Главная      Учебники - Экономика     Лекции по маркетингу - часть 2

 

поиск по сайту           правообладателям

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  810  811  812   ..

 

 

Сутність міжнародного маркетингу

Сутність міжнародного маркетингу

Міністерство освіти і науки України

Елемент зіставлення ТНК Глобальна компанія
Життєвий цикл товару У кожній країні товари знаходяться на різних стадіях життєвого циклу Стандартизація життєвого циклу товару
Споживачі Споживацькі переваги віддзеркалюють національні особливості Глобальна конвергенція споживацьких потреб
Сегментування

Сегменти базуються на відмінностях

Сегменти враховують подібності

Виробництво Стандартизація стримується вимогами адаптації

Глобально стандартизоване виробництво

Адаптація Необхідна адаптація товару до характеристик зарубіжного ринку

Товари вже адаптовані до глобальних потреб

Дизайн Пристосовується до вимог споживачів Міжнародні стандарти (еталони) дизайну закладаються ще на стадії проектування товару

Міжнародний маркетинговий

— товар Товари відрізняються дизайном, особливостями, функціями, стилем та іміджем Концентрація на важливій особливості, унікальності, цінності
— ціна Споживач бажає заплатити більше, але отримати адаптований товар Споживач віддає перевагу стандартизованому товару за меншою ціною
— просування Створення національного іміджу товару, який відповідає національним потребам Створення глобального іміджу товару, який відповідає як національним особливостям, так і глобальним потребам
— канали розподілення Пристосування до національних каналів розподілення Глобальна стандартизація розподілення
Конкуренція Конкурентні стратегії для кожного зарубіжного ринку (групи ринків) Можливість конкурувати на кожному національному ринку, зумовлена глобальністю маркетингової концепції

Підходи

Сутність

Умови

Недоліки

Переваги

Ідентифікація груп країн з попитом на схожі товари Виділення груп однорідних країн Схожі кліматичні, мовні, інфраструктурні, комерційні, інформаційні умови

Високий ступінь однорідності, часто уявний

Простота,

Ідентифікація сегментів, що існують в усіх або в багатьох країнах Виділення універсальних сегментів Існування груп споживачів з однаковими характеристиками

Невеликий розмір сегмента в кожній країні

Cтабільність іміджу

Вихід з одним і тим самим товаром на різні сегменти в різних країнах Виділення в кожній країні різних сегментів, потреби яких відрізняються від країни до країни

Адаптація стратегії продажу та комунікацій Диференційований

Може погіршити

Адаптація до місцевих умов
Цілі на зовнішньому ринку Стратегія маркетингу

Сегментація

Різноманітність

Витрати на рекламу та торгівлю
Короткострокові цілі Недиференційований маркетинг Сегменти не досліджую-ться і не виділяються Пропонується один товар

Мінімальні

Довгострокова заінтересованість у торгівлі Концентрований маркетинг Виділяється декілька сегментів

Товар зовні пристосовується до кожного сегмента

Великі

Орієнтація на зовнішню торгівлю Диференційований маркетинг Виділяється багато сегментів Велика кількість різноманітних щодо асортименту та видів товарів

Дуже великі

Розв’язок

Для оцінення ступеня інтенсивності конкуренції на даному товарному ринку застосуємо два найбільш поширені методи оцінки рівня монополізації ринку: індекс ринкової концентрації Харфіндела-Хіршмана (ІХХ) та чотирьохдольний показник (CR – Concentration Ratio) як це і оговорено умовою задачі.

Розрахунок показника «індекс Харфіндела-Хіршмана» передбачає обчислення ринкових часток всіх виробників (у %), квадратів цих ринкових часток та знаходження сумарних значень останніх по всім виробникам. Означені розрахунки будемо виконувати та подавати у табличній формі (таблиця 2).

Таблиця 2.

Розрахунок показника «індекс Харфіндела-Хіршмана»

Назва підприємства Обсяг реалізації продукції, тис. одиниць продукції
ВАТ «Імперія» 1301,9
Концерн «Надія» 778,4
ЗАТ «Зеніт» 651,8
ЗАТ «Візар» 421,6
ЗАТ «Дніпро» 411,8
ВАТ «Октава» 379,2
ВАТ «Меридіан» 327,6
Концерн «Вітал» 264,6
ЗАТ «Весторіс» 242,3
ВАТ «Тікаб» 225,1
ВАТ» Іберус» 146,6
Концерн «Терра» 139,8
ВАТ «Корал» 115,7
ЗАТ «Троянда» 112,3
ЗАТ «Спектр» 107,1
ЗАТ «Інфут» 31,5
Концерн «Глобус» 41,2
ЗАТ «Вікос» 22,9
ТОВ «Кенді» 6,3
Концерн «Інком» 0,00
ВАТ «Сігма» 0,00
Сума 5727,70
Назва підприємства Обсяги реалізації, млн. одиниць продукції Частка ринку, % Квадрат частки ринку
ВАТ "Імперія" 1301,90 22,73 516,65
Концерн "Надія" 778,40 13,59 184,69
ЗАТ "Зеніт" 651,80 11,38 129,50
ЗАТ "Візар" 421,60 7,36 54,18
ЗАТ "Дніпро" 411,80 7,19 51,69
ВАТ "Октава" 379,20 6,62 43,83
ВАТ "Меридіан" 327,60 5,72 32,71
Концерн "Вітал" 264,60 4,62 21,34
ЗАТ "Весторіс" 242,30 4,23 17,90
ВАТ "Тікаб" 225,10 3,93 15,45
ВАТ" Іберус" 146,60 2,56 6,55
Концерн "Терра" 139,80 2,44 5,96
ВАТ "Корал" 115,70 2,02 4,08
ЗАТ "Троянда" 112,30 1,96 3,84
ЗАТ "Спектр" 107,10 1,87 3,50
ЗАТ "Інфут" 31,50 0,55 0,30
Концерн "Глобус" 41,20 0,72 0,52
ЗАТ "Вікос" 22,90 0,40 0,16
ТОВ "Кенді" 6,30 0,11 0,01
Концерн "Інком" 0,00 0,00 0,00
Концерн "Інком" 0,00 0,00 0,00
Разом: 5727,70 100,00 1092,86
Значення показника «ІХХ» - - 1092,86

Розраховані значення індексу Харфіндела-Хіршмана для виробників даного товарного ринку свідчать про те, що цей ринок є перехідним від конкурентного до монополізованого (розрахункове значення показника ІХХ знаходиться в інтервалі від 1000 до 1800), тобто нормальним для конкуренції. Окрім того, цей ринок повністю задовольняє умовам безпеки конкуренції як на теоретичному, так і на законодавчому рівнях.

Таблиця 3.

Становище суб’єктів господарювання відносно норм теоретичних

Показники За теоретичними умовами безпечності конкуренції Фактично на ринку
Кількість підприємств на ринку 10,00 19,00
Питома вага одного підприємства на ринку, % 31,00 22,73
Питома вага двох підприємств на ринку, % 44,00 36,32
Питома вага трьох підприємств на ринку, % 54,00 47,70
Питома вага чотирьох підприємств на ринку, % 63,00 55,06

Так, згідно з теоретичними умовами безпеки конкуренції ситуація на даному товарному ринку була така:

· Кількість виробників дорівнювала 19 (що в 1,9 рази більше за 10 );

· Ринкова частка лідера ринку (ВАТ «Імперія») становила 22,73 % (менше 31 %, необхідного для дотримання умови конкурентного ринку);

· Частка ринку двох провідних виробників (ВАТ «Імперія» і концерну «Надія») дорівнювала 36,32 % (менше 44 %);

· Три провідні виробники (ВАТ «Імперія», концерну «Надія» і ЗАТ «Зеніт») займали частку ринку у розмірі 47,70 % (менше 54 %);

· Частка ринку чотирьох найбільших виробників(ВАТ «Імперія», концерну «Надія», ЗАТ «Зеніт» і ЗАТ «Візар») дорівнювала 55,06 % (менше 63 %).

Так само і за законодавчо затвердженими умовами безпеки конкуренції даний товарний ринок є абсолютно безпечним, про це свідчать дані табл.4.

Таблиця 4.

Становище суб’єктів господарювання відносно норм українського законодавства

Показники За законодавчими умовами безпечності конкуренції Фактично на ринку
Питома вага одного підприємства на ринку, % 35,00 22,73
Питома вага трьох підприємств на ринку, % 50,00 47,70
Питома вага пяти підприємств на ринку, % 70,00 62,25

Попередні висновки цілком підтверджує розрахунок ще одного показника, що характеризує інтенсивність конкуренції на ринку.

Розрахуємо чотирьохдольний показник (CR – ConcentrationRatio), що являє собою загальну частку чотирьох перших підприємств ринку, що реалізують максимальні обсяги продукції в загальному обсязі реалізації продукції на ринку, що розглядається:

Чотирма першими підприємствами ринку є ВАТ «Імперія», концерну «Надія», ЗАТ «Зеніт» і ЗАТ «Візар». Їхня загальна ринкова частка складає:

22,73+13,59+11,38+7,36=55,06 %

Розрахункові значення чотирьохдольного показника – значно менші за (0,75) 75 %, свідчать, що даний товарний ринок далекий від монопольного стану (не є об’єктом монопольної практики) і ніяких обмежень щодо злиття підприємств не може бути.

Висновок: виконані розрахунки промовисто свідчать про те, що розглянутий товарний ринок є ринком перехідним від конкурентного до монопольного і входження на нього є простим. Цей стан ринку може дати реальну можливість завоювання більшої ринкової частки практично всім операторам, що працюють на даному товарному ринку.


4. Список використаної літератури

1) Міжнародний маркетинг: Метод. вказівки до вивчення дисц. та викон. контрольної роботи для студ. спец. 6.050100 «Маркетинг», 7.050206 та 8.050206 «Менеджмент ЗЕД» і спеціалізації «Менеджмент митної системи» напрямів 0501 «Економіка і підприємництво», 0502 «Менеджмент» всіх форм навчання / Уклад.: О.Ф. Крайнюченко, Т.Г. Бєлова, О.В. Безпалько, Н.П. Скригун. – К.: НУХТ, 2008. – 45 с.

2) http//: <buklib.net/index.php?option=com_jbook&catid=129> наукова електронна бібліотека «Буковина»


[1] Міжнародниймаркетинг: Метод. вказівки до вивчення дисц. та викон. контрольної роботи для студ. спец. 6.050100 «Маркетинг», 7.050206 та 8.050206 «Менеджмент ЗЕД» і спеціалізації «Менеджмент митної системи» напрямів 0501 «Економіка і підприємництво», 0502 «Менеджмент» всіх форм навчання / Уклад.: О.Ф. Крайнюченко, Т.Г. Бєлова, О.В. Безпалько, Н.П. Скригун. – К.: НУХТ, 2008. – с. 35.

[2]

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  810  811  812   ..