Главная      Учебники - Экономика     Лекции по маркетингу - часть 3

 

поиск по сайту           правообладателям

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  451  452  453   ..

 

 

Инвестиционный проект по развитию гостиничного бизнеса в г. Братске

Инвестиционный проект по развитию гостиничного бизнеса в г. Братске

БИЗНЕС ПЛАН

Резюме инвестиционного проекта

1. Описание проекта

2. Анализ рынка и план маркетинга

№ п/п Наименование показателя 2007г. 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г.
1 Чистый денежный поток 6 938,4 6 938,4 6 938,4 6 938,4 6 938,4 6 938,4
2 Дисконтированный чистый денежный поток 5 880,0 4 983,1 4 223,0 3 578,8 3 032,9 2 570,2
3 Дисконтированный эффект за 6 лет деятельности 24 267,9
4 Капитальные вложения 16 000,0
5 Дисконтированный срок окупаемости 3,2
№ п/п Наименование параметра Оценка рынка гостиничных услуг г. Братска Обоснование оценки
1 Доступность рынка низкая политические, экономические барьеры
2 Темпы роста рынка высокая увеличение потребности, развитие туризма, деловой сферы г. Братска
3 Продолжительность ЖЦУ средняя ЖЦУ приближен к 5 годам
4 Потенциал валовой прибыли (рентабельность) средняя Рентабельность продаж по рынку составляет 20%
5 Острота конкуренции низкая олигополия
6 Возможности ценовой конкуренции высокая есть возможность ценовой конкуренции
7 Численность потенциальных покупателей высокая емкость рынка оценивается далее
№ п/п Наименование показателя 2006г. 2007г. 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. 2013г. 2014г.
1 Емкость рынка в натуральном выражении (койко-мест) 270,00 276,48 283,12 289,91 296,87 303,99 311,29 318,76 326,41
2 Средняя цена за 1 койко-место 1 000
4 Емкость рынка в стоимостном выражении, руб. 270 000 276 480 283 115 289 910 296 868 303 992 311 288 318 759 326 409
5 Средний роста рынка на основе ретроспективного анализа 0,02
Название гостиницы Количество номеров (вместимость), к-мест Класс номеров Питание Конгрессные возможности Отдых Расположение Стоимость Другие услуги
Х 97 кафе банкетный зал 44 кв.м. кафе, сауна 500-1000 руб/.сут.
Тайга 150 ресторан на 150 мест, бар, кафе банкетный зал на 50 мест салон красоты, массаж, солярий, парикмахерская центр города 1100-двухместный номер/сут.
Гостиничный комплекс Братск 110 одноместные, двухместные, трехместные, одноместные улучш., одноместные, двухместные полулюкс, люкс двухместные Ресторан,ужин, завтрак в номере -стоимость считается отдельно 2-3-4 этажи под офисы бизнес центра, имеются свободные помещения под офисы площадью 13,6-16,8 м2, тел., интернет зал аттракционов, ресторан, боулинг центр.часть города, ост.гост.Братск 1000-двухместн. полулюкс В зависимости от класса стоимость от 300 до 5000 руб., бронирование оплачивается отдельно, стирка постельного белья и постельных принадлежностей, стирка и глажка личных вещей для проживающих, дополнительная смена постельного белья, услуги междугородней связи, через 8 или 07, услуги по отправлению и принятию информации по средствам факса, пользование феном
№ п/п Наименование параметра Обоснование выбора параметра Оценка эксперта значимости выбранных параметров Средняя арифметическая Значимость параметра, %
1 2 3
1 Вместимость (количество койко-мест) Позволяет увеличивать объемы продаж и влиять на стоимость бизнеса 1 2 1 1,33 13,33
2 Наличие дополнительных услуг Позволяют создавать комфортные условия для постояльцев 2 3 2 2,33 23,33
3 Соотношение цены/качества Оценивает доступность цены услуг для конкретного сегмента покупателей 4 4 3 3,67 36,67
4 Менеджмент гостиницы Возможность развития услуг, повышения доходности 3 1 4 2,67 26,67
Итого 10,00 100,00
№ п/п Наименование параметра Оценки экспертов
"Х" Итого средняя "Братск" Итого средняя Квартиры (посуточная аренда) Итого средняя "Тайга" Итого средняя
1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
1 Вместимость (количество койко-мест) 3 2 4 3,0 4 5 4 4,3 2 3 2 2,3 5 5 5 5,0
2 Наличие дополнительных услуг 3 4 4 3,7 5 5 5 5,0 1 2 2 1,7 4 5 4 4,3
3 Соотношение цены/качества 5 4 5 4,7 2 3 2 2,3 5 5 5 5,0 2 1 1 1,3
4 Менеджмент 3 4 3 3,3 5 4 4 4,3 1 2 1 1,3 4 3 3 3,3

№ п/п Наименование параметра Оценка экспертов Значимость, % Оценка, взвешенная на значимость
Х Братск Квартиры Тайга Х Братск Квартиры Тайга
1 Вместимость (количество койко-мест) 3,0 4,3 2,3 5,0 13,33 40,0 57,8 31,1 66,7
2 Наличbе дополнительных услуг 3,7 5,0 1,7 4,3 23,33 85,6 116,7 38,9 101,1
3 Соотношение цены/качества 3,3 2,3 5,0 1,3 36,67 122,2 85,6 183,3 48,9
5 Менеджмент 3,3 4,3 1,3 3,3 26,67 88,9 115,6 35,6 88,9
Итого 100,00 336,7 375,6 288,9 305,6

Привлекательность рынка

высокая В

Гостиница «Х»

С
средняя Е I F
низкая А G Д
низкая средняя высокая
Конкурентоспособность
Класс номера Количество Кол. койко-мест Доля койко-мест в общем количестве Цена в руб.за 1 койко-место/сут. Средняя взвешенная цена, руб.
Люкс номер 12 24 0,25 850 699,48
Обычный номер 41 73 0,75 650
Всего 53 97 1,00 3500
№ п/п Вид услуг Единицы измерения Средние показатели в день Среднее количество дней в месяц 2007г. 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г.
я ф м а м и и а с о н д Итого за 2007г.
1 Предоставление услуг по проживанию номерах разных классов к/мест 57 30 0 0 1710 1710 1710 1710 1710 1710 1710 1710 1710 1710 17100 17 100 17 100 17 100 17 100 17 100
2 Кафе (организация питания) чел. 57 30 0 0 1710 1710 1710 1710 1710 1710 1710 1710 1710 1710 17100 17 100 17 100 17 100 17 100 17 100
3 Сауна час 10 30 0 0 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3000 3 000 3000 3000 3000 3000

3. Производственный план

№ п/п Вид услуг Единицы измерения Цена за 1 ед. изм Объем оказания в месяц, ед изм. 2007г. 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г.
я ф м а м и и а с о н д Итого за 2007г.
1 Предоставление услуг по проживанию в номерах разных классов к/мест 700 1710 1 197 1 197 1 197 1 197 1 197 1 197 1 197 1 197 1 197 1 197 1 197 1 197 14 364 14 364 14 364 14 364 14 364 14 364
2 Кафе (организация питания) чел. 400 1710 684 684 684 684 684 684 684 684 684 684 684 684 8 208 8 208 8 208 8 208 8 208 8 208
3 Сауна час 700 300 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 2 520 2 520 2 520 2 520 2 520 2 520
Итого 2 091 2 091 2 091 2 091 2 091 2 091 2 091 2 091 2 091 2 091 2 091 2 091 25 092 25 092 25 092 25 092 25 092 25 092
№ п/п Должность Заработная плата в месяц, руб. Количество чел. Общая заработная плата по соответствующей должности, руб.
1 Директор 18000 1 18000
2 Главный бухгалтер 14000 1 14000
3 Администратор 12000 2 24000
4 Охранник 10000 2 20000
5 Горничная 8000 4 32000
6 Работник кафе 10000 2 20000
7 Разнорабочий 7000 2 14000
Всего: 79000 14 142000
№ п/п Наименование затрат я ф м а май июнь июль авг сент окт нояб дек 2007 год 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г.
1 Материальные затраты
1.1 Хозяйственные расходы на содержание номеров
салфетки, ткань 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0
мыло 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0
чистящие средства 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0
белье постельное, полотенца 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 360,0 360,0 360,0 360,0 360,0 360,0
прочий хоз. Инвентарь 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0
Итого 83,5 83,5 83,5 83,5 83,5 83,5 83,5 83,5 83,5 83,5 83,5 83,5 1 002,0 402,0 402,0 402,0 402,0 402,0
1.2 Сырье и материалы по кафе
Посуда 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 120,0 120,0 120,0 120,0 120,0 120,0
Салфетки, ткань 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0
Чистящие и моющие средства 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 36,0 36,0 36,0 36,0 36,0 36,0
Продукты 300 р. /чел 513,0 513,0 513,0 513,0 513,0 513,0 513,0 513,0 513,0 513,0 513,0 513,0 6 156,0 6 156,0 3 120,0 3 120,0 3 120,0 3 120,0
Мыло 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0
Итого 530,0 530,0 530,0 530,0 530,0 530,0 530,0 530,0 530,0 530,0 530,0 530,0 6 360,0 6 360 6 360 6 360 6 360 6 360
1.3 Сырье и материалы по сауне
ароматизаторы 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0
веники 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0
постельное белье и полотенца 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 120,0 120,0 120,0 120,0 120,0 120,0
посуда и прочий инвентарь 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 360,0 360,0 360,0 360,0 360,0 360,0
Итого 46,0 46,0 46,0 46,0 46,0 46,0 46,0 46,0 46,0 46,0 46,0 46,0 552,0 552,0 552,0 552,0 552,0 552,0
ИТОГО по сырью и материалам 659,5 659,5 659,5 659,5 659,5 659,5 659,5 659,5 659,5 659,5 659,5 659,5 7 914,0 7 914 7 914 7 914 7 914 7 914
2 Затраты на оплату труда (ФЗП), в т.ч.
директор 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 216,0 216,0 216,0 216,0 216,0 216,0
главный бухгалтер 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 168,0 168,0 168,0 168,0 168,0 168,0
2 администратора 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 288,0 288,0 288,0 288,0 288,0 288,0
2 охранника 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 240,0 240,0 240,0 240,0 240,0 240,0
4 горничные 32,0 32,0 32,0 32,0 32,0 32,0 32,0 32,0 32,0 32,0 32,0 32,0 384,0 384,0 384,0 384,0 384,0 384,0
2 работника кафе 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 240,0 240,0 240,0 240,0 240,0 240,0
2 разнорабочих 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 168,0 168,0 168,0 168,0 168,0 168,0
ИТОГО затраты на оплату труда 142,0 142,0 142,0 142,0 142,0 142,0 142,0 142,0 142,0 142,0 142,0 142,0 1 704,0 1 704,0 1 704,0 1 704,0 1 704,0 1 704,0
3 Отчисления на социальные нужды (единый социальный налог 26% от ФЗП) 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 444,0 444,0 444,0 444,0 444,0 444,0
4 Амортизационные отчисления 41,7 41,7