ЗМ

Показник	Ринок
промисловий	споживчий
Попит	Вторинний	Первинний
Обсяг збуту	Великий	Невеликий
Обсяг закупівель
Природа закупівель	Професіональна	Індивідуальна
Прийняття рішень	Колегіально	Одноосібно
Кількість споживачів	Невелика	Велика
Розмір індивідуального споживання	Великий	Невеликий
Розміщення споживчів	Географічно сконцентроване	Розпорошене
Методи просування на ринку	Здебільшого персональний продаж	Засоби реклами
Канали розподілу	Здебільшого персональний продаж	Багатоступінчасті

Учасники промислового ринку ( Управління маркетингом Маркетингове управління Об'єкт управління - маркетинг, а саме позиційна діяльність на ринку з урахуванням всієї сукупності чинників зовнішнього і внутрішнього середовища. Середовище Об'єкт управління - підприємство, ринок, сегмент, існуючі споживачі і потенційні покупці. Управління маркетингом Маркетингове управління Проведення заходів, щоб знайти оптимальну кількість клієнтів, необхідне для реалізації всього вироблюваного фірмою в даний момент об'єму продукції. Це означає не тільки створення і розширення попиту, але і проблеми його зміни, а іноді і скорочення. Дії Формування у співробітників підприємства, партнерів «маркетингового образу мислення», проходження маркетингової ідеології, тобто повна орієнтація на ринок, забезпечення «маркетингового мікроклімату» на підприємстві. Плюс всі ті заходи, які входять в поняття «управління маркетингом». Отже, завдання управління маркетингом полягає " у дії на рівень, час і характер попиту так, щоб це допомагало організації в досягненні тих, що стоять перед нею цілей". Тобто "управління маркетингом це управління попитом". Виходячи з цього, управління маркетингом стосується питань вивчення бажаного рівня попиту на товари конкретної фірми; аналізу ситуації перевищення реального попиту над бажаним, їх відповідності і ситуації, коли реальний попит нижче бажаного. ВИСНОВОК Отже, маркетингове управління – це одна форма управління підприємством, при якій підприємство повністю орієнтується на ринок, відповідає на сьогоднішні запити поставлені ринком, тим самим задовольняючи потреби споживачів і потенційних покупців. Функції Завдання 1. Формування ринкової стратегії фірми 1.1 Аналіз і прогнозування потреб і попиту 2 ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ДП ЗАВОД „ЕЛЕКТРОВАЖМАШ„ 2.1 Структура і техніко-економічна характеристика завод «Електроважмаш» Функції Завдання 2. Реалізація концепції маркетингу 2.1. Узгодження структури і змісту системи менеджменту підприємства 3. Реклама товару і стимулювання збуту 3.1. Визначення цілей реклами 4.Забезпечення маркетингових досліджень 4.1. Розробка і вдосконалення структури служби маркетингу підприємства 2.1.1 Техн Найменування 2007 2008 Всього 4175 3960 з нього 2367 2500 Площа, м? Корпусів Цехів і ділянок загальна Критих Проїзвод- 65500 425578 250491 20 28 Номенклатура Ед. Потужність на 1. Генератори до парових т. кВт 3900 Ед. Потужність на 1. КЕМ шт. 2903 № п/п Показники 2005 2006 2007 Відхилення Ст.(4-3) Ст.(5-4) 1 2 3 4 5 6 7 1 Власний капітал (I П) 168821,1 150939 154678 -17882,1 3739 2 Необоротні активи (I А) 152395,3 127664 124434 -24731,3 -3230 3 Наявність власних оборотних коштів Стор.(1-2) 16425,8 23275 30244 6849,2 6969 № п/п Показники 2005 2006 2007 Відхилення Ст.(4-3) Ст.(5-4) 1 2 3 4 5 6 7 1 Запаси: Зокрема виробничі запаси 21972,1 30783 59744 8810,9 28961 Готова продукція 14107,4 14153 15781 45,6 1628 Товари 3778,0 3804 3619 26 -185 2 Векселі одержані 334 334 - 0 -334 3 Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги 13334,8 17696 21044 4361,2 3348 4 Дебіторська заборгованість по розрахунках: З бюджетом - - 2655 - 2655 По виданих авансах - 7661 25395 7661 17734 По нарахованих доходах - - - - - 1 2 3 4 5 6 7 По внутрішніх розрахунках 66,9 66 66 -0,9 0 5 Інша поточна дебіторська заборгованість 8580,4 5866 6014 -2714,4 148 6 Поточні фінансові інвестиції - 20 20 20 0 7 Грошові кошти і їх еквіваленти 859,2 646 976 -213,2 330 8 Інші оборотні активи 390,8 1295 6808 904,2 5513 № п/п Показники 2005 2006 2007 Відхилення Ст.(4-3) Ст.(5-4) 1 2 3 4 5 6 7 1 Тривалість 1 обороту оборотних активів 1133,81 1260,03 671,13 126,22 -588,9 2 Коефіцієнт оборотності активів 0,57 0,45 0,64 -0,12 0,19 3 Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості 8,36 4,71 4,42 -3,65 -0,29 4 Показник тривалості оборотності дебіторської заборгованості 43,66 77,49 82,58 33,83 5,09 5 Коефіцієнт оборотності запасів 1,41 0,9 0,98 -0,51 0,08 6 Показник тривалості оборотності запасів 258,87 405,56 372,45 146,69 -33,11 7 Тривалість операційного циклу 302,53 483,05 455,03 180,52 -28,02 8 Коефіцієнт оборотності основних засобів 0,2 0,2 0,35 0 0,15 Актив Пасив Стаття 1 рік 2 рік 3год Стаття 1 рік 2 рік 3 рік Л1 – самі ліквідні активи 859,2 666 996 П1 – найтерміновіші пасиви 7969,5 13717 17860 Л2 – швидко реалізовувані активи 33534,1 40732 64052 П2 – короткострокові пасиви 68441 69410 135067 Л3 – поволі реалізовувані активи 38443 65004 118123 П3 – довгострокові пасиви 0 0 0 Актив Пасив Л4-важко реалізовува-ні активи 152395,3 127664 124434 П4 – постійні пасиви 168821,1 150939 154678 № п/п Показники 1 рік 2 рік 3 рік Відхилення Ст.(4-3) Ст.(5-4) 1 2 3 4 5 6 7 1 Коефіцієнт загальної ліквідності 0,95 1,28 1,2 0,33 -0,08 2 Проміжний (уточнений) коефіцієнт ліквідності 0,45 0,5 0,43 0,05 -0,07 3 Коефіцієнт абсолютної ліквідності 0,01 0,01 0,01 0 0 Показник Ступінь платоспроможності назва Нормативне значення поточна критична Дуже критична Поточна платоспроможність > 0 < 0 < 0 < 0 Коефіцієнт забезпечення 0,1 >0,1 < 0,1 < 0,1 Коефіцієнт покриття 1,5 >1,5 < 1,5 < 1 Чиста > 0 > 0 > 0 >0               содержание   ..  74  75  76   ..   № п/п Показники 2005 2006 2007 Відхилення Ст.(4-3) Ст.(5-4) 1 2 3 4 5 6 7 1 Власний капітал 168821,1 150939 154678 -17882,1 3739 2 Забезпечення майбутніх виплат і платежів 0 0 0 0 0 3 Довгострокові зобов'язання 0 0 0 0 0 4 Поточні зобов'язання 56410,5 83127 152927 26716,5 69800 5 Доходи майбутніх періодів 0 0 0 0 0