Главная      Учебники - Экономика     Лекции по маркетингу - часть 5

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  297  298  299   ..

 

 

Оптимизация путей продвижения товаров на предприятии ООО Фаворит ОПТ

Оптимизация путей продвижения товаров на предприятии ООО Фаворит ОПТ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ


Период

Мероприятия

1993 год

открытие первого магазина «Фаворит»

1996 год

основание оптового звена компании - ООО «Фаворит Опт»

1998 - 2006 годы

реализация стратегии по развитию сети магазинов под торговой маркой «Фаворит». Открытие 6 магазинов во

1998 - 2006 годы

разработка и внедрение нового направления деятельности - продажи техники для офиса (уничтожителей документов, резаков, ламинаторов, брошюраторов и т.д.) и расходных материалов к ней

2007 год

для получения дополнительных конкурентных преимуществ в магазине № 1 по ул. Петрова, 34 выполнена открытая выкладка товара, магазин переведен на работу в режиме самообслуживания значительное расширение клиентской базы в других городах и районах Удмуртии

Признак

Количество человек

Удельный вес от общей численности, в %

1. Общая численность.

48

79,2

2. Квалификация:

2

4,1

3. Пол:

16

33,3

4. Возраст:

1

2,1

5. Образование

5

10,4

6.По стажу работы в данной организации:

11

22,9

Показатель

Фактически за 2007 год

2005 год

Отклонение

В % к прошлому году

план

фактически

% выполнения плана

от плана

от прошлого года

1. Среднесписочная численность работников, чел.

42

51

48

94,0

- 3

+ 6

114,3

2. Кол-во принятых работников за год, чел.

10

5

15

300,0

+ 10

+ 5

150,0

3. Кол-во выбывших работников за год, чел.

15

5

18

360,0

+ 13

+ 3

120,0

4. В том числе уволенные за нарушения трудовой дисциплины, правил торговли, по собственному желанию, сокращению штатов.

7

3

10

333,3

+ 7

+ 3

142,9

5. Общее число принятых и уволенных работников, чел.

25

10

33

330,0

+ 23

+ 8

132,0

6. Коэффициент по приему работников %

23,8

11,6

37,5

323,3

+25,9

+ 13,7

157,6

7. Коэффициент по увольнению работников ,%

35,7

11,6

45,0

387,9

+33,4

+ 9,3

126,1

8. Коэффициент текучести кадров, %

16,7

7,0

25,0

357,1

+18,0

+ 8,3

149,7

9. Коэффициент общего оборота рабочей силы ,%

59,5

23,3

82,5

354,1

+59,2

+23,0

138,7

Факторы конкурентоспособности

ООО «Фаворит ОПТ»

Конкуренты

Отдел «Пилот» в ТЦ Сайгас

ЗАО «Печать»

Форма организации

ООО

ПБОЮЛ

ЗАО

Наличие собственного торгового оборудования, оргтехники

1

5

3

Ассортимент

2

3

5

- в т.ч. бумага для офиса

3

3

5

Цена на бумагу «Гознак» ф. А4

5 (97)

2 (105)

3 (101)

Объем торговых площадей

0

5

3

Профессиональные кадры

1

5

5

Реклама

0

5

3

Сформировавшиеся предпочтения покупателя в отношении данного места покупки товаров

1

4

5

Месторасположение (в т.ч. отдаленность от остановок)

4

5

3

ИТОГО общее количество баллов

17

37

35

Сильные стороны

Слабые стороны

Возможности

Угрозы

Высокий потенциал розничной и торговой сети

На 60% морально устаревшее торговое оборудование

Расширение продаж путем освоения новых изделий

Возможность срыва поставок

Сильная группа менеджеров

Низкие маркетинговые способности

Расширение ассортимента

Некачественное сырье

Новые товары

Низкое качество

Преимущества в области конкуренции

Построение новой системы продвижения

Низкий спрос

Сильные стороны

С

В

СНВ

Слабые стороны

D

Город

Село


Высокий

Средний

Доход

Низкий

Требования покупателей

По результатам телефонного опроса

Фактический

Планируемый

Низкая цена при высоком качестве

95%

5

5

Своевременная доставка товара

80%

4

5

Готовность поставщика удовлетворить экстренные запросы клиента

44%

4

5

Аккуратное обращение с товаром при производстве погрузо-разгрузочных работ

39%

3

5

Готовность поставщика принимать назад дефектные товары и быстро заменять их

21%

0

3

Готовность поставщика поддерживать товарно-материальные запасы ради клиента

7%

5

5

Итого баллов

100%

22

28

Событие

Содержание операции

Продолжительность (мин.)

начало

окончание

0

1

Поступление товара, проверка сопроводительной документации

30

1

2

Разгрузка товара

15

2

3

Приемка товара по количеству и качеству

15

3

4

Хранение товара

30

4

6

Доставка товара на склад

10

6

7

Размещение и выкладка на оборудовании

5

7

8

Отбор товара покупателем

1

8

9

Расчет за товар

1

3

6

Доставка товара на склад

10

3

5

Подготовка товара к продаже

10

4

5

Подготовка товара к продаже

10

5

6

Доставка товара на склад

10

Циклы

Длительность цикла

Резерв времени

1

30+15+15+30+10+10+5+1+1=1 17

Критический путь

2

30+15+15+30+10+5+1+1=107

10 минут

3

30+15+15+10+5+1+1=77

40 минут

4

30+15+15+10+10+5+1+1=86

31 минут

Группы товаров

Поставщик-изготовитель

поставщик-посредник

Бумага

Светогорск

Ижевская типография

Письменные принадлежности

ООО «Вся канцелярия»

ЗАО «Мир»

Хозяйственные товары

ЗАО «Бытхим»

Техника для офиса

ООО «Вся канцелярия»

ЗАО «Мир»

ЧП Иванов П.Р.

№ п/п.

Операция

Среднее время на операцию

Используемое оборудование

Используемый хозяйственны и инвентарь

Исполнители

1.

Составление передача заявки

30 мин

Стол письменный, телефон

-

Менеджер по закупкам, директор

2.

Приемка

30 мин

Весы

Молоток,

Зав.

товара по

товарные,

гвоздодер,

складом

количеству,

почтовые

пробоотборник,

товаровед

качеству

гири

3.

Размещение

40 мин

стеллажи,

Тележка

менеджеры,

товаров на

подтоварники

грузчик

хранение

4.

Хранение

От 1 дня

стеллажи,

Поддон

менеджеры

товаров

до 3х

подтоварники

месяцев

5.

отпуск

20 мин

витрины,

Менеджеры

покупателей

прилавки,

По сбыту

горки, ККМ

грузчик

Показатель

2006 г.

2007 г.

Отклонение

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

Оптовая торговля

328334

88,8

566243

91,5

+237909

+2,7

Розничная торговля

17115

4,6

23523

3,8

+6408

-0,8

Реализация работ и услуг

24227

6,6

28819

4,7

+4592

-1,9

Итого

369676

100

618585

100

х

х

Показатель

Фактически за 2006 год

2007 год

Отклонение

В % к Прошлому году

план

Фактически

% выполнения плана

От плана

От прошлого

года

Товарооборот, тыс. р.

369676

591482

618585

105

27103

248909

167

Расходы: сумма, тыс. р.

295741

473185

482496

102

9311

186756

163

- уровень в % к обороту

80

80

78

98

-2

-2

98

Прибыль: сумма, тыс. р.

73935

118296

136089

115

17792

62154

184

- уровень в % к обороту

20

20

22

110

2

2

110


ИЕРАРХИЯ ВОЗДЕЙСТВИЯ И ЦЕЛИ

Осознание

Предоставление

Знание

информации

Отношение

Создание положительного

Предпочтение

отношения и чувства

Убеждение

Стимулирование и

Покупка ч

сохранение

намерений

Вид рекламы

Цели рекламы

Информативная

Сообщение о появлении нового товара

Убеждающая

Формирование предпочтения к конкретной марке

Напоминающая

Напоминание потребителям о том, что товар может им скоро понадобиться


3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ И ОПТИМИЗАЦИЯ ПУТЕЙ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ ООО «ФАВОРИТ ОПТ» НА РЫНКЕ

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ

СПЕЦИФИЧЕСКИЕ

РАЗОВЫЕ

- увеличить число

- ускорить продажу наиболее

- извлечь выгоду из

Виды рекламы

Конкуренты

Виды рекламы

Пресса

Телевиденье

Справочники

Радио

Наружная реклама

Компьютерная реклама

Печатная реклама

ООО «Фаворит ОПТ»

+

+

+