г. Ижевск, ул. Пушкинская, 286, ул. М. Горького, 164, п. Старки, ул. Спортивная, 44, тел.: (3412) 401-399, 420-766, 672-967; 403-080, 403-110, 403-033 (доб. 137)
Акватория
Водоснабжение и водоотведение - трубы, запорная арматура, фитинги, регулирующая арматура, счетчики, смесители и др. комплектующие. Системы орошения.
г. Ижевск, ул. Пушкинская, 171, тел.: (3412) 52-88-54
Водолей-Сервис
Материалы и техническое оборудование для систем водоснабжения, канализации, отопления, трубы из полипропилена; монтаж систем отопления, водоснабжения, канализации, водоочистки.
г. Ижевск, ул. 30 лет Победы, 4 б, ул. Молодежная, 34, тел.: (3412) 590-595, 59-36-01, 59-12-97, 306-306, 36-02-88, 30-64-11
Ванн-Ваныч | Строительный мир
Санфаянс: компактные унитазы, биде, раковины, смесители, ванны акриловые, чугунные, стальные; душевые кабины, мойки, радиаторы, теплый пол, кафельная плитка, зеркала, мебель и аксессуары для ванной комнаты и многое другое.
г. Ижевск, ул. Пойма, 7, оф. 222, 226, тел.: (3412) 528-000, 528-110, 658-778
КОРД
Отопление, водоснабжение, канализация, все виды сантехнических работ: замена труб на пластиковые и металлопластиковые, замена стояков.
г. Ижевск, ул. Лихвинцева, 19 тел.: (3412) 56-00-09, 8-922-691-72-39
Магазин для Сантехника
Сантехника оптом и в розницу, санфаянс, смесители, мойки, унитазы, душевые кабины, душевые принадлежности, и др. сопутствующая продукция.
г. Ижевск, ул. Зимняя, 23, ул. Молодежная, 80, Воровского, 130, ул. Пойма, 7, ул. Ворошилова, 27, тел.: (3412) 506-302, 36-27-24, 65-86-25, 65-87-82 , 46-69-90
г. Ижевск, ул. Маяковского, 4, г. Сарапул, ул. Путейская, 62 а, г. Пермь, ул. Минина, 21, оф. 314, тел.: (342) 507-507, 507-005, 49-066, 49-077, 210-56-25, 210-56-26
Полимертрейд
Трубопроводная арматура, сварочное оборудование, котельное и насосное оборудование, запорная арматура.
г. Ижевск, ул. Воткинское шоссе, 204а, тел.: (3412) 55-30-30, www.polymertrade.biz
Техарматура
Трубопроводная и регулирующая арматура, элементы трубопровода, фитинги, КИПиА.
г. Ижевск, ул. 8 Марта, 16, оф. 402, тел.: (3412) 500-540, 761-554, 762-789
Должность
Кол-во единиц
Должностной оклад, руб.
Оклад общего кол-ва единиц, руб.
Месячный ФОТ с учетом районного коэффициента
Премия 100%
Месячный ФОТ с учетом премии, руб.
Заведующий магазином
1
16996
16996
19545,4
19545,4
39090,8
Товаровед
1
12264
12264
14103,6
14103,6
28207,2
Бухгалтер
1
12264
12264
14103,6
14103,6
28207,2
Старший продавец
1
7504
7504
8629,6
8629,6
17259,2
Экспедитор
1
7504
7504
8629,6
8629,6
17259,2
Продавцы
3
6664
19992
22990,8
22990,8
45981,6
Водитель
1
4340
4340
4991
4991
9982
Грузчики
2
4340
8680
9982
9982
19964
Уборщица
1
2800
2800
3220
3220
6440
Дворник
1
2800
2800
3220
3220
6440
Итого
13
77476
95144
109415,6
109415,6
218831,2
Образование
Количество человек
Неполное среднее
-
Среднее общее
3
Среднее специальное
7
Неполное высшее
-
Высшее
3
Возраст
Количество человек
До 20 лет
-
От 20 до 30 лет
4
От 30 до 40 лет
5
От 40 до 50 лет
3
Свыше 50 лет
1
Стаж работы
Количество человек
До 3 лет
3
От 3 до 5 лет
2
От 5 до 10 лет
8
От 10 до 20 лет
-
Свыше 20 лет
-
2005
2006
2007
Динамика
Квартал
сумма т/об
удельный вес в Vо
Сумма т/об
удельный вес в Vо
сумма т/об
удельный вес в Vо
темп роста 2007 к 2005 в %
Темп прироста
I
2927,17
16,8%
2530,1
18,5%
2330,7
18,1%
79,6
-20,4
II
4286,2
24,6%
3077,1
22,5%
3206,4
24,9%
74,8
-25,2
II
4077,1
23,4%
3419,0
25,0%
3219,2
27,1%
79,0
-21,0
IV
6115,7
35,1%
4649,9
34,0%
3850,2
29,9%
63,0
-37,0
Итого
17423,65
100,0
13676,16
100,0
12876,98
100,0
73,9
-26,1
в ср.за кв.
4355,9
3419,0
3219,2
73,9
-26,1
Показатели
2005 г.
2006 г.
2007 г.
Тыс. руб.
Рост, %
Тыс. руб.
Рост, %
1
2
3
4
5
6
Товарооборот
17423,65
13676,16
78,5
12876,98
94,1
Валовый доход
4374,829
4397,106
100,5
4622,242
105,1
Издержки обращения
3627,758
3816,440
105,2
4165,655
109,2
Прибыль от реализации
747,071
580,666
77,7
456,587
78,6
Прибыль на распределение
-509,613
-54,137
-
-11,478
-
Показатели
2005 г. поквартально
2006 г. поквартально
2007 г. поквартально
I
II
III
IV
I
II
III
I
I
II
III
IV
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Валовая наценка
16,8
27,3
23,2
27,4
29,8
30,2
23,1
26,6
27,6
28,4
29
27,4
Уровень валовой наценки к товарообороту
13,9
21,5
18,8
21,5
23,0
23,2
18,8
21,0
21,6
22,2
22,5
21,5
Чистая наценка
13,5
22,9
19,2
22,6
17,6
22,7
17,6
17,7
21,6
23,2
23,4
22,4
Уровень чистой наценки к товарообороту
11,6
18,0
15,6
17,8
13,5
17,4
14,3
14,0
17,0
18,0
18,2
17,6
Статьи издержек обращения
2005
2006
2007
Отклонения по удельному весу
сумма
уд.вес %
сумма
уд.вес %
Сумма
уд.вес %
2007/2005
2007/2006
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Транспортные расходы
765
11,0
1491
10,7
1340
9,4
-1,6
-1,3
Расходы на оплату труда
2893
41,4
2948
34,2
3889
33,3
-8,1
-0,9
Отчисления на соц. нужды
693
9,9
2725
11,7
1890
8,1
-1,8
-3,6
Амортизация ОС
80
1,2
521
2,2
800
2,3
+1,1
+0,1
Затраты по оплате % займа
-
-
45
0,2
140
0,4
+0,4
+0,2
Расходы на аренду
109
1,5
965
4,2
1515
4,2
+2,7
0
Расходы на энергию
230
3,2
1438
6,2
1253
6,3
+3,1
+0,1
Потери товаров
7,5
0,1
150
0,7
321
0,9
+0,8
+0,2
Внутрихозяйственные отчисления
68
1,0
741
3,2
1430
4,0
+3,0
+0,8
Расходы на рекламу
300
4,3
468
2,1
210
0,8
-3,5
-1,3
Прочие расходы в .ч.
1820
26,4
1724
24,7
1402
15,2
-11,2
-13,5
· оплата услуг
210
729
168
· износ НМА
21
97
101
Издержки обращения ВСЕГО
3627,76
100
3816,44
100
4165,7
100
Уровень ИО в % к ТО
20,8
27,9
32,3
+7,1
+4,4
Показатель
2006 г.
2007 г.
Отклонение, %
руб.
Уд.вес, %
руб.
Уд.вес, %
1
2
3
4
5
6
Первоначальная стоимость основных средств
2884554
100,0
2908559
100,0
100,83
В том числе:
741320
25,69
764653
26,28
103,14
Основные средства (остаточная стоимость)
1944161
1884350
96,9
Коэффициент годности
0,67
0,64
Коэффициент обновления
0,03
0,01
Коэффициент выбытия
—
0,002
Коэффициент износа
0,33
0,36
Показатель
2006 г.
2007 г.
Отклонения
1
2
3
4
1. Собственные оборотные средства.
205660
882387
676727
Показатели
2006 г.
2007 г.
Изменение
1
2
3
4
1. К общей ликвидности (покрытия).
1,43
2,02
0,59
Показатель
2006 г.
2007 г.
на начало
на конец
на начало
на конец
1
2
3
4
5
1.Коэффициент концентрации собственного капитала.
0,96
0,66
0,78
0,88
Орган распределения
Основные статьи издержек на организацию распределения
1
2
Отдел сбыта: сбыт через рекламу с последующим приемом заявок по телефону. Возможна доставка товара
Издержки на рекламу (реклама должна выходить непрерывно)
Отдел сбыта: сбыт посредством обзвона потребителей. Возможна доставка товара
Издержки на представительно-информационные материалы (прайсы, информационные письма, рекламные листки)
Отдел сбыта: сбыт через торговых агентов и коммивояжеров. Возможна доставка товара
Издержки на представительно-информационные материалы
Продажа через собственную розничную сеть (магазин, ларек, лоток, автомашина)
Издержки, связанные с покупкой или арендой магазина, находящегося не на территории предприятия
Сбыт через филиалы и представительства
Издержки на организацию филиала или представительства ( поиск партнера, аренда помещения, охрана и т.д.)
Сбыт через дочерние предприятия
Издержки на организацию дочернего предприятия (есть риск, что оно в дальнейшем может заниматься другой деятельностью)
Оптово-розничная торговля со склада ("КЭШ ЭНД КЭРИ")
Издержки на организацию склада (ремонт, оснащение оборудованием) и его функционирование (штат, охрана и т.д.)
Продажа на ярмарках, аукционах, выставках, биржах
Издержки на аренду торговой площади
Политика сбыта
Производителя
посредника
Ценовая политика
Единая отпускная цена, стремление к единой розничной цене.
Дифференциация цен с ориентацией на спрос, регион, потребителя
Продуктовая политика
Удержание своего товара на рынке, как правило, консервативная торговая политика, т.к. товарная инновация требует инвестиций
Выбор такого товара, который пользуется спросом.
Распределительная политика
Крупные заказы, крупные постоянные посредники или потребители.
Малые количества заказа.
Рекламно-имиджевая политика
Продвижение своей торговой марки.
Формирование имиджа посредника за счет торговой марки и имиджа производителя
Возможности:
Угрозы:
Сильные стороны:
ПОЛЕ СИВ
ПОЛЕ СИУ
Слабые стороны:
ПОЛЕ СЛВ
ПОЛЕ СЛУ
Факторы
Оценка факторов
Доля рынка
5
Качество продукта
3
Стадия жизненного цикла продукта
6
Цикл замены продукта
4
Приверженность потребителей
5
Использование производственных мощностей у конкурентов