Главная      Учебники - Экономика     Лекции по маркетингу - часть 1

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  57  58  59   ..

 

 

Анализ маркетинговой деятельности ЧУП "Энергоконструкция"

Анализ маркетинговой деятельности ЧУП "Энергоконструкция"

 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Поведение предприятия Виды поведения
Агрессия Удержание позиций Нейтральное пассивное поведение Отступление
Рост 1 2 3 4
Кооперация 5 6 7 8
Синергия 9 10 11 12
Интеграция 13 14 15 16
Ширина 17 18 19 20
Портфель продуктов 21 22 23 24
Стадия развития рынка Задачи рекламы
Стадия подготовки рынка

Информирование потребителей

Стадия внедрения новых товаров

Увеличение числа потенциальных покупателей за счет усиления рекламы

Стадия массовой продажи товаров

Поддержание достигнутого уровня продаж

Стадия переключения спроса

Напоминание

Инженерные коммуникации ЧУП «Энергоконструкция» соответствуют государственным нормам, правилам, стандартам, а также техническим условиям и требованиям, выданным органами надзора (контроля) и заинтересованными организациями.

В процессе производственной деятельности предприятиями потребляется топливо, тепловая и электрическая энергия, хозяйственно-питьевая и техническая вода.

Электроснабжение

Средства рекламы Преимущества Слабые стороны
Газеты Оперативность, многочисленность аудитории, высокая достоверность, относительно низкие расходы на один контакт и др. Кратковременность существования; низкое качество воспроизведения; незначительная аудитория «вторичных читателей»; помещается рядом с рекламой других отправителей
Телевидение Широта охвата; многочисленная аудитория; высокая степень привлечения внимания; сочетание изображения, звука и движения; высокое эмоциональное воздействие Высокая абсолютная стоимость; перегруженность рекламой; мимолетность рекламного контакта; слабая избирательность аудитории
Радио Массовость аудитории; относительно низкая стоимость одного рекламного контакта Ограниченность звукового представления; невысокая степень привлечения внимания; мимолетность рекламного контакта
Печатная реклама Высокое качество воспроизведения; значительная продолжительность контакта у некоторых носителей (плакаты, настенные и карманные календари); отсутствие рекламы конкурентов на конкретном носителе и др. Относительно высокая стоимость, образ «макулатурности»
Реклама на транспорте Многочисленность аудитории; возможность на долго удержать внимание получателя (внутрисалонная реклама); гибкость; возможность расширения географии целевой аудитории; широкий охват Краткосрочность контакта (наружная реклама на транспорте); достижение только специфических аудиторий (работающие мужчины и женщины, пользующиеся общественным транспортом, для внутрисалонной рекламы)
Сувенирная реклама Сувениры утилитарные предметы, имеющие самостоятельную ценность; долговременность пользования сувенирами; высокая способность добиться благорасположения получателя; наличие вторичной аудитории Слишком ограниченное место для размещения обращения; высокие расходы на единичный контакт; ограниченность тиража
Энергоноситель Ед. изм. Энергопотребление, г.
2006 2007 2008
Электроэнергия тыс. кВт.ч. 897 846 970
Оборудование Тип Количество, шт.
Компрессор ПКС-5,25 2
Электродвигатель 4А, N=37 кВт 2
Воздухосборник В-0,5 3

Потребительский спрос на продукцию завода

Наименование продукции ед. изм. 2006 г. 2007 г. 2008 г.
Металлоконструкции т. 2284 2085 2150
Конструкции сборные железобетонные м3 14341 15027 16700
Перечень продукции, рынков сбыта 2008 г.
Цена реализации единицы продукции млн.р.
Металлоконструкции стальные строительные, всего
в том числе:
Металлоконструкции для ВЛ 0,38 кВ (внутренний рынок) 2337323
Металлоконструкции для ВЛ 10 кВ (внутренний рынок) 2152450
Металлоконструкции для ЗТП (внутренний рынок) 3625100
Оцинкованные металлоконструкции для ВЛИ (внутренний рынок) 3912030
Прочие металлоконструкции (внутренний рынок) 5061930
Конструкции сборные железобетонные, всего
в том числе:
Стойки СВ 110-35
Перечень продукции, рынков сбыта 2008 г.
внутренний рынок 323124
экспорт 371118
Стойки СВ 95-20
внутренний рынок 326783
экспорт 394870
Приставки ПТ-43
внутренний рынок 525420
Прочие виды продукции 331700
Наименование показателей Ед. изм. 2006 г. 2007г. 2008г.
Объем производства продукции (работ, услуг) в текущих ценах без начисленных налогов и сборов из выручки, всего млн.р. 9848 10861 16782
в том числе:
по основному виду деятельности млн.р. 9848 10861 16782
Индекс объема производства продукции (работ, услуг) в текущих ценах без начисленных налогов и сборов из выручки по отношению к предшествующему году % 130,5 110,3 154,5
Темпы роста % 100 110,3 170,4
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) по коммерческой организации млн.р. 11766 13960 19800
Налоги и сборы из выручки млн.р. 1956 2169 2710
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) по коммерческой организации без налогов и сборов из выручки млн.р. 9810 11791 17090
Индекс выручки от реализации продукции (работ, услуг) по коммерческой организации без налогов и сборов из выручки по отношению к предшествующему году % 128,1 120,2 144,9
Годовой объем реализации в натуральном выражении
металлоконструкции тн. 2284 2085 2150
конструкции сборные железобетонные м 14341 15027 16700
Индекс годового объема реализации в натуральном выражении к предшествующему году
металлоконструкции % 122,5 91,3 103,1
конструкции сборные железобетонные % 108,2 104,8 111,3
Продолжение таблицы 2.5
Наименование показателей Ед.изм. 2006 г. 2007г. 2008г.

Удельный вес реализованной

внутренний рынок % 92,3 84,5 81,1
внешний рынок % 7,7 15,5 18,9
Годы 2004 2005 2006 2007 2008
Использование мощностей, %
Жодинский участок 56,3 59,9 73,2 71,4 72
Руденский участок 87 95 100 100 100
Наименование Завод - изготовитель Тип, марка Кол. шт. Основные технические характеристики Назначе-ние
Вертикально-сверлильный станок З-д им. В.И. Ленина г. Старлитамск 2С132 3 Диаметр сверления 32 мм Для вып. сверл. работ
Заточный станок Г. Душанбе 3Б633 3 Количество точильных кругов – 2шт Для заточных работ
Тележка рельсовая Собственное производство 3 Грузоподъёмность 10т Для перемещения продукции
Наименование Завод - изготовитель Тип, марка Кол. шт. Основные технические характеристики Назначение
Пресс однокривошип-ный ПО КПО г.Сальск КД 21264 3 Номинальное усилие 40т Выполнение штамповки
Резьбонарезной полуавтомат (3 ед.) Г. Чита

5993

5

Наибольший диаметр нарезаемой резьбы – 42 мм, 27мм

Для нарезки резьбы
Кран мостовой однобалочный Г. Артём ГОСТ 7890-84 6 Грузоподъёмность 5т Для перемещения грузов
Сварочный выпрямитель Московский завод ВДУ - 506 5 1ном.=500 А Для ручной дуговой сварки
Наименование подразделений Численность
Рабочие Служащие Всего
Руководство 3 3
Планово-экономическое бюро 4 4
Бухгалтерия 5 5
Бюро маркетинга и снабжения 3 3
Энерго-механическое бюро 4 4
Производственно-техническое бюро 4 4
Прочие категории служащих 4 4
Жодинский участок металлоконструкций 63 3 66
Руденский участок железобетонных изделий 61 5 66
Итого: 124 35 159
Наименование показателей Ед.изм. 2006 г. 2007г. 2008г.
1 2 3 4 5
Объем производства продукции (работ, услуг) в текущих ценах без начисленных налогов и сборов из выручки, всего млн.р. 9848 10861 16782
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) по коммерческой организации млн.р. 11766 13960 19800
Чистая прибыль (убыток) по коммерческой организации млн.р. 266 116 646
Среднесписочная численность работающих чел. 149 151 159
Среднемесячная заработная плата тыс.р. 808,7 984,7 1185,3
Индекс среднемесячной заработной платы по отношению к предшествующему году % 133,4 121,8 120,3
Производство продукции на рубль зарплаты р. 12,178 11,029 14,158
Выручка на рубль зарплаты р. 14,549 14,177 16,705
Сумма чистой прибыли на рубль зарплаты р. 0,33 0,12 0,55
Наименование показателей Ед.изм. 2006 г. 2007 г. 2008 г.
1 2 3 4 5
Затраты на производство товарной продукции (работ, услуг) по основному виду деятельности, всего млн.р. 8825 10415 15200
в том числе:
материальные затраты млн.р. 6739 7981 12089
расходы на оплату труда млн.р. 1101 1323 1700
отчисления на социальные нужды млн.р. 530 641 810
амортизация млн.р. 245 249 307
прочие расходы млн.р. 188 195 255
инновационный фонд млн.р. 22 26 39
материальные затраты % 76,36 76,63 79,53
расходы на оплату труда % 12,48 12,7 11,18
отчисления на социальные нужды % 6,01 6,15 5,33
амортизация % 2,78 2,39 2,02
прочие расходы % 2,13 1,87 1,68
инновационный фонд % 0,25 0,25 0,26
Наименование показателей Ед.изм. Годы
2006 2007 2008
1 2 3 4 5
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) по коммерческой организации млн.р. 11766 13960 19800
Налоги и сборы из выручки млн.р. 1956 2169 2710
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) по коммерческой организации без налогов и сборов из выручки млн.р. 9810 11791 17090
Индекс выручки от реализации продукции (работ, услуг) по коммерческой организации без налогов и сборов из выручки по отношению к предшествующему году % 127,2 120,2 144,9

Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) по коммерческой

млн.р. 972 863 1680
Рентабельность реализованной продукции (работ, услуг) % 11 7,9 10,9

Чистая прибыль (убыток) по коммерческой организации

млн.р. 266 116 646
Использование прибыли по направлениям:
резервный фонд млн. р. 53 29 58
Прочие цели (отчисления учредителю) млн. р. 27 1 2
выдача ссуд работникам на жилье млн. р. 53 12 23
фонд накопления млн. р. 106 47 92
выплата дивидендов млн. р. 27 12 23
фонд на выплату премий по итогам года и 4-го квартала 16 32
Остаток нераспределенной прибыли млн. р. 0 0 0
Должность Количество Категория Тарифный коэффициент Оклад
Начальник бюро 1 16 3,72 840 120
Инженер по комплектации 1 11 2,65 640 370
Экономист 11 кат. 1 11 2,65 570 350
Итого 3 2 050 840
Наименование структурного подразделения Получаемые документы Передаваемые документы
1 2 3
Производственно-техническое бюро

1. Заявки на приобретение технологического оборудования и инструмента.

1. Сведения об остатках, и поступлениях материалов.

Планово-экономическое бюро

1. Прейскурант действующих цен на продукцию завода.

1. Информацию о спросе на выпускаемую продукцию.

Бухгалтерия

1.Доверенности на получение материалов.

1. Протоколы согласования цен на поставляемые материалы.

Энерго-экономическое бюро

1.Заявки на материалы.

1.Заявки на автотранспорт.

Производственные участки

1.Заявки на материалы, инструменты.

1. Сертификаты СТ-1.

Ведущий инженер по качеству

1.Заявки на материалы.

1. Сертификаты.

Ведущий инженер по подготовке кадров

1.Правила внутреннего трудового распорядка.

1. Информацию о корректировке маркетинговой миссии предприятия.

Единица продукции

млн.р.
Металлоконструкции стальные строительные, всего
в том числе:
Металлоконструкции для ВЛ 0,38 кВ (внутренний рынок) 2473170
Металлоконструкции для ВЛ 10 кВ (внутренний рынок) 2278920
Металлоконструкции для ЗТП (внутренний рынок) 3837730
Оцинкованные металлоконструкции для ВЛИ (внутренний рынок) 4016144
Прочие металлоконструкции (внутренний рынок) 5153492
Конструкции сборные железобетонные, всего
в том числе:
Стойки СВ 110-35
внутренний рынок 342021
экспорт 392883
Стойки СВ 95-20
внутренний рынок 345952
экспорт
Приставки ПТ-43
внутренний рынок 556020
Прочие виды продукции 337786
Должность Количество Категория Тарифный коэффициент Оклад
Начальник бюро 1 16 3,72 840120
Инженер по комплектации 1 11 2,65 640370
Экономист 11 кат. 1 11 2,65 570350
Маркетолог работающий с покупателями на рынке РБ 1 11 2,65 600000
Маркетолог работающий с покупателями на зарубежных рынках 1 11 2,65 650000
итого 5 3300840

Для увеличения объема сбыта продукции ЧУП «Энергоконструкция»мною была спланирована рекламная кампания.

Хотя расходы на рекламу значительны, особенно при публикации объявлений в зарубежной прессе, участии на выставках и ярмарках и т. д., затраты эти вполне оправданны. Во-первых, отпущенные на рекламу средства включаются в калькуляцию цены товара, и продажа их соответствующего количества компенсирует затраты. Во-вторых, без рекламы торговля, как правило, идет вяло, приносит убытки, нередко многократно превосходящие расходы на рекламу. Как показывает международная практика, рекламные расходы составляют в среднем 1,5-2,5% стоимости реализуемых товаров производственного назначения и 5-15% по товарам бытового назначения.

Цель рекламной компании: продвижение продукции ЧУП «Энергоконструкция» на зарубежный рынок, занятие лидирующего места среди отечественной аналогичной продукции.

Выбор целевой аудитории:

Сегментация рынка компьютерных технологий показывает, что наиболее приемлемой является двухуровневая система потребителей:

Первый уровень – организации и предприятия

Второй уровень – независимые дилеры и оптовики, работающие на территории Республики Беларусь и странах СНГ.

Решения о бюджете за год:

Предприятие располагает маркетинговым бюджетом в 10000 у.е.

Стоимость рекламной кампании составит 7860 у.е.

Стоимость продукции предприятия от 100 у.е. до 1500 у.е.

Таблица 3.4 - Стоимость рекламной кампании

Необходимые мероприятия Период времени
Провести экспертный анализ по изучению вопроса эффективности внедрения проекта по реструктуризации бюро маркетинга и снабжения на ЧУП «Энергоконструкция». 2 недели
Разработать, обозначить, скоординировать функциональные обязанности членов бюро маркетинга и снабжения на ЧУП «Энергоконструкция». 2 недели
Произвести подбор персонала через кадровое агентство «Светлана»: рассмотреть представленные резюме, произвести предварительный отбор, провести собеседование с кандидатами. Выбрать претендентов на новые должности. 3 недели
Закупить необходимое оборудование и мебель для организации рабочих мест новым сотрудникам. 1 неделя
Провести маркетинговое исследование на ближайший квартал и состыковать его результаты с общей стратегией фирмы. 1 месяц
Проводимые мероприятия Стоимость Требуется Затраты
1 2 3 4

Участие в выставке:

«Экономная энергетика-2009»

1 кв. м. выставочной площади – 150 у.е.

Разработка имиджа

товара – 100 у.е.

Дизайн -100 у.е.

10 кв. м.

1500 у.е.

100 у.е.

100 у.е.

Участие в выставке-ярмарке:

«Энергетика стран СНГ-2009»

1 кв. м. выставочной площади – 140 у.е.

Разработка имиджа

товара – 100 у.е.

Дизайн -100 у.е.

10 кв. м.

1400 у.е.

100 у.е.

100 у.е.

Размещение сведений о предприятии в каталоге «Деловая Беларусь» 1 стр.- 100 у.е. 1 стр. 100 у.е.
Размещение сведений о предприятии в каталоге «Россия ХХI век» 1 стр.- 200 у.е. 1/2 стр. 100 у.е.

Реклама в журнале

«Энергетика»

Объяв 1/4 стр.- 200 у.е.

1 раз в месяц

4 объявления по 1/4 cтр. 800 у.е.

Реклама в журнале

«Цены и товары сегодня»

Объяв 1/4 стр.- 70 у.е.

1 раз в 2 недели

8 объявлений по 1/4 cтр. 560 у.е.

Реклама в газете

«Энергетика» в РФ

Объяв 1/4 стр. - 50 у.е.,

1 раз в неделю

16 объявлений по 1/4 стр. 800 у.е.
Каталог 1 шт. - 1/2 у.е. 4000 листов 2000 у.е.
Компьютерная сеть Дизайн сайта 200 у.е. 1 Web страница 200 у.е.
Итого: 7860 у.е.
Итого: 21222000 р.

Для более успешного выхода на рынок и рациональности рекламной компании следует грамотно организовать работу бюро маркетинга и снабжения по проведению данной компании. Маркетолог осуществляет связь с прессой и размещает рекламу, организацию выставочного центра, организацию по разработке фирменного стиля продукта и участие в конференциях и семинарах.

Время проведения рекламной кампании: июнь-сентябрь 2009 г. Выбор времени обусловлен тем, что в данный период прошло распределение бюджетных денег и они поступают на счет организаций. Ввиду узкой ориентированности продукта следует отметить необязательность учитывания демографических заинтересованностей данным продуктом.

Рейтинг эффективности проведения рекламных мероприятий: 1. Участие в выставке (организация собственного стенда).

Участие в выставке дает возможность продемонстрировать свой продукт, привлечь на стенд заинтересованных представителей. Рабочая группа по организации выставочных стендов должна разработать план подачи информации на стенде. Подразделением по выработке фирменного стиля продукта осуществляется дизайнерская обработка стенда. На стенд из ЧУП «Завод Энергоконструкция» выделяется три сотрудника: начальник энерго-механического бюро, начальник производственно-технического бюро и ведущий инженер-конструктор. От общего уровня осведомленности, корректности и внешнего вида сотрудников на стенде, дизайна и технического уровня самого стенда зависит имидж фирмы и заинтересованность посетителями в выставляемом продукте.

На стенде организуются элементы других маркетинговых коммуникаций, таких, как личная продажа (предлагаемый продукт можно продавать на стенде со скидкой).

Также на стенде можно проводить бесплатные раздачи ручек с логотипом фирмы, листовок с расценками, контактными телефонами и перечнем предоставляемых услуг.

2. Проведение конференций и семинаров. Проведение конференций и семинаров является основным способом привлечь внимание к своему продукту руководителей предприятий, их заместителей по направлениям. Грамотное объяснение преимуществ, удобства данного продукта ведет к заключению контрактов по поставке продукции на предприятия. Конференции и семинары также можно проводить на стендах.

3. Реклама на телевидении. Реклама на телевидении не является эффективной для рекламируемой продукции, так как она узкоспециализированна и не представляет интерес для широкой аудитории.

4. Реклама в газете, журнале. Реклама в газете (журнале) является одной из самых удобных, так как можно не только дать рекламное объявление общепринятого формата, но и дать в интервью руководителя предприятия скрытую рекламу или просто статью о фирме. Если газета (журнал) ориентирована на продукцию энергоконструкций, бюро маркетинга и снабжения должно предоставить полную информацию о преимуществах товара. Лучше, если информация о товаре предшествует выставке и есть указание на конкретный стенд.

5. Реклама в компьютерных сетях (Internet). Данная реклама является абсолютно новой и очень эффективной при ее невысоких стоимостях по сравнению с другими видами рекламы. Все провайдеры («поставщики» Internet) дают возможность организовать свою «страничку» (Web сайт) в WWW (World Wide Web) - глобальной гипертекствой информационной системе. Гипертекст - текст с разметками, ссылающимися на другие места этого текста. Во время чтения такого текста можно увидеть выделенные слова, при нажатии курсором на которые вы можете получить дополнительную информацию. Плюсы размещения информации в WWW - ориентированность на определенные уровни пользователей и известность в мировых компьютерных кругах.

ЧУП «Энергоконструкция» необходимо усовершенствовать рекламу в Интернет. Разработать электронные версии продвижения продукции и модернизировать web-site.

К основным преимуществам Интернета перед другими медианосителями рекламы относятся:

а) targeting - точный охват целевой аудитории, осуществляемый по тематическим сайтам, по географии и по времени;

б) tracking - отслеживание, возможность анализа поведения посетителей на сайте и совершенствования сайта, продукта и маркетинга в соответствии с результатами такого постоянного мониторинга;

в) свойство 24х7х365, означающее возможность функционировать 24 часа в сутки, семь дней в неделю, 365 дней в году;

г) оперативность, позволяющая начать, скорректировать или прервать рекламную кампанию в любой момент;

д) интерактивность, позволяющая потребителю общаться с продавцом в онлайне;

е) объемность, так как в Интернете можно размещать большое количество информации, включая графику, звук, видео, спецэффекты.

И, наконец, самым привлекательным моментом является сравнительно низкая стоимость рекламы в Интернете.

ЧУП «Энергоконструкция»имеет свой сайт в Интернете по адресу www. lep - by . com . Это, конечно, весьма положительно характеризует предприятие. Но с другой стороны, на нем размещена только общая информация о предприятии, о продукции, с указанием адресов, телефонов, предоставляемых услуг и информации о руководстве. Поэтому можно сказать, что Интернет-реклама еще практически не освоена организацией.

Что касается самого сайта, то представляется необходимым увеличение его объема за счет подробной информации о наличии товаров (детального их описания), предоставляемых предприятием. Так же я бы посоветовала разместить на сайте перечень наиболее часто задаваемых вопросов и ответов на них, форму, заполнив которую посетитель сайта сможет не только задать свой вопрос, но и падать заявку на регистрацию. Планируется также для дополнительного привлечения клиентов предоставлять скидку, тем, кто подаст заявку на сайте компании. Кроме того, для белорусских предприятий и организаций цены на услуги значительно ниже, чем для иностранных, а для российских, например, на конструкции сборные железобетонные, дешевле чем на аналогичный товар некоторых российских организаций.

Необходимо разместить баннерную рекламу на большей части российских и белорусских серверов и на наиболее посещаемых интернет-ресурсах. Это необходимо для повышения популярности самого сайта, чтобы потенциальные клиенты могли легко обнаружить сайт компании.

Несомненно, необходимо создать собственный список рассылки по электронной почте. Это не потребует значительных усилий и капиталовложений, а эффективность данного шага будет весьма высокой, т.к. данная рассылка будет распространяться по целевой аудитории, а не случайным образом.

Необходимо зарегистрировать интернет-ресурс в большинстве поисковых систем, как отечественных, так и зарубежных. Так как. существует вариант просмотра страниц компании в английском варианте (это несомненный плюс).

Нелишним будет организация рассылок по электронной почте по спискам существующих рассылок.

Обоснованность всего вышеперечисленного основывается на большом охвате аудитории, относительно высокой потенциальной платежеспособности, неограниченности территориально (не только в пределах города или страны), низкой стоимости интернет-рекламы по сравнению с другими видами рекламы, высоком потенциале развития Интернета и компьютерных технологий.

Есть еще один довод в пользу рекламы в Интернете и осуществления торговли путем электронных средств – экономия торговых площадей, более удобная коммуникация со складами, и отсутствие необходимости значительного увеличения штата работников, т.е. все это говорит об экономической выгоде, причем достаточно высокой.

6. Печатная рекламная продукция (каталоги). Каталоги должны содержать полезную информацию с расценками на продукт, контактными телефонами и перечнем предоставляемых услуг. Каталоги необходимо положить на стенд (многие предприятия отправляют на выставки сотрудников, собирающих информацию со стендов).

7. Реклама в метро и на радио. Ввиду определенной направленности нашего продукта такая реклама будет иметь минимальный по эффективности характер. Ее использовать не следует. Реклама на радио носит весьма кратковременный характер, так что сообщения можно давать лишь дни выставки и за несколько дней до ее начала.

График проведения рекламной кампании.

1. Участие в выставке( три-пять дней).

Самый крупный пункт рекламной кампании.

2. Реклама в газетах и журналах . В журналы ежемесячно, а в газеты два раза в месяц поступают статьи и реклама предшествующие выставке и приглашающие посетить специализированный стенд.

3. Каталоги . Информация раздается на стенде и при входе на выставку и рассылается потенциальным клиентам.

4. Реклама в компьютерных сетях . Информация размещается за несколько месяцев на сайте фирмы и после окончания выставки сменяется на сведения о стоимости продукции и его технических характеристиках.

Распределение действий.

Разработку рекламной кампании следует поручить бюро маркетинга и снабжения.

Для применения электронных средств массовой информации лучше обратиться в рекламные агенства. Создание и дизайн сайта как правило поручается дизайнерской компьютерной фирме. Стенды также желательно разрабатывать в дизайнерских фирмах. В журналы и газеты лучше обращаться напрямую в отделы рекламы и публикаций.

На ЧУП «Энергоконструкция» следует повысить роль планирования. Разрабатывать не только квартальные планы рекламной работы, но и на год. Предусматривать в планах совместные мероприятия с оптовыми предприятиями, фирмами изготовителями, а также внешние источники финансирования. Перспективное и текущее планирование рекламной работы позволит равномерно распределять средства и загруженность персонала в течение года.

Планирование рекламной работы.

Реклама является составной частью коммерческой деятельности предприятия, а, следовательно, она должна осуществляться планомерно, на основе его единой политики.

Бюро маркетинга и снабжения ЧУП «Энергоконструкция» в будущем следует планировать рекламную работу по следующим этапам.

Планирование рекламной деятельности предусматривает определение её целей, путей их достижения и создаёт предприятию условия для реализации своих особенностей в условиях конкуренции. Постановка целей определяет перспективу применения рекламы на предприятии и создаёт условия для оценки эффективности. Реализация целей рекламы обязывает все структурные подразделения предприятия действовать во взаимосвязи.

При разработке плана по рекламе различают главные и второстепенные цели. Главную цель нужно сформулировать в письменном виде, чтобы в случае необходимости постепенно уточнять её, не допуская ошибок. Без чётко поставленной цели нельзя успешно проводить рекламную деятельность и точно определять её результат. Цель рекламных мероприятий может быть кратковременной, среднесрочной и долгосрочной. Определение целей является трудоёмкой, сложной и не всегда до конца выполнимой задачей. Установленная цель должна быть реальной, достижимой в определенный срок и определёнными свойствами.

Постановка цели устраняет ошибки при создании и распространении рекламных средств. Она является ориентиром для каждого исполнителя, открывает необходимый простор для его творческой инициативы.

В зависимости от спроса и предложения, план предусматривает проведение рекламных мероприятий по конкретному виду продукции. Планы по рекламе позволяют компании заранее определить программу действий в результате изменяющихся условий на рынке.

Бюро маркетинга и снабжения ЧУП «Энергоконструкция» должно обеспечить тщательное планирование взаимосвязанных элементов комплекса рекламной деятельности для получения максимальной эффекта. Правильно спланированная и хорошо организованная реклама в состоянии оказать существенное влияние на эффективность функционирования предприятия. Используя многообразные средства коммуникации, реклама содействует установлению и углублению контактов производителей с потребителями, расширению знаний населения о продукции и услугах предприятия.

В развитых странах фирмы осуществляют планирование рекламных мероприятий после разработки её годового бюджета. Широкий спектр рекламных услуг различных агентств и фирм позволяет осуществлять практически любые намерения в этой области. К сожалению, такая форма не всегда возможна из-за нестабильности экономической ситуации и постоянного изменения законов и налогов. Помимо этого существуют сложности в изготовлении и размещении рекламы.

В этой связи целесообразно осуществить планирование рекламной деятельности в четыре этапа.

На первом этапе к составлению плана рекламы желательно привлечь руководителей основных подразделений при непосредственном участии представителя бюро маркетинга и снабжения. Вначале определяется перечень товаров и услуг, которым необходима реклама. Затем период времени на проведение рекламы.

На втором этапе планирования по каждому товару и услуге определяют виды рекламы, а также средства массовой информации и сроки размещения в них рекламы.

При этом необходимо учитывать возможность изготовления дополнительных рекламных материалов для данного мероприятия.

Целесообразно определить несколько вариантов размещения рекламы в средствах массовой информации. Затем бюро маркетинга и снабжения или специалисту по рекламе поручается подготовка сведений об изданиях, средствах массовой информации, примерном объёме сообщений, их стоимости и сроках распространения. На основе полученной информации уточняются, определяются конкретные издания, средства массовой информации, сроки выхода рекламных сообщений, рассчитываются затраты на них.

Вся проведённая работа позволяет сформировать проект плана по рекламе.

На третьем этапе определяются реальные размеры денежных средств, которые можно использовать на рекламу. В зависимости от выделенных средств, производится корректировка плана проекта. Если средств выделено недостаточно, то в плане можно изменить периодичность размещения рекламы, уменьшить площадь публикации или изменить издание, время трансляции данного сообщения.

На четвёртом этапе планирования производится согласование потребности в рекламе с реальными возможностями на определённый период.

Лучше разрабатывать план на год, так как он даёт чёткое представление о потребности предприятия в рекламе, играет положительную роль при поступлении новых предложений о размещении рекламы от средств массовой информации.

Если на предприятии план рекламы не разработан, то, как правило, производится случайный выбор и случайное размещение рекламы, что снижает её эффективность и повышает расходы на рекламу.

3.4 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

3.4.1 Оценка расходов на реализацию проекта по совершенствованию маркетинговой деятельности ЧУП «Энергоконструкция»

Затратная часть проекта формируется из расходов, связанных непосредственно с реализацией проекта. Расходы на реализацию проекта включают:

1. Расходы, связанные с поиском новых сотрудников (создание группы маркетологов, состоящей из двух новых сотрудников).

2. Расходы, связанные с оплатой труда принятым работникам бюро маркетинга и снабжения (дополнительные заработные платы новым сотрудникам ЧУП «Энергоконструкция», а также новые статьи в заработную плату уже работающим специалистами, в связи с дополнительными функциями).

3. Расходы на приобретение необходимой мебели и оборудования для организации рабочих мест новым сотрудникам.

4. Расходы на рекламную кампанию.

Примечания:

- курс долл. США –2700 руб.;

- стоимость офисной техники взята из прайс-листов компании «ABT» (г. Жодино);

- стоимость офисной мебели дана по прайс-листам «Валерия» (г. Жодино).

1. Расходы, связные с поиском новых сотрудников.

На протяжении длительного времени ЧУП «Энергоконструкция» при поиске новых сотрудников пользуется услугами кадрового агентства «Александрия», объявлениями в местной и региональной прессе. Данное агентство предлагает услуги по поиску специалистов и при нахождении нужного кандидата ЧУП «Энергоконструкция» производит оплату из расчета: 1000000 р. маркетолог работающий с покупателями на рынке Республики Беларусь, 1500000 р. маркетолог работающий с покупателями на зарубежных рынках.

Итого по данному пункту расходов: 1000000+1500000=2500000 р.

2. Далее рассчитаем расходы, связанные с оплатой труда принятым работникам бюро маркетинга и снабжения на ЧУП «Энергоконструкция». Данный пункт не включается в заработную плату уже работающих специалистов. Данные расходы отражены в таблице 3.5

Таблица3.5 – Расходы связанные с оплатой труда принятым маркетологам

Должность Количество Категория Тарифный коэффициент Оклад
Маркетолог работающий с покупателями на рынке РБ 1 11 2,65 600000
Маркетолог работающий с покупателями на зарубежных рынках 1 11 2,65 650000
Итого 2 1250000

3. Теперь рассчитаем расходы на приобретение необходимой мебели и оборудования для организации рабочих мест новым сотрудникам. Данные расходы отражены в таблице 3.6

Таблица 3.6 - Перечень материальных средств

Наименование материально-технических средств Кол. шт. Цена за ед., р. Итого, р.
Компьютерное оборудование и оргтехника в составе:
Компьютер монитор FlatronT710BH, процессор Sempron 2400, клавиатура, мышь, коврик, колонки 2 1359600 2719200
Источник бесперебойного питания Back UPS CS 500 2 127000 254000
Цифровая фотокамера KodakEasyShareM763 2 720000 1440000
Программное обеспечение 2 500000 1000000
Офисная мебель
Компьютерный стул 2 92000 184000
Компьютерный стол 2 270000 540000
Полка 2 120000 240000
Итого 6377200

4. Текущие расходы на рекламу отражены в таблице 3.4 и составляют 21222000 р.

Теперь можно рассчитать общую сумму затрат на реализацию проекта. Она составит: 2500000+1250000+6377200+21222000=31349200 р.

3.4.2 Расчет срока окупаемости и чистой текущей стоимости по проекту

Предложенные мероприятия увеличат прибыль на 7,5%, что составит в год 446000000 р. Таким образом далее проведем оценку эффективности проекта на основе расчета показателей эффективности с учетом фактора времени

Наиболее корректно оценивать экономическую эффективность инвестиционного проекта с помощью динамических показателей эффективности: чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности, дисконтированный срок окупаемости инвестиций, индекс доходности. Данные показатели позволяют учесть фактор времени и разноценность денег с помощью дисконтирования. При этом под дисконтированием понимают приведение разновременных платежей к базовой дате. Дисконтирование осуществляется путем умножения будущих доходов или инвестиций на коэффициенты дисконтирования. Эти коэффициенты рассчитываются с помощью формулы:

, (1)

где – коэффициент дисконтирования, в долях ед.;

– норма дисконтирования или темп изменения ценности денег (обычно принимается на уровне среднего процента по банковским кредитам), в долях единицы (=14%);

– номер года с момента начала инвестиционных вложений .

Расчет:

α0 =1/(1+0,14)0 =1;

α1 =1/(1+0,14)1 =0,88;

α2 =1/(1+0,14)2 =0,77;

α3 =1/(1+0,14)3 =0,67;

α4 =1/(1+0,14)4 =0,59;

Срок окупаемости инвестиций (Paybackperiod (PP)) – это количество лет, в течение которых инвестиции возвратятся в виде чистого дохода. Алгоритм расчета срока окупаемости зависит от равномерности распределения планируемых дисконтируемых доходов (profit – Pt ), получаемых от реализации инвестиций (investmentcapital –IC).

Дисконтированный годовой доход определяется по формуле:

, (2)

где – дисконтированный доход в году t, р.;

коэффициент дисконтирования в в году t, доли ед.;

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  57  58  59   ..