СОДЕРЖАНИЕ

Введение

6. Особенности мультимодальной организации логистической цепи

7. Выявление системы характеристик мультимодальных транспортных операций

Статьи расходов	Сумма затрат, руб.	Себестоимость 1 ткм, рубткм
Заработная плата работников с начислениями	13043315	1,67
Топливо для автомобилей	5948549	0.76
Смазочные и прочие эксплуатационные материалы	616936	0,08
Техническое обслуживание и текущий ремонт подвижного состава	370285	0,05
Восстановление износа и ремонт автомобильных шин	6509000	0,83
Амортизация подвижного состава	740034	0,09
Общехозяйственные (накладные) расходы	729720	0,09
ИТОГО затрат:	27957839	3,58

Критерий (показатель)	Вид транспорта
	железнодорожный	водный	автомобильный	воздушный
Затраты,связанные с транспортировкой	2—3	1 – 2	4	5
Время доставки	3	4	2	1
Надежность	2	4	1	3
Мощность	1	4	2	3
Доступность	2	4	1	3
Безопасность	3	4	1	2

Наименование критерия (показателя)	Ранг
Надежность времени доставки (транзита)	1
Тарифы (затраты) транспортировки «от двери до двери»	2
Общее время транзита «от двери до двери»	3
Готовность перевозчика к переговорам об изменении тарифа	4
Финансовая стабильность перевозчика	5
Наличие дополнительного оборудования (по грузопереработке)	6
Частота сервиса	7
Наличие дополнительных услуг по комплектации и доставке груза	8
Потери и хищения груза (сохранность груза)	9
Экспедирование отправок	10
Квалификация персонала	11
Отслеживание отправок	12
Готовность перевозчика к переговорам об изменении сервиса	13
Гибкость схем маршрутизации перевозок г-	14
Сервис на линии	15
Процедура заявки (заказа транспортировки)	16
Качество организации продаж транспортных услуг	17
Специальное оборудование	18

Фактор-критерий	Ранг/ вес	Перевозчики
		II		III
		Оценка	Рейтинг	Оценка	Рейтинг	Оценка	Рейтинг
Надежность времени доставки	1/5	3	15	1	5	2	10
Тариф за перевозку	2/2,5	1	5	2	10	3	15
Финансовая стабильность перевозчика	5/1	1	5	3	15	2	10
Сохранность груза	9/0,55	3	14,85	2	9,9	2	9,9
Отслеживание отправок	12/0,42	2	10,08	2	10,08	1	5,04
Суммарный рейтинг	10	44,93	10	49,98	10	49,94

	Высокая	Средняя	Низкая
Сильное	Цикличность спроса	Увеличение ставки налогообложения	Падение спроса на услуги в грузоперевозках
	Изменение законодательства	Увеличение тарифов на перевозку	Снижение покупательской способности.
Слабое	Перебои с обеспечением топливом	Недостаток трудовых ресурсов	Сменаарендодателя

	Высокая	Средняя	Низкая
Сильное	Повышение спроса на дополнительные услуги	Ослабление налогового бремени	Получение дополнительного финансирования
	Изменение законодательства	Ослабление позиций конкурентов	Снижение тарифов на перевозку
Слабое	Рост покупательной способности	Избыток трудовых ресурсов	Смена фирмы перевозчика

№ п.п	Сильные стороны	Слабые стороны
1	Новизна продукта	Недостаточность информации
2	Большой сегмент рынка	Низкая доля на рынке
3	Опыт организации перевозок	Неразвитая техническая база
4	Мобильность управления	Отсутствие налаженных связей
5	Возможность быстрого реагирования на изменения рынка	Отсутствие подготовленных работников

Возможности	Угрозы
Повышение спроса на дополнительные услуги	Цикличность спроса
Ослабление позиций конкурентов	Изменение законодательств
Ослабление налогового бремени	Увеличение ставки налогообложения
Рост покупательной способности	Смена фирмы перевозчика
Изменение законодательства	Увеличение тарифов на перевозку
Получение дополнительного финансирования	Падение спроса на услуги в грузоперевозках
Избыток трудовых ресурсов	Перебои с обеспечением топливом
Снижение тарифов на перевозку	Снижение покупательной способности
Смена фирмы перевозчика	Недостаток трудовых ресурсов
1. Привести концентрацию финансовых ресурсов Сильные стороны 1.Разработать перечень новых услуг и реализовать. Новизна продукта Большой сегмент рынка Опыт организации перевозок Мобильность управления Возможность быстро реагировать на изменения на рынке 1.Провести углубленное исследование дополнительных услуг Слабые стороны 1. Снизить затраты на производство. Недостаточность информации Низкая доля на рынке Неразвитая техническая база Отсутствие налаженных связей Отсутствие подготовленных работников 9. Совершенствование системы управления и контроля международными грузовыми перевозками Оператор Рабочая частота Радиус уверенного приема Стоимость комплекта / абонентская плата Модель КРС 400 МГц до 140 км $ 1350/100 Vx-500, CD-300, FIL-7011 10. Применение рациональной технологии перевозок (участковый метод движения) 11.Выбор способа складирования 12. Наименование 2003 2004 2005 2006 2007 Объем товарооборота(тыс.дол.) 38500 42350 46585 51244 56368 Количество условных единиц товара 59414 65355 71890 79079 86987 Количество ед. единовременного хранения 4951 5446 5991 6590 7249 Полезная площадь хранения кв.м.при хранении в два ряда 1238 1362 1498 1647 1812 К использования площади =0,45 Общая потребная площадь 2751 3026 3328 3661 4027 Количество машин принятых 376 414 455 501 551 Количество машин отправленных 376 414 455 501 551 Итого машин 752 827 910 1001 1101 Средний вес груза в машине. =11,5тн. Грузооборо т, тн. 8649 9514 10465 11512 12663 Затраты на аренду 200796 220875 242963 267259 293985 Затраты на прием машин 3008,3 3309,1 3640,0 4004,0 4404,4 Затраты на погрузку/разгрузку 13838,1 15221,9 16744,1 18418,5 20260,4 Итого затрат 217642 239407 263347 289682 318650 Затраты на единицу хранения 3,7 3,7 3,7 3,7 3,7 сумма наименование должности количество2003-2005 количество2006-2007 оклад 2003-2005 2006-2007 заведующий 1 1 300 3600 3600 бухгалтер 1 1 200 2400 2400 кладовщик 2 2 250 6000 6000 комплектовщик 2 2 180 4320 4320 кассир 2 2 150 3600 3600 водитель электрокар 8 10 200 19200 24000 грузчик 8 10 170 16320 20400 подсобный рабочий 2 4 120 2880 5760 электрик 2 2 180 4320 4320 механик 2 2 180 4320 4320 итого 30 36 66960 78720 Статья расходов 2003 2004 2005 2006 2007 Заработная плата административного и обсуживающего персонала 66,96 66,96 66,96 66,96 66,96 Платежи во внебюджетные фонды 23,8378 23,8378 23,8378 23,8378 23,8378 Канцелярские расходы 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 Плата за телефон, телефакс 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 Коммунальные платежи 5,6 5,6 5,6 5,6 5,6 Непредвиденные расходы 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 Ремонт и содержание оборудования 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 Затраты на охрану труда и окружающей среды 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 Хозяйственные расходы 0,53 0,53 0,53 0,53 0,53 Арендная плата 441,7 441,7 441,7 441,7 441,7 ИТОГО 550,4778 550,4778 550,4778 550,4778 550,4778 на ед. 0,009265 0,008423 0,007657 0,006961 0,006328 Дополнительные затраты склада общего пользования 2006 2007 Объем товарооборота(тыс.дол.) 4659 9783 Средняя стоимость одной единицы товара (0,648дол.) Количество условных единиц товара 7189 15097 Количество ед. единовременного хранения 599 1258 Площадь одной единицы хранения, 0,5м.кв. Полезная площадь хранения кв.м.при хранении в два ряда 150 315 К использования площади =0,45 Общая потребная площадь 333 699 Средняя наполняемость машины, =158 ед Количество машин принятых 46 96 Количество машин отправленных 46 96 Итого машин 91 191 Средний вес груза в машине. =11,5тн. Грузооборо т, тн. 1047 2198 Стоимость аренды 1м.кв= 0,2 дол. в сутки Прием одной машины. 4дол. Разгрузка /погрузка 1 тн.=1,6 дол Затраты на аренду 24296 51022 Затраты на прием машин 364,0 764,4 Затраты на погрузку/разгрузку 1674,4 3516,3 Итого затрат 26 55 Капитальные затраты собственного склада Амортизационные отчисления Стоимость зданий, сооружений, тыс.дол. 2400 120 Оборудование, тыс.дол. 50 10 Итого 2450 130 № п/п Статья расходов 2005-2007 2008-2009 1 Заработная плата административного и обсуживающего персонала 66,96 78,72 2 Платежи во внебюджетные фонды 23,83776 28,02432 3 Канцелярские расходы 0,75 0,86 4 Плата за телефон, телефакс 1,2 1,35 5 Коммунальные платежи 5,6 6,1 6 Непредвиденные расходы 1,3 1,4 7 Ремонт и содержание оборудования 7,8 10 8 Затраты на охрану труда и окружающей среды 0,8 0,87 9 Хозяйственные расходы 0,53 0,6 10 Амортизационные отчисления 130 130 11 Плата за землю 0,7 0,7 ИТОГО 239,5 258,6 на единицу 0,0037 0,0030 13. Расчет упущенных объемов реализации Сравнение общих затрат (тыс.дол) 2005 2006 2007 2008 2009 склад общего пользования 217,6 239,4 263,3 289,7 318,7 аренда+скл.общего пользования 550,5 550,5 550,5 576,8 605,8 собственный склад 239,5 239,5 239,5 258,6 258,6 сравнение затрат на единицу хранения (дол.) склад общего пользования 3,66 3,66 3,66 3,66 3,66 аренда+скл.общего пользования 9,27 8,42 7,66 7,29 6,96 собственный склад 4,03 3,66 3,33 3,27 2,97 эффективность собственного склада , тыс.дол. -21,8 -0,1 23,9 31,1 60,0 Период 1 2 3 4 5 6 Единовр.затраты 2400 0 0 0 0 0 Текущие затраты 239,5 239,5 239,5 239,5 239,5 Итого 2400 239,5 239,5 239,5 239,5 239,5 Период 1 2 3 4 5 6 Доходы 2020 2020 2020 2020 2020 Амортизация 120 120 120 120 120 Итого 2140 2140 2140 2140 2140 Период 1 2 3 4 5 6 Приток 2140- 2140 2140 2140 2140 Отток 2400 239,5 239,5 239,5 239,5 239,5 Поток -2400 1900,5 1900,5 1900,5 1900,5 1900,5 Валютный депозит % 16 Уровень риска проекта % 2 Инфляция на валютном рынке % 2 Дисконт 0,2 период D K a D*a K*a ЧДД ЧТС 1 0 2400 1 0 2400 -2400 -2400 2 2140 0,840 1798 0 1798,32 -601,68 3 2140 0,706 1511 0 1511,19 909,512 4 2140 0,593 1270 0 1269,91 2179,42 5 2140 0,499 1067 0 1067,15 3246,57 6 2140 0,419 897 0 896,77 4143,33 Итого 6543 4143,34 Дисконт 0,3 период D K a D*a K*a ЧДД ЧТС 1 0 2400 1 0 2400 -2400 -2400 2 2140 0,769 1646 0 1646,15 -753,846 3 2140 0,592 1266 0 1266,27 512,426 4 2140 0,455 974 0 974,06 1486,482 5 2140 0,350 749 0 749,27 2235,755 6 2140 0,269 576 0 576,36 2812,119 итого 2812,12 Дисконт 0,5 период D K a D*a K*a ЧДД ЧТС 1 0 2400 1 0 2400 -2400 -2400 2 2140 0,667 1427 0 1426,67 -973,333 3 2140 0,444 951 0 951,11 -22,2222 4 2140 0,296 634 0 634,07 611,85 5 2140 0,198 423 0 422,72 1034,56 6 2140 0,132 282 0 281,81 1316,37 итого 1316,38 Дисконт 0,8 период D K a D*a K*a ЧДД ЧТС 1 0 2400 1 0 2400 -2400 -2400 2 2140 0,556 1189 0 1188,89 -1211,11 3 2140 0,309 660 0 660,49 -550,617 4 2140 0,171 367 0 366,94 -183,676 5 2140 0,095 204 0 203,86 20,1798 6 2140 0,053 113 0 113,25 133,433 итого 133,43 Дисконт 1 период D K a D*a K*a ЧДД ЧТС 1 0 2400 1 0 2400 -2400 -2400 2 2140 0,503 1075 0 1075,38 -1324,62 3 2140 0,253 540 0 540,39 -784,233 4 2140 0,127 272 0 271,55 -512,68 5 2140 0,064 136 0 136,46 -376,221 6 2140 0,032 69 0 68,57 -307,649 -307,65 дисконт 0,2 0,3 0,5 0,8 1 ЧДД 4143 2812 1316,4 133,43 -307,65               содержание   ..  390  391  392   ..   затраты период 1 2 3 4 5 6 единовр.затр 2400 0 0 0 0 0 текущие затр. 265 265 265 265 265 итого 2400 265 265 265 265 265 поступления период 1 2 3 4 5 6 доход от продаж 2320 2320 2320 2320 2320 амортизация 120 120 120 120 120 итог 2440 2440 2440 2440 2440