Федеральное агентство по образованию Российской Федерации

Количество рабочих дней рассчитать по календарю 2008г.
Планируется работа в 2 смены, потери времени в связи с плановыми ремонтами планируются 6%.

3. Полезный (эффективный) фонд времени рабочего определяется исходя из пятидневной рабочей недели, с учетом 8-часового рабочего дня.

Продолжительность очередного отпуска: 60% рабочих - 28 календарных дней, 40% - 31 календарный день.

Штатное расписание руководителей, специалистов, служащих:

Дополнительно предусматривается стимулирование труда за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

1. Обоснование соответствия производственной программы

производственным мощностям.

1.1. Расчет трудоемкости производственной программы в машино-часах

Таблица 1.

Расчет трудоемкости производственной программы .

Общая трудоемкость производственной программы:

31425 + 16500 + 11562,5 + 6125 + 10025 + 11250 = 86887,5 (машино-часов)

Пример расчета трудоемкости производства изделий на токарной группе оборудования:

А: 4500 × 3,1 = 13950 (машино-часов)

Б: 5250 × 1,9 = 9975 (машино-часов)

В: 5000 × 1,5 = 7500 (машино – часов)

Расчеты по остальным группам оборудования аналогичны расчету по токарной группе.

1.2. Определение эффективного фонда времени работы оборудования

Календарный фонд 2008 г . = 366 дней

Номинальный фонд = Календарный фонд – Выходные и праздничные .

По календарю в 2008 г. 12 праздничных и 104 выходных дня, т.е.

Номинальный фонд 2008 г . = 366 – (12+104) = 250 (дней)

Режимный фонд времени работы оборудования при работе в 2 смены, продолжительность каждой из которых 8 часов, и 7-мью предпраздничными днями, сокращенными на один час работы (по календарю), определяется следующим образом:

8 часов × 2 смены (250 – 7) дней + 7 часов× 2 смены × 7 дней = 3986 (часов)

Эффективный фонд времени работы оборудования определяется путем коррекции номинального (режимного) фонда на процент запланированных потерь времени в связи с плановыми ремонтами (6%), т.е.

Эффективный фонд в днях = 250 – 250 × 0,06 = 235 дней ,

Можно рассчитать эффективный фонд времени работы 1 оборудования в часах. Он будет равен 3746,84 часа.

1.3. Расчет плановых коэффициентов загрузки.

Таблица 2.

Расчет плановых коэффициентов загрузки оборудования

Заполнение таблицы 2 рассмотрим на примере револьверной группы оборудования:

Годовой фонд времени работы оборудования :

кол-во единиц оборудования × эффективный фонд времени работы оборудования в часах = 5 станков × 3746,84 часа = 18734,2 (станко-часов)

Трудоемкость программы револьверной группы оборудования = 16500 станко-часов (см. табл.1).

Коэффициент производственной мощности находится в результате деления годового фонда времени работы оборудования на трудоемкость программы . Т.о. коэффициент производственной мощности для револьверной группы оборудования = 18734,2 : 16500= 1,07

После того как выполнены все расчеты по остальным группам оборудования определяем ведущую группу оборудования.

Ведущей группой оборудования является токарная , что обусловлено выполнением наиболее трудоемких работ (трудоемкость программы для этой группы оборудования наибольшая и равна 31425 машино–часов) и загружено больше оборудования (9 единиц). Поэтому производственную мощность всех групп оборудования принимаем по токарной группе, равной 1,07 доли производственной программы.

Трудоемкость годовой программы , соответствующей мощности, для всех групп оборудования, кроме токарной, получаем путем умножения трудоемкости программы на коэффициент производственной мощности по ведущей группе оборудования.

Так, для револьверной группы оборудования трудоемкость годовой программы, соответствующей мощности = 16500 × 1,07 = 17 705,83 (машино-часов).

Резерв или дефицит времени определяется путем сравнения годового фонда времени и трудоемкости программы, соответствующей мощности , так для револьверной группы оборудования резерв равен 18734,2 – 17705,83= +1028,37 (машино-часов).

Коэффициент загрузки оборудования определяется в результате деления трудоемкости годовой программы, соответствующей мощности, на годовой фонд времени работы оборудования . Для револьверной группы = 17705,83 : 18734,2 = 0,95.

На основе проделанных расчетов для всех групп оборудования можно сделать

вывод : все группы оборудования, кроме ведущей, будут недогружены.

Револьверные станки будут недогружены на 5% ((1,0 – 0,95) × 100%), фрезерные – на 17%, сверлильные – на 12%, строгальные – на 4%, шлифовальные – на 19%.

Коэффициенты загрузки оборудования высокие, однако необходимо разработать мероприятия для дополнительной загрузки всех групп оборудования, в первую очередь – шлифовальных станков.

2. Расчет плановой численности работающих.

· Необходимые исходные данные:

- учебный отпуск: 4% рабочих, продолжительность отпуска 40 календарных дней;

- целодневные потери по болезни запланировать в количестве 4 дня;

- выполнение государственных обязанностей 2 дня;

- декретный отпуск 2 дня

2.1. Планирование баланса рабочего времени.

Баланс рабочего времени одного рабочего составляется на основе следующих расчетов:

1. Определение средней продолжительности очередного и учебного отпусков в рабочих днях:

Средняя продолжительность отпуска в календарных днях:

60% х 28 + 40% х 31 = 29,2 (календарных дня)

Среднюю продолжительность отпуска в календарных днях необходимо пересчитать в рабочие дни по формуле :

Средняя продолж-ность Номинальный фонд Среднюю продолж-сть

отпуска (раб. дн.) Календарный фонд х отпуска (кал. дн.)

Средняя продолжительность очередного отпуска в рабочих днях =

Средняя продолжительность учебного отпуска: 4% * 40 = 1,6 (календарных дня)

Пересчитаем в рабочие дни:

Средняя продолжительность учебного отпуска в рабочих днях =

2. Рассчитать среднюю реальную продолжительность рабочего дня:

Эффективный фонд = Номинальный – Планируемые

работы в днях фонд целодневные потери

Эффективный фонд времени работы одного рабочего в днях:

250 – (19,95+1,09+2+4+2) = 220,96 дней

Для определения эффективного фонда работы в часах необходимо знать среднюю реальную продолжительность рабочего дня, на которую оказывают влияние:

· Сокращение рабочего дня на 1 час в предпраздничные дни

· Предоставление льготных часов подросткам и кормящим матерям

Определим внутрисменные потери за счет этих 2-х факторов:

Внутрисменные потери рабочего времени за счет сокращения рабочего дня на час в предпраздничные дни: 7 дней

0,03 часа

Внутрисменные потери за счет льготных часов подростков и кормящих матерей:

0,04 часа .

Всего внутрисменных потерь = 0,03 + 0,04 = 0,07 часа .

Средняя реальная Номинальная Внутрисменные

продолжительность = продолжительность потери

рабочего дня рабочего дня

Средняя реальная продолжительность рабочего дня в часах = 8 часов – 0,07= 7,93 часа

3. Рассчитать эффективный фонд времени работы одного рабочего в часах:

7,93 часа × 220,96 дня = 1752,21 часа.

В балансе рабочего времени номинальный фонд принимаем за 100 % , а все остальные затраты исчисляются в % от него.

Таблица 3

Баланс рабочего времени одного рабочего на 2008 г.

2.2. Расчет численности основных рабочих.

Таблица 4.

Расчет потребной численности рабочих-сдельщиков для выполнения годовой программы 2008 г.

Для того, чтобы определить потребную численность рабочих-сдельщиков , необходимо выполнить коррекцию трудоемкости программы 2008 года на коэффициент выполнения норм выработки. Например, для токарей скорректированная трудоемкость равна:

31425 : 1,05 = 29928,57 (машино-часов).

Списочная численность есть частное от деления скорректированной трудоемкости на эффективный фонд времени работы одного рабочего в часах. Так, для выполнения годовой производственной программы требуется 29928,57 : 1752,21 = 17 человек токарей. Расчеты по остальным профессиям аналогичны.

Вывод: Для выполнения производственной программы на 2008 год требуется 46 основных производственных рабочих (17+9+6+3+5+6).

2.3. Определение численности вспомогательных рабочих.

Для расчета потребной численности наладчиков оборудования, контролеров и кладовщиков, необходимо учесть, что работа на предприятии организована в 2 смены на 27 станках, на которых работают 46 основных производственных рабочих, а коэффициент использования номинального фонда равен 0,8838 (см. баланс рабочего времени).

Плановую численность слесарей и электромонтеров рассчитываем исходя из объема ремонтных работ в ремонтных единицах.

Трудоемкость работ для этой категории повременщиков равна сумме произведений объема ремонтных работ по определенному виду ремонта в ремонтных единицах на норму

времени в часах на одну ремонтную единицу определенного вида ремонта . (таблица 6.).

Таблица 5.

Расчет численности наладчиков оборудования, контролеров и кладовщиков

Явочная Объем обслуживания в 2 смены

численность Норма обслуживания на 1 рабочего

Списочная = Явочная численность

численность К-т использования номинального фонда

Расчет численности слесарей :

трудоемкость программы = 144 × 32 +960 × 6,5 + 1560 × 0,85 = 12174 (часов).

списочная численность = 12174 : 1752,21 = 7 человек.

Расчет численности электромонтеров :

трудоемкость программы = 144 × 2,8 +960 × 0,8 + 1560 × 0,1 = 1327,2 (часов).

списочная численность = 1327,2 : 1752,21 = 1 человек.

К тому же необходимо предусмотреть численность водителей автомашин – 3 человека и уборщиков помещений – 4 человека.

Таблица 7.

2.4. Определение численности руководителей, специалистов, служащих.

Согласно штатному расписанию на предприятии работают 7 руководителей, 4 специалиста и 1 служащая.

Таблица 8.

Определение численности руководителей, специалистов, служащих.

Таблица 9.

Общая численность персонала предприятия.

Таким образом, можно сделать вывод, что плановая потребность работающих на 2008 год составляет 81 человек.

3. Расчет планового фонда заработной платы.

3.1. Расчёт фонда заработной платы рабочих- сдельщиков: тарифного, часового, дневного, месячного.

Необходимые исходные данные:

Подростки составляют 1% от общего числа рабочих-сдельщиков, женщины, имеющие грудных детей - 3%. Рабочий день для них сокращен на 1 час.

Часовые тарифные ставки

Премии рабочим-сдельщикам планируются - 20%, повременщикам - 15% от тарифного фонда. Доплаты за работу в ночное время рассчитать исходя из того, что работа организована в две смены: 1-я с 6.00 до 15.00 часов, 2-я смена с 15.00 до 24.00 часов. Коэффициент доплат взять согласно действующему законодательству. Прочие доплаты запланировать в размере 1,2% от тарифного фонда. За счет работодателя оплате подлежит 25% общего числа дней неявок по причине болезни.

1. Тарифный фонд зарплаты (Ф_Т ) рабочих-сдельщиков определяется по формуле:

, где

- часовая тарифная ставка соответствующего разряда рабочего - сдельщика;

- суммарная трудоемкость работ на определенной группе оборудования соответствующего разряда на программу.

0,994×6125+1,078×(31425+10025)+1,192×(16500+11562,5+11250) = 97631,85 (у.е.)

2. Часовой фонд зарплаты (Ф_ч ) рабочих рассчитывается следующим образом:

, где

- доплаты, относимые к основной зарплате: премии, доплаты за работу в ночное время и прочие доплаты.

а) Премии рабочим – сдельщикам планируются в размере 20% от тарифного фонда, т.е. премии = 97631,85 × 0,2 = 19526,37 (у.е.)

б) Доплаты за работу в ночное время (Д_ноч ) определяются по формуле:

, где

- коэффициент доплат за работу в ночное время, равный 0,4;

- среднечасовая тарифная ставка, которая определяется по формуле:

, где

- общее количество часов, отработанных рабочими-сдельщиками в ночное время, его можно определить так:

, где

- количество рабочих-сдельщиков, работающих в ночное время;

- эффективный фонд времени работы одного рабочего в днях;

- продолжительность ночной смены, час.

Итак,

1,12 (у.е.)

10164,16 (часа)

4553,54 (у.е.)

в) Прочие доплаты планируются в размере 1,2% от тарифного фонда, т.е.

прочие доплаты = 97631,85 × 0,012 = 1171,58 (у.е.)

= 19526,37 + 4553,54 + 1171,58 = 25251,49 (у.е.)

97631,85 + 25251,49 = 122883,34 (у.е.)

Среднечасовая заработная плата ( ) рабочего определяется следующим образом:

, где

F – эффективный фонд времени работы рабочего в часах;

R_сп – списочная численность рабочих, в данном случае сдельщиков.

1,52 (у.е.)

3. Дневной фонд заработной платы (Ф_дн ) рабочих определяется следующим образом:

К внутрисменным потерям относятся льготные часы подросткам и кормящим матерям.

а) Дополнительная зарплата за льготные часы, предоставленные подросткам, (Д_{зп.подр.} ) определяется по формуле:

, где

- часовая тарифная ставка сдельщика II- го разряда

- общее количество льготных часов всех подростков, которое определяется по формуле:

, где

- часы, не доработанные подростком в смену;

- численность подростков (1% от общего числа рабочих).

152,46 (часа)

151,55 (у.е.)

б) Дополнительная зарплата за льготные часы, предоставленные кормящим матерям, (Д_{зп.корм.мат.} ) определяется по формуле:

, где

- количество льготных часов кормящих матерей (кормящие матери составляют 3% от общего числа рабочих).

= 457,39 (часа)

695,23 (у.е.)

151,55 + 695,23 = 846,78 (у.е.)

123730,12 (у.е.)

Среднедневная зарплата ( ) определяется по формуле:

= 12,17(у.е.)

4. Месячный фонд зарплаты (Ф_м ) рабочих рассчитывается по формуле:

К целодневным потерям рабочего времени относятся очередные, учебные отпуска и дни временной нетрудоспособности.

Дополнительная зарплата за очередные и учебные отпуска определяется по формуле:

, где

Ф_от – общее количество дней очередного или учебного отпуска всех рабочих, в данном случае – сдельщиков, в плановом периоде, которое определяется следующим образом:

, где

О – средняя продолжительность очередного или учебного отпуска одного рабочего в днях (см. баланс рабочего времени)

917,7 (дня)

11168,41 (у.е.)

50,14 (дня)

610,20 (у.е.)

Дополнительная зарплата за дни временной нетрудоспособности:

= 559,82 (у.е.)

12338,43 (у.е.)

136068,55 (у.е.)

Среднегодовая зарплата ( ) определяется по формуле:

2958,01 (у.е.)

а среднемесячная: 246,50 (у.е.)

3.2. Расчет фондов заработной платы рабочих-повременщиков:

тарифного, часового, дневного, месячного.

1. Тарифный фонд зарплаты (Ф_Т ) рабочих-сдельщиков определяется по формуле:

, отсюда

1752,21 × (1,006 × 10 + 1,114 × 8 + 1,254 × 5) = 44229,28 (у.е.)

2. Расчет часового фонда зарплаты (Ф_ч ):

а) Премии повременщикам планируются в размере 15% от тарифного фонда, т.е.

премии = 44229,28 × 0,15 = 6634,29 (у.е.)

б) доплаты за работу в ночное время (Д_ноч ):

1,10 (у.е.)

5082,08 (часа)

2236,12(у.е.)

в) Прочие доплаты планируются в размере 1,2% от тарифного фонда:

прочие доплаты = 44229,28 × 0,012 = 530,75 (у.е.)

Общая сумма доплат ( ) и часовой фонд заработной платы:

= 6634,29+2236,12+530,75 = 9401,16(у.е.)

44229,28 + 9401,16= 53630,44(у.е.)

Среднечасовая заработная плата повременщиков ( ) определяется так же как и для сдельщиков:

= 1,33 (у.е.)

3. Дневной фонд заработной платы (Ф_дн ) = 53630,44(у.е.)

Среднедневная зарплата ( ) = = 10,55 (у.е.)

4. Месячный фонд зарплаты (Ф_м ):

Дополнительная зарплата за очередные и учебные отпуска повременщиков:

458,85 (дня)

4840,87 (у.е.)

25,07 (дня)

264,49(у.е.)

Дополнительная зарплата за дни временной нетрудоспособности:

= 242,65 (у.е.)

5348,01(у.е.)

58978,45(у.е.)

Среднегодовая зарплата ( ) определяется по формуле:

2564,28(у.е.)

Среднемесячная зарплата: 213,69 (у.е.)

3.3. Расчет общего фонда зарплаты всех рабочих