Аналіз товарної інноваційної політики підприємства
| Рік |
Дохід, млн. грн. |
Витрати, млн. грн. |
Прибуток, млн. грн. |
Рентабельність |
| 2007 |
153,2 |
121,5 |
31,7 |
1,26 |
| 2008 |
167,5 |
125,1 |
42,4 |
1,33 |
| 2009 |
179,1 |
131,7 |
47,4 |
1,35 |
| Ринкові можливості
|
Ринкові загрози
|
КУ1
|
| 1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
| Сильні сторони
|
1 |
0,8 |
0,7 |
0,9 |
-0,4 |
-0,3 |
-0,2 |
-0,1 |
0,6 |
0,5 |
0,2777 |
| 2 |
0,4 |
0,6 |
0,8 |
0,2 |
-0,4 |
0,1 |
0,3 |
0,2 |
-0,2 |
0,2222 |
| 3 |
0,7 |
0,9 |
0,8 |
-0,3 |
0,6 |
-0,4 |
0,5 |
-0,1 |
-0,3 |
0,2667 |
| 4 |
0,5 |
0,7 |
0,9 |
-0,4 |
0,5 |
0,6 |
-0,4 |
-0,1 |
-0,1 |
0,2444 |
| 5 |
0,6 |
0,9 |
0,7 |
-0,3 |
0,5 |
-0,1 |
0,4 |
-0,4 |
0,5 |
0,3111 |
| 6 |
0,6 |
0,8 |
0,9 |
-0,6 |
-0,2 |
-0,3 |
0 |
-0,1 |
0,3 |
0,1556 |
| Слабкі сторони
|
1 |
-0,5 |
-0,3 |
-0,1 |
-0,4 |
-0,6 |
-0,7 |
-0,5 |
-0,1 |
-0,1 |
-0,5222 |
| 2 |
-0,1 |
0,1 |
-0,6 |
-0,7 |
-0,5 |
-0,8 |
-0,6 |
-0,1 |
-0,2 |
-0,3889 |
| 3 |
-0,5 |
-0,3 |
-0,7 |
-0,6 |
-0,9 |
-0,7 |
-0,4 |
-0,5 |
-0,3 |
-0,5444 |
| КУ2
|
0,2778 |
0,5556 |
0,4 |
-0,3889 |
-0,016 |
-0,2778 |
-0,0889 |
-0,0667 |
0,0111 |
| Вид продукції |
Обсяг реалізації продукції заводу ЗАТ Хлібозавод «Салтівський», млн.грн |
Місткість ринку, млн.грн |
| Хліб |
35,1 |
180 |
| Торти |
72,6 |
250 |
| Макаронні вироби |
27,9 |
100 |
| «Cъешка» |
7,8 |
23 |
| Продукція в упаковці |
21,3 |
50 |
| Булочні вироби
|
37,1
|
98
|
| Характеристики |
Результати експертних оцінок привабливості ринків (за п’ятибальною шкалою) |
| Вага |
Торти |
Хліб |
Макаронні вироби |
«Съешка» |
Продукція в упаковці |
Булочні вироби |
| Рівень конкуренції |
0,25 |
2 |
2 |
4 |
4 |
4 |
3 |
| Темп зростання ринку |
0,15 |
4 |
4 |
5 |
3 |
5 |
4 |
| Прибутковість галузі |
0,25 |
5 |
3 |
5 |
3 |
3 |
4 |
| Можливість нецінової конкуренції |
0,25 |
4 |
4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
| Державне регулювання |
0,10 |
4 |
4 |
3 |
2 |
2 |
5 |
| Загальна оцінка |
1 |
3,75 |
3,25 |
4,3 |
3,15 |
3,45 |
3,16 |
| Характеристики |
Результати експертних оцінок привабливості ЗАТ (за п’ятибальною шкалою) |
| Вага |
Торти |
Хліб |
Макаронні вироби |
«Съешка» |
Продукція в упаковці |
Булочні вироби |
| Якість продукції |
0,20 |
4 |
4 |
3 |
2 |
3 |
4 |
| Кадрова забезпеченість |
0,20 |
5 |
5 |
3 |
2 |
3 |
4 |
| Ринкова частка |
0,15 |
3 |
2 |
2 |
1 |
2 |
3 |
| Рівень цін |
0,25 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
| Застосування нестандартних підходів |
0,20 |
5 |
5 |
4 |
2 |
4 |
3 |
| Загальна оцінка |
4 |
3,85 |
3,05 |
2,1 |
3,05 |
3,15 |
| 5 |
| Торти |
| 3,66 |
1
| 3 |
Макарон.
|
| 6 |
| 2 |
| 2,33 |
| 8 |
| 4 |
| 1 |
| 7 |
| 9 |
| Привабливість
|
| 2,33 |
| 1 |
| 3,66 |
| 5 |
| Номер по порядку
|
Вид продукції |
2007 р. |
2008 р. |
2009 р. |
| Сума, млн. грн. |
% |
Сума, млн. грн. |
% |
Сума, млн. грн. |
% |
| 1. |
Торти |
25,9 |
16,9 |
31,5 |
18,8 |
32,1 |
17,9 |
| 2. |
Хліб |
64,1 |
41,8 |
68,8 |
41,1 |
70,6 |
39,4 |
| 3. |
Макаронні вироби |
16,7 |
10,9 |
20,3 |
12,1 |
21,6 |
12,1 |
| 4. |
ТМ «Съешка» |
10,6 |
6,9 |
9,1 |
5,4 |
7,4 |
4.1 |
| 5. |
Продукція в упаковці |
12,5 |
8,2 |
13,5 |
8,1 |
19,3 |
10,8 |
| 6. |
Булочні вироби |
23,4 |
15,3 |
24,3 |
14,5 |
28,1 |
15,7 |
| УСЬОГО |
153,2 |
100 |
167,5 |
100 |
179,1 |
100 |
| Основні параметри |
Проміжні рішення |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| Масштаб поширення |
Регіональний |
Всеукраїнський
|
Міжнародний |
| Якість сировини |
не відповідає стандартам |
низької якості |
середньої якості |
високої якості і відповідає стандартам
|
інша |
| Види упаковки |
50 г |
75 г |
100г |
50г
|
інша |
| Кількість смаків |
декілька різновидів |
Менше 6 |
Шість видів |
Більше шести видів
|
інша |
| Термін придатності |
1 місяць |
5 місяців |
9 місяців |
12 місяців
|
Більше 12 |
| Ціна за одиницю грн. (20г) |
0,45 |
0,45 |
0,65 |
0,75
|
Більше |
| дуже висока якість |
- |
3 бала; |
| висока якість |
- |
2 бала; |
| Низька якість |
- |
1 бал; |
| дуже низька якість |
- |
0 балів. |
| дуже висока якість |
- |
4 бала; |
| висока якість |
- |
3 бала; |
| низька якість |
- |
2 бал; |
| дуже низька якість |
- |
1 балів. |
| 12 місяців і більше |
4 бала; |
| 12 місяців |
- |
3 бала; |
| 5 місяців |
- |
2 бал; |
| Менше 5 місяців |
- |
1 балів. |
| нижче за середню з обраних товарів |
- |
3 бала; |
| середня |
- |
2 бала; |
| вище за середню з обраних товарів |
- |
1 бал; |
| дуже широкий вибір смаків |
- |
3 бала; |
| багато яскравих смаків |
- |
2 бала; |
| середня кількість різновидів смаків |
- |
1 бал; |
| декілька різновидів смаків |
- |
0 балів. |
| дизайн розробляють спеціалісти |
- |
3 бала; |
| розробляють, але лише робітники заводу |
- |
2 бала; |
| розробляється для кількох виробів |
- |
1 бал; |
| дизайн не розробляється |
- |
0 балів. |
| Інноваційний дизайн з фігурною нарізкою |
- |
3 бала; |
| Хвилясті чіпси округлої форми |
- |
2 бала; |
| Чіпси традиційної форми і нарізки |
- |
1 бал; |
| Чіпси-пластини |
- |
0 балів. |
| екологічно чисті і відповідають стандартам |
- |
3 бала; |
| з домішками |
- |
2 бала; |
| низької якості |
- |
1 бал; |
| не відповідає стандартам якості |
- |
0 балів. |
| Показник |
Назва товару |
«Смак»
|
«Люкс» |
«Жайвір» |
| Надійності: |
| 1. Якість сировини |
3 |
3 |
2 |
| 2. Якість чіпсових пластин |
3 |
3 |
4 |
| 3. Термін придатності |
4 |
2 |
3 |
| Економічні: |
| 1. Ціна |
3 |
2 |
2 |
| Естетичні: |
| 1. Різноманіття смаків |
3 |
3 |
3 |
| 2. Дизайн упаковки |
3 |
1 |
2 |
| 3. Дизайн чіпсових пластин |
3 |
3 |
3 |
| Технологічні: |
| 1. Харчові добавки |
2 |
2 |
3 |
| Показник |
Значення |
| Винахідницької активності |
0,0598 |
| Творчо мислячих фахівців |
0,034 |
| Технічного і наукового забезпечення |
0,2231 |
| Освітнього рівня |
0,0843 |
| Оновлення знань |
0,28 |
| Плинність кадрів високої кваліфікації |
0,1973 |
| Інтегральний показник |
0,8785 |
| Показник |
Значення |
| Коефіцієнт повноти інформації |
0,268 |
| Коефіцієнт точності інформації |
0,115 |
| Коефіцієнт суперечливості інформації |
0,187 |
| Інтегральний показник |
0,57 |
| Характеристика товару |
Вагомість |
Оцінка за порядковою і бальною шкалами |
| Повністю відповідає (4) |
Достатньо відповідає (3) |
Частково відповідає (2) |
Практично не відповідає (1) |
Повністю не відповідає (0) |
| Якість товару |
0,1 |
* |
| Прибутковість |
0,3 |
* |
| Наявність споживачів |
0,15 |
* |
| Наявність каналів збуту |
0,15 |
* |
| Наявність ресурсів |
0,3 |
* |
| Характеристика товару |
Вагомість |
Оцінка за порядковою і бальною шкалами |
| Повністю відповідає (4) |
Достатньо відповідає (3) |
Частково відповідає (2) |
Практично не відповідає (1) |
Повністю не відповідає (0) |
| Якість товару |
0,4 |
* |
| Сервіс |
0,1 |
* |
| Економічні параметри |
0,2 |
* |
| Технологічні характеристики |
0,3 |
* |
| Характеристика товару |
Вагомість |
Оцінка за порядковою і бальною шкалами |
| Повністю відповідає (4) |
Достатньо відповідає (3) |
Частково відповідає (2) |
Практично не відповідає (1) |
Повністю не відповідає (0) |
| Прибутковість |
0,3 |
* |
| Стабільність замовлень |
0,4 |
* |
| Обсяги замовлень |
0,3 |
* |
| Характеристика товару |
Вагомість |
Оцінка за порядковою і бальною шкалами |
| Повністю відповідає (4) |
Достатньо відповідає (3) |
Частково відповідає (2) |
Практично не відповідає (1) |
Повністю не відповідає (0) |
| Стабільність постачання |
0,2 |
* |
| Попит на продукцію |
0,5 |
* |
| Прибутковість |
0,3 |
* |
| Показник |
Значення |
| Систематичність виконання НДДКР |
0,385 |
| Частка витрат на НДДКР у загальному обсязі товарної продукції |
0,013 |
| Співвідношення витрат на НДДКР і витрат на впровадження нової техніки |
0,521 |
| Інтегральний показник |
0,919 |
| Інтелектуальна |
Інформаційна |
Інтерфейсна |
Науково-дослідна |
Сума балів |
| Інтелектуальна |
1 |
0 |
1 |
2 |
| Інформаційна |
0 |
0 |
1 |
1 |
| Інтерфейсна |
1 |
1 |
0 |
2 |
| Науково-дослідна |
0 |
0 |
1 |
1 |
| Сценарій розвитку подій |
Імовірність (P) |
Грошовий потік за роками, тис. грн. |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
| Песимістичний |
0,23 |
-14500 |
5000 |
10500 |
9700 |
8300 |
6500 |
| Нормальний |
0,67 |
-18000 |
9500 |
13400 |
12800 |
12000 |
11500 |
| Оптимістичний |
0,1 |
-21000 |
11500 |
16700 |
15400 |
14200 |
13000 |
| Картопляні чіпси «Смак» |
песимістичний
|
нормальний
|
оптимістичний
|
| 1 |
-11417,3 |
-14173,2 |
-16535,4 |
| 2 |
3105,6 |
5900,6 |
7142,9 |
| 3 |
5121,9 |
6536,6 |
8146,3 |
| 4 |
3730,8 |
4923 |
5923 |
| 5 |
2515,1 |
3636,4 |
4303 |
| 6 |
1551,3 |
2744,6 |
3102,6 |
Сценарій розвитку
|
Імовірність
|
NPV, тис. грн.
|
PI, %
|
PP, років
|
IRR, %
|
| Песимістичний |
0,23 |
4608 |
1,40 |
3,85 |
50,4 |
| Нормальний |
0,67 |
9568 |
1,68 |
3,3 |
58,4 |
| Оптимістичний |
0,1 |
12082,5 |
1,73 |
3,21 |
59,8 |
Середньозважені
|
8678,65 |
1,62 |
3,42 |
56,7 |
1. Ілляшенко С.М., Шипуліна Ю.С. Товарна інноваційна політика: Підр. – Суми: ВТД «Університетська книга», 2007. – 281 с.
2.Маркетинг: бакалаврський курс: Навчальний посібник / За ред. д.е.н., проф. С.М. Ілляшенка. – Суми: ВТД «Університетська книга», 2004. – 835 с.
3. Кардаш В. Я.Товарна інноваційна політика: Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 1999. — 124 с.
4. Офіційний сайт ЗАТ Хлібозавод «Салтівський» http://www.saltov.com.ua/
содержание ..
131
132
133 ..
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|