Технет 4.0 План мероприятий (дорожная карта) Национальной технологической инициативы (2020 год) - часть 15

 

225

 

 

 

 

 

Основные направления 
плана мероприятий 
("дорожной карты")  

Срок начала 
реализации  

Срок окончания 
реализации  

Значимые контрольные результаты 
реализации плана мероприятий ("дорожной 
карты")  

Ожидаемый результат  

Исполнители  

на основе матричного 
производства 

 

2025 год – произведена опытная партия 

универсальных окрасочных ячеек для 

матричного производства (не менее 10 

изделий); 

 

2025 год – произведена опытная партия 

универсальных сварочных ячеек для 

матричного производства (не менее 10 

изделий); 

 

2026 год – программное обеспечение для 

складской системы и системы управления 

складом и оснасткой для матричного 

производства зарегистрировано в реестре 

отечественного программного обеспечения; 

 

2027 год – произведена опытная партия 

универсальных сборочных ячеек для 

матричного производства (не менее 10 

изделий); (на своей компонентной базе или 

новое производство) 

 

2028 год – произведена опытная партия 

универсальных контрольно–измерительных 

ячеек для матричного производства (не менее 

5 изделий); (зачем выносится из матрицы,) 

 

2028 год – произведена опытная партия 

ячеек для автоматического производства 

поддержкой функций 

Plug&Play для типовых 

технологических решений и 

системы сбора, учёта и 

анализа сенсорной 

информации. 

 

Разработаны типовые 

универсальные окрасочные 

ячейки для различных 

габаритов для матричного 

производства. 

 

Разработаны типовые 

универсальные сварочные 

ячейки для различных 

габаритов для матричного 

производства. 

 

Программное обеспечение 

для планирования, 

оптимизации и управления 

складом для матричного 

производства. 

 

Разработаны типовые 

универсальные сборочные 

ячейки для различных 

габаритов для матричного 

производства. 

 

226

 

 

 

 

 

Основные направления 
плана мероприятий 
("дорожной карты")  

Срок начала 
реализации  

Срок окончания 
реализации  

Значимые контрольные результаты 
реализации плана мероприятий ("дорожной 
карты")  

Ожидаемый результат  

Исполнители  

оснастки в парадигме матричного 

производства (не менее 5 изделий);  

 

2030 год – произведена опытная партия 

узкоспециализированных быстро 

переналаживаемых ячеек для матричного 

производства (не менее 10 изделий); (делать 

ячейки бессмысленно, нужна оснастка) 

 

2030 год – запущено матричное 

производство на 10ти производственных 

площадках. (что такое матричное 

производство)

 

 

Разработаны типовые 

универсальные контрольно–

измерительные ячейки для 

различных габаритов для 

матричного производства. 

 

Разработана ячейка для 

автоматического 

производства оснастки для 

гибкого производства. 

 

Разработаны 

узкоспециализированные   

ячейки для различных задач 

матричного производства. 

 

Разработано и пилотируется 

гибкое производство с 

большим ассортиментом 

выпускаемой продукции.

 

1.5 Разработка 
роботизированных решений 
для реального сектора 
экономики 

2021 

2028 

2022 год – произведена опытная партия 

образцов роботизированного решения по 

укладке жгутов (не менее 20 изделий); 

 

2024 год – произведена опытная партия 

образцов отечественных решений для 

выпуска высокотехнологичных композитных 

материалов (не менее 50 изделий); (нужны 

пояснения по терминологии и 

Разработан ряд типовых 

решений по автоматизации 

укладки жгутов. 

 

Разработаны 

робототехнические ячейки, 

вспомогательное 

программное обеспечение и 

оснастка для 

АО «ОДК» Авиадвигатель, 

ПАО «ОДК-Сатурн», ГК 

«Ростех»,  

МГТУ «Станкин», 

Университет Иннополис, 

Университет ИТМО, ИПМТ 

Благонравова, СПбПУ 

 

 

227

 

 

 

 

 

Основные направления 
плана мероприятий 
("дорожной карты")  

Срок начала 
реализации  

Срок окончания 
реализации  

Значимые контрольные результаты 
реализации плана мероприятий ("дорожной 
карты")  

Ожидаемый результат  

Исполнители  

финансированию) 

 

 

2024 год – налажен мелкосерийный выпуск 

роботизированного решения по укладке 

жгутов, и начаты продажи продукции на 

отечественном и мировом рынке; 

 

2025 год – произведена опытная партия 

образцов отечественных решений для 

роботизированного выпуска лопаток турбин и 

двигателей (не менее 20 изделий); 

 

2027 год – налажен мелкосерийный выпуск 

высокотехнологичных композитных 

материалов, и начаты продажи продукции на 

отечественном и мировом рынке; 

 

2028 год – налажен мелкосерийный выпуск 

отечественных решений для 

роботизированного выпуска лопаток турбин и 

двигателей, и начаты продажи продукции на 

отечественном и мировом рынке. 

 

автоматизированного 

производства композитных 

материалов различного 

состава, в том числе с 

заданными механическими 

свойствами. 

 

Разработаны типовые 

решений по автоматизации 

укладки жгутов в большом 

рабочем пространстве, в том 

числе несколькими роботами. 

 

Разработаны 

роботизированные ячейки 

для выполнения 

технологических операций в  

производстве лопаток турбин 

и двигателей покрывающие 

более 70% технологической 

цепочки. 

 

Разработаны 

робототехнические ячейки, 

вспомогательное 

программное обеспечение и 

оснастка для 

автоматизированного 

производства композитных 

материалов различного 

 

228

 

 

 

 

 

Основные направления 
плана мероприятий 
("дорожной карты")  

Срок начала 
реализации  

Срок окончания 
реализации  

Значимые контрольные результаты 
реализации плана мероприятий ("дорожной 
карты")  

Ожидаемый результат  

Исполнители  

состава, в том числе с 

заданными механическими 

свойствами. 

 

Разработаны 

роботизированные ячейки 

для выполнения 

технологических операций в  

производстве лопаток турбин 

и двигателей покрывающие 

более 90% технологической 

цепочки.

 

2.

 

Технологии сенсорики 

2.1 Разработка отечественных 

датчиков на уникальных 

чувствительных элементах или 

принципах работы 
 

2020 

IV квартал 2025  IV квартал 2025 – выпуск опытных партий 

ЭКБ 

 

Доверенная и надежная 

микроэлектроника, 

разработка 

административных и 

программно–аппаратных 

средств защиты для 

изготовления доверенной 

ЭКБ, как чувствительных 

элементов, так и 

необходимых компонентов, 

отечественного производства. 

МИЭТ, Консорциум Центра 

национальной 

технологической 

инициативы «Сенсорика», 

компании по направлению 

«Технет» 

2.2 Разработка компонентной 

базы цифровых сенсоров и 

алгоритмов средств обработки 

информации от сенсоров  

2020 

IV квартал 2025  IV квартал 2025 – выпуск опытных партий 

чувствительных элементов  

Методы и технологические 

процессы капсулирования 

чувствительных элементов с 

применением TSV, 

МИЭТ, Консорциум Центра 

национальной 

технологической 

инициативы «Сенсорика», 

 

229

 

 

 

 

 

Основные направления 
плана мероприятий 
("дорожной карты")  

Срок начала 
реализации  

Срок окончания 
реализации  

Значимые контрольные результаты 
реализации плана мероприятий ("дорожной 
карты")  

Ожидаемый результат  

Исполнители  

 

сращивания на уровне 

пластин диаметром до 150 

мм для серийного 

производства 

герметизированных и/или 

ваккуумированных 

малогабаритных 

чувствительных элементов. 

компании по направлению 

«Технет» 

2.3 Разработка 

чувствительных элементов 

сенсоров физических величин 

различных типов 
 

2020 

IV квартал 2025  IV квартал 2025 – разработаны и освоенные 

технологии формирования многослойных 

структур на кремнии с использованием 

различных функциональных слоёв для 

чувствительных элементов МЭМС" 

 

Образцы многослойных 

структур на кремнии с 

использованием различных 

функциональных слоёв                                                                                                   

Технологические операции 

по созданию многослойных 

структур на кремнии с 

использованием различных 

функциональных слоёв         

МИЭТ, Консорциум Центра 

национальной 

технологической 

инициативы «Сенсорика», 

компании по направлению 

«Технет» 

2.4 Разработка 

мультисенсорных цифровых 

устройств в том числе с 

использованием методов 

двухмерной и трёхмерной 

интеграции компонентов 
 

2020 

IV квартал 2025  IV квартал 2025 – разработаны Методы и 

технологические процессы производства 

многофункциональных 3D микросборок 

средней степени интеграции на основе 

печатных плат из стеклотекстолита, СВЧ–

подложек, корпусных и бескорпусных 

активных, пассивных элементов с 

применением методов торцевой 

металлизации и т.п. 

Методы проектирования 3D 

микросборок средней степени 

интеграции;                                                                                                                     

Технологические процессы 

монолитизации 

многоуровневых микросборок. 

МИЭТ, Консорциум Центра 

национальной 

технологической 

инициативы «Сенсорика», 

компании по направлению 

«Технет» 

2.5 Разработка 

платформенных решений 

2020 

IV квартал 2025  IV  квартал 2025 –  автоматизированная 

платформа по сбору, хранению и обработке 

Сетевая система реального 

времени для сбора, анализа 

МИЭТ, Консорциум Центра 

национальной 

 

230

 

 

 

 

 

Основные направления 
плана мероприятий 
("дорожной карты")  

Срок начала 
реализации  

Срок окончания 
реализации  

Значимые контрольные результаты 
реализации плана мероприятий ("дорожной 
карты")  

Ожидаемый результат  

Исполнители  

сбора, анализа интерпретации 

сенсорной информации 
 

данных, получаемых от автономных сенсоров. 

Платформа позволяет осуществлять 

первичное формирование информационных 

потоков, сохраняемых в базах данных в    

соответствии с современными требованиями 

по энергоэффективности 

телекоммуникационных систем, а также по 

интеллектуализации и уменьшению времени 

доставки данных мониторинга окружающей 

среды в пункты обработки и хранения.  

 

интерпретации сенсорной 

информации, 

поддерживающая 

технологию Plug&Play для 

сенсоров и 

робототехнических 

комплексов с временем 

интеграции в систему менее 

1 мин. 

 

технологической 

инициативы «Сенсорика», 

компании по направлению 

«Технет» 

2.6 Индустриальная 
универсальная платформа 
сбора и обработки 
информации 

2020 

IV квартал 2025  IV  квартал 2025 –  создана архитектура 

цифровой платформы рассчитана на 

универсализацию и структурирование 

сенсорной информации таким образом, чтобы 

с появлением новых приложений и сервисов 

рынка не возникало необходимости изменять 

систему сбора и передачи информации с 

сенсоров. 

 

Универсальная цифровая 

платформа с единой 

архитектурой и стандартом 

сбора, хранения и обработки 

данных, независимая от 

решаемых задач.  

МИЭТ, Консорциум Центра 

национальной 

технологической 

инициативы «Сенсорика», 

компании по направлению 

«Технет» 

3. Индустриальный интернет и беспроводная связь 

3.1. Внедрение 

платформенных решений для 

промышленного интернета  

2020 

IV квартал 2024  IV квартал 2021 года – платформенные 

решения для промышленного интернета 

внедрены на 5 высокотехнологичных 

предприятиях; 

 

IV квартал 2021 года – уровень 

оснащенности системами класса MDC, 

Платформенные решения для 

промышленного интернета 

функционируют со скоростью 

более 10 млрд сигналов/с на 

локальных серверах; 

применяются технологии 

искусственного интеллекта. 

Сколтех, МИЭТ, 2test, ABB, 

Mikron, M2M Cyber, 

Omnicomm, StarLine, T–One 

Group, Wellink, Ангстрем, 

АвтоГРАФ, Аура360, 

Вавиот, ГалилеоСкай, 

Гранит Навигатор,  

 

231

 

 

 

 

 

Основные направления 
плана мероприятий 
("дорожной карты")  

Срок начала 
реализации  

Срок окончания 
реализации  

Значимые контрольные результаты 
реализации плана мероприятий ("дорожной 
карты")  

Ожидаемый результат  

Исполнители  

обеспечивающих получение данных с 

оборудования в режиме реального времени, в 

5 приоритетных отраслях промышленности, 

составляет 50% 

 

IV квартал 2024 года – платформенные 

решения для промышленного интернета 

внедрены на 15 высокотехнологичных 

предприятиях; 

 

IV квартал 2024 года – уровень 

оснащенности системами класса MDC, 

обеспечивающих получение данных с 

оборудования в режиме реального времени, в 

5 приоритетных отраслях промышленности 

составляет 70%. 
 

Инкотекс, Межотраслевой 

Центр Мониторинга, Навиа, 

НИС ГЛОНАСС, Совзонд, 

Смартико, Скаут, Т8, Т–

Платформы, Телематика, 

ТранспортТВ, Пауер Синтез, 

Позитрон,  Форт Naviset, 

Штрих–ТахоRUS, Яндекс, 

2test, AMT Group, Command 

Spot, Compulink, CTI, ITG, 

Mail.ru Group, NVisionGroup, 

Raxel Telematics, Revolta 

Engineering, Rightech, Sigfox 

Россия, Signum, Sitronics, 

Tibbo, T–One Group, 

WAVIoT, Zyfra, 1С, Ай–Теко, 

ИСБ, Инфосистемы Джет, 

Инфотех Груп, Комнэт, 

Коннективити, КРОК, Ланит, 

НКК, Остек–Инжиниринг, 

Петер Сервис, Протей, ПАО 

«Ростелеком», Сибинтек, 

Станкосервис, Стриж, 

Техносерв, Российская 

Ассоциация Интернета 

Вещей (АИВ), АНО 

«Агентство стратегических 

инициатив по продвижению 

новых проектов» (АСИ), АО 

«РВК» (РВК), Фонд 

 

232

 

 

 

 

 

Основные направления 
плана мероприятий 
("дорожной карты")  

Срок начала 
реализации  

Срок окончания 
реализации  

Значимые контрольные результаты 
реализации плана мероприятий ("дорожной 
карты")  

Ожидаемый результат  

Исполнители  

«Сколково», ФРИИ, ФСИ  

3.2. Создание платформы для 

сбора и анализа данных 

производственного 

оборудования и 

технологических процессов 

для целей оптимизации с 

использованием алгоритмов и 

методов машинного обучения 

2020 

IV квартал 2024  IV квартал 2021 –платформа внедрена на 2 

предприятиях; 

 

IV квартал 2024 - платформа внедрена на 5 

предприятиях. 

 

Разработана и внедрена 

платформа для сбора и 

анализа данных 

производственного 

оборудования и 

технологических процессов 

для целей оптимизации с 

использованием алгоритмов и 

методов машинного 

обучения. 

ПАО «МТС», ПАО 

«Мегафон», ПАО 

«ВымпелКом», ООО 

«СИГНУМ», ООО 

«Объединение Агрегейт», 

ГК «Цифра», Сколтех  

 

3.3. Разработка программных 

решений, автоматизирующих 

процессы технологического 

обслуживания и ремонта 

2020 

IV квартал 2024  IV квартал 2021 – 20 высокотехнологичных 

компаний в 5 приоритетных отраслях 

промышленности, внедривших программные 

решения, автоматизирующие процессы 

технического обслуживания и ремонта, 

позволяющие в режиме реального времени 

контролировать и производить ремонт по 

техническому состоянию; 

 

IV квартал 2024 – 100 высокотехнологичных 

компаний в 5 приоритетных отраслях 

промышленности, внедривших программные 

решения, автоматизирующие процессы 

технического обслуживания и ремонта, 

позволяющие в режиме реального времени 

контролировать и производить ремонт по 

техническому состоянию. 

Разработаны программные 

решения, автоматизирующие 

процессы технического 

обслуживания и ремонта. 

 

ПАО «МТС», ПАО 

«Мегафон», ПАО 

«ВымпелКом», ООО 

«СИГНУМ», ООО 

«Объединение Агрегейт», 

ГК «Цифра», Сколтех  

 

 

233

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ОБЪЕМ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДК 
«ТЕХНЕТ 4.0»  

Согласно П. 11 Правил разработки и реализации планов мероприятий («дорожных 

карт») Национальной технологической инициативы, утвержденных Постановлением 
Правительства Российской Федерации от 18.04.2016 № 317 «О реализации 
Национальной технологической инициативы», реализация "дорожных карт" осуществляется 
в форме проектов, разработка, отбор и реализация которых осуществляются в соответствии 
с Положением о разработке, отборе, реализации и мониторинге проектов в целях 
реализации планов мероприятий ("дорожных карт") Национальной технологической 
инициативы, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 18 
апреля 2016 г. № 317 "О реализации Национальной технологической инициативы". 

Согласно П.5 Правил разработки и реализации планов мероприятий («дорожных 

карт») Национальной технологической инициативы, утвержденных Постановлением 
Правительства Российской Федерации от 18.04.2016 № 317 «О реализации 
Национальной технологической инициативы», ответственный федеральный орган 
исполнительной власти в срок, не превышающий 30 календарных дней со дня поступления 
проекта "дорожной карты", проводит процедуру согласования с другими 
заинтересованными федеральными органами исполнительной власти, а также с 
Министерством науки и высшего образования Российской Федерации в части возможности 
финансового обеспечения проекта "дорожной карты" в пределах лимитов бюджетных 
обязательств, утвержденных в установленном порядке Министерству науки и высшего 
образования Российской Федерации на реализацию проектов в целях реализации 
"дорожных карт".

 

234

 

 

 

 

 

 

Млн руб. 

Таблица 22 – План финансирования проектов ДК «Технет» 4.0 

№  Проект 

Бюджетные средства 

Внебюджетные средства 

Всего 

2021 

2022 

2023 

Итого 

2021 

2022 

2023 

Итого 

2021 

2022  2023  Итого 

1 

Университетские полигоны 2ой 

очереди (2 полигона) 

150 

50 

0 

200 

50 

30 

0 

80 

200 

80 

0 

280 

2 

TestBeds (полигоны) для отработки и 

пилотирования и пилотирования 

компонентов «Фабрики Будущего» 

по технологическим направлениям: 

cенсорика, аддитивные технологии, 

индустриальный Интернет, 

направлениям производственная 

робототехника (advanced robotics), 

новые материалы, Big Data (6 

полигонов) 

0 

1000 

1500 

2500 

0 

400 

600 

1000 

0 

1400 

2100 

3500 

3 

Создание полигона «умной» 

фабрики первой очереди 

(производственного типа) (1 

фабрика) 

1500 

900 

500 

2900 

1500 

900 

500 

2900 

3000 

1800 

1000 

5800 

4 

Разработка 30 стандартов в области 

оценки соответствия продукции ППТ 

7 

7 

7 

21 

3 

3 

3 

9 

10 

10 

10 

30 

5 

Создание объединенного 

экспериментально–цифрового центра 

сертификации (TestBed) и сетевого 

промышленного экспериментально–

цифрового центра сертификации 

300 

300 

0 

600 

200 

200 

0 

400 

500 

500 

0 

1000 

№  Проект 

Бюджетные средства 

Внебюджетные средства 

Всего 

2021 

2022 

2023 

Итого 

2021 

2022 

2023 

Итого 

2021 

2022  2023  Итого 

6 

Масштабирование образовательных 

программ в 30 вузах России 

100 

100 

50 

250 

30 

30 

15 

75 

130 

130 

65 

325 

7 

Запуск программ сетевых 

магистратур (2) 

50 

50 

20 

120 

20 

20 

10 

50 

70 

70 

30 

170 

8 

Проведение соревнований по 

перспективным профессиям Future 

Skills в рамках World Skills Hi–Tech 

10 

5 

5 

20 

3 

3 

2 

8 

13 

8 

7 

28 

9 

Экспертно–аналитические 

исследования для формирования 

проектов (актуализация перечня 

«best–in–class» продуктов, 

разработка технических заданий) в 

рамках реализации ДК «Технет» 

10 

10 

10 

30 

5 

5 

5 

15 

15 

15 

15 

45 

10  Преакселератор развития глобально 

конкурентно-способных бизнесов на 

базе ППТ 

1,5 

1,5 

1,5 

4,5 

0,5 

0,5 

0,5 

1,5 

2 

2 

2 

6 

11  Акселератор развития глобально 

конкурентоспособных бизнесов на 

базе ППТ 

2 

2 

2 

6 

1 

1 

1 

3 

3 

3 

3 

9 

Итого: 

2130,5 

2425,5  2095,5 

6651,5  1812,5  1592,5  1136,5  4541,5  3943 

4018 

3232 

11193