содержание .. 1 2 ..
«НОРНИКЕЛЬ». Отчёт об устойчивом развитии за 2022 год - часть 1
1
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
2
2
Содержание
Обращение Президента —
S - Social
Приложения
Председателя Правления
3
Взаимодействие
Об Отчете
285
Обращение Председателя Совета
с заинтересованными сторонами
99
Директоров
5
Указатель содержания GRI
286
Соблюдение прав человека
104
Ключевые цифры
7
Границы сбора информации
304
Охрана труда и промышленная
О Группе компании «Норникель»
11
безопасность
112
Определение существенных тем
307
Управление персоналом и социальное
Указатель содержания SASB
партнерство
129
METALS&MINING
313
Социальная политика
153
Показатели Руководства UNCTAD
Стратегическое видение
по ключевым показателям
Корпоративное волонтерство
164
вклада в ЦУР ООН
319
Стратегия устойчивого роста
22
Развитие регионов присутствия
167
Раскрытие информации в соответствии
«Норникель»
с руководством TCFD
324
и Цели устойчивого развития ООН
31
Раскрытие количественных
«Норникель»
показателей GRI
325
и Национальные проекты России
35
Поддержка «Норникелем» инициатив,
стандартов и участие в ассоциациях
G - Governance
в области устойчивого развития
и корпоративной социальной
Корпоративное управление
221
ответственности
353
Управление устойчивым развитием
230
Сертификация корпоративной
интегрированной системы менеджмента
355
E - Environmental
Внутренний контроль
и система управления рисками
235
Награды
357
Управление охраной окружающей среды
41
Налоговая стратегия
247
Список сокращений
359
Изменение климата
Бизнес-этика и противодействие
Глоссарий
363
и энергоэффективность
48
коррупции
250
Протокол диалога с заинтересованными
Воздух
71
Прием и рассмотрение жалоб
сторонами
366
и обращений
256
Вода
74
Рекомендации заинтересованных сторон
369
Ответственная цепочка поставок
261
Хвостохранилища и отходы
78
Заключение Совета РСПП
Научно-техническая деятельность
по нефинансовой отчетности
370
Почва и ответственная разработка
и развитие цифровых технологии
271
месторождений
83
Заключение независимого аудитора
375
Обеспечение корпоративной защиты
280
Биоразнообразие
88
Ограничение ответственности
379
Контакты
380
УТВЕРЖДЕН
УТВЕРЖДЕН
УТВЕРЖДЕН
Советом директоров
Правлением
Комитетом по устойчивому развитию
ПАО «ГМК «Норильский никель»
ПАО «ГМК «Норильский никель»
и изменению климата ПАО «ГМК «Норильский никель»
Протокол №ГМК/24-пр-сд
Протокол №ГМК/11-пр-п
Протокол № 1
от 23.05.2023
от 05.05.2022
от 17.05.2023
3
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
4
Уважаемые коллеги!
масштабные исследования биоразнообра-
Мы фокусируемся на оценке происходя-
зия в регионах присутствия. Эта работа
щих изменений и разработке соответ-
Представляю вашему вниманию
получила название «Большая научная экс-
ствующих адаптационных мероприятий,
Обращение Президента —
Отчет об устойчивом развитии
педиция» и стала продолжением совмест-
которые будут способствовать сохране-
«Норникеля» за 2022 год.
ного плодотворного сотрудничества
нию непрерывности производственной
с Российской академией наук, стартовав-
деятельности и повышению безопасности
шего в 2020 году. В прошлом году она рас-
персонала. Среди реализуемых проектов
Председателя Правления
Геополитическая ситуация, сложившаяся
ширилась на три региона деятельности
следует отметить систему мониторинга
в минувшем году, оказала существен-
«Норникеля». Целями исследования стало
фундаментов зданий и сооружений, кото-
ное влияние на деятельность Компании.
определение зон воздействия Компании
рую мы разворачиваем в Норильском про-
GRI 2-22
Несмотря на введенные ограничения
и оценка текущего состояния биоразноо-
мышленном районе, и которая позволяет
в международной торговле и наруше-
бразия в регионах присутствия.
вести автоматизированное наблюдение
ние логистических цепочек, «Норникель»
за состоянием объектов. Если гово-
продолжает реализовывать стратегию
«Норникель» продолжает системную
рить про открывающиеся возможности,
устойчивого развития. Компания под-
работу по снижению негативного воздей-
то они связаны с нашей корзиной «зеле-
тверждает приверженность положениям
ствия на окружающую среду, используя
ных» металлов. «Норникель» уже сейчас
Глобального договора ООН, рассматри-
новейшие технологии. В частности, вхо-
делает существенный вклад в декарбони-
вая их в качестве важных принципов
дящее в Группу компаний «Норникель»
зацию глобальной экономики, и мы ожи-
ведения бизнеса. Ключевые произ-
АО «НТЭК» сдало в эксплуатацию новые
даем, что спрос на нашу продукцию
водственные, социальные и экологи-
будет и дальше повышаться, обеспечи-
Подводя итог, хочу сказать,
локальные сооружения по очистке водных
что «Норникель» сохраняет
ческие проекты Компании сохранены,
стоков. Это современные промышлен-
вая устойчивый и сбалансированный рост
свою приверженность реализации
их реализация продолжается, и инфор-
ные сооружения, запуск которых позволит
Компании.
стратегии устойчивого развития
мация, собранная в настоящем Отчете,
вести контроль за стоками в непрерыв-
вне зависимости от воздействия
это иллюстрирует.
ном автоматическом режиме. В 2023 году
Традиционно важной темой для нас явля-
внешних факторов. Ресурсо-
мы планируем ввести в эксплуатацию еще
ется поддержка коренных малочислен-
и энергоэффективность,
Компания продолжает совершенство-
один такой объект, а всего на этапе про-
ных народов на территориях присутствия.
экономика замкнутого цикла,
вать систему управления охраной труда,
ектирования и строительства у нас нахо-
«Норникель» успешно продолжает реали-
социально-трудовая сфера,
внедряет программы, направленные
дятся более десятка подобных проектов.
зацию пятилетней программы поддержки
качество корпоративного
на профилактику и предотвращение
и развития коренных малочисленных
управления, экологические
травматизма. В 2022 году это позволило
Продолжает оставаться актуальной
народов Таймыра (2020-2024 годы).
и социальные программы
достичь существенного прогресса: коли-
тема обращения с отходами. В 2022 году
Общий объем финансирования составляет
в регионах присутствия остаются
чество несчастных случаев со смертель-
мы нарастили темпы реализации мас-
более 2 млрд руб. В 2022 году на осно-
нашими ключевыми приоритетами.
ным исходом сократилось почти в три
штабной экологической программы
вании запросов местных общин мы рас-
раза — до четырех. Все несчастные слу-
«Чистый Норильск». Данная инициа-
ширили данную программу и выделили
чаи тщательно расследовались с предо-
тива была запущена в 2021 году и ста-
порядка 100 млн рублей на дополнитель-
ставлением отчета Совету директоров,
вит перед собой непростые, но важные
ные мероприятия.
по каждому был разработан план меро-
задачи по очистке Норильского промыш-
приятий по устранению причин проис-
ленного района. С начала реализации
В 2022 году «Норникель» провел предва-
шествий. Я еще раз хочу подчеркнуть,
программы очищено 2,6 млн м2 террито-
рительные консультации с представите-
что полное исключение смертельных
рии, вывезены 71 тыс. тонн металлолома
лями коренных малочисленных народов
несчастных случаев на производстве
и 814 тыс. тонн мусора.
в п. Ловозеро и Краснощелье Мурманской
является основным стратегическим при-
области в связи с планируемой раз-
оритетом Компании.
работкой литиевого месторождения
В целях наиболее эффективной реа-
лизации экологической стратегии
Колмозерское. При ведении диалога с саа-
В 2022 году на завершающую ста-
«Норникеля» в 2022 году Компания
мами на данной площадке «Норникель»
дию вышла стройка Серной программы
и Федеральная служба по над-
использует свой опыт взаимодействия
на Надеждинском металлургическом
зору в сфере природопользования
с коренными малочисленными наро-
заводе. Идет монтаж оборудования,
(Росприроднадзор) заключили два
дами Таймыра, в том числе опыт первого
площадка готовится к началу пуско-на-
соглашения, нацеленные на сохране-
в истории Российской Арктики получения
ладочных работ. До запуска проекта
ние благоприятной окружающей среды
свободного предварительного и осознан-
осталось меньше года. По результа-
и обеспечение экологической безопас-
ного согласия от жителей п. Тухард.
там его реализации выбросы диоксида
ности. Первое соглашение предусматри-
серы в Норильском дивизионе Компании
вает обмен информацией и совместную
Подводя итог, хочу сказать, что
снизятся на 45% от уровня базового
реализацию природоохранных меро-
«Норникель» сохраняет свою привержен-
2015 года.
приятий. Второе представляет собой
ность реализации стратегии устойчивого
пилотный проект, впервые предусматри-
развития вне зависимости от воздействия
В октябре 2022 года было закончено вос-
вающий консультирование со стороны
внешних факторов. Ресурсо- и энергоэф-
становление плодородного слоя почвы
Росприроднадзора перспективных инве-
фективность, экономика замкнутого цикла,
в районе реки Амбарной. Фактически
стиционных проектов Компании.
социально-трудовая сфера, качество кор-
завершена рекультивация территорий,
поративного управления, экологические
пострадавших от разлива дизельного
Изменение климата для нас остается
и социальные программы в регионах при-
топлива в 2020 году.
одной из ключевых тем нашей Стратегии
сутствия остаются нашими ключевыми
устойчивого развития. Если говорить
приоритетами.
В то же время Компания наращивает
про риски, то это, прежде всего, рас-
сотрудничество с научными органи-
тепление многолетнемерзлых грунтов,
зациями для изучения экологической
на которых расположено большое коли-
ситуации в регионах деятельно-
чество наших производственных активов
Потанин В. О.
сти своих предприятий. «Норникель»
и инфраструктуры в Норильском про-
и Сибирское отделение Российской
мышленном районе.
Президент, Председатель Правления
академии наук в 2022 году провели
ПАО «ГМК «Норильский никель»
5
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
6
В 2022 году «Норникель»
«Норникель» на регулярной основе про-
Учитывая геополитические риски,
водит диалоги с заинтересованными
Компания делает все возмож-
активно работал по различным
сторонами, что позволяет своевременно
ное, чтобы интересы ее инвесторов
Обращение Председателя
направлениям устойчивого раз-
корректировать нашу деятельность,
не пострадали. Перестройка логисти-
вития, в том числе в рамках кор-
основываясь на запросах общества
ческих цепочек, поиск новых партнеров
поративной Стратегии в области
и потребностях бизнеса. Важно отме-
и возможностей — все это направ-
тить, что мы достигли значитель-
лено на сохранение устойчивости
экологии и изменения климата.
Совета Директоров
ных успехов в продвижении ценностей
Компании и повышение эффективности
Совет директоров, в том числе
устойчивого развития среди сотрудников
ее деятельности.
профильный Комитет по устой-
Компании: ESG становится философией
GRI 2-22
чивому развитию и изменению
нашей Компании и прочно вошло в миро-
О всех своих достижениях, пробле-
воззрение управленческих команд и кор-
мах, а также перспективных проектах
климата, вовлечен в регулярный
поративную культуру.
в сфере устойчивого развития Компания
мониторинг и контроль за реали-
максимально прозрачно рассказывает
зацией соответствующих про-
Компания продолжает демонстрировать
в публичных отчетах, а также на страни-
грамм и мероприятий.
высокий уровень раскрытия финансо-
цах корпоративного сайта и своих
вой и нефинансовой информации о своей
социальных сетей.
«Норникель» старается применить сба-
деятельности, в том числе в сфере ESG.
лансированной подход к ESG, в равной
степени уделяя внимание финансовой
В новом составе Совета директоров,
Бугров А. Е.
стабильности Компании, ее экономиче-
избранном на годовом Общем собрании
скому росту, повышению качества кор-
акционеров в 2022 году, работают шесть
Председатель Совета директоров
поративного управления, социальному
независимых директоров, что соответ-
благополучию всех заинтересованных
ствует требованиям к количеству неза-
сторон, экологической безопасности
висимых директоров не только Правилам
и адаптации к климатическим вызовам.
листинга Московской биржи,
Мы считаем, что, продвигая повестку
но и Кодекса корпоративного управления
устойчивого развития, мы лучше адапти-
Банка России.
руемся к переменам.
В 2022 году в «Норникеле» произошел
Инвестиции в крупномасштабные про-
резкий рост числа частных инвесторов.
екты в 2022 году выросли на 55% —
Если в 2019 году их было лишь 62 тыс.,
до рекордных 4,3 млрд долл. США
то, на конец 2022 года их количество
и нацелены в основном на повышение
достигло 390 тыс. Рост числа част-
уровня промышленной и экологической
ных инвесторов постепенно снижает
безопасности. «Норникель» активно
зависимость от иностранного капитала
инвестирует в цифровизацию и авто-
и, следовательно, помогает сгладить
матизацию производственных процес-
резкие колебания цены акций. Компания
сов. Использование дронов, цифровых
продолжает работу над расширением
двойников, машинного зрения, дистан-
пула частных инвесторов, в том числе
ционного управления технологическими
через вебинары на платформах крупней-
процессами уже доказало свою эффек-
ших ретейл-брокеров.
тивность. Речь идет не только об опти-
мизации производства и сокращении
затрат, но и, самое главное, о повышении
безопасности и создании комфортных
условий труда для наших сотрудников.
«Норникель» продолжает и расширяет
сотрудничество с научным сообществом,
совместно реализуя комплексные иссле-
дования природной среды регионов
присутствия и разрабатывая передовые
природосберегающие и адаптацион-
ные технологии и решения для деятель-
ности в Арктическом регионе. Вновь
возникающие риски, в том числе кли-
матозависимые и геокриологические,
ставят перед нами новые, нетривиаль-
ные задачи. От эффективной реакции
на эти вызовы зависит будущее нашей
Компании.
7
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
8
Ключевые цифры1
Окружающая среда
Изменение климата
Использование воды
Отходы
Атмосферный воздух
Выбросы парниковых газов (Охват 1 и 2)2
Общий объем забираемой воды
Объем образования отходов
Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу
(млн тонн CO2-экв.)
(млн м3)
(млн тонн)
(млн тонн)
7,7
2,2
2022
9,9
2022
353
2022
166
2022
1,82
8,1
2,2
2021
10,3
2021
351
2021
157
2021
1,65
7,5
2,2
2020
9,7
2020
375
2020
145
2020
1,97
Выбросы парниковых газов
Резерв выбросов парниковых
фактические (Охват 1+2)
газов под реализацию
Серной программы (Охват 1)
Интенсивность забора воды
Интенсивность образования отходов
Интенсивность выбросов загрязняющих
(тыс. м3 / млн руб.)
(тыс. тонн / млн руб.)
веществ в атмосферу (тонн / млн руб.)
Интенсивность фактических выбросов
парниковых газов (Охват 1 и 2) (тонн CO2-экв. / млн руб.)
2022
0,30
2022
0,14
2022
1,54
2022
2021
0,27
2021
0,12
2021
1,25
6,5
2021
2020
0,34
2020
0,13
2020
1,76
6,2
2020
6,7
Доля повторно и многократно использованной воды
Объем утилизации отходов
(%)
(млн тонн)
Доля ВИЭ от потребленной электроэнергии
(%)
2022
82
2022
33
2022
2021
85
2021
30
51
2021
2020
86
2020
38
47
2020
46
1
Все показатели интенсивности рассчитаны на млн руб. выручки
по МСФО.
2
С учетом резерва выбросов под реализацию Серной программы
и выбросов парниковых газов, образованных при выработке
тепло- и электроэнергии, отпущенной населению.
5,7
млн тонн CO2-экв.
выбросы парниковых газов (Охват 3)
9
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
10
Трудовые практики
Охрана труда
Занятость
Вклад в развитие регионов и местных сообществ
Показатель LTIFR
Среднесписочная численность сотрудников
Расходы на социальные программы, благотворительность,
Объем налоговых и неналоговых платежей,
«Норникеля» (тыс. человек)
социальную инфраструктуру1 (млрд руб.)
уплаченных в бюджеты различных уровней (млрд руб.)
2022
0,57
2022
78,4
2022
48,5
2022
262
2021
0,38
2021
73,6
2021
46,9
2021
287
2020
0,21
2020
72,3
2020
46,8
2020
176
Количество случаев
Доля сотрудников «Норникеля»,
Объем средств, направленных на поддержку
смертельного травматизма
охваченных коллективными договорами (%)
коренных малочисленных народов Севера (млн руб.)
2022
2022
2022
412
4
94,4
2021
2021
2021
422
11
94,0
2020
9
2020
93,7
2020
85
1
Без учета начисленных оценочных обязательств
Расходы на охрану труда и промышленную безопасность
Средняя месячная зарплата сотрудника
на социальные проекты будущих периодов.
в расчете на одного сотрудника (тыс. руб.)
«Норникеля» (тыс. руб.)
2022
272
2022
2021
177
2021
145
2020
136
2020
132
11
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
12
О Группе компании
«Норникель»
34
страны мира
Положение в отрасли ¹
поставки продукции «Норникеля»
GRI 2-1, 2-6
374
покупателя по всему миру
Общая информация
«Норникель» является крупнейшей горно-металлургической компанией в России и крупнейшим в мире
производителем палладия и первоклассного никеля, а также одним из ведущих производителей платины,
кобальта и других металлов — всего 13. Металлы, производимые «Норникелем», необходимы для развития
Доказанные и вероятные запасы руды ²
низкоуглеродной экономики и экологически чистого транспорта.
лет обеспеченность
млн тонн
млн тонн
>
1 127
274
75
ресурсами
Продукция «Норникеля»
Норильский и Кольский дивизионы
Забайкальский дивизион
при текущем уровне добычи
28
46
78
27
29
45
79
№1 на рынке
№5
№4
Ni
Pd
Pt
Co
Cu
Rh
Au
палладия
на рынке
на рынке
Никель
Палладий
Платина
Кобальт
Медь
Родий
Золото
родия
платины
47
77
16
52
34
44
Ag
Ir
S
Te
Se
Ru
Серебро
Иридий
Сера
Теллур
Селен
Рутений
12
%
8
%
Компания является вертикально-интегрированным холдингом,
включающим полный цикл от добычи руды до рафинировки,
собственные энергетические, транспортные и обеспечивающие
43
%
17
%
активы, а также научно-исследовательскую базу.
6
%
2
%
Геологоразведка
Добыча и переработка
Производство
Логистика
полезных ископаемых
металлов
и сбыт
№1 на рынке
№4 на рынке
№12
высокосортного
первичного
на рынке
никеля
никеля
меди
НИОКР, энергетика, ремонты, строительство (NN Development)
1
По рынкам палладия, никеля, платины и родия данные приводятся по производству рафинированных металлов (с учетом толлинга), по рынку
«Норникель» является крупнейшей компанией в Арктической зоне России,
меди — по добыче.
2
Основными причинами сокращения рудных запасов, а также предполагаемых ресурсов по месторождениям Норильского промышленного рай-
градообразующим предприятием.
она стали изменение экономических параметров и новая ставка налога на добычу полезного ископаемого, повлиявшие на показатели экономи-
ческой целесообразности отработки части вкрапленных руд Таймырского рудного узла за горизонтом 2035 года.
13
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
14
Вклад «Норникеля» в национальный проект
Конфигурация производства и цепочка поставок
«Международная кооперация и экспорт»
Состав Группы компаний «Норникель»
Релевантные ЦУР ООН
С 2020 года компании Группы
Главный офис ПАО «ГМК «Норильский
«Норникель» и подразделения
никель» находится в г. Москве.
ПАО «ГМК «Норильский никель»
>
85
компаний
объединены в четыре основных
Производственные активы
дивизиона — Норильский, Кольский,
расположены в двух странах -
входили в состав Группы компаний
Забайкальский и Энергетический.
России и Финляндии.
«Норникель» на конец 2022 года.
Связанные федеральные проекты
Основные предприятия и подразделения
գ
«Промышленный экспорт»;
գ
«Логистика международной
торговли».
Ключевые направления
деятельности «Норникеля»
Норильский
գ Экспорт продукции
дивизион
металлургической
промышленности;
գ развитие ледокольного флота
и перевозок по Северному
морскому пути;
գ обеспечение транспортной
доступности в отдаленных
регионах.
Норильский дивизион расположен
Все добытые руды перерабатываются
Ключевые предприятия дивизиона
на полуострове Таймыр, на севере
на Талнахской и Норильской
Более подробная
Красноярского края России. Здесь
обогатительных фабриках. Полученные
информация представлена
Заполярный филиал
ведется разработка крупнейших
сгущенные концентраты по гидротранс-
в разделе «Обеспечение
месторождений в портфеле Компании.
порту передаются для дальней-
ПАО «ГМК «Норильский никель»
транспортной доступности
Данный производственный актив
шей переработки на Надеждинский
в отдаленных регионах».
ООО «Медвежий ручей»
включает в себя полный цикл произ-
металлургический и Медный заводы.
водства металлов — от добычи руды
Кроме того, на металлургическую
Ключевые результаты 2022 года
до отгрузки готовой продукции.
переработку из Кольского дивизи-
она поступает медно-никелевый кон-
գ
4,88 млн тонн / км — объем
центрат Обогатительной фабрики
Предприятия Норильского дивизиона
грузоперевозок по Северному
и медесодержащие полуфабрикаты,
добывают богатые, медистые,
морскому пути.
а из Забайкальского дивизиона — золо-
вкрапленные сульфидные медно-нике-
левые руды. Октябрьское и Талнахское
тосодержащий концентрат. Предприятия
месторождения разрабатываются
Норильского дивизиона производят
рудниками «Таймырский»,
никелевый файнштейн для последующей
«Октябрьский», «Комсомольский»,
отправки на Кольскую ГМК, катодную
«Скалистый» и «Маяк». «Норникель»
медь, техническую серу и селен, концен-
имеет лицензию на геологоразведку
трат драгоценных металлов, а также тел-
западных флангов Октябрьского место-
лур в слитках.
рождения. Месторождение вкрапленных
руд «Норильск-1» отрабатывается
рудником «Заполярный» подземным
и открытым способом.
15
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
16
Кольский
Энергетический
дивизион
дивизион
Кольский дивизион «Норникеля»
На производственных мощностях
а также никельсодержащее сырье сто-
Ключевые предприятия дивизиона
Генерирующие и сетевые энерге-
Газодобывающие и газотранспортные
располагается на Кольском полуострове
Кольской ГМК в г. Мончегорске пере-
ронних поставщиков. Завод является
тические объекты расположены
объекты обеспечивают добычу и транс-
Мурманской области и в Финляндии.
рабатывается файнштейн Заполярного
единственным никелерафинировочным
в Норильском промышленном районе
порт природного газа и газового конден-
АО «НТЭК»
Дивизион разрабатывает месторожде-
филиала. Конечной продукцией Кольской
заводом в Финляндии и одним из круп-
ния Западного рудного узла, распо-
ГМК являются катодный никель, карбо-
нейших в Европе. Конечной продукцией
и обеспечивают тепловой и электри-
сата от месторождений к потребителям.
АО «Норильскгазпром»
ложенные в 25-километровой полосе
нильный никель, электролитный кобальт
Norilsk Nickel Harjavalta являются никеле-
ческой энергией производственные
между п. Никель и г. Заполярным
и кобальтовый концентрат. Компания
вые катоды и брикеты, никелевые соли,
активы Компании и других местных
Топливообеспечивающие объекты обе-
АО «Норильсктрансгаз»
на западе Мурманской области,
также производит концентраты дра-
порошки и растворы, кобальт в сульфате
потребителей.
АО «ТТК»
спечивают поставку и хранение свет-
где добывает медно-никелевые суль-
гоценных металлов, медесодержа-
и растворе, а также медный кек с содер-
лых и темных нефтепродуктов в районах
фидные вкрапленные руды, содержа-
щие полуфабрикаты для переработки
жанием металлов платиновой группы,
Крайнего Севера.
щие никель, медь и другие полезные
в Норильскорм дивизионе, дробленый
который направляется на переработку
компоненты. Все добытые руды пере-
штейн, серную кислоту, медный и нике-
в Норильский дивизион.
рабатываются на обогатительной
левый концентраты для продажи.
фабрике г. Заполярного. Получаемая
Ключевые предприятия дивизиона
продукция — сульфидный концен-
Norilsk Nickel Harjavalta — дочернее пред-
трат, который поступает на пред-
приятие «Норникеля», которое находится
приятия Норильского дивизиона,
в г. Харьявалта (Финляндия) и перераба-
АО «Кольская ГМК»
а также на продажу.
тывает российское сырье «Норникеля»,
Norilsk Nickel Harjavalta OY
Забайкальский
дивизион
Ключевое предприятие дивизиона
Забайкальский дивизион распо-
Добытые руды перерабатываются
лагается в Забайкальском крае,
на Быстринском обогатительном ком-
ООО «ГРК «Быстринское»
Газимуро-Заводском районе и раз-
бинате с получением медного и желе-
рабатывает золото-железо-медные
зорудного концентратов на продажу
руды Быстринского месторождения.
и золотосодержащего концентрата
Оно расположено в 16 км к востоку
для отправки в Норильский дивизион.
от п. Газимурский Завод. «Норникель»
также имеет лицензии на геологораз-
ведку на флангах Быстринского место-
рождения и Быстринско-Ширинском
проявлении.
17
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
18
Производственно-технологическая цепочка Группы компаний «Норникель»
Добыча
Обогащение
Плавка
Рафинировка
Аффинаж
Сбыт
cульфидных медно-никелевых/
Медный кек
вкрапленных, медно-железно-
(NNH)
золотых руд
Медистая
и вкрапленная
Cu-
руда
концентраты
ДМ к-т
Рудники
Норильская
Медный завод² (МЗ)
Металлургический
«Красноярский завод
Собственная
обогатительная фабрика
цех на МЗ
цветных Металлов»,
сбытовая сеть
(НОФ)
«Уральские
Таймырский
Инновационные
Октябрьский
технологии»,
Комсомольский
Ni-Po
Богатая
Медный
ДМ к-т
концентрат
Никелевый
Оборот.
«Приокский завод
медистая
концентрат
Скалистый
шлак
МСМ МЦ
и вкрапленная
ГМП
цветных металлов»¹
Заполярный
руда
Металлосо-
Талнахская
держащий
Маяк
Товарные металлы,
продукт ТОФ
обогатительная фабрика
Металлургический
продукция и соли
(ТОФ)
(закрыт в марте 2021)
Ni концентрат
• Никель
и Химико-
металлургический цеха
• Палладий
Переработка
• Медь
Ni-содерж. сырья
ОХВ, Ni шлам
• Платина
Надеждинский металлургический
завод² (НМЗ)
• Кобальт
Цех электролиза никеля
• Родий
Сульфидный
• Иридий
Рудник «Северный»
Вкрапленная
Обогатительная
концентрат
• Рутений
руда
фабрика в г. Заполярном
Никелевый концентрат
• Серебро
Сульфидный
концентрат ОФ
Рафинировочный цех
• Золото
• Селен
• Теллур
Дробленный файнштейн,
• Сера
Никелевый концентрат
• Сульфат натрия
Никелерафинировочый
завод в Финляндии
• Хлорид натрия
Медный кек
(NNH)
• Серная кислота
в Норильский дивизион
Золотосодержащий
Медно-железо-
концентрат
золотая руда
Карьеры
Быстринская
Продукция
Верхне-Ильдиканский
обогатительная фабрика
Быстринский-2
Железорудный,
Медный Чайник (проект)
медный концентраты
Южно-Родственный (проект)
Геологоразведка
Сервис и обеспечение
Научно-технические разработки
(топливно-энергетические, транспортно-логистические, обеспечивающие, прочие)
¹
Аффинаж драгоценных металлов, производимых Заполярным филиалом, осуществляется по толлинговым соглашениям
² Производственные объекты, где реализуются флагманские проекты Комплексной экологической программы.
в ОАО «Красноярский завод цветных металлов им. В.Н. Гулидова» и АО «Уральские Инновационные Технологии».
Аффинаж драгоценных металлов, производимых АО "Кольской ГМК", осуществляется по толлинговым соглашениям
в ОАО «Красноярский завод цветных металлов им. В.Н. Гулидова» и АО «Приокский завод цветных металлов»
Стратегическое видение
Стратегическое видение
21
Стратегия устойчивого роста
22
«Норникель» и Цели устойчивого развития ООН
31
«Норникель» и Национальные проекты России
35
21
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
22
Стратегическое видение
Стратегия устойчивого роста
GRI 2-6
GRI 2-23, 2-24
Миссия «Норникеля»
Низкоуглеродная стратегия развития
фактором и требованием при планирова-
мировой экономики и действия, направ-
нии стратегических инициатив и инве-
Обеспечить мир цветными металлами,
ленные на сдерживание роста средней
стиционных проектов «Норникеля».
эффективно и безопасно используя
температуры, предоставляют Компании
природные ресурсы и капитал, чтобы
уникальные возможности стать одним
Утвержденные в Компании стратегиче-
воплотить планы людей на развитие
из лидеров в производстве «зеленых»
ские приоритеты до 2030 года включают
и технологический прогресс.
металлов, необходимых для осущест-
кардинальное улучшение экологиче-
вления энергоперехода. Динамичный
ской ситуации в регионах присутствия,
рост Компании в долгосрочной пер-
модернизацию действующих и стро-
Ценности «Норникеля»
спективе будет поддержан увеличе-
ительство новых мощностей с целью
нием спроса на ее основную продукцию,
роста объемов производства основных
Главной ценностью нашей Компании
необходимую для повышения энергоэф-
металлов, а также сохранение финансо-
являются люди. За 80 лет работы в усло-
фективности транспорта и развития воз-
вой стабильности.
виях Крайнего Севера «Норникель»
обновляемых источников энергии (ВИЭ).
разработал уникальную материаль-
В части развития минерально-сырьевой
но-техническую базу и профессио-
«Норникель» осознает, что без комплекс-
базы стратегия «Норникеля» предусма-
нальные компетенции, позволяющие
ного подхода к разработке природных
тривает вскрытие новых залежей в пре-
Компании максимально эффективно
ресурсов, который бы учитывал инте-
делах существующих горных отводов,
использовать имеющиеся ресурсы
ресы всех стейкхолдеров, устойчивый
комплексную отработку месторождений
и поддерживать высокое качество
рост невозможен. В частности, покупа-
по добыче всех типов руд, масштабную
своей продукции. В основе деятельно-
тели продукции Компании предъявляют
модернизацию производства и макси-
сти наших сотрудников лежат ценно-
к ней высокие требования на соответ-
мальное использование и прирост про-
сти, сформированные Компанией за годы
ствие принципам устойчивого развития.
изводственных мощностей действующих
ее деятельности.
Успех определяется также эффективно-
рудников, в том числе наращивание объ-
стью взаимодействия с акционерами,
емов производства за счет разработки
общественными организациями,
Южного кластера. Это позволит Компании
местными сообществами и дру-
к 2030 году значительно увеличить уро-
гими заинтересованными сторонами.
вень производства товарной продукции
Соответственно, ESG-повестка неиз-
и удовлетворить растущий спрос1.
бежно становится ключевым движущим
Стратегические планы по росту объемов добычи
руды и производства металлов к 2030 году
Надежность
Ответственность
Эффективность
Добыча руды в НПР (млн т / год)
В целях сокращения воздействия
Способность преодолевать любые
Готовность выполнять обязательства,
Умение достигать нужных резуль-
на окружающую среду Компания про-
вызовы, сохраняя успешность
принимать решения и отвечать за их
татов в срок при оптимальных
должает реализацию масштабной
своей деятельности
результат
затратах
2030+
Серной программы. После завершения
2x
этапа программы на Кольском полуо-
2017
строве в 2021 году, выбросы диоксида
серы в 2022 году там снизились на 90%
по сравнению с «базовым» 2015 годом.
Производство металлов
В 2023 году Компания планирует завер-
(млн т Ni-экв. / год)
шить реализацию первого этапа про-
Развитие
Профессионализм
Сотрудничество
граммы в Норильском промышленном
районе — на Надеждинском металлур-
Эффективный рост и обновление
Способность эффективно выполнять
Готовность и способность сотруд-
2030+
+35-45%
гическом заводе, что позволит снизить
производства, внедрение самых
свою работу с высоким результатом
ников Компании совместно дости-
выбросы в Заполярном филиале на 45%
современных технологий, повы-
гать поставленных целей
2017
шение профессионального уровня
к уровню 2015 года.
сотрудников
1
Более подробная информация о стратегических проектах в области роста и модернизации производства представлена в Годовом отчете
«Норникеля» за 2022 год.
23
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
24
Дорожная карта Серной программы
КОЛЬСКИЙ ДИВИЗИОН
НОРИЛЬСКИЙ ДИВИЗИОН
Плавильный цех
Надеждинский
поселок Никель
металлургический завод
(закрыт в декабре 2020 года)
Медный завод
Медная цепочка
Никелевый завод
(рафинирование)
(закрыт в 2016 году)
Мончегорск
(закрыта в марте 2021 года)
на
на
71%
90%
снижены выбросы SO₂
сокращен общий объем
в приграничной зоне в 2020 году1
выбросов SO₂ КГМК1
2020
2021
Реализация
2023
Перепроектирование и реализация
2027
Оптимизация плавильных мощностей
Полное закрытие устаревшей медной
Запуск Серной программы 2.0
Запуск Серной программы 2.0
для сокращения выбросов SO₂ в районе
цепочки рафинировочного передела
на Надеждинском металлургическом
на Медном заводе с целью утилизации
Российско-Норвежской границы
на Кольском полуострове
заводе с целью утилизации печных газов
печных и конвертерных газов2
В декабре 2020 года закрыт устаревший
Металлургический цех закрыт
плавильный цех в п. г. т. Никель
20 марта 2021 года
снижение выбросов SO2
снижение общего объема
снижение выбросов SO₂
снижение объема выбросов SO₂
в п. г. т. Никель и городе
выбросов SO₂ на предприятиях
на предприятиях Норильского
на предприятиях Норильского
Кроме того, планы Компании включают модернизацию энергети-
Заполярный
Кольского дивизиона
дивизиона по итогам 2024 года
дивизиона по результатам выхода
ческой инфраструктуры, что позволит обеспечить адаптацию
на проектные показатели
к физическим рискам, связанным с климатическим фактором,
и повысить долгосрочную надежность энергоснабжения произ-
2
7
~2
~10
-50%1
-90%1
-45%1
90%1
водственных объектов Компании.
1
По сравнению с показателями «базового» 2015 года.
2
Срок реализации программы на Медном заводе указан в соответствии с программой повышения экологической эффективности Заполярного
филиала (2020 г.) с учётом п. 6 приложения № 8 к постановлению Правительства РФ от 12.03.2022 № 353.
25
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
26
План модернизации объектов энергетической инфраструктуры до 2030 года
Цель программы
Вклад в энергоэффективность
География проекта
Реновация генерирующих мощностей и
Акцент на повышение производительно-
сетевой энергетической инфраструктуры
сти новых энергоблоков на ТЭЦ, а также
Разведка, добыча
для замещения выбывающего обору-
комплексное снижение энергопотерь по
и транспортировка газа
дования и сетей, снижения физиче-
всей цепочке производства и транспорта
и газового конденсата
ских рисков и повышения долгосрочной
энергии.
надежности.
ТЭЦ №2
Теплоэлектроцентрали
Норильск
Сети теплоснабжения,
Разведка, добыча и транспортировка газа
Теплоэлектроцентрали:
водоснабжения
и газового конденсата:
Дудинка
Трубопровод
գ Модернизация 150+ км трубопрово-
գ Строительство четырех энергобло-
Гидроэлектростанции
дов для транспортировки газа
ков на ТЭЦ-2 и пяти энергоблоков
ТЭЦ №3
ТЭЦ №1
Газовые
и конденсата;
на ТЭЦ-3;
и газоконденсатные
գ Наращивание объемов бурения газо-
գ Новое оборудование более эффек-
месторождения
Транспортировка газа
вых скважин на Пеляткинском место-
тивное, топливосберегающее и обес
Электросеть
рождении после 2028 года.
печит минимальные энергопотери.
Сети теплоснабжения, водоснабжения:
Гидроэлектростанции:
Усть-Хантайская ГЭС
գ Ускоренная замена линий электропе-
գ Завершена модернизация
редач 110 кВ и 220 кВ (более 1000 км);
всех семи гидроагрегатов
գ Модернизация сетей теплоснабже-
на Усть-Хантайской ГЭС;
ния, водоснабжения.
գ Модернизация Курейской ГЭС
с целью — увеличения установлен-
ной мощности и повышения энерго-
эффективности, что приведет
Курейская ГЭС
к росту мощности низкоуглеродных
гидроэлектростанций.
В настоящее время Компания находится в активной фазе инвестиционного цикла.
В 2022 году объем капитальных инвестиций составил 4,2 млрд долл. США, а в 2023 году
Компанией запланированы инвестиции на реализацию ключевых стратегических про-
ектов в объеме 4,7 млрд долл. США. В 2023 году Компания планирует провести уточ-
нение проектных решений, по итогам которых инвестиционная программа на период
2024-2030 годов будет актуализована.
27
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
28
Долгосрочные тренды, поддерживающие рост потребления
Ключевые факторы, влияющие на изменение долгосрочного
производимых металлов. Стратегические перспективы Компании
спроса на основную продукцию Компании
GRI 2-6
Долгосрочные тренды мирового раз-
высокотехнологичного оборудования,
являются необходимыми компонен-
Ni
Pd/Pt
Cu
вития будут оказывать положительное
в том числе для строительства ВИЭ.
тами катализаторов для производства
влияние на мировой спрос на основную
Более 70% всей выпускаемой в мире
зеленого водорода. Палладий исполь-
часть металлов в корзине «Норникеля».
рафинированной меди используется
зуется для транспортировки водорода
На основании исследования трен-
Увеличение доли рынка BEV
↘
↗
↗
Металлы, производимые Компанией,
в производстве кабельно-проводниковой
на большие расстояния, а также для его
дов развития отраслей, являющихся
обеспечивают потребности мирового
продукции. Ожидается, что к 2040 году
очистки. В дополнение к этому палладий,
ключевыми потребителями металлов
автомобилестроения, электронной
для удовлетворения спроса ежегодно
платина и родий используются при про-
«Норникеля», Компания ожидает рост
и электротехнической промышленности,
потребуется дополнительно 10 млн тонн
изводстве гибридных электромоби-
спроса на никель и медь в долгосроч-
Рост рынка гибридных автомобилей
↗
↗
↗
нефтехимии и нефтепереработки, энер-
меди1.
лей. Существенный объем потребления
ной перспективе и нейтральный эффект
гетики, сферы строительства, использу-
палладия (более 80%) в среднесрочной
среди металлов платиновой группы.
ются в производстве потребительских
В настоящий момент, автомобиль-
перспективе приходится на автомобиль-
товаров, медицине и других отраслях.
ная промышленность является основ-
ные катализаторы в преимущественно
Рост рынка топливных элементов,
В 2022 году «Норникель» сделал про-
→
↗
→
ной сферой применения для платины
бензиновых двигателях. Данный металл
водородной экономики
гноз изменения объема спроса на клю-
Никель является ключевым материалом
(40% потребления), где она использу-
применяется для изготовления катали-
чевые производимые металлы по трем
для производства нержавеющей стали,
ется для производства нейтрализаторов
тических нейтрализаторов выбросов,
сценариям развития мировой эконо-
имеющей широкую сферу примене-
выхлопных газов автомобилей. Другим
установка которых на автотранспорте
мики и изменения климата1: «Быстрая
Рост производства электроэнергии от
ния в различных секторах экономики —
значимым потребителем платины явля-
является обязательной и регламен-
ВИЭ/низкоуглеродного топлива
↗
↗
↗
трансформация», «Устойчивый палла-
от машиностроения и строительства
ется ювелирная промышленность,
тируется на законодательном уровне
дий» и «Глобальный рост». В целом про-
до возобновляемой энергетики. Кроме
на которую приходится около 25% потре-
в большинстве стран мира. Палладий
веденная оценка перспективного спроса
Развитие инфраструктуры накопления
того, никель наравне с кобальтом явля-
бления. Кроме того, платина также при-
также используется в электронике,
и предложения позволяет говорить
электроэнергии и зарядной сети
ется основными металлом для произ-
меняется в стекольной промышленности
стоматологии и ювелирном производ-
о росте спроса на металлы, производи-
↗
→
↗
для поддержания роста рынка
водства химических источников тока
для производства питателей стекло-
стве, химической и фармацевтической
мые Компанией, а также об устойчивости
электромобилей
нового и будущего поколений аккуму-
плавильных аппаратов, используемых
промышленности.
стратегии «Норникеля» к измене-
ляторных батарей, развитие которых
в производстве стекловолокна и опти-
ниям климатических риск-факторов.
имеет ключевое значение для развития
ческого стекла, а также в электронной
Компания анализирует риски и возмож-
Чистый эффект
↗
→
↗
Основные ожидаемые риски связаны
электротранспорта.
промышленности.
ности, связанные с трендами развития
с перспективой спроса на палладий.
мировой экономики, и исходит из того,
Медь является критически важ-
Металлы платиновой группы исполь-
что возможные изменения спроса
ным металлом для перехода к низко-
зуются в качестве катализаторов
на металлы в отдельных отраслях,
углеродной экономике: этот металл
при производстве ключевых хими-
будут компенсированы ростом в других
используется при производстве
ческих элементов. Платина и иридий
отраслях.
1
Подробная информация о разработанных «Норникелем» сценариях развития мировой экономики и изменения климата представлена в разделе
1
Относительно 2022 года.
«Изменение климата и энергоэффективность».
29
2022 | Отчет об устойчивом развитии
О Компании
Стратегическое видение
E - Environmental
S - Social
G - Governance
Приложения
30
Потенциальная структура выручки Компании в 2030 году (%)
Прогноз развития рынков металлов в долгосрочной перспективе
12
Металл
Прогноз
Производство
Потребление
Ni
баланса рынка
(%, среднегодовой темп роста)
(%, среднегодовой темп роста)
28
Текущий
7
Электрификация транспортных средств и внедрение систем хранения
+6%
+7%
электроэнергии
2030 П
2030 П
Увеличение спроса на нержавеющую сталь, связанное с сектором строитель-
Ni
Дефицит
2020
2020
ства, использованием возобновляемых источников энергии, урбанизацией
и ростом качества жизни в посткоронавирусное время
Высокосортный
Нержавеющая сталь
Прочие
Низкосортный
Аккумуляторы
31
Cu
22
+2%
+3%
Текущий
2030 П
2030 П
Ni
Cu
Глобальные программы развития инфраструктуры, главным образом
Cu
Дефицит
2020
в США и Китае
2020
Pd
Pt
Электросети
Прочие
Азия
Прочие
Прогнозируемый
Строительство
Америка
Прочее
Электрификация транспортных средств, развитие зарядной инфраструктуры,
увеличение объемов производства возобновляемой энергии
+3%
+1%
2030 П
2030 П
Pd
Профицит
Pd
2020
2020
Текущий
Африка
Вторичное сырье
Авто
Прочие
Увеличение количества транспортных средств по всему миру и рост реальных
Россия
Прочие
доходов населения
Гибридизация транспортных средств, сокращение доли рынка дизельного
автотранспорта
+1%
+2%
Внедрение решений на основе палладия по хранению, транспортировке, очистке
2030 П
2030 П
H2, а также обеспечению безопасности водородных систем
Pt
Дефицит
2020
2020
Ювелирные изделия
Африка
Вторичное сырье
Прочее
Россия
Прочие
Pt
Прогнозируемый
Водородная энергетика и автомобили на топливных ячейках
Прочее
Текущий
Использование кобальта в аккумуляторах и родия в более экологичных
автомобилях с ДВС
содержание .. 1 2 ..
//////////////////////////