содержание   ..  742  743  744   ..

Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности НОУ ВПО Институт Управления Бизнеса и Права Содержание Источник капитала Наличие средств, тыс.руб. Структура средств, % 2007 2008 изменение 2009 изменение 2007 2008 2009 Собственный капитал 107 103 -4 203 100 1,6 0,7 0,5 Заёмный капитал 6 472 14 809 8 337 44 855 30 046 98,4 99,3 99,5 Итого 6 579 14 912 8 333 45 058 30 146 100 100 100 Источники капитала Наличие средств, тысяч рублей Структура средств, тысяч рублей. 2007 2008 2009 2007 2008 2009 Уставный капитал 10 10 10 9,35 9,71 4,93 Нераспределённая прибыль 97 93 193 90,65 90,29 95,07 Итого 107 103 203 100,00 100 100 Источник заёмных средств Сумма, тысяч рублей. Структура капитала, проценты 2007 2008 изменение 2009 изменение 2007 2008 2009 Долгосрочные кредиты 829 -829 0 12,81 0,00 0,00 Краткосрочные кредиты 0 0 0,00 0,00 0,00 Кредитор. задолженность 5 643 14 809 9 166 44 846 30 037 87,19 100,00 99,98 в том числе: поставщики 4 678 9 719 5 041 30 459 20 740 72,28 65,63 67,91 перед персоналом организации 49 141 92 638 497 0,76 0,95 1,42 перед государственными внебюджетными фондами 42 75 33 158 83 0,65 0,51 0,35 по налогам 32 106 74 227 121 0,49 0,72 0,51 прочие кредиты 842 4 768 3 926 13 364 8596 13,01 32,20 29,79 Прочие краткосрочные обязательства 9 9 0,00 0,00 0,02 Итого 6 472 14 809 8 337 44 855 30 046 100 100 100 Средства предприятия 2007 2008 прирост 2009 прирост тыс.руб. доля, % тыс.руб. доля, % тыс.руб. доля, % тыс.руб. доля, % тыс.руб. доля, % Внеоборотные активы 2062 31,34 4630 31,05 2568 -0,29 7422 16,47 2792 -14,58 Оборотные активы 4517 68,66 10282 68,95 5765 0,29 37636 83,53 27354 14,58 Итого 6579 100 14912 100 8333 45058 100 30146 В том числе: немонетарные активы 6245 94,92 13146 88,16 6901 -6,77 36935 81,97 23789 -6,19 монетарные активы 334 5,08 1766 11,84 1432 6,77 8123 18,03 6357 6,19 Средства предприятия 2007 2008 прирост 2009 прирост тыс.руб. доля, % тыс.руб. доля, % тыс.руб. доля, % тыс.руб. доля, % тыс.руб. доля, % Основные средства 1887 91,51 4441 95,92 2554 4,40 7235 97,48 2794 1,56 Немонетарные активы 2 0,10 2 0,04 0 -0,05 2 0,03 0 -0,02 Незавершенное строительство 173 8,39 187 4,04 14 -4,35 185 2,49 -2 -1,55 Итого 2062 100 4630 100 2568 7422 100 2792 Источник заёмных средств Наличие средств, тыс.руб. Структура средств, % 2007 2008 изменение 2009 изменение 2007 2008 изменение 2009 изменение Запасы 71 61 -10 145 84 1,57 0,59 2,17 0,39 -0,21 в том числе: сырьё, материалы и др. 28 56 28 97 41 0,62 0,54 1,16 0,26 -0,29 затраты в НЗП ГП и товары для перепродажи Расходы будущих периодов 43 5 -38 48 43 0,95 0,05 1,00 0,13 0,08 НДС по приобретённым ценностям 747 1516 769 1014 -502 16,54 14,74 31,28 2,69 -12,05 Дебиторская задолженность 3365 6939 3574 28354 21415 74,50 67,49 141,98 75,34 7,85 Краткосрочные фин.вложения 0 796 796 0,00 0,00 0,00 2,11 2,11 Денежные средства 334 1766 1432 7327 5561 7,39 17,18 24,57 19,47 2,29 Итого 4517 10282 5765 37636 27354 100 100 100 Показатель Расчёт Уровень показателя Изменение 2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008 Собственный капитал 107 103 203 -4 100 Заёмный капитал 6 472 14 809 44 855 8 337 30 046 Краткосрочные фин.обязательства 5 643 14 809 44 855 9 166 30 046 Долгосрочный заёмный капитал 829 -829 0 Коэффициент финансовой автономии удельный вес собственного капитала в общей валюте баланса 0,016 0,007 0,005 -0,009 -0,002 Коэффициент финансовой зависимости доля заёмного капитала в общей валюте баланса 0,984 0,993 0,995 0,009 0,002 Коэффициент текущей задолженности краткосрочные финансовые обязательства/ валюта баланса 0,858 0,993 0,995 0,135 0,002 Коэффициент долгосрочной финансовой независимости собственный и долгосрочный капитал/валюту баланса 0,142 0,007 0,005 -0,135 -0,002 Коэффициент покрытия долгов собственным капиталом собственный капитал/заёмный капитал 0,017 0,007 0,005 -0,010 -0,002 Коэффициент финансового левериджа заёмный капитал/собственный капитал 60,49 143,78 220,96 83,29 77,18 Фактор сложности работ Весомость фактора Критерии фактора Значимость критериев Степень специализации 0,10 Работа: 0,2 Степень самостоятельности выполнения работ 0,15 Выполнение работы: 0,2 Степень ответственности (в зависимости от уровня руководства) 0,20 Ответственность: 0,3 Степень новизны 0,25 Работа: 0,2 Степень творчества 0,30 Труд: 0,2 1 1 Уборщица, 2 3 Складские рабочие: 3 6 Заведующий складом 4 8 Начальник отдела 5 10 Заместитель директора № п/п Наименование показателей Количественная оценка 1 Отказы клиенту по вине работника 0,5 – 1,0 За один случай 2 Несоблюдение инструкций и положений 1,0 За один случай 3 Несоблюдение чистоты и порядка на рабочем месте и закрепленном участке 0,1 – 0,2 За один случай 4 Нарушение трудовой дисциплины 0,2 – 0,5 За отработанный месяц 5 Самовольный уход с рабочего места, опоздание на работу 0,2 – 0,5 За отработанный месяц 6 Прогул 1,0 Единичный случай 7 Появление на рабочем месте в состоянии опьянения, распитие спиртных напитков в рабочее или нерабочее время на рабочем месте, с служебных помещениях и на территории организации. Задержание при попытке пронести на территорию организации спиртных напитков. 0,5 Единичный случай 8 Нарушение правил общественного порядка 0,4 – 0,5 Единичный случай 9 Невыполнение оперативной и технологической дисциплины 0,5 Единичный случай 10 Хищение 1,0 Единичный случай Характеристики Степень значимости Широта требуемых для выполнения данной работы навыков В какой мере исполнение должности требует наличия у работника широкого арсенала средств навыков и умений? Осознание своей задачи в целом, во всей ее полноте и завершенности В какой мере работа в данной должности представляет собой решение каких-то крупных задач «от начала до конца», с получением конечного результата? Роль выполняемой работы в решении более общих задач коллектива Имеет ли данный рабочий процесс существенное влияние на жизнь и работу других людей в самой организации или за ее пределами? Самостоятельность Какова степень возможной самостоятельности работника в определении им своих задач, способов их решения и личного режима работы? Обратные связи Получает ли работник в результате выполнения своих рабочих обязанностей четкую и ясную информацию об эффективности своей работы? Степень увеличения результативности труда Насколько велико желание работника увеличить результативность своего труда Сильное Слабое Результативность увеличивается Взаимное соответствие Взаимное несоответствие Результативность не растет Взаимное несоответствие Взаимное соответствие Мужчины Женщины До 30 лет После 30лет 1 2 1 1 Возможность профессионального роста 2 1 2 2 Возможность должностного продвижения 3 8 3 4 Разнообразие работы 10 5 11 7 Самостоятельность в выполнении работы 4 6 7 3 Благоприятный психологический климат 5 3 4 5 Сложность работы 9 9 6 6 Престиж профессии 7 10 9 9 Участие в управлении организацией 6 11 5 10 Благоприятные условия труда 8 7 10 8 Возможность улучшения жилищно-бытовых условий 11 4 8 13 Обеспеченность оргтехникой 12 12 13 11 Низкая напряженность труда 13 13 12 12 Возможность общения в процессе работы 14 14 14 14 Фактор Удовлетворенность руководителей Ген. директор Зам. директор Гл. бухгалтер Нач. отдела продаж Нач. отдела снабжения Всего % 6 7 5 5 60 Режим работы 8 7 8 6 8 Разнообразие работы 6 8 8 7 6 70 Необходимость решения новых проблем 8 8 6 6 5 66 Самостоятельность в работе 10 9 9 6 6 80 Соответствие работы личным способностям 7 8 10 7 10 84 Возможность должностного продвижения 8 8 9 9 7 82 Санитарно-гигиенические условия 9 10 9 10 8 72 Уровень организации труда 7 8 9 8 7 78 Отношения с коллегами 9 10 6 10 7 84 Отношения с непосредственным руководителем 9 9 9 7 7 82 Уровень тех. Оснащения 6 8 10 9 8 82 Возможности решения социально-бытовых проблем 6 7 8 6 5 64 Общий процент удовлетворенности каждого отдельного руководителя 76,8 81,5 83,1 73,8 68,5 Фактор Удовлетворенность в % Не удовлетворенность в % 68,59 15,38 Режим работы 61,54 38,46 Разнообразие работы 54,54 20,51 Необходимость решения новых проблем 46,5 7,69 Самостоятельность в работе 64,10 20,51 Соответствие работы личным способностям 53,85 35,90 Возможность должностного продвижения 17,95 48,72 Организация рабочего места 54,62 22,82 Уровень организации труда 53,85 33,33 Отношения с коллегами 74,87 12,56 Отношения с непосредственным руководителем 87,18 5,13 Уровень тех. Оснащения 76,92 25,64 Возможности решения социально-бытовых проблем 60,51 41,03 Организация отдыха и досуга 38,90 45,87 [2] [4] [5] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом - М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 205. [6] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом - М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 207               содержание   ..  742  743  744   ..   Направление Мероприятия Ответственный Дата реализации Стоимость тыс. руб. в месяц 1. Программа управления деловой карьерой персонала в системе мотивации. 1. Реализация плана деловой карьеры для инструктора Менеджер Октябрь 2011 года 4000 2. Реализация плана деловой карьеры для менеджера Региональный менеджер Октябрь 2011 года 15 000 3. Реализация плана деловой карьеры для секретаря. Исполнительный директор Ноябрь 2011 года 10 000 2. Программа формирования условий по развитию социально-психологического климата в управлении мотивацией персонала 1. Совершенствование уровня технической оснащенности и повышение санитарно-гигиенических условий труда. Секретарь Май- Июль 154640 2. Выезд на природу коллективом ИП Дерановский на празднование дня рождения компании. Секретарь Август 50000 3. Выдача сотрудникам абонементов в спортивный зал. Секретарь Сентябрь 2011 года 168000 Итого: 340990