Бизнес-план

Наименование услуги	Цена руб.
1. Обручальные кольца цена за 2 шт.	1500
2. Кольца из золота не сложной формы, без камня 1шт.	500
3. Кольца из платины, кольца с камнем, кольца сложной конфигурации 1 шт.	от 700
4. Кулоны, печатки, медальоны, браслеты 1 шт.	от 300
5. Изделия из серебра 1шт	от 400
Гравировка бизнес-сувениров. Авторучки, зажигалки (мелкие надписи)
1. от 100 шт.	15
2. от 50 шт.	25
3. от 10 шт.	70
Гравировка по окружности	150-800
Гравировка на мобильных телефонах.
1. Гравировка не более 10 кв. см	400-500
2.Полная гравировка телефона по вашему желанию	1500-2000
3.Цветная лазерная гравировка.	1500
Гравировка на подарках
1.. Гравировка не более 10 кв. см.	400-500
2. Более 10 кв. см.	800-900
3. Надпись	300
Изготовление вывесок, номерков, табличек	В связи с уникальностью каждого заказа цена рассчитывается индивидуально для каждого клиента
Таблички на подарок	от 200
Номерки	от 40
Таблички	от 300
Уличные вывески	1500

Наименование услуги	1год				2 год
I	II	III	IV	I	II	III	IV
Обручальные кольца цена за 2 шт.	0	22500	21000	35000	24000	24000	21000	22500
Кольца из золота не сложной формы, без камня 1шт.	0	2000	3000	4500	3500	5000	2500	5500
Кольца из платины, кольца с камнем, кольца сложной конфигурации 1 шт.	0	3850	4250	2880	4200	3300	2100	3000
Кулоны, печатки, медальоны, браслеты 1 шт.	0	2800	1750	3040	4500	2560	1900	2370
Изделия из серебра 1шт	0	1850	2100	2780	3000	2920	2000	2000
от 100 шт.	0	1500	3000	4500	4500	4500	4500	4500
от 50 шт.	0	3750	4500	2000	2000	2000	2000	2000
от 10 шт.	0	5600	1400	700	770	1050	770	2800
Гравировка по окружности	0	13500	9800	7800	14400	15600	12500	1960
Гравировка не более 10 кв. см	0	36000	56000	78000	63000	45000	38990	70000
Полная гравировка телефона по вашему желанию	0	30000	37500	28500	52500	37500	30000	57000
Цветная лазерная гравировка.	0	30000	31500	45000	45000	48000	49500	52500
Гравировка не более 10 кв. см.	0	24000	24760	32000	29320	30780	29620	32301
Более 10 кв. см.	0	23500	36200	19800	23600	19870	23000	12500
Надпись	0	15000	9900	12600	14100	8400	14100	9000
Таблички на подарок	0	20000	16000	10000	18000	30000	18000	20000
Номерки	0	25000	12500	13800	14000	16900	20000	20000
Таблички	0	13330	6000	6000	5820	3320	4520	3125
Уличные вывески	0	9000	9000	9000	9000	9000	9000	9000
ИТОГО	0	283180	290160	317900	335210	309700	286000	332056

РЕКЛАМА	июль 2010г
1. Радиореклама	2 500
2. Телевидение	3 500
3. Рекламный щит	1000
4. Наружная реклама	2 000
5. Реклама в интернете	500
ИТОГО	9500

№	Наименование этапа	Длительность	Дата начала	Дата окончания	Стоимость этапа
1.	Покупка лазерного гравера LaserPro GCC Spirit GX100	1	08.06.10	08.06.10	165 000
2.	Мобильный лазерный маркер	1	08.06.10	08.06.10	24 000
3.	Затраты на дополнительное оборудование	3	08.06.10	11.06.10	58500
4.	Отделка помещения	8	30.05.10	7.06.10	11 000
5.	Покупка мебели	7	30.05.10	7.06.10	10 000
7.	Реклама	30	20.06.10	20.06.10	9500
Итого	278000

Наименование	1	2	3	4	5	6	7	8
УСНО руб.	0	16990,8	17409,6	19074	20112,6	18582	17160	19923,36

Наименование	тыс. руб.	Выплаты	В течение...
Аренда помещения и коммунальные платежи	240	ежегод.	всего проекта
Транспортные расходы	10	ежегод.	всего проекта
Оплата персонала	312	ежегод.	всего проекта
Прочие расходы	30	ежегод.	всего проекта
Непредвиденные расходы	5	ежегод.	всего проекта
ИТОГО	597

Финансовый план

Для финансовых расчетов были приняты следующие исходные данные:

Дата начала проекта: 20.06.2010

Продолжительность: 1 и 9 месецев года

Основная валюта проекта: рубль.

Таблица 9 . Динамика погашения кредита

Должность	Кол.(чел)	З/пл тыс.руб.	Выплаты	Период
Директор	1	10	ежемес.	с 2011 года
Помощник	2	8*2=16	ежемес.	с 2011 года

2010			2011
Показатель	II	III	IV	I	II	III	IV
Погашение основного долга	0	0	70000	70000	70000	70000	0
Остаток кредита	280000	280000	210000	14000	70000	0	0
Процент начисления	0	42000	42000	31500	21000	10500	0

Таблица 10.Поток реальных денег

Из данных табл. 10 можно сделать вывод, что проект эффективен.

Расчет показателей экономической эффективности по проекту

Таблица 11. Чистая прибыль от операционной деятельности

Ср.год ЧП=1058953,5/2=529476,75

Норма прибыли=529476,75/280000=1,9

Таблица 12.Расчет периода окупаемости

Период окупаемости = 1+(-278000/194750,4)= 2,4 или 8 месяцев

Таблица 13. Расчет чистой текущей стоимости и индекса рентабельности

∑ NPV=846522,5

∑ PV=945017

PI=945017/280000=3, 37 >1 проект экономически эффективен, подлежит реализации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе был рассмотрен пример бизнес – плана гравировочного салона. Были представлены динамические (корпоративные) модели, позволяющие рассчитать проект с учетом множества факторов. Эти модели отразили реальную деятельность предприятия через описание денежных потоков (поступлений и выплат) как событий, происходящих в различные периоды времени.

Принимая во внимание, что в процессе расчетов использовались такие труднопрогнозируемые факторы, как: планируемые объемы сбыта, себестоимость и многие другие, для разработки стратегического плана и анализа эффективности проекта применялся сценарный подход. Сценарный подход подразумевает проведение альтернативных расчетов с данными, соответствующими различным вариантам развития проекта.

Использование имитационных моделей в процессе разработки и анализа эффективности проекта является очень сильным и действенным средством убеждения инвестора, позволяющее через наглядное описание чисто управленческого решения практически мгновенно получить финансовый результат.

Бизнес планирование должно быть в обязательном порядке принято в организации. То есть бизнес-план компании нужен всегда. Трудно представить более полезный документ для сбалансированного развития бизнеса. При этом совсем не обязательно составлять многостраничный документ, которым никто не будет пользоваться. Бизнес-план должен иметь четкую практическую направленность и служить, прежде всего основным документом, регламентирующим повседневную деятельность компании.

Бизнес-план также важный управленческий инструмент. Прогнозы продаж, маркетинговых расходов, административных затрат и др. ресурсных потоков в максимально удобной для управленческих запросов форме балансируются и сводятся воедино.

Единственным фактором, влияющим на процесс создания бизнес-плана, должна стать коммерческая целесообразность. Если компания не готова разделить в подробностях сопутствующие проекту и не сопутствующие затраты, не стоит для этого нанимать дорогих аудиторов. Достаточно в финансовую часть включить эти затраты крупным блоком. Если развитие Бизнес Проекта рассчитано на запуск через, скажем год-полтора, не стоит разрабатывать подробную рекламную кампанию, имеет смысл ограничиться.

В бизнес-план надо включать самый пессимистический прогноз: как развития рынка, так и собственных доходов. Желательно также ввести поправочный коэффициент в 30-50%, прибавив его ко времени реализации проекта и отняв от доходов, заложенных в пессимистический прогноз.

В рыночной экономике фирма не сможет добиться стабильного успеха, если не будет четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности. Предполагается, что бизнес-план хорошо подготовлен и изложен для восприятия потенциальных инвесторов.

Бизнес-план – специальный инструмент, который используется в современной рыночной экономике независимо от масштабов и сферы деятельности. Успех и в обычной рыночной торговле, и в выходе фирмы с новым продуктом на рынок невозможен без полного и ясного представления о перспективах предпринимаемого дела, без разработки надежных предварительных ориентиров и реального плана действий. Бизнес – план позволяет очертить круг проблем, с которыми столкнется фирма при реализации своих целей в изменчивой, неопределенной, конкурентной среде сформировать и обеспечить пути решения этих проблем.

Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент на который ориентирована деятельность создаваемого гравировочного салона, на сегодняшний день, в городе свободен, что позволяет рассчитывать на то, что создаваемое предприятие будет пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения номенклатуры производства мебели.

содержание   ..  183  184  185   ..