Она использует стандарт DMR (Digital Mobile 
Radio) Tier III. 

Компания стала первой в Кузбассе и одной из пер-

вых в России, кто внедряет подобную систему. Помимо 
стандартного для радиосвязи набора функций система 
способна  отслеживать  местонахождение  работника 
и  горнотранспортного  оборудования  по  координатам 
GPS и ГЛОНАСС. Таким образом, цифровая радиосвязь 
помогает решать вопросы промышленной безопасно-
сти. Планируется поэтапное внедрение данной систе-
мы во всех филиалах Компании.

ГЛАВНЫЕ СОБЫТИЯ  2018-2019 Г.Г.

12

11

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 

ЭФФЕКТИВНОСТИ 

ДОБЫЧА УГЛЯ, 

МЛН ТОНН

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В 

ЦЕЛОМ ПО КОМПАНИИ 

(ТОНН НА ЧЕЛ)

ПЕРЕРАБОТКА УГЛЯ, 

МЛН ТОНН

ИНВЕСТИЦИИ В ПРИРОДООХРАННЫЕ 

МЕРОПРИЯТИЯ (МЛН. РУБ.) 

РЕКУЛЬТИВАЦИЯ ЗЕМЕЛЬ

 (ГА):

14

13

КОМПАНИЯ 

МИРОВОГО УРОВНЯ

С 2006 года УК «Кузбассразрезуголь» 
находится под управлением Уральской горно-
металлургической компании (ООО «УГМК»),  
объединяющей в одну технологическую цепочку 
почти 50 предприятий горнодобывающего, 
металлургического комплекса и стройиндустрии.

ЛИДЕР 

НА РЫНКЕ 

УГЛЯ:

1 МЕСТО 

В КУЗБАССЕ 

ВЕДЕТ 

РАЗРАБОТКУ 

БАЛАНСОВЫЕ 

ЗАПАСЫ 

ОСНОВНЫЕ 

МАРКИ УГЛЯ - 

16 

УГОЛЬ НЫХ 

МЕСТОРОЖДЕНИЙ

БОЛЕЕ 

2,5 

МЛРД 

ТОНН УГЛЯ

2 МЕСТО 

В РОССИИ 

АО «УГОЛЬНАЯ 

КОМПАНИЯ 

«КУЗБАССРАЗРЕЗУГОЛЬ» 

ОБРАЗОВАНА 19 МАЯ  

1964 ГОДА

(20% ОТ ОБЩЕГО 

ОБЪЕМА 

УГЛЕДОБЫЧИ)

(11% ОТ ОБЩЕГО 

ОБЪЕМА 

УГЛЕДОБЫЧИ)

ЕЖЕГОДНО 

ПРЕДПРИЯТИЯ 

КОМПАНИИ ДОБЫВАЮТ 

~ 50 МЛН. 

ТОНН

ТОПЛИВА  

~ 70% ДОБЫВАЕМОГО УГЛЯ 

КОМПАНИЯ РЕАЛИЗУЕТ НА 

ЭКСПОРТ

Д

СС

ДГ

КС

Т

Г

КО

В АО «УК «Кузбассразрезуголь» действует  интегрированная система 

менеджмента (ИСМ).  

Ее результативность подтверждена международными  сертификатами:

ISO 9001:2015  

(СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА) 

ISO  45001:2018 

(СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА

ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ И БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА) 

ISO 14001:2015  

(СИСТЕМА ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА) 

ISO 50001:2011 

(СИСТЕМА ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА)

16

15

ГЕОГРАФИЯ 

ПРИСУТСТВИЯ