Главная      Учебники - Менеджмент     Лекции по менеджменту - часть 7

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  699  700  701   ..

 

 

Разработка стратегии развития персонала предприятия на примере ООО "Гламур"

Разработка стратегии развития персонала предприятия на примере ООО "Гламур"

Тип изделия

Товарный выпуск по кварталам

Объем реализации по кварталам 2008г. Обеспечение трудовыми ресурсами Производственные мощности по кварталам (тыс. шт.) Прибыль по кварталам (тыс. руб.)
II III II III В целом по предприятию II III II III
А 55 55 55 55 93% 65 65 140 160
Б 40 30 30 25 93% 70 70 100 90
Наименование групп факторов Содержание вероятных угроз со стороны внешней среды Содержание дополнительных возможностей для предприятия Формулировка целей, определяемых угрозой или дополнительной возможностью
Конкурентные Появление в продаже аналогичной продукции другого предприятия

1) сбор информации о конкурентном предприятии и его продукции;

Рыночные Малый сегмент рынка Выход на новые рынки сбыта 1) обогащение за счет обоюдной выгоды потребителя и производителя
Технологические Аренды пустующих цехов (если таковые имеются) с целью получения прибыли

1) определение возможностей изменения технологического процесса обработки деталей с ориентацией на определенное оборудование;

Экономические Снижение сбыта продукции

1) разработка путей улучшения качества продукции;

Социальные Текучесть рабочей силы Привлечение высвобожденных рабочих кадров с соседнего предприятия

1) улучшение условий труда;

Категория до 25 лет

от 25

от 30

от 45

от 60

Старше 65 лет Итого, чел
Руководители - - 10 5 - - 15
Специалисты - 3 26 1 - - 30
Служащие 20 - - - - - 20
Рабочие 62 67 130 53 312
Итого, чел. 82 70 166 59 - - 377
Категория

Высшее

Незаконченное

Среднее специальное образование Среднее образование Итого
Руководители 13 2 - 15
Специалисты 22 7 1 - 30
Служащие - 18 - 2 20
Рабочие - - 289 23 312
Итого, чел. 32 30 290 25 377
Дата День недели Списочная численность Уволенные Принятые
1. 01.09 Вт. 378 5
2. 01.09 Ср. 383
3. 01.09 Чет. 383 21
4. 01.09 Пятн. 362
5. 01.09 Субб. 362
6. 01.09 Воскр. 362 15
7. 01.09 Пон. 377
8. 01.09 Вт. 377
9. 01.09 Ср. 377
10. 01.09 Чет. 377 10
11. 01.09 Пятн. 367 1 20
12. 01.09 Субб. 386
13. 01.09 Воскр. 386 8
14.01.09 Пон. 378
15. 01.09 Вт. 378
16. 01.09 Ср. 378
17. 01.09 Чет. 378 9
18. 01.09 Пятн. 387
19. 01.09 Субб. 387
20. 01.09 Воскр. 387 11
21. 01.09 Пон. 376 1
22. 01.09 Вт. 377
23. 01.09 Ср. 377 10
24. 01.09 Чет. 387
25. 01.09 Пятн. 387
26. 01.09 Субб. 387
27. 01.09 Воскр. 387 10
28. 01.09 Пон. 377
29. 01.09 Вт. 377
30. 01.09 Ср. 377
31. 01.09 Чет. 377
Итого 61 50
Месяц Тср.сп. Тсп åТтек åТпр Ктек Кпр. Тст
Январь 368 11408 60 51 0,17 0,15 1,04
Февраль 358 10740 49 66 0,14 0,18 1
Март 359 11129 49 49 0,14 0,14 1,02
Апрель 361 10830 60 48 0,21 0,15 1,02
Май 359 11129 61 52 0,20 0,18 0,95
Июнь 362 11222 53 53 0,22 0,22 0,95
Июль 367 11010 55 51 0,23 0,20 1,04
Август 370 11470 61 58 0,25 0,22 0,93
Сентябрь 373 11190 46 64 0,13 0,19 1,06
Октябрь 373 11563 67 56 0,25 0,19 1,04
Ноябрь 393 11790 47 49 0,30 0,32 1,02
Декабрь 394 12214 51 43 0,25 0,20 0,95
Месяц Тср.сп. Тсп åТтек åТпр Ктек Кпр. Тст
Январь 394 12214 51 49 0,21 0,19 0,97
Февраль 387 11610 67 56 0,13 0,11 0,9
Март 389 12059 47 47 0,14 0,14 1,02
Апрель 389 11670 60 57 0,21 0,15 1,02
Май 386 11966 50 49 0,20 0,20 1,02
Июнь 379 11749 52 50 0,27 0,22 1.02
Июль 378 11340 50 48 0,23 0,18 1,04
Август 381 11811 42 41 0,25 0,22 0,86
Сентябрь 385 11550 57 59 0,15 0,19 1,06
Октябрь 380 11780 51 58 0,23 0,17 1,00
Ноябрь 378 11340 45 41 0,30 0,24 1,02
Декабрь 377 11687 61 00 0,22 0,20 0,93
Область формирования Социальный результат Показатели социальной эффективности Экономический результат
1. Развитие персонала Повышение содержательности труда Увеличение удельного веса работников, владеющих смежными профессиями Рост производительности труда
Обеспечение согласованности целей работников и администрации при управлении карьерой Снижение уровня текучести
2. Мотивация поведения персонала Обеспечение связи между результативностью труда и вознаграждением Повышение удельного веса работников, выражающих удовлетворение системой вознаграждения Рост производительности труда
Обеспечение возможностей личного развития работников Повышение удельного веса работников, выражающих удовлетворение трудом
Формирование чувства причастности Повышение удельного веса работников, выражающих удовлетворение условиями для самовыражения
3. Социальное развитие Повышение разнообразия удовлетворенных потребностей персонала Повышение удельного веса работников, выражающих удовлетворение социально-психологическим климатом Рост производительности труда
Формирование благоприятного социально-психологического климата
Обеспечение механизма обратной связи с потребителями и обществом
Улучшение условий домашнего быта

Список использованных источников

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.

2. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие - М.: ГАУ, 2008.

3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2007.

4. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. – М.: ГЕЛАН, 2006.

5. В лабиринтах рынка. Под ред. Фельдмана Г.И. - М.: Транспорт, 2008.

6. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2007.

7. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. – М.: МИУ, 2007.

8. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2008.

9. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2008.

10. Кричевский Р.А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2008.

11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2008.

12. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 2008.

13. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2009.

14. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - М.: Зевс, 2008.

15. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. – М.: Издательская группа «Прогресс», 2008.

16. Система управления персоналом на предприятии. – М.: Всероссийский центр производительности, 2008.

17. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 2007.

18. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Бизнес- школа «Интел- синтез», 2007.

19. Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. - М.: Автор, 2008.

20.

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  699  700  701   ..

 

Показатель До реализации проекта После реализации проекта Отклонение, %
1. Объем продаж, млн. руб. 3670 3963,6 108
2. Среднегодовая численность персонала, чел. 3560 3750 105,34
3. Производительность труда, млн. руб. / чел. 1,0309 1,06 102,91
4. Расходы, млн. руб. 1879 2343 124,69
В т.ч.: - фонд заработной платы, млн. руб. 27,305 36,32 133,02
- ЕСН, млн. руб. 4,1 6,7 163,41
5. Экономия от сокращения потерь от текучести кадров, млн. руб. - 0,5
6. Расходы с учетом экономии, млн. руб. 1879 2342,5 124,67
7. Прибыль от продаж, млн. руб. 296 348 117,57
8. Результаты от операционной и внереализационной деятельности, млн. руб. _ _
8. Налоги, млн. руб. 24,9 37,8 151,81
9. Чистая прибыль, тыс. руб. 271,1 310,2 114,42
10. Рентабельность продаж, % (по прибыли от продаж) 8,06 8,8 109,18