Основным видом выпускаемой продукции являются красивые, стильные детали интерьера и ландшафта из металла, решетки, заборы, ворота, балконные и лестничные ограждения, каминные аксессуары, фонари, подсвечники и т.д.
Для примера возьмем оконную решетку.
Затраты на изготовление
Наименование
Кол-во:
Стоимость руб. (ед.изм.)
Итого
Квадрат 14х14
24 м.
57
1370
Стальная полоса 20х2
2 м.
25
50
Электроэнергия*
~100 кВт
155
155
Краска
100 гр.
170
170
Прочие расходы 20%*
350
Итого затраты:
2095
№
Период времени
Количество, м2
Стоимость затрат руб.
1
Час
0.5
582
2
Смена (8 часов)
3
3492
3
Месяц (20 р. дней)
60
69840
4
Год
720
838080
№
Период времени
Количество, м2
Стоимость затрат руб.
1 квартал
Июль-сентябрь
90
104760
2 квартал
Октябрь-декабрь
150
174600
3 квартал
Январь-март
90
104760
4 квартал
Апрель-июнь
180
209520
Итого
Год
510
593640
3.1 Описание производственного процесса
Художественной ковкой называется холодная или горячая обработка металла под действием бойков молота с использованием при надобности подкладного инструмента.
Основными операциями производственного процесса являются:
· резка металла;
· нагрев металла;
· пластическая диформация;
· сварка;
· зачистка металла.
К дополнительным операциям можно отнести покраску металлоизделий.
3.2 Производственные помещения и оборудование
Таблица 3.1
№
Наименование здания и оборудования
1
Цех (68 м2
)
2
Кузнечный эл.молот
3
Кузнечный горн (для нагрева металла)
4
Наковальня
Наименование ОС
Цена за ед., руб.
Кол-во, шт.
Стоимость, включая НДС
Сварочный аппарат
7500
1
7500
Компрессор
8200
1
8200
Краскопульт
1500
1
1500
Тиски
1300
1
1300
Болгарка
2100
1
2100
Кузнечный инструмент (кувалда, молоток, зубила и т.д)
1700
1
1700
Кузнечная оснастка (изготовление)
1500
1
1500
Компьютер
5500
1
5500
Принтер
4500
1
4500
Кассовый аппарат
25000
1
25000
Стол письменный
3800
1
3800
Стул офисный
1300
1
1300
Телефон
950
1
950
ИТОГО:
64850
По данным таблицы 3.2 можно сделать вывод, что планируемая стоимость основных средств предприятия составит 64850 руб.
Наименование
Ед.
Кол-во
Цена за ед., руб.
Стоимость, руб.
материала
изм.
канц. набор
шт.
1
47,8
47,8
бумага SvetoCopyNew
уп.
25
116,8
2920
картридж HP Q7553X
шт.
2
2200
4400
Электроды, обрезные круги.
уп.
10
580
5800
Металл
т.
6
25000
150000
Аренда помещения и оборудования
мес.
12
13600
163200
Итого:
326367,8
Амортизация
1
2
3
4
5
Сварочный аппарат
1500
1500
1500
1500
1500
компрессор
1640
1640
1640
1640
1640
Краскопульт
1500
Тиски
260
260
260
260
260
Болгарка
525
525
525
525
525
Принтер
900
900
900
900
900
Кассовый аппарат
5000
5000
5000
5000
5000
Итого
11325
9825
9825
9825
9825
4. План сбыта
Цена на предприятии формируется следующим образом:
где Ц приобретения сырья – это цена закупки сырья и материалов у поставщиков;
Пр.рас. – производственные расходы на изготовление
ТН – торговая надбавка.
Торговая наценка на продукцию предприятия составляет 50-70% в зависимости от сложности изготовления металлоизделия.
В целом ценовая политика предприятия представляет собой комплекс эффективных мероприятий, которые включают: расчет себестоимости продукции, начисление торговой наценки на товар.
В среднем на внутреннем рынке цена за 1 м2
4000-8000 руб. На первый год реализации проекта планируется держать цену на уровне 4000-6000 руб. за 1 м2
Стоимость решетки 1400х1300 (1.8 кв.м.) изображенной на рисунке составляет 9500 руб.
Затраты на изготовление
Наименование
Кол-во:
Стоимость руб. (ед.изм.)
Итого
Квадрат 14х14
24 м.
57
1370
Стальная полоса 20х2
2 м.
25
50
Электроэнергия
~100 кВт
155
155
Краска
100 гр.
170
170
Прочие расходы 20%*
350
З.плата
2 чел.
810
1620
Итого затраты:
3715
По данным таблицы можно сделать вывод, что цена за 1 м2
Реклама – информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привличение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке.
Для продвижения своей продукции на внутреннем рынке необходимо вложение средств в рекламу. Описание затрат на рекламу представлено в таблице 4.2.
№
Наименование
Кол-во, шт.
Стоимость, руб
1
Вывеска (баннер)
1
2500
2
Таблички (300*500 мм) с рекламой
20
1750
3
Визитки
1000
950
4
Объявления в СМИ
-
2000
5
Создание альбома с предлагаемой продукцией
-
3000
Итого:
10200
Данное предприятие будет зарегистрированно в качестве ИПБЮЛ (индивидуальное предприятие без образования юридичяеского лица).
Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образованию юридического лица с момента государственной регистрации в качестве предпринимателя.
К предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридического лица, соответственно применяются правила Гражданского Кодекса РФ, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющимися коммерческими организациями, если иное не вытекает из закона, иных правовых актов или существа правоотношения.
Гражданин, осуществляющий предпринимательскую деятельность без образования юридического лица с нарушением требований, не вправе ссылаться в отношении заключенных им при этом сделок на то, что он не является предпринимателем. Суд может применить к таким сделкам правила ГК РФ об обязательствах, связанных с осуществением предпринимательской деятельности (Гражданский Кодекс Российской Федерации).
№
Должность
Количество сотрудников
Заработная плата, руб./мес.
1
Директор –начальник участка производства
1
16000
2
Кузнец-художник
1
16000
3
Рабочий
1
10000
4
Бухгалтер
1
10000
Итого:
3
52000
На предприятии будет использоваться такая структура управления, основными преимуществами которой являются:
- четкая система взаимных связей;
- ясно выраженная ответственность;
- быстрота реакции в ответ на прямые приказания.
Структура управления представлена на рис. 5.1.
Вид риска
Значение, %
Параметры риска
Руководящий состав: качество управления
2
Предприятие зависит от директора, являющегося высококвалифицированным в отрасли.
Размер компании
3
Предприятие относится к категории мелкого, однако конкурентов в отрасли практически нет
Финансовая структура (источники финансирования компании)
2
Предприятие оптимально использует как собственные, так и заемные средства, коэф-т финансирования в первом расчетном году равен 0,8
Товарная/территориальная диверсификация
4
Предприятие специализируется на предоставлении одного вида услуг
Диверсифицированность клиентуры
2
Отрасль, в которой работает предприятие, является высоковостребованной
Прочие риски
2
В настоящее время существует риск снижения спроса в результате мирового финансового кризиса
Итого:
15
Полное название предприятия
Предприниматнль Велиева Юлия Игоревна
Сокращенное название
И.П Велиева Ю.И
Руководитель предприятия
Велиева Ю.И.
Система налогообложения предприятия
Единый налог
Планируемая дата создания предприятия.
01.10.2010
Теперешние цели компании
Выход на внутренний рынок г. Красноярска
Среднее количество работников
4
Основные и дополнительные виды деятельности, опыт работы
Менеджер по рекламе, ООО Восточное.»Гриф-иК», СПБ,ул Нахимоава 122
Основные конкурентные преимущества предприятия.
Высококачественное изготовление продукции и более низкая цена. Оказание дополнительных услуг.
Необходимые улучшения.
Необходимо современное оборудование, обеспечивающее высокий художественный уровень
Уровень технологии на предприятии
Ручная работа с применением приспоблений, электроинструмента.
Сфера деятельности
Сильная сторона
Слабая сторона
Маркетинг
Продажа продукта, личные знакомства с предполагаемыми заказчиками
Недостаток опыта торговли данным видом продукции
Производство
Знание технологии, применяющегося оборудования, сырья и материалов
Недостаток опыта в организации производства "на потоке".
Финансы
Возможность переброски финансов с другого вида деятельности (торговли)
Недостаток собственных финансовых средств для приобретения современного оборудования
Организация
Опыт управления несколькими десятками человек
Недостаточное знание законодательства, связанное со спецификой данного производства
Кадры
Имеются квалифицированные кадры (художник-кузнец)
Недостаточный выбор квалифицированных кадров
Сфера деятельности
Возможности
Угрозы
Экономическая среда
Общий подъем экономики способствует росту покупательной способности на производимую продукцию.
Общий экономический спад может повлиять на покупательскую способность на производимую продукцию
Политическая среда
Региональная и центральная власти благоприятствуют развитию художественных промыслов.
Политическая нестабильность ведет к сворачиванию производства.
Социально-культурная среда
В настоящее время широко рекламируется и пропагандируется (приветствуется) возрождение производств.
Снижение общего культурного уровня, влияющего на формирование спроса на производимую продукцию.
Технологическая среда
Развитие информационного обмена, в частности, Интернет, тематических выставок, позволяет использовать передовые технологии и применять современное оборудование и технологии
Опережающее развитие производства аналогичной продукции из пластмасс.
Демографическая среда
Производимая продукция интересует деловых, активных людей среднего возраста.
Производимая продукция не интересует людей молодого и пенсионного возраста.
Основными конкурентами предприятия являются:
1) ООО «Гриф – иК», ул. Дорожная ,16.
2) ООО «Мир каванных изделий», ул. Мотросова,30.
3) ООО «РМЗ», ул. Шахтеров, 16
Финансовый прогноз, руб.
Статьи доходов и расходов
Расчетный месяц
июль-сен
окт-дек
янв-март
апр-июнь
Итого 1 год
Средства на начало периода
0,00
273864,69
792104,38
1065969,06
1706396,25
Поступление реальных денег (выручка)
Продажа металлоизделия
450000
750000
450000
900000
2550000
ИТОГО
450000
750000
450000
900000
2550000
Текущие расходы
ФОТ
52000
52000
52000
52000
208000
Расходные материалы
29625
42125
29625
48375
149750
Прочие затраты
2550
2550
2550
2550
10200
Аренда
40800
40800
40800
40800
163200
Амортизация
2831,25
2831,25
2831,25
2831,25
11325
ИТОГО
127806,25
140306,3
127806,25
146556,25
542475
Балансовая прибыль
322193,75
609693,8
322193,75
753443,75
2007525
Налог по УСНО
48329,063
91454,06
48329,063
113016,563
252799,688
Чистая прибыль
273864,69
518239,7
273864,69
640427,188
1754725,31
Единовременные поступления
Инвестиции учредителей
114735
114735
Гос субсидии
76490
76490
ИТОГО
191225
191225
Единовременные затраты
Покупка необходимого оборудования
64850
64850
Приобретение оборотных активов (в расчете на I квартал работы)
75375
75375
Дополнительные затраты
51000
51000
ИТОГО
191225
191225
Финансовый результат
273864,69
518239,69
273864,69
640427,19
1754725,31
Показатели
0
1
2
3
4
Сальдо ден. потока от операционной деятельности (БП+Ам-Налог по УСНО)
273864,69
518239,7
273864,69
640427,188
Инвестиции
191225
Сальдо денежного потока от инвестиционной деятельности
-191225
0
0
0
0
Сальдо денежного потока от финансовой деятельности (ЗК-% по кредиту-основной долг)
0
0
0
0
0
Сумма денежных потоков
-191225
273864,69
518239,7
273864,69
640427,188
Коэффициент дисконтирования (22%)
1
0,8196721
0,671862
0,5507069
0,45139909
Дисконтированный денежный поток
-191225
224479,25
348185,8
150819,17
289088,248
Дисконтированный денежный поток с нарастающим итогом
-191225
33254,252
381440
532259,18
821347,432
Таблица денежных потоков расчета эффективности проекта для инвестора, руб
№
Показатель
Расчетный период
май-июнь 2010
июль-сент. 2010
окт-дек 2010
янв-март 2010-2011
апр-июнь 2011
Итого за год
1
Выручка
0
450000,00
750000
450000
900000
2550000
2
Себестоимость
0
127806,25
140306,25
127806,25
146556,25
542475
3
Прибыль до налогообложения
0
322193,75
609693,75
322193,75
753443,75
2007525,00
4
Налог по УСНО
0
48329,06
91454,06
48329,06
113016,56
301128,75
5
Чистая прибыль
0
273864,69
518239,69
273864,69
640427,19
1706396,25
6
Амортизация
2831,25
2831,25
2831,25
2831,25
2831,25
7
Суммарный ден. поток от операционной деятельности
0
276695,94
521070,94
276695,94
643258,44
1717721,25
Инвестиционная деятельность
8
Приобретение ОС
64850
9
Затраты на увеличение ОбК + ФОТ
126375
10
Суммарный ден. поток по инвестиционной деятельности