содержание   ..  93  94  95   ..

Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 1. Понятие человеческих ресурсов и их роль в экономике 1.1 Сущность и значение человеческих ресурсов и трудового потенциала предприятия 1.2 Показатели состояния и движения человеческих ресурсов 2. Анализ состояния и эффективности использования человеческих ресурсов на примере ООО «Сединтаг» 2.1 Характеристика предприятия и организационной структуры управления 2.2 Состояние и движение человеческих ресурсов в ООО «СеДиНТаг», оценка эффективности использования рабочего времени и определение трудового потенциала предприятия Показатели 2007 2008 2009 2009 г. в % к 2007 г. Численность работников, чел. 296 307 315 106,42 Основные фонды, тыс. руб. 29168 34152 34978 119,92 Оборотные фонды, тыс. руб. 16207 17303 17645 108,87 Энергетические мощности, л.с. 1200 1270 1390 115,83 Производственная площадь, кв. м. 673 673 673 100,00 Прибыль от реализации, тыс. руб. 519,8 561,3 596,7 114,79 Рентабельность, % 15,39 15,47 15,45 100,39 Кате-гория персо-нала 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отклонение по численности, чел. Отклонение по удельному весу, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % 2008 г. от 2007 г. 2009 г. от 2008 г. 2008 г. от 2007 г. 2009 г. от 2008 г. Руково-дители 16 5,41 16 5,21 16 5,08 0 0 -0,19 -0,13 Специа-листы 27 9,12 28 9,12 28 8,89 1 0 0,00 -0,23 Служа-щие 21 7,09 22 7,17 22 6,98 1 0 0,07 -0,18 Основ-ной произ-водст-венный персонал 183 61,82 187 60,91 193 61,27 4 6 -0,91 0,36 Вспомо-гатель-ный персонал 49 16,55 54 17,59 56 17,78 5 2 1,04 0,19 Итого 296 100,00 307 100,00 315 100,00 11 8 0,00 0,00 Пол работ-ников 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отклонение по численности, чел. Отклонение по удельному весу, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % 2008 г. от 2007 г. 2009 г. от 2008 г. 2008 г. от 2007 г. 2009 г. от 2008 г. Муж-чины 237 80,07 248 80,78 255 80,95 11 7 0,71 0,17 Жен-щины 59 19,93 59 19,22 60 19,05 0 1 -0,71 -0,17 Итого 296 100,00 307 100,00 315 100,00 11 8 0,00 0,00 Возраст 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отклонение по численности, чел. Отклонение по удельному весу, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % 2008 г. от 2007 г. 2009 г. от 2008 г. 2008 г. от 2007 г. 2009 г. от 2008 г. 18-25 лет 51 17,23 53 17,26 61 19,37 2 8 0,03 2,10 25-35 лет 99 33,45 106 34,53 112 35,56 7 6 1,08 1,03 35-45 лет 84 28,38 85 27,69 83 26,35 1 -2 -0,69 -1,34 45-55 лет 47 15,88 49 15,96 46 14,60 2 -3 0,08 -1,36 старше 55 лет 15 5,07 14 4,56 13 4,13 -1 -1 -0,51 -0,43 Итого 296 100,00 307 100,00 315 100,00 11 8 0,00 0,00 Обра-зова-ние 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отклонение по численности, чел. Отклонение по удельному весу, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % 2008 г. от 2007 г. 2009 г. от 2008 г. 2008 г. от 2007 г. 2009 г. от 2008 г. два высших 1 0,34 2 0,65 2 0,63 1 0 0,31 -0,02 высшее 8 2,70 9 2,93 12 3,81 1 3 0,23 0,88 техникум 102 34,46 109 35,50 109 34,60 7 0 1,05 -0,90 Профес-сиональ-но-тех-ническое училище 169 57,09 173 56,35 184 58,41 4 11 -0,74 2,06 среднее общее 16 5,41 14 4,56 8 2,54 -2 -6 -0,85 -2,02 Итого 296 100,00 307 100,00 315 100,00 11 8 0,00 0,00 Оценка эффективности использования рабочего времени и определение трудового потенциала предприятия Показатель 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отклонение 2008 г. от 2007 г. 2009 г. от 2008 г. Среднесписочная численность, чел. 296 307 315 11 8 Принято на работу 26 32 28 6 -4 Уволено 16 20 24 4 4 в том числе по собственному желанию 8 10 11 2 1 за нарушение трудовой дисциплины 7 8 9 1 1 Коэффициент оборота по приему 0,088 0,104 0,089 0,016 -0,015 Коэффициент оборота по выбытию 0,054 0,065 0,076 0,011 0,011 Коэффициент текучести кадров 0,051 0,059 0,063 0,008 0,005 Коэффициент постоянства кадров 0,912 0,896 0,911 -0,016 0,015 Факторы 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отклонение 2008 г. от 2009 г. от Субъективные факторы Дополнительные отпуска с разрешения администрации 5 8 7 +3 -1 Болезни 9 11,8 10,9 +2,8 -0,9 Прогулы 0,3 0,2 0,2 -0,1 - Простои 0,1 0,2 0,1 +0,1 -0,1 Итого субъективные факторы 14,4 20,2 18,2 +5,8 -2,0 Объективные факторы Ежегодные отпуска 16 18 15 +2 -3 Отпуска по учебе 1 2 1,5 +1 -0,5 Отпуска по беременности и родам 3 2 3 -1 +1 Итого объективные факторы 20 22 19,5 +2 -2,5 Год Количество работников, чел. Возраст Причина 2007 г. 4 чел. от 20 до30лет Алкогольное опьянение 2 чел. от 40до 45 лет Алкогольное опьянение 2008 г. 3 чел от 20 до35лет Алкогольное опьянение 1 чел. от 50 до 60 лет Алкогольное опьянение 2 чел от 20 до 30 лет Самовольный уход с работы (без оправдательных документов) 2009 г. 3 чел. от 20 до30лет Алкогольное опьянение 3 чел. от 40до 45 лет Алкогольное опьянение Причина непроизводительных затрат времени Удельный вес, % Внеплановый перекур 21,2 Разговоры по мобильному телефону 20,8 Разговоры с другими работниками 17,3 Опоздание с обеденного перерыва 9,3 Задержка в душевой 12,9 Прочие 18,5 Итого 100 Система материального и морального стимулирования труда работников Возраст Удельный вес, % до 25 лет 30,9 25-35 лет 28,7 35-45 лет 17,9 45-55 лет 14,5 старше 55 лет 8,0 Итого 100 3. Основные направления повышения эффективности использования человеческих ресурсов в ООО «Сединтаг» 3.1 Организация сотрудничества по подготовке и переподготовке кадров с Центром занятости Энтузиазм по отношению к работе 1 2 3 4 5 Сомнения в отношении работы Развитые рабочие навыки: может объяснить / показать требуемое задание 1 2 3 4 5 Плохо развитые рабочие навыки: не может объяснить требуемое задание Любить работать с людьми над совершенствованием их навыков 1 2 3 4 5 Не любит работать с неопытными сотрудниками Развитые навыки общения, в частности расспроса 1 2 3 4 5 Плохо развитые навыки общения Сохраняет терпение, оценивая и комментируя работу неопытных сотрудников 1 2 3 4 5 Не проявляет терпения, оценивая и комментируя работу неопытных сотрудников Понимает, что учеба требует времени, а стили обучения могут быть различны 1 2 3 4 5 Не понимает, что учеба требует времени, а стили обучения могут быть различны Готов учиться: проявляет интерес к самосовершенствованию 1 2 3 4 5 Не желает учиться: не проявляет интереса к самосовершенствованию Может проявлять настойчивость (не агрессивность) по отношению к другим людям 1 2 3 4 5 Не хватает уверенности в себе Способен принимать и отстаивать свои решения 1 2 3 4 5 Сомневается и волнуется Подсчитайте общее количество баллов (максимальное количество баллов – 50) _____ 3.2 Внедрение программы долгосрочного обучения Элемент затрат Сумма, тыс. руб. Заработная плата 89,64 Ремонт кабинета 20,00 Приобретение музыкального центра 4,00 Приобретение дисков с записью релаксирующей музыки 1,8 Распечатка материалов для анкетирования и другого обследования работников (0,5 тыс. руб. в месяц) 6 Итого 121,44 3.3 Создание кадрового резерва и улучшение условий работы Улучшение условий работы Показатель Сумма, тыс. руб. Расходы Оплата стоимости обучения (34 тыс. руб. в год на 1 человека). 340 Оплата по среднему заработку времени нахождения студентов на сессиях (8 месяцев) 57,55 Итого расходов 397,55 Доходы Экономия по налогу на прибыль (24% от стоимости обучения) 95,41 Экономический эффект от внедрения мероприятий по итогам написания дипломных работ (снижение себестоимости продукции, работ и услуг на 10% ) 23689,5 Итого доходы 23784,91 Превышение доходов над расходами 23387,36 список ЛИТЕРАТУРЫ 1. Трудовой Кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ 2. Гражданский кодекс РФ 3. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия: В 2-х ч. / А.Е. Абрамов - М.: Экономика и финансы АКДИ, 1994-1996 . - 636 с. 4. Абрютина М.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001. – 272 с. 5. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 407 с. 6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин // Центр кадровых технологий – ХХIвек 7. Бакулин С. Провокационные методы в работе с персоналом / С. Бакулин // Управление персоналом. - 2004. - № 20 - с. 50-51 8. Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю.К. Балашов, А.Г. Коваль // Кадры предприятия. - 2003. - № 5. - С. 52-58 9. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 216 с. 10. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка / И.В. Бизюкова – М.: изд-во “Экономика”, 1998. – 150 с. 11. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие / С.А. Бороненкова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 384 с. 12. Верхобин В.И. Современные методы управления персоналом / В.И. Верхобин, О.С. Лелекова // Деньги и кредит. - 2003. - № 8. - с. 39-42 13. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. / В.Р. Веснин – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 504 с. 14. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов – М.: Экономист, 2004. – 528 с. 15. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Б.М. Генкин – М.: Издательство НОРМА, 2008. – 448 с. 16. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова – М.: ЮНИТИ, 2001. – 501 с. 17. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник / В.В. Глухов – СПб.: Издательство «Лань», 2002. – 528 с. 18. Дашян М. Нетрадиционные формы оценки кандидатов при приеме на работу / М. Дашян // Управление персоналом. - 2004. - № 20 - С.47-49 19. Жданов В. Управление персоналом в условиях кризисного управления / В. Жданов // Управление персоналом. - 2004. - № 4. - с. 42-43 20. Железцов А. Трудовые ресурсы организации в современных условиях / А. Железцов // Маркетинг. - 2003. - № 2. - С. 10-21 21. Зайцева О.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч. редактор А.А. Радугин. – М. :Центр, 2000. – 432 с. 22. Заневский В. Практики об аутсорсинге / В. Заневский // Управление персоналом. - 2004. - № 7. - с. 20-21 23. Иванов Ю. Соционическая типология руководителей / Ю.Иванов // Управление персоналом.- 2003. - № 10. - С. 59 - 61. 24. Кайдас Э. На службу по управлению персоналом возлагается главная задача - формирование сплоченной команды профессионалов / Э. Кайдас // Управление персоналом.- 2004.- № 3. - С. 8 - 15. 25. Кацай М. Кадровые технологии решают все / М. Кацай // Управление персоналом. - 2004. - № 7. - с. 17-19 26. Кацай М. Разрабатываем систему управления персоналом / М. Кацай // Управление персоналом. - 2004. - № 21. - с. 40-43 27. Кацай М.Ю. Управление сокращением персонала как бизнес-функция / М.Ю. Кацай // Управление персоналом. - 2004. - № 17. - с. 36-39 28. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2003. – 304 с. 29. Ковинова Э. Выносной отдел кадров / Э. Ковинова // Управление персоналом. - 2004. - № 1. - С. 63-65 30. Лабушев Л.В. Принципы развития компетенций персонала / Л.В. Лабушев // Управление персоналом. - 2004. - № 3.- С. 36 - 37. 31. Лаврентьев В.М. Основы методологии аудита персонала / В.М. Лаврентьев, Л.С. Морозова // Кадры предприятия. – 2008. - № 1. – с. 22-26 32. Лазукин М Аутстаффинг выгоден всем / М. Лазукин // Управление персоналом. - 2004. - № 7. - с. 22-23 33. Мазаева Н. Качество трудовой жизни - важная составляющая менеджмента персонала / Н. Мазаева // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 3. - с. 115-121 34. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник / И.К. Макарова – М.: Юриспруденция, 2002. – 304 с. 35. Манолова О.Н. Актуальные методы обучения и развития персонала / О.Н. Манолова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2004. - № 1.- С. 6 - 12 36. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности / Н. Махорт // Управление персоналом. - 2002. - № 7. - с. 35-37 37. Менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. проф. Максимцова М.М., проф. М.А. Комарова. – М. : Юнити- Дана, Единство, 2002. – 359 с. 38. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: Дело, 2002. – 704 с. 39. Переверзев М.П. Менеджмент: Учебник / Под общ. Ред. Проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 288 с. 40. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня / Е.Ф. Прокушев – М.: "Дашков и К", 1999. – 329 с. 41. Саакян А.К. Управление персоналом в организации / А.К. Саакян, Г.Г. Зайцев, Н.В. Лашманова, Н.В. Дягилева – СПб.: Питер, 2001. – 176 с. 42. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая – М.: ИНФРА-М, 2001. – 288 с. 43. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - Минск: ООО «Новое знание», 2000. -688 с. 44. Сапегина С.Г. Управление персоналом: Курс лекций / С.Г. Сапегина – Екатеринбург: Урал. гос. лесотехн. ун-т, 2003. – 191 с. 45. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 750 с. 46. Сурков С.А. Люди на работе: учебник по организационному поведению / С.А. Сурков - М.: Издательство «Дело и сервис», 2007. – 304 с. 47. Сурков С.А. Мотивация персонала / С.А. Сурков // Управление персоналом. - 2002. - № 7. - с. 32-34 48. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом.- 2002. - № 1. - с. 38-41 49. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов – М.: Дело, 2002. – 272 с. Приложение А Динамика средств фонда заработной платы в ООО «СеДиНТаг» по составу, тыс. руб. Показатель Единица измерения Величина Затраты Замена труб и сантехники тыс. руб. 140 Покраска стен тыс. руб. 12 Укладка кафеля на стены и пол тыс. руб. 61 Укладка линолеума на пол в раздевалках тыс. руб. 29 Установка фенов (28 штук) тыс. руб. 112 Итого 354 Эффект от реализации Сокращение дней, неотработанных по причине нетрудоспособности в результате простудных заболеваний (по информации отдела кадров) дней /год на 1 рабочего 5,5 Общее число дней, пропущенных по нетрудоспособности дней 1732,5 То же, в переводе на месяцы мес. 57,75 ФЗП за дни нетрудоспособности тыс. руб. 1818,3               содержание   ..  93  94  95   ..   Наименование начисления 2007 г. 2008 г 2009 г. 2008 г. в % к 2007г. 2009 г. в % к 2007 г. 2008 г. 1 2 3 4 5 6 7 Основная заработная плата, всего 29884,9 38375,1 45143,5 128,41 151,06 117,64 в том числе - оплата по сдельным расценкам 546,9 921,3 999,2 168,46 182,70 108,46 - оплата внутрисменной повременной работы сдельщиков 108,5 149,8 125,9 138,06 116,04 84,05 - повременная оплата по тарифным ставкам 21351,2 26906,6 29903,4 126,02 140,05 111,14 - выплаты по районным коэффициентам 6374,1 7773,4 9597,6 121,95 150,57 123,47 - оплата по среднему заработку за работу на предприятии 748,7 339,3 454,7 45,32 60,73 134,01 - оплата за работу в праздничные дни 159,0 776,8 2730,6 488,55 1717,36 351,52 - вознаграждение гражданам за работу по договорам 567,0 1423,0 1266,7 250,97 223,40 89,02 - оплата за работу по совместительству 19,5 79,6 61,0 408,21 312,82 76,63 - оплата труда практикантов, зачисленных на рабочие места 10,0 5,3 4,4 53,00 44,00 83,02 Доплаты, компенсации, надбавки, всего 17913,7 24081,7 30172,8 134,43 168,43 125,29 в том числе - доплата за совмещение профессий 20,7 5,7 203,4 27,54 982,61 3568,42 - доплата за праздничные дни 682,4 2301,1 5650,1 337,21 827,97 245,54 - доплата за руководство бригадой 48,6 37,3 35,4 76,75 72,84 94,91 - доплата за работу в ночное время 1946,8 2568,7 3261,6 131,94 167,54 126,97 - доплата за заместительство 70,4 128,8 21,0 182,95 29,83 16,30 - надбавка за класс квалификации 8,0 18,5 20,1 231,25 251,25 108,65 - оплата до среднего заработка 9,5 9,0 10,4 94,74 109,47 115,56 - компенсация за неиспользованный отпуск 495,2 496,4 84,7 100,24 17,10 17,06 -компенсация части отпуска, превышающего 28 дней 42,0 31,5 38,4 75,00 91,43 121,90 - зарплата, сохраняемая на время сельхоз и других работ 1066,4 1028,7 1129,0 96,46 105,87 109,75 - доплата за увеличение зоны обслуживания 178,4 173,4 190,8 97,20 106,95 110,03 - оплата сверхурочных часов 493,8 224,9 495,9 45,54 100,43 220,50 - доплата за вредные и особо вредные условия работы 324,0 521,2 485,5 160,86 149,85 93,15 - оплата за руководство производственной практикой 8,5 8,2 9,2 96,47 108,24 112,20 -надбавка лицам, допущенным к государственной тайне 13,1 13,9 16,0 106,11 122,14 115,11 - компенсация матери по уходу за ребенком 30,3 27,4 21,5 90,43 70,96 78,47 - надбавка за присвоение классных званий 26,6 26,6 30,0 100,00 112,78 112,78 -вознаграждение за выслугу лет 4643,9 5846,8 6420,5 125,90 138,26 109,81 - надбавка за особо сложные условия труда 4602,8 6078,1 7128,9 132,05 154,88 117,29 - доплата за ненормированный рабочий день 8,0 9,3 10,1 116,25 126,25 108,60 - оплата работникам-донорам 26,3 39,3 23,3 149,43 88,59 59,29 - доплата за работу в выходные дни 4,2 4,0 4,4 95,24 104,76 110,00 - средний заработок за медицинское обследование во внерабочее время 109,0 169,7 164,9 155,69 151,28 97,17 -надбавка за разъездной характер работы 3051,2 4309,5 4712,8 141,24 154,46 109,36 - персональные надбавки 3,6 3,7 4,9 102,78 136,11 132,43 Оплата за неотработанное время, всего 5703,6 4521,1 4241,6 79,27 74,37 93,82 В том числе -оплата простоя 5,1 6,3 13,0 123,53 254,90 206,35 - зарплата, сохраняемая за время повышения квалификации 1023,7 271,7 395,2 26,54 38,61 145,45 - оплата целосменных простоев по вине предприятия 179,4 6,5 7,3 3,62 4,07 112,31 - оплата очередных ежегодных отпусков 3794,4 2840,0 2821,9 74,85 74,37 99,36 - оплата учетных отпусков 413,8 1070,8 678,7 258,77 164,02 63,38 - оплата работающим инвалидам за сокращенные часы работы 8,4 6,0 5,7 71,43 67,86 95,00 - оплата отдыха сверх норм 5,8 17,7 15,3 305,17 263,79 86,44 -оплата дополнительных выходных дней по уходу за ребенком-инвалидом 87,6 119,1 97,2 135,96 110,96 81,61 -оплата отпусков работникам, обучающимся в учебных заведениях 117,3 114,3 126,3 97,44 107,67 110,50 -оплата за выполнение гособязанностей в рабочее время 27,1 27,1 32,9 100,00 121,40 121,40 -оплата дополнительных отпусков сверх установленного законодательства 41,0 41,6 48,1 101,46 117,32 115,63 1 2 3 4 5 6 7 Премии и вознаграждения, всего 12352,3 12091,8 14363,3 97,89 116,28 118,79 В том числе - премия за выполнение графика работ 2,7 2,7 3,1 100,00 114,81 114,81 - премия за перевыполнение плана по объему производства 183,6 191,8 202,6 104,47 110,35 105,63 - премия рабочим-повременщикам 9115,4 8963,3 11414,9 98,33 125,23 127,35 - премия руководителям, специалистам, служащим 262,1 253,4 279,2 96,68 106,52 110,18 - оплата за качество 334,6 495,4 355,6 148,06 106,28 71,78 - премия за работу по совместительству 7,1 20,3 5,6 285,92 78,87 27,59 - премия за основные результаты хозяйственной деятельности 2008,2 1765,6 1351,8 88,10 67,45 76,56 - премия за расширение зоны работы 69,8 54,9 54,3 78,65 77,79 98,91 - единовременные поощрения за особо важные задания 27,9 16,7 327,0 59,86 1172,04 1958,08 - единовременные поощрения, не связанные с производственной деятельностью 3,5 17,3 77,0 494,29 2200,00 445,09 - вознаграждения за рационализаторские предложения 121,9 83,1 73,2 68,17 60,05 88,09 - премия по итогам соревнования внутри предприятия 4,7 2,8 5,6 59,57 119,15 200,00 - вознаграждение за выполнение дополнительных работ. 3,9 4,0 4,7 102,56 120,51 117,50 - единовременное вознаграждение при освоении новых норм 4,3 4,5 5,7 104,65 132,56 126,67 - ежемесячное вознаграждение руководителям и отдельным специалистам 103,3 108,0 101,5 104,55 98,26 93,98 - премия на ежемесячное вознаграждение руководителям и отдельным специалистам 103,3 108,0 101,5 104,55 98,26 93,98 Материальная помощь, всего 1149,8 1295,482 1130,155 112,67 98,29 87,24 В том числе -материальная помощь неработающим пенсионерам 6,3 17,1 17,2 271,43 273,02 100,58 - единовременная помощь демобилизованным военнослужащим 12,2 11,2 24,8 91,80 203,28 221,43 - материальная помощь членам семьи умершего неработающего пенсионера