|
|
|
|
А. Сегменти ринку, орієнтовані на продаж підприємствам
|
Географічні (регіональні) |
Фірмово-демографічні, орієнтовані на галузь |
Техніко-прикладні |
Б. Сегменти ринку, орієнтовані на продаж споживачам
|
Географічні (регіональні) |
Соціально-демографічні |
Соціально-економічні |
Орієнтовані на споживання певного типу |
Орієнтовані на засоби
|
Орієнтовані
|
Психологічні |
В. Сегменти ринку, які випливають з вибраної ринкової стратегії
|
Визначені продуктом |
Орієнтовані на ціни |
Орієнтовані на якість |
Визначені
|
Рис. 1.1 Сукупність критеріїв для проведення сегментації ринку
|
Показник
|
2001
|
2002
|
3 квартали 2003
|
Загальний обсяг реалізації |
750 |
660 |
480 |
Чистий прибуток |
30 |
23 |
12 |
|
К Б
= |
Б1
|
х 100 (1.1) |
Б0
|
Актив
|
На початок звітного періоду
|
На кінець звітного періоду
|
питома вага
|
питома вага
|
зміна в абсолютних величинах
|
зміна в питомах вагах
|
зміна у % до величини на поч.року
|
зміна у % до зміни валюти балансу
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Актив |
І. Необоротні активи |
7,4 |
40,8 |
2,94 |
12,66 |
33,40 |
9,72 |
351,35 |
100,48 |
II. Оборотні активи |
244,7 |
281,2 |
97,06 |
87,25 |
36,50 |
-9,82 |
-85,08 |
100,52 |
III. Витрати майбутніх періодів |
0 |
0,3 |
0,00 |
0,09 |
0,30 |
0,09 |
- |
100,00 |
Баланс
|
252,1
|
322,3
|
100,00
|
100,00
|
70,20 |
0,00 |
-72,15 |
101,00 |
Пасив |
І. Власний капітал |
146,6 |
140,8 |
58,15 |
43,69 |
-5,80 |
-14,47 |
-103,96 |
99,92 |
II. Забезпечення наступних витрат і платежів |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
III. Довгострокові зобов'язання |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
IV.
Поточні зобов'язання |
105,5 |
181,5 |
41,85 |
56,31 |
76,00 |
14,47 |
-27,96 |
101,08 |
V. доходи майбутніх періодів |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Баланс
|
252,1
|
322,3
|
100,00
|
100,00
|
70,20 |
0,00 |
-72,15 |
101,00 |
К v
= |
V1
|
х 100 (1.2) |
V0
|
К v
= |
356,2-2170,5 |
100 = -83,6% |
2170,5
|
№ |
Вид оплати |
Сума знижок/націнок,
|
Середній ціни зі знижкою, тис. грн./т |
Вплив на фінансовий стан підприємства |
1 |
В момент відвантаження |
0 |
0 |
Формує прибуток |
2 |
За передоплатою |
- 1,99 |
-11,3 |
Збільшує оборотні кошти |
3 |
З відстрочкою платежу |
+2,65 |
+15,9 |
Формує додатковий прибуток |
Напрямок діяльності
|
Асортимент товарів
|
У % до загального обсягу реалізації
|
Посередницька діяльність (торгівля) |
Шовні сталеві труби
|
23
|
Загалом: |
100 |
|
Внутрішні
|
Зовнішні
|
Цілі маркетингу
|
Характер ринку
|
№ п/п |
Назва показника |
Один. Вимір. |
Кількість |
Символ |
1. |
Річна сума витрат на реалізацію продукції (собівартість) |
тис. грн. |
9,5 |
Sзап. |
2. |
Обсяг продукції |
т. |
2000 |
F |
3. |
Умовно-постійні витрати собівартості (40%) |
3,8 |
4. |
Умовно-змінні витрати с/в п-т (60%) |
тис. грн. |
5,7 |
V |
5. |
Собівартість одиниці п-т:
|
грн.
|
4,75
|
Sпд.
|
6. |
Ціна реалізації (10% надбавки +20% ПДВ) |
тис. грн. |
16,17 |
Ц |
7. |
Обсяг реалізації п-т по ціні |
тис. грн. |
12,34 |
W(N) |
8. |
Прибуток |
тис. грн. |
2,84 |
П |
Показник |
2001 |
2002 |
2003 (3 квартали) |
обсяг продажів, тис. т |
300 |
267 |
315 |
обсяг продажів, тис. грн |
4520 |
4080 |
4725 |
№ |
Вид продукції |
Діапазон цін,
|
Середній рівень ціни, тис. грн./т |
1 |
Труби сталеві безшовні |
11 – 24 |
17,5 |
2 |
Труби сталеві шовні |
9 – 16 |
12,5 |
3 |
Листи сталеві |
9 – 15 |
12 |
4 |
Круги сталеві |
10 – 12 |
11 |
Найменування |
Труби безшовні |
Листи сталеві |
Труби шовні |
Круги сталеві |
ЗАТ “Оболонь” |
60 |
27 |
8 |
5 |
ТОВ “Сура – лтд” |
54 |
30 |
10 |
6 |
ВАТ Київмедпрепарат |
45 |
34 |
11 |
10 |
Водоканал |
65 |
29 |
6 |
- |
ТОВ “Топаз” |
36 |
18 |
20 |
16 |
Найменування |
Труби безшовні |
Листи сталеві |
Труби шовні |
Круги сталеві |
м.Київ |
32 |
21 |
14 |
41 |
Київська обл. |
11 |
30 |
38 |
26 |
Східний регіон |
48 |
34 |
24 |
33 |
Інші регіони |
9 |
15 |
24 |
- |
|
|
Методи стимулювання |
Прогнозований темп приросту обсягу продаж за рахунок застосування методу стимулювання |
Робота з дистриб’юторами за системою знижок та бонусів |
+5% |
Спільна з посередниками участь у виставках та ярмарках |
+4,5% |
Збільшення обсягів за рахунок цінових методів стимулювання в залежності від кількості |
+3,5% |
Вихід на нові ринки збуту (робота з посередниками) |
+3% |
Збільшення обсягів за рахунок роботи відділу маркетингу (цілеспрямований пошук посередників, робота з клієнтами, використання сучасних технологій) |
+3% |
1.Про підприємництво:Закон України //Урядовий кур’єр.-1991.-7 лютого.
2.Про підприємства в Україні:Закон України //Голос України.-1991.-27 березня.
3.Порядок заняття торговельною діяльністю і правила торговельного обслуговування населення:Постанова Кабінету Міністрів України //Урядовий кур’єр.-1995.-21 лютого.
4.Баркан Д. І. Управление фирмой в условиях рынка.-Л.:Аквилон.1991.
5.Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности.-М.:Финансы и статистика.-1994.
6.Економіка торгівлі:підручник для вузів.-М.:Економіка.-1990.
7.Коваленко В.В. Повышение эфективности комерческой деятельности торговых предприятий и организаций.-К.:Вища школа.-1990.
8.Маркетинг /под ред. А.Н.Романова./.-М.:Банки і біржі.-1995.
9.Омельянович Л.Стан і проблеми торгівлі України //Економіка України.-1995.-7 липня.
10.Осипова Л.В. Синяева И.М. Основы комерческой деятельности:Учебник для вузов.-М.: Банки и биржи,ЮНИТИ.-1997.
11.Панкратов Ф.Г. Серегина Т.К. Комерційна діяльність:Підручник для вузів.-М.:Маркетинг.-1996.
12.Прауде В.Р. Білий О.Б. Маркетинг.-К.:Вища школа.-1994.
13.Ушакова Н.М. Кукурудза Л.А. Управління прибутком торговельного підприємства.Конспект лекцій.-К.:КТЕІ.1993.
14.Ушакова Н.М. Кукурудза Л.А. Головачук Т.І. Олейник С.І. Економічна стратегія діяльності торгового підприємства в умовах ринкової економіки.-К.:КТЕІ.-1993.
содержание ..
329
330
331 ..
|
|
|